Actividades generales del Sistema de Gestin de la Prevencin.

Mnica pea Yonhson Fundamentos de la Prevencin de Riesgos Instituto IACC 02 de febrero 2014

Desarrollo

Se pide que usted pueda indicar y definir las actividades generales del Sistema de Gestin de la Prevencin. Para comenzar debemos establecer que el Sistema de Gestin de la Prevencin tiene contenido dentro de sus acciones actividades de carcter general, las que incluyen: plan de prevencin de riesgos laborales

evaluacin de riesgos

planificacin de la accin preventiva

seguimiento de acciones correctoras.

Y tambin se compone de acciones de carcter ms especfico:

INSPECCIONES DE SEGURIDAD

INVESTIGACIN DE ACCIDENTES E INCIDENTES

FORMACIN

CONTROLES DE COMPRA E INGENIERA

CONTROLES DE SALUD LABORAL

NORMAS Y PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO

Estas acciones propias de la Prevencin de Riesgos Laborales, deben integrarse en el sistema general de gestin de la empresa y/o institucin tanto en el conjunto de sus actividades como en todos los niveles jerrquicos de esta, respondiendo a una implantacin y aplicacin de un plan de prevencin de riesgos laborales.

Las actividades generales del sistema de gestin de prevencin enunciadas anteriormente son entendidas como el conjunto de actividades que establecen los objetivos y especificaciones necesarias para desarrollar la actividad preventiva que sea necesaria realizar para la aplicacin de los elementos del sistema de gestin de la prevencin de riesgos laborales. Veamos: Evaluacin de riesgos La evaluacin de riesgos es la clave imprescindible para iniciar el sistema de gestin. Se debe contar con todos los detalles de los riesgos de cada puesto de trabajo. Los trabajadores y trabajadoras que tengan trabajos similares, se deben agrupar para la realizacin del sistema de prevencin. Los riesgos generales, se pueden medir por cualquier trabajador, o personas que circulen por las instalaciones. Cada trabajador o trabajadora independiente de recibir la informacin de todos sus labores y funciones y los riesgos que estn asociados a ello, debe informar los riesgos que pudiese encontrar dentro de sus labores.

Ramrez (1994), indica que se evala el riesgo segn la probabilidad de que ocurra, y si ocurre que severidad tiene. Mediante este cruce se obtienen desde riesgos muy graves a riesgos muy leves.

Planificacin de la accin preventiva Encontramos contenidos en esta planificacin, los siguientes elementos: Medios de proteccin colectiva, y si estos no pueden ser posibles, equipos de proteccin personal. Medidas para eliminar o reducir el riesgo. Medidas de emergencia. Vigilancia de la salud. Formacin e informacin de los trabajadores, mandos intermedios y directivos. Medios humanos, responsables de llevar a cabo estas medidas anteriores. Asignacin de recursos econmicos, el costo de llevar a cabo las medidas anteriores. Periodo o fecha en el que se debern llevar a cabo las medidas propuestas.

Estas actividades preventivas tienen una priorizacin que se establece segn el numero de trabajadores expuestos.

La siguiente tabla as lo grafica: VALORACIN DEL RIESGO PRIORIZACIN PREVENTIVA

MUY GRAVE

Planificar inmediato.

corto

plazo,

con

carcter

GRAVE

Si es razonable y tcnicamente posible, la realizacin no debe superar el mes.

MODERADO

Si es razonable y tcnicamente posible, la realizacin no debe superar los 9 meses

LEVE

Si es razonable y tcnicamente posible, la realizacin no debe superar los 18 meses.

MUY LEVE

Si es razonable y tcnicamente posible, la realizacin no debe superar los dos aos.

Fuente: Contenido para la Semana 5

Seguimiento de acciones correctoras.

Por su parte Chvez, (1996) nos menciona que cuando una empresa o institucin efecta peridicamente las tcnicas de gestin se posibilita que se compruebe que se estn realizando las actuaciones planificadas, y que la eficacia que se ha obtenido ha sido la esperada. Por otro lado, no menos importante, este seguimiento tambin es un mtodo para detectar situaciones no previstas en el plan anterior, por ejemplo, la aparicin de nuevos riesgos.

Bibliografa IACC (2014) Contenidos y Recursos de la Semana 5; Fundamentos de la Prevencin de riesgos.