C O R T E S A

AO XXXIII No 306

Lima, Febrero del 2014

Fundador: Luciano C. Deliot

Precio: S/. 15.00

PDAC 2014 y la oportunidad de iniciar el camino de la recuperacin en exploracin minera

La cada de la inversin en exploracin minera obliga a los pases a encontrar salidas a este complicado escenario. La cita canadiense es la mejor oportunidad.
Informaciones desprendidas del ltimo informe del SNL-Metals Economic Group (MEG) confirman que el Per descendi un puesto (como viene sucediendo desde 2009) en el ranking de exploracin minera mundial. Hoy nos ubicamos sptimos, detrs de Rusia que nos arrebat el sexto lugar.

Esta preocupante situacin responde a un fenmeno global: las exploraciones mundiales cayeron 29% (de US$ 21,500 millones a US$ 15,200 millones). Para debatir al respecto y proponer alternativas de solucin, del 2 al 5 de marzo se llevar a cabo en Toronto la convencin de minera el Prospectors and Developers Association of Canada (PDAC) 2014. Nuestro pas no es ajeno a esta necesidad. Por tal motivo, est pre-

parando una imponente delegacin de 500 empresarios, entre estatales y privados, principalmente del sector minero. La consigna es una sola: recuperar nuestro potencial minero y aumentar nuestro portafolio de inversin minera (US$ 59,000 mlls), a travs de la presentacin de las infinitas posibilidades de los recursos extractivos en nuestras tierras. Este no ser un PDAC ms. Per ser por primera vez en la historia del evento de exploracin minera ms grande del mundo, pas auspiciador. Nuestra delegacin tiene la importante misin de iniciar el camino de la recuperacin. Con sus presentaciones, con la informacin que brinden, y con la prestancia que tengan para cerrar acuerdos, nuestro pas iniciar el camino que nos lleve al lugar que nunca debimos abandonar.

Se confirm la participacin del Ing. Eleodoro Mayorga, flamante titular del MEM. Encabezar delegacin peruana que asiste como pas auspiciador por primera vez en el ao.

Partida de don ALBERTO BENAVIDES DE LA QUINTANA enluta al Per entero

Uno de los mineros ms importantes del siglo XX parti en febrero. Una vida comprometida con el pas que deja el ejemplo ms grande para todos los que creemos en una minera responsable.
El pasado 12 de febrero fue el da ms triste del ao para la familia minera peruana: don Alberto Benavides de la Quintana haba fallecido a la edad de 93 aos. Innumerables muestras de congoja y respeto se hicieron llegar a travs de los distintos medios de comunicacin. Mineros y no mineros coincidan en una sola cosa: la prdida era irreparable porque haba dejado de existir un gran peruano.

tos a la bsqueda de una solucin para el problema de abastecimiento de agua para Ica. Segn confes en una entrevista, trabajaba en un trasvase de agua desde Huancavelica (esa tierra, que en sus palabras, le haba dado tanto) hasta esa regin que pudiera contribuir con la agroindustria. Ese era don Alberto. Un hombre que no solo defendi lo que crea con ideas plasmadas en textos y disertadas en diversas presentaciones, sino que, con su vida y con sus hechos, se convirti en uno de los mayores argumentos que la minera responsable del Per tendr en su historia por mucho tiempo. Descanse en paz, don Alberto, maestro y amigo. (Ms informacin en las pginas 22 y 23).

El ingeniero gelogo fue un ejemplo claro del amor y del compromiso autntico con el trabajo. Su edad jams fue impedimento para seguir asistiendo religiosamente a las oficinas de Buenaventura, en donde segua involucrndose en las decisiones importantes. Hasta sus ltimos das, diriga sus pensamien-

Don Alberto Benavides de la Quintana recibiendo una de las tantas condecoraciones que le valieron en vida: la Medalla al Mrito Empresarial que le otorg la CONFIEP en 2012.

Pg. 6 Demanda mundial de consumi dores de oro alcanz niveles sin precedentes en 2013. ltimo Consejo Mundial del Oro ubic a China como el mercado aurfero ms grande del globo. Pg. 11 Eleodoro Mayorga es el flamante nuevo ministro de Energa y Minas. Ingeniero petrole ro de la UNI reemplazar al Ing. Jorge Merino.

S UMARIO

PERIODICO MUNDO MINERO FUNDADO EN 1980

A la quinta, la vencida?
Algunas precisiones sobre un nuevo gabinete en el gobierno del Presidente Humala. Ser la hora de los tcnicos sobre los polticos?
Tras la desautorizacin pblica, tanto de la primera dama, Nadine Heredia, como del ministro de Economa, Luis Miguel Castilla, respecto a la revisin en el aumento de la remuneracin mnima vital, el pasado 24 de febrero se apresur la salida del hasta entonces Primer Ministro, Csar Villanueva. Este cisma provoc la conformacin del quinto Gabinete de la gestin del presidente Ollanta Humala Tasso. La nueva versin ministerial estar encabezada por el ingeniero Ren Cornejo, ex ministro de Vivienda y Construccin, un profesional de mayor presencia empresarial y tcnica que poltica. Este detalle es imposible de obviar ante la constante discusin sobre el poco protagonismo de cuadros tcnicos sobre los polticos en los gabinetes de los ltimos aos. Sin embargo, en esta ocasin, y tras la ratificacin del ministro Castilla y la juramentacin de Piero Ghezzi (Produccin), Eleodoro Mayorga (Energa y Minas), Juan Manuel Benites (Agricultura y Riego) y Paola Bustamante (MIDIS), el protagonismo de estos profesionales, no escapa a los ojos del empresariado nacional e internacional. CONFIEP fue el primer gremio en manifestarse, saludando, a travs de su Presidente, Alfonso Garca-Mir, la eleccin de ministros con un perfil idneo para manejar cada una de sus carteras de la manera ms tcnica y profesional posible. Se sum a ello, el importante respaldo de la calificadora de riesgo Standard & Poors, quien afirm que el nuevo gabinete continuar atrayendo ms inversin, debido a la confianza depositada, por los empresarios locales y extranjeros, en la continuidad de la poltica econmica. En Mundo Minero, creemos que a ambos no les falta razn. Con el liderazgo de Castilla ser difcil observar cambios fuertes en materia fiscal y monetaria. Sin embargo, se precisa para nuestra economa, y para el fortalecimiento de la industria minera, dedicar mayores esfuerzos en temas como la institucionalidad y la promocin de la inversin. En ese sentido, el posible juicio que estara planteando Bear Creek al Estado (Santa Ana), las tensiones sociales alrededor de proyectos mineros (Ta Mara, Conga, Caariaco), y los desafos ante una escalada de descontento nacional por la redistribucin del canon minero, son, ms que noticias trgicas que lamentar, oportunidades que este gabinete tendr para demostrar toda su vala. Los esfuerzos deben estar dirigidos a articular el llamado crculo virtuoso, en el que Estado, empresa privada y sociedad se unan en una sinergia que beneficie a todos; una estrategia de trabajo horizontal de largo plazo, encaminada al desarrollo descentralizado. Confiamos en que el Premier y nuestro nuevo Ministro de Energa y Minas sean conscientes de la importancia del fomento de las inversiones para la creacin de puestos de trabajo con condiciones dignas, y para la generacin de recursos que el Estado necesita para su fortalecimiento. Con su liderazgo, desde esta tribuna esperamos que en este ao se encuentre el camino para destrabar proyectos mineros que ya deberan estar operando, ms an en un escenario complicado de cada en precio de metales y reduccin de costos por parte de las compaas. Para finalizar, desde nuestro titular hicimos hincapi en el nmero de la versin de gabinete que se estrena. Si bien es cierto, los cambios son necesarios y dinamizan las instituciones, el exceso de estos debilita la institucionalidad. La historia dir que el gobierno de Ollanta Humala tuvo 5 equipos ministeriales distintos en menos de dos aos y medio de mandato. Esperamos, con el mejor de los nimos, que no sea recordado como uno ms, cuyo nico mrito fue cambiar piezas pero no polticas estructurales.

Pg. 14 Gobierno inici proceso de com pra de oro pequeos produc tores y artesanales. Buscan do implementar la formaliza cin minera, iniciar la comercializacin del metal precio so a travs de empresa Activos Mineros S.A.C. Pg. 16 Hondo pesar en la familia mi nera por la partida del ingeniero Manuel Galup. Ex Presidente del IIMP y Gerente de Compaa Minera Atacocha parti el 21 de febrero. Pag. 18 Operaciones de Trafigura en Per sern coordinadas desde Uruguay. Transnacional inverti r US$ 20 mlls en proyecto y estima ponerlo en marcha a fines de 2015. Pgs.20 La propuesta de redistribucin 21 intra-departamental del canon. Esclarecedor informe del inves tigador Gustavo vila, del Grupo Propuesta Ciudadana. Pgs.22 Alberto Benavides, el empresa 23 rio minero ms importante del siglo XX. Un pequeo homenaje a la figura del ingeniero gelogo que am nuestro pas y se convirti en ejemplo empresarial y de vida. Pgs.30 La leccin de Cajamarca ... o c31 mo los conflictos sociales han frenado el desarrollo de esta regin. Ilustrativo anlisis del Instituto Peruano de Economa. Pgs.32 Efecto de la reduccin de la va33 riabilidad en el proceso de la obtencin del oro mediante el Proceso Merrill Crowe. Artcu lo tcnico del Ing. Jos Luis Vidarte, Gerente General de EMC2 Consulting SAC. Pg. 34 Complejo metalrgico de La Oroya redujo emisiones atmos fricas. Gestin ambiental mues tra grandes avances en los circuitos de plomo y zinc. Pg. 39 Norma de Estndares de Cali dad Ambiental para suelos pre senta algunas deficiencias que son necesarias corregir. Entre vista a la abogada Vanesa Ch varry, especialista en derecho ambiental del estudio Payet, Rey, Cauvi, Prez, Mur. Pg. 40 Canad promover diversificacin econmica en regiones mi neras. Proyecto multilateral bus ca reforzar capacidades de pro duccin y gestin de empresas.

MUNDO MINERO es editado por PUBLICACIONES TECNICAS S.A.C., en Lima-Per, desde abril de 1980 Gerente General: Carlos Deliot del Arco Gerente de Administracin: Jorge Julio Deliot del Arco Redaccin: Omar Alvarez More, Jorge Adrianzn Prato y Paloma Deliot del Arco Jefatura de Publicidad: Carlos Deliot del Arco Logstica: Luca Guevara Torres Secretaria de Redaccin: Elba Alvarado Arquinio Departamento de Distribucin: Luis Manchego y Nelson Huancahuire Pre-Prensa: Augusto Zevallos Zapata Impresin: Corporacin Grfica Noceda S.A.C. DIRECCION: Carlos Arrieta 1337, Sta. Beatriz (Lima-Per), Telefax: (51-1) 471-1845 / 471-6019 Anexo 114 - email: ptecnic@terra.com.pe CERTIFICADO DE DEPOSITO LEGAL N 2000-4823

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Demanda mundial de consumidores de oro alcanz niveles sin precedentes en 2013

ltimo informe del Consejo Mundial del Oro ubic a China como el mercado aurfero ms grande del mundo.
Los consumidores de todo el mundo han comprado oro en cantidades rcord en el 2013, impulsados por la demanda en China e India, con el primero convirtindose en el mercado aurfero ms grande del mundo, segn el ltimo informe Tendencias de la demanda del World Gold Council (Consejo Mundial del Oro). Los consumidores siguen siendo factores clave en la demanda de oro. A nivel mundial, compraron 3,864 toneladas de oro el ao pasado, un crecimiento del 21% en relacin a 2012. Por su parte, la demanda de joyera aument 17% (2.209 t). A su vez, la inversin mundial anual en barras y monedas alcanz las 1.654 toneladas, un aumento del 28% frente a las 1,289 t de 2012, la cifra ms alta desde que los informes del Consejo Mundial del Oro se reportan.
2013 result ser el ao de los consumidores, con la demanda de joyera de oro cerca de los niveles previos a la crisis y la inversin en pequeas barras y monedas cerca del rcord. El resultado fue una demanda de oro anual de 3,756.1 toneladas, valorizadas en US$ 170 mil millones. Sin embargo, la prevalencia de la impresionante demanda de los consumidores se explic por los efectos de las salidas de las ETFs y las menores compras de los bancos centrales, lo que provoc que en 2013 la demanda caiga en 15% por debajo de los volmenes fuertes registrados en 2012.

La demanda de consumo mundial se fortaleci tanto en pases emergentes como en desarrollados. As, la demanda en Turqua fue del 60%, Tailandia (73%) y EE.UU. alcanz el 18%. Otro punto importante a sealar es el de los ETFs. En el cuarto trimestre de 2013, se produjo una salida neta de 180 toneladas. En el ao, los inversores canjearon 881 toneladas de ETFs. El 2013 fue un ao fuerte para la demanda de oro en todos los sectores y zonas geogrficas, con la excepcin de los mercados de la ETF occidentales. En concreto, fue el ao del consumidor. Aunque la demanda ha continuado su desplazamiento de oeste a este, la creciente demanda de lingotes de oro, monedas y la joyera es un fenmeno global, manifest Marcus Grubb, Gerente de Inversiones del WGC. Concluy que en conjunto, las estadsticas demuestran la capacidad de recuperacin del mercado del oro y la naturaleza nica del oro como una clase de activos, el reequilibrio para reflejar el entorno econmico. Por otro lado, la media del precio del oro en 2013 fue de US$ 1,411 por onza, lo que signific una baja del 15% respecto de 2012. Podero chino

La demanda del consumidor en el gigante asitico aument en 32% el ao pasado, a un nivel rcord de 1.066 toneladas (t), mientras que en la India la demanda aument un 13% alcanzando las 975t. La explicacin fue atribuida en gran parte a la aguda cada del precio del oro en el segundo trimestre, agreg el informe. (CHINA). El ao pasado, la inversin de China e India en barras y monedas de oro subi en 38% y 16%, respectivamente. Aunque con mercados mucho ms pequeos en trminos de volumen, en EE.UU., la demanda de barras y monedas fue de 26% (68t), y en Turqua de 113% (102t,) lo que demuestra un slido apoyo sobre una base global. Mientras que la demanda para la joyera, el otro componente de la demanda de los consumidores, aument en 29% a partir de 519t a 669t en China, y en un 11% a partir de 552t a 613t en la India, llegando a 2.209 t a nivel mundial, la cifra ms alta desde el inicio de la crisis financiera en 2008. Todava vemos a China en una va de crecimiento de largo plazo y en definitiva realizar una gran contribucin al mercado este ao y es ms que probable que podra ser el principal mercado del oro en el mundo a finales de este ao; seal Grubb.

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Calendario Minero

OEFA prepara mejoras en fiscalizacin ambiental minera

Presenta proyecto que busca disciplinar a empresas de mediana y gran minera que se hacen pasar por pequeas.
El Organismo de Evaluacin y Fiscalizacin Ambiental OEFA expuso el Proyecto de Reglamento para la aplicacin del principio de primaca de la realidad en la fiscalizacin ambiental minera. El proyecto busca evitar que titulares que desarrollan actividades de mediana y gran minera eludan la fiscalizacin ambiental a cargo del OEFA asimilndose indebidamente como pequeos mineros o mineros artesanales. El principio de la primaca de la realidad tiene como finalidad verificar los hechos ms all del aspecto jurdicamente formal. En el mbito de la fiscalizacin ambiental, la aplicacin de dicho principio tiene sustento en el Artculo 17 de la Ley del Sistema Nacional de Evaluacin y Fiscalizacin Ambiental - SINEFA el cual establece la competencia del OEFA sobre la base de la verdadera naturaleza de las actividades y relaciones econmicas de los titulares mineros. En esta exposicin del OEFA, participaron empresas mineras, gremios mineros y agrupaciones civiles, en el marco del Reglamento sobre Transparencia, Acceso a la Informacin Pblica Ambiental y Participacin y Consulta Ciudadana en Asuntos Ambientales, aprobado mediante el Decreto Supremo 002-2009-MINAM.

GESTIN Y TRATAMIENTO DEL AGUA DE MINA Del 7 al 8 de marzo.- Muchos de los esfuerzos y los desarrollos que se realizan en el sector minero son los que conciernen a la conservacin del agua, su cuidado y su tratamiento. Buscando contribuir al debate y a la presentacin de nuevos desarrollos en ese sentido, Elite Training Per presenta el Seminario Gestin y Tratamiento del agua de mina. El evento se llevar a cabo en el Auditorio del Ministerio de Energa y Minas. Ms informacin. www.eliteperu. net. E-mail. info@eliteperu.net. Telf.: (511) 671 9243.

II CONGRESO INTERNACIONAL DE RELACIONES COMUNITARIAS Del 2 al 4 de julio.- El campus de la Pontificia Universidad Catlica del Per ser sede de la segunda edicin del evento organizado por el Instituto de Ingenieros de Minas. El encuentro, que trabaja en pos del fortalecimiento del vnculo entre empresa y comunidad, tendr como ttulo El dilogo y la concertacin como medios de desarrollo socio-econmico. Presidente del Comit Organizador es el Dr. Nino Coppero, quien se desempea como Director de Asuntos Corporativos y Responsabilidad en Hudbay. Informacin. www.congresorelaciones-comu nitarias.com. Correo electrnico: congresorrcc@iimp. org.pe. Telf.: (511) 3194160. Anexo 252.

Medida busca contar con marco legal que permita competencias a empresas que le sacan la vuelta a la ley.

XVII CONGRESO PERUANO DE GEOLOGA Del 12 al 15 de octubre.- Bajo la presidencia del ingeniero Eugenio Ferrari, esta importante cita acadmica incluye sesiones tcnicas, conferencias a cargo de destacados expositores peruanos e internacionales, exhibicin de posters, cursos de actualizacin, talleres temticos, exposicin tecnolgica y excursiones geolgicas. La organizacin inform que hasta el 15 de marzo se aceptarn las propuestas de simposios, excursiones, cursos y talleres. Asimismo, la fecha lmite para la recepcin de trabajos es el 10 de abril y los estudiantes podrn inscribirse hasta el 15 de junio. Ms informes: Comit Organizador del XVII Congreso Peruano de Geologa. Av. 28 de Julio 745, Miraflores, Lima, Per. Telf.: (511) 444-1180 / (511) 628-1150. E-mail: congreso@sgp.org.pe

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FORMACIN EN POSGRADO
La Universidad Nacional Mayor de San Marcos, Decana de Amrica, y acreditada internacionalmente, a travs de la Unidad de Posgrado de la Facultad de Ingeniera Geolgica, Minera, Metalrgica y Geogrfica, brinda un real aporte acadmico ante los requerimientos nacionales e internacionales y frente a los nuevos desafos del tercer milenio a travs de planes de estudio que apuntan a encarar las necesidades especficas de cada mbito profesional.
Ofrece un Doctorado en Ciencias Ambientales y seis maestras con diversas menciones as como una Diplomatura en Gestin Ambiental para el Desarrollo Sostenible y prximamente, la Diplomatura en Sistemas de Informacin Geogrfica para el Ordenamiento Territorial y la Diplomatura en Cambio Climtico y Gestin de Riesgos Naturales. Las clases se dictan en el campus universitario los fines de semana con la finalidad de no interrumpir las actividades profesionales que para muchos son fuera de Lima. Nuestra plana docente est compuesta por acadmicos de nuestra universidad as como destacados profesionales del mundo minero y ambiental, entre los cuales figuran Rmulo Mucho Mamani, Fernando Gala Soldevilla, Augusto Chung Ching, Igor Gonzales Galindo, Walter Casquino Rey, Mario Cedrn Lassus, Csar Janampa Ramos, Mariano Pacheco Ortiz, Carlos Rodrguez Vigo, Lucio Ros Quinteros, entre otros. La directora de la Unidad de Posgrado (UPG), Dra. Silvia Iglesias Len, quien asumi el cargo desde junio de 2013, manifiesta que el compromiso de la UPG es, no solamente brindar con calidad la formacin acadmica de posgrado, sino dar el apoyo acadmico y administrativo necesario para que se obtenga el grado correspondiente a Magister o Doctor segn sea el caso. Esto se logra ya sea a travs de la propia iniciativa del participante para llevar a cabo su tesis, o a travs de talleres de tesis, luego de finalizado el plan de estudios, donde se brinda un cronograma y tutora personalizada. El contar con el maDra. Silvia Iglesias Len, directora de la Unidad de Posgrado (UPG).

EN INGENIERA GEOLGICA, MINERA, METALRGICA, GEOGRFICA Y EN CIENCIAS AMBIENTALES

yor nmero de egresados con grado acadmico es un paso importantsimo para la Acreditacin de la UPG y es un tema donde estamos poniendo nfasis. Por otro lado, el Dr. Carlos Cabrera Carranza, Decano de la Facultad y miembro del Comit Directivo de la UPG, indic que el Doctorado en Ciencias Ambientales ha tenido gran acogida contndose no solo con participantes de Per sino tambin de Ecuador. El profesional egresado de nuestros programas de posgrado cuenta con los conocimientos y competencias necesarias para ser partcipe, beneficiario y con la capacidad de aportar, segn sea el caso, en el campo geolgico, minero, metalrgico, geogrfico y ambiental tanto a nivel nacional como internacional.

Sustentacin de Tesis.

Visitas Tcnicas.

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Eleodoro Mayorga es el flamante nuevo ministro de Energa y Minas

Ingeniero petrolero de la UNI reemplazar al Ing. Jorge Merino Tafur. Ha tenido a su cargo importantes responsabilidades en el Banco Mundial y en la Divisin de Energa de la Comisin Econmica para Europa de la ONU. Actualmente vena desempendose como Socio Principal en Laub & Quijandra.
El pasado 24 de febrero, el presidente de la Repblica, Ollanta Humala Tasso tom el juramento de estilo al nuevo gabinete ministerial, presidido por el Ing. Ren Cornejo Daz. Sin embargo, la atencin del sector mineroenergtico peruano estaba en conocer a quien ocupara la cartera de Energa y Minas y reemplazara al Ing. Jorge Merino Tafur. Al promediar las 8:30 p.m. las dudas se disiparon con el anuncio que oficializaba al nuevo ministro de Energa y Minas (MEM): el ingeniero Eleodoro Mayorga Alba. Su designacin fue oficializada mediante Resolucin Suprema N 083-2014 que firm el mandatario de la Repblica, y rubric el presidente del Consejo de Ministros. Hasta el anuncio, el ingeniero Mayorga se vena desempeando como Socio Principal en Laub & Quijandra Consultores y Abogados. Es ingeniero de Petrleo graduado de la Universidad Nacional de Ingeniera (UNI) y doctor en Economa con ms de 40 aos de experiencia en el estudio, negociacin y financimiento de proyectos y en asesora para la formulacin de polticas sectoriales. Mayorga se desempe como economista petrolero principal del Banco Mundial, as como especialista en la divisin Energa de la misma entidad bancaria internacional con sede en Washington. Tambin se ha desempeado en la Divisin de Energa de la Comisin Econmica para Europa de las Naciones Unidas con sede en Ginebra, Suiza. Ha sido evaluador de proyectos del Instituto del Zcalo Continental de la Universidad Tcnica de Trondheim, Noruega. Se desempe igualmente como Director asistente de Estudios en la Escuela Nacional de Petrleo y Motores del Instituto Francs del Petrleo. Trabaj tambin como Ingeniero de Reservorios de PetroPeroperaciones NorOeste en Talara y se desempe en el rea de Planificacin sectorial Hidrocarburos en el Ministerio de Energa y Mina. Asimismo, estudi Petroqumica y una maestra en Gerencia Industrial en la Universidad Catlica de Lovaina en Blgica; Economa Petrolera en el Instituto Francs del Petrleo en Pars e hizo su doctorado en Matemticas Aplicadas a la Economa en la Universidad de Pars X-Nanterre. Tiene experiencia en la preparaMayorga jurament junto con otros 7 nuevos ministros, incluyendo al Premier, Ren Cornejo. Trabaj 19 aos en el Banco Mundial, donde fue Economista Petrolero Principal. Estudi Economa Petrolera en el Instituto Francs del Petrleo en Pars e hizo su doctorado en Matemticas Aplicadas a la Economa en la Universidad de Pars X-Nanterre.

cin de operaciones de prstamo y de asistencia tcnica en el sector petrleo y gas natural, incluyendo el desarrollo de nuevas polticas y regulaciones para asegurar la eficiencia y la transparencia en el manejo de proyectos en las industrias extractivas, as como la proteccin del medio ambiente y la mitigacin del impacto social durante las operaciones de exploracin, desarrollo y transporte. Particip en la concepcin y puesta en marcha de la Iniciativa

para la Transparencia en las Industrias Extractivas (EITI) en Per, y en varios pases de frica Sub-sahariana (Camern, Congo-Br, Mauritania, Guinea Ecuatorial). Conocida la noticia, la Dra. Beatriz Merino, presidente de la Sociedad Peruana de Hidrocarburos salud su nombramiento. Hoy en da el pas se encuentra en un punto de inflexin respecto a la produccin petrolera, se vienen descubriendo nuevas reservas y esperamos crecer 10% este ao.

En ese sentido, destacamos el liderazgo de Eleodoro Mayorga, sabemos que tiene una muy slida experiencia en hidrocarburos y estamos seguros de que su gestin seguir contribuyendo al crecimiento del sector y al fomento de las inversiones en beneficio de todos, seal Merino.

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A travs de reductores, acoplamientos, poleas para fajas transportadoras, y otros productos, ABB indic estar preparado para brindar soluciones integrales elctrico-mecnicas para beneficio de los proyectos mineros.

ABB en Per prev crecer un 30% en su lnea de transmisin de potencia mecnica

A travs de su lnea Dodge increment sus ventas en el sector en un 500%. Solo en 2013, mercado local de transmisin de potencia mecnica ascendi a los US$ 50 mlls.
Hace dos aos, ABB hizo su ingreso al mercado peruano de transmisin de potencia mecnica con la inclusin de la lnea Dodge a su portafolio de productos. Dodge es una de las tres principales marcas en este rubro a nivel mundial, que al cierre del 2013 registr ventas de US$ 3.5 millones en diferentes proyectos del sector cementero, minero e industrial de Per. En ese sentido, los equipos con esta tecnologa han sido colocados en proyectos de gran envergadura ejecutados por importantes empresas cementeras y mineras peruanas como Pacasmayo, Yura, Chinalco, Cerro Verde, Antamina y Shougang Hierro Per. Hemos tenido un crecimiento sostenido desde que Dodge entr al mercado peruano, porque la calidad de esta marca es reconocida en el mundo, por ello el incremento en ventas anuales ha sido de hasta 500% en el 2013, comparado con el 2011, inform el Ing. Edwin Lizama, line manager de productos de transmisin de potencia mecnica de ABB en Per. Revel que para finales de este ao creceran 30% al encontrarse en capacidad de brindar soluciones integrales elctricomecnicas que garanticen la velocidad y la optimizacin que requieren los proyectos, a travs de reductores, acoplamientos, poleas para fajas transportadoras, y otros productos. Segn el Ing. Lizama, la demanda en el mercado local de transmisin de potencia mecnica del 2013 ascendi a US$ 50 millones. Sobre esa cifra, ABB en Per proyecta alcanzar una participacin del 10% este ao que la mantendra entre las tres marcas de mayor requerimiento en este rubro.

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Activos Mineros S.A.C. es una empresa del Estado bajo el mbito de FONAFE, creada sobre la base de la Empresa Regional Grau Bayovar S.A. Desde octubre de 2006, el Estado le encarg la conduccin de la ejecucin de los proyectos de remediacin ambiental que estuvieron a cargo de Centromin Per S.A. y otras empresas del Estado, segn lo dispuesto en el D.S. 022-2005-EM.

Gobierno inici proceso de compra de oro de pequeos productores y de artesanales

A travs de empresa estatal Activos Mineros S.A.C se realizar comercializacin de oro, como parte del proceso de formalizacin de la minera. Empresas privadas podrn participar en convenios de comercializacin.
El Poder Ejecutivo inici el proceso de comercializacin de oro de los pequeos productores mineros y productores mineros artesanales a travs de la empresa del Estado de derecho privado Activos Mineros S.A.C., con lo cual contina impulsando el proceso de formalizacin de la actividad minera en el pas. Dicha empresa, que se encuentra bajo el mbito del Fondo Nacional de Financiamiento del Estado (FONAFE), se cre para fortalecer el proceso de formalizacin de la minera a travs de la compra de oro. Para ello, Activos Mineros S.A.C. (AMSAC) convoc a las empresas privadas legalmente constituidas especializadas en la comercializacin de este metal precioso a manifestar inters para participar en el concurso por invitacin que se convocar prximamente con el objeto de celebrar Convenios de Comercializacin de oro de Pequeos Productores Mineros y Productores Mineros Artesanal. Para participar en esta convocatoria, las empresas interesadas debern presentar la informacin referida a su experiencia en la actividad de comercializacin, su capacidad financiera (patrimonio, liquidez y nivel de endeudamiento), adems de acreditar su inscripcin en el Registro de Comercializadores y Procesadores de Oro del Ministerio de Energa y Minas. Tambin debern acreditar un mnimo de tres aos de actividad comercial y/o de exportacin de oro, as como un promedio de ventas con un mnimo de cien kilogramos de oro durante el ltimo ao, no estar impedidos de contratar con el Estado ni tener procesos judiciales o investigaciones fiscales en trmite donde el Estado sea la parte accionante o agraviada, entre otros requisitos. FORMALIZACIN DE LA MINERA El inicio de esta poltica se produce en el marco del Decreto Legislativo N 1105 publicado por el Ejecutivo en abril del 2012 que establece las disposiciones para el proceso de formalizacin de las actividades de pequea minera y minera artesanal. La norma precisa, en su stima disposicin complementaria final, que el Poder Ejecutivo con el fin de promover la formalizacin de los Pequeos Productores Mineros y Productores Mineros Artesanales, podr emitir las normas complementarias referidas a la comercializacin aurfera proveniente de la actividad minera de los productores anteriormente mencionados. Es as que el 22 y 23 de febrero se public la manifestacin de inters donde se invita a las empresas privadas a participar en la Celebracin de Convenios de Comercializacin de Oro en un plazo de das hbiles.

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Hondo pesar en la familia minera por la partida del Ingeniero Manuel Galup
Ex Presidente del IIMP y Gerente de Compaa Minera Atacocha parti el ltimo 21 de febrero.
Una vida llena de logros profesionales y personales. As se puede resumir el legado que nos deja el entraable ingeniero de minas Manuel Eduardo Galup Fernndez Concha, quien dej de existir el pasado viernes 21 de febrero. Un sentido aviso del Instituto de Ingenieros de Minas del Per (IIMP) confirm la penosa noticia. Como se recuerda, el ingeniero Manuel Galup fue Past President de la institucin durante el perodo 1982-1983. Su gestin sucedi a la de su colega y amigo el Ing. Francisco Gallo Atard, y, al concluir, dej la posta a otro gran minero: a Don Felipe de Lucio Pezet (1984-1985). Entre muchos otros logros, su gestin se recuerda como la que adquiri el antiguo terreno que el IIMP tena en Crpac. Posteriormente, los fondos de esa transaccin, y los aportes de la XXII Convencin de Ingenieros de Minas, permitieron que en 1995 se inicie la construccin de la famosa sede actual de La Molina. Trayectoria intachable Entre los ms importantes grados acadmicos que ostentaba el Ing. Manuel Galup resaltan su ttulo de Ingeniero de Minas por la Montana School of Mines. Asimismo, se gradu con honores en Estudios de Post Grado en Minera y Administracin. Adems, de Presidente del
Ingeniero Manuel Eduardo Galup Fernndez Concha junto al reconocido (De izq a der.) Ings. Vctor Maturo, Vctor Ral Eyzaguirre, Francisco Gallo ingeniero Augusto Baertl. y Manuel Galup demostrando autntica amistad minera.

IIMP fue Director de la Sociedad Nacional de Minera y Petrleo (SNMPE), as como de Compaa Minera Huarn y EXSA S.A. Asimismo, fue Presidente del Directorio de Reactivos Nacionales S.A. (RENASA). Director de: Compaa Minera San Ignacio de Morococha S.A. (SIMSA) y Minera Sinaycocha S.A.C. Del mismo modo, fue Gerente de Compaa Minera Raura S.A. y Compaa Minera Atacocha S.A., donde dedic los mejores aos de su vida. En Atacocha, comparti Directorio con personalidades de la ta-

lla de los ingenieros Miguel de Orbegoso Tudela, Jos Picasso Salinas, Manuel Montori Alfaro, Carlos Montori Alfaro y Francisco Jos Gallo Lpez, fieles colegas y peruanos comprometidos. Durante los ltimos aos fue asociado del Grupo ACP Inversiones y Desarrollo. Desde Mundo Minero hacemos extensivo nuestro sentido psame a sus familias y amigos ms cercanos del ingeniero Manuel Galup, quien tuvo presencia a lo largo de nuestras ediciones, y con quien compartimos la historia de los ltimos 20 aos de la minera peruana. Descanse en paz, estimado ingeniero.

(De izq a der.) Francisco Gallo, Manuel Galup y Jos Picasso en una de las tantas citas mineras en las que coincidieron.

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OPERACIONES DE TRAFIGURA EN PER SERN COORDINADAS DESDE URUGUAY

Trasnacional construir sede regional en Montevideo para fortalecer logstica comercial mientras se retrae de la explotacin minera
Trafigura Beheer, comercializador internacional de concentrados, metales e hidrocarburos, alista la construccin de un centro regional en Montevideo (Uruguay) para coordinar las operaciones de sus oficinas en Argentina, Bolivia, Brasil, Chile, Colombia, Ecuador, Mxico, Paraguay y Per (Cormin). La trasnacional invertir US$ 20 millones en el proyecto y estima ponerlo en marcha a fines del 2015. El objetivo de esta nueva sede ser el de apoyar los flujos comerciales de Trafigura en Amrica del Sur, como ya lo hace en Norteamerica, Europa y Asia en sus centros regionales de Houston, Ginebra y Singapur. Impala, filial de Trafigura y operador global de terminales, tambin basar sus operaciones de Amrica del Sur en Montevideo. La eleccin de Uruguay, pas martimo, en vez de Chile, Colombia o Per (pases con gran tradicin minera y/o petrolera) no es casual; significa que la trasnacional pondr renovado nfasis en sus actividades de trading, que son la esencia de su negocio, y que se retraer de la actividad minera o petrolera, como lo prueba la reciente venta de la mina de cobre Condestable al productor norteamericano Southern Peaks Mining. Estamos reconfigurando nuestro negocio para poder ofrecer servicios ms competitivos a nuestros clientes en un momento cuando las conexiones intra-regionales son cada vez ms importantes, seal Mike Wainwright, Director de Operaciones de Trafigura. Impala ha acrecentado su portafolio de inversiones con la adquisicin -en septiembre ltimo- de una participacin mayoritaria en Porte Sudeste, terminal ferrfero del productor de hierro MMX, controlado por el desafortunado magnate brasileo Eike Batista. Esta nueva terminal operar hacia finales de 2014 con una capacidad inicial de 50 millones de toneladas anuales, y conectar los centros mineros del Cuadriltero Ferrfero de Brasil con los mercados globales. La trasnacional tiene fuerte presencia en el Per a travs de Cormin, operador de un importantsimo almacn de concentrados en el Callao; Impa-

La trasnacional invertir US$ 20 millones en el proyecto y estima ponerlo en marcha a fines del 2015. Operar con una capacidad inicial de 50 millones de toneladas anuales.

la, operador logstico internacional; y Catalina Huanca Sociedad Minera, que opera la mina polimetlica Canaria, en Ayacucho. Cabe recordar Trafigura se desprendi a mediados del ao pasado de la mina de cobreoro Condestable. La trasnacional justific esta venta sealando que el giro principal de su negocio es la actividad comercial, y que sus inversiones deben estar alineadas para complementarla o fortalecerla.

Sobre Trafigura Trafigura Group fue fundada hace 21 aos por Claude Dauphin (actual presidente y CEO) y otros seis socios. Se ha convertido desde entonces en uno de los principales comercializadores independientes de petrleo, minerales y metales, junto con Glencore y Vitol. Controla sus operaciones desde Lucerna (Suiza) y Amsterdam (Holanda). Trafigura obtuvo ingresos por US$ 133 mil millones en el 2013 y utilidades por US$ 2.200 millones en el mismo perodo.

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Esclarecedor informe del investigador Gustavo vila, del Grupo Propu

LA PROPUESTA DE REDISTRIBUCIN INTRA-REG

En la ltima semana de noviembre de 2013, el Premier Cesar Villanueva, en su presentacin ante el Congreso de la Republica anunci la inmediata revisin de la distribucin intra-regional del canon y sus mecanismos de estabilizacin, para que no sea factor de desigualdad al interior de cada regin y hacerlo un instrumento efectivo para el desarrollo1. Es de precisar, que adems de la desigualdad identificada al interior de las regiones, tambin se da la misma situacin entre las regiones. Si queremos tener una mejor lectura debemos conocer el conjunto de transferencias de recursos que realiza el Gobierno Nacional, conocido como transferencias intergubernamentales. A continuacin describimos las transferencias intergubernamentales a nivel de regiones, que tambin debera ser evaluado. La pregunta relevante es, Qu sucede con las otras transferencias intergubernamentales distintas a la del canon? Con qu criterios son asignadas dichas transferencias? Son en la prctica transferidas con criterios compensatorios y/o con el fin de promover equidad? LAS TRANSFERENCIAS INTERGUBERNAMENTALES En los ltimos 10 aos, el Gobierno Nacional ha transferido a los Gobiernos Regionales y Municipalidades de todo el Per ms de S/. 130,000 millones, donde el canon representa el 46% en promedio. Sin embargo, las estadsticas muestran que la importancia del canon en el total de transferencias ha tenido altibajos. En el perodo 20042007, su peso pas de representar el 17% en el 2004 al 65% en el 2007, explicado en buena parte por el incremento del canon minero. De all su peso relativo desciende desde el 2008 en adelante, con un ligero incremento entre el 2011 - 2012, donde en los ltimos cinco aos los recursos por canon representan en promedio el 44% de todas las transferencias. (Grafico 1). Una manera distinta de mirar las transferencias de recursos a los gobiernos subnacionales es separndolas entre determinadas y no determinadas. Las primeras, tienen un esquema de distribucin definido, incluso por ley, y por tanto se respetan, salvo que se cambie la ley. Entre ellas estn incluidas las partidas por canon, regalas mineras, FOCAM, FONCOMUN, Programa de Vaso de Leche, Renta de Aduanas, entre otras. Las otras transferencias, las no determinadas2, no tienen un esquema definido y permiten mrgenes de discrecionalidad en su distribucin, o son transferidas segn evaluacin y/o criterio del Gobierno Nacional, o dependen en algunos casos de la capacidad de negociacin poltica de la autoridad regional o local. Es de remarcar que los recursos que se transferan hasta el 2008 eran fundamentalmente los determinados, y por ende el margen de accin para corregir inequidades identificadas desde el Gobierno Nacional eran limitadas. Dicha figura cambia cuando a partir del 2009, las transferencias no determinadas aumentan y son en promedio el 30% del total, lo cual le permite al Gobierno Nacional un margen de maniobra para corregir algunas inequidades. (Grafico 2). As, en los ltimos cinco aos, mirando el grafico 3, encontramos que los recursos por canon, que tienen un esquema determinado, en promedio representan el 44% del total de las transferencias intergubernamentales. En el mismo perodo, los otros recursos determinados, en promedio alcanzan el 27%, y los recursos no determinados representan casi el 30%. Es decir, si el Gobierno Nacional quiere corregir algn tipo de inequidad identificada, lo puede hacer utilizando estos recursos, los cuales han cobrado importancia con respecto al conjunto. EL CULPABLE ES EL CANON MINERO? Tras el anuncio del Premier, y desde hace buen tiempo, la mayora de las crticas se dirigen al sistema de distribucin del canon minero, sealado como el culpable de la concentracin de recursos en pocas regiones, que adems deja sin recursos a las regiones no productoras de minerales3. Al respecto, y sobre la base de la informacin mostrada, es importante precisar algunas cosas: 3 Las transferencias por canon entre los aos 2005-2008, representaron en promedio el 55% de todas las transferencias, siendo en los aos 2007 -2008 donde alcanzaron el mayor peso. 3 A partir del 2009, el MEF establece nuevas transferencias con las cuales busca mejorar la distribucin. Pro-

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uesta Ciudadana

GIONAL DEL CANON

ducto de ello, la importancia de las transferencias no determinadas aumenta y las transferencias por canon disminuyen (pasan a representar el 44% del total de transferencias en los ltimos 5 aos). 3 El Gobierno Nacional (anterior y actual) ha buscado corregir las inequidades atribuidas al canon, a travs de otras transferencias como los Recursos Ordinarios, Plan de Incentivos, FONIPREL, Plan de Modernizacin, FONIE, entre otras. En suma, las transferencias intergubernamentales se pueden agrupar en tres tipos: I. Canon Determinado: que son transferencias relacionadas a la explotacin de recursos naturales, que cuentan con un esquema de distribucin, pero se transfieren nicamente a las regiones donde se ubican los recursos y que priorizan a las provincias productoras; II. Otros recursos determinados: son transferencias que cuentan con un esquema de distribucin, pero no relacionadas a las explotacin de recursos naturales, y que llegan a todas las regiones del pas, entre los principales tenemos a: FONCOMUN y Programa de Vaso de Leche; III. Transferencias No determinadas, que en buena cuenta son transferencias sin esquema de distribucin preestablecido, y que son utilizadas por el Gobierno Nacional para corregir inequidades. LAS TRANSFERENCIAS NO DETERMINADAS CORRIGEN LAS INEQUIDADES? Para responder a la pregunta anterior, revisaremos de las transferencias no determinadas ms importantes a las municipalidades. As, en el 2012, por Plan de Incentivos y Recursos Ordinarios, los departamentos que reciben poco o nada de canon, y que denominaremos sin canon (Amazonas, Apurmac, Ayacucho, Callao, Huancavelica, Hunuco, Lambayeque, Lima, Madre de Dios, San Martin y Ucayali) recibieron S/. 1,681 millones; mientras que los departamentos con canon (Ancash, Arequipa, Cajamarca, Cusco, Ica, Junn, La Libertad, Loreto, Moquegua, Pasco, Piura, Puno, Tacna y Tumbes) recibieron S/. 1,941 millones. En el 2013 la figura fue de S/. 1,977 millones para los departamentos sin canon y S/. 2,757

millones para los departamentos con canon. Vistos estos nmeros, la primera impresin es que no hay un esfuerzo por reducir la concentracin de recursos que tienen los recursos determinados, en especial los del canon, tal como puede verse en el Grafico 4. Sin embargo, cuando dichas transferencias se expresan en trminos per cpita4 encontramos que hay una mayor transferencia hacia los departamentos sin canon. As, en el 2012, las municipalidades de los departamentos sin canon recibieron por habitante S/. 136 frente a los S/. 106 que recibieron las de los departamentos con canon. En el 2013, esta figura crece, pues el grupo sin canon recibi S/. 192 frente a los S/. 123 del grupo con canon. Estas cifras sugieren que si hay un esfuerzo por compensar a las regiones que reciben poco o nada de recursos por canon. Lo que no es claro es cmo lo hacen, con qu criterios e indicadores. (Ver grfico 5). QU SUCEDE CON LAS INVERSIONES QUE EJECUTA EL GOBIERNO NACIONAL? Es importante considerar que las inversiones directas que realizan las instituciones del Gobierno Nacional en los departamentos se orientan en mayor medida a los departamentos sin canon, aunque este resultado est influenciado por la presencia del departamento de Lima. (Ver Grfico 6). Cuando retiramos al departamento de Lima, la figura cambia, pues los departamentos con canon reciben mayores montos. Sin embargo, cuando se hace el anlisis per cpita y sin el departamento de Lima, encontramos que las transferencias per cpita se orientan ms a los departamentos sin canon, utilizando los recursos no determinados. (Ver Grfico 7). En suma, consideramos necesaria la revisin de las transferencias por canon que ha planteado el gobierno. Sin embargo, sta debe considerar dos aspectos: 3 Existen otras transferencias determinadas, que son transferidas a los departamentos, no asociadas a la explotacin de recursos naturales, y que requieren ser tomadas en cuenta. 3 Las inversiones del Gobierno Nacional tienen que ser consideradas al momento de la evaluacin, toda vez

que el mismo tiene la potestad de darle un direccionamiento. 3 Es importante conocer cules son los mecanismos y/o criterios que utiliza el gobierno para la orientacin de los recursos que van a las regiones en general. Finalmente, como foto final, vemos cmo el gobierno nacional, sea a travs de las transferencias no determinadas y/o con las inversiones de los sectores, busca disminuir la brecha que hay entre los departamentos que reciben canon y los departamentos

que no reciben recursos por canon.

1http://peru.com/actualidad/politicas/cesar-villanueva-lee-aqui-su-discurso-completo-su-exposicion-ante-congreso-noticia-210483. 2 En este rubro estn las siguientes transferencias: Recursos ordinarios por transferencias de partidas y otras asignaciones, Plan de incentivos a la mejora de la gestin y modernizacin municipal, Participaciones FONIPREL, participaciones BOI, Proyecto transportes rurales PROVIAS, Fideicomiso regional, financiamiento de proyectos de inversin en ejecucin (canon y otros), comedores, alimentos por trabajo, hogares y albergues, saldo de transferencias, transferencias de entidades de Gobierno Nacional a gobierno regional, participaciones - COFIDE y otros, donacin y apoyo presupuestario, participaciones Ley N 15686 y

complementarias, impuestos derogados, programa de alimentos y nutricin para el paciente con tuberculosis y familia, transferencias de entidades de gobierno a Gobierno Local, participaciones FORSUR, bonos - traspasos de recursos, participaciones seguridad ciudadana y vctimas del terrorismo. 3 Ex ministro de Economa y Finanzas y actual presidente de la Asociacin de Administradoras de Fondos de Pensiones, Luis Valdivieso, en entrevista en La Republica, advierte: La pregunta es qu hacemos con las regiones sin canon. En: http://www.larepublica.pe/04-12-2013/luis-valdivieso-lapregunta-es-que-hacemos-con-las-regiones-sin-canon. 4 Para tal fin se ha considerado la informacin del INEI. http://www.inei.gob.pe/media/MenuRecursivo/indices_ tematicos/cuadro002.xls

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Alberto Benavides, el empresario minero ms importante

Debe ser el nico minero que naci en una calle llamada Minera. Quizs, desde siempre, estuvo destinado a este sector. Nada, sin embargo, le fue fcil. La vida le puso el primer reto desde casa. Cuando decidi dedicarse a la geologa, profesin que realmente profes en su vida, recibi la negativa su padre Alberto Benavides Diez Canseco, antiguo alcalde de Lima y hermano de Francisca Benavides, esposa del presidente scar R. Benavides. Como confes en una famosa entrevista que dio a El Comercio, hizo hasta lo imposible por la venia de su progenitor. Finalmente, no tuvo otra que aceptar que el pequeo Alberto amaba la geografa y, en especial, la sierra de nuestro pas. Es sabido que fue el fundador de Ca. de Minas Buenaventura en 1953. Ese logro se debi no solo al instinto empresarial que siempre tuvo, sino, qu duda cabe, al mpetu juvenil que por esos aos tena. Y la aventura que inici, en principio recolectando dinero de donde no haba, se convertira luego en una de las empresas ms importantes del siglo pasado en nuestro pas. Pero, quin fue este hombre? Su madre fue Blanca de la Quintana Cichero, hija del ex ministro de Hacienda Ismael de la Quintana Elas y ngela Ciche-

Un breve homenaje a un peruano ejemplar y un recorrido por distintos pasaj

(De Izq. a Der). Ing. Jorge Benavides de la Quintana (hermano de don Alberto); el ex Canciller Fernando de Trazegnies; una de sus queridas nietas; Alberto Benavides de la Quintana; Ing. Roque Benavides; Sra. Elsa Ganoza de Benavides y Alberto Benavides Ganoza.

ro Danely. Realiz sus estudios primarios y secundarios el Colegio La Inmaculada de Lima, entre 1927 y 1936. En 1945, se cas con doa Elsa Ganoza de la Torre, esposa fiel y abnegada que lo acompa toda la vida. En 1941, se gradu de la antigua Escuela de Ingenieros del Per, hoy Universidad Na-

cional de Ingeniera. Gracias a la Cerro de Pasco Corporation consigui una beca para cursar una maestra de Geologa en la Universidad de Harvard. Once aos despus presidira la empresa que lo ayud en su formacin y luego fund la especialidad de Minas en la Pontificia Universidad Catlica del

Per. Dirigi importantes instituciones como la Sociedad Geolgica del Per, el Instituto Cientfico Tecnolgico Minero, el INGEMMET. Ocup cargos pblicos como Teniente Alcalde de Cerro de Pasco (1945-1946), Alcalde de Cerro de Pasco (1948 -1949), Teniente Alcalde de Li-

ma, Director del BCR, COFIDE, y presidente del Comit de Privatizacin de CENTROMIN. Una vida fluida, como los ros que cruz, y consistente como las rocas que examinaba sin cansancio. Una vida, sin duda, con mucha Buenaventura, con mucha suerte. Hasta siempre, Don Alberto.

Nuestro recordado Director, Luciano Deliot, nunca perda la oportunidad para mostrarle su afecto y respecto a Don Alberto.

Ing. scar Espinoza Bedoya, Don Alberto, y otro gigante de la minera peruana, don Jess Arias Dvila.

Una foto histrica en donde aparecen grandes de nuestra minera. El Ing. Celso Sotomarino entrega un reconocimiento a don Alberto. A su izquierda, atento el recordado Amauta, don Mario Samam Boggio.

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e del siglo XX

jes de su vida.

El 24 de julio de 2002, se le otorg la Medalla de Honor del Congreso de la Repblica del Per en el grado de Gran Oficial.

Nos honr con sus enseanzas y consejos que humildemente plasmbamos en nuestras hojas.

Hasta en los momentos de relax, no perda la vocacin de trabajo.

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Benjamn Cam Chiock, Gerente General de Redrilsa; Daniel Arce Parra, Presidente del Directorio de Remicsa Drilling y Jos Antonio FernndezMir Quesada, Gerente General de Core Tech S.A, en la entrega del moderno equipo DANDO.

La DANDO TERRIER, montada en orugas, es un equipo de perforacin multipropsito, verstil, autopropulsado, es capaz de ejecutar trabajos para todo tipo de proyectos geotcnicos.

REMICSA DRILLING ADQUIERE UNA DANDO TERRIER

Empresa de perforacin diamantina cerr transaccin comercial con CORE TECH S.A, su socio estratgico.
REMICSA DRILLING S.A. es una empresa formada en 1996 con capitales 100% peruanos, lder en el mercado de perforacin diamantina en superficie e interior mina con operaciones en Per, Zambia y Mxico. Con el mismo optimismo y determinacin de hace 18 aos, REDRILSA sigue creciendo y ha adquirido recientemente el primer equipo multipropsito DANDO TERRIER, marca representada en el Per por CORE TECH S.A. La DANDO TERRIER, montada en orugas, es un equipo de perforacin multipropsito, verstil, autopropulsado, capaz de ejecutar trabajos de muestreo con martillo de fondo (DTH), mecnica de suelos (obteniendo un ncleo sin perturbar como {Tubo Shelby} o perturbado), ensayo de penetracin estndar (SPT) o trabajos de muestreo dinmica de sondeo geotcnico (DPH o DPHS) como tambin perforacin rotatoria incluyendo el sistema de perforacin helicoidal (Auger), y perforacin con brocas diamantadas, Trconos y Drag Bits. La marca DANDO, de procedencia britnica, tiene ms de 140 aos de experiencia y es lder en la industria de la fabricacin de equipos de perforacin para pozos de agua, exploracin de minerales, geotecnia e investigacin medioambiental. Con esta decisin, REMICSA DRILLING S.A. incluye a su flota de ms de 80 equipos, el primer equipo Multipropsito para seguir creciendo y marcar la diferencia con equipos construidos y diseados especialmente para trabajos geotcnicos.

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 Heap Leaching Consulting S.A.C (HLC): Empresa peruana, establecida en la ciudad de Lima el ao 2000. Se dedica a desarrollar Proyectos de Ingeniera y Construccin para los sectores minero-metalrgico, hidrocarburos e Industriales. HLC cuenta con amplia experiencia en investigacin metalrgica, diseo de equipos y plantas de beneficio, ingeniera, procura, construccin, montaje, puesta en operacin y gerenciamiento de Proyectos, contratos tipo EPC y contratos tipo EPC&M. Sus actividades las realiza considerando la calidad, proteccin de la salud y seguridad de las personas y desarrollo sostenible en estricto respeto al medio ambiente y responsabilidad social. Es as que HLC tiene bien definido sus cuatro lneas de negocio: 1. Consultora metalrgica y pruebas metalrgicas. 2. Estudios de Ingeniera y Gerencia miento de Proyectos. 3. Diseo y fabricacin metalmec nica. 4. Construccin de obras, Comisio namiento, arranque y puesta en operacin. HLC, ha desarrollado los estudios de ingeniera y construccin de las plantas metalrgicas y sus facilidades de los siguientes proyectos:
l

Estudio de Factibilidad e Ingeniera Bsica para la planta, laboratorio y tratamiento de aguas del proyec-

to La Zanja en Cajamarca. Ingeniera bsica para la lixiviacin en pilas de xidos y recuperacin de oro en columnas con carbn activado para 15 000 TMD. l Ingeniera bsica de laboratorio de anlisis qumico. l Ingeniera bsica de planta de tra tamiento de aguas cidas. l Fabricacin de sistema de adsor cin y otros equipos para la planta. l Construccin de obras civiles de la planta de procesos ADR. l Montaje de equipos de planta de procesos ADR -Proyecto La Zanja l Construccin de obras civiles faci lidades de planta y laboratorio. l Construccin de obras civiles plan ta de tratamiento de aguas acida. l Construccin de planta de regene racin trmica -Proyecto La Zan ja. l Construccin de planta de regene racin trmica. l Fabricacin, construccin y monta je de Planta de desorcin a pre sin y electrodeposicin para pro cesar 4 t de carbn del proyecto La Arena. l Construccin, montaje y funciona miento de la FASE I de planta ADR para procesar una produccin de 24,000 TMPD, esta fase permiti r un procesamiento de 10,000 TMPD para el proyecto La Arena. l Construccin, montaje y funciona miento de la FASE II de planta ADR para procesar una produccin de
l

24,000 TMPD, para el proyecto La Arena. Ingeniera, Construccin, montaje de taller de mantenimiento, para el proyecto La Arena.

HLC ha desarrollado proyectos para las siguientes empresas: 1. PETROBRAS ENERGA PER S.A. 2. LA ARENA S.A. 3. CIA. MINERA MILPO S.A.A. 4. CA. DE MINAS BUENAVENTURA S.A. 5. CA. MINERA COIMOLACHE S.A. 6. MINERA LA ZANJA S.R.L. 7. MINSUR S.A. 8. SOUTHERN COPPER CORPORATION. 9. XSTRATA COPPER. En el rea de Fabricaciones Metlicas puntualmente contamos con una amplia experiencia en:

Tanques Estructuras y Obras Civiles Equipos especiales: l Torres de vacio. l Cajn de bombas pregnant. l Tolvas de alimentacin de carbn. l Columnas de adsorcin para car bn activado. l Hornos de fundicin (basculante e hidrulicos). l Hornos retorta (Recuperacin Hg). l Filtro DSM. l Parrillas y cedazos. l Barcazas. l Muestreadores. l Fajas transportadoras. l Elevadores verticales de cangilones. l Chutes. l Ciclones, Hidrociclones. l Tuberas Spools (codos, yees, tees,) de todo , si el cliente requiere con revestimientos en caucho, po liuretano, insertos cermicos, in-

sertos polimricos, etc. Dentro de nuestros servicios, contamos con una planta de produccin (6000m2), ubicada en Cajamarquilla - Lima, donde hemos fabricado los equipos especializados para los procesos productivos, tales como los hornos de fundicin, los hornos retorta, los hornos de regeneracin de carbn, reactores de desorcin, tanques, chutes, cajones de bombas, columnas de adsorcin, spools, etc. Del mismo modo fabricamos estructuras para el soporte de las naves industriales as como para el soporte de los equipos, estructuras de talleres y almacenes. HLC ha participado con mucho xito en importantes Proyectos con el soporte de un selecto grupo de profesionales multidisciplinarios comprometidos con su filosofa empresarial.

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Afirm Susana Vilca Achata, Presidenta del Consejo Directivo de dicha entidad.

Entre los convenios institucionales que firm INGEMMET en 2013, destacan los firmados con el Servicio Geolgico de China y la Direccin Regional de Educacin de Apurmac, detall la Ing. Susana Vilca.

INGEMMET consolid logros durante 2013

El 2013 fue un ao intenso pero lleno de satisfacciones para el Instituto Geolgico Minero y Metalrgico (INGEMMET). El arduo trabajo se centr en el desarrollo de actividades oficiales con el objetivo de construir una ciudadana informada, el fortalecimiento del compromiso con la democratizacin de la informacin geocientfica, y el respeto por los lineamientos del Plan Estratgico Institucional.

Hemos consolidado logros institucionales como la firma de catorce convenios, sobresaliendo el sostenido con el Servicio Geolgico de China, firmado en el China Mining 2013. Asimismo, destaca el acuerdo con la Direccin Regional de Educacin de Apurmac, que incorpora contenidos de geologa, minera y metalurgia en el rea de Ciencia, Tecnologa y Ambiente que ayudarn a fortalecer la relacin armnica con la naturaleza y el aprovechamiento sostenible de los recursos, seal la titular del INGEMMET, la Ing. Susana Vilca. 24 eventos institucionales En cuanto a los eventos que se desarrollaron el ao pasado, Vilca Achata detall que se organiz 24 eventos institucionales (entre conferencias magistrales, charlas tcnicas y desayunos de trabajo); y tres certmenes internacionales realizados en forma descentralizada en las ciudades de Lima, Arequipa y Trujillo. Del mismo modo, indic que se gestion cinco talleres de sensibilizacin en las regiones de Piura y Cajamarca; siete visitas tcnicas guiadas a estudiantes universitarios y la elaboracin de 210 notas de prensa publicadas en la web institucional, redes sociales y medios de cobertura nacional. La presencia activa de INGEMMET en eventos y encuentros cientficos fue otra caracterstica de 2013. As, sobresale su participacin en PERUMIN, CIMARES, PDAC, China Mining y Per con Ciencia, evento organizado por el CONCYTEC. Para concluir, recalc la importancia del funcionamiento del Observatorio Vulcanolgico de INGEMMET (OVI), que tuvo una destacada participacin en las actividades reportadas en los volcanes Sabancaya y Ubinas, y la publicacin de 4 boletines geocientficos correspondientes a la serie C: Geodinmica e Ingeniera Geolgica.

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Ferreycorp alcanz ventas cercanas a los US$ 2,000 millones en 2013

Corporacin experiment un alza de 13% respecto de 2012. Mquinas Caterpillar para la gran minera se apreci en 30%.
Ferreycorp, corporacin lder en el rubro de bienes de capital y servicios, integrada por 15 empresas en Per, Guatemala, El Salvador, Nicaragua y Belice, alcanz en el 2013 ventas rcord de cerca de US$ 2,000 millones, equivalentes a S/. 5,231 millones, marcando un crecimiento de 13% frente al 2012. Dicho crecimiento estuvo acompaado de indicadores positivos de rentabilidad. Por ejemplo, el EBITDA -que refleja la rentabilidad y generacin de caja del negocio- se ubic en S/. 588 millones, un importante incremento de 28%, como resultado del mejor margen bruto (21.2%, mayor que el 20% del 2012), el crecimiento de la utilidad bruta (20% superior que la del 2012) y el control de gastos operativos. Crecimiento de productos y servicios El crecimiento se reflej en mayores ventas de la lnea de maquinaria y equipos, as como de alquileres y usados, que en conjunto superaron los S/. 3,100 millones frente a niveles de S/. 2,900 millones de 2012. Como parte de este total, cabe resaltar el crecimiento de la lnea de mquinas Caterpillar para la Gran Minera, incluyendo camiones mineros y el portafolio de palas y perforadoras incorporado en el 2012, en un 30%; de los equipos de marcas aliadas, en un 63%; y del alquiler y venta de usados, en un 52%. La mayor actividad tambin fue reflejada en el soporte brindado por Ferreycorp a sus clientes, en lnea con el crecimiento de mquinas y equipos. Las ventas de la lnea de repuestos y servicios en el 2013 excedieron los S/. 1,700 millones (+19%). Cabe mencionar que esta lnea -que genera mayores mrgenes y Ebitda a la corporacin- elev su participacin en la composicin de la venta total, alcanzando un 33% en el 2013 (2% ms que en 2012). Al mismo tiempo, en el 2013 crecieron los negocios complementarios a la comercializacin de maquinaria y equipos. En su conjunto, aportaron ventas de S/. 385 millones a Ferreycorp (un aumento de 67%). Entre ellos, los negocios de comercializacin de lubricantes, con un incremento de ventas de 108%; de actividad metalmecnica, con ventas mayoMundo Minero
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res en 49%; y de servicios logsticos, con similar crecimiento, fueron algunos de los que mostraron mayor dinamismo.

EBITDA consolidado de la corporacin se elev en 28% frente al 2012. Repuestos y servicios se incrementaron en 19%.

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Ilustrativo anlisis del Instituto Peruano de Econo

LA LECCIN DE CAJAMARCA o cmo sociales han frenado el desarrollo d

Contrario a lo que con frecuencia se dice, en los ltimos 20 aos, Cajamarca ha progresado mucho, y ms que el Per en promedio. Hoy las cifras de pobreza y pobreza extrema son mucho menores, los ingresos mucho mayores y los indicadores de la calidad de vida han mejorado significativamente en relacin a hace veinte aos. Sin embargo, si bien el resultado agregado es positivo, muchas de estas mejoras no se han dado de manera uniforme a lo largo de este perodo. La informacin econmica y social permite identificar tres perodos en el desarrollo econmico de Cajamarca: uno desfavorable previo al boom minero, otro favorable durante el boom minero (19932005) y uno ms reciente y desfavorable durante el perodo de colapso minero, desde el 2006 hasta la fecha. En la dcada previa al boom minero de Cajamarca (1983-1993), el Per entero sufri un enorme deterioro econmico, y el PBI nacional por habitante cay un desastroso 18%. Pero Cajamarca tuvo uno de los peores desempeos econmicos en el Per, al mostrar una cada de 23% en su producto por habitante. A partir de 1993, con el inicio del boom minero, la situacin se revierte dramticamente. Entre 1993 y el 2005, ao en que llega a su pico la produccin minera de Cajamarca, el producto por habitante de Cajamarca aument en 113%, casi el triple del fuerte aumento de 41% registrado a nivel nacional. Cajamarca fue largamente la segunda regin con mayor crecimiento en este perodo. Para quienes afirman, equivocadamente, que este crecimiento no trajo beneficios significativos para la poblacin cajamarquina basta sealar que, durante el mismo perodo, el ndice de Desarrollo Humano de Cajamarca aument en 20.0%, mientras que el del Per aument en 1.2% (ver grfico 1). Los datos de empleo e ingresos de trabajadores con que se cuenta slo a partir del 2001 corroboran el impacto positivo del boom minero sobre la poblacin de Cajamarca. Entre el 2001 y el 2005, la PEA ocupada en Cajamarca mostr un incremento de 13.7% frente a un incremento de 10.6% a nivel nacional. Igualmente, el empleo adecuado en la regin creci 4% ms que a nivel nacional. El ingreso por trabajo se increment en 22% en Cajamarca, mientras que a nivel nacional solo creci 6.3% en el mismo perodo. El fin del boom minero afect profundamente el desarrollo de Cajamarca. El sector minero era y sigue siendo largamente el que ms contribuye al producto de la regin. Por ello, la dramtica cada de 38%

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oma (IPE)

o los conflictos de esta regin

en la produccin minera entre el 2005* y el 2012, llev a que Cajamarca pasara a ser la penltima regin en crecimiento en el Per. El producto por habitante en Cajamarca aument en slo 10% entre el 2005 y 2012, comparado con 48% en todo el Per. Los indicadores sociales tambin dejaron de mejorar por encima del nivel nacional o incluso se deterioraron. Por ejemplo, entre el 2006 y el 2012, el empleo en Cajamarca cay en 6%, mientras que a nivel nacional el empleo se increment en 14%. Tambin los niveles de pobreza se empezaron a reducir en menor ritmo. Entre el 2006 y 2012, la pobreza se redujo en 15% de los hogares en Cajamarca, mientras que a nivel nacional se redujo en 49% (ver grfico 2). Y la tendencia est empeorando. Para el 2013, en el IPE estimamos que el producto de Cajamarca caera en ms de 7%, comparado con un crecimiento de 5.1% para el Per. La manera en que un pas o una regin decide desarrollarse depende de sus ciudadanos. Para decidir, los cajamarquinos, al igual que los peruanos, deben estar informados respecto a las ventajas y desventajas que ofrecen las dis-

Entre 1993 y el 2005, ao en que llega a su pico la produccin minera de Cajamarca, el producto por habitante aument en 113%, casi el triple del nivel nacional. Fue largamente la segunda regin con mayor crecimiento en este periodo. Su ndice de Desarrollo Humano aument en 20.0%, mientras que el del Per aument en 1.2%.

tintas opciones de desarrollo. Las cifras que aqu presentamos, y que la mayora desconoce, deben ser parte central del debate pblico ahora que se avecina las elecciones regionales. * Nota del editor: El ocaso del boom minero a partir del 2005 coincide con el descenso productivo de Yanacocha, debido al fracaso de importantes proyectos exploratorios, como Quilish, y como Conga, que le han impedido reponer reservas con la presteza necesaria. Los conflictos sociales han conducido a esto.

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Efecto de la reduccin de la variabilidad en el proceso en la obtencin

Objetivo: El objetivo del presente trabajo consiste en analizar el impacto que tiene la variabilidad del proceso en la obtencin del oro mediante el proceso Merrill Crowe, y cmo controlarlo desde su causa raz para reducir su impacto en Causas especiales: Frecuenla produccin. temente son llamadas causas asignables. Se entienden como facto1.- Definicin de variabilidad res que causan variacin en relacin con una operacin espec Son cambios inevitables o im- fica o en un momento particular perceptibles que modifican el pro- en el tiempo. Solo si todas las cauceso y que afectan al producto o sas especiales son identificadas al servicio que se ofrece. Se dice y corregidas, ellas continuarn que el enemigo de todo proce- afectando la salida del proceso de so es la variacin. una manera impredecible. Su control es importante porque permite que este sea exitoso, segn la teora de la variabilidad propuesta por el Dr. Deming. Del mismo modo, la teora de la causalidad establece que todo efecto tiene una causa, y el control de la variacin solo puede darse con el examen de sus causas primigenias. 2.- Importancia de la variabilidad: Como sealamos anteriormente, la variabilidad modifica el proceso lo que ocasiona resultados distintos. Permite mejorar y corregir, lo que repercute en el producto. Por ello es vital su medicin. La variacin del proceso puede ser propia o externa. La primera es originada por causas normales y comunes. La segunda se explica en causas anormales o ajenas (puede medirse por desviacin estndar). 3.- Principios de la variabilidad del proceso: Cabe mencionar que el 85% de la variacin es originada por causas comunes y el 15% por causas especiales. Una herramienta para reducir este aspecto es la estandarizacin de la operacin mediante procedimiento bien establecido. 6.- Factores comunes que afectan la variabilidad Materia prima: Afecta la calidad del producto indiscutiblemente. Los materiales siempre deben ser de calidad comprobada para asegurar la obtencin de un producto de primer nivel. Los mtodos: Afectan la variabilidad durante el proceso de elaboracin del producto. El medio: Si el ambiente de trabajo no es el idneo se reduce la capacidad de produccin de los trabajadores. cas.Su solucin o eliminacin demanda la intervencin de la gerencia para tomar acciones sobre el sistema o proceso en su conjunto, ya que las variaciones comunes son propias o inherentes a cada proceso. el mineral sea reducido a un tamao de partcula, a travs de un chancado primario o secundario, que facilite colocar el mineral triturado en el pad de lixiviacin. Luego, el material es regado con una solucin de baja concentracin de cianuro con la finalidad de disolver selectivamente los metales preciosos. Posteriormente, la solucin es enviada hacia la planta Merrill Crowe donde se desarrollar el proceso de precipitacin del oro y la plata. Inicialmente, la solucin rica es clarificada y posteriormente desaireada. A continuacin, se le adiciona polvo de zinc con el objetivo de precipitar el oro y la plata en forma metlica. El precipitado formado es bombeado y filtrado. Enseguida es colocado en hornos retortas con el objetivo de secar, evaporar y condensar el mercurio. Luego, el precipitado (libre de mercurio) es mezclado con fundentes tales como el brax y carbonato de sodio. La mezcla es colocada en horno a alta temperatura y luego fundida buscando eliminar las impurezas en forma de escoria. El proceso provoca que el oro y la plata forman una aleacin oro-plata (Dore). 8. Qumica del Proceso Merrill Crowe El proceso de precipitacin o cementacin de oro con zinc fue introducido para el tratamiento de soluciones cianuradas en 1890, y ha sido usado ampliamente alrededor del mundo para la obtencin del oro. El proceso consiste en las siguientes etapas. a. Clarificacin.- Esta etapa est diseada para reducir los slidos en la solucin rica, los cuales posteriormente pueden impactar en la eficiencia de la reaccin debido a su adherencia sobre la superficie del zinc. Sin el proceso de clarificacin se demandara mayor cantidad de zinc, haciendo ineficiente el proceso de precipitacin y de aguas abajo. b. Desaireacin.- El oxgeno disuelto en la solucin favorece la formacin de un film de hidrxido de zinc insoluble, lo que impide la disolucin de este. c. Precipitacin.- La reaccin de oxidacin del zinc en soluciones cianuradas est dada por la formacin de complejos estables de cianuro. Zn+2 + 4CN- Zn(CN)4-2 En una solucin alcalina suficientemente oxidante, y dependiendo de la concentracin de cianuro, el zinc puede corroerse para formar otras especies como en las siguientes frmulas: Zn(OH)2 , HZnO2-, ZnO2-2, Zn(OH)+. d. Reduccin del oro.- La reaccin catdica de reduccin del oro en soluciones alcalinas puede ser expresada como: Au(CN)2- + e- Au + 2CN Esto en un rango de pH entre 9.5 y 11.0, sobre un rango de concentraciones de cianuro de zinc, libre y de oro, concentraciones usualmente presentes en la lixiviacin de cianuro. La reaccin que describe la estequiometria de la reaccin es: Au(CN)2- + Zn + 4CN- Au + 2CN-+ Zn(CN)4-2 9. Cintica de reaccin y factores que afectan la eficiencia a. Concentracin de oro La velocidad de precipitacin est influenciada por la concentracin de oro, plata y mercurio, los cuales se precipitan. La reaccin es controlada por el transporte de masa de las especies de los complejos de cianuro de oro, plata y mercurio sobre la superficie del zinc. b. Concentraciones de cianuro Las concentraciones de ion cianuro libre afectan la velocidad de precipitacin cuando est por debajo de 150 ppm CN-, generalmente. Se puede observar que las variables como las concentraciones de oro, plata, y mercurio y el pH de la solucin presentan una dependencia. c. Concentracin de Zinc Las altas concentraciones de Zn favorecen la formacin de hidrxido de zinc insoluble, el cual puede pasivar la superficie del metal y reducir severamente la velocidad de precipitacin. En los procesos de detoxificacin de cianuro las concentraciones de metales como el cobre y el zinc son reducidos del sistema y tienen menos efectos nocivos sobre la precipitacin. d. Tamao de partcula del zinc La precipitacin con polvo de zinc es controlada por el transporte de masa. Un incremento de la disponibilidad de la superficie
Jos Luis Vidarte Merizalde es ingeniero metalurgista graduado de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos. Cuenta con 17 aos de experiencia en la industria minera y 25 en la docencia universitaria. Ha trabajando en Barrick, Minera Argentina Gold y actualmente es Gerente General en EMC2 Consulting SAC. (Contacto: jvidarte@ emc2consultingsac.com).

Especial para Mundo Minero por el Ing. Jos Luis Vidarte, Gerente

de zinc incrementa la cintica de la reaccin. e. Temperatura A temperaturas de operacin comunes (0 a 20) tiene poca relevancia sobre la cintica de la reaccin de precipitacin. f. Concentracin de oxgeno disuelto La presencia de oxgeno disuelto reduce la cintica de precipitacin y favorece la formacin de una capa pasivante sobre la superficie del polvo de zinc. g. Potencial de hidrgeno La precipitacin est severamente retardada a pH menores de pH 8, debido a la fuerte reduccin del cianuro libre a causa de la hidrlisis. A pH encima de 11 la velocidad de precipitacin cae drsticamente al efecto marcado en la formacin de hidrxido de zinc, insoluble sobre la superficie de la partcula de zinc. h. Turbidez de la solucin La presencia de partculas de material suspendido en la solucin rica reducen la eficiencia de la precipitacin severamente, debido a que cubre la partcula de zinc reduciendo su rea, haciendo necesaria una mayor cantidad de metal. 10. Variables que tienen el mayor impacto en la eficiencia del proceso Las reacciones electroqumicas son aquellas que ocurren en la superficie de las partculas de zinc. En las regiones que tienen un comportamiento andico o catdico de la partcula del zinc requieren de la intervencin de un fenmeno fsico o qumico, des-

Mano de obra: Alcanzar un producto de calidad no es posi En un proceso de produccin, ble sino se cuenta con un capital el principio de variabilidad es ine- humano idneo. No importa si el vitable y es inherente a este. procedimiento de trabajo es de alto nivel, sin mano de obra es4.- Tipos de variabilidad: pecializada el objetivo est destinado al fracaso. Existen dos tipos de variabilidad: 7. Descripcin del proceso de obtencin del oro Identificable: Est originada por factores que son reconocidas sin El proceso de obtencin del mayor dificultad. No presenta un oro, mediante el proceso de lixicomportamiento estadstico y, por viacin con cianuro, consiste en tanto, no son previsibles las sali- la liberacin y exposicin de la das. partcula aurfera de cara al siguiente proceso de lixiviacin. Aleatoria: Est originada por factores azarosos (desgaste de El objetivo es obtener la mxipiezas, mantenimiento, personas, ma extraccin posible al menor equipos de medida, etc.). En este costo. Para ello, se requiere que caso la variabilidad tiene un comportamiento estadstico y es predecible, y se puede controlar. 5.- Tipos de causas que generan la variabilidad Se pueden identificar dos tipos: comunes y especiales. Causas comunes: Son aquellas fuentes de variacin en un proceso que estn bajo control estadstico y cuyas mediciones se encuentran dentro de los lmites de variacin normal. Para conocer que un sistema vara por esta causa se necesita de tcnicas estadsti-

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n del oro mediante el Proceso Merrill Crowe

e General de EMC2 Consulting S.A.C.

encadenando un importante impacto sobre la velocidad de la reaccin. 11. Accin Debe establecerse el origen de la causa de la formacin de la turbidez de la solucin. Debe detallarse si la razn es la calidad del material, las reacciones qumicas o fsicas del mineral. Asimismo, se precisa un control sobre la generacin en la causa raz de la turbidez. Es importante mencionar que la formacin de iones frrico se presentan debido a la reaccin: MeS(s) + O2(ac) Me+2 + SO4-2 MeS(s) + 4Fe2( SO4)3 +4 H2O Me+2 + 8 Fe SO4 + 4H2SO4 Si la generacin de la turbidez es de origen qumico se puede presentar debido a la reaccin de hidrlisis del fierro solubilizado. Esto ltimo es originado por la lixiviacinde los minerales sulfurados o por la presencia de sales solubles de fierro, que al entrar en contacto con el medio alcalino de la solu-

cin lixiviante, favorece la hidrolisis formando slidos de difcil filtracin en los filtros clarificadores e impactando negativamente en el flujo que pasa a travs de la planta. a. Acciones Preventivas de formacin de slidos Evitar la formacin a inicio mediante la reduccin del ingreso de minerales con altos contenidos de sulfuro a la pila de lixiviacin. Incrementar la adicin del ratio cal con el objetivo de reducir las condiciones favorables de oxidacin de los sulfuros. b. Acciones reducir el impacto de la turbidez Reducir el ingreso de soluciones con turbidez superior a 1 NTU a la planta, mediante la recirculacin de soluciones hacia la pila de lixiviacin. Deprimir la turbidez mediante adicin de floculantes y coagulantes en las pozas de sedimentacin. c. Efecto

Reduccin de la turbidez sobre la causa raz del parmetro, que influye principalmente sobre la cantidad de flujo que pasa en la planta. Esto reduce la variabilidad del flujo por la planta y mejora el sistema aguas abajo, impactando de forma beneficiosa sobre la produccin de oro. 11. Conclusiones 1. La variabilidad del proceso es intrnseca al mismo, y requiere de dedicacin de tiempo y recurso desde la alta gerencia para reducirla. 2. El proceso de obtencin de oro, mediante la precipitacin con polvo de zinc, es un fenmeno electroqumico y las variables que afectan principalmente las reacciones en la superficie tienen gran efecto: Por este motivo, el conocimiento de la qumica del proceso ayuda a tomar acciones para reducir la variabilidad del proceso. 3. Las mejoras realizadas sobre la causa raz impacta positivamente en todo el proceso aguas abajo y reducen la variabilidad en el flujo a travs de la planta.

Grfico 1.- Las variables que representan el mayor impacto en el proceso Merrill Crowe son el pH, la concentracin de cianuro y turbidez de la solucin.

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Complejo metalrgico de La Oroya Rotativa redujo emisiones atmosfricas Mineralurgia Gestin ambiental en esa ciudad muestra grandes avances en los
circuitos de plomo y zinc. Doe Run indic que siguen trabajando en el tema de las emisiones fugitivas, tem que ser tomado en cuenta en plan de inversiones de reestructuracin de la empresa.

Siderrgica sueca SSAB y finlandesa Rautaruukki anuncian fusin

Operacin dar lugar a empresa nrdica con una capacidad de produccin de 8,8 mlls. de toneladas de acero al ao, y una facturacin anual de 7,300 millones de euros.
La compaa siderrgica sueca SSAB y la finlandesa Rautaruukki sellaron un acuerdo de fusin para crear uno de los mayores productores de acero de los pases nrdicos. La operacin, que cuenta con la aprobacin de ambas juntas directivas, se realizara a travs de una oferta pblica de adquisicin (OPA) valorada en 1,100 millones de euros.

Organizaciones sociales y ambientales de la zona visitaron el complejo metalrgico. Adems, conocieron los trabajos que se desarrollan en las plantas de tratamiento de aguas industriales y domsticas de Doe Run.

La oferta de intercambio de acciones de SSAB incluye una prima del 20% respecto al precio medio de los ttulos de Rautaruukki durante los ltimos tres meses. La fusin, que debe ser aprobada por los accionistas de ambas compaas y por las autoridades de la competencia, creara una empresa con una facturacin anual de 7,300 millones de euros, cerca de 17,500 empleados y una capacidad de produccin de 8,8 millones de toneladas de acero al ao. La sueca SSAB controlara el 58% del capital y el 75% de los derechos de voto del grupo resultante, aunque el principal accionista sera la empresa pblica de inversiones finlandesa Solidium, con el 16,8% de los ttulos. Segn ambas siderrgicas, la fusin permitir reducir los costes operativos en 150 millones de euros anuales, lo que mejorar sustancialmente la rentabilidad del grupo en un sector afectado por el exceso de produccin y la fuerte competencia. De concretarse la operacin, la nueva empresa tendr su sede en Estocolmo y contar con fbricas en Suecia, Finlandia y Estados Unidos.

Se vienen haciendo las cosas bien en la capital de la provincia de Yauli, en la regin Junn. Tras una visita al Complejo Metalrgico de La Oroya, el presidente del Grupo Tcnico de la Calidad del Aire de La Oroya, Arturo Alfaro Medina, manifest que se ha podido constatar nuevamente la reduccin de las emisiones en los circuitos de plomo y zinc y con ello la mejora de la calidad del aire en la zona. Los participantes de la visita vieron directamente los procesos que se vienen realizando en las instalaciones de Doe Run Per, y preguntaron a los responsables de la empresa sobre los impactos que podran causar las emisiones del Complejo Metalrgico en el ambiente y salud de La Oroya, y as absolver sus dudas sobre la situacin real de las operaciones metalrgicas, expres. Segn el medioambientalista uno de los temas de mayor preocupacin de Rosa Amaro, lder del Movimiento por la Salud de La Oroya (MOSAO), fue el tema de las emisiones fugitivas que an no se terminan de eliminar. Al respecto, Augusto Jimnez, de la empresa Doe Run Per, respondi que se efectan los estudios para solucionar ese problema definitivamente y que est considerado en las inversiones que se realizarn en el proceso de restructuracin de la empresa. Enseguida, el presidente de la Comunidad Campesina de San Jernimo de La Oroya, Fredy Rojas, observ que la informacin que presentan las pantallas instaladas en La Oroya Antigua sobre la contaminacin atmosfrica no es real y eso confunde a la poblacin.

difundan los promedios, impidiendo emitir datos actualizados minuto a minuto. En ese contexto, dijo que se acord proponer que la Comisin Ambiental Municipal de La Oroya gestione ante las autoridades competentes la modificacin de las normas para que la empresa pueda presentar su informacin en tiempo real. La visita concluy en la planta de tratamiento de aguas industriales y domsticas de la empresa, donde se pudo apreciar la calidad del tratamiento de las aguas residuales antes de su vertimiento al ro Mantaro y con lo cual se evita la contaminacin del ro. En esta actividad participaron representantes de Activos Mineros, Estrategia de Me-

tales Pesados de la Red de Salud Yauli La Oroya, MOSAO, Mercado 3 de Febrero, Comunidad San Jernimo de La Oroya, ONG VIDA, Municipalidad Santa Rosa de Saco, Ministerio de Energa y Minas y de organizaciones sociales, agreg. Por una Oroya verde El pasado 23 de enero se comprob otro esfuerzo por la recuperacin ambiental de La Oroya. Por primera vez en esa localidad, se celebr la campaa de forestacin y reforestacin Siembra Monte, iniciativa conjunta de la Municipalidad Provincial de Yauli La Oroya, La ONG Vida, la comunidad campesina San Jernimo de La Oroya y empresa Doe Run Per, que busca fomentar una poltica verde para el desarrollo sostenible.

(Izq.) Martin Lindqvist, CEO de la sueca SSAB y Sakari Tamminen (Der.), CEO de Rautaruukki afianzando con un apretn de manos el acuerdo comercial que se realizara a travs de una OPA valorada en 1,100 millones de euros.

Sin embargo, Jimnez explic que la informacin que se presenta en las pantallas son promedios de las ltimas tres horas y que la empresa si podra presentarla en tiempo real, pero las normas exigen que se

Pobladores de La Oroya trabajan juntos en un programa de remediacin ambiental.

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IMPORTANTE COMUNICADO
Estimado usuario de nuestros lubricantes 100% sintticos marca Sentinel: Por medio de la presente, a la vez de brindarle un afectuoso saludo, queremos informarle que a comienzos de este ao, ha sido detectada la oferta de nuestros productos 100% sintticos a nuestros clientes por una compaa que no es distribuidora autorizada de SENTINEL SYNTHETIC LUBRICANTS CORP. Asimismo, hacemos de su conocimiento que los productos ofertados por dicha empresa han sido comprados por remate en la zona franca de Iquique, en Chile y que forman parte de una mercadera que tiene ms de 15 aos de antigedad. A razn de ello, adjuntamos carta de nuestra representada. Como podr comprender, SENTINEL LUBRICANTS CORP., y BETKO PERU solo se harn responsables de algn futuro reclamo sobre el rendimiento de nuestros lubricantes marca Sentinel que hayan sido adquiridos a travs de nuestra compaa, para lo cual debern presentar copia de los siguientes documentos: l Orden de Compra que gener la adquisicin. l Gua de remisin donde figure el N de la O/C en referencia. l Factura comercial donde figure tanto el nmero de la gua de remisin como de la O/C en referencia. Agradecemos su preferencia y nos reiteramos como siempre de ustedes. Atentamente Walter del Castillo Gerente Tcnico

Telefnica implementa data centers mviles en proyectos mineros

Telefnica Grandes Empresas, unidad de negocio del grupo Telefnica, disea centros de procesamiento de datos con tecnologa de punta para unidades mineras alejadas. Sector minero represent el 10% de su facturacin en 2013.
Como parte de su compromiso de brindar soluciones adecuadas para cada uno de los principales sectores econmicos del pas, Telefnica Grandes Empresas (TGE) ha desarrollado data centers mviles para los principales proyectos mineros del pas, permitindoles de esta manera contar con la infraestructura necesaria en el propio campamento. Los data center mviles -que incluyen servidores, equipos de seguridad, equipos de comunicaciones, cableado estructurado, equipos de energa y sistema de climatizacin entre otros- han sido diseados de manera personalizada y a la medida de las necesidades del cliente con la finalidad de maximizar la disponibilidad de las aplicaciones importantes para cada negocio y manteniendo los datos crticos o confidenciales en un entorno seguro. Asimismo, destacan entre sus beneficios la rpida implementacin, la movilidad del producto y la reduccin de costos en la ope-

Data center mviles son implementados en containers especialmente diseados que garantizan mximo rendimiento en proyectos mineros ubicados en lugares remotos.

racin. Telefnica Grandes Empresas ha implementado los data center mviles en containers especialmente diseados con tecnologa de punta, y que garantizan alta confiabilidad y mximo rendimiento en los proyectos mineros ubicados en lugares remotos, seal Fernando Gainza Morgante, Gerente de Ventas del Segmento Gran-

des Empresas. Cabe destacar que los proyectos desarrollados por TGE se caracterizan por incorporar soluciones tecnolgicas innovadoras y prcticas especializadas de implementacin. Para TGE, el sector minero representa el 10% de su facturacin y se estima que en el 2013 los ingresos por este rubro alcanzaron S/. 90 millones.
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Rotativa CUSCO RECIBI S/. 2,475 MILLONES POR CANON GASFERO EN 2013 Energtica
Distrito de La Convencin fue el que ms recibi por este concepto (S/. 1,034 mlls). Desde 2004, ao de inici de operaciones en Camisea, se han recibido S/. 10,654 millones, inform la SNMPE.

Compaas de exploracin petrolera enfrentarn fuerte cada de acciones y tarifas en 2014

Exceso de suministro y austeridad en gasto de capital haran caer al sector, a pesar que se anuncia alza de 6% en inversin por petrleo y gas.
Famoso distrito de La Convencin recibi la mayor cifra por canon (S/. 1,034 millones). Le siguieron Cusco y Chumbivilcas.

El 2014 no tiene buen horizonte para las firmas dedicadas a la perforacin petrolera. Para complicar la situacin, deben seguir recibiendo entregas de una serie de nuevos buques (pedidos en momentos de auge), al mismo tiempo que las petroleras reducen severamente el gasto en la exploracin en el exterior.

La regin Cusco recibi 2,475 millones de soles por concepto de canon gasfero por la explotacin del yacimiento de Camisea en el ao 2013, inform la Sociedad Nacional de Minera, Petrleo y Energa (SNMPE). De ese monto total, los gobiernos provinciales y distritales recibieron 1,816 millones de soles, el gobierno regional de Cusco 598.6 millones de soles y las universidades de esta regin, la suma de 60.5 millones de soles. El gremio mineroenergtico, indic que La Convencin fue la provincia que mayor canon gasfero percibi con 1,034 millones de soles; seguida por Cusco con S/. 145

millones y Chumbivilcas con S/. 90 millones en el ao 2013. Desde el 2004, ao en que

empez a operar el proyecto Camisea, la regin Cusco ha recibido 10,654 millones de soles por concepto de canon gasfero.

As, las tarifas globales de las plataformas petroleras marinas podran caer hasta un 15 por ciento en algunos segmentos y las firmas con flotas ms pequeas y viejas podran ser las ms afectadas, sostuvieron analistas a Reuters. Las acciones de las firmas de extraccin ya bajaron 20 por ciento desde fines del ao pasado aunque analistas de Barclays estiman que podran caer otro 35 por ciento. Ser un mercado ms difcil en los prximos 12 a 18 meses porque tenemos varias plataformas que entran a este mercado (...), dijo Rune Magnus Lundetr, jefe de finanzas de Seadrill, la principal compaa de perforacin por capitalizacin de mercado. Es probable que las tarifas caigan, pero con una ampliacin en los diferenciales de las tarifas diarias entre equipos ms viejos y ms nuevos (...) y es probable que baje la utilizacin de plataformas ms viejas, agreg el ejecutivo. Si bien la inversin en petrleo y gas subira alrededor de 5 a 6 por ciento el ao prximo, los principales protagonistas en la exploracin costa afuera podran estar entre los que ms reducen el gasto. Tanto Shell como Chevron han dicho que reduciran sus gastos de capital este ao mientras que BP dijo que esperaba inversiones sin altibajos.

Al 2013, los recursos de Canon Gasfero han acumulado S/. 10,654 millones producto de las transferencias realizadas desde el ao 2004 (ao desde que comenz a operar el proyecto Camisea), como se observa en el grfico adjunto, los cuales se destinaron a la nica regin que recibe transferencias por Canon Gasfero en la actualidad, es decir Cusco.

Sociedad Peruana de Hidrocarburos se reuni con el presidente del Congreso

Gremio sugiri la creacin de un viceministerio de hidrocarburos, que impulse la inversin en el sector.
Con la finalidad de presentar un panorama general de la industria de los hidrocarburos y alentar polticas de Estado que permitan el desarrollo del sector, la presidenta de la Sociedad Peruana de Hidrocarburos (SPH), Beatriz Merino; Manuel Galup, gerente legal de Maple Gas y Bernardo Franco, Gerente Adjunto de Perenco, sostuvieron una reunin con el presidente del Congreso de la Repblica, Fredy Otrola Pearanda. Somos un pas deficitario y necesitamos revertir esa tendencia de lo contrario siempre dependeremos de los mercados externos, agreg Merino para luego mencionar que pases como Colombia, tiene 10 veces ms pozos exploratorios en comparacin a nuestro pas. Como parte de la visita de los miembros de la SPH al Congreso se inform que el gremio ha elaborado el Libro Blanco de Hidrocarburos, un documento donde se analiza la problemtica actual del sector relacionada al marco regulatorio, las polticas pblicas y la arquitectura institucional. Asimismo, se coment que como parte de las propuestas de este documento se sugiere la creacin de un viceministerio de hidrocarburos, que impulse la inversin y el descubrimiento de nuevas reservas de petrleo y gas.

El mercado se ha ralentizado: las perforaciones en Brasil han aflojado, el Golfo de Mxico ha aflojado, dijo Bjrnar Iversen, presidente ejecutivo de la firma de extraccin Songa Offshore. Aadi que firmas como Statoil prefieren disciplinar su capital ante todo.

SPH elabora el Libro Blanco de los Hidrocarburos, documento que analiza la problemtica actual del sector relacionada al marco regulatorio, las polticas pblicas y la arquitectura institucional.

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APLICACIN DE REVESTIMIENTO POLY-MET EN EL MOLINO SAG 24x14.5

En los ltimos aos, las operaciones mineras han evaluado alternativas para los revestimientos de acero en los molinos. La U.M. Cerro Corona propiedad de Gold Fields La Cima inici sus operaciones en agosto del 2008, con un diseo de Planta Concentradora para procesar 775 tm/h y un proceso de flotacin de prfidos de Cobre. El rea de molienda primaria consta de un molino SAG con una potencia instalada de motor de 3785 kW y con dimensiones de 24 de dimetro y 14.5 de largo. La dureza variable del mineral (ver tabla 01) ha generado en el proceso: Desgaste acelerado de los revestimientos de acero, reduccin en el tratamiento de mineral, incremento en la potencia del motor del molino y aumento de la energa especifica de molienda (kwh/ tm). Se realiz una comparacin en el tonelaje procesado por el molino SAG durante los 3 ltimos perodos de cambio de revestimientos en el cilindro (ver tabla 02).

Tambien se compar la potencia consumida por el motor del molino SAG con el uso del revestimiento de acero y los shell liner POLYMET en el 100% del cilindro, obteniendose un menor consumo con este ultimo y una diferencia promedio de 165 kW en los 60 primeros dias de operacin (ver figura 04).

Ante estas condiciones de operacin, una de las alternativas planteadas fue el cambio de los revestimientos de acero en el molino SAG por un material desarrollado por METSO denominado POLY-MET. El proyecto de uso del revestimiento POLYMET se inici con una prueba parcial de revestimientos en el cilindro y la tapa de alimentacin del molino SAG a partir de enero del 2013, desarrollando la primera prueba completa en el 100% del cilindro del molino SAG a partir del 15 de julio al 25 de octubre del 2013 y la segunda prueba en el cilindro y tapa de alimentacin con 100% poly-met a partir del 26 de enero del 2014 (ver figura 01).

La diferencia en peso entre los shell liners de acero y poly-met es de 16 TM en el cilindro del molino SAG. Los objetivos principales de Cerro Corona son: 1. Reducir el nmero de paradas de planta por cambio de revestimientos de 4 a 3 veces al ao, para ello se ha desarrollado un nuevo diseo en los revestimientos POLY-MET del cilindro (ver figura 05) que dure 120 das.

El revestimiento POLY-MET en la tapa de alimentacin proyecta ampliar la duracin de 3 meses con el revestimiento de acero a una duracin de 4 meses en el outter y 8 meses en el inner de la tapa de alimentacin, evitando el riesgo de fractura (ver figura 02).

El tiempo de duracin del revestimiento POLY-MET en el cilindro fue de 103 das con un espesor final de 47 mm, siendo mayor a los 77 y 95 das de duracin alcanzados con el revestimiento de acero que fueron retirados con espesores de 13mm, siendo un alto riesgo a la estructura del molino (ver figura 03).

2. Procesar mineral con mayor dureza, reduciendo el peso total en el molino SAG; luego de cambiar los revestimientos en la tapa de alimentacin y el cilindro a POLY-MET, METSO ha propuesto el cambio de los componentes de la tapa de descarga: Parrilla poly-met y descargador helicoidal (ver figura 06). Esta diferencia de peso en 41 TM ayudar a tener una menor potencia consumida y lograr aumentar el nivel de bolas de 16 a 18%, lo cual beneficiar al proceso de molienda.

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La edicin No 15 de Willaqniki (El que avisa) se encuentra disponible en la pgina web de la Presidencia del Consejo de Ministros. (www.pcm.gob.pe/ willaqniki_onds/).

Informe revela cmo fue el proceso de dilogo en proyectos mineros y energticos

PCM present texto que esclarece la manera en que el Estado abord los conflictos sociales alrededor de Toromocho, Majes Siguas y la Laguna Parn.
Desde diciembre de 2012, la Presidencia del Consejo de Ministros (PCM) a travs de la Oficina Nacional de Dilogo y Sostenibilidad (ONDS), elabora el Informe de Diferencias, Controversias y Conflictos Sociales Willaqniki, documento que recopila la cuantificacin, clasificacin y tratamiento de los casos de conflictividad en el pas. En esta primera edicin de 2014, Willaqniki, (voz quechua que significa el que avisa), analiza las complejidades en el proceso de reasentamiento poblacional de Morococha, distrito de la zona de influencia del proyecto cuprfero de la compaa minera Chinalco Per. Un captulo entero detalla los pormenores de la negociacin entre la empresa, las autoridades del distrito, organizaciones sociales y distintas entidades pblicas que terminaron en el traslado de la poblacin a una nueva ciudad. La publicacin, de 93 pginas, tambin ofrece el apartado Del intenso fuego social a la consolidacin del derecho al agua para el desarrollo de la provincia, dedicado al estudio de los acuerdos entre los gobiernos regionales de Arequipa y Cusco para ejecutar el recientemente inaugurado proyecto de irrigacin Majes Siguas II. La versin nmero quince de Willaqniki ofrece, adems, los avances en el proceso y gestin del caso de la laguna Parn, en el departamento de ncash. Se explica la razn de ser del conflicto que implica a la empresa estadounidense Duke Energy, as como el desarrollo de la Mesa de Dilogo, encargada principalmente de favorecer a la preservacin de la citada reserva natural. Por ltimo, el informe incluye una entrevista al general PNP Rodrigo Prada Vargas, quien labor en la Oficina Nacional de Dilogo y Sostenibilidad desde su fundacin hasta el 2013. Asimismo, se presenta el reporte de 55 conflictos sociales del pasado mes de enero.

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Entrevista a Vanessa Chvarry, especialista en derecho ambiental del estudio Payet, Rey, Cauvi, Prez, Mur.

Norma de Estndares de Calidad Ambiental para suelos presenta algunas deficiencias que son necesarias corregir
El prximo 26 de marzo se cumplir el plazo para que todas las empresas que realizan actividades extractivas, productivas o de servicios, actualicen sus instrumentos de gestin ambiental, en concordancia con los nuevos Estndares de Calidad Ambiental (ECA) para suelos y, en caso encuentren sitios contaminados dentro de sus instalaciones, presenten un plan de descontaminacin de las reas de sus operaciones y zonas de influencia, inform el estudio Payet, Rey, Cauvi, Prez, Mur. Sin embargo, la abogada Vanessa Chvarry, especialista en derecho ambiental del estudio, advirti que la mayora de empresas no podr cumplir con esta exigencia, pues el propio Ministerio de Ambiente (MINAM) an no ha aprobado la Gua para Muestreo de Suelos ni la Gua para la Elaboracin de Planes de Descontaminacin de Suelos. Record que el Decreto Supremo 002-2013-MINAM, publicado el pasado 26 de marzo de 2013, que estableci los ECA para suelos, otorg a las empresas un plazo de doce meses para su adecuacin y seal que en tres meses el MINAM publicara las guas. Esto ltimo an no ha ocurrido, por lo que las empresas no cuentan con la metodologa oficial para realizar el muestreo de suelos y elaborar el plan de descontaminacin. Legalmente el plazo se mantiene ya que la entrada en vigencia de la norma no est supeditada a la publicacin de las guas. Entonces, tras vencer el plazo, la autoridad ambiental podra supervisar el cumplimiento de las obligaciones establecidas en dicha norma, subray. Qu industrias estn comprendidas en la nueva norma ECA de suelos y cules seran las ms afectadas? La norma resulta aplicable a todas las actividades en general, sin embargo, una de las obligaciones, referida al muestreo exploratorio de suelos, es aplicable nicamente a actividades extractivas, productivas y de servicios, ya sea que cuenten con Estudio Ambiental aprobado o no. Por la magnitud de pasivos ambientales existentes en nuestro pas, las industrias ms afectadas seran la industria minera e hidrocarburfera. No obstante, tambin existen otras zonas en el pas que albergan suelos contaminados producto de actividades industriales o de actividades que eran realizadas previamente por empresas del Estado. Cul es la multa que recibiran las empresas por no adecuarse a tiempo al nuevo ECA? La norma especfica no establece las sanciones por incumplimiento, no obstante, para el caso minero por ejemplo existe un cuadro de tipificacin de infracciones y sanciones en donde la multa por el incumplimiento de los ECA para suelo puede ser de hasta diez mil Unidades Impositivas Tributarias (UIT), esto es equivalente a 38 millones de nuevos soles. En los otros sectores, en donde no se ha establecido una sancin se podran aplicar las sanciones establecidas en la Ley General del Ambiente que tambin contemplan una multa de hasta treinta mil UIT conjuntamente con otras medidas coercitivas como el cierre o suspensin temporal, entre otras. Cules son los parmetros que las empresas deben cumplir? La norma recoge parmetros para 21 compuestos, 14 de los cuales son orgnicos y 7 inorgnicos, tales como el benceno, hidrocarburos, cadmio, cianuro, bario, plomo, entre otros. Los valores establecidos en la norma dependern del tipo de uso que se va a dar al suelo, as se han contemplado parmetros para suelos agrcolas, suelos residenciales y parques y, suelos comerciales, industriales y extractivas. Cada uno de estos tipos de suelo tendr una medida distinta para cada uno de los parmetros aprobados. Qu dicen los gremios empresariales sobre el cumplimiento de este ECA. Estn al tanto? No hemos tomado conocimiento si todos los gremios empresariales han llevado a cabo acciones sobre el tema y han estado participando de manera activa en el debate de esta norma. Sin embargo, la SNMPE s ha tenido un rol bastante destacado en el tema, ya que ha venido sosteniendo una serie de reuniones con el MINAM a efectos de buscar una mejora de la norma, pues la misma presenta algunas deficiencias que son necesarias corregir. En primer lugar, la norma ha sido diseada sin tomar en cuenta las caractersticas

Rotativa Medio Ambiente

Gold Fields inaugura sistema de agua potable en comunidad campesina El Tingo

Beneficiar a 120 familias y a 3 instituciones educativas del rea de influencia de su operacin Cerro Corona. Proyecto se ejecut de la mano con empresa comunal, promoviendo la generacin de empleo local.
Con la finalidad de mejorar la calidad de vida de la poblacin del rea de influencia directa de la operacin Cerro Corona, Gold Fields inaugur el sistema de agua potable de Lipiag, en la comunidad Campesina El Tingo. A la ceremonia asistieron funcionarios de la compaa minera, autoridades y usuarios del sistema de agua potable. El sistema construido beneficia a 120 familias y a 3 instituciones educativas con buena cantidad y calidad de agua. Estoy muy contento por estar ac, es una alegra enorme ver como las cosas se van realizando y los compromisos se van cumpliendo. Es muy valioso cuando las obras se hacen en forma participativa, eso le da ms valor, ahora podemos decir que juntos lo hemos logrado, manifest Miguel Inchustegui, Vicepresidente de Asuntos Corporativos de Gold Fields, quien no ocult su satisfaccin por la inauguracin de la obra. Gracias al nuevo sistema instalado cada familia contar con una pileta donada, la que permitir a los pobladores tener un rpido acceso al agua potable, de tal manera que podrn realizar sus actividades diarias con mayor salubridad, reduciendo as el ndice de enfermedades estomacales. El proyecto fue ejecutado por una empresa comunal con mano de obra local, cumpliendo as con el compromiso de Gold Fields de propiciar la generacin de empleo y empresa local en el distrito de Hualgayoc (Cajamarca). Con sta y otras acciones, la compaa minera de capitales sudafricanos evidencia su compromiso con el desarrollo sostenible de las comunidades del rea de influencia de su operacin Cerro Corona.

En marzo vence el plazo para que las empresas adopten nuevos Estndares de Calidad Ambiental para suelos, dijo la especialista en materia ambiental, abogada Vanessa Chvarry. Sin embargo, advirti que la mayora no podr cumplir con esta exigencia.

particulares de los distintos suelos que existen en nuestro pas; los parmetros establecidos en muchos casos no son posibles de cumplir; y finalmente, la norma no considera los niveles de riesgos que cada tipo de suelo involucra. As por ejemplo, el nivel de riesgo a evaluar no va a ser el mismo si sobre dicho suelo se va a construir un parque o una industria, lo lgico sera poner mayor atencin sobre el suelo del parque ya que ste puede generar daos en la salud de la poblacin. En el caso de los nuevos ECA de aire, la SNMPE sostiene que no existe tecnologa disponible para que las fundiciones se adecuen a la norma. Hay este tipo de excepciones en el caso de los ECA de suelos? La norma que aprueba los ECA para suelo no presenta la excepcin dada por el MINAM para el caso del parmetro dixido de azufre establecido en los ECA para aire. La norma que aprueba los ECA para suelo resulta aplicable a todo tipo de actividad, tanto para actividades en curso como para las nuevas actividades; e incluso para actividades que no cuentan con estudios ambientales como pueden ser por ejemplo, las actividades de minera informal. En ese sentido, el plazo tan cercano para el cumplimiento de las obligaciones establecidas en la referida norma, genera gran preocupacin ya que no se ha establecido excepcin alguna para su cumplimiento.

Junto con los Lmites Mximo Permisibles (LMP), los Estndares de Calidad Ambiental (ECA) son los principales instrumentos de gestin ambiental. Estos miden la concentracin de elementos y sustancias en aire, agua o suelo. Su medicin se realiza directamente en los cuerpos receptores. Son propuestos por el MINAM y son medidos y vigilados por el propio ministerio y por DIGESA.

Sistema de agua potable es valiosos porque ayudar a las actividades diarias de la poblacin y menguar la propagacin de enfermedades.

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Canad promover diversificacin econmica en regiones mineras

Proyecto multilateral busca reforzar capacidades tcnicas de produccin y gestin de personas y empresas de esas regiones. Barrick, Antamina y Rio Tinto contribuirn a iniciativa que invertir US$ 20 millones.
Con el objetivo de impulsar la competitividad y la diversificacin econmica en tres regiones extractivas del pas, la Embajada de Canad en el Per y la Sociedad de Cooperacin para el Desarrollo Internacional (SOCODEVI) anunciaron el lanzamiento del Proyecto de Diversificacin y Competitividad de las Empresas Asociativas de las Regiones Mineras de Per (PRODICOM). En una ceremonia llevada a cabo el pasado 12 de febrero en la sede del Gobierno Regional de La Libertad, la organizacin manifest que, en un horizonte de 7 aos, el proyecto reforzar las capacidades tcnicas de produccin y gestin de 8,000 productores y productoras, as como de 30 empresas asociativas o cooperativas en La Libertad, ncash y Cajamarca. Algunos de los productos agrcolas que se priorizarn sern la quinua, la palta, la granadilla y la papa nativa, entre

otros. Asimismo, alrededor de 4,000 empresas familiares sern rentables y sostenibles y aproximadamente 360 gerentes y dirigentes de empresas asociativas o cooperativas aumentarn su capacidad de gestin. Del mismo modo, se capacitar a los gobiernos locales para disear e implementar planes de desarrollo en ganadera, agricultura y forestal as como planes de cadenas de valor. Este planeamiento estratgico impulsar la rpida integracin de las cooperativas a las cadenas de valor en mercados dentro y fuera del pas, contribuyendo de esta manera al desarrollo econmico de la regin. Aporte minero Adems del financiamiento de la Embajada, PRODICOM (de un capital de US$ 20 mi-

llones) cuenta con el aporte complementario de las compaas mineras Barrick Gold, Antamina y Rio Tinto. Se inform que otras empresas han expresado su inters por la iniciativa, lo que podra incrementar la cifra a futuro. Mediante la participacin del sector privado, PRODICOM seal que busca crear sinergias entre la industria agrcola y minera que permitan establecer alianzas dinmicas para el desarrollo sostenible. Durante la ceremonia, la vicepresidenta regional, Dra. Mnica Snchez Minchola, resalt el esfuerzo por mejorar las capacidades productivas del campesino liberteo para que sus productos tengan mayor valor econmico y eleven sus estndares de vida hacia el desarrollo y progreso. Asimismo, destac la importancia de contar con empresas que practiquen una minera responsable y comprometida

La embajadora de Canad en Per, Patricia Fortier, y el Presidente Regional de La Libertad, Ing. Jos Murgia presidieron ceremonia de presentacin de PRODICOM.

con el desarrollo social de los pueblos, generando empleo e impulsando proyectos productivos en coordinacin con

el gobierno regional para la dotacin de servicios bsicos en los sectores ms alejados de la regin.

Cerca de 8,000 productores y productoras, 30 empresas asociativas y 4,000 empresas familiares de ncash, la Libertad y Cajamarca se beneficiarn de proyecto del gobierno canadiense.

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Sala de Huspedes
Santo Toms dijo que es necesario verlo para creerlo, pero se equivoc, ya que ms bien es al contrario: es necesario creerlo para verlo (figura 1). Si para creer yo esperase a ver, siempre llegara tarde, despus de los que primero creen y creyendo consiguen ver.

ES NECESARIO CREERLO PARA VERLO

bajo, su hijo de seis aos pretende jugar con l. Para distraerlo tiene una idea: abre el peridico y ve un mapamundi: coge una tijera y lo corta en pedazos. Se vuelve al nio y le dice: Reconstruye el mapamundi, y cuando lo hayas conseguido, juego contigo.

Sucedi hace 20 aos

Congreso de Geologa Del 20 al 22 de julio de 1994 se realizara el VII Congreso de Geologa, pero ya en febrero el ingeniero Miguel Cardozo, Presidente del evento, ultimaba detalles de cara a la cita. Cont con un equipo comprometido en el que destacaban los ingenieros Jorge Dvila Burga (vicepresidente), scar Bernuy, Jos Zegarra, Toms Guerrero y Csar Cnepa. Los investigadores nacionales e internacionales, docentes, profesionales de la industria, gelogos consultores y estudiantes, se preparaban para participar del evento cientfico que rendira homenaje al ingeniero gelogo peruano Eleodoro Bellido Braco, fallecido el 8 de mayo de 1992. En ese entonces, varias de las operaciones mineras que hoy trabajan se presentaban como prospectos y proyectos de exploracin interesantes. El campus de la Universidad de Lima fue la sede del evento que se realiza desde 1955. Hoy, veinte aos despus, la Sociedad Geolgica del Per alista la edicin XVII de, quizs, la cita geolgica ms importante del pas. Primera fundicin de estao encaminada

En Miami, muchas personas que van en barco toman cerveza y, a pesar de estar prohibido, tiran las latas al mar. La cerveza Budweiser, una de las marcas preferidas, tiene como caracterstica una franja roja en la lata. Se hizo una investigacin con buceadores sobre qu era lo que vean en el fondo del mar. Los buceadores describieron los peces de la regin y las latas de cerveza Budweiser. Cuando se les pregunt cmo identificaban las latas, contestaron que por su forma y por el color rojo de la franja. Se sabe, sin embargo, que el ojo humano es incapaz de distinguir el color rojo a una profundidad superior a 45 metros. Si hicisemos la misma prueba con personas que desconocen esta cerveza, no reconoceran el color de la lata. Los buceadores que tienen en la memoria la imagen de la cerveza Budweiser, en cambio, consiguen percibir la franja roja. Como ya hemos dicho, es necesario creerlo para verlo. Creerlo para verlo y no verlo para creerlo Si tengo la idea de xito en mi mente, el xito vendr. Si mi cerebro slo almacena desgracias, es esto lo nico que voy a percibir del mundo. Si tengo amor, es amor lo que recibir. El odio ser para quien sienta odio. En el momento en que usted cambia sus creencias y su sistema de valores, el mundo cambia tambin, como si chasqueara los dedos. Si usted cambia, el mundo cambiar con usted Si usted es una persona segura de s misma, es eso lo que va a manifestar al mundo. Es como la historia del ejecutivo que cuando llega a casa con la maleta llena de tra-

Se haba imaginado que el trabajo le iba a llevar horas, pero en pocos minutos el nio volvi con la figura recompuesta. Extraado, le pregunt cmo lo haba conseguido en tan poco tiempo. Es muy fcil, pap -contest el nio-: en el otro lado de la hoja haba una fotografa de un hombre; un las piezas del hombre y el mapamundi qued bien. Moraleja: cuando el Hombre va bien, el Mundo va bien. No es el mundo en s lo que est errado. Por lo tanto, el asunto no es cambiar nuestro entorno inmediato ni la sociedad; es uno mismo quien tiene que cambiar. Si usted cambia, el mundo cambiar con usted. William James fue uno tencin sin accin es ilude los grandes psiclogos sin. Atrvase a hacer y y filsofos de Estados Uni- el poder le ser dado. dos. Siendo profesor en la Universidad de Harvard le preguntaron una vez cul consideraba que era el descubrimiento ms importante en el campo del desarrollo humano en los ltimos cien aos. Su respuesta fue la siguiente: Hasta ahora se pensaba que para actuar haba que sentir. Hoy se sabe que el sentimiento aparece cuando empezamos a actuar. Este es para m el descubrimiento ms grande del siglo en el campo del desarrollo humano. James resume el descubrimiento con el siguiente adagio: El pjaro no canta porque sea feliz, es feliz porque canta. Aunque usted se deprima, si empieza a actuar como si fuera feliz, acabar sintindose feliz, y por lo tanto lo ser. El comportamiento cambia el sentimiento, el sentimiento cambia el pensamiento. La mayora de la gente dice: Lo har el da en que me sienta bien. No es este el camino. Comience a actuar inmediatamente, y las cosas cambiarn dentro y fuera de usted. In-

Miguel Cardozo, brillante gelogo, liderara el VII Congreso de Geologa.

Con tecnologa de la empresa australiana Ausmel Ltda., Minsur S.A se alistaba para inaugurar la construccin de su planta de fundicin de estao FUNSUR S.A. Con una inversin, por ese entonces, de US$ 40 millones, la empresa proyectaba una produccin inicial de 15,466 toneladas con un aumento a 20 mil toneladas en un horizonte de tres aos. El complejo metalrgico, situado 240 kilmetros al sur de Lima, en la provincia de Pisco, departamento de Ica, fue pensado para procesar los concentrados de estao provenientes de la mina San Rafael, de Puno. Para sus trabajos de ingeniera, Ausmel decidi pruebas a escala piloto en territorio australiano. En junio del 94, terminara los trabajos de diseo. Finalmente, en marzo de 1996 la Fundicin de Pisco fue inaugurada oficialmente.

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