ADMINISTRACIN - proceso de apoyo y gerencial

Desarrollo de planeacin

Organizar el funcionamiento de la estructura empresarial

-Desarrollar organigrama -Definir funciones responsabilidades, -Subdividir el trabajo en unidades operativas -Desarrollar distribucin de planta de las diferentes areas

Ejecutar y direccionar -Coordinar, guiar todos los procesos e las diferentes reas y departamentos al logro de lo inicialmente planeado -Comunicar, liderar y motivar

Controlar -Corregir desviaciones y garantizar que se cumpla la planeacin -Desarrollar herramientas de medicin

-Definir: Misin-visin-Objetivos metasnivel de produccin -viabilidad Recursos necesarios (costos, presupuestos, finanzas y contabilidad) Mtodos-Planes - estrategias Programacin de actividades