Equipo # 1 Josefina De La Rosa Otolaza Cahuich Juan Manuel Rosado Ortegn Magali Abigail Castillo Que Alicia Janeth

Uc Gonzlez Gabriela Rosales Mex Nelly Avilez Miss

Planeacin

Concepto
Que se va a hacer?

La determinacin de los objetivos y eleccin de los cursos de accin para lograrlos, con base en la investigacin y elaboracin de un esquema detallado que habr de realizar en un futuro.

Diferentes puntos : Agustn Reyes Ponce

Burt K. Scanlan Ernest Dale George R. Terry Joseph L. Massie Robert N. Anthony

Importancia
La planeacin es esencial para el adecuado funcionamiento del cualquier grupo social, ya que a travs de ellas se prevn las contingencias y cambios que pueden deparar para el futuro y se establecen las medidas necesarias para afrontarlas.

Fundamentos de la importancia
1~Propiciar el desarrollo de la empresa al establecer mtodos de utilizacin racional de los recursos. 2~Reduce los niveles de incertidumbre que se puedan presentar en el futuro , mas no los elimina. 7~Reduce al mnimo los riesgos y aprovecha al mximo las oportunidades.

Principios
Los principios de la administracin son disposiciones que orientan al pensamiento a observarse en la accin administrativa.
Por consiguiente es necesario para planear eficientemente tomar en cuenta los siguientes puntos:

Factibilidad
Lo que se planee debe ser realizable.

Objetividad y cuantificacin Cuando se planea es necesario basarse en datos reales.

Flexibilidad
Es conveniente establecer mrgenes que permitan afrontar situaciones imprevistas y solucionarlos.

Unidad
Unir todos los planes a un plan general que se dirija a el propsito y objetivo.

En este ultimo se habla de cambio de estrategias a largo plazo no olvidemos no confundir con la flexibilidad.

Cambio de estrategias