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REPU'LICA 'OLIVARIANA DE VENE(UELA MINISTERIO PARA EL PODER POPULAR DE LA EDUCACION UNIVERSITARIA INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA DEL ESTADO TRUJILLO

PNF en Ingeniera en Mantenimiento

PLAN DE GESTION EN HIGIENE Y SALUD OCUAPACIONAL PARA LA EMPRESA ASOCIACION COOPERATIVA AGROINDUSTRIAL CILARR MUNICIPIO RAFAEL RANGEL ESTADO TRUJILLO

Proyecto Socio Integrador Tecnolgico para optar por el ttulo de Ingeniero en Mantenimiento

Autores: BARRIOS R. E ERSSON !. ".I #$.%#&.$'$ (ERNAN E) M. !OS* +. ".I ,-.$./.0%%

Asesor: Ing. Simn Rangel Tutor:

El Divi ive! Fe"rero e #$%&

MEMORIA DESCRIPTIVA DEL PROYECTO I PARTE) DESCRIPCION DEL PROYECTO %)* Di+,-osti.o Situ+.io-+l %)%) Des.ri/.i0- el Co-te1to:

,. R+20- So.i+l: A1ociacin cooperati2a agroindu1trial "I3ARR. #. N+tur+le2+ e l+ Or,+-i2+.i0-: de1pulpado de 4ruta15 ela6oracin de

concentrado1 de 4ruta1 y 7ugo1 pa1teuri8ado1 en 6ol1a5 an9li1i1 41ico:;umico y micro6iolgico de agua1 y alimento15 comerciali8acin. '. Lo.+li2+.i0- Geo,r34i.+: Final de A2enida .5 Sector El !o6o5 Beti7o;ue Parro;uia la Pue6lita Municipio Ra4ael Rangel e1tado Tru7illo5 <ene8uela Ri4= !:'$&&'''':Tel54o-os $#-,://'#%,% %. Histori+ e vi + e l+ Or,+-i2+.i0-:

El "entro de In2e1tigacin 39ctea1 Ra4ael Rangel "I3ARR creado por decreto pre1idencial como proyecto de "ONI"IT el ## de Mar8o de ,&--5 1e mantu2o en cri1i1 4inanciera y de identi4icacin de naturale8a y o67eti2o1. En el a>o de ,&&/ 4ue cedido en comodato a la ?ni2er1idad de lo1 Ande15 6a7o la premi1a de con2ertirlo en una Empre1a de Ba1e Tecnolgica5 o67eti2o ;ue nunca pro1pero a pa1ar de lo1 intento1 de con1eguir lo1 1ocio1 capitali1ta1. e1de A6ril del a>o #$$$5 1e 2iene tra6a7ando en la identi4icacin del "I3ARR @acia "E E?3A "entro de e1arrollo 3ocal de la ?ni2er1idad de lo1 Ande15 e1ta rede4inicione1 1e 4undamenta en ;ue 1e @a e1ta6lecido una e1tructura organi8acional con una organi8acin compartida y en 1u con7unto lo1 tra6a7adore1 @an a1umido la1 la6ore1 admini1trati2a15 4uncionamiento5 mantenimiento5 produccin y educacin del centro en un modelo de organi8acin cooperati2a.

El #% de Mar8o del a>o #$$' 1e regi1tro el "I3ARR como A1ociacin "ooperati2a Agroindu1trial5 otorg9ndole de e1ta manera el car9cter legal a un proyecto ;ue 1e ge1tiona de manera cooperati2a. Al @a6er o6tenido la per1onera 7urdica puede @ora lle2ar a ca6o toda1 la1 tran1accione1 nece1aria1 para impul1ar econmicamente el centro5 1in perder 1u meta de 1er el centro de de1arrollo local del E1tado Tru7illo. urante todo1 e1to1 a>o15 el "entro de In2e1tigacione1 39ctea1 Ra4ael Rangel @a actuado como 4uente generador de in2e1tigacione1 en el campo de l9cteo1. Adem91 @a contri6uido a la preparacin y de1arrollo de recur1o1 @umano1 mediante cur1o1 regulare1 dirigido1 a pe;ue>o1 y mediano1 productore1 e indu1triale1.

ORGANIGRAMA DE LA COOPERATIVA AGROINDUSTRIAL*CILARR

Visi0- 6 Misi0Visi0"ooperati2a reconocida por 1u lidera8go5 competiti2a e inno2acin5 cuyo producto y 1er2icio1 1on la opcin pre4erida del con1umidor a ni2el uni2er1itario5 con participacin de1tacada en la comunidad andina y pre1encia en otro1 mercado1 Misi0Ser la me7or organi8acin en la ela6oracin5 de1arrollo5 produccin y mercadeo de producto1 a 6a1e de 4ruta15 como lo 1on5 lo1 concentrado1 y 7ugo15 de1pulpado1 6a7o riguro1o1 controle1 de calidad5 para 1ati14acer lo1 gu1to1 y nece1idade1 de lo1 con1umidore15 con la 4inalidad de o6tener un producto de &&5&&A natural. .. No7"re e l+s Or,+-i2+.io-es vi-.ul+ +s +l Pro6e.to

Tra6a7adore1 del 9rea de mantenimiento del "I3ARR "I3ARR: I?TET EBt. El i2idi2e %)#) Pro"le7+s! Ne.esi + es o I-tereses el Co-te1to= %) Des.ri/.i0- el i+,-0sti.o situ+.io-+l El iagn1tico 1ituacional y participati2o en el C"entro de In2e1tigacin 39ctea1

Ra4ael Rangel "I3ARRD. Tiene como o67eti2o eBaminar el pro6lema ;ue a4ronta la organi8acin y de6e con1iderar con claridad y preci1in ;uE 1e pretende con1eguir con el de1arrollo del diagn1tico para la o6tencin de nece1idade1 eBi1tente1 en el C"I3ARRD5 1e procedi a reali8ar mEtodo1 de recoleccin de dato1 primario1 por medio de entre2i1ta1 no e1tructurada y pregunta1 directa1 a lo1 tra6a7adore1 de la comunidad del "I3ARR. Se le reali8aron la1 1iguiente1 interrogante1=5 "u9le1 1on lo1 pro6lema1 ;ue a4ectan al C"entro de In2e1tigacin 39ctea1 Ra4ael Rangel "I3ARRDFG H"u9le1 1on

la1 cau1a1 de cada pro6lemaFG H"u9nta1 per1ona1 1e 1ienten a4ectada1 por cada pro6lemaFG H e1de cu9ndo 1e pre1entan lo1 pro6lema1FG H"on ;uE 4recuencia 1e pre1entan lo1 pro6lema1F. E1ta entre2i1ta no1 permiti identi4icar la 1ituacin actual y recopilar la in4ormacin nece1aria para e1ta6lecer una 1erie de 1ituacione1 ; a4ecta a lo1 1er2icio1 del "I3ARR. #) Jer+r8ui2+.i0- e i e-ti4i.+.i0e l+s -e.esi + es)

%)#)% I e-ti4i.+.i0- e l+s -e.esi + es. Mediante entre2i1ta1 no e1tructurada1 y pregunta1 directa1 en la comunidad H"moF H"u9le1 1on la1 principale1 nece1idade1 en el "entro de In2e1tigacin 39ctea1 Ra4ael Rangel C"I3ARRDF. E1ta1 arro7aron la1 1iguiente1 nece1idade1= I e-ti4i.+.i0- e Ne.esi + es N9 , # ' % . / Pri-.i/+les res/uest+s Falta de organi8acin en la planta del C"I3ARRD No eBi1ten implemento1 de 1eguridad e @igiene indu1trial Falta de cultura de 1eguridad en el taller general del C"I3ARRD No eBi1te un plan de mantenimiento en el taller general del C"I3ARRD Falta de implemento1 y @erramienta1 de tra6a7o El 2olta7e elEctrico 2aria con1tantemente

%)#)# Jer+r8ui2+.i0- e l+s -e.esi + es Se @i8o nece1ario la 7erar;ui8acin de la1 mi1ma15 para ello 1e utili8 un 6aremo o e1cala de 2alore1 con 1u1 re1pecti2o1 atri6uto1 y I o actore1 e1 decir5 en e1ta 1e con1idera el impacto ;ue tiene la1 di4erente1 nece1idade1 en lo 1ocial y lo am6iental en relacin a la1 di4erente1 comunidade1 ;ue @acen 2ida acti2a en la in1titucin5 1egJn lo1 actore1 o per1ona1 entre2i1tada1. En di1cu1in con lo1 in2e1tigadore1 y el a1e1or Simn Rangel 1e decidi aplicar "arucci. F3A<IO "AR?""I propone una 4orma pr9ctica de priori8ar pro6lema15 ;ue con1i1te en a1ignarle punto1 a cada uno de lo1 criterio1 ante1 de1crito1. Para ello 1e e1ta6lece una e1cala 1encilla de 2aloracin ;ue 1ea comJn a todo1 lo1

criterio1 de 1eleccin con1iderado1. E1ta e1cala podra 1er= alto KAL5 ' punto1G Medio KBL5 # punto1 y5 Ba7o K"L5 , punto. Para aplicar lo1 criterio1 y 1u 2aloracin por cada uno de lo1 pro6lema1 identi4icado15 1e ela6ora un cuadro como el 1iguiente.

Fuente= Fla2io "arucci. Elemento1 de +erencia 3ocal= I3 IS. M+,-itu el /ro"le7+: indica la gra2edad del pro6lema y5 por ende5 la urgencia

de 1u en4rentamiento5 en tErmino1 de la cantidad de la po6lacin de re4erencia ;ue e1 a4ectada por el pro6lema. Puede 1er eBpre1ada en porcenta7e de e1a po6lacin. :re+ o 2o-+ +4e.t+ +: e1pacio 41ico ;ue 1er2ir9 de 6a1e para la ulterior de4inicin del 9m6ito del proyecto. Posi"ili + e resolver e4i.+27e-te el /ro"le7+ ;Go"er-+"ili + el /ro"le7+<: 4ortale8a1 y oportunidade1 ;ue tiene la propia comunidad para 1olucionar el pro6lema planteado o di1minuirlo5 en 4orma e4iciente. Costo so.i+l 6 e.o-07i.o e /oster,+r l+ solu.i0el /ro"le7+: indica el grado en ;ue 1e 2er9 a4ectada la comunidad de no 1er re1uelto el pro6lema central5 a1 como 1u1 con1ecuencia15 de1de lo1 punto1 de 2i1ta 1ocial y econmico. Sele..i0- 6 Jer+r8ui2+.i0- e l+s -e.esi + es

E1cala= Alto= KAL5 'punto1 Medio= KML5 # punto1 Ba7o= KBL5 , punto
Po1i6ilidad NM "riterio1IPro6lema1 Magnitud del pro6lema Falta de , organi8acin en la planta del C"I3ARRD No eBi1ten # implemento1 de 1eguridad e @igiene indu1trial. Falta de cultura de ' 1eguridad en el taller general del C"I3ARRD No eBi1te un plan % de mantenimiento en el taller general del C"I3ARRD Falta de . implemento1 y @erramienta1 de tra6a7o El 2olta7e elEctrico / 2aria con1tantemente '$ '$ ,/ #/ ,$# #, ,& ## #/ 00 ## #% #/ #. &#0 #### ,$% ##0 '$ #0 ,,' #0 #'$ #. ,,$ Nrea o 8ona a4ectada de re1ol2er e4ica8mente el pro6lema "o1to de po1tergacin Puntuacin

Fuente= Fla2io "arucci. El 1iguiente in1trumento tiene como 4inalidad priori8ar pro6lema15 ;ue con1i1te en a1ignarle punto1 a cada uno de lo1 criterio1 ante1 de1crito15 para ello 1e e1ta6lece una e1cala 1encilla de 2aloracin ;ue 1ea comJn a todo1 lo1 criterio1 de 1eleccin con1iderado1.

%)#)= Sele..i0- e l+s -e.esi + es %< F+lt+ e or,+-i2+.i0- e- l+ /l+-t+ el >CILARR? e1ta mue1tra la 4alta de organi8acin y el de1arreglo ;ue eBi1te en el mi1mo5 arro7ando un ,0A en la e1cala de porcenta7e en comparacin con lo1 otro1 pro6lema1. #< No e1iste- i7/le7e-tos e se,uri + e @i,ie-e i- ustri+l: el

per1onal o6rero5 admini1trati2o y tEcnico no po1een elemento1 de proteccin per1onal5 ni lo1 implemento1 de control de rie1go15 e1ta 1ituacin arro7o un ,0A. =< F+lt+ e .ultur+ e se,uri + e- el t+ller ,e-er+l el >CILARR?: repre1enta un ,-A en la e1cala. Signi4ica el de1conocimiento de la1 norma1 de 1eguridad eBi1tente1. &< No e1iste u- /l+e 7+-te-i7ie-to e- el t+ller ,e-er+l el >CILARR?: lo1 e;uipo1 e implemento1 agrcola1 del taller no cuentan con un plan de mantenimiento5 e1te arro7o un ,/A en la e1cala. A< F+lt+ e i7/le7e-tos 6 @err+7ie-t+s e tr+"+Bo: e1ta 1ituacin 1e proyecta por la e1ca1e8 de implemento1 y @erramienta1 de tra6a7o5 repre1entada con un ,%A.

C< El volt+Be el5.tri.o v+rD+ .o-st+-te7e-te: la energa elEctrica repre1enta una nece1idad de gran en2ergadura y en la e1cala reali8ada arro7o un ,-A. Po1teriormente a la e2aluacin de nece1idade1 o la 7erar;ui8acin 1e pudo o61er2ar ;ue en primer lugar la 4alta de organi8acin5 implemento15 @erramienta1 y elemento1 de proteccin per1onal5 4ueron la1 ;ue arro7aron mayor puntuacin5 con un ,0A5 1iendo la1 de mayor nece1idad y con mayor po1i6ilidad de re1ol2er e4ica8mente el pro6lema5 2iEndo1e como condicione1 y acto1 in1eguro1 para el per1onal o6rero ;ue ela6ora en la planta5 y todo el per1onal ;ue e1te autori8ado a pa1ar por la mi1ma planta del "I3ARR5 luego de 1egundo lugar ;uedo la 4alta de cultura de 1eguridad indu1trial y la 1ituacin del 2olta7e elEctrico ;ue 2aria con1tantemente. %)#)&) Alter-+tiv+s e Solu.i0Sele..i0- e Alter-+tiv+s e Solu.i0N9 % # = & Alter-+tiv+s e Solu.i0i1e>ar un programa de @igiene y 1eguridad indu1trial en la planta del "I3ARR Ad;uirir e;uipo15 @erramienta1 e implemento1 de @igiene y 1eguridad indu1trial e1arrollar tallere15 cur1o1 y capacitar a lo1 tra6a7adore1 1o6re la 1eguridad indu1trial y la @igiene ocupacional "rear campa>a1 de concienti8acin en cuanto a la ge1tin de rie1go1 latente1 en la planta del "I3ARR. e1puE1 de @a6er1e planteado la1 alternati2a1 de 1olucin5 1e e2alJa cada una de ella1 para 1eleccionar la ;ue 1e con1idere ptima para alcan8ar lo1 o67eti2o1 de1eado15 utili8ando lo1 1iguiente1 criterio1=

MATRI( DE EVALUACIEN DE OPCIONES ESTRATFGICAS Minimi8ar la1 condicione1 in1egura1 y eliminar la1 4alla1 y 4alta1 o61er2ada1 en la planta del "I3ARR con relacin a la 1eguridad e @igiene indu1trial F+.tores e- .o-si er+.i0-: Tie7/o: HOuE tan pronto puede implantar1e la 1olucinF Costo: H"u9n co1to1a re1ulta 1er la implantacin de la 1olucinF I7/+.to: H"u9l e1 el impacto de la 1olucinF F+.ti"ili + : HEBi1ten lo1 recur1o1 nece1ario1 para la 1olucinF e1cripci Tiempo "o1to Impacto Facti6ilidad n de la 1olucin SINP, SINP# SINP' Fuente= Manual para la 4ormulacin de plane1 de ge1tin local KP+3L. PRO+E"I. 3a1 re1pue1ta1 a la1 pregunta1 4ormulada1 y 1u1 2alore1 Kdi1tri6uido1 en una e1cala de , a . e1t9n contenida1 en la T+"l+ e V+lor+.i0- e los F+.tores /+r+ l+ Ev+lu+.i0- e O/.io-es Estr+t5,i.+s5 ;ue 1e mue1tra a continuacin. Puntuacin

TA'LADE VALORACIGN DE LOS FACTORES PARA LA EVALUACIGN DE .riterio tie7/o Costo i7/+.to % Mu6 l+r,o e7+si+ o Mu6 /o.o OPCIONES ESTRATHGICAS # = L+r,o Me i+-o Costoso Al,o Po.o Al,o & .orto /o.o +lto A i-7e i+to Mu6 /o.o Mu6 +lto

4+.ti"ili + Mu6 /o.+ Po.+ Al,o +lt+ Mu6 +lt+ Fuente= Manual para la 4ormulacin de plane1 de ge1tin local KP+3L. PRO+E"I. En 4uncin del 2alor atri6uido a cada re1pue1ta5 1e llenan la1 columna1 CtiempoD5 Cco1toD5 CimpactoD y C4acti6ilidadD5 adem91 de la corre1pondiente a cual;uier otro criterio ;ue 1e con1idere pertinente incorporar5 como por e7emplo5 CurgenciaD. Al terminar de llenar la matri85 1e totali8ar9n lo1 2alore1 u6icado1 en cada 4ila5 anot9ndo1e el re1ultado en la columna CpuntuacinD. 3a 7erar;ui8acin de mayor a menor de4inir9 la Cpo1icinD= a mayor puntuacin5 mayor 2alor. El mEtodo re;uiere de operacione1 de c9lculo eBtremadamente 1encilla1 y permite una 2i1uali8acin y compren1in r9pida del re1ultado. Su 2enta7a 4undamental radica en ;ue permite un re1ultado 6a1ado en criterio1 y no en una apreciacin glo6al5 por cuanto e1ta Jltima 1e pre1tara a la 1u67eti2idad e imaginacin de lo1 participante1.

MATRI( DE EVALUACIEN DE OPCIONES ESTRATFGICAS Minimi8ar la1 condicione1 in1egura1 y eliminar la1 4alla1 y 4alta1 o61er2ada1 en la planta del "I3ARR con relacin a la 1eguridad e @igiene indu1trial F+.tores e- .o-si er+.i0-: Tie7/o: HOuE tan pronto puede implantar1e la 1olucinF Costo: H"u9n co1to1a re1ulta 1er la implantacin de la 1olucinF I7/+.to: H"u9l e1 el impacto de la 1olucinF F+.ti"ili + : HEBi1ten lo1 recur1o1 nece1ario1 para la 1olucinF

e1cripcin de la 1olucin
i1e>ar un programa de @igiene y 1eguridad indu1trial en la planta del "I3ARR Ad;uirir e;uipo15 @erramienta1 e implemento1 de @igiene y 1eguridad indu1trial e1arrollar tallere15 cur1o1 y capacitar a lo1 tra6a7adore1 1o6re la 1eguridad indu1trial y la @igiene ocupacional "rear campa>a1 de concienti8acin en cuanto a la ge1tin de rie1go1 latente1 en la planta del "I3ARR

Tiempo "o1to Impacto

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F?ENTE= IN<ESTI+A ORES #$,'

A-3lisis i-ter-o Fort+le2+s De"ili + es Empre1a 2ene8olana con m91 de 3a empre1a no @a 1a6ido eBplotar 1u '- a>o1 de eBperiencia. potencial en a6a1tecer a la demanda de 1u1 producto1 en el mercado local "uenta con tecnologa a2an8ada. Talento @umano5 la in4rae1tructura5 No cuenta con un programa de capacitacin para 1u1 tra6a7adore1 la1 ma;uinaria1 y e;uipo1. 3a1 in1talacione1 carecen de "uenta con un la6oratorio 1e>ali8acione1 en 1eguridad e1peciali8ado en el e1tudio de indu1trial controle1 de calidad de 1u producto a1i como per1onal e1peciali8ado en )ona1 aleda>a1 1in un correcto el e1tudio 41ico ;umico y mantenimiento 6acteriolgico de agua y alimento1. A-3lisis e1ter-o O/ortu-i + es A7e-+2+s Apoyo de la1 comunidade1 "uenta con competidore1 en el area organi8ada1 en 1u entorno de pa1teuri8acin de 7ugo1 naturale1 In1titucione1 educati2a1 de ni2el Fenmeno1 am6ientale1.

691ico5 medio y uni2er1itario con interE1 de reali8ar in2e1tigacione1 dentro de la1 in1talacione1.

Falla1 de 4luido elEctrico. No captan a la po6lacin local como potenciale1 cliente1

Justi4i.+.i0- e I7/+.to So.i+l R+2o-es 8ue Co-llev+- A Re+li2+r El Pro6e.to) +) Des e el /u-to e Vist+ Te0ri.o 6 sus +/ortes +l Co-o.i7ie-to El Proyecto 1e 7u1ti4ica de1de el 9m6ito terico por 1u1 aporte al conocimiento permitir9 conocer a1pecto1 relati2o1 al campo del mantenimiento5 ya ;ue e1te 1e con2ierte en un terreno donde con2ergen moderna1 y muy di1tinta1 tecnologa1 7unto con mEtodo1 de in2e1tigacin y de direccin de operacione15 ;ue emergen en lo ;ue en la actualidad 1e conoce como ingeniera del mantenimiento. 3a educacin5 in2e1tigacin y normali8acin en la1 9rea1 de ingeniera y ge1tin del mantenimiento alcan8an cada da cota1 de m91 alto interE1 en la1 e1cuela1 tEcnica15 uni2er1idade1 y centro1 de 4ormacin en general.

En el ca1o 1o6re la ge1tin de un an9li1i1 de rie1go en el "entro de In2e1tigacin 39ctea1 RAFAE3 RAN+E3 C"I3ARRD5 podr9n contri6uir a la reduccin de la incon4ormidad de la comunidad en general5 y a1 garanti8ar una e1tada cmoda y grata para el apro2ec@amiento de la1 in1talacione1 y reducir el tiempo perdido por accidente1 en el C"I3ARRD

") Des e el /u-to e vist+ t5.-i.o * 37"ito e +..i0El an9li1i1 de rie1go e1 una medicin el cual 1e di2ide en do1 pa1o1 el controlar y me7orar. Se aplica con1tantemente una me7ora continua en el I?TET EBten1in. El i2idi2e. El an9li1i1 de rie1go1 de 4orma cuantitati2a 1e utili8a para e1ta6lecer el ni2el de rie1go del componente en e1tudio en tErmino1 de 9rea a4ectada por a>o o por pErdida1 econmica1 por a>o5 luego de @a6er e7ecutado el plan de in1peccin 1eleccionado anteriormente con el an9li1i1 cualitati2o. E1to conocimiento1 tEcnico1 1e ad;uieren mediante la in2e1tigacin.

.) Des e l+ R+20- Le,+l e1de el punto de 2i1ta legal el proyecto permite de1tacar la importancia ;ue tiene la Le6 Or,3-i.+ e Preve-.i0-! Co- i.io-es 6 Me io A7"ie-te e Tr+"+Bo K3OP"QMATL5 pu6licada en +aceta O4icial nJmero '0.#'/5 de 4ec@a #/ de 7ulio de #$$.5 1e a6re una nue2a p9gina en la larga @i1toria de luc@a de lo1 tra6a7adore15 ;ue marcar9 el 4uturo de la 1alud y la 1eguridad la6oral en <ene8uela. "omo puede o61er2ar1e e1ta 3ey ;ue promue2e la implementacin del REgimen de Seguridad y Salud en el Tra6a7o5 en el marco del nue2o Si1tema Seguridad Social5 a6arca promocin de la 1alud de lo1 tra6a7adore15 pre2encin de en4ermedade1 pro4e1ionale1 y accidente1 de tra6a7o5 atencin5 re@a6ilitacin y rein1ercin de lo1 tra6a7adore1 y e1ta6lece la1 pre1tacione1 dineraria1 ;ue corre1pondan por lo1 da>o1 ;ue oca1ionen en4ermedade1 ocupacionale1 y accidente1 de tra6a7o. El Mini1terio del Poder Popular para el Tra6a7o y Seguridad Social y el In1tituto Nacional de Pre2encin5 Salud y Seguridad 3a6orale15 a1umen el compromi1o de 2igilar el cumplimiento de la1 condicione1 de 1eguridad5 1alud y 6iene1tar para promo2er un am6iente de tra6a7o adecuado y propicio para el e7ercicio pleno de la1 4acultade1 41ica1 y mentale1 de lo1 tra6a7adore1 y tra6a7adora15 mediante la promocin del tra6a7o 1eguro y 1aluda6le5 y la pre2encin de accidente1 de tra6a7o y en4ermedade1 ocupacionale1. Le6 Or,+-i.+ e Preve-.io-! Co- i.io-es 6 Me io A7"ie-te e Tr+"+Bo ;LOPCYMAT< E1ta 3ey ;ue promue2e la implementacin del REgimen de Seguridad y Salud en el Tra6a7o5 en el marco del nue2o Si1tema Seguridad Social5 a6arca la promocin de la 1alud de lo1 tra6a7adore15 la pre2encin de en4ermedade1 pro4e1ionale1 y accidente1 de tra6a7o5 la atencin5 re@a6ilitacin y rein1ercin de

lo1 tra6a7adore1 y e1ta6lece la1 pre1tacione1 dineraria1 ;ue corre1pondan por lo1 da>o1 ;ue oca1ionen en4ermedade1 ocupacionale1 y accidente1 de tra6a7o. ) Des e el Co-te1to P+rti.i/+-te I Co7u-i + Se e1pera de1de la per1pecti2a del punto de 2i1ta 1ocial ;ue el proyecto origine actitude1 po1iti2a1 @acia la comunidad e2aluada y determinar lo1 rie1go1 inminente ;ue 1ean de mayor rele2ancia y a1 1u pronta 1olucin tomando 1iempre en cuenta la proteccin 2ital de 1u1 miem6ro1. "a6e agregar ;ue la aplicacin de la concienti8acin por parte de la1 per1ona1 ;ue dirigen el In1tituto ?ni2er1itario de Tecnologa del E1tado Tru7illo. EBten1in el i2idi2e y la e1timulacin del pue1ta en 4uncionamiento del "omitE de Seguridad e1ta6lecido en 1u de6ido momento.

e) Vi-.ul+.i0-

el Pro6e.to .o- l+s LD-e+s

e I-vesti,+.i0-

el

Pro,r+7+ N+.io-+l e For7+.i0-) 3o1 Proyecto1 de6er9n e1tar incluido1 en la1 lnea1 de in2e1tigacin de la1 In1titucione1 de Educacin ?ni2er1itaria5 2inculada1 pre4eri6lemente a la realidad de1de el punto de 2i1ta econmico5 poltico y 1ocial. 3a1 autoridade1 de cada in1titucin 6rindar9n el apoyo re;uerido para la e7ecucin de la1 tarea1 in2olucrada1 en lo1 Proyecto15 dentro de la1 po1i6ilidade1 de cada in1titucin. En e4ecto el contenido del Proyecto 1e encuentra enmarcado dentro de la lnea de in2e1tigacin del I?TET denominada= Gesti0- A 7i-istr+tiv+ e M+-te-i7ie-to5 la cual tiene como principal orientacin a la cultura de mantenimiento y calidad de 1er2icio 1e para la1 empre1a1 e in1titucione1 del e1tado y el pa15 con2irtiEndo1e en generadora de conocimiento1 y 1olucione1 a pro6lema1 en el 9rea de mantenimiento para incidir en la e4ecti2idad y producti2idad de e1ta1 y a1 1ati14acer nece1idade1 4undamentale1 pla1mada1 en nue1tra carta magna como 1on derec@o a la 1alud5 educacin de calidad5 1er2icio1 adecuado1 y en general contri6uir a 1er garante de ;ue nue1tra1 comunidade1 tran1curran 1u eBi1tir de la me7or manera po1i6le.

Po"l+.i0- 'e-e4i.i+ + De For7+ Dire.t+ Tra6a7adore15 per1onal o6rero5 admini1trati2o y tEcnico de la1 empre1a De For7+ I- ire.t+ 3a po6lacin ;ue e1 6ene4iciada de 4orma indirecta e1 toda la comunidad del I?TET EBten1Rn. El di2idi2e 1ea per1onal docente5 admini1trati2o5 o6rero5 e1tudiante y lo1 2i1itante1 de la ca1a de e1tudio. Se cuenta de una po6lacin general de ,#$$ per1ona1 aproBimadamente O"Betivos O"Betivo Ge-er+l E1ta6lecer una Propue1ta de un Modelo de +e1tin de Rie1go en la1 In1talacione1 y planta de produccin del "I3ARR. O"Betivos Es/e.D4i.os iagno1ticar la ge1tin en el area de @igiene y 1eguridad indu1trial en la a1ociacin cooperati2a agroindu1trial "I3ARR Identi4icar lo1 4actore1 de rie1go eBi1tente1 con el 4in de poner en practica medida1 de control ;ue me7ore1 la1 condicione1 de tra6a7o y 1alud la6oral E1ta6lecer un modelo de ge1tin de rie1go1 a partir de la 2aloracin de lo1 4actore1 de pro6a6ilidad con1eguencia y eBpo1icin i1e>ar un manual de 1eguridad e @igiene en el am6iente de tra6a7o de la1 in1talacione1 mediante la aplicacin de la1 . S

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