Formulacin de proyectos

La Formulacin de proyecto implica coordinar coherente y estratgicamente los distintos aspectos que forman parte de la implementacin de una Idea innovadora. No basta con tener una buena idea, esta debe presentarse clara y estructurada, debe apuntar a cumplir con los objetivos que se plantean y debe producir un impacto. Los proyectos pasan por procesos evaluativos que determinarn si son o no aprobados para su financiamiento. Estamos capacitados para ayudarte en forma total o parcial en la Formulacin de tu proyecto. Algunos aspectos que forman parte de la Formulacin son:

Anlisis del Estado del Arte Evaluacin Econmica Construccin del presupuesto global del proyecto Definicin de objetivos general y especficos Definicin de productos y resultados Anlisis de Consistencia Formulacin Global del Proyecto

Anlisis del Estado del Arte Recopilar y analizar la informacin que sirve de base a la idea de proyecto a formular El Equipo de trabajo de Teccia construye y estructura la informacin base, existente y actualizada del tema que a usted le interesa. Evaluacin econmica Los Fondos aprueban los proyectos que produzcan Impactos tales como los econmicos y sociales. Definir los parmetros correctos para definir los Indicadores econmicos requiere pertinencia y efectividad que TECCIA LTDA. posee Construccin del presupuesto global del proyecto Los aportes de las diferentes fuentes de financiamiento deben tener un equilibrio dentro de los diversos tems financiables que considera el proyecto. Definicin de objetivos general y especficos La definicin precisa de objetivos ser uno de los atributos fundamentales del proyecto en su conjunto. Definicin de productos y resultados La ejecucin del proyecto contemplar productos y/o resultados intermedios y finales, estos deben ser claramente identificados y descritos en la formulacin del proyecto. Anlisis de Consistencia Las diversas partes que conforman un proyecto deben ser coherentes entre s, Teccia Ltda. posee profesionales con experiencia suficiente que podrn detectar aquellos aspectos que requieran fortalecerse en una presentacin.

Los Planes de Mejoramientos son los instrumentos que consolidan el conjunto de acciones requeridas para corregir las desviaciones encontradas en el Sistema de Control Interno, en el direccionamiento estratgico, en la gestin y resultados de la entidad pblica. Los planes de mejoramiento consolidan las acciones de mejoramiento derivadas de la autoevaluacin, de las recomendaciones generadas por la evaluacin independiente y de los hallazgos del control fiscal, como base para la definicin de un programa de mejoramiento de la funcin administrativa de la entidad a partir de los objetivos definidos, la aprobacin por la autoridad competente, la asignacin de los recursos necesarios para la realizacin de los planes, la definicin del nivel responsable, el seguimiento a las acciones trazadas, la fijacin de las fechas lmites de implementacin y la determinacin de los indicadores de logro y seguimiento de las mejoras, con lo cual se establecen las especificaciones de satisfaccin y confiabilidad.