UNIVERSIDAD GALILEO Gerencia de Proyectos de IT Caso de estudio 1

Pablo Sal Osorio De Len 13001118

Proyecto NASA Segn se logra apreciar, en el desarrollo del proyecto se dejaron muchos temas a la ligera, sumado a que tambin existan 2 equipos de trabajo que incluso trabajaron de forma distinta, siendo obvio pues cada uno utiliz incluso un sistema de medicin distinto, as como la financiacin no estaba al nivel del alcance para que todo el proyecto se desarrollara segn lo planeado. En adicin se puede decir que el cambio de lema de Faster, better, cheaper da la idea que en cierto modo los proyectos se desarrollaban bajo normas no tan estrictas y supervisadas, lo que llevo al claro fracaso de la misin, pues el hecho de haber perdido comunicacin con la sonda, muestra que aunque parte de la misin estaba ejecutndose sin problema, ciertos aspectos como la comunicacin y el riesgo al momento de algn problema, fall y no se tuvo la respuesta para lograr corregir el error y evitar que todo el proyecto se perdiera. Todo esto es resultado de la falta de verificacin de todos los pasos que forman parte de un proyecto, cada etapa debe ser revisada y corregida para poder minimizar el riesgo de fallas en momentos crticos durante su diseo, ejecucin e implementacin. Lo que se puede tomar como punto de correccin es tomar cada fase del proyecto con la seriedad que est merece, no dejar nada al azar, pues de esto depende que el xito est asegurado o no, como lecciones aprendidas, para este caso, la NASA debi involucrarse ms en cada fase, implementando cursos de gestin de proyectos para los involucrados, temas de manejos de riesgos, y mejores controles a cargo de personas totalmente responsables con el desarrollo de los proyectos posteriores, pues se sobreentiende que la financiacin para proyectos de esta magnitud no es poca, por tanto el alcance debe, llegando al nuevo lema de Mission success first que muestra un cambio drstico en la forma de pensar dentro de toda la organizacin. En conclusin, todas las partes que se ven involucradas en un proyectos son importantes, cada una de ellas define de alguna manera, la forma en que el proyecto se llevar a cabo de principio a fin, dar un mejor seguimiento del trabajo hecho, ya que las personas que se eligen para su desarrollo tambin deben ser personas comprometidas y responsables de todas las asignaciones que se les haga, pues como sabemos, el alcance, el tiempo y los recursos son los tres factores que van de la mano para que todo se realice de la mejor manera con poco margen para el error, para proyectos de la magnitud que desarrolla la NASA en cuanto a misiones espaciales se refiere, y un cambio en alguno de estos factores, har que los otros sean afectados, incluso otros proyectos, por tanto, la experiencia, el conocimiento y el compromiso tambin forman parte de que todos los proyectos.