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TCNICA Um dos maiores problemas que um roteirista pode encontrar a dificuldade de transpor suas idias para o papel. Neste longo percurso pode-se perder o sentido e objetivo original da ist!ria" de modo que a obra n#o atenda as suas e$pectativas. %ara evitar este problema fa&-se o uso de tcnicas para a escrita" que permitem o desenvolvimento da ist!ria sob controle do autor. As tcnicas podem variar de acordo com a prefer'ncia do autor" mas de um modo geral s#o muito similares" dividindo-se em uma srie de etapas" desde a concep(#o da idia at o roteiro final. A tcnica pode ser dividida em sete etapas) I*IA +T,-. /IN0 +IN,%+0 %0-1I/ *0 %0-+,NA20N+ A-2U30NT, 0+T-UTU-A -,T0I-, , uso destas etapas permite que o roteirista" mesmo que seja iniciante" consiga escrever te$tos dos mais variados taman os. *esde roteiros para curta metragens" que t'm cerca de quin&e p4ginas" at longas metragens" que podem ter entre 56 e 786 p4ginas. Cada p4gina eq9ivale a um minuto da obra filmada :caracter;stica do formato de roteiro abordado nesta apostila<. As novelas e sries produ&idas para televis#o podem superar em muito o n=mero de p4ginas de um longa metragem. >amos pegar como e$emplo uma novela da 2lobo que vai ao ar no or4rio nobre. Cada cap;tulo tem cerca de 56 minutos" ou seja" 56 p4ginas. Como s#o 5 cap;tulos por semana" temos ?56 p4ginas a cada semana" 7@@6 p4ginas por m's e A5@6 em seis meses :geralmente duram menos<. %ortanto vital que o autor possa ter sempre uma vis#o do conjunto do te$to" evitando que o sentido da ist!ria se disperse no meio de tantas p4ginas.

A seguir" veremos mais detal adamente as etapas para a constru(#o do roteiro. I*IA Ter uma idia o principio de qualquer roteiro" n#o c ega a ser uma etapa propriamente dita" mas o in;cio do processo. A criatividade do autor conta muito neste ponto" mas um roteirista n#o pode depender do surgimento espontBneo de uma idia. A sua produ(#o seria limitada e ele ficaria" na maior parte do tempo" esperando uma grande idia c egar. N#o se deve perder tempo esperando a grande idia aparecer" deve-se procura-la" criar condi(Ces para que ela ven a. 1ica-se" ent#o" a quest#o) ,nde encontrar uma boa idia. As idias n#o surgem simplesmente do nada" e$iste sempre uma fonte de inspira(#o. +egundo o roteirista /eDis Eerman" as idias podem ser originadas de seis fontes. +#o elas) Idia selecionada F Tem se a idia a partir de alguma lembran(a ou e$peri'ncia pessoal. 0ste tipo de idia pode resultar em bons roteiros" mas n#o muito confi4vel" pois" sempre c ega um momento onde as mem!rias do autor" que resultem em um bom roteiro" se esgotam. Idia verbali&ada F Guando a idia surge de alguma conversa ou ist!ria que ouvimos. 3uitas ve&es um coment4rio ou at uma conversa al eia pode fornecer uma idia. Idia lida F Guando a idia surge a partir de algo que lemos. %ode ser) jornal" revista" livro" fol eto. 0sta fonte ilimitada e o autor n#o fica na depend'ncia de escutar uma conversa ou ter uma lembran(a que l e inspire. Idia transformada F Neste caso a idia surge de uma obra de fic(#o :livro" revista" filme" pe(a de teatro<. 3as lembre-se a sua idia deve ser sempre original" n#o um pl4gio. 0sta uma fonte de inspira(#o n#o uma c!pia. >oc' pode pegar a idia da obra e transforma-la. Idia proposta F Guando algum propCe uma idia a voc'. %ode se dar de maneiras diferentes por e$emplo) Um produtor encomenda um roteiro sobre uma ist!ria ou idia j4 e$istente. Idia procurada F Guando voc' deseja escrever sobre um determinado tema. %ara tanto voc' deve estudar ou pesquisar

sobre o tema em quest#o. %or e$emplo) voc' quer participar de um concurso de roteiros que ten a um tema espec;fico. 0H03%/,) Ideia) I1ui ao enterro de um amigo. Tr's dias depois ele passeava pelas ruas de Nova .orJ.I Como voc's podem observar" a; est4 a Ideia" que n#o tem mais do que uma lin a" e dessa Ideia surgiu a +torK line que deu origem ao filme IT e T ird 3anI" de 7L@L" reali&ado por Carol -eed)

+T,-. /IN0 0ste termo em ingl's significa Mlin a da ist!riaN. A tradu(#o n#o e$ata" mas passa uma boa idia do seu significado. Um storK line um resumo da ist!ria a ser transformada em roteiro" ele possui no m4$imo cinco lin as e contm apenas o conflito principal de sua ist!ria. , storK line o come(o das etapas para se desenvolver um roteiro. Ap!s ter a idia voc' deve passa-la para o papel de modo resumido" contendo apenas o conflito principal. Nesta etapa ainda n#o 4 preocupa(#o com o nome dos personagens ou o lugar onde se passa a a(#o. *eve-se evitar os adjetivos e dar 'nfase aos verbos" pois" s#o estes que representam a a(#o em seu estado mais puro. %or este mesmo motivo deve-se sempre colocar a ist!ria no tempo presente" mesmo que no roteiro final ela seja contada no passado. , presente nos dei$a ver com mais clare&a o desenvolvimento da a(#o na ist!ria. , termo a(#o aqui utili&ado n#o se refere" unicamente" aos roteiros de aventura ou policial" mas a atividade umana em geral. , grande motivador da a(#o o conflito. , surgimento do conflito retira a personagem de sua vida cotidiana e a leva a agir" se movimentar para resolver o conflito gerado. +egundo *eleu&e" os filmes baseados na a(#o seguem dois modelos) o er!i vive no seu mundo comum at que uma for(a e$terna ou interna altera a realidade e ele luta para anular esta for(a e retornar a situa(#o anteriorO ou o er!i vive em mundo onde o conflito est4 presente.

%ara se escrever um bom storK line preciso que o conflito matri& seja descrito com clare&a e apresente tr's pontos c ave) A apresenta(#o do conflito F Gual o conflitoP , desenvolvimento do conflito F Gual o resultado do conflitoP A solu(#o do conflito F Como se resolveP 0m resumo , storK line deve) ser claro" direto e curto :cinco lin as<O ter economia de adjetivos e uso dos verbos :no presente<O ter a apresenta(#o" desenvolvimento e solu(#o do conflito principal.

0H03%/,) +torK line) IQacJ vai ao enterro de seu amigo em >iena. N#o se resigna" investiga e acaba descobrindo que o amigo n#o morreuO est4 vivo e encenou seu pr!prio enterro porque era procurado pela pol;cia. *escoberto pela curiosidade de QacJ" o amigo abatido pelos tiros da pol;cia.I +IN,%+0 A sinopse mais e$tensa que o storK line" pode ir de de& a quin&e lin as e apresenta informa(Ces sobre as personagens principais e sobre o local onde se passa a ist!ria. 3uitos dos cuidados em se escrever um storK line tambm se aplicam a sinopse. , uso de adjetivos deve ser cauteloso. *eve-se sempre ter em mente que o roteiro n#o uma obra completa" ele feito para ser transformado em imagens. %ortanto" em um roteiro voc' n#o conta uma ist!ria" voc' a mostra. ,s adjetivos descritivos n#o apresentam problema" mas podem ser usados mel or na etapa a seguir. %or outro lado" os adjetivos que revelam algo da personalidade s! podem ser vis;veis atravs da a(#o" assim voc' n#o deve coloca-los. +e for uma caracter;stica realmente importante a pr!pria a(#o se encarrega de mostra-la. A trama principal ou conflito essencial pode ser desenvolvido com mais detal es. A ist!ria deve ser situada no tempo e espa(o" mas n#o necess4rio uma descri(#o dos ambientes. A
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sinopse " assim como o storK line" um resumo da ist!ria" de forma que deve conter apenas o que for importante. As informa(Ces sobre as personagens s#o superficiais e apenas descritivas. Tendo em m#os o fio principal da ist!ria as personagens que possam viv'-la. ora de se buscar

0H03%/,) Adapta(#o livre do diretor +rgio Rianc i para o conto I%ai contra 3#eI" de 3ac ado de Assis" Guanto >ale ou %or GuiloP desen a um painel de duas pocas aparentemente distintas" mas" no fundo" semel antes na manuten(#o de uma perversa dinBmica s!cio-econSmica" embalada pela corrup(#o impune" pela viol'ncia e pelas enormes diferen(as sociais. No sculo H>III" poca da escravid#o e$pl;cita" os capit#es do mato ca(avam negros para vend'-los aos sen ores de terra com um =nico objetivo) o lucro. Nos dias atuais" o c amado Terceiro +etor e$plora a misria" preenc endo a aus'ncia do 0stado em atividades assistenciais" que na verdade tambm s#o fontes de muito lucro. Com umor afinado e um elenco poucas ve&es reunido pelo cinema nacional" Guanto >ale ou %or GuiloP mostra que o tempo passa e nada muda. , Rrasil um pa;s em permanente crise de valores.