SISTEMA INTEGRADO DE GESTO

ARTIGO TCNICO: CONTROLE TOTAL Revista Proteo

A preveno ganha muito mais efi i!n ia "uan#o integra#a $ gesto #e "ua%i#a#e e #e meio am&iente
A e'peri!n ia #e "uatro #( a#as #e atuao #os )E)*Ts e #e muito tra&a%ho #os espe ia%istas mostra "ue ( pre iso superar o simp%es umprimento #e e'ig!n ias %egais e a rotina %imita#a $ reao a o orr!n ias+ o "ue muitos hamam #e ,fi ar apagan#o in !n#io.ma unio "ue ontri&ui para romper om a ana r/ni a oposio entre pro#uo e segurana+ mas tam&(m mostra a ne essi#a#e #e evo%uo #as organi0a1es &rasi%eiras2 Evo%uo "uanto $ organi0ao e ons ienti0ao em to#os os n3veis #as ompanhias so&re omo ( fun#amenta% investir tempo e #inheiro na segurana #e to#os #urante o tra&a%ho2 Em&ora importante+ a riao #os )E)*Ts institui uma i#eia #e segurana #esvin u%a#a #o pro esso pro#utivo+ trata#a por "uem esta fora #e%e: os profissionais #e ))T2 ,A onte e "ue+ nesse mo#e%o+ "uem tra&a%ha om a segurana tem to#as as atri&ui1es+ ferramentas e rit(rios #e ontro%e2 *as "uem gera o ris o e ria as on#i1es #e ris o nesse mo#e%o #esvin u%a#o a a&a no se senti#o respons4ve% por este ontro%e-2

O p%ane5amento integra#o #a ))T om "ua%i#a#e e meio am&iente #eve ser um prin 3pio fun#amenta% #e um &om sistema #e gesto #e sa6#e e segurana2 ,7uan#o estamos fa%an#o em gesto estamos fa%an#o #e uma metodologia2 E meto#o%ogia+ "ua%"uer "ue se5a+ imp%i a+ o&rigatoriamente+ em arti u%ar o pro esso om o resto #a empresa-2 A atuao #esvin u%a#a entre as 4reas ( 5ustamente onse"uen ia #a fa%ta #e um sistema #e gesto efetivo2 o aso em "ue o orre apenas gerenciamento de SST+ em ve0 #e um sistema #e gesto om um #etermina#o m(to#o2 , O "ue a onte e+ norma%mente+ ( "ue as pessoas uti%i0am a pa%avra gesto para fa0er geren iamento-2 Isso a onte e+ "uan#o a empresa tem planos de ao isolados apa0es apenas #e geren iar o PC*)O+ o PPRA ou rea%i0ar e'ames m(#i os #e uma #etermina#a e"uipe2 Na gesto+ h4 um pro esso+ um sistema om meto#o%ogia #efini#a+ regras e uma po%3ti a #a empresa2

To#o sistema #e gesto ofere e aos profissionais #e ))T a possi&i%i#a#e #e atuar no apenas pagando incndios ! mas in rementan#o a preveno nos pro essos #a empresa2 Essa preveno ganha efi i!n ia "uan#o a integrao om a gesto #e meio am&iente e "ua%i#a#e2 ,7uan#o imp%ementamos um sistema #e gesto+ estamos tra&a%han#o om a c"lt"ra! cond"ta e padr#es de

tra$al%o dos nossos &"ncion'rios e ati(idades )

In rementar os pro essos #e ))T om um sistema #e gesto #e sa6#e e segurana tra0 &enef3 ios para a empresa+ "ue po#em ser ain#a maiores "uan#o esse sistema ( integra#o2 As vantagens seriam: a mel%oria do clima no local de

tra$al%o! red"o do a$sente*smo! otimi+ao do tra$al%o da administrao! e&icincia nas a"ditorias e s"stenta$ilidade dos rec"rsos)
A &us a pe%a integrao #os sistemas #e gesto parte #a ne essi#a#e #e a e%erar a evo%uo #a )a6#e e )egurana #o Tra&a%ho em re%ao a um mo#e%o "ue est4 se esgotan#o2 ,84 #eu o "ue tinha "ue #ar2 9a"ui para frente+ para ven er as &arreiras "ue temos no #ia a #ia+ vamos ter "ue fa0er om "ue a segurana se,a parte

essencial do processo prod"ti(o )

Isso signifi a fa0er om "ue os respons4veis pe%a pro#uo tam&(m tenham responsa&i%i#a#e so&re os ui#a#os om ))T+ om assessoria #os profissionais #essa 4rea2 Esse tipo #e mu#ana ( importante por"ue+ muitas ve0es+ as interven1es ne ess4rias dependem do poder de deciso) A i#eia ( "ue o avano #a sa6#e e segurana agora #epen#a #e a1es "ue interfiram nos m-todos! nos processos e nos elementos constit"ti(os da organi+ao do tra$al%o) , O o%har no po#e mais re air so&re o ris o2 Tem #e re air so&re o nas e#ouro #os pro&%emas+ "ue esta nos m(to#os+ nos pro essos e na organi0ao #o tra&a%ho-2 A imp%antao #e um sistema #e gesto tem omo primeiro passo a deciso pol*tica dos gestores da empresa em &us ar esse tipo #e me%horia om uma #efinio #o "ue se preten#e na 4rea #e preveno #e a i#entes+ segurana e sa6#e2 , A a%ta #ireo tem #i0er para a to#a a empresa "ue o seu o&5etivo ( onseguir pro#utivi#a#e om me%horias nas on#i1es #os am&ientes #e tra&a%ho2 Tem #e forma%i0ar para to#os os tra&a%ha#ores+ para to#a a hierar"uia #a empresa "ue e%a tem um o&5etivo-2

A.I/ER/ES
Po%3ti a #e segurana: se5a #e&ati#a om os tra&a%ha#ores Organi0ar um sistema na empresa: sustentao a "ua%"uer pro5eto ou p%ano #e ao: 9eterminar uma meto#o%ogia: Responsa&i%i0ao #os #iversos segmentos #a empresa2 ;irmar uma u%tura #e ))T: u%tura #e preveno: pro5eto #e imp%antao

0ANTAGENS
.ma empresa po#e ter um )E)*T ompetente+ umprir to#os os aspe tos #e sa6#e e segurana e imp%ementar me#i#as "ue tra0em resu%ta#os+ mesmo ter ertifi ao e<ou um sistema #e gesto+ mas+ ( prov4ve% "ue esse "ua#ro no se mantenha aso se5am tro a#os os profissionais #e ))T #esta organi0ao2 a3 "ue apare e a vantagem #e se tem um sistema #e gesto "ue+ se &em estrutura#o+ po#e manter o &om #esempenho #a preveno e proteo+ mesmo om a tro a #e profissionais2 ,7uan#o eu tenho um pro esso estrutura#o+ posso ter uma e"uipe "ue no se5a to &oa+ mas "ue umpre o "ue esta es rito e normati0a#o internamente2 E%a ( fora#a a umprir2 O pro esso fora a rea%i0ao #a a1es p%ane5a#as-2

*as+ #e "ua%"uer forma+ me%hor ain#a ( ter um sistema #e gesto #e ))T+ se5a atrav(s #e ertifi ao+ ou no2 ,Posso ter um sistema #e gesto simp%es+ pr4ti o+ o&5etivo #entro #as minhas ne essi#a#es e "ue traga resu%ta#os positivos para a minha empresa2 A ve0es+ a gente v! empresas pe"uenas "ue t!m sistema #e gesto "ue no ( ertifi a#o+ mas ( &em estrutura#o+ om resu%ta#os fant4sti os-

/I/.O DA GESTO
ETAPA = > An4%ise e p%ane5amento: ava%iao #o "ua#ro atua% ETAPA ? > Imp%antao: rea%i0ao #as ativi#a#es ne ess4rias ETAPA @ > Contro%e: me#io #e in#i a#ores ETAPA A > An4%ise r3ti a: ava%iao #os #a#os #os in#i a#ores 7uan#o se fa0 a integrao #os sistemas+ o p%ane5amento+ o ontro%e+ as a1es e a an4%ise so feitos em on5unto2 ,Isso otimi0a o tempo #as pessoas2 O pro esso fi a mais en'uto+ o "ue ( muito positivo2 O maior $ene&*cio - a red"o de tempo 1de tra$al%o2 dos cola$oradores) A meto#o%ogia "ue se a#otou para fa0er ontro%e #e "ua%i#a#e ser4 usa#a para fa0er o mesmo para meio am&iente e a segurana #o tra&a%ho2

A integrao ain#a e%imina o #istan iamento provo a#o pe%a segmentao2 O profissiona% #e ))T passa a se sentir parte do processo prod"ti(o+ preo upan#oBse+ tam&(m+ om as "uest1es #a "ua%i#a#e+ #e pro#utivi#a#e e #e meio am&iente2 To#os a a&am ten#o as mesmas responsa&i%i#a#es por"ue o sistema ( 6ni o+ o "ue no a onte e om a gesto segmenta#a em "ue a#a profissiona% preo upaBse apenas om sua 4rea2 Co5e os profissionais #es#e o primeiro homem #a organi0ao+ at( o tra&a%ha#or #e ho #e f4&ri a+ t!m #e estar integra#os e im&u3#os #o mesmo esp3rito2 Tem

de entender o processo como "m todo! compreender 3"e tm de prod"+ir com 3"alidade! com seg"rana! sem gerar res*d"o! e com s"stenta$ilidade)

A4RIMORAMENTO
Ne essi#a#e #e #esenvo%ver a1es #e omuni ao interna para a #ivu%gao #o sistema integra#o2 .m en ontro em "ue to#as as partes envo%vi#as om ))T+ "ua%i#a#e em meio am&iente possam #e&ater os aminhos "ue essa gesto #eve tri%har2 O SESMT #eve ter pape% ativo na integrao ontri&uin#o om sua e'pertise t( ni a+ sugerin#o os in#i a#ores para a gesto+ forne en#o #a#os estat3sti os e rea%i0an#o a mu%tip%i ao #o treinamento interno2 Tu#o isso fa0 parte #e um aminho #e evo%uo #a re%ao #o )E)*T om o resto #a empresa2 O aprimoramento #a gesto fa0 om "ue os profissionais #o )E)*T passem #e garanti#ores #as normas para monitores+ migran#o #a u%tura #e onf%ito entre segurana e pro#uo para uma %Dgi a #a ons i!n ia e #o ui#a#o m6tuo2 Os /I4EIROS "ue t!m o onv3vio #ireto om o ho #e f4&ri a e t!m re#en iais para tratar #os assuntos "ue envo%vem os ris os #o tra&a%ho2 ,A CIPA #eve ser va%ori0a#a e pre isa tra&a%har #e forma integra#a e no omo um fDrum separa#o2 Para+ na formao #o ipeiro+ a interfa e #a sua ativi#a#e om o sistema #e gesto #eve ser a&or#a#a e ompreen#i#a-