CURSO DE RESIDENTES DE OBRA

PLAZA TIJUANA

OBJETIVOS
1. INTRODUCCIN.

2. CONTROL DE LA OBRA.
3. ALCANCES DEL RESIDENTE DE OBRA. 4. PREPARACIN PARA LA OBRA. 5. CONSTRUCCIN DE LA CIMENTACIN. 6. SISTEMAS ESTRUCTURALES. 7. INSTALACIONES Y ACABADOS. 8. SEGURIDAD DE LA OBRA. 9. CONTROL DE CALIDAD. 10. BITCORA DE OBRA.

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PERITO RESPONSABLE O DIRECTOR RESPONSABLE DE OBRA (D.R.O.)

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Conelobjetodeprofesionalizarelejerciciodelaconstruccinde obraspublicasyprivadas,elGobiernodelEstado,crelafiguradel directorresponsabledeobraenlaentidad.

QUEESUNDIRECTORRESPONSABLEDEOBRA?
Eslapersonafsicacontituloprofesionalenelramodela construccin,cuyaactividadestarelacionadaconelproyectoy ejecucindeobraspblicasyprivadas,queasumelas obligacionesconferidasporelReglamentodeConstrucciny secomprometealaobservanciadelasdisposicionesvigentes sobrelamateriaenloscasosenqueotorguesuresponsiva profesional.

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QUIENPUEDESERDIRECTORRESPONSABLEDEUNAOBRA? Losarquitectos,ingenieroscivileseingenierosarquitectos,con tituloycdulaprofesional,queseinteresenenfirmar responsivadeinmueblesenlosmunicipiosdelestado.

QUIENAUTORIZAELREGISTRODED.R.O? LaSecretariadeObrasPblicasdelGobiernodelEstadoatravs delaDireccindeAsentamientosHumanosodelMunicipio,a travsdelaDireccindeDesarrolloUrbano.

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QUEOBRASREQUIERENDELAFIRMADEUND.R.O?
Todaconstruccindeobramayor,pblicaoprivada,debe contarparasuautorizacinconlafirmaresponsivadeun directorresponsabledeobra,conregistrovigenteenel estado. Estogarantizalaseguridadfsicayjurdicadelinmuebleyel apegodeestealasdisposicionesvigentesenlamateria; recayendolaresponsabilidadlegalrespectivaenun profesionistadelramodelaconstruccindebidamente acreditadoantelaautoridadestatalcorrespondiente.

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QUEESLACOMISIONDEADMISIONDEDIRECTORES RESPONSABLESDEOBRAENELESTADO? EsunorganismodeapoyodelaSecretariadeObras Pblicas,integradoporrepresentantesdelapropia SecretariaydelColegiodeIngenierosoArquitectosdel estado,porlaCmaradelaIndustriadelaconstruccin, entreotros.

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DEFINICIN,OBJETIVOSYALCANCES

SUPERVISAR Del Latn SUPER, sobre y VISERE, ver atentamente, contemplar, ejercer la alta inspeccin superior en determinados casos

Supervisor

PREVENIR

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PRINCIPALESOBJETIVOSDELASUPERVISIN

Calidad pactada,Costo presupuestadoyelTiempo programado

informacin Prevencindedesviaciones Correccin

Controlgeneral

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AspectoTcnico

Control

AspectoFinanciero

AspectoAdministrativo

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ALCANCESIDEALESDELSUPERVISORDEOBRA (OXXO) Laverificacintcnica Controlyrevisindelaejecucindelaobra ControldeCalidad Presupuestacin Estimacin Programacin Seguridad

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FUNCIONESDELASUPERVISINDEOBRA(OXXO) RepresentaraOXXOentodolorelativoalaobraque supervisa. Verificacinycontrolde:Lacalidad,Costo,Tiempoy seguridad. Conciliarlavolumetradeobraejecutadanormaly extraordinaria. Verificarlacalidaddelosmateriales.Laboratorio. AspectosdeEntrega Recepcindelostrabajos.

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Rechazar:

Los trabajos mal ejecutados, materiales que no cumplan con requisitos de calidad, maquinaria en mal estado o no requerida.
Suspensin de los trabajos de forma parcial o

total, asimismo, de manera temporal o definitiva.

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RESPONSABILIDAD DE LA SUPERVISIN (OXXO)

CuidarlosinteresesdeOXXO. Propuestadeaccionesenbeneficiomayorpara

laobra. Reportarprofesionalmenteelseguimientodela obra. Efectuarjuntasdetrabajoconcertadas. Apoyarseenunlaboratoriodeensayede materialesdebidamentecertificado. Ordenaralacontratistalareposicindeobra pendienteomalejecutada.

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RESPONSABILIDAD DE LA SUPERVISIN (OXXO)

Cumplimientodelprogramaparcialytotal. Coordinar,ensucaso,avarioscontratistas. Seguimientodelpresupuesto. Medicindelaobraenfuncindelas condicionescontractualesydenormas. Revisindegeneradoresdeobra. Rechazarunaobraquenocumplaconlo contratado.

CONTROLDELAOBRA INFORMACIN DE LA SUPERVISIN (OXXO) LosinstrumentosbsicosdelaSupervisin: Proyectoejecutivoydocumentacingeneral Juntasdeobraysusminutas. Losoficios,boletinesymemorndums giradosporOXXOalcontratista. Reportesdeverificacindecalidady

LABITACORA

CONTROLDELAOBRA VALORES DE LOS SUPERVISORES (OXXO)

Honradez Profesionalismo Responsabilidad Solvenciamoral Buentratoyempata

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HERRAMIENTAS DE LA SUPERVISIN (OXXO)

Proyecto Ejecutivo

parael Controldela Calidad Controldel Tiempo

Programadeparael Ejecucinde losTrabajos

Presupuestodeparael Controldel losTrabajos Costo

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FIN