INTRODUCCIÓN

La ingeniería Industrial es una de las áreas más complejas pues se encarga de

administrar las demás carreras, puede ocuparse también del análisis y aplicación
de soluciones en la producción de las empresas sin importar el giro que tenga
esta. Por lo que requiere el empleo de una diversidad de métodos que ayudan al
ingeniero a aumentar la productividad, reducir tiempos y costos y que producto
tenga una consistente calidad.

Por esta misma razón consideramos importante el estudio, investigación y

explicación de todos los métodos existentes; su estructura, su utilización y su
evolución a través del tiempo. Resaltando la participación de los diversos
personajes que se encargaron de las mejoras en la aplicación de los métodos.

“Cualquier procedimiento que verdaderamente ahorre trabajo

lleva las de ganar. Para todo lo comprobado no se necesita más
que observar la historia del mundo industrial. Y, caballeros la
administración científica solo es el equivalente de un
procedimiento de ahorro de trabajo”.

F.W.
Taylor
Utilización de los primeros métodos de la ingeniería industrial.

En 1932, se utilizo el término de ingeniería de métodos y fue usado para describir

un conjunto de técnicas de análisis, utilizado por Maynard, ya que esta ingeniería
capacita al ingeniero industrial con la finalidad de determinar una medida
estandarizada de tiempo.

El estudio de métodos analiza el diseño, es por ello que se explica apoyándose en

esquemas detallados de los departamentos, secciones o talleres. Ya que con un
buen boceto resulta buena productividad.

En el equipo creemos que el objetivo primordial del estudio de métodos es

desarrollar el mejor diseño de trabajo para que la empresa logre una mejor
producción en un tiempo mínimo y con pocos gastos.

Después de la segunda guerra mundial, tuvo un gran impulso el desarrollo de la

ingeniería industrial. Y en el periodo de la post-guerra fueron analizados muchos
factores significativos, entre los que se encuentran:

• La ingeniería industrial y el ordenador.

• Desarrollo del diseño y análisis de sistemas.

• Aplicación de métodos estadísticos y matemáticos.

• Técnicas de planificación por grafos o redes y su aplicación.

• Ingeniería del valor.

• Ciencias del comportamiento y factores humanos.

En el primer factor fue el desarrollo del ordenador digital electrónico esto fue una
nueva era de cálculo, almacenamiento de datos y su reutilización. Este ordenador
fue utilizado principalmente en la industria para los registros de contabilidad y
facturación.

La aplicación de los ordenadores fue esencial para el control de los procesos de

las maquinas herramientas y la aplicación numérica. Los ingenieros industriales
están relacionados con los ordenadores desde la gerencia hasta los procesos de
toma de decisiones.
El sistema global del diseño y análisis de sistema este método sirve para aliviar o
eliminar problemas y proveer una estructura y mecanismo global, también utilizado
para actualización de las necesidades de la empresa ya que los resultados son
satisfactorios y también un aumento en la productividad.

Utilización de la ingeniería industrial en la historia

Sabemos que la ingeniería industrial es una carrera que ha formado grandes

profesionistas preparados para ser eficientes dentro de las organizaciones. Ha
sido empleada para dirigir la investigación de las operaciones en las ingenierías de
producción metal mecánica, química e industria textil, utilizando diversas técnicas
de producción como los siguientes:

Los métodos matemáticos y estadísticos.

Las aplicaciones matemáticas son excelentes para la solución de problemas

industriales y de negocios. En el caso del método estadístico hemos llegado a la
conclusión que es la bolsa de herramientas del ingeniero industrial.

Tales como:

El método simplex tiene la función de montajes de productos, ubicación de

plantas, investigación de mercados y estudios de distribución.

El método de simulación de sistemas es usado ampliamente en procesos

industriales, por ejemplo en los problemas de transporte público.

El método del camino crítico son actividades de planificación con un crédito de

rapidez y éxito en las industrias de construcción.

Los métodos de planificación por grafos o redes son utilizados para los cálculos
relativos a la probabilidad, ya que para este método es necesario el uso del
ordenador.

La ingeniería del valor también fue conocida como el método del análisis del valor.
Fue definida como un enfoque sistemático y creativo con el fin de que el
procedimiento administrativo tenga un mínimo costo global.

El método de grafica de procesos de operaciones en él se detalla el inicio del

proceso hasta la obtención del producto. De este método se deriva la grafica de
proceso de flujo sirve para conocer el recorrido de la pieza cual es el retraso,
almacenamiento, tiempo y distancia dentro de la planta.

Existe la grafica de actividades múltiples en la cual se contempla la manera de que

un empleado puede operar varias maquinas a la vez, o que en los tiempos libres lo
utilice realizando otra tarea.

También está la grafica del hombre-máquina en el que se analiza un operador y

dos maquinas, a esta grafica se le puede llamar hombre-sistemas, hombre-
tecnología, hombre-competitividad, hombre-globalización y muchas más
interrelaciones a la cual llamo “campo sistemático de la ingeniería industrial”
(CSII), y por el desarrollo “creativo y tecnológico” no se fija límites para participar
en producciones de cualquier sector económico del país.

Muchos de estos métodos fueron empleados y renovados por los japoneses en la

década de los 50´s y 60´s obteniendo una mejora en sus fábricas, los cuales
mencionamos aquí:

 Poka-Yoke

Consiste en la “prueba de errores”, introducido por empresa Toyota por el

ingeniero Shigeo Shingo. Este dispositivo se aplica en la interacción del hombre
con la máquina. Se dice que los errores están en los trabajadores y los defectos
en las maquinas.

El objetivo:

Imposibilitar de algún modo el error humano.

Resaltar el error.

 Kaizen (mejora continua).

Innovar el producto considerando calidad de costos y grado de competencia.

 Benchmarking.

Consiste en comprar un producto de alta competitividad, analizar, modificar,

agrandándole nuevas ventajas. Pero al llevarlo a la práctica se comprendió que la
comparación con la competencia solo ayudaría a igualarlos, pero jamás se
superarían ni se volverían más competitivos.

 T.P.M (mantenimiento del producto total).

Mantenimiento productivo y preventivo, fue desarrollado en Japón: para eliminar
pedidos, reducir paradas, garantizar la calidad, disminuir costos y su objetivo es
lograr cero accidentes, defectos y averías.

 SMED

Consiste en la reducción del tiempo, en la utilización de la herramienta de trabajo,

aportando así el tiempo de manufactura.

 JIT

Se procura el ahorro de espacio, eliminación de desperdicios y eliminación de la

carga que supone la existencia de inventarios.

Evolución de la ingeniería a la ingeniería industrial

A fines del siglo XIX y comienzos del XX, empezó a surgir un cuerpo de
conocimientos de dirección como resultado de los trabajos de una serie de
personas en diversos países, principalmente en Estados Unidos que desarrollaron
el concepto de dirección científica.

Con la llegada de la factoría* surgió el concepto de dirección por el Sr. Richard

Arkwright inventor del telar mecánico que además es famoso por haber inventado
y reglamentado un código de disciplina en las factorías.

Desafortunadamente el termino de dirección científica sufrió una especie de

descredito. La mayor parte de los primeros practicantes de la dirección científica
tenían conocimientos básicos de ingeniería y muchos de ellos llegaron a
considerarse “ingenieros industriales”.

La ingeniería industrial abarca el diseño, mejora e instalación de sistemas

integrados de hombres, materiales y equipo. Con sus conocimientos
especializados, el dominio de las ciencias matemáticas y físicas y sociales,
juntamente con los principios y métodos de diseño y análisis de la ingeniería
permite predecir, especificar y evaluar los resultados a obtener de tales sistemas.

Sin embargo la ingeniería nos describe las actividades específicas habituales

clasificadas como pertenecientes a la disciplina de la ingeniería. Algunas de las
actividades son:

 Selección de métodos de proceso y montaje.

 Selección y diseño de herramientas y equipo.

  Diseño de instalaciones, incluyendo distribución de edificios maquinas y
equipos; instalaciones de almacenamiento de materias primas y productos
y equipos de movimientos.

 Diseño y/o mejora de sistemas de planificación y control para la distribución

de mercancías y servicios, producción, almacenes, calidad, mantenimiento
y cualquier otra función.

 Desarrollo de sistemas de control de costes tales como control

presupuestario, análisis de costos y sistemas de costes estándares.

 Desarrollo del proceso

*Factoría (empleo y oficina del factor, fábrica o complejo industrial).

 Diseño e implantación de ingeniería de valor y sistemas de análisis.

 Diseño e implantación de sistemas de información a dirección.

 Desarrollo e implantación de sistemas de salarios con incentivo.

 Desarrollos de estándares y medición del rendimiento incluyendo sistemas

de medición y evaluación del trabajo.

Nosotros consideramos estos pasos de gran relevancia dentro de la ingeniería

industrial ya que su buena aplicación conlleva al éxito de una empresa.

Es importante mencionar a uno de los grandes pioneros de esta área, su nombre:

Frederic Taylor (1856-1915), mejor conocido como el padre de la dirección
científica y de la ingeniería industrial, es un ingeniero mecánico de la industria de
acero y fue él quien hizo énfasis en la investigación de métodos o soluciones de
métodos para el trabajo.

Él fue quien logro que el personal del área laboral tuviera un mejor desempeño y
así obtener un salario superior y un rendimiento adecuado a la actividad
implantada.

Últimamente las listas de matriculados en universidades y escuelas de ingeniería

industrial han sido bastantes grandes y la colocación de un gran número de
ingenieros industriales en la industria y en los negocios en general certifican que
es una buena profesión en auge y de gran potencial. Al mismo tiempo el campo de
la ingeniería industrial fue ensanchándose grandemente y envolviendo muchas
nuevas actividades, aplicaciones y el convencimiento de la importancia de su
función.
 CONCLUSIÓN

Nuestro equipo concluye que el estimulo del ingeniero industrial es aprender y

aplicar sus capacidades y sus conocimientos a la solución de problemas también
debe tener en mente los factores significativos como la enseñanza y el
profesionalismo llevando a cabo la ética y la relación con el obrero como individuo
y sus motivaciones.
 BIBLIOGRAFIA

MAYNARD H.B. Manual de la ingeniería y organización industrial. Tercera Edición,

Editorial Reverté s.a. Barcelona España 1986. Pp71-72, 2-16.

SALVENDY Gabriel. Manual de Ingeniería Industrial Vol.1. Pp 17-59, 85-105.

HICKS Philip E. Introducción a la Ingeniería Industrial y ciencias de la

administración.

INGENIERIA INDUSTRIAL en www.mitecnologico.com/ingenieríaindustrial/