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Este documento resume la Escuela de la Administración Moderna, la cual considera a la administración como una herramienta para incrementar la eficiencia de una organización a través de funciones y principios universales. Describe los 14 principios de administración de Fayol y las 5 funciones del proceso administrativo: planeación, organización, dirección, coordinación y control. El proceso administrativo es el enfoque clave de esta escuela de pensamiento administrativo.
Este documento resume la Escuela de la Administración Moderna, la cual considera a la administración como una herramienta para incrementar la eficiencia de una organización a través de funciones y principios universales. Describe los 14 principios de administración de Fayol y las 5 funciones del proceso administrativo: planeación, organización, dirección, coordinación y control. El proceso administrativo es el enfoque clave de esta escuela de pensamiento administrativo.
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Este documento resume la Escuela de la Administración Moderna, la cual considera a la administración como una herramienta para incrementar la eficiencia de una organización a través de funciones y principios universales. Describe los 14 principios de administración de Fayol y las 5 funciones del proceso administrativo: planeación, organización, dirección, coordinación y control. El proceso administrativo es el enfoque clave de esta escuela de pensamiento administrativo.
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Henry Fayol, Luther Gulick, LIndall Urwick, Harold Koontz y C. O'Donell.
La administración bajo esta escuela de pensamiento, es considerada
como una herramienta que la organización puede usar para incrementar la eficiencia a través de ciertas funciones y principios que los administradores deben desarrollar dentro de los puestos que ocupan en la organización.
Tales funciones y principios, son consideradas de aplicación universal,
sin importar para esto la naturaleza de la organización. Los catorce principios de administración de Fayol:
1. División del trabajo: especialización = eficiencia
2. Autoridad: autoridad formal + autoridad personal = poder 3. Disciplina: normas, reglas acuerdos 4. Unidad de mando: dualidad de instrucciones = conflictos y confusión. 5. Unidad de dirección: un jefe por plan y departamento 6. Subordinación del interés individual al bien comun 7. Remuneración: pago justo 8. Centralización: para mantener el control 9. Jerarquía: definida en el organigrama 10. Orden: personal y material 11. Equidad: trato justo al personal 12. Estabilidad del personal: evitar alta rotación 13. Iniciativa: libertad para dar ideas 14. Espíritu de equipo: comunicación verbal – comunicación escrita Fayol aclaró que estos principios administrativos no son de ninguna manera rígidos, ya que en diversas situaciones, se requiere hacer uso del criterio personal y la mesura. Lo más importante es que constituyen guías universales; en cualquier tipo de organización humana se pueden aplicar.
En 1916 Henry Fayol publicó su obra "Principios de administración
general". Fayol concibe a la empresa en función de una serie de actividades como son: las actividades técnicas; las actividades comerciales; las actividades financieras; las actividades de seguridad; y las actividades contables y administrativas.
Fayol descompone a su vez la actividad administrativa en cinco
funciones:
• Planeación: diseñar un plan de acción para el mañana.
• Organización: brindar y movilizar recursos para la puesta en marcha del plan. • Dirección: dirigir, seleccionar y evaluar a los empleados con el propósito de lograr el mejor trabajo para alcanzar lo planificado. • Coordinación: integración de los esfuerzos y aseguramiento de que se comparta la información y se resuelvan los problemas. • Control: garantizar que las cosas ocurran de acuerdo con lo planificado y ejecución de las acciones correctivas necesarias de las desviaciones encontradas. Estas funciones son ampliamente conocidas con el nombre del proceso administrativo, siendo su aplicación de carácter universal para que cualquier organización encuentre la mejor manera de lograr los objetivos que se persiguen. Es decir, si un administrador requiere alcanzar el éxito dentro de su cargo, debe desarrollar estas cinco funciones dentro de la organización que administra.
La aplicación del proceso administrativo es el punto básico en
el que se centra esta escuela de pensamiento administrativo.
Prof. Omar Torcatt M.
Universidad Nacional Experimental de Guayana (UNEG)