Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
INTEGRANTES:
INTRODUCCION
Los gerentes o administradores dependen de medios formales e informales para obtener los datos que requieren para tomar decisiones.
La informacin formal llega a manos de los gerentes mediante informes administrativos y estadsticas de rutina.
La informacin informal incluye rumores y discusiones no oficiales con sus colegas. La experiencia personal, educacin, sentido comn, intuicin y conocimiento del medio social y poltico, son parte de los medios informales de recolectar datos.
CONCEPTO
Los sistemas de informacin gerencial son una coleccin de sistemas de informacin que interactan entre s y que proporcionan informacin tanto para las necesidades de las operaciones como de la administracin.
Reciben datos como entrada, procesan los datos por medio de clculos, combinan elementos de los datos, etc.
manuales,
Flexibles, adaptables, y de repuesta rpida El usuario es un directivo o integrante de la alta direccin Operan con poca o ninguna asistencia de programadores profesionales Proporcionan soporte a decisiones y soluciones para problemas que no pueden anticiparse (decisiones no programadas) Usan herramientas de anlisis y modelaje
QUE NECESITAN?
Los Sistemas de Informacin Gerencial son necesarios para la toma de decisiones. Planeacin, Organizacin, Direccin y Control son necesarios para un buen desempeo, organizacional.
OBJETIVOS
Comprender el modo en que los sistemas de informacin responden a la estrategia empresarial y como las nuevas tecnologas de informacin y comunicacin (TICs) brindan soporte y servicios a la gestin de los negocios actuales.
VENTAJAS Y DESVENTAJAS
VENTAJAS Solo un sistema para manejar muchos de sus procesos comerciales Reduce los costos de gerencia Incrementa el retorno de inversin
DESVENTAJAS
Son muy caros. Requiere cambios en la compaa y procesos para su instalacin. Son complejos y muchas compaas no pueden ajustarse a ellos.
BIBLIOGRAFIAS