PLANIFICACIN ORGANIZACIN TRABAJO EN EQUIPO ARTE PREVER-ORGANIZARCOMANDARCOORDINAR Y CONTROLAR FORMULAREJECUTAR-EVALUAR CALIDAD COSTO PLAZO PLAN ESTRATGICO

GERENCIA

GERENCIA

TOMA DE DECISIONES
Econ. Giovanna Sanabria

ACKOFF (1973),CITADO POR AMPUERO (4) ,DEFINE A LA PLANIFICACIN COMO EL ACTO DE "CONCEBIR UN FUTURO DESEADO AS COMO LOS MEDIOS NECESARIOS PARA ALCANZARLO"

Econ. Giovanna Sanabria

- Se enfoca en el mbito de un Proyecto - Trabaja sobre un Proyecto de duracin limitada ,para terminarlo a tiempo

- Se enfoca en una organizacin o una de sus dependencias - Trabaja sobre una organizacin o departamento, que se espera exista indefinidamente

DIFERENCIAS ENTRE LA GERENCIA DE PROYECTOS Y LA GERENCIA FUNCIONAL

- Frecuentemente utiliza recursos compartidos parte del Trata de obtener la discrecionalidad tiempo, lo cual puede llevar a sobre sus recursos y utilizarlos de manera Conflictos Exige habilidades de negociacin para plena. conseguir y conservar los recursos durante la vida del Proyecto Econ.Giovanna Sanabria