ESTCIO FACULDADE SO LUS

VOLUME 1, EDIO

A D M IN I S TR A O E M FO C O
MAIO/2013

COMO SER UM BOM LDER SEM CHATEAR SEUS COLABORADORES

GUSTAVO PERIARD

NESTA EDIO:

COMO SER UM BOM LIDER

CURIOSIDADE

IMPORTANTE SABER

CHARGE

Uma das grandes dvidas que pairam sobre as cabeas dos administradores nos dias de hoje : como ser um bom lder?. Como gerenciar um grupo de pessoas sem que elas se sintam cobradas demais, ou chateadas com a presso? Liderar e motivar pessoas sem presso e cobrana algo difcil de ser feito, mas possvel dosar a mo para no cometer erros em excesso. preciso saber

sucesso. importante que o

lder saiba ouvir as pessoas, escutar suas opinies, dialogar com elas para que possam se sentir valorizadas. Mas, mais do que ouv-las, preciso saber como lidar com as crticas e sugestes, saber como implementar melhorias levando em considerao o que foi dito pelo colaborador etc. As pessoas adoram participar, mas odeiam que suas opinies sejam ignoradas. O lder tambm precisa saber como liderar as pessoas, conhecendo seus liderados, a forma como eles pensam, como agem, a forma como costumam trabalhar etc. preciso haver um bom senso para que a liderana no seja um desastre. Por isso, necessrio saber como conversar com um funcionrio, como dar uma bronca, como elogiar na medida certa, como propor uma mudana drstica sem causar impactos negativos etc. A boa liderana , antes tudo, o bom

convvio e a boa relao entre as pessoas. preciso haver respeito para que um lder seja respeitado. preciso haver companheirismo e comprometimento para que um servio seja bem executado pela equipe como um todo. preciso ser um lder responsvel para que seus liderados se sintam parte do grupo, ativos, valorizados.

ATUALIZAO SOBRE O MERCADO COORPORATIVO.

exatamente o que e como fazer para que seus colaboradores o vejam como um lder verdadeiro, algum que os inspira, que lhes d abertura para participar e os faz trabalhar mais confiantes, e no um ditador que apenas cobra resultados, sem pensar no lado humano da relao. Por isso, saber atuar como um lder dentro de uma equipe fundamental para o seu

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IMPORTANTE SABER! As melhores empresas para comear a carreira em 2013: Embraer 3M Accenture AES Sul Alcoa Ale Combustveis Ambev

INFOGRFICO: MAPA DO EMPREENDEDORISMO NO BRASIL Recentemente, o blog Pensando Grande publicou um infogrfico mostrando um verdadeiro mapa do empreendedorismo no Brasil. Ele traz a evoluo e o desempenho dos empreendedores no pas nos ltimos anos, especificando quem so os responsveis pelo empreendedorismo brasileiro, o que fazem e como o pas investe neles. Este infogrfico um instrumento valiosssimo para todos os Administradores e empreendedores brasileiros que atuam

CURIOSIDADE

no mercado ou desejam iniciar um novo negcio. Traz informaes precisas e muito valiosas para todos. D uma olhada.

Revista Voc S/A. maio/2013

Voc concorda com o mapa ao lado? Qual seu posicionamento de administrador?

Sorria!

Ser um campeo no superar o outro, mas conseguir realizar os seus talentos no nvel mais alto de sua existncia.
Roberto Shinyashiki

EMPRESAS COM MULHERES NO COMANDO RESISTEM MELHOR CRISE ECONMICA

Se no for pela bvia necessidade de igualdade entre os gneros, que seja pelo balano comercial no azul. Uma pesquisa, feita pelo banco suo Credit Suisse com 2.360 empresas de todo o mundo, mostra que, nesses ltimos anos de crise econmica generalizada, as corporaes com mulheres na direo tiveram um desempenho bem acima daquelas totalmente dominadas por homens. O primeiro dado que chama a ateno o espao que a mulherada vem

galgando no mundo corporativo. Em 2005, apenas 41% das principais companhias globais tinham mulheres em sua alta cpula. Em 2011, esse nmero j tinha subido para 59%. O que aconteceu entre um ano e outro? A maior crise econmica desse sculo. De acordo com o relatrio, a desempenho das empresas com direo mista foi 26% melhor que a mdia

durante a turbulncia global. So vrias as possveis explicaes para esse dado. A primeira que o equilbrio entre homens e mulheres acabaria criando um perfil mais defensivo, menos sujeito investimentos arriscados. Uma outra justificativa no exatamente o tipo de coisa que as feministas gostariam de ouvir: talvez as empresas s se sintam confortveis em contratar mulheres para a chefia quando j esto com as contas ajustadas, vivendo um momento de estabilidade. O relatrio aponta ainda para o fato das mulheres normalmente serem responsveis pelas compras da casa, aproximandoas das vontades do mercado consumidor, fator crucial para a maioria da empresas. A quarta hiptese parece ser a mais sensata, indo na linha de que qualquer ambiente rico em diversida-

de tem mais chance de prosperar. Seja diversidade de faixa etria, raa, nacionalidade, religio ou, nesse caso, gnero. Essa diferena de performance, porm, s foi observada nos tempos de crise. Quando a economia global era s crescimento e lucros, entre 2005 e 2007, o desempenho das mulheres no se sobressaa tanto. Essa ltima estatstica pode parecer contraditria, mas s confirma a essncia do relatrio: mulheres e homens so igualmente capazes.

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Publicao do Curso de Administrao da Faculdade Estcio So Lus . Rua Grande, 1455, Diamante, Sao Lus-MA, CEP.: 65020-250. Coordenao e Reviso: Prof. Karolinne S. Lima. Redao e Projeto Grfico: Alunos da turma ADN2N2/2013.