Actividad 4. Foro. Dnde empieza y dnde termina la planeacin y control?

En esta actividad compartirs tu opinin acerca de la planeacin y control, de esta forma se retroalimentan entre compaeros(as) con sus aportaciones. Piensa que esta oportunidad es enriquecedora, pues el aula virtual propicia el contacto directo con gente de diferentes lugares del territorio nacional. El proceso de planeacin es el conjunto de una serie de elementos que ayudan a la consolidacin administrativa de una empresa, pero es importante reconocer su ciclo, para ello reflexiona y comenta sobre este proceso y sus elementos que lo conforman.

Entra al foro Dnde empieza y dnde termina la planeacin y control? y publica tu aportacin sobre el tema. Responde la pregunta que da nombre al foro. Compara y comenta las participaciones de al menos tres compaeros(as).

En base a lo estudiado tenemos que la planeacin es un proceso que debe tomar decisiones por anticipado, prever lo que puede suceder en el curso de todo nuestro proceso administrativo y el rumbo y las acciones que nuestra empresa debe tomar. Y responde a los cuestionamientos qu se va o se quiere hacer? Es decidir de manera anticipada hacia qu rumbo queremos dirigir nuestra empresa, fundamentando objetivos. Es hacer proyectos y tratar de visualizarlos por medio de la planeacin. Esta se encarga de hacer evaluaciones, seleccionar alternativas y determinar cursos de accin; todo ello por medio de tcnicas, organizacin y jerarquizacin.

El control, por el contrario, se encarga de dar seguimiento de esa planeacin y responde al cuestionamiento cmo y qu se ha hecho? Brindndonos un panorama de la situacin para poder hacer un balance entre lo planeado y lo concretado. Este proceso, como todos, no est exento de errores, para ello nos sirve el control, para equilibrar nuestras variables midiendo resultados, corrigiendo desviaciones en los planes y retroalimentndonos de manera continua, hasta llevar al mnimo margen de error nuestros procesos tratando de llegar a la excelencia al menor tiempo y costo posibles.

Tambin sabemos que entre la planeacin y el control, no se sabe dnde termina uno y comienza el otro, si no hasta la prctica, ya que van estrechamente ligados, NO HAY CONTROL SIN PLANEACIN, no se puede corregir algo que haya sido improvisado, como hemos ledo ya control sin planeacin, simplemente imposible. Y aunque se dice que la planeacin es el primer paso en nuestro proceso administrativo y el control el ltimo, van de la mano todo el

tiempo, ya que tampoco podramos tener una correcta planeacin si no llevamos a cabo ningn tipo de control y dejamos los proyectos en el aire.