INSTRUCTIVO DE UTILIZACIN DE MATRIZ PARA TOMA DE DECISIONES. Fase Inicial Factores Espec !icos.

Modo de llenado de los cuadros de factores: costo, garanta, calidad y obsolescencia. Se destaca que vaciando los datos de estos cuatro (04) recuadros sus resultados y las graficas son modificadas automticamente. ada uno de los cuadros !osee 4 sub."factores variables de!endiendo del factor (costo, garanta, etc.), los cuales re!resentan un #00$. %&em!lo.

'%()*+) ,-. ,./*) ,-. S%0(, ,)1) ,2) ,-.

*os valores de llenado son re!resentados de # a 34, donde 34 re!resenta la me&or o!ci5n de!endiendo si no varan los sub. /actores. %&em!lo.

6 6 #7 #6

#4 #4 #4 #4

34 ## #8 #7

*uego de com!letados los recuadros, los resultados totales, !orcentuales, !unta&e y graficados son refle&ados automticamente, teniendo en cuenta que las formula estn !reestablecidas. %&em!lo.

2-2)* 1-0 %.2)A% $ 1+.2)A%

44 44,00$ 3,#?

47 47,00$ 3,38

47 47,00$ 3,38

COSTO

HUAWEI; 2,85

ZTE; 2,7

SIEMENS; 2,85

Se destaca que los cuadros, com!araci5n de factores !ara la toma de decisiones y com!araci5n general de los factores, as como sus graficas son reali9adas automticamente. om!araci5n de factores !ara la toma de decisiones
-0'%. '% )2%:-0,) '% /) 2-0%S TOMA DE DESICIONES TOTALES FACTORES PORCENTAJE % PUNTAJE ;2% 37# ?7,74$ 3,7# 1 0-'+ 2-S S,%M%.S 343 ?>,00$ 3,43 <+)=%, >36 83,34$ >,36

om!araci5n general de los factores

FACTORES 1 NODO ZTE 2 NODO SIEMENS 3,38 3,? 3 >,3 4 #4,08 3 NODO HUAWEI 3,38 3,88 4 4 4 #8,#? PRESUPUESTO Bs 2.000.000,00

1 2 3 4 5

PRODUCTOS -S2)*,')' :)0).2,) -@S-*%S %. ,) 2-M) '% '% ,S,-.% S TOTAL

3,#? 3,88 3,8 > >,>6 #4,3>

PORCENTAJE %

4?,63$

4?,>3$

73,?4$

1or ultimo, el cuadro de variables econ5micas tiene que ser vaciado con las cantidades de las licitaciones solicitadas (monto antiguo y monto actual), as como el monto de !resu!uesto a fin de que la matri9 arro&e los resultados corres!ondientes. (ariable econ5mica.

PRESUPUESTO @s 3.000.000,00 2-2)* '% )+M%.2- 1-0 ,./*) ,-. ).2,:+- M-.2@s 36?.#00,00 @s 3?4.?00,00 @s >#4.000,00 @s 360.000,00 @s 36?.400,00 @s 37#.400,00