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MINISTRIO PBLICO DA UNIO


TCNICO ADMINISTRATIVO
ARTIGO DO WILLIAM DOUGLAS
DE ACORDO COM EDITAL DE ABERTURA

LNGUA PORTUGUESA

1 Compreenso e interpretaode textos. ............................................................................................................ 69 2 Tipologia textual. .............................................................................................................................................. 21 3 Ortografia oficial. .............................................................................................................................................. 87 5 Emprego das classes de palavras. ..................................................................................................................... 34 6 Emprego do sinal indicativo de crase. .............................................................................................................. 14 7 Sintaxe da orao e do perodo. ........................................................................................................................ 77 8 Pontuao. ......................................................................................................................................................... 17 9 Concordncia nominal e verbal. ....................................................................................................................... 04 10 Regncia nominal e verbal. ............................................................................................................................. 09 11 Significao das palavras................................................................................................................................. 18
INFORMTICA

1 Ambientes Windows XP e Windows 7. ...................................................................................................... 01 2 Internet e Intranet. 3 Utilizao de tecnologias, ferramentas, aplicativos e procedimentos associados a Internet/Intranet. ...................................................................................................................................................... 06 4 Ferramentas e aplicativos de navegao, de correio eletrnico, de grupos de discusso, de busca e pesquisa. ................................................................................................................................................................... 10 5 Principais aplicativos comerciais para: edio de textos e planilhas, gerao de material escrito e multimdia (Br.Office e Microsoft Office). .......................................................................................................... 18 6 Conceitos bsicos de segurana da informao.......................................................................................... 44
LEGISLAO APLICADA AO MPU

1 Ministrio Pblico da Unio. 1.1 Lei Orgnica do Ministrio Pblico da Unio (Lei Complementar n 75, de 20 de maio de 1993). 1.2 Perfil constitucional. 1.3 Conceito. 1.4 Princpios institucionais. 1.5 A autonomia funcional e administrativa. 1.6 A iniciativa legislativa. 1.7 A elaborao da proposta oramentria. 1.8 Os vrios Ministrios Pblicos. 1.9 O Procurador-Geral da Repblica: requisitos para a investidura e procedimento de destituio. 1.10 Os demais Procuradores-Gerais. 1.11 Funes institucionais. 1.12 Funes exclusivas e concorrentes. 1.13 Membros: ingresso na carreira, promoo, aposentadoria, garantias, prerrogativas e vedao.................................................................................................................................... 01 / 48

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NOES DE DIREITO CONSTITUCIONAL

1 Constituio da Repblica Federativa do Brasil de 1988, Emendas Constitucionais e Emendas Constitucionais de Reviso: princpios fundamentais. ....................................................................................................................... 01 2 Da aplicabilidade das normas constitucionais: normas de eficcia plena, contida e limitada; normas programticas. ............................................................................................................................................................ 02 3 Dos direitos e garantias fundamentais: dos direitos e deveres individuais e coletivos; dos direitos sociais; dos direitos de nacionalidade; dos direitos polticos. ...................................................................................................... 03 4 Da organizao poltico-administrativa: das competncias da Unio, Estados, Distrito Federal e Municpios. ... 29 5 Da Administrao Pblica: disposies gerais; dos servidores pblicos. ........................................................ 36 6 Do Poder Executivo: das atribuies e responsabilidades do presidente da repblica. ................................... 47 7 Do Poder Legislativo: do processo legislativo; da fiscalizao contbil, financeira e oramentria. .............. 50 8 Do Poder Judicirio: disposies gerais; do Supremo Tribunal Federal; do Conselho Nacional de Justia; do Superior Tribunal de Justia; dos Tribunais Regionais Federais e dos Juzes Federais; dos Tribunais e Juzes do Trabalho; dos Tribunais e Juzes Eleitorais; dos Tribunais e Juzes Militares; dos Tribunais e Juzes dos Estados. 56 9 Das funes essenciais Justia: do Ministrio Pblico; da Advocacia Pblica; da Advocacia e da Defensoria Pblicas. ..................................................................................................................................................................... 68
NOES DE DIREITO ADMINISTRATIVO

1 Administrao pblica: princpios bsicos. ..................................................................................................... 01 2 Poderes administrativos: poder vinculado; poder discricionrio; poder hierrquico; poder disciplinar; poder regulamentar; poder de polcia; uso e abuso do poder. ............................................................................................. 02 3 Servios Pblicos: conceito e princpios. ........................................................................................................ 04 4 Ato administrativo: conceito, requisitos e atributos; anulao, revogao e convalidao; discricionariedade e vinculao. ................................................................................................................................................................ 05 5 Contratos administrativos: conceito e caractersticas. ..................................................................................... 09 6 Lei n 8.666/93 e alteraes. ............................................................................................................................ 09 7 Servidores pblicos: cargo, emprego e funo pblicos. ................................................................................. 44 8 Lei n 8.112/90 (regime jurdico dos servidores pblicos civis da Unio) e alteraes: Das disposies preliminares; Do provimento, vacncia, remoo, redistribuio e substituio. Dos direitos e vantagens: do vencimento e da remunerao; das vantagens; das frias; das licenas; dos afastamentos; das concesses de tempo de servio; do direito de petio. Do regime disciplinar: dos deveres e proibies; da acumulao; das responsabilidades; das penalidades; do processo administrativo disciplinar. ......................................................................................... 45 9 Processo administrativo (Lei n 9.784/99). ...................................................................................................... 67 10 Lei n 8.429/92: das disposies gerais; dos atos de improbidade administrativa. ........................................ 73

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CONHECIMENTOS ESPECFICOS
NOES DE ADMINISTRAO PBLICA
1 Caractersticas bsicas das organizaes formais modernas: tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critrios de departamentalizao. ......................................................................................................... 01 2 Processo organizacional: planejamento, direo, comunicao, controle e avaliao. .................................... 03 3 Organizao administrativa: centralizao, descentralizao, concentrao e desconcentrao; organizao administrativa da Unio; administrao direta e indireta; agncias executivas e reguladoras. ................................. 05 4 Gesto de processos. ........................................................................................................................................ 11 5 Gesto de contratos. ......................................................................................................................................... 12 6 Planejamento Estratgico. ................................................................................................................................ 18 7 Noes de processos licitatrios ....................................................................................................................... 19

NOES ADMINISTRAO FINANCEIRA E ORAMENTRIA.


1 Oramento pblico. .......................................................................................................................................... 01 2 Oramento pblico no Brasil. .......................................................................................................................... 02 3 O ciclo oramentrio. ....................................................................................................................................... 03 4 Oramento-programa. ...................................................................................................................................... 03 5 Planejamento no oramento-programa. ........................................................................................................... 05 6 Oramento na Constituio da Repblica. ....................................................................................................... 06 7 Conceituao e classificao de receita pblica. ............................................................................................. 10 8 Classificao oramentria de receita pblica por categoria econmica no Brasil. ........................................ 10 9 Classificao de gastos pblicos. ..................................................................................................................... 11 10 Tipos de crditos oramentrios. ................................................................................................................... 12 11 Lei de Responsabilidade Fiscal - Lei Complementar n 101/2000. ................................................................ 12

NOES DE GESTO DE PESSOAS NAS ORGANIZAES


1 Conceitos, importncia, relao com os outros sistemas de organizao. ....................................................... 01 2 A funo do rgo de Gesto de Pessoas: atribuies bsicas e objetivos, polticas e sistemas de informaes gerenciais. ................................................................................................................................................................. 02 3 Comportamento organizacional: relaes indivduo/organizao, motivao, liderana, desempenho. ......... 03 4 Competncia interpessoal. ............................................................................................................................... 04 5 Gerenciamento de conflitos. ............................................................................................................................ 04 6 Clima e cultura organizacional ........................................................................................................................ 05 7 Recrutamento e Seleo: tcnicas e processo decisrio. ................................................................................. 06 8 Avaliao de Desempenho: objetivos, mtodos, vantagens e desvantagens. ................................................... 07 9 Desenvolvimento e treinamento de pessoal: levantamento de necessidades, programao, execuo e avaliao .................................................................................................................................................................... 08 10 Gesto por competncias ................................................................................................................................ 09

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NOES ADMINISTRAO DE RECURSOS MATERIAIS
NOES ADMINISTRAO DE RECURSOS MATERIAIS.........................................................................01

NOES DE ARQUIVOLOGIA
..................01 2 O gerenciamento da informao e a gesto de documentos: diagnsticos; arquivos correntes e intermedirio; .............01 3 Tipologias documentais e suportes fsicos: microfilmagem; automao; preservao, conservao e restaurao .........................................05

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Acentuao dos Vocbulos Paroxtonos ACENTUAO GRFICA Acentuam-se com acento adequado os vocbulos paroxtonos terminados em: ditongo crescente, seguido, ou no, de s: sbio, rseo, plancie, ndua, Mrcio, rgua, rdua, espontneo, etc. i, is, us, um, uns: txi, lpis, bnus, lbum, lbuns, jquei, vlei, fceis, etc. l, n, r, x, ons, ps: fcil, hfen, dlar, ltex, eltrons, frceps, etc. , s, o, os, guam, gem: m, ms, rgo, bnos, enxguam, enxgem, etc. No se acentuam os vocbulos paroxtonos terminados em ens: imagens, edens, itens, jovens, nuvens, etc. No se acentuam os prefixos anti, semi e super, por serem considerados elementos tonos: semi-selvagem, super-homem, anti-rbico. No se acentuam um paroxtono s porque sua vogal tnica aberta ou fechada. Descabido seria o acento grfico, por exemplo, em cedo, este, espelho, aparelho, cela, janela, socorro, pessoa, dores, flores, solo, esforos. Acentuao dos Vocbulos Oxtonos Acentuam-se com acento adequado os vocbulos oxtonos terminados em: a, e, o,seguidos ou no de s: xar, sers, paj, fregus, vov, avs, etc. Seguem esta regra os infinitivos seguidos de pronome: cort-los, vend-los, comp-lo, etc. em, ens: ningum, armazns, ele contm, tu contns, ele convm, ele mantm, eles mantm, ele intervm, eles intervm, etc. a 3 pessoa do presente do indicativo dos verbos derivados de ter e vir leva acento circunflexo: eles contm, detm, obtm, sobrevm, etc is, u(s), i(s): fiis, chapu, heri. No devem ser acentuados os oxtonos terminados em i(s), u(s): aqui, juriti, juritis, saci, bambu, zebu, puni-los, reduzi-los, etc. Acentuao dos Monosslabos Acentuam-se os monosslabos tnicos: a, e, o, seguidos ou no de s: h, p, p, ms, n, ps, etc. que encerram os ditongos abertos i, u, i: vu, vus, di, ris, sis, etc. acentuam-se os verbos pr, tm (plural) e vm (plural) porque existem os homgrafos por (preposio tona), tem (singular) e vem (singular): Eles tm autoridade: vm pr ordem na cidade. No se acentuam os monosslabos tnicos com outras terminaes: ri, bis, ver, sol, pus, mau, Zeus, dor, flor, etc.
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Tonicidade Num vocbulo de duas ou mais slabas, h, em geral, uma que se destaca por ser proferida com mais intensidade que as outras: a slaba tnica. Nela recai o acento tnico, tambm chamado acento de intensidade ou prosdico. Exemplos: caf, janela, mdico, estmago, colecionador. O acento tnico um fato fontico e no deve ser confundido com o acento grfico (agudo ou circunflexo) que s vezes o assinala. A slaba tnica nem sempre acentuada graficamente. Exemplo: cedo, flores, bote, pessoa, senhor, caju, tatus, siri, abacaxis. As slabas que no so tnicas chamam-se tonas (=fracas), e podem ser pretnicas ou postnicas, conforme estejam antes ou depois da slaba tnica. Exemplo: montanha, facilmente, heroizinho. De acordo com a posio da slaba tnica, os vocbulos com mais de uma slaba classificam-se em: Oxtonos: quando a slaba tnica a ltima: caf, rapaz, escritor, maracuj. Paroxtonos: quando a slaba tnica a penltima: mesa, lpis, montanha, imensidade. Proparoxtonos: quando a slaba tnica a antepenltima: rvore, quilmetro, mxico. Os monosslabos, conforme a intensidade com que se proferem, podem ser tnicos ou tonos. Monosslabos tnicos so os que tm autonomia fontica, sendo proferidos fortemente na frase em que aparecem: , m, si, d, n, eu, tu, ns, r, pr, etc. Monosslabos tonos so os que no tm autonomia fontica, sendo proferidos fracamente, como se fossem slabas tonas do vocbulo a que se apiam. So palavras vazias de sentido como artigos, pronomes oblquos, elementos de ligao, preposies, conjunes: o, a, os, as, um, uns, me, te, se, lhe, nos, de, em, e, que. Acentuao dos Vocbulos Proparoxtonos Todos os vocbulos proparoxtonos so acentuados na vogal tnica: Com acento agudo se a vogal tnica for i, u ou a, e, o abertos: xcara, mido, queramos, lgrima, trmino, dssemos, lgico, binculo, colocssemos, inmeros, polgono, etc. Com acento circunflexo se a vogal tnica for fechada ou nasal: lmpada, pssego, esplndido, pndulo, lssemos, estmago, sfrego, fssemos, quilmetro, sonmbulo etc. Acentuam-se tambm os vocbulos que terminam por encontro voclico e que podem ser pronunciados como proparoxtonos: rea, conterrneo, errneo, enxguam, etc.

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Acentuao dos Ditongos Acentuam-se a vogal dos ditongos abertos i, u, i, quando tnicos: papis, idia, estrio, estriam, chapu, cus, heri, Niteri, jibia, sis, anzis, tireide, destri, eu apio, eles apiam, etc. Estes ditongos no se acentuam quando fechados: areia, ateu, joio, tamoio, o apoio, etc; e quando subtnicos: ideiazinha, chapeuzinho, heroizinho, tireodite, heroicamente, etc. No se acentua a vogal tnica dos ditongos iu e ui, quando precedida de vogal: saiu, atraiu, contraiu, contribuiu, distribuiu, pauis, etc. Desde o dia 01/01/2009 j estoemvigor as novas regras ortogrficas da lngua portuguesa, por isso temos at 2012 para se habituar com as novas regras, pois somente em 2013 que a antiga ser abolida. Segunda ela os ditongos abertos i e i no sero mais acentuados em palavras paroxtonas: assemblia, platia, idia, colmia, bolia, Coria, bia, parania, jibia, apio, herico, paranico, etc. Ficando: Assembleia, plateia, ideia, colmeia, boleia, Coreia, boia, paranoia, jiboia, apoio, heroico, paranoico, etc. Nos ditongos abertos de palavras oxtonas terminadas em i, u e i e monosslabas o acento continua: heri, constri, di, anis, papis, trofu, cu, chapu. Acentuao dos Hiatos A razo do acento grfico indicar hiato, impedir a ditongao. Compare: ca e cai, dodo e doido, fludo e fluido. Acentuam-se em regra, o /i/ e o /u/ tnicos em hiato com vogal ou ditongo anterior, formando slaba sozinhos ou com s: sada (sa--da), sade (sa--de), feira (fei--ra), fasca, cara, sara, egosta, herona, ca, Xu, Lus, usque, balastre, juzo, pas, cafena, ba, bas, Graja, samos, eletrom, rene, construa, probem, Bocaiva, influ, destru-lo, instru-la, etc. No acentua-se o /i/ e o /u/ seguidos de nh: rainha, fuinha, moinho, lagoinha, etc; e quando formam slaba com letra que no seja s: cair (ca-ir), sairmos, saindo, juiz, ainda, diurno, Raul, ruim, cauim, amendoim, saiu, contribuiu, instruiu, etc. Coloca-se acento circunflexo na primeira vogal dos hiatos o e e, quando tnica: vo, vos, enjo, abeno, aboto, crem, dem, lem, vem, descrem, relem, prevem, provem, etc. Escreveremos sem acento: Saara, caolho, aorta, semeemos, semeeis, mandriice, vadiice, lagoa, boa, abotoa, Mooca, moeda, poeta, meeiro, voe, perdoe, abenoe, etc. Segundo as novas regras da Lngua Portuguesa de 01/01/2009 no se acentuaro mais o i e u tnicos formando hiato quando vierem depois de ditongo: baica, boina, feira, feime, bocaiva, etc. Ficaro: baiuca, boiuna, feiura, feiume, bocaiuva, etc. Se a palavra for oxtona e o i ou u estiverem em posio final o acento permanece: tuiui, Piau. Nos demais i e u tnicos, formando hiato, o acento continua. Exemplo: sade, sada, gacho. Os hiatos o e e no sero mais acentuados: enjo, vo, perdo, abeno, povo, crem, dem, lem, vem, relem. Ficaro: enjoo, voo, perdoo, abenoo, povoo, creem, deem, leem, veem, releem.
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Acentuao dos Grupos gue, gui, que, qui Coloca-se acento agudo sobre o u desses grupos, quando proferido e tnico: averige, averigeis, averigem, apazige, apazigem, obliqe, obliqes, argis, argi, argem, etc. Quando tono, o referido u receber trema: agentar, argir, argia, freqente, delinqncia, tranqilo, cinqenta, enxagei, pingim, seqestro, etc. Segundo o decreto de modificao e regulao do Acordo Ortogrfico da Lngua Portuguesa, no existe mais o trema em lngua portuguesa, apenas em casos de nomes prprios e seus derivados, por exemplo: Mller, mlleriano, etc. Ficaro: aguentar, consequncia, cinquenta, quinqunio, frequncia, frequente, eloquncia, eloquente, arguio, delinquir, pinguim, tranquilo, linguia. Acento Diferencial Emprega-se o acento diferencial (que pode ser circunflexo ou agudo) como sinal distintivo de vocbulos homgrafos, nos seguintes casos: pde (pretrito perfeito do indicativo) para diferenci-la de pode (presente do indicativo); ca(s) (do verbo coar) - para diferenciar de coa, coas (com + a, com + as); pra (3 pessoa do singular do presente do indicativo do verbo parar) - para diferenciar de para (preposio); pla, plas (do verbo pelar) e em pla (jogo) - para diferenciar de pela, pelas (combinao da antiga preposio per com os artigos ou pronomes a, as); plo, plos (substantivo) e plo (v. pelar) - para diferenciar de pelo, pelos (combinao da antiga preposiso per com os artigos o, os); pra (substantivo - pedra) - para diferenciar de pera (forma arcaica de para - preposio); pra (substantivo) para diferenciar de pera (forma arcaica de para - preposio); plo, plos (substantivo) - para diferenciar de polo, polos (combinao popular regional de por com os artigos o, os); plo, plos (substantivo - gavio ou falco com menos de um ano) - para diferenciar de polo, polos (combinao popular regional de por com os artigos o, os); pr (verbo) - para diferenciar de por (preposio). Segundo as novas regras da Lngua Portuguesa de 01/01/2009 no existir mais o acento diferencial em palavras homnimas (grafia igual, som e sentido diferentes) como: pra/para, pla/pela, plo/pelo, pra/pera, plo/polo, etc. Ficaro: para, pela, pelo, pera, polo, etc. O acento diferencial ainda permanece no verbo poder (pde, quando usado no passado) e no verbo pr (para diferenciar da preposio por). facultativo o uso do acento circunflexo para diferenciar as palavras forma/frma. Em alguns casos, o uso do acento deixa a frase mais clara. Exemplo: Qual a forma da frma do bolo?

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Emprego do Til O til sobrepe-se s letras a e o para indicar vogal nasal. Pode figurar em slaba: tnica: ma, cibra, perdo, bares, pe, etc; pretnica: ramzeira, balezinhos, gr-fino, cristmente, etc; e tona: rfs, rgos, bnos, etc. Exerccios 01 - (UFES) O acento grfico de trs justifica-se por ser o vocbulo: a) Monosslabo tono terminado em ES. b) Oxtono terminado em ES c) Monosslabo tnico terminado em S d) Oxtono terminado em S e) Monosslabo tnico terminado em ES 02 - (UFES) Coloca-se trema sobre o U tono (pronunciando), como no vocbulo UNGENTO, sempre que estiver. a) no grupo gu seguido de E nasal. b) No grupo gu ou qu seguido de E, I, A c) O grupo gu seguido de E ou I. d) Precedido de g ou q seguido de E ou I e) Nos grupos de gu e qu 03 - (UFES) Se o vocbulo CONCLUIU no tem acento grfico, tal no acontece com uma das seguinte formas do verbo CONCLUIR: a) concluia b) concluirmos c) concluem d) concluindo e) concluas 04 - (Med./Itajub) Nenhum vocbulo deve receber acento grfico, exceto: a) sururu b) peteca c) bainha d) mosaico e) beriberi 05 - (Med./ Itajub) Todos os vocbulos devem ser acentuados graficamente, exceto: a) xadrez b) faisca c) reporter d) oasis e) proteina 06) (UFES) Assinale a opo em que o par de vocbulos no obedece mesma regra de acentuao grfica. a) sofismtico/ insondveis b) automvel/fcil c) t/j d) gua/raciocnio e) algum/comvm
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07) (Med/Itajub) Os dois vocbulos de cada item devem ser acentuado graficamente, exceto: a) herbivoro-ridiculo b) logaritmo-urubu c) miudo-sacrificio d) carnauba-germem e) Biblia-hieroglifo 08) (PUC-Campinas) Assinale a alternativa de vocbulo corretamente acentuado: a) hfen b) tem c) rbrica d) rtmo e) nidia 09 - (RJ) Andavam devagar, olhando para trs... (J.A. de Almeida-Amrico A. Bagaceira) Assinale o item em que nem todas as palavras so acentuadas pelo mesmo motivo da palavra grifada no texto. a) Ms vs b) Ms ps c) Vs Brs d) Ps atrs e) Ds ps 10) (RJ) Assinale o item em que h dois vocbulos acentuados inadequadamente. a) fste ris b) estrla lngido c) ris lngido d) fste estrla e) hifens mgoa 11) (RJ) Como ele no vem ao seu encontro, ela pra (Autran Dourado) O vocbulo grifado leva acento agudo porque: a) H necessidade de diferen-lo de outro vocbulo, pela tonicidade. b) um vocbulo paroxtono terminado em-a; c) um vocbulo oxtono terminado em-a; d) H necessidade de diferen-lo; e) um vocbulo erudito. 12 - (Mackenzie) Indique a nica alternativa em que nenhuma palavra acentuada graficamente: a) lapis, canoa, abacaxi, jovens, b) ruim, sozinho, aquele, traiu c) saudade, onix, grau, orquidea d) flores, aucar, album, virus, e) voo, legua, assim, tenis 13 - Marque o item em que o i e o u em hiato devem ser acentuados em todas as palavras. a) Jesuita, juizo, juiz, faisca, juizes, b) Sairam, caires, cairam, caistes, sairdes c) Balaustre, reuno, reunem, saude, bau d) a e b todas as palavras so acentuadas e) b e c todas as palavras so acentuadas

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14 - Nas alternativas, a acentuao grfica est correta em todas as palavras, exceto: a) jesuta, carter b) vivo, sto c) banha, raz d) ngela, espdua e) grfico, flor 15 - (F. C. chagas RJ) At ........ momento, ........ se lembrava de que o antiqurio tinha o ......... que procurvamos. a) Aqule-ningum-ba b) Aqule-ningum-bau c) Aqule-ninguem-ba d) Aquele-mingum-ba e) Aqule-ningum-ba 01 E 09 D 02 D 10 D 03 A 04 E 05 A 06 A 07 B 14 C 08 A 15 D c) Dois ou mais adjetivos referindo-se a um nico substantivo. Ex: As selees brasileira e americana. As polcias civil e militar. As alunas italiana e espanhola. Ou A seleo brasileira e a americana. A polcia civil e a militar. A aluna italiana e a espanhola. Ateno! incorreta a seguinte colocao: A seleo brasileira e americana. A polcia civil e militar. A aluna italiana e espanhola. 2- Adjetivo antes do substantivo (anteposto) O adjetivo concorda com o mais prximo. Escolheu a pior situao e horrio. Ano de difceis atitudes e resolues. 3- Predicativo do Sujeito: concorda com o sujeito a que se refere. A criana est feliz. Sujeito simples VL Predicativo do Sujeito As crianas Sujeito simples so VL felizes. Predicativo do Sujeito

11 A

12 B

13 C

CONCORDNCIA NOMINAL E VERBAL Concordncia Nominal Regra Geral: a concordncia entre nomes, isto , os determinantes (adjetivo, artigo, pronome, numeral) concordando com o substantivo a que se referem. Ex: Aqueles meninos lindos desfilam hoje no evento de moda. Os professores e a diretora so competentes. Casos Especiais: 1- Adjetivo aps dois ou mais substantivos (posposto): a) Se os substantivos estiverem no mesmo nmero (singular ou plural) o adjetivo pode concordar com o mais prximo ou com o todo. Ex: Comprei po e bolacha salgada. (mais prximo) Comprei tomate e batata podre. (mais prximo) Comprei po e bolacha salgados. (com o todo) Comprei tomate e batata podres. (com o todo) b) Um adjetivo referindo-se a substantivos de gnero ou nmero diferente. Ex: Casa e apartamento reformado. (mais prximo) Casa e apartamento reformados. (com o todo) Menino e menina enamorada Menino e menina enamorados.
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Mame e vov ficaram assustadas com a notcia. (mesmo gnero) Papai e mame ficaram assustados com a notcia. (gnero diferente) Ficaram enlouquecidos papai e mame. Ficou enlouquecido papai e mame. Ficou enlouquecida mame e papai. Vossa Excelncia est assustada? Vossa Excelncia ficou assustado? 3.1-Predicativo do Objeto: concorda em gnero e nmero com o objeto. Ex: O juiz considerou o ru culpado. O juiz considerou a r culpada. O juiz julgou o ru e a r culpados. 4- Adjetivo Composto: S o ltimo elemento vai para o plural. Ex: Reunies franco-americanas. Participavam das reunies poltico-sociais. Casos Muito Especiais 1- Bastante a)substitui-se por muito, advrbio (invarivel). Ex: Eles falaram bastante. (muito) b)substitui-se por muitos e variaes pronome. Ex: Eles foram a bastantes festas. (muitas)

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2- S a)substitudo por sozinho invarivel: Ex: Estava s na sala de espera. (sozinho) b)substitudo por somente invarivel: Ex: Falou s sobre o assunto. (somente) c)substitudo por sozinhos varivel: Ex: Estavam ss na sala. (sozinhos) d)a expresso A Ss invarivel: Ex: Estavam a ss na sala. 3- Meio a)Meio advrbio no sentido de um pouco. Ex: Estou meio cansada. (um pouco cansada) b)Meio no sentido de metade. Ex: Comi meio chocolate (metade do chocolate) Comi meia ma. (metade da ma) Meio-dia e meia(metade do dia e metade da hora) Meia-noite e meia (metade da noite e metade da hora) 4-Um e outro, nem um nem outro, um ou outro No flexiona o substantivo, s flexiona o adjetivo. Ex: Foi ao cinema e assistiu uma e outra sesso divertidas. Foi loja e comprou uma e outra camisa novas. 5- o mais, o menos, o pior, o melhor .... possvel Os mais, os menos, os piores, os melhores ... possveis Quem comanda a concordncia o artigo. Ex: Eram alunas a mais divertidas possvel. Eram alunas as mais divertidas possveis. 6- Obrigado, quite, mesmo, prprio, anexo, incluso 6.1-Obrigado Ele = obrigado Ela = obrigada Eles = obrigados Elas = obrigadas 6.2-Quite Concorda em gnero e nmero com o termo a que se refere. Eu quite Tu quite Ele quite Ns quites Vs quites Eles quites 6.3-Mesmo Eu mesmo (homem) Eu mesma (mulher) 6.4-Prprio Ele prprio Ela prpria Ns prprios Elas prprias 6.5-Anexo A carta foi anexa. As cartas foram anexas. O documento foi anexo. Os documentos foram anexos. Os documentos foram em anexo. (invarivel)
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6.6-Incluso A taxa est inclusa no boleto. As taxas esto inclusas no boleto. O juro est incluso no boleto. Os juros esto inclusos no boleto 6.7-Alerta, pseudo, menos, monstro, infravermelho, ultravioleta, azul-celeste, azul-turquesa. Os bombeiros esto alerta! Os policiais estavam alerta. Ele um pseudo-escritor. H menos crianas no jardim. H menos cabelos na minha cabea. Foi uma greve monstro. Raios infravermelho. Raios X. Raios ultravioleta Comprei blusas azul-celeste e calas azul-marinho. 6.8- Com as expresses: proibido, necessrio, bom, etc Se vierem acompanhados de determinantes sofrem flexo, caso contrrio no. Ex: A gua boa. gua bom. A cerveja boa. Cerveja bom. proibida a entrada. proibido entrada. necessria a paz. necessrio paz. Silepse ou Concordncia Ideolgica Concorda com o sentido e no com a palavra escrita. H trs tipos: Gnero, nmero e pessoa. Ex: Vossa Majestade ficou cansada? (gnero) Feminino VL feminino Vossa Excelncia Feminino O quarteto Singular est VL assustado? masculino no festival. (nmero)

cantaram plural

As pessoas gostamos de dias quentes. (pessoa) 3 pessoa plural 1 pessoa plural EXerccios 1. (FMU) Vo ............ carta vrias fotografias. Paisagens as mais belas ............. . Ela estava ............. narcotizada. a) anexas - possveis - meio d) anexo - possvel - meio b) anexas - possvel - meio e) anexo - possvel - meia c) anexo - possveis - meia

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2. (FMU) Vai ............ carta minha fotografia. Essas pessoas cometeram crime de ............-patriotismo. Elas ............. no quiseram colaborar. a) incluso - leso - mesmo d) incluso - leso - mesmas b) inclusa - leso - mesmas e) inclusas - lesa - mesmo c) inclusa - lesa - mesmas 3. (OBJETIVO) Envio-lhe ............ os planos ainda em estudo e ........... explicaes dadas pelo candidato e secretria ............ . a) anexo - bastantes - atenciosos b) anexos - bastante - atenciosos c) anexos - bastantes - atenciosas d) anexos - bastantes - atenciosos e) anexo - bastante - atenciosa 4. (CARLOS CHAGAS) Ainda .......... furiosa, mas com ............ violncia, proferia injrias ............ para escandalizar os mais arrojados. a) meia - menas - bastantes d) meio - menos - bastantes b) meia - menos - bastante e) meio - menas - bastantes c) meio - menos - bastante 5. (CESCEA) I - Correm ............ aos processos vrios documentos. II - Paisagens as mais belas ............ . III - ............ entrada s pessoas estranhas. a) anexo, possveis, proibida b) anexos, possveis, proibido c) anexos, possvel, proibida d) anexos, possvel, proibido e) anexo, possvel, proibida 6. (CARLOS CHAGAS-RJ) Elas ............ providenciaram os atestados, que enviaram ............ s procuraes, como instrumentos ............ para o fins colimados. a) mesmas, anexos, bastantes b) mesmo, anexo, bastante c) mesmas, anexo, bastante d) mesmo, anexos, bastante e) mesmas, anexos, bastante 7. (BANESPA) Assinale a alternativa em que a concordncia nominal incorreta: a) Gostava de usar roupas meio desbotadas. b) Ele j est quites com o servio. c) Estejam alerta, pois os ladres so perigosos. d) Todos foram aprovados, salvo Joo e Maria. e) Ela mesma datilografou o requerimento. 8. (TRE-MT) De acordo com a norma culta, s est incorreta a concordncia do termo sublinhado em: a) Remeto-lhe anexo as certides. b) No Shopping ela comprou vestidos e roupas caras. c) Na reunio foi discutida a poltica latino-americana. d) meio-dia e meia. e) Bons argumentos foram apresentados na exposio do conferencista.
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9. (CESGRANRIO) H erro de concordncia em: a) atos e coisas ms b) dificuldades e obstculo intransponvel c) cercas e trilhos abandonados d) fazendas e engenho prsperas e) serraria e estbulo conservados 10. (UF-PR) Enumere a segunda coluna pela primeira (adjetivo posposto): (1) velhos ( ) camisa e cala ............ (2) velhas ( ) chapu e cala ............ ( ) cala e chapu ............ ( ) chapu e palet ........... ( ) chapu e camisa .......... a) 1 - 2 - 1 - 1 - 2 d) 1 - 2 - 2 - 2 - 2 b) 2 - 2 - 1 - 1 - 2 e) 2 - 1 - 1 - 1 - 2 c) 2 - 1 - 1 - 1 - 1 RESPOSTAS

1-A 6-A

2-B 7-B

3-B 8-E

4-D 9-D

5-B 10-C

Concordncia Verbal Regra Geral: O verbo concorda com o sujeito em gnero e nmero. Ex: O juiz condenou o ru. Sujeito simples verbo 3 pessoa singular Homens e mulheres conversaram Sujeito composto verbo sobre a discusso. 3 pessoa plural

Ateno! Com sujeito composto depois do verbo (posposto) o verbo concorda com o mais prximo ou no geral. So saudveis o menino e a menina. (com o todo) saudvel o menino e a menina. (mais prximo) Casos Especiais 1- Com coletivos: o verbo na 3 pessoa do singular e se for acompanhado de adjunto adnominal no plural o verbo pode ficar no singular ou no plural. Ex:Observava a constelao fascinada. Um bando de araras voou. Um bando de araras voaram. 2- Com a expresso Mais de um, menos de, cerca de, perto de: o verbo fica no singular. Ex: Mais de um aluno faltou na aula. Mais de dois alunos faltaram. (concorda com o numeral) Menos de dez pessoas compareceram ao evento. Cerca de vinte pessoas assistiram ao desfile. Perto de oito pessoas viram o acidente.

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3- Com as expresses: no s..., mas tambm..., tanto...quanto, no s...como: o verbo vai para o plural. Ex: No s o professor, mas tambm a coordenadora reclamaram dos alunos. No s meus amigos, mas tambm eu apanhamos. (Sacconi) 4- Sujeito Composto por pessoas diferentes: 1, 2, 3. A 1 pessoa prevalece sobre a 2 e a 3. Ex: Eu, Thiago e Mayara iremos ao jantar. A 2 pessoa prevalece sobre a 3. Ex: Tu e ele ireis ao jantar? 5- Com as expresses: a maioria de, a maior parte de, uma poro de, a metade de. O verbo concorda no singular ou no plural. Ex: A maioria dos alunos chegou. A maioria dos alunos chegaram. A maior parte dos alunos faltou. A maior parte dos alunos faltaram. 6- Sujeito ligado por COM COM na indicao de companhia fica no singular; nos demais casos o verbo pluraliza. Ex: Renata, com Jlia e Aline, tem uma sociedade. (companhia) Renata com Jlia administram a empresa. (Renata e Jlia) 7- Um ou outro (indica excluso); nem um, nem outro: o verbo fica no singular. Ex: Um ou outro professor assumir o cargo de diretor. Nem um, nem outro professor soube explicar o motivo da evaso escolar. 7.1- o conectivo ou pode deixar o verbo no singular quando indica excluso ou pode concordar com o mais prximo se o ncleo indicar pessoas diferentes (1, 2 e 3) e vai para o plural nas demais situaes. Ex: Renata ou Anglica ficar na administrao. Os alunos ou Jlia far a palestra. Muito silncio ou muito barulho me irritam absurdamente. 8- QUE e QUEM Que: o verbo concorda com o antecedente , seja pessoa ou coisa. Ex: A pessoa a que me referi no est na sala. O cachorro que me mordeu vacinado. Quem: o verbo fica somente na 3 pessoa do singular; s utilizado para pessoa. Ex: A pessoa a quem me referi no veio ao congresso.
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9- Com as expresses algum, alguns de ns, alguns de vs, qual quais de vs, quais de ns, etc, o verbo concorda com o primeiro pronome ou com o segundo pronome (reto). Ex: Qual de vs far a apresentao? (3 pessoa do singular) Quais de vs faro a apresentao? (3 pessoa do plural) Quais de vs fareis a apresentao? (2 pessoa do plural) 10- Um e outro: verbo no singular ou no plural. Ex: Um e outro doce no faro mal a ningum. Um e outro doce no far mal sade. 11- Com a expresso: Um dos que, o verbo fica tanto no singular quanto no plural. Ex: Ele um dos que mais estuda. Ele um dos que mais estudam. 12- Sujeito composto + aposto resumidor: o verbo s fica na 3 pessoa do singular. Ex: Festas, mulheres bonitas, sucesso, nada o interessava. 13-Se: Pronome Apassivador indeterminao do Sujeito. e ndice de

13.1-Pronome Apassivador: verbo transitivo direto ou verbo transitivo direto e indireto na 3 pessoa, concorda com o sujeito passivo ou paciente em gnero e nmero. Ex: Vende-se casa. (casa vendida) Vendem- se casas. (casa so vendidas) 13.2-ndice de Indeterminao do sujeito: verbo fica na 3 pessoa do singular + se (VTI ou VI) ou na 3 pessoa do plural. Ex: Precisa-se de ajudantes. Roubaram minha caneta de ouro. 14- Com verbos impessoais ou de fenmenos da natureza: na 3 pessoa do singular. 14.1- Haver no sentido de existir: H duas pessoas chorando. (Existem duas pessoas) 14.2- Haver no sentido de tempo passado: H muito tempo que no chove. (faz muito tempo) 14.3- Fazer no sentido de tempo passado: Faz dois anos que no estudo matemtica. 14.4- Fenmenos da natureza: choveu, nevou, trovejou, amanhecia, etc. 14.5- Com o verbo Ser: a)Predicativo do sujeito: o verbo ser concorda com o predicativo e esquece a concordncia com o sujeito, mas se o sujeito for um ser, o verbo fica no singular. Ex: Tudo so flores. Aquilo parecem estrelas, mas so planetas. (Sacconi) Mayara era as atenes da me.

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b)Na indicao de tempo: Ex: Hoje dia vinte e seis de setembro. (concorda com a palavra dia) Hoje so vinte e seis de setembro. (concorda com o numeral 26) c)Com muito, pouco, bastante, suficiente, o verbo fica na 3 pessoa do singular do presente do indicativo. Ex: Duas semanas pouco para montar uma apostila. Dez pessoas muito para fazer um bolo. Dois meses bastante para resolver a situao. 15- Com os verbos Soar (som), bater, dar indicando horas: o verbo concorda com o sujeito, numeral ou no. Ex: Deu oito horas o relgio da igreja. (verbo concorda com o sujeito relgio) Deram oito horas no relgio da igreja. (verbo concorda com o sujeito horas) 16- Com Porcentagem O verbo concorda com o numeral ou com o substantivo sem que haja determinantes expressos, caso contrrio, o verbo fica no plural. Ex: 97% da populao reprova a corrupo no Brasil. 97% da populao reprovam a corrupo no Brasil. Os 97% da populao reprovam a corrupo no Brasil. 17- Substantivos Prprios no plural com artigo o verbo vai para o plural; sem artigo o verbo pode ficar no singular. Ex: Os EUA so imbatveis. EUA imbatvel. 18- Nomes de obras literrias com determinantes expressos, o verbo fica no plural: Ex: Os Lusadas so de cames. (Sacconi) EXerccios 1. (TRT) J .......... anos, .......... neste local rvores e flores. Hoje, s .......... ervas daninhas. a) fazem, haviam, existe d) faz, havia, existem b) fazem, havia, existe e) faz, havia, existe c) fazem, haviam, existem 2. (TRT) Assinale a incorreta: a) Ela est meio triste. . b) meio-dia e meia. c) Ela est meia triste. d) Parou no meio da rua e) Comprei meia dzia de mas.
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3. (TRE-SP) Ainda que .......... imprevistos, no .......... motivos para que se mantenham .......... os acordos. a) hajam - faltar - presentes b) haja - faltaro - presentes c) haja - faltar - presente d) hajam - faltaro - presentes e) hajam - faltar - presente 4. (TRE-SP) Ainda que .......... imprevistos, no .......... motivos para que se mantenham .......... os acordos. a) hajam - faltar - presentes b) haja - faltaro - presentes c) haja - faltar - presente d) hajam - faltaro - presentes e) hajam - faltar - presente 5. (TRE-SP) Se no .......... justas provas, ele tornaria .......... os motivos .......... pelo infrator da lei. a) existisse - discutveis - apontados b) existissem - discutvel - apontado c) existisse - discutvel - apontado d) existissem - discutvel - apontados e) existissem - discutveis - apontados 6. (TRE-SP) .......... os editais do concurso. a) Acabam de ser impressos b) Acaba de ser impressos c) Acabam de ser impresso d) Acaba de serem impressos e) Acabam de serem impresso 7. (TRE-SP).......... providncias .......... de solucionar problemas .......... economia do pas. a) Urgem - capaz - relativo b) Urge - capazes - relativo c) Urgem - capazes - relativos d) Urge - capaz - relativos e) Urgem - capazes - relativo 8. (TRE-SP) .......... ainda apurar os votos de trs municpios para que se .......... a divulgao dos resultados finais. a) Faltam - possa comear b) Falta - possa comearem c) Falta - possa comear d) Faltam - possam comear e) Falta - possam comear 9. (TRE-SP) No sei o que .......... to insistentes a respeito de questes que j .......... relevantes. a) os tornam - foi considerado b) os torna - foram consideradas c) o tornam - foi consideradas d) os tornam - foram consideradas e) os torna - foi considerado

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10. (TRE-SP) Cada uma dessas pessoas .......... muitas oportunidades de trabalho e s no .......... por incompetncia. a) teve - o aproveitaram b) tiveram - as aproveitaram c) teve - a aproveitaram d) teve - as aproveitou e) tiveram - os aproveitou 11. (TRE-SP) .......... que .......... ao mnimo a quantidade de papis necessrios para obter esse documento. a) Foi noticiado est reduzida b) Foram noticiados esto reduzidos c) Foi noticiado esto reduzida d) Foram noticiados est reduzido e) Foi noticiado esto reduzidos 12. (TRE-SP) Que .......... de ns se no .......... os direitos que nos .......... em qualquer circunstncia? a) seria - fossem - defende b) seramos - fosse - defende c) seria - fosse - defendem d) seramos - fossem - defendem e) seria - fossem - defendem 13 . (TRE-MT) Tendo em vista as regras de concordncia verbal, a forma do verbo sublinhado est incorreta em: a) Existem pessoas que no sabem fazer discurso de improviso. b) A maioria dos ministros prestigiou a posse de Pel. c) Ficaram na sala eu e o ministro. d) Nessa solenidade esto o presidente e o chefe de Gabinete. e) H pessoas que sempre falam mal do Governo. 14. (TRE-MT) A nica concordncia verbal correta est na afirmativa: a) O que fizeram Capitu e eu? b) No relgio deu duas horas. c) Fazem, hoje, dois meses de sua morte. d) Houveram muitas discusses naquela reunio. e) Os Estados Unidos so o pas mais poderoso do mundo. RESPOSTAS 1-D 8-A 2-C 9-D 3-E 10-D 4-E 11-A 5-E 12-D 6-A 13-D 7-C 14-E
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REGNCIA NOMINAL E VERBAL

Regncia Nominal Quando os substantivos e adjetivos (nomes) no tm sentido completo e estes necessitam de um complemento preposicionado.Na anlise sinttica recebe o nome de complemento nominal. Acessvel a, para, por Acostumado a, com Adaptado a Afvel a, com, para com Aflito com, por Agradvel a, de, para Alheio a, de Alienado de: Aluso a: Amante de Ambicioso de: Analogia com, entre Anlogo a: Ansioso de, para, por Apto a, para Assduo a, em Atento a, em Ausente a, de, em Averso a, para, por Avesso a: vido de, por: Bacharel em, por Benfico a, para Capaz de, para Certo com, de, em, para Compatvel a, com Compreensvel a, para Comum a, com, em, entre, para, de: Confiana em Constante em, de: Constitudo com, de, por: Contemporneo a, de Contguo a: Contrrio a, de, em, por Cuidadoso com: Curioso de, a, por Desatento a Descontente com, de Desejoso de Desfavorvel a, para Devoto a, de Diferente com, de, em, entre, por: Difcil a, de, em, para: Digno de Entendido em, por: Equivalente a, de:

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Erudito em: Escasso de: Essencial a, de, em, para: Estranho a, de: Fcil a, em, para, de: Falha de, em Falta de Favorvel a: Fiel a, em, para com: Firme em: Generoso em, com, para com: Grato a, para, por: Hbil em, para: Habituado a, com, em Horror a, de, diante de, por Hostil a, contra, para com Idntico a, em Imbudo de, em Inclinao a, para, por: Incompatvel com Inconseqente com, em Indeciso a, em, entre, quanto a, sobre Impossvel a, de, para Imprprio a, de, para Imune a, de Independente de Indiferente a, com, em, diante de, para, para com, perante, respeito a, sobre Indigno de Inerente a, em Insacivel de Junto a, de, com Leal a, com, em, para com Lento de, em Liberal com, de, em, para com Medo a, de Natural a, de, em Necessrio a, em, para Negligente em Nocivo a Ojeriza a, com, contra, por Paralelo a, com, de, entre Passvel de Perito em Permissvel a Perpendicular a Pertinaz em Possvel a, de Possudo de, por Posterior a Prefervel a Prejudicial a Presente a Prestes a, em, para Propenso a, para Propcio a, para
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Prximo a, de Relacionado com Residente em Responsvel a, de, por Rico de, em Seguro com, contra, de, em, para, por Semelhante a, em Sensvel a, para Sito em, entre Situado a, em, entre Suspeito a, de Transversal a til a, em, para Versado em Vinculado a Vizinho a, de, co Exemplos: O lugar era acessvel a todos. Estou acostumada com as mordomias da casa. As crianas esto adaptadas nova escola. A me era afvel com os filhos. Os transeuntes ficaram aflitos com o acidente. O jantar foi agradvel para todos. EXerccios 1. (CESCEM) Embora pobre e falto ..... recursos, foi fiel ..... ele, que ..... queria bem com igual constncia. a) em - a - o d) de - a - lhe b) em - para - o e) de - para - lhe c) de - para - o 2. (CESCEA) As palavras ansioso, contemporneo e misericordioso regem, respectivamente, as preposies: a) em - de - para d) de - com - para com b) de - a - de e) com - a - a c) por - com - de 3. (MACK) Indique a alternativa que completa corretamente as lacunas do seguinte perodo: Era um tique peculiar ..... cavalario o de deixar cado, ..... canto da boca, o cachimbo vazio ..... fumo, enquanto alheio ..... tudo e solcito apenas ..... animais, prosseguia ..... seu servio. a) ao - ao - de - a - com os - em b) do - no - em - de - dos - para c) para o - no - de - com - pelos - a d) ao - pelo - do - por - sobre - em e) do - para o - no - para - para com os - no 4. (FESP) Sua avidez ............ lucros, ............ riquezas, no era compatvel ............ seus sentimentos de amor ............ prximo. a) por, por, em, do d) para, para, de, pelo b) de, de, com, para o e) por, por, com, ao c) de, de, por, para com o

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5. (ESAF) Observe as palavras sublinhadas e indique a frase que apresenta regncia nominal correta: a) Por ser muito estudioso, ele tinha grande amor a seus livros. b) Havia muitos anos que no via o filho, por isso estava ansioso em v-lo. c) Alheio para com o julgamento, o ru permanecia calado. d) Coitado! Foi preso porque era suspeito por um crime que no cometeu. e) Tnhamos o propsito em dizer toda a verdade, mas nos impediram de faz-lo. 6. (ESAF) Observe, nos perodos abaixo, a regncia dos verbos e dos nomes: I. As constantes faltas ao trabalho implicaram a sua demisso. II. Procederemos abertura do inqurito. III. O cargo a que aspiramos disputado por todos. IV. Prefiro mais estudar do que trabalhar. V. Sua atitude incompatvel ao ambiente. Assinale a seqncia que corresponde aos perodos corretos: a) I, II e IV d) I, II e III b) II, III e IV e) I, III e IV c) II, IV e V 7. (FATEC) Aponte a alternativa incorreta quanto regncia nominal: a) Este caso anlogo ao que foi discutido ontem. b) prefervel remodelar o antigo projeto a contratar um novo projeto. c) Foi reintegrado no Ministrio que ocupava. d) Pretendemos estar presentes na reunio. e) Sua situao profissional caracterizada pelo interesse de projetar-se a qualquer custo. 8. (IBGE) Assinale a opo correta quanto regncia: a) Os autores fazem referncias desabonadoras as caractersticas do brasileiro. b) A ateno modernidade indispensvel queles comentrios. c) As pessoas so crticas no tocante as virtudes que possuem. d) Os entrevistados se pem a responder as perguntas feitas. e) Ser pedida entrevistada quela resposta relativa a profisso. 9. (TRE-RO) I - P-de-Meia cabo eleitoral ....... mostra servio; II - O homem ....... te referiste alistador de gente. III - Eis os documentos ....... necessitamos para o registro do candidato. A opo que completa corretamente as frases : a) que / o qual / os quais d) a que / a que / que b) que / o qual / de que e) cujo / a que / que c) que / a que / de que
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10. (TRE-RJ) A desigualdade jurdica do feudalismo ..... alude o autor se faz presente ainda hoje nos pases ..... terras existe visvel descompasso entre a riqueza e a pobreza. Tendo em vista o emprego dos pronomes relativos, completam-se corretamente as lacunas da sentena acima com: a) a qual / cujas d) o qual / por cujas b) a que / em cujas e) ao qual / cuja as c) qual / em cuja as resposta

1-D 6-e

2-C 7-d

3-a 8-b

4-E 9-c

5-a 10-a

Regencia Verbal a relao do verbo com seus complementos verbais (objetos). Exemplos: Eu gosto de voc. Eu moro em Salvador. Ateno: Existem verbos que possuem mais de uma regncia; s vezes a mudana da transitividade verbal (de verbo transitivo direto para verbo transitivo indireto) no altera ou no o significado verbal. Observe os exemplos abaixo: Sem alterao de sentido. Esqueci o horrio das aulas. (verbo transitivo direto VTD) Esqueci-me do horrio das aulas. (verbo transitivo indireto VTI) Com alterao de sentido. As crianas assistiam televiso tranquilamente. (VTI no sentido de ver) As crianas assistem em Tup. (VI no sentido de morar) Veja abaixo a relao dos verbos mais solicitados: Agradar: VTD (sentido de fazer carinho): O pai agradava o filho e a me agradava a filha. VTI + preposio A (sentido de ser agradvel ou desagradvel) O final da novela no agradou ao pblico. O diretor da escola desagradou aos alunos. Agradecer VTD: Agradeceu as flores. VTI + preposio A: Agradeceu ao namorado. VTDI: Agradeceu as flores ao namorado.

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Amar: VTD: Fabrcio ama crianas educadas. / Fabrcio ama Renata. VI: Amava demais. VTD com objeto direto preposicionado: Amo a Deus. Ansiar: VTD (sentido de angustiar, ansiedade): A data da festa ansiava as crianas. VTI + preposio Por (sentido de desejar muito, demais): Ansiava pelo cargo de oficial de justia. Antipatizar e Simpatizar - VTI + preposio Com: Cuidado! Estes verbos no aceitam pronomes: Antipatizo com a professora de qumica. Antipatizo-me com a professora. (errada, ocorreu a presena do pronome) Simpatizamos com a nova secretria da empresa. Simpatizamo-nos com a nova secretria da empresa. (errada, ocorreu a presena do pronome) Aspirar: VTD (sentido de respirar): Sempre aspiramos o ar puro do campo. VTI + preposio A (sentido de almejar a): Aspiramos ao cargo de oficial de justia. Assistir: VTI + preposio A (sentido de ver/ presenciar): Assistamos aZVTI + predicativo do objeto com preposio: Chamava lhe de pateta. Cuidado! Apesar das quatro formas existentes no h alterao no sentido do verbo. Chegar VI + preposio A + Adjunto Adverbial de Lugar: Chegamos tarde escola. As crianas chegaram cansadas festa do Rafael. Custar: VTI no sentido de ser custoso, difcil: Cuidado! Tem como sujeito uma orao com o verbo na 3 pessoa do singular e a presena dos pronomes oblquos. Custava- lhe acreditar na morte do filho. Custava-me crer no desaparecimento do recm-nascido. VTDI: (sentido de acarretar, ocasionar): A aprovao no concurso custou dedicao ao aluno. Desobedecer e Obedecer: VTI + preposio A: Os motoristas desobedecem s leis de trnsito. Os alunos obedecem aos regulamentos do colgio.
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Ensinar: VTD: O professor ensina matemtica aos alunos. VTI: O professor ensina aos alunos. VTDI: O professor ensina matemtica aos alunos. Esquecer e Lembrar: VTD: Esqueci o horrio da aula. Lembrei o aniversrio de Aline. VTI: Esqueci-me do horrio da aula. Lembrei-me do aniversrio de Aline. VTI no sentido de cair no esquecimento, fugir da memria: Esqueceu-me o horrio da aula. (o termo grifado sujeito da orao) VTI no sentido de vir memria, lembrana: Lembrou-me o aniversrio de Aline. Gostar: VTI + preposio de: Ns gostamos de sorvete de creme. Thiago gosta de Renata. Ir VI + preposio A + Adjunto Adverbial de lugar: Fomos ao parque. Iremos ao stio amanh cedo. Namorar: VI: J namorei vrias meninas de Campinas. VTD: Joo namora mariana. Pagar e Perdoar (PAPER) VTD: Pagamos o IPTU Jesus perdoou os pecados. VTI: Pagamos ao caixa. Jesus perdoou aos pecadores. VTDI: Pagamos o IPTU ao caixa. Jesus perdoou os pecados aos pecadores. Preferir: VTD: Prefiro bolo de chocolate. VTDI + preposio A: Prefiro bolo de chocolate a bolo de morango. Cuidado! so incorretas as oraes abaixo: Prefiro mais bolo de chocolate do que bolo de morango ou Prefiro muito mais bolo de chocolate que bolo de morango. O verbo preferir no aceita os adjuntos adverbiais de intensidade (muito mais, mais, mil vezes). Prevenir, Informar, Avisar (PIA) VTDI: Previna as crianas do perigo. Previna o perigo s crianas. VTDI: Informe os alunos da data da prova. Informe a data da prova aos alunos. VTDI: Avise os pais da reunio. Avise a reunio aos pais.

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Querer VTD (sentido de desejar): Quero uma casa no campo. VTI + preposio A (sentido de amar): Quero bem a todos as crianas Suceder VTI + preposio A (sentido de vir depois, substituir): Lula sucede a FHC. O arco - ris sucede a tempestade. VI (sentido de ocorrer, acontecer) Vrios atentados sucederam no Iraque. Faltas coletivas sucederam na empresa. Visar VTD (sentido de mirar): O atirador visou o alvo. VTD (sentido de assinar): O gerente do banco visou o cheque. VTI + preposio A (sentido de almejar): Os candidatos visam vaga de oficial de justia. EXerccios 1. (PUC) Assinale a alternativa que preencha corretamente as lacunas abaixo: 1. Veja bem estes olhos ....... se tem ouvido falar. 2. Veja bem estes olhos ....... se dedicaram muitos versos. 3. Veja bem estes olhos ....... brilho fala o poeta. 4. Veja bem estes olhos ....... se extraem confisses e promessas. a) de que - a que - sobre o qual - dos quais b) que - que - sobre o qual - que c) sobre os quais - que - de que - de onde d) dos quais - aos quais - sobre cujo - dos quais e) em quais - aos quais - a cujo - que 2. (SANTA CASA) So excelentes tcnicos, ....... colaborao no podemos prescindir. a) cuja d) de que a b) de cuja e) dos quais a c) que a 3. (CESGRANRIO) Assinale o item em que a regncia do verbo proceder contraria a norma culta da lngua: a) O juiz procedeu ao julgamento. b) No procede este argumento. c) Procedo um inqurito. d) Procedia de uma boa famlia. e) Procede-se cautelosamente em tais situaes. 4. (UM-SP) I - Certifiquei-o ............ que uma pessoa muito querida aniversaria neste ms; II - Lembre-se ............ que, baseada em caprichos, no obter bons resultados; III - Cientificaram-lhe ............ que aquela imagem refletia a alvura de seu mundo interno. De acordo com a regncia verbal, a preposio de cabe: a) nos perodos I e II b) apenas no perodo II c) nos perodos I e III d) em nenhum dos trs perodos e) nos trs perodos
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5. (PUCC) Assinale a letra correspondente alternativa que preenche corretamente as lacunas da frase apresentada: O projeto, ............ realizao sempre duvidara, exigiria toda a dedicao .......... fosse capaz. a) do qual a, que d) que sua, de cuja b) cuja a, da qual e) cuja, a qual c) de cuja, de que 6. (FMU) Assinale a nica alternativa incorreta quanto regncia do verbo: a) Perdoou nosso atraso no imposto. b) Lembrou ao amigo que j era tarde. c) Moraram na rua da Paz. d) Meu amigo perdoou ao pai. e) Lembrou de todos os momentos felizes. 7. (UFF) Assinale a frase que apresenta um erro de regncia verbal: a) Este autor tem idias com que todos ns simpatizamos. b) Eis a ordem de que nos insurgimos. c) Aludiram a incidentes de que j ningum se lembrava. d) Qual o cargo a que aspiras? e) H fatos que nunca esquecemos. 8. (CARLOS CHAGAS-BA) Quanto a amigos, prefiro Joo ....... Paulo, .......... quem sinto ............ simpatia. a) a, por, menos d) do que, com, menos b) do que, por, menos e) do que, para, menos c) a, para, menos 9. (CARLOS CHAGAS-BA) Como no .......... vi, chamei o contnuo e mandei-.........., ento, ......... . a) o - o - procur-lo d) o - ele - procurar-lhe b) lhe - o - procur-lo e) lhe - lhe - procur-lo c) lhe - lhe - procurar-lhe 10. (UF-PR) Preencha convenientemente as lacunas das frases seguintes, indicando o conjunto obtido: 1. A planta ............ frutos so venenosos foi derrubada. 2. O estado ............ capital nasci este. 3. O escritor ............ obra falei morreu ontem. 4. Este o livro ........... pginas sempre me referi. 5. Este o homem ............ causa lutei. a) em cuja, cuja, de cuja, a cuja, por cuja b) cujos, em cuja, de cuja, cujas, cuja c) cujos, em cuja, de cuja, a cujas, por cuja d) cujos, cujas, cuja, a cujas, por cuja e) cuja, em cuja, cuja, cujas, cuja respostas

1-D 6-e

2-b 7-b

3-c 8-A

4-a 9-b

5-c 10-c

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EMPREGO DO SINAL INDICATIVO DA CRASE Crase a superposio de dois a, geralmente a preposio a e o artigo a(s), podendo ser tambm a preposio a e o pronome demonstrativo a(s) ou a preposio a e o a inicial dos pronomes demonstrativos aqueles(s), aquela(s) e aquilo. Essa superposio marcada por um acento grave (`). Assim, em vez de escrevermos entregamos a mercadoria a a vendedora, esta blusa igual a a que compraste ou eles deveriam ter comparecido a aquela festa, devemos sobrepor os dois a e indicar esse fato com um acento grave: Entregamos a mercadoria vendedora. Esta blusa igual que compraste. Eles deveriam ter comparecido quela festa. O acento grave que aparece sobre o a no constitui, pois, a crase, mas um mero sinal grfico que indica ter havido a unio de dois a (crase). Para haver crase, indispensvel a presena da preposio a, que um problema de regncia. Por isso, quanto mais conhecer a regncia de certos verbos e nomes, mais fcil ser para ele ter o domnio sobre a crase. No existe Crase Antes de palavra masculina (o a apenas uma preposio): Chegou a tempo ao trabalho; Vieram a p; Vende-se a prazo. Antes de verbo (o a apenas uma preposio): Ficamos a admir-los; Ele comeou a ter alucinaes. Antes de artigo indefinido (o a apenas uma preposio): Levamos a mercadoria a uma firma; Refiro-me a uma pessoa educada. Antes de expresso de tratamento introduzida pelos pronomes possessivos Vossa ou Sua ou ainda da expresso Voc, forma reduzida de Vossa Merc (o a apenas uma preposio): Enviei dois ofcios a Vossa Senhoria; Traremos a Sua Majestade, o rei Hubertus, uma mensagem de paz; Eles queriam oferecer flores a voc. Antes dos pronomes demonstrativos esta e essa (o a apenas uma preposio): No me refiro a esta carta; Os crticos no deram importncia a essa obra. Antes dos pronomes pessoais (o a apenas uma preposio): Nada revelei a ela; Dirigiu-se a mim com ironia. Antes dos pronomes indefinidos com exceo de outra (o a apenas uma preposio): Direi isso a qualquer pessoa; A entrada vedada a toda pessoa estranha. Com o pronome indefinido outra(s), pode haver crase porque ele, s vezes, aceita o artigo definido a(s): As cartas estavam colocadas umas s outras (no masculino, ficaria os cartes estavam colocados uns aos outros). Quando o a estiver no singular e a palavra seguinte estiver no plural (o a apenas uma preposio): Falei a vendedoras desta firma; Refiro-me a pessoas curiosas. Quando, antes do a, existir preposio (o a apenas um artigo): Ela compareceu perante a direo da empresa; Os papis estavam sob a mesa. Exceo feita, s vezes, para at, por motivo de clareza: A gua inundou a rua at casa de Maria (= a gua chegou perto da casa); se no houvesse o sinal da crase, o sentido ficaria ambguo: a gua inundou a rua at a casa de Maria (= inundou inclusive a casa). Quando at significa perto de, preposio; quando significa inclusive, partcula de incluso.
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Com expresses repetitivas (o a apenas uma preposio): Tomamos o remdio gota a gota; Enfrentaramse cara a cara. Com expresses tomadas de maneira indeterminada (o a apenas uma preposio): O doente foi submetido a dieta leve (no masc. = foi submetido a repouso, a tratamento prolongado, etc.); Prefiro terninho a saia e blusa (no masc. = prefiro terninho a vestido). A Crase Facultativa Antes de nomes prprios feminino: Enviamos um telegrama Marisa; Enviamos um telegrama a Marisa. Em portugus, antes de um nome de pessoa, pode-se ou no empregar o artigo a (A Marisa uma boa menina. Ou Marisa uma boa menina). Por isso, mesmo que a preposio esteja presente, a crase facultativa. Quando o nome prprio feminino vier acompanhado de uma expresso que o determine, haver crase porque o artigo definido estar presente. Dedico esta cano Candinha do Major Quevedo. [A (artigo) Candinha do Major Quevedo fantica por seresta.] Antes de pronome adjetivo possessivo feminino singular: Pediu informaes minha secretria; Pediu informaes a minha secretria. A explicao idntica do item anterior: o pronome adjetivo possessivo aceita artigo, mas no o exige (Minha secretria exigente. Ou: A minha secretria exigente). Portanto, mesmo com a presena da preposio, a crase facultativa. Com o pronome substantivo possessivo feminino singular, o uso de acento indicativo de crase no facultativo (conforme o caso, ser proibido ou obrigatrio): A minha cidade melhor que a tua. O acento indicativo de crase proibido porque, no masculino, ficaria assim: O meu stio melhor que o teu (no h preposio, apenas o artigo definido). Esta gravura semelhante nossa. O acento indicativo de crase obrigatrio porque, no masculino, ficaria assim: Este quadro semelhante ao nosso (presena de preposio + artigo definido). Casos Especiais Nomes de localidades: Dentre as localidades, h as que admitem artigo antes de si e as que no o admitem. Por a se deduz que, diante das primeiras, desde que comprovada a presena de preposio, pode ocorrer crase; diante das segundas, no. Para se saber se o nome de uma localidade aceita artigo, deve-se substituir o verbo da frase pelos verbos estar ou vir. Se ocorrer a combinao na com o verbo estar ou da com overbo vir, haver crase com o a da frase original. Se ocorrer em ou de, no haver crase: Enviou seus representantes Paraba (estou na Paraba; vim da Paraba); O avio dirigia-se a Santa Catarina (estou em Santa Catarina; vim de Santa Catarina); Pretendo ir Europa (estou na Europa; vim da Europa). Os nomes de localidades que no admitem artigo passaro a admiti-lo, quando vierem determinados. Porto Alegre indeterminadamente no aceita artigo: Vou a Porto Alegre (estou em Porto Alegre; vim de Porto Alegre); Mas, acompanhando-se de uma expresso que a determine, passar a admiti-lo: Vou grande Porto Alegre (estou na grande Porto Alegre; vim da grande Porto Alegre); Iramos a Madri para ficar trs dias; Iramos Madri das touradas para ficar trs dias.

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Pronomes demonstrativos aquele(s), aquela(s), aquilo: quando a preposio a surge diante desses demonstrativos, devemos sobrepor essa preposio primeira letra dos demonstrativos e indicar o fenmeno mediante um acento grave: Enviei convites quela sociedade (= a + aquela); A soluo no se relaciona queles problemas (= a + aqueles); No dei ateno quilo (= a + aquilo). A simples interpretao da frase j nos faz concluir se o a inicial do demonstrativo simples ou duplo. Entretanto, para maior segurana, podemos usar o seguinte artifcio: Substituir os demonstrativos aquele(s), aquela(s), aquilo pelos demonstrativos este(s), esta(s), isto, respectivamente. Se, antes destes ltimos, surgir a preposio a, estar comprovada a hiptese do acento de crase sobre o a inicial dos pronomes aquele(s), aquela(s), aquilo. Se no surgir a preposio a, estar negada a hiptese de crase. Enviei cartas quela empresa./ Enviei cartas a esta empresa. A soluo no se relaciona queles problemas./ A soluo no se relaciona a estes problemas. No dei ateno quilo./ No dei ateno a isto. A soluo era aquela apresentada ontem./ A soluo era esta apresentada ontem. Palavra casa: quando a expresso casa significa lar, domiclio e no vem acompanhada de adjetivo ou locuo adjetiva, no h crase: Chegamos alegres a casa; Assim que saiu do escritrio, dirigiu-se a casa; Iremos a casa noitinha. Mas, se a palavra casa estiver modificada por adjetivo ou locuo adjetiva, ento haver crase: Levaramme casa de Lcia; Dirigiram-se casa das mquinas; Iremos encantadora casa de campo da famlia Sousa. Palavra terra: No h crase, quando a palavra terra significa o oposto a mar, ar ou bordo: Os marinheiros ficaram felizes, pois resolveram ir a terra; Os astronautas desceram a terra na hora prevista. H crase, quando a palavra significa solo, planeta ou lugar onde a pessoa nasceu: O colono dedicou terra os melhores anos de sua vida; Voltei terra onde nasci; Viriam Terra os marcianos? Palavra distncia: No se usa crase diante da palavra distncia, a menos que se trate de distncia determinada: Via-se um monstro marinho distncia de quinhentos metros; Estvamos distncia de dois quilmetros do stio, quando aconteceu o acidente. Mas: A distncia, viase um barco pesqueiro; Olhava-nos a distncia. Pronome Relativo: Todo pronome relativo tem um substantivo (expresso ou implcito) como antecedente. Para saber se existe crase ou no diante de um pronome relativo, deve-se substituir esse antecedente por um substantivo masculino. Se o a se transforma em ao, h crase diante do relativo. Mas, se o a permanece inalterado ou se transforma em o, ento no h crase: preposio pura ou pronome demonstrativo: A fbrica a que me refiro precisa de empregados. (O escritrio a que me refiro precisa de empregados.); A carreira qual aspiro almejada por muitos. (O trabalho ao qual aspiro almejado por muitos.). Na passagem do antecedente para o masculino, o pronome relativo no pode ser substitudo, sob pena de falsear o resultado: A festa a que compareci estava linda (no masculino = o baile a que compareci estava lindo). Como se viu, substitumos festa por baile, mas o pronome relativo que no foi substitudo por nenhum outro (o qual etc.).
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A Crase Obrigatria Sempre haver crase em locues prepositivas, locues adverbiais ou locues conjuntivas que tenham como ncleo um substantivo feminino: queima-roupa, maneira de, s cegas, noite, s tontas, fora de, s vezes, s escuras, medida que, s pressas, custa de, vontade (de), moda de, s mil maravilhas, tarde, s oito horas, s dezesseis horas, etc. bom no confundir a locuo adverbial s vezes com a expresso fazer as vezes de, em que no h crase porque o as artigo definido puro: Ele se aborrece s vezes (= ele se aborrece de vez em quando); Quando o maestro falta ao ensaio, o violinista faz as vezes de regente (= o violinista substitui o maestro). Sempre haver crase em locues que exprimem hora determinada: Ele saiu s treze horas e trinta minutos; Chegamos uma hora. Cuidado para no confundir a, e h com a expresso uma hora: Disseramme que, daqui a uma hora, Teresa telefonar de So Paulo (= faltam 60 minutos para o telefonema de Teresa); Paula saiu daqui uma hora; duas horas depois, j tinha mudado todos os seus planos (= quando ela saiu, o relgio marcava 1 hora); Pedro saiu daqui h uma hora (= faz 60 minutos que ele saiu). Quando a expresso moda de (ou maneira de) estiver subentendida: Nesse caso, mesmo que a palavra subseqente seja masculina, haver crase: No banquete, serviram lagosta Termidor; Nos anos 60, as mulheres se apaixonavam por homens que tinham olhos Alain Delon. Quando as expresses rua, loja, estao de rdio, etc. estiverem subentendidas: Dirigiu-se Marechal Floriano (= dirigiu-se Rua Marechal Floriano); Fomos Renner (fomos loja Renner); Telefonem Guaba (= telefonem rdio Guaba). Quando est implcita uma palavra feminina: Esta religio semelhante dos hindus (= religio dos hindus). Excluda a hiptese de se tratar de qualquer um dos casos anteriores, devemos substituir a palavra feminina por outra masculina da mesma funo sinttica. Se ocorrer ao no masculino, haver crase no a do feminino. Se ocorrer a ou o no masculino, no haver crase no a do feminino. O problema, para muitos, consiste em descobrir o masculino de certas palavras como concluso, vezes, certeza, morte, etc. necessrio ento frisar que no h necessidade alguma de que a palavra masculina tenha qualquer relao de sentido com a palavra feminina: deve apenas ter a mesma funo sinttica: Fomos a cidade comprar carne. (ao supermercado); Pedimos um favor diretora. (ao diretor); Muitos so incensveis dor alheia. (ao sofrimento); Os empregados deixam a fbrica. (o escritrio); O perfume cheira a rosa. (a cravo); O professor chamou a aluna. (o aluno). No confundir devido com dado (a, os, as): a primeira expresso pede preposio a, havendo crase antes de palavra feminina determinada pelo artigo definido: Devido discusso de ontem, houve um mal-estar no ambiente (= devido ao barulho de ontem, houve...); A segunda expresso no aceita preposio a (o a que aparece artigo definido, no havendo, pois, crase): Dada a questo primordial envolvendo tal fato (= dado o problema primordial...); Dadas as respostas, o aluno conferiu a prova (= dados os resultados...).

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Antes de pronome interrogativo, no ocorre crase: A que artista te referes? Na expresso valer a pena ( no sentido de valer o sacrifcio, o esforo), no ocorre crase, pois o a artigo definido: Parodiando Fernando Pessoa, tudo vale a pena quando a alma no pequena... EXERCICOS 01 A crase no admissvel em: a) Comprou a crdito. b) Vou a casa de Maria. c) Fui a Bahia. d) Cheguei as doze horas. e) A sentena foi favorvel a r. 02 - (PRF/N.M./ANP) Assinale a opo em que falta o acento de crase: a) O nibus vai chegar as cinco horas. b) Os policiais chegaro a qualquer momento. c) No sei como responder a essa pergunta. d) No cheguei a nenhuma concluso. 03 - (ALCL-DF/N.S./IDR) Assinale a alternativa correta: a) O ministro no se prendia nenhuma dificuldade burocrtica. b) O presidente ia a p, mas a guarda oficial ia cavalo. c) Ouviu-se uma voz igual que nos chamara anteriormente. d) Solicito V. Exa. Que reconhea os obstculos que estamos enfrentando. 04 - (ATCL-DF/N.S./IDR) Marque a alternativa correta quanto ao acento indicativo da crase: a) A cidade que me refiro situa-se em plena floresta, a algumas horas de Manaus. b) De hoje duas semanas estaremos longe, a muitos quilmetros daqui, a gozar nossas merecidas frias. c) As amostras que serviro de base a nossa pesquisa esto h muito tempo disposio de todos. d) qualquer distncia percebia-se que, falta de cuidados, a lavoura amarelecia e murchava. 05 - Em qual das alternativas o uso do acento indicativo de crase facultativo? a) Minhas idias so semelhantes s suas. b) Ele tem um estilo Ea de Queiroz c) Dei um presente Mariana. d) Fizemos aluso mesma teoria. e) Cortou o cabelo Gal Costa. 06 - O pobre fica ___ meditar, ___ tarde, indiferente ___ que acontece ao seu redor. a) - a - aquilo b) a - a - quilo c) a - - quilo d) - - aquilo e) - - quilo 07 - A casa fica ___ direita de quem sobe a rua, __duas quadras da Avenida Central. a) - h b) a - c) a - h d) - a e) - 08 - O grupo obedece ___ comando de um pernambucano, radicado ___ tempos em So Paulo, e se exibe diariamente ___ hora do almoo. a) o - - a b) ao - h - c) ao - a - a d) o - h - a e) o - a - a 09 - Nesta oportunidade, volto ___ referir-me ___ problemas j expostos ___ V. S ___ alguns dias. a) - queles - a - h b) a - queles - a - h c) a - aqueles - - a d) - queles - a - a e) a - aqueles - - h 10 - Assinale a frase gramaticalmente correta: a) O Papa caminhava passo firme. b) Dirigiu-se ao tribunal disposto falar ao juiz. c) Chegou noite, precisamente as dez horas. d) Esta a casa qual me referi ontem s pressas. e) Ora aspirava a isto, ora aquilo, ora a nada. 11 - O Ministro informou que iria resistir _____ presses contrrias _____ modificaes relativas _____ aquisio da casa prpria. a) s - quelas _ b) as - aquelas - a c) s quelas - a d) s - aquelas - e) as - quelas - 12 - A aluso _____ lembranas da casa materna trazia _____ tona uma vivncia _____ qual j havia renunciado. a) s - a - a b) as - - h c) as - a - d) s - - e) s - a - h 13 - Use a chave ao sair ou entrar __________ 20 horas. a) aps s b) aps as c) aps das d) aps a e) aps

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14 - _____ dias no se consegue chegar _____ nenhuma das localidades _____ que os socorros se destinam. a) H - - a b) A - a - a c) - - a d) H - a - a e) - a - a 15 - Fique _____ vontade; estou _____ seu inteiro dispor para ouvir o que tem _____ dizer. a) a - - a b) - a - a c) - - a d) - - e) a - a - a RESPOSTAS 01 02 03 04 05 06 07 A A C C C C D 08 09 10 11 12 13 14 15 B B D A D B D B PONTUAO No vocativo e no aposto: Meninos, prestem ateno! Termpilas, o meu amigo, escritor. Nos termos independentes entre si: O cinema, o teatro, a praia e a msica so as suas diverses. Com certas expresses explicativas como: isto , por exemplo. Neste caso usado o duplo emprego da vrgula: Ontem teve incio a maior festa da minha cidade, isto , a festa da padroeira. Aps alguns adjuntos adverbiais: No dia seguinte, viajamos para o litoral. Com certas conjunes. Neste caso tambm usado o duplo emprego da vrgula: Isso, entretanto, no foi suficiente para agradar o diretor. Aps a primeira parte de um provrbio. O que os olhos no vem, o corao no sente. Em alguns casos de termos oclusos: Eu gostava de ma, de pra e de abacate. RETICNCIAS So usadas para indicar suspenso ou interrupo do pensamento. No me disseste que era teu pai que ... Para realar uma palavra ou expresso. Hoje em dia, mulher casa com po e passa fome... Para indicar ironia, malcia ou qualquer outro sentimento. Aqui jaz minha mulher. Agora ela repousa, e eu tambm... PONTO E VRGULA Separar oraes coordenadas de certa extenso ou que mantm alguma simetria entre si. Depois, lracema quebrou a flecha homicida; deu a haste ao desconhecido, guardando consigo a ponta farpada. Para separar oraes coordenadas j marcadas por vrgula ou no seu interior. Eu, apressadamente, queria chamar Socorro; o motorista, porm, mais calmo, resolveu o problema sozinho. DOIS PONTOS Enunciar a fala dos personagens: Ele retrucou: No vs por onde pisas? Para indicar uma citao alheia: Ouvia-se, no meio da confuso, a voz da central de informaes de passageiros do vo das nove: queiram dirigir-se ao porto de embarque. Para explicar ou desenvolver melhor uma palavra ou expresso anterior: Desastre em Roma: dois trens colidiram frontalmente. Enumerao aps os apostos: Como trs tipos de alimento: vegetais, carnes e amido.
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Pontuao o conjunto de sinais grficos que indica na escrita as pausas da linguagem oral. PONTO O ponto empregado em geral para indicar o final de uma frase declarativa. Ao trmino de um texto, o ponto conhecido como final. Nos casos comuns ele chamado de simples. Tambm usado nas abreviaturas: Sr. (Senhor), d.C. (depois de Cristo), a.C. (antes de Cristo), E.V. (rico Verssimo). PONTO DE INTERROGAO usado para indicar pergunta direta. Onde est seu irmo? s vezes, pode combinar-se com o ponto de exclamao. A mim ?! Que idia! PONTO DE EXCLAMAO usado depois das interjeies, locues ou frases exclamativas. Cus! Que injustia! Oh! Meus amores! Que bela vitria! jovens! Lutemos! VRGULA A vrgula deve ser empregada toda vez que houver uma pequena pausa na fala. Emprega-se a vrgula: Nas datas e nos endereos: So Paulo, 17 de setembro de 1989. Largo do Paissandu, 128.

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TRAVESSO Marca, nos dilogos, a mudana de interlocutor, ou serve para isolar palavras ou frases Quais so os smbolos da ptria? Que ptria? Da nossa ptria, ora bolas! (P. M Campos). Mesmo com o tempo revoltoso - chovia, parava, chovia, parava outra vez. a claridade devia ser suficiente pra mulher ter avistado mais alguma coisa. (M. Palmrio). Usa-se para separar oraes do tipo: Avante!- Gritou o general. A lua foi alcanada, afinal - cantava o poeta. Usa-se tambm para ligar palavras ou grupo de palavras que formam uma cadeia de frase: A estrada de ferro Santos Jundia. A ponte Rio Niteri. A linha area So Paulo Porto Alegre. ASPAS So usadas para: Indicar citaes textuais de outra autoria. A bomba no tem endereo certo. (G. Meireles) Para indicar palavras ou expresses alheias ao idioma em que se expressa o autor: estrangeirismo, grias, arcaismo, formas populares: H quem goste de jazz-band. No achei nada legal aquela aula de ingls. Para enfatizar palavras ou expresses: Apesar de todo esforo, achei-a irreconhecvel naquela noite. Ttulos de obras literrias ou artsticas, jornais, revistas, etc. Fogo Morto uma obra-prima do regionalismo brasileiro. Em casos de ironia: A inteligncia dela me sensibiliza profundamente. Veja como ele educado - cuspiu no cho. PARNTESES Empregamos os parnteses: Nas indicaes bibliogrficas. Sede assim qualquer coisa, serena, isenta, fiel. (Meireles, Ceclia, Flor de Poemas). Nas indicaes cnicas dos textos teatrais: Mos ao alto! (Joo automaticamente levanta as mos, com os olhos fora das rbitas. Amlia se volta). (G. Figueiredo) Quando se intercala num texto uma idia ou indicao acessria:
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E a jovem (ela tem dezenove anos) poderia mord-Io, morrendo de fome. (C. Lispector) Para isolar oraes intercaladas: Estou certo que eu (se lhe ponho Minha mo na testa alada) Sou eu para ela. (M. Bandeira) COLCHETES [ ] Os colchetes so muito empregados na linguagem cientfica. ASTERISCO O asterisco muito empregado para chamar a ateno do leitor para alguma nota (observao). BARRA A barra muito empregada nas abreviaes das datas e em algumas abreviaturas. SIGNIFICAO DAS PALAVRAS

1) Sinnimos so palavras de sentido igual ou aproximado. Exemplo: Alfabeto, abecedrio. Brado, grito, clamor. Extinguir, apagar, abolir, suprimir. Justo, certo, exato, reto, ntegro, imparcial. As mais das vezes no indiferente usar um sinnimo pelo outro. Embora irmanados pelo sentido comum, os sinnimos diferenciam-se, entretanto, uns dos outros, por matizes de significao e certas propriedades que o escritor no pode desconhecer. Com efeito, estes tm sentido mais amplo, aqueles, mais restrito (animal e quadrpede); uns so prprios da fala corrente, desataviada, vulgar, outros, ao invs, pertencem esfera da linguagem culta, literria, cientfica ou potica (orador e tribuno, oculista e oftalmologista, cinzento e cinreo). A contribuio Greco-latina responsvel pela existncia, em nossa lngua, de numerosos pares de sinnimos. Exemplos: Adversrio e antagonista. Translcido e difano. Semicrculo e hemiciclo. Contraveneno e antdoto. Moral e tica. Colquio e dilogo. Transformao e metamorfose. Oposio e anttese. O fato lingstico de existirem sinnimos chama-se sinonmia, palavra que tambm designa o emprego de sinnimos.

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2) Antnimos so palavras de significao oposta. Exemplos: Ordem e anarquia. Soberba e humildade Louvar e censurar. Mal e bem. A antonmia pode originar-se de um prefixo de sentido oposto ou negativo. Exemplos: Bendizer, maldizer / simptico, antiptico / progredir, regredir / concrdia, discrdia / explcito, implcito / ativo, inativo / esperar, desesperar / comunista, anticomunista / simtrico, assimtrico / pr-nupcial, ps-nupcial. 3) Homnimos so palavras que tm a mesma pronncia, e s vezes a mesma grafia, mas significao diferente. Exemplos: So (sadio), so (forma do verbo ser) e so (santo). Ao (substantivo) e asso (verbo). S o contexto que determina a significao dos homnimos. A homonmia pode ser causa de ambigidade, por isso considerada uma deficincia dos idiomas. O que chama a ateno nos homnimos o seu aspecto fnico (som) e o grfico (grafia). Da serem divididos em: a) Homgrafos heterofnicos (iguais na escrita e diferentes no timbre ou na intensidade das vogais): Rego (substantivo) e rego (verbo). Colher (verbo) e colher (substantivo). Jogo (substantivo) e jogo (verbo). Apio (verbo) e apoio (substantivo). Pra (verbo parar) e para (preposio). Providncia (substantivo) e providencia (verbo) s (substantivo), s (contrao) e as (artigo). Plo (substantivo), plo (verbo) e pelo (contrao de per+o). Observao: Palavras com as dos cinco ltimos exemplos, a rigor, no so homgrafas, visto que o acento grfico desfaz a homografia. Razes de ordem didtica, porm, nos levam a inclu-las neste grupo de homnimos. b) Homfonos heterogrficos (iguais na pronncia e diferentes na escrita): Acender (atear, pr fogo) e ascender (subir). Concertar (harmonizar) e consertar (reparar, emendar). Concerto (harmonia, sesso musical) e conserto (ato de consertar). Cegar (tornar cego) e segar (cortar, ceifar). Aprear (determinar o preo, avaliar) e apressar (acelerar). Cela (pequeno quarto), sela (arreio) e sela (verbo selar). Censo (recenseamento) e senso (juzo). Cerrar (fechar) e serrar (cortar). Pao (palcio) e passo (andar). Hera (trepadeira) e era (poca), era (verbo). Caa (ato de caar), cassa (tecido) e cassa (verbo cassar = anular). Cesso (ato de ceder), seo (diviso, repartio) e sesso (tempo de uma reunio ou espetculo).
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c) Homfonos homogrficos (iguais na escrita e na pronncia: Caminhada (substantivo), caminhada (verbo). Cedo (verbo), cedo (advrbio). Somem (verbo somar), somem (verbo sumir). Livre (adjetivo), livre (verbo livrar). Pomos (substantivo), pomos (verbo pr). Alude (avalancha), alude (verbo aludir). 4) Parnimos (so palavras parecidas na escrita e na pronncia): Coro e couro, cesta e sesta, eminente e iminente, tetnico e titnico, atoar e atuar, degradar e degredar, ctico e sptico, prescrever e proscrever, descrio e discrio, infligir (aplicar) e infringir (transgredir), osso e ouo, sede (vontade de beber) e cede (verbo ceder), comprimento e cumprimento, deferir (conceder, dar deferimento) e diferir (ser diferente, divergir, adiar), ratificar (confirmar) e retificar (tornar reto, corrigir), vultoso (volumoso, muito grande: soma vultosa) e vultuoso (congestionado: rosto vultuoso). 5) Polissemia: Uma palavra pode ter mais de uma significao. A esse fato lingstico d-se o nome de polissemia. Exemplos: Mangueira: tubo de borracha ou plstico para regar as plantas ou apagar incndios; rvore frutfera; grande curral de gado. Pena: pluma, pea de metal para escrever; punio; d. Velar: cobrir com vu, ocultar, vigiar, cuidar, relativo ao vu do palato. Podemos citar ainda, como exemplos de palavras polissmicas, o verbo dar e os substantivos linha e ponto, que tm dezenas de acepes. 6) Sentido prprio e sentido figurado: As palavras podem ser empregadas no sentido prprio ou no sentido figurado. Exemplos: Constru um muro de pedra. (sentido prprio). nio tem um corao de pedra. (sentido figurado). As guas pingavam da torneira, (sentido prprio). As horas iam pingando lentamente, (sentido figurado). 7) Denotao e conotao: Observe as palavras em destaque nos seguintes exemplos: Comprei uma correntinha de ouro. Fulano nadava em ouro. No primeiro exemplo, a palavra ouro denota ou designa simplesmente o conhecido metal precioso, tem sentido prprio, real, denotativo. No segundo exemplo, ouro sugere ou evoca riquezas, poder, glria, luxo, ostentao; tem o sentido conotativo, possui vrias conotaes (idias associadas, sentimentos, evocaes que irradiam da palavra).

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EXerccios 1. (FUVEST) Estava ....... a ....... da guerra, pois os homens ....... nos erros do passado. a) eminente, deflagrao, incidiram b) iminente, deflagrao, reincidiram c) eminente, conflagrao, reincidiram d) preste, conflaglao, incidiram e) prestes, flagrao, recindiram 2. (PUC-MG) Durante a .......... solene era .......... o desinteresse do mestre diante da .......... demonstrada pelo poltico. a) seo - fragrante - incipincia b) sesso - flagrante - insipincia c) sesso - fragrante - incipincia d) cesso - flagrante - incipincia e) seo - flagrante - insipincia 3. (CESCEM) Na ...... plenria estudou-se a ...... de direitos territoriais a ..... . a) sesso - cesso - estrangeiros b) seo - cesso - estrangeiros c) seco - sesso - extrangeiros d) sesso - seo - estrangeiros e) seo - sesso - estrangeiros 4. (BAURU) H uma alternativa errada. Assinale-a: a) A eminente autoridade acaba de concluir uma viagem poltica. b) A catstrofe torna-se iminente. c) Sua ascenso foi rpida. d) Ascenderam o fogo rapidamente. e) Reacendeu o fogo do entusiasmo. 5. (FEB) H uma alternativa errada. Assinale-a: a) cozer = cozinhar; coser = costurar b) imigrar = sair do pas; emigrar = entrar no pas c) comprimento = medida; cumprimento = saudao d) consertar = arrumar; concertar = harmonizar e) chcara = stio; xcara = verso 6. (FCMPA-MG) Assinale o item em que a palavra destacada est incorretamente aplicada: a) Trouxeram-me um ramalhete de flores fragrantes. b) A justia infligiu a pena merecida aos desordeiros. c) Promoveram uma festa beneficiente para a creche. d) Devemos ser fiis ao cumprimento do dever. e) A cesso de terras compete ao Estado.
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7. (TRT) O ..................... do prefeito foi ......................... ontem. a) mandado - caado b) mandato - cassado c) mandato - caado d) mandado - casado e) mandado - cassado 8. (ESAF) Marque a alternativa cujas palavras preenchem corretamente as respectivas lacunas, na frase seguinte: Necessitando ..................... o nmero do carto do PIS, ............... a data de meu nascimento. a) ratificar, proscrevi b) prescrever, discriminei c) descriminar, retifiquei d) proscrever, prescrevi e) retificar, ratifiquei 9. (FUVEST) A ............... cientfica do povo levou-o a ............... de feiticeiros os ............... em astronomia. a) insipincia tachar expertos b) insipincia taxar expertos c) incipincia taxar espertos d) incipincia tachar espertos e) insipincia taxar espertos 10. (MACK) Na orao: Em sua vida, nunca teve muito .........., apresentava-se sempre .......... no .......... de tarefas .......... . As palavras adequadas para preenchimento das lacunas so: a) censo - lasso - cumprimento - eminentes b) senso - lasso - cumprimento - iminentes c) senso - lao - comprimento - iminentes d) senso - lao - cumprimento - eminentes e) censo - lasso - comprimento - iminentes 11. (TFC) Indique a letra na qual as palavras complementam, corretamente, os espaos das frases abaixo: 1.Quem possui deficincia auditiva no consegue .......... os sons com nitidez. 2.Hoje so muitos os governos que passaram a combater o .......... de entorpecentes com rigor. 3.O Diretor do presdio .......... pesado castigo aos prisioneiros revoltosos. a) discriminar - trfico - infligiu b) discriminar - trfico - infringiu c) descriminar - trfego - infringiu d) descriminar - trfego - infligiu e) descriminar - trfico - infringiu

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12. (TRE-MG) A palavra nos parnteses no preenche adequadamente a lacuna do enunciado em: a) O crime foi brbaro. Somente aps a .............. do assunto que foi possvel prend-lo. (descrio) b) S seria possvel .............. o acusado, se consegussemos mais provas que o inocentassem. (descriminar) c) As negociaes s vo ............... os resultados esperados, caso todos compaream. (sortir) d) O corpo estava .............., apenas a cabea estava fora da gua, que subia cada vez mais. (imerso) e) Como a mercadoria estava muito pesada, o recurso foi .............. o cofre ali mesmo, na escada (arriar) RESPOSTAS 1-B 7-B 2-B 3-A 4-D 5-B 8-E 9-A 10-B 11-A 6-C 12-C Em suma, dissertao implica discusso de idias, argumentao, organizao do pensamento, defesa de pontos de vista, descoberta de solues. , entretanto, necessrio conhecimento do assunto que se vai abordar, aliado a uma tomada de posio diante desse assunto. Dicas Exceto se for solicitado, o candidato jamais deve colocar ttulo na redao, pois o ttulo serve para analisar criatividade, e esse no o objetivo do concurso. importante que o candidato tenha cuidado com a caligrafia, pois se o examinador no entender a letra, com certeza a redao nem ser corrigida. Deve-se tambm cuidar para no cometer vcios comuns, tais como: Prolongar o Til para fazer a cedilha em palavras como ao; Utilizar o mesmo corte para dois tt, em palavras como tatu; Utilizar bolinhas ao invs de pontos em cima dos is e jotas, tais como igreja; Outra observao importante quanto ao erro. Se ocorrer do concursando errar uma palavra ou um pargrafo, deve-se fazer apenas um risco sobre o erro, exemplo: quando amos praia. Jamais risque vrias vezes, ou coloque entre parnteses, muito menos escreva em cima da palavra riscada, exemplo; amo vocele. Se o erro for consideravelmente grande, ou seja, se tiver vrias linhas, deve-se decidir se compensa riscar tudo ou deixar errado. A margem deve ser obrigatoriamente obedecida. Iniciar o pargrafo e seguir o mesmo padro em todos os outros, as demais linhas devem ser preenchidas por completo, separando as slabas corretamente sempre que necessrio. Exemplo: Minha alma tem o peso da luz. Tem o peso da msica. Tem o peso da palavra nunca dita, prestes quem sabe a ser dita. Tem o peso de uma lembrana. Tem o peso de uma saudade. Tem o peso de um olhar. Pesa como pesa uma ausncia. E a lgrima que no se chorou. Tem o imaterial peso da solido no meio de outros. (Clarice Lispector) Tipos de redao H trs tipos de redao; descrio, narrao e dissertao. muito provvel que o concurso pea o tipo dissertao. Como anteriormente dito, a dissertao consiste na exposio de uma idia. A redao que o examinador espera do candidato, no uma dissertao subjetiva, que leva em considerao apenas sua viso pessoal, mas com certeza uma dissertao objetiva, que procura convencer o examinador acerca da idia apresentada, Por esse motivo, a dissertao sempre persuasiva. Deve conter introduo, desenvolvimento e concluso, portanto, toda dissertao deve conter ao menos trs pargrafos.
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Tipologia teXtual
RESUMO A Redao tem o objetivo de avaliar a capacidade de expresso na modalidade escrita da Lngua Portuguesa. O candidato dever produzir texto (observando o mnimo e o mximo de linhas permitidas), legvel, caracterizado pela coerncia e coeso, com base em um tema formulado pela banca examinadora. Com a funo de motivar o candidato para a redao, despertando idias e propiciando o enriquecimento de informaes, poder haver na prova, textos e outros elementos correlacionados ao assunto em questo. Os critrios de avaliao mais abrangentes referem-se ao desenvolvimento do tema, observncia da apresentao e da estrutura textual e ao domnio da expresso escrita. Em termos restritos, estabelecem-se critrios especficos ligados a cada item. Dissertar um ato praticado pelas pessoas todos os dias. Elas procuram justificativas para a elevao dos preos, para o aumento da violncia nas cidades, para a represso dos pais. mundial a preocupao com o aquecimento global, o cncer, a poluio. Muitas vezes, em casos de divergncia de opinies, cada um defende seus pontos de vista em relao ao futebol, ao cinema, msica. A vida cotidiana traz constantemente a necessidade de exposio de idias pessoais, opinies e pontos de vista. Em alguns casos, preciso persuadir os outros a adotarem ou aceitarem uma forma de pensar diferente. Em todas essas situaes e em muitas outras, utiliza-se a linguagem para dissertar, ou seja, organizam-se palavras, frases, textos, a fim de, por meio da apresentao de idias, dados e conceitos, chegar-se a concluses.

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A Introduo deve ser a apresentao clara e objetiva do tema e o seu posicionamento frente a ele. Por exemplo, se o concurso der o tema: Maioridade penal, o examinador dever ler o texto todo sabendo previamente qual o meu posicionamento. O desenvolvimento servir para argumentar e comprovar o posicionamento assumido frente ao tema. Nessa etapa podemos exemplificar, dar posies favorveis e desfavorveis ao nosso posicionamento, mas importante no terminarmos o desenvolvimento com posicionamento contrario. A base de uma dissertao a fundamentao de seu ponto de vista, sua opinio sobre o assunto. Para tanto, devese atentar para as relaes de causa-conseqncia e pontos favorveis e desfavorveis, muito usadas nesse processo. Algumas expresses indicadoras de causa e conseqncia causa: por causa de, graas a, em virtude de, em vista de, devido a, por motivo de conseqncia : conseqentemente, em decorrncia, como resultado, efeito de Exemplo de argumentao para a tese de que a menoridade penal no deve ser reduzida: porque os jovens so imaturos; porque os jovens precisam de formao e educao de qualidade; porque adultos utilizariam jovens ainda menores como co-autores. Mesmo quando se destacam caractersticas positivas, bom utilizar ponto negativo. Neste caso, destaca-se que a importncia dos pontos positivos minimizam a negatividade do outro argumento. Quanto ao tamanho dos pargrafos, cuidado com perodos longos, eles prejudicam a clareza e a fluncia. O problema no exatamente o tamanho do perodo e sim a organizao das idias. Se estiverem intercaladas em excesso, o texto pode se tornar cansativo, mas no ser, necessariamente, obscuro. Porm, no bom redigir perodos muito longos. A concluso muito parecida com a introduo, no devemos acrescentar nada novo na concluso, muito menos terminar com uma pergunta do tipo: Ser que diminuir a menoridade penal resolveria o problema? Cuidados especiais Ao terminar o texto, no coloque qualquer coisa escrita ou riscos de qualquer natureza. Detalhe: no precisa autografar no final. Prefira usar palavras de lngua portuguesa a estrangeirismos. No use chaves, provrbios, ditos populares ou frases feitas. No use questionamentos em seu texto, sobretudo em sua concluso. Jamais usar a primeira pessoa do singular, a menos que haja solicitao do tema (Ex.: O que voc acha sobre o aborto - ainda assim, pode-se usar a 3 pessoa) Evite usar palavras como coisa e algo, por terem sentido vago. Prefira: elemento, fator, tpico, ndice, item etc.
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Repetir muitas vezes as mesmas palavras empobrece o texto. Lance mo de sinnimos e expresses que representem a idia em questo. S cite exemplos de domnio pblico, sem narrar seu desenrolar. Faa somente uma breve meno. A emoo no pode perpassar nem mesmo num adjetivo empregado no texto. Ateno imparcialidade. Evite o uso de etc. e jamais abrevie palavras No analisar assuntos polmicos sob apenas um dos lados da questo. Coeso e Coerncia Vamos lembrar o significado de coeso com uma imagem bem simples. Imagine que o seu texto seja uma parede. Nessa situao, cada tijolo seria uma frase, pois o conjunto das frases forma o texto, assim como o conjunto dos tijolos forma a parede. Sabemos, porm, que os tijolos no podem ficar apenas uns sobre os outros ou ao lado dos outros: isso levaria a uma parte frgil e nem um pouco segura. Sendo assim, necessrio que se coloque alguma coisa entre eles para que se fixem e se unam de forma segura: a argamassa. No caso do texto, ocorre o mesmo processo: se as frases ficarem soltas, o texto ser facilmente desmontvel. preciso unir as frases, da mesma forma como se unem os tijolos. E a argamassa usada no texto so os elementos de coeso. Alguns cuidados so necessrios na colocao dessa argamassa na parede: ela tem que ser adequada, na medida certa e no local certo. A mesma coisa deve acontecer com os elementos de coeso: eles tm que ser adequados idia que se deseja transmitir, no local e na forma exata que o raciocnio exige. Se a idia a ser transmitida for a idia de causa, o elemento que deve ser usado so as conjunes causais: porque, visto que, j que, pois, etc. Qualquer outra que seja utilizada modifica toda a idia, gerando, muitas vezes, at incoerncia. E o que seria incoerncia? Seria exatamente a inadequao, o erro de contextualizao de algum fato, evento ou termo. Se algum disser que percebia a palidez do Sol sobre as guas do Amazonas, o que se v uma incoerncia no uso da imagem: o sol tropical pode ser acusado de muitas coisas, mas de palidez, jamais. Num contexto de morte, por exemplo, em que se vela algum, impertinente e sintoma de incoerncia contextual algum contar uma piada de papagaio, provocando risos e quebrando o tom lutuoso do momento. Na vida diria, so inmeras as situaes em que se percebe a incoerncia. E a partir do entendimento de incoerncia que se chega ao que coerncia: coerncia adequao, harmonia, seja com o contexto, seja com os falantes ou leitores, seja com a forma de linguagem, etc. Pode-se afirmar tambm que o que incoerente num dado contexto no o em outro. Se uma mulher se veste de longo e vai praia, isso incoerente. Numa noite de gala, no o . Nessa noite de gala, o incoerente seria usar o biquni. A coerncia resulta da relao harmoniosa entre os pensamentos ou idias apresentadas num texto sobre um determinado assunto. Refere-se, dessa forma, ao contedo, ou seja, seqncia ordenada das opinies ou fatos expostos. No havendo o emprego dos elementos de ligao (conectivos), faltar a coeso e, logicamente, a coerncia ao texto.

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As idias numa redao precisam se completar; a geral se apia na particular, a particular sustenta a geral. A coeso colabora com a coerncia, porque os conectivos ajudam a dar o sentido unio de duas ou mais idias; alternncia, concluso, oposio, concesso, adio, explicao, causa, conseqncia, temporalidade, finalidade, comparao, conformidade, condio. Para voc que deseja se aperfeioar no tema, observe atentamente as pginas a seguir. Texto Dissertativo Dissertar expor idias a respeito de um determinado assunto, discutindo pontos de vista, analisando os aspectos, apresentando provas que justifiquem e convenam o leitor da validade do ponto de vista defendido por quem faz o texto. Crtica o suporte essencial para quem faz uma dissertao. em funo da capacidade crtica que se questionam pontos da realidade social, histrica e psicolgica do mundo e dos semelhantes. So trs as partes estruturais de uma dissertao: introduo, desenvolvimento e concluso. Dessas partes, a nica que pode ser dividida, tradicional e classicamente, em mais de um pargrafo, o desenvolvimento. Cada uma dessas divises ser estudada com detalhes, a partir de agora. Introduo Formada pelo primeiro pargrafo, a introduo determina, entre outras coisas, o tom do texto, o encaminhamento do desenvolvimento e sua estrutura bsica. Independente do estilo que apresente, a introduo define, direta ou indiretamente, o tema a ser abordado, e apresenta uma tese, ou seja, um ponto de vista que ser defendido em relao ao tema proposto. Tipos de Introduo 1. Declarao Inicial Corresponde a qualquer frase que emite um juzo sobre um fato, em tom neutro. Exemplo Em plena Rua Marechal Floriano, no Centro, ainda existe um palacete neoclssico com jardim, lago e cisnes de verdade. o Palcio Itamaraty. 2. Diviso Baseia-se na presena de dois ou mais termos a serem discutidos. Exemplos a) A frmula da estabilidade democrtica europia est no equilbrio em torno de duas grandes foras polticas: de um lado os social-democratas e de outro, os liberais. b) S trs homens conseguem mudar fundamentalmente a histria: os estadistas, os militares e os historiadores. 3. Citao Apresentao da opinio de algum de destaque sobre o assunto do texto. A inteno pode ser ilustrativa ou de valorizao do texto. Ex: H muita gente complicando o presidente, inclusive o prprio presidente., costuma dizer um governador. Tratase de uma inconfidncia que permeia as confidncias da maioria dos governadores.
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4. Aluso histrica Apresentao de um fato passado que se relaciona, de alguma forma, a um fato presente, servido de ponto de reflexo entre eles, seja pelas semelhanas, seja pelas diferenas. Exemplos a) H trinta anos a idia de um negro no banco da frente do nibus assustava boa parte dos americanos. H trinta anos, um negro na escola dos brancos assustava boa parte dos pais. Os sustos passaram, o racismo americano acabou-se e o pastor Jesse Jackson bate com fora na porta do ltimo baluarte do poder: a Casa Branca. b) Quem joga bola menino, menina brinca com boneca. Mulher que pratica esportes se masculiniza! Durante sculos pensamentos desse tipo afastaram as mulheres dos esportes. 5. Definio Geralmente, precede os textos cientficos, desenvolvendo-se pela explicitao dos termos que a compem ou pelas conseqncias advindas do conhecimento cientfico. Exemplos a) Hiptese uma coisa que no , mas a gente diz que , para ver como seria se fosse. b) Anistia uma coisa simptica. Tem sido muito usada no Brasil porque ns somos simpticos. Gostamos de perdoar e h quem diga que, j temos uma das poucas bandeiras do mundo que falam, a frase Deixa pra l devia nela constar, em algum lugar. 6. Proposio Seguindo o modelo das epopias clssicas, em que o poeta declarava seu objetivo maior ao fazer determinada obra, o autor explicita seus objetivos, dando ao desenvolvimento o mesmo tom didtico que esse tipo de introduo condiciona. Exemplo O que se vai tentar justamente entender os motivos que levam as pessoas eliminarem de suas mentes recordaes desse tipo, em condies to traumticas que nada lhes sobra como ponte para essas lembranas. 7. Interrogao O questionamento pode ser real ou dialtico: no primeiro caso, o desenvolvimento do texto pode apresentar uma resposta direta ou mais de uma resposta; no segundo caso, um recurso meramente retrico, em que o texto se desenvolve pela anlise do motivo da pergunta. Exemplo J reservou sua rvore no Champs Elyses? J conversou com seu amigo na telefnica e conseguiu um poste bem localizado na Place de la Concorde? Essas so providncias imprescindveis para quem quiser assistir ao que os franceses pretendem que seja o maior espetculo da Terra. 8. Convite Baseia-se numa proposta ao leitor para que participe de alguma coisa apresentada no texto, numa flagrante seduo. Exemplo Voc quer estar na sua? Quer se sentir seguro, ter o sucesso pretendido? No entre pelo cano! Faa parte desse time de vencedores desde a escolha desse momento!

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9. Suspense Fundamenta-se na suposio de que alguma informao negada e acrescida a certa passagem do tempo faz aumentar a curiosidade do leitor diante do exposto. Exemplo A maioria no acreditava mesmo. Fotos em revistas inglesas em grande quantidade mostravam o que era muito difcil admitir: nenhuma me de famlia iria usar aquilo em pblico. Outras formas de introduzir o texto dissertativo 1. Comparao social e geogrfica Em pases capitalistas, o trabalho tanto meio de opresso quanto de libertao: para os assalariados, a sntese das injustias sociais; para o empresrio, o mais bem acabado exemplo da livre iniciativa. Dessa contradio nasce a angstia do lucro. 2. Contestao de uma idia ou de uma situao O trabalho enobrece o homem. Por trs dessa mxima, esconde-se a diviso do trabalho que avilta, usurpa, desgasta, sem enobrecer. Faltam a ele a realizao, a estabilidade e a valorizao. 3. Enumerao de informaes Escolha profissional: eis o grande problema. Remunerao, satisfao social, status so elementos que dela devem fazer parte. Nem sempre o fazem. E, nesse caso, o fracasso a luz do fim do tnel. 4. Caracterizao de espaos e aspectos O som ensurdecedor de teares, a atmosfera saturada de usinas, a monotonia de escritrios e o estafante servio domstico so essas as vrias caras de servido que se esconde sob o nome de trabalho. 5. Narrao de um fato 4h30 da manh. Marmita pronta, ele encaminha-se para a obra, onde servente de pedreiro. Sabe que s vai sair s 6 da tarde. Completamente exausto. Essa a rotina de milhes de brasileiros. a tal mo-de-obra desqualificada que qualifica o Brasil. 6. Apresentao de dados estatsticos Quando se divulgou o perigo relacionado Aids, havia grupos de riscos. Hoje, h situaes de risco e, nessas situaes, o percentual de uma mulher a cada dois homens, segundo dados mais recentes, assusta todas as conscincias. O Texto Dissertativo Desenvolvimento (I) O desenvolvimento a parte maior e mais importante do texto, porque contm as idias ou os argumentos que fundamentam a tese. Do desenvolvimento depende a profundidade, a coerncia e a coeso do texto. importante que se faa uma escolha prvia das idias a serem desenvolvidas, dividindo-as em pargrafos. A princpio, cada uma das idias exploradas corresponde a um pargrafo. Entre os pargrafos, deve haver uma concatenao de idias, sendo para isso bem utilizados os elementos de coeso, os chamados conectores.
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bom lembrar que praticamente impossvel opinar sobre o que no se conhece. A leitura de bons textos um dos recursos que permite uma segurana maior no momento de dissertar sobre algum assunto. Debater e pesquisar so atitudes que favorecem o senso crtico, essencial no desenvolvimento de um texto dissertativo. Os pargrafos que formam o desenvolvimento podem ser desenvolvidos de vrias formas. Hiptese A hiptese antecipa uma previso, apontando para provveis resultados. Sendo assim, os argumentos desse tipo so, em geral, determinados por uma condio virtual de concretizao. Trajetria Histrica Trata-se de um bom recurso para tornar convincente a exemplificao. Neste caso, fundamental que se tenha conhecimento bastante para que se legitime a fonte histrica. Cultura geral o que se prova com este tipo de abordagem. Interrogao um recurso a ser usado com cuidado e sem exageros. Toda sucesso de interrogaes deve apresentar questionamento e reflexo. No podem apresentar dvidas que no sejam esclarecidas ao longo do texto, o que invalidarias a eficincia do recurso. Definio Muitos temas permitem esse tipo de desenvol-vimento e, para que seja bem feito, necessrio que se tenha segurana em relao ao contedo. No basta simplesmente citar a idia principal, mas preciso desdobr-la ao mximo, esclarecendo na totalidade o conceito ou a definio. Refutao Este um dos mais enriquecedores tipos de desenvolvimento. Neste procedimento, questiona-se praticamente tudo: valores, conceitos, juzos. Dominar o assunto e ter habilidade no uso da linguagem e dos mecanismos da lngua so determinantes na inteno persuasiva do texto. Comparao Confrontar situaes distintas, apontando os elementos de semelhana e estabelecendo uma analogia, um recurso expressivo que favorece a elucidao de pontos de vista, fortalecendo-o ao mesmo tempo. Causa e Conseqncia Os porqus de uma determinada situao e as suas conseqncias estruturam uma das mais convincentes formas de desenvolver o texto dissertativo. Apontar os motivos e as decorrncias de um mesmo fator altamente persuasivo, exigindo, porm, uma linguagem adequada em nvel de fora e de domnio do assunto abordado.

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Bilateralidade Abordar um outro aspecto de uma discusso um recurso que permite a comparao de dois lados de uma mesma questo, caracterizando-se a a bilateralidade. Dessa forma, no se corre o risco de radicalizar um nico ponto de vista. O recurso da bilateralidade geralmente utilizado quando o tema proposto apresenta pontos favorveis e desfavorveis. Oposio O uso desse tipo de tcnica prova a capacidade de acordar um assunto de forma dialtica, ou seja, explorando com o mesmo interesse dois plos da discusso. Nesse caso, para chegar a um posicionamento, mais um pargrafo ou simplesmente a concluso fecharia o texto de forma completa, com a confirmao ou a refutao de um dos pontos de vista apresentados. Ilustrao Narrativa e Descritiva A narrao de um fato ou a descrio de uma cena, relacionados discusso do tema, um procedimento exemplificativo bastante eficaz, desde que o aluno no se exceda nesse tipo de passagem, comprometendo o desenvolvimento do texto dissertativo. Exemplificao a melhor estratgia argumentativa para tornar o texto dissertativo convincente, pois ilustra e fundamenta as idias apresentadas. Cifras e Dados Estatsticos Cifras e dados prximos do real ou reais so um bom recurso persuasivo, sendo de fundamental importncia a garantia da fonte, ainda que citada aproximadamente. Nenhuma das formas exclui a outra. Podem-se mesclar diferentes tipos numa mesma estrutura dissertativa, desde que o tema permita e que no se confunda o desenvolvimento dele com excesso de tcnicas. Desenvolvimento/Concluso Relembrando os pilares tericos do que seja dissertao, sabe-se que: Dissertao exposio, discusso ou interpretao de uma determinada idia; Dissertao pressupe exame crtico do assunto, lgica, raciocnio, clareza, coerncia, objetividade na exposio; Dissertao no permite progresso temporal, como na narrao, nem abordagem de caracterizao, como na descrio; Toda dissertao tem como regra de ouro a coerncia, fundada no raciocnio lgico e na linguagem clara e concisa; Toda dissertao formada de unidades mnimas chamadas pargrafos, contendo o desenvolvimento do tema dado. ABORDAGEM MAIS DETALHADA Causa e conseqncia Observe os trs conjuntos abaixo. a) cada vez menor o nmero de pessoas que lem de modo livre e crtico. b) Os meios de comunicao de massa esto substituindo o espao da leitura na vida das pessoas. c) As pessoas tm tido srias dificuldades em produzir textos inteligentes e bem escritos. Nesse conjunto dado, h um fato, uma causa e uma conseqncia. Pela leitura dos trs enunciados, percebe-se que o fato, o elemento em pauta, o item a. Por qu? Porque a constatao de um fato, a constatao de uma realidade. O fato este: cada vez menor o nmero de pessoas que lem de modo livre e crtico.
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Tendo isso claro, busca-se a causa desse fato. Para tanto, basta que se pergunte o porqu da sua ocorrncia. Assim: Porque cada vez menor o nmero de pessoas que lem de modo livre e crtico? A resposta : Porque os meios de comunicao de massa esto substituindo o espao da leitura na vida das pessoas. Esse o motivo, a razo, a causa que leva as pessoas a lerem cada vez menos criticamente e livremente. Estabelecida a causa, busca-se a conseqncia, j que tudo o que ocorre no mundo traz conseqncias, boas ou ms. O raciocnio a ser feito o seguinte: se tal fato ocorre, o que acontece, ento, com as pessoas? Lendo os enunciados dados, seria assim o processo: Se cada vez menor o nmero de pessoas que lem de modo livre e crtico, ento o que acontece com as pessoas? A resposta imediata : As pessoas tm tido srias dificuldades em produzir texto inteligentes e bem escritos. Colocando o conjunto em harmonia, com a relao de causa e conseqncia bem clara, pode ficar assim, por exemplo: cada vez menor o nmero de pessoas que lem de modo livre e crtico, porque os meios de comunicao de massa esto substituindo o espao da leitura na vida das pessoas. Em decorrncia disso (ou por isso, em conseqncia disso etc.) as pessoas tm tido srias dificuldades em produzir textos inteligentes e bem escritos. No texto sugerido, o porque o elemento que introduz a idia de causa, e a expresso em decorrncia disso introduz a idia de conseqncia. Exemplificao Este processo contribui para dar clareza e intensidade ao texto argumentativo. O exemplo concretiza as idias, materializa os conceitos, vivifica os valores diante do leitor. Apresentando tudo isso de modo claro e conciso, leva quem l a uma compreenso imediata do que se pretende. Sob esse aspecto, o processo de exemplificao assume dupla funo: acrescenta elementos de persuaso e esclarece o raciocnio, resolvendo possveis problemas de clareza que possam acontecer na apresentao puramente terica das idias. Observe como os dois textos a seguir ficam mais ricos, claros e fortes com o uso dos exemplos. Texto 1 - Como amar uma criana Janusz Korczak
O esprito democrtico da criana no conhece hierarquia: ela sofre da mesma forma diante da fadiga do trabalhador, da fome de um camarada, da misria de um burro de carga, do suplcio de uma galinha sendo degolada. O cachorro e o pssaro so seus prximos, a borboleta e a flor seus iguais. Ela descobre um irmo numa pedra ou numa concha. Ela se dessolidariza de ns em seu orgulho de novo-rico: ignora que s o homem possui alma. Ns no respeitamos a criana porque ela tem muitas horas de vida pela frente. Enquanto nossos passos se tornam pesados nossos gestos interesseiros, nossa percepo e nossos sentimentos empobrecem, a criana corre, salta, olha em volta, se maravilha e interroga em pura gratuidade. Ela desperdia suas lgrimas e prodigaliza seu riso generosamente (...). Corremos atrs do tempo (...), enquanto a criana tem todo o seu tempo, no arrisca faltar ao encontro com a vida. 1 ponto de vista Exemplo

1 concluso

2 ponto de vista Exemplos comparativos

2 concluso

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Texto 2 - Fragmento da carta do chefe Seatle, distribudo pela ONU, em resposta proposta feita pelo presidente dos Estados Unidos tribo indgena, em 1854, para comprar grande parte de suas terras, oferecendo, em contrapartida, a concesso de uma outra reserva. O texto tem sido considerado, atravs dos tempos, como um dos mais belos e profundos pronunciamentos j feitos sobre a defesa do meio ambiente. Como que se pode comprar ou vender o cu, o calor da terra? Essa idia nos parece estranha. Se no possumos frescor do ar e o brilho da gua, como possvel compr-los? Cada pedao dessa terra sagrado para meu povo. Cada ramo brilhante de um pinheiro, cada punhado de areia das praias, a penumbra na floresta densa, cada clareira e inseto a zumbir so sagrados na memria experincia de meu povo. A seiva que percorre o corpo das rvores carrega consigo as lembranas do homem vermelho. Os mortos do homem branco esquecem sua terra de origem quando vo caminhar entre as estrelas. Nossos mortos jamais esquecem esta terra, pois ela e a me do homem vermelho. Somos parte da terra e ela faz parte de ns. As flores perfumadas so nossas irms: o cervo, o cavalo, a grande guia so nossos irmos. Os picos radiosos, os sulcos midos nas campinas, o calor do corpo do potro, e o homem - todos pertencem mesma famlia. Portanto, quando o Grande chefe em Washington dizei que deseja comprar nossa terra, pede muito de ns. O Grande Chefe diz que nos reservar um lugar onde possamos viver satisfeitos. Ele ser nosso pai e ns seremos seus filhos. Portanto, ns vamos, considerar sua oferta de comprar nossas terras. Mas isso no ser fcil. Esta terra sagrada para ns. Obs- Leia, se quiser, a carta do Chefe Seatle, na ntegra, em uma de suas inmera tradues. Em 1855, o cacique Seattle, da tribo Suquamish, do Estado de Washington, enviou esta carta ao presidente dos Estados Unidos (Francis Pierce), depois de o Governo haver dado a entender que pretendia comprar o territrio ocupado por aqueles ndios. Faz j 144 anos. Mas o desabafo do cacique tem uma incrvel atualidade. Como podeis comprar ou vender o cu, a tepidez do cho? A idia no tem sentido para ns. Se no possurmos o frescor do ar ou o brilho da gua, como podeis querer compr-los? Qualquer parte desta terra sagrada para meu povo. Qualquer folha de pinheiro, qualquer praia, a neblina dos bosques sombrios, o brilhante e zumbidor inseto, tudo sagrado na memria e na experincia de meu povo. A seiva que percorre o interior das rvores h em si as memrias do homem vermelho. Os mortos do homem branco esquecem a terra de seu nascimento, quando vo pervagar entre as estrelas. Nossos mortos jamais esquecem esta terra maravilhosa, pois ela a me do homem vermelho. Somos da terra e ela parte de ns. As flores perfumadas so nossas irms, os gamos, os cavalos a majestosa guia, todos nossos irmos. Os picos rochosos, a fragncia dos bosques, a energia vital do pnei e do tudo pertence a uma s famlia.
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Assim quando o grande chefe em dizer que deseja comprar nossas terras, ele est pedindo muito de ns. O grande Chefe manda dizer que nos reservar um stio onde possamos viver confortavelmente por ns mesmos. Ele ser nosso pai e ns seremos seus filhos. Se assim, vamos considerar a sua proposta sobre a compra de nossa terra. Mas tal compra no ser fcil, j que esta terra sagrada para ns. A lmpida gua que percorre os regatos e rios no apenas gua, mas o sangue de nossos ancestrais. Sevos vendermos a terra, tereis de lembrar a vossos filhos que ela sagrada, e que qualquer reflexo espectral sobre a superfcie dos lagos evoca eventos e fase da vida do meu povo. O marulhar das guas e a voz dos nossos ancestrais. Os rios so nossos irmos, eles nos saciam a sede Levam as nossas canoas e alimentam nossas crianas. Se vendermos nossa terra a vs, deveis vos lembrar e ensinar a vossas crianas que os irmos, vossos irmos tambm, e ento dispensar aos rios a mesma espcie que dispensais a um irmo. Ns mesmos sabemos que o homem branco no entende nosso modo de ser. Para ele um pedao de terra no se distingue de outra quaisquer, pois um estranho que vem de noite e rouba da terra tudo de que precisa. A terra no sua irm, mas sua inimiga, depois que a submete a si, que a conquista, ele vai embora, procura de outro lugar. Deixa atrs de si a sepultura de seus pais e no se importa. A cova de seus pais a herana de seus filhos, ele os esquece. Trata a sua me, a terra, e seus irmos, o cu, como coisas a serem compradas ou roubadas, como se fossem peles de carneiro ou brilhantes contas sem valor. Seu apetite vai exaurir a terra, deixando atrs de si s desertos. Isso eu no compreendo. Nosso modo de ser completamente diferente do vosso. A viso de vossas cidades faz doer aos olhos do homem vermelho. Talvez seja porque o homem vermelho um selvagem e como tal, nada possa compreender. Nas cidades do homem branco no h um s lugar onde haja silncio, paz. Um s lugar onde ouvir o farfalhar das folhas na primavera, o zunir das asas de um inseto. Talvez seja porque sou um selvagem e no possa compreender. O barulho serve apenas para insultar os ouvidos. E que vida essa onde o homem no pode ouvir o pio solitrio da coruja ou o coaxar das rs margem dos charcos noite? O ndio prefere o suave sussurrar do vento esfrolando a superfcie das guas do lago, ou a fragrncia da brisa, purificada pela chuva do meio-dia ou aromatizada pelo perfume dos pinhos. O ar precioso para o homem vermelho, pois dele todos se alimentam. Os animais, as rvores, o homem, todos respiram o mesmo ar. O homem branco parece no se importar com o ar que respira. Como um cadver em decomposio, ele insensvel ao mau cheiro. Mas se vos vendermos nossa terra, deveis vos lembrar de que o ar precioso para ns, que o ar insufla seu esprito em todas as coisas que dele vivem. O ar que vossos avs inspiraram ao primeiro vagido foi o mesmo que lhes recebeu o ltimo suspiro.

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Se vendermos nossa terra a vs, deveis conserv-la parte, como sagrada, como um lugar onde mesmo um homem branco possa ir sorver a brisa aromatizada pelas flores dos bosques. Assim consideraremos vossa proposta de comprar nossa terra. Se ns decidimos aceit-la, farei uma condio: o homem branco ter que tratar os animais desta terra como se fossem seus irmos. Sou um selvagem e no compreendo de outro modo. Tenho visto milhares de bfalos apodrecerem nas pradarias, deixados pelo homem branco que neles atira de um trem em movimento. Sou um selvagem e no compreendo como o fumegante cavalo de ferro possa ser mais importante que o bfalo, que ns caamos apenas para nos mantermos vivos. Que ser dos homens sem os animais? Se todos os animais desaparecem, o homem morrer de solido espiritual. Porque tudo isso pode cada vez mais afetar os homens. Tudo est encaminhado. Deveis ensinar a vossos filhos que o cho onde pisam simboliza as cinzas de nossos ancestrais. Para que eles respeitem a terra, ensinai a eles que ela rica pela vida dos seres de todas as espcies. Ensinai a eles o que ensinamos aos nossos: que a terra a nossa me. Quando o homem cospe sobre a terra, est cuspindo sobre si mesmo. De uma coisa ns temos certeza: a terra no pertence ao homem branco. O homem branco que pertence terra. Disso ns temos certeza. Todas as coisas esto relacionadas como o sangue que une uma famlia. Tudo est associado. O que fere a terra fere tambm aos filhos da terra. O homem no tece a teia da vida. antes um dos seus fios. O que quer que faa essa teia, faz a si prprio. Mesmo o homem branco, a quem Deus acompanha e com quem conversa como um amigo, no pode fugir a esse destino comum. Talvez, apesar de tudo, sejamos todos irmos. Ns o veremos. De uma coisa sabemos, e que talvez o homem branco venha a descobrir um dia: Nosso Deus o mesmo deus. Podeis pensar hoje que somente vs o possus, como desejais possuir a terra, mas no podeis. Ele o Deus do homem e sua compaixo igual tanto para o homem branco, quanto para o homem vermelho. Essa terra querida dele, e ofender a terra insultar o seu criador. Os brancos tambm passaro talvez mais cedo do que todas as outras tribos. Contaminai a vossa cama, e vos sufocareis numa noite no meio de vossos prprios excrementos. Mas no nosso parecer, brilhareis alto, iluminados pela fora do Deus que vos trouxe a esta terra e por algum favor especial vos outorgou domnio sobre ela e sobre o homem vermelho. Este destino um mistrio para ns, pois no compreendemos como ser no dia em que o ltimo bfalo for dizimado, os cavalos selvagens domesticados, os secretos recantos das florestas invadidos pelo odor do suor de muitos homens e a viso das brilhantes colinas bloqueada por fios falantes.
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Onde est o matagal? Desapareceu. Onde est a guia? Desapareceu. O fim do viver e o incio do sobreviver. Obs. 2 - Leia, a seguir, um texto atual sobre meio ambiente, que circulou na Internet. Carta ao inquilino Senhor morador, Gostaramos de informar que o contrato de aluguel que acordamos h bilhes de anos atrs est vencendo. Precisamos renov-lo, porm temos que acertar alguns pontos fundamentais: 1 - Voc precisa pagar a conta de energia. Est muito alta! Como voc gasta tanto? 2 - Antes eu fornecia gua em abundncia, hoje no disponho mais desta quantidade. Precisamos renegociar o uso. 3 Por que alguns na casa comem o suficiente e outros esto morrendo de fome, se o quintal to grande? Se cuidar da terra, vai ter alimento para todos. 4- Voc cortou as rvores que do sombra, ar e equilbrio. O sol est quente e o calor aumentou. Voc precisa replantar novamente! 5- Todos os bichos e as plantas do imenso jardim devem ser cuidados e preservados. Procurei alguns animais e no os encontrei. Sei que quando aluguei a casa eles existiam... 6- Precisam verificar que cores estranhas esto no cu! No vejo o azul! 7- Por falar em lixo, que sujeira, hein??? Encontrei objetos estranhos pelo caminho! Isopor, pneus, plsticos... 8 - No vi os peixes que moram nos rios e lagos. Vocs pescaram todos? Onde esto? Bom, hora de conversarmos. Preciso saber se voc ainda quer morar aqui. Caso afirmativo, o que voc pode fazer para cumprir o contrato? Gostaria de ter voc sempre comigo, mas tudo tem um limite. Voc pode mudar? Aguardo resposta e atitudes. Sua casa A Terra. 22/04/2001 O Texto Dissertativo Concluso A concluso a parte final do texto. Para ela convergem todas as idias anteriormente desenvolvidas, constituindo-se numa espcie de sntese da introduo e do desenvolvimento. o ltimo pargrafo, tendo como funo principal encerrar a discusso ou a exposio desenvolvida, sendo considerada o fecho do assunto abordado. Pode ser elaborada uma sntese do que foi discutido, pode ser sugerida uma perspectiva de soluo, pode ser retomado o posicionamento da tese, ou, ainda, podem ser misturadas todas essas possibilidades. H casos em que a concluso recupera a idia da tese: a chamada concluso fechada. Outras ocasies, a concluso levanta uma hiptese, projeta um pensamento ou faz uma proposta, incentivando a reflexo de quem l: a chamada concluso aberta.

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Pelo que foi exposto, pode-se dizer que h dois tipos bsicos de concluso: o resumo e a sugesto. Ou, como querem alguns, a retomada da tese e a sntese. Independente da nomenclatura utilizada, a presena da coerncia e da coeso deve nortear mais uma vez esse momento do texto. Retomar a tese reafirmar um posicionamento, reforando a idia central. No a repetio da tese e sim a sua comprovao em funo dos argumentos utilizados. Elaborar uma sntese significa unir os enfoques dados ao assunto discutido, de forma a resumir a discusso. Feita a sntese, em geral levanta-se uma projeo hipottica sobre o problema. Resumindo: h vrias formas de se concluir um texto: - fazendo uma sntese das idias expostas; - explicitando um posicionamento e/ou questionamento, desde que coerente com o desenvolvimento; - extraindo uma deduo ou demonstrando uma conseqncia dos argumentos expostos; - levantando uma hiptese ou uma sugesto que sejam coerentes com as afirmaes feitas durante o texto. Observao As formas no so excludentes: na mesma redao, pode aparecer mais de uma delas. Cuidados a serem observados 1. No use a concluso como meio catequtico ou doutrinador: o tom de apelo, de doutrinao, leva freqentemente ao lugar-comum, beirando o exagero e o pieguismo. 2. No apresente nenhum aspecto novo do problema na concluso: se concluso, deve encerrar o que j foi desenvolvido e no abrir caminho para nova discusso. 3. No conclua inexpressivamente, indiciando, em geral, uma falsa humildade, no intuito de comover ou despertar emoo em quem vai corrigir. O excesso de humildade muitas vezes diminui o valor do prprio trabalho, influindo negativamente no resultado final. A passagem do desenvolvimento para a concluso tem tudo a ver com o estilo de cada um, porm h algumas palavras ou expresses que podem criar a ponte necessria e coerente entre esses dois momentos. o caso das conjunes conclusivas (portanto, logo, por isso etc.), das expresses que indicam sntese (em sntese, em resumo, em suma etc.), das formas verbais com contedo de finalizao (conclui-se, deduz-se etc.), das formas gerundivas de contedo conclusivo (resumindo, concluindo, sintetizando etc.) etc. Tema e Delimitao / Ttulo e Epgrafe Temas muito amplos exigem que se faa uma delimitao, isto , que se estabeleam os limites da abordagem, situando o tema em campos mais concretos e definidos. Delimitar, portanto, definir o(s) aspecto(s) particular(es) do tema a ser(em) focalizado(s) no texto. Essa delimitao est diretamente ligada ao objetivo que fixado e que comanda o nascimento e o desenvolvimento do texto.
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Dessas duas atividades - delimitao e fixao do objetivo - derivam as posturas que o autor do texto vai ter em funo do tema: uma postura imparcial, de quem analisa, constata, observa, relata; uma postura de contestao, de denncia, de protesto; ou ainda uma postura de afirmao, de demonstrao de uma tese sobre um determinado tema. Algumas vantagens dessas atividades so: a) ter um referencial, um ponto de convergncia, ou seja, a partir da delimitao e do objetivo, fica fcil a concentrao e a unidade das idias expostas: quem vai escrever passa a ter uma idia fundamental e o texto a ser construdo ser feito para comprovar ou desenvolver essa idia; b) evitar a criao de um texto superficial, dispersivo e incompleto, ou seja, delimitando o campo e definindo o objetivo, diminui sensivelmente o risco de perder-se em explanaes inteis, prejudicando o resultado final; c) ter um instrumento seguro para a seleo e a organizao das idias, pois quem vai escrever passa a ter um critrio para julgar as idias que deve incluir ou no em seu texto. evidente que essas duas posturas podem, ser tomadas apenas mentalmente, mas, para que se tornem quase automticas e familiares, interessante que, no incio, seja redigido tanto o texto ligado delimitao como o objetivo pretendido com a redao. Observe o caso a seguir. Tema - Liberdade pessoal e integrao no grupo. Delimitao - A liberdade individual como condio indispensvel para uma integrao consciente no grupo. Objetivo - Afirmar a liberdade individual como condio indispensvel para que o homem se integre solidariamente no grupo, sem anulao do prprio eu. Percebe-se, no exemplo dado, que: a) a melhor forma para redigir a delimitao construir uma frase nominal curta, porm clara o bastante para que o pensamento se organize em torno desse referencial; b) o objetivo deve ser expresso em perodo curto, com uso preferencial da forma do infinitivo verbal. Esses dois procedimentos vo determinar tambm, a forma como a linguagem vai ser utilizada no texto, pois cada tipo de postura e cada objetivo proposto vai exigir uma forma lingstica diferente para que seja cumprida na ntegra a funo do texto, que tornar-se claro e persuasivo a quem o ler. Com os dois elementos bsicos j claramente identificados - delimitao e finalidade do texto - fica muito mais fcil fazer a seleo de idias, sem perder de vista o fato de que o critrio fundamental a ser utilizado deve levar em conta a coerncia com a delimitao e com o objetivo, sem deixar de levar em conta os limites pessoais, isto , conhecimento, tempo disponvel e extenso estabelecida para o texto.

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O Texto Dissertativo Ttulo e Epgrafe Tema e Ttulo Muitas vezes, h uma certa confuso entre o tema e o ttulo, provocando problemas no resultado final. O tema compreende o assunto proposto para discusso, o assunto que vai ser abordado, enquanto o ttulo uma palavra ou expresso que sintetiza o contedo discutido. Preferencialmente, devese dar o ttulo aps a elaborao do texto. Cada vez mais, os vestibulares (concursos) tm fornecido o tema por meio de citaes, poemas, fragmentos de textos em prosa, painis figurativos etc. Nesse caso especfico, o ttulo a ser dado deve ser coerente com a proposta exigida e com o texto produzido, o que mais uma vez confirma a boa estratgia de apenas titular o que j est finalizado e sempre depois de uma comparao cuidadosa com a proposta exigida, utilizando-o como moldura. So raros os vestibulares que propem o ttulo da redao, mas, se isso acontecer, ele no pode ser mudado, por menos que se concorde com ele ou goste dele. Esteticamente, o ttulo deve ser centralizado, sem nenhum outro destaque, e a redao deve ser iniciada depois de ser pulada uma linha a partir dele. Veja um exemplo. Proposta - Desenvolver um texto que discuta o seguinte provrbio: Em terra de cegos, quem tem um olho rei. Tema possvel - O poder que nasce de saber alm da maioria das pessoas, num grupo social. Ttulos possveis O poder de ver Ver e dominar Viso, conhecimento e poder Ver alm da maioria O conhecimento que leva ao poder etc. Epgrafe Muitas vezes, quando se l um poema, aparece uma frase, ou mesmo um pequeno texto, logo aros o ttulo, em geral de outro autor. Isso o que se chama de epgrafe. O vestibulando (concursando) pode usar desse recurso quando for criar o seu texto dissertativo. Por que usar a epgrafe? Usar epgrafe desperta a curiosidade de quem vai ler, criando expectativa, antecipando, indiretamente, o contedo do texto. Usar epgrafe indicia um bom grau de conhecimento de outras obras, sendo, na maioria das vezes, um sinal de boa formao cultural. Para usar eficientemente a epgrafe, importante tomar alguns cuidados. Antes de mais nada, o texto deve ser citado na ntegra, com o autor devidamente apontando. No se usa epgrafe de forma indireta: a citao tem que ser direta. Um outro cuidado e a escolha da epgrafe: ela tem que ter tudo a ver com o contedo desenvolvido. Se no tiver, o uso absolutamente ineficaz. A relao da epgrafe com o contedo pode ser uma relao de confirmao do contedo ou uma relao irnica, mas h necessidade de
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ponte de significado entre contedo e a epgrafe escolhida. Exemplificando uma situao, se houver um tema voltado para a dificuldade de convivncia social na atualidade, em que os limites individuais so repetidamente desrespeitados, pode-se utilizar uma frase clebre de Jean-Paul Sartre, o mestre do Existencialismo (*), como epgrafe: O inferno so os outros. Essa frase consta de uma de suas mais famosas obras Entre quatro paredes (Huis Clos). Frases de filmes, de obras literrias, de poemas, de quadrinhos, enfim, tudo pode ser usado como epgrafe, desde que coerente com o texto produzido. Se o tema for, por exemplo, voltado para a intensidade dos sentimentos e suas conseqncias em quem os vive, pode-se utilizar uma frase do ator Jack Nicholson, em Melhor impossvel (As good as it gets). Dirigindo-se a Carol, personagem vivida por Helen Hunt, o personagem Melvin diz: Voc me faz querer ser um homem melhor. Observe como pode aparecer a epgrafe num texto dissertativo comum. Tema - Liberdade individual Ttulo - Os limites do homem so os limites do seu semelhante. Epgrafe - No concordo com uma s palavra que dizes, mas defenderei at a morte o teu direito de dizer. Voltaire Esteticamente, a disposio seria a que se v a seguir. Os limites do homem so os limites do seu semelhante. No concordo com uma s palavra que dizes, mas defenderei at a morte o teu direito de dizer. Voltaire Para que seja mais fcil a utilizao desse recurso, a ateno s leituras, diversificadas e de boa qualidade, o fator essencial. Coeso e Coerncia no Texto Dissertativo Vamos lembrar o significado de coeso com uma imagem bem simples. Imagine que o seu texto seja uma parede. Nessa situao, cada tijolo seria uma frase, pois o conjunto das frases forma o texto, assim como o conjunto dos tijolos forma a parede. Sabemos, porm, que os tijolos no podem ficar apenas uns sobre os outros ou ao lado dos outros: isso levaria a uma parede frgil e nem um pouco segura. Sendo assim, necessrio que se coloque alguma coisa entre eles para que se fixem e se unam de forma segura: a argamassa. No caso do texto, ocorre o mesmo processo: se as frases ficarem soltas, o texto ser facilmente desmontvel. preciso unir as frases, da mesma forma como se unem os tijolos. E a argamassa usada no texto so os elementos de coeso. Alguns cuidados so necessrios na colocao dessa argamassa na parede: ela tem que ser adequada, na medida certa e no local certo. A mesma coisa deve acontecer com os elementos de coeso: eles tm que ser adequados idia que se deseja transmitir, no local e na forma exata que o raciocnio exige. Se a idia a ser transmitida for a idia de causa, o elemento que deve ser usado so as conjunes causais: porque, visto que, j que, pois etc. Qualquer outra que seja utilizada modifica toda a idia, gerando, muitas vezes, at incoerncia.

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E o que seria incoerncia? Seria exatamente a inadequao, o erro de contextualizao de algum fato, evento ou termo. Se algum disser que percebia a palidez do Sol sobre as guas do Amazonas, o que se v uma incoerncia no uso da imagem: o sol tropical pode ser acusado de muitas coisas, mas de palidez, jamais. Num contexto de morte, por exemplo, em que se vela algum, impertinente e sintoma de incoerncia contextual algum contar uma piada de papagaio, provocando risos e quebrando o tom lutuoso do momento. Na vida diria, so inmeras as situaes em que se percebe a incoerncia. E a partir do entendimento de incoerncia que se chega ao que coerncia: coerncia adequao, harmonia, seja com o contexto, seja com os falantes ou leitores, seja com a forma de linguagem etc. Pode-se afirmar tambm que o que incoerente num dado contexto no o em outro. Se uma mulher se veste de longo e vai praia, isso incoerente. Numa noite de gala, no o . Nessa noite de gala, o incoerente seria usar o biquni. Elementos de coeso mais usuais, segundo a rea semntica (Compilao de Othon M. Garcia) Prioridade, relevncia - em primeiro lugar, antes de mais nada, primeiramente, acima de tudo, precipuamente, mormente, principalmente, primordialmente, sobretudo. Tempo (freqncia, durao, ordem, sucesso, anterioridade, posterioridade) - ento, enfim, logo, depois, imediatamente, logo aps, a princpio, pouco antes, pouco depois, anteriormente, posteriormente, em seguida, afinal, por fim, finalmente, agora, atualmente, hoje, freqentemente, constantemente, s vezes, eventualmente, por vezes, ocasionalmente, sempre, raramente, no raro, ao mesmo tempo, simultaneamente, nesse nterim, nesse meio tempo, enquanto isso e as conjunes temporais. Semelhana, comparao, conformidade igualmente, da mesma forma, assim tambm, do mesmo modo, similarmente, semelhantemente, analogamente, por analogia, de maneira idntica, de conformidade com, de acordo com, segundo, conforme, sob o mesmo ponto de vista e as conjunes comparativas. Adio, continuao - alm disso, (a)demais, outrossim, ainda mais, ainda por cima, por outro lado, tambm e as conjunes aditivas (e, nem, no s... mas tambm etc.). Dvida - talvez, provavelmente, possivelmente, qui, quem sabe, provvel, no certo, se que. Certeza, nfase - decerto, por certo, certamente, indubitavelmente, inquestionavelmente, sem dvida, inegavelmente, com toda a certeza. Surpresa, imprevisto inesperadamente, inopinadamente, de sbito, imprevistamente, surpreendentemente. Ilustrao, esclarecimento - por exemplo, isto , quer dizer, em outras palavras, ou por outra, a saber.
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Propsito, inteno, finalidade - com o fim de, afim de, com o propsito de. Lugar, proximidade, distncia - perto de, prximo a ou de, junto a ou de, dentro, fora, mais adiante, alm, acol, outros advrbios de lugar, algumas outras preposies e os pronomes demonstrativos. Resumo, recapitulao, concluso em suma, em sntese, em concluso, enfim, em resumo, portanto. Causa e conseqncia - da, por conseqncia, por conseguinte, como resultado, por isso, por causa de, em virtude de, assim, de fato, com efeito e as conjunes causais, conclusivas e explicativas. Contraste, oposio, restrio, ressalva pelo contrrio, em contraste com, salvo, exceto, menos e as conjunes adversativas e concessivas. Referncia em geral - os pronomes demonstrativos este (o mais prximo), aquele (o mais distante), esse (posio intermediria: o que est perto da pessoa com quem se fala); os pronomes pessoais; repeties da mesma palavra, de um sinnimo, perfrase ou variante sua; os pronomes adjetivos ltimo, penltimo, antepenltimo, anterior, posterior; os numerais ordinais (primeiro, segundo etc.). Textos variados, retirados da Internet, sobre coeso e coerncia Sobre coeso e coerncia Thas Nicoleti de Camargo, especial para a Folha de S. Paulo Os vestibulares tm exigido em suas provas de portugus o domnio dos recursos de sinttico-semnticos, isto , dos operadores responsveis pela articulao do texto (conjunes, preposies, pronomes relativos, pronomes demonstrativos, enfim, de tudo o que leve a correta leitura e a clareza da expresso escrita). Em certa prova da Unicamp, foi transcrito trecho de matria publicada em jornal, na qual o redator tentou, sem sucesso, construir um crculo vicioso. Dizia o texto: Gera-se assim, o crculo vicioso do pessimismo. As coisas no andam porque ningum confia no governo. E porque ningum confia no governo as coisas no andam. O vestibulando deveria identificar o equvoco da construo, fazer a sua correo e explicar o motivo da confuso. A estrutura circular pressupe uma inverso das relaes de causa e efeito. Se a causa o que provoca uma ao, o efeito o que decorre dela, motivo pelo qual a causa sempre antecede o efeito. A conjuno porque indica idia de causa; introduz, portanto, uma orao subordinada adverbial causal. Quando a causa aparece na orao subordinada, o efeito est na orao principal do perodo (e vice-versa). As coisas no andam [orao principal/ efeito] porque ningum confia no governo [orao subordinada/causa].

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Um crculo se fecharia se a conjuno causal porque passasse para a outra orao. Assim: E, porque as coisas no andam, ningum confia no governo. Facilmente cometemos o engano de que foi vtima o jornalista. Ele inverteu a ordem das oraes, mas no inverteu a relao de causa e efeito. H muitos anos, uma conhecida marca de biscoitos lanou campanha publicitria cujo mote era um crculo vicioso. O biscoito vendia mais porque estava sempre fresquinho e estava sempre fresquinho porque vendia mais. O que era a causa de vender mais passava a ser o efeito. Basta transportar a conjuno causal para a outra orao, e est composto o crculo vicioso. Outra questo envolvendo coerncia trazia a transcrio do seguinte trecho, tambm jornalstico: As Foras Armadas brasileiras j esto treinando 3.000 soldados para atuar no Haiti (...). A ONU solicitou envio de tropas ao Brasil e a mais quatro pases, disse o presidente (...). A expresso ao Brasil e a mais pases pode ser lida como complemento nominal de envio, o que provoca a incoerncia, ou como objeto indireto de solicitou, certamente o sentido pretendido (solicitou ao Brasil e a mais... o envio...). Nesse caso, a ordem dos termos era o fator responsvel pela coerncia. Thas Nicoleti de Camargo consultora de lngua portuguesa da Folha de S. Paulo e apresentadora das aulas de gramtica do programa Vestibulando, da TV Cultura (Folha On-line Educao) EXERCCIOS (ITA) Texto para as questes de 1 a 3 Antes de responder s questes de nmeros de 1 a 3 leia com ateno o texto abaixo: VANDALISMO 1 Meu corao tem catedrais imensas, Templos de priscas e longnquas datas, Onde um nume de amor, em serenatas, Canta a aleluia virginal das crenas. 2 3 Na ogiva flgida e nas colunatas Vertem lustrais irradiaes intensas Cintilaes de lmpadas suspensas E as ametistas e os flores e as pratas. Como os velhos Templrios medievais Entrei um dia nessas catedrais E nesses templos claros e risonhos... E erguendo os gldios e brandindo as hastas, No desespero dos iconoclastas Quebrei a imagem dos meus prprios sonhos! (Eu, 30.ed. Rio de Janeiro, Livr. So Jos, 1963, p. 145)
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1. Com relao s duas estrofes iniciais, pode-se afirmar que nelas permanece respectivamente a idia de: a) saudosismo e brilho b) plasticidade e musicalidade c) otimismo e suntuosidade d) antiguidade e claridade e) exaltao e riqueza 2. Dadas as afirmaes: I - J na estrofe inicial, as imagens visuais e auditivas antecipam-nos, de forma plstica e viva, a desiluso e desencanto final do eu poemtico. II - Opera-se no primeiro terceto, alm de retomada das idias bsicas dos quartetos, uma mudana de ordem temporal a partir da qual se inicia o processo de disssoluo e destruio do eu poemtico. III - Ao longo do poema, ocorre um processo gradativo de rebeldia devassadora, cujo incio, prosseguimento e clmax correspondem respectivamente s formas verbais de presente, gerndio e pretrito. Inferimos, de acordo com texto, que: a) Todas esto corretas b) Todas esto incorretas c) Apenas a I est correta d) Apenas a II est correta e) Apenas a III est correta 3. Qual das expresses abaixo melhor se relaciona com o ttulo do poema? a) Templos de priscas... b) ...ogiva flgida... c) ...velhos Templrios medievais d) ...as hastas e) ...iconoclastas (ITA) Texto para as questes 4 e 5 As perguntas 4 e 5 referem-se ao texto abaixo: Psicologia de um Vencido Eu, filho do carbono e do amonaco, Monstro de escurido e rutilncia, Sofro, desde a epignesis da infncia, A influncia m dos signos do zodaco. Profundissimamente hipocondraco, Este ambiente me causa repugnncia... Sobe-me boca uma nsia anloga nsia Que se escapa da boca de um cardaco. J o verme - este operrio das runas Que o sangue podre das carnificinas Come, e vida em geral declara guerra, Anda a espreitar meus olhos para ro-los, E h de deixar-me apenas os cabelos Na frialdade inorgnica da terra!

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4. Dadas as afirmaes: I - Coerente com a viso determinista das Cincias Naturais, o poeta, ao longo do poema, revela-se conformado e indiferente com o fatalismo da morte. II - Evidencia-se no poema um dos elementos de renovao potica do autor: dessacralizao da palavra, desvinculando-a do seu compromisso com o belo. III - No obstante o poeta seja um cultor da arte pela arte, percebem-se no poema alguns procedimentos caracterizadores da transformao potica desencadeada pelo Modernismo. De acordo com o texto, podemos dizer que: a) Todas esto corretas. b) Todas esto incorretas. c) Apenas a I e II esto corretas. d) Apenas a II e III esto corretas. e) Apenas a I e III esto corretas. 5. Todos os elementos abaixo so caracterizadores da poesia do autor e esto presentes no poema, exceto: a) Linguagem extica. b) Resignao enternecida. c) Crueza do tema. d) Agudo pessimismo. e) Temtica da decomposio. (FUVEST/GV) Texto para as questes 6 a 8 AH, UM SONETO... Meu corao um almirante louco que abandonou a profisso do mar e que a vai relembrando pouco a pouco em casa passear, a passear... No movimento (eu mesmo me desloco nesta cadeira, s de o imaginar) o mar abandonado fica em foco nos msculos cansados de parar. H saudades nas pernas e nos braos. H saudades no crebro por fora. H grandes raivas feitas de cansaos. Mas - esta boa! era do corao que eu falava...e onde diabo estou eu agora com almirante em vez de sensao?... 7. O desenvolvimento figurativo do texto tem seu ponto de partida numa a) interrogao. b) metonmia. c) oposio. d) reiterao. e) metfora. 8. Sobre o texto, correto afirmar que a) o poeta tentou escrever um soneto, mas a sua imaginao o desviou do objetivo. b) no pode ser considerado um soneto, porque no segue as normas da potica clssica. c) um soneto que ironiza seu prprio processo de composio. d) um soneto composto em verso livres, mas distribudos em estrofes regulares. e) um soneto composto em versos alexandrinos, obedecendo ao esquema rmico. (FUVEST/GV) Texto para as questes de 9 a 11 Alm de parecer no ter rotao, a Terra parece tambm estar imvel no meio dos cus. Ptolomeu d argumentos astronmicos para tentar mostrar isso. Para entender esses argumentos, necessrio lembrar que, na antigidade, imaginava-se que todas as estrelas (mas no os planetas) estavam distribudos sobre uma superfcie esfrica, cujo raio no parecia ser muito superior distncia da Terra aos planetas. Suponhamos agora que a a Terra esteja no centro da esfera das estrelas. Neste caso, o cu visvel noite deve abranger, de cada vez, exatamente a metade da esfera das estrelas. E assim parece realmente ocorrer: em qualquer noite, de horizonte a horizonte, possvel contemplar, a cada instante, a metade do zodaco. Se, no entanto, a Terra estivesse longe do centro da esfera estelar, ento o campo de viso noite no seria, em geral, a metade da esfera: algumas vezes poderamos ver mais da metade, outras vezes poderamos ver menos da metade do zodaco, de horizonte a horizonte. Portanto, a evidncia astronmica parece indicar que a Terra est no centro da esfera de estrelas. E se ela est sempre nesse centro, ela no se move em relao s estrelas. (Roberto de A. Martins, Introduo geral ao Commentariolus de Nicolau Coprnico) 9. O terceiro perodo (Para entender esses...da Terra aos planetas.) representa, no texto, a) o principal argumento de Ptolomeu. b) o pressuposto da teoria de Ptolomeu. c) a base para as teorias posteriores de Ptolomeu. d) a hiptese suficiente para Ptolomeu retomar as teorias anteriores. e) o fundamento para o desmentido da teoria de Ptolomeu. 10. Os termos alm de, no entanto, ento, portanto estabelecem, no texto, relaes, respectivamente, de a) distanciamento - objeo - tempo - efeito. b) adio - abjeo - tempo - concluso. c) distanciamento - conseqncia - concluso - efeito. d) distanciamento - oposio - tempo - conseqncia. e) adio - oposio - conseqncia - concluso.
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6. As frases eu mesmo me desloco nesta cadeira, s de o imaginar e esta boa representam a) comentrios extemporneos e inadequados sobre o soneto. b) uma recordncia do tempo em que o autor foi almirante. c) uma impropriedade estilstica. d) a interferncia do eu-potico no prprio texto. e) uma prova da loucura do poeta que se imagina navegando.

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11. Expresses que, no texto, denunciam subjetividade na apresentao dos fatos so: a) parece tambm estar imvel - d argumentos - necessrio lembrar. b) necessrio lembrar - imaginava-se - suponhamos. c) imaginava-se - esteja - deve abranger. d) tentar mostrar - suponhamos - parece realmente ocorrer. e) parece realmente ocorrer - possvel contemplar - no se move. (FUVEST) Texto para as questes 12 e 13. Os principais problemas da agricultura brasileira referem-se muito mais diversidade dos impactos causados pelo carter truncado da modernizao, do que persistncia de segmentos que dela teriam ficado imunes. Se hoje existem milhes de estabelecimentos agrcolas marginalizados, isso se deve muito mais natureza do prprio processo de modernizao, do que sua suposta falta de abrangncia. (Folha de S. Paulo, 13/09/94, 2-2) 12. Segundo o texto, a) processo de modernizao deve tornar-se abrangente para implementar a agricultura. b) os problemas da agricultura resultam do impacto causado pela modernizao progressiva do setor. c) os problemas da agricultura resultam da inadequao do processo de modernizao do setor. d) segmentos do setor agrcola recusam-se a adotar processos de modernizao. e) os problemas da agricultura decorrem da nomodernizao de estabelecimentos agrcolas marginalizados. 13. No trecho persistncia de segmentos que dela teriam ficado imunes, a expresso teriam ficado exprime: a) o desejo de que esse fato no tenha ocorrido. b) a certeza de que a imunidade modernizao prpria de estabelecimentos agrcolas marginalizados. c) a hiptese de que esse fato tenha ocorrido. d) a certeza de que esse fato realmente no ocorreu. e) a possibilidade de a imunidade modernizao ser decorrente da persistncia de certos segmentos. (PUC-MG) Texto para as questes 14 a 17 BRASIL INSTITUI A MISRIA A constatao de que 10% dos domiclios de Belo Horizonte esto localizados em favelas, conforme dados do Anurio Estatstico do IBGE, no deixa clara a existncia de diferenas significativas entre os moradores dessas regies. Viver numa vila na Zona Sul pode ser muito melhor do que ocupar uma casa na periferia da cidade. Para quem j foi expulso para a favela em decorrncia da crise financeira, no entanto, esses aglomerados de casebres assemelham-se terra prometida. O que se verifica hoje na Regio Metropolitana a estratificao da misria. Os mais pobres esto pelas ruas
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ou em acampamentos. Os remediados vivem na periferia. H ainda um grupo privilegiado que ocupa reas bem localizadas na Zona Sul e goza de muitos confortos urbanos. O dia-a-dia da dona de casa Maria Helena de Souza, 40 anos, moradora da Vila Izabel, no alto da avenida Afonso Pena, em nada se assemelha do desempregado Jos Gomes, que vive numa rea de risco prximo ao lixo, na regio Oeste da cidade. Ambos so classificados pelo IBGE como habitantes de favelas. A diferena que, enquanto Maria Helena luta para conseguir a titulao de seu terreno, Jos Gomes briga para conseguir garantias mnimas de segurana, como por exemplo, evitar que sua famlia morra soterrada durante os dias mais chuvosos. J faz parte da rotina deste homem passar os perodos de chuva alojado no grupo escolar onde estudam os trs filhos ou recorrer casa da sogra. Dormir em casa nessas noites nem pensar. A cerca de seu quintal j tem at uma abertura para a terra passar quando a enxurrada vem morro abaixo. Ela corre e vai inundar a ribanceira que fica logo em frente, onde centenas de casebres foram erguidos sobre um solo condenado, um antigo depsito de lixo com caractersticas semelhantes s da a Barraginha. Quem entra neste local pela primeira vez se assombra com o mau cheiro e o excesso de moscas, mas quem vive ali no quer sair. Acham pior viver embaixo de viadutos ou em abrigos de ginsio esportivos. Esta realidade nada tem em comum com a da moradora de Vila Izabel. Maria Helena vive com o marido e cinco filhos num barraco de oito cmodos, com laje, gua da Copasa, luz, esgoto e at telefone. Preocupao com segurana ela no tem nenhuma. Explica que os moradores da favela so todos antigos e conhecidos. Qualquer pessoa de fora quando chega ali logo abordada por algum da comunidade. Aqui, a nica coisa que me incomoda o barulho da avenida Afonso Pena, diz . Seu marido motorista da Cemig e apenas seu filho mais velho, de 21 anos, trabalha. Os outros esto estudando. Ao contrrio do lixo, a vila urbanizada e muito limpa, cuidada pela prpria comunidade, que por falta de espao para expandir seus casebres j comea a optar pelos sobradinhos. (Aparecida Lira - Estado de Minas - 28.03.93) 14. A terra prometida a que se refere a autora NO est caracterizada em: a) H ainda um grupo de previlegiados que ocupa reas bem localizadas (...) b) Preocupao com segurana ela no tem nenhuma. c) Explica que os moradores da favela so todos antigos e conhecidos. d) Ela corre e vai inundar a ribanceira que fica logo em frente (...) e) Aqui, a nica coisa que me incomoda o barulho da Avenida Afonso Pena.

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15. Pela leitura do texto, depreende-se que: a) H uma discrepncia entre o ponto de vista da autora e a classificao do IBGE. b) As favelas eferecem melhores condies de vida do que os casebres das vilas. c) Existem vilas na Zona Sul, na periferia de Belo Horizonte e nos acampamentos. d) A estratificao da misria, no que se refere moradia, no est relacionada crise financeira. e) O terreno destinado s vilas suficiente para aumentar o nmero de habitaes. 16. NO caracterstica de uma vila: a) receptividade dos moradores aos novos habitantes. b) preocupao dos habitantes com a legalizao da posse de seus casebres. c) esforo conjunto para prover segurana dos moradores e de seus barracos. d) trabalho da comunidade visando manuteno da limpeza. e) tendncia para a construo de habitaes de mais de um andar. RESPOSTAS Substantivo Concreto Substantivo concreto aquele que designa seres que existem por si s ou apresentam-se em nossa imaginao como se existissem por si. Por exemplo ar, som, Deus, computador, pedra, Ester. Substantivo Abstrato Substantivo abstrato aquele que designa prtica de aes verbais, existncia de qualidades ou sentimentos humanos. Por exemplo sada (prtica de sair), beleza (existncia do belo), saudade. Formao dos substantivos Os substantivos, quanto sua formao, podem ser: Substantivo Primitivo primitivo o substantivo que no se origina de outra palavra existente na lngua portuguesa. Por exemplo pedra, jornal, gato, homem. Substantivo Derivado derivado o substantivo que provm de outra palavra da lngua portuguesa. Por exemplo pedreiro, jornalista, gatarro, homnculo. Substantivo Simples simples o substantivo formado por um nico radical. Por exemplo pedra, pedreiro, jornal, jornalista. Substantivo Composto composto o substantivo formado por dois ou mais radicais. Por exemplo pedra-sabo, homem-r, passatempo. Substantivo Coletivo coletivo o substantivo no singular que indica diversos elementos de uma mesma espcie. abelha - enxame, cortio, colmia acompanhante - comitiva, cortejo, sqito alho - (quando entrelaados) rstia, enfiada, cambada aluno - classe amigo - (quando em assemblia) tertlia animal - em geral = piara, pandilha, todos de uma regio = fauna; manada de cavalgaduras = rcua, rcova; de carga = tropa; de carga, menos de 10 = lote; de raa, para reproduo = plantel; ferozes ou selvagens = alcatia anjo - chusma, coro, falange, legio, teoria apetrecho - (quando de profissionais) ferramenta, instrumental aplaudidor - (quando pagos) claque argumento - carrada, monte, monto, multido arma - (quando tomadas dos inimigos) trofu arroz - batelada artigo - (quando heterogneo) mixrdia artista - (quando trabalham juntos) companhia, elenco rvore - quando em linha = alameda, carreira, rua, souto; quando constituem macio = arvoredo, bosque; quando altas, de troncos retos a aparentar parque artificial = malhada asneira - acervo, chorrilho, enfiada, monte asno - manada, rcova, rcua assassino - choldra, choldraboldra
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1-A 3-E 5-B 7-E 9-B 11 - D 13 - C 15 - A

2-D 4-D 6-D 8-C 10 - E 12 - C 14 -D 16 - A

CLASSE DE PALAVRAS
SUBSTANTIVO Substantivo tudo o que nomeia as coisas em geral. Substantivo tudo o que pode ser visto, pego ou sentido. Substantivo tudo o que pode ser precedido de artigo . Classificao e Formao Substantivo Comum Substantivo comum aquele que designa os seres de uma espcie de forma genrica. Por exemplo pedra, computador, cachorro, homem, caderno. Substantivo Prprio Substantivo prprio aquele que designa um ser especfico, determinado, individualizando-o. Por exemplo Maxi, Londrina, Dlson, Ester. O substantivo prprio sempre deve ser escrito com letra maiscula.

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assistente - assistncia astro - (quando reunidos a outros do mesmo grupo) constelao ator - elenco autgrafo - (quando em lista especial de coleo) lbum ave - (quando em grande quantidade) bando, nuvem avio - esquadro, esquadria, flotilha bala - saraiva, saraivada bandoleiro - caterva, corja, horda, malta, scia, turba bbado - corja, scia, farndola boi - boiada, abesana, armento, cingel, jugada, jugo, junta, manada, rebanho, tropa bomba - bateria borboleta - boana, panapan boto - de qualquer pea de vesturio = abotoadura; quando em fileira = carreira burro - em geral = lote, manada, rcua, tropa; quando carregado = comboio cabelo - em geral = chumao, guedelha, madeixa; conforme a separao = marrafa, trana cabo - cordame, cordoalha, enxrcia cabra - fato, malhada, rebanho cadeira - (quando dispostas em linha) carreira, fileira, linha, renque clice - baixela camelo - (quando em comboio) cfila caminho - frota cano - quando reunidas em livro = cancioneiro; quando populares de uma regio = folclore canho - bateria cantilena - salsada co - adua, cainalha, canzoada, chusma, matilha capim - feixe, braada, paveia cardeal - (em geral) sacro colgio, (quando reunidos para a eleio do papa) conclave, (quando reunidos sob a direo do papa) consistrio carneiro - chafardel, grei, malhada, ovirio, rebanho carro - quando unidos para o mesmo destino = comboio, composio; quando em desfile = corso carta - em geral = correspondncia; quando manuscritas em forma de livro = cartapcio; quando geogrficas = atlas casa - (quando unidas em forma de quadrados) quarteiro, quadra. cavaleiro - cavalgada, cavalhada, tropel cavalgadura - cfila, manada, piara, rcova, rcua, tropa, tropilha cavalo - manada, tropa cebola - (quando entrelaadas pelas hastes) cambada, enfiada, rstia chave - (quando num cordel ou argola) molho (m), penca clula - (quando diferenciadas igualmente) tecido cereal - em geral = fartadela, farto, fartura; quando em feixes = meda, moria
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cigano - bando, cabilda, pandilha cliente - clientela, freguesia coisa - em geral = coisada, coisarada, ajuntamento, chusma, coleo, cpia, enfiada; quando antigas e em coleo ordenada = museu; quando em lista de anotao = rol, relao; em quantidade que se pode abranger com os braos = braada; quando em srie = seqncia, srie, seqela, coleo; quando reunidas e sobrepostas = monte, monto, cmulo copo - baixela corda - (em geral) cordoalha, (quando no mesmo liame) mao, (de navio) enxrcia, cordame, massame, cordagem correia - (em geral) correame, (de montaria) apeiragem credor - junta, assemblia crena - (quando populares) folclore crente - grei, rebanho depredador - horda deputado - (quando oficialmente reunidos) cmara, assemblia desordeiro - caterva, corja, malta, pandilha, scia, troa, turba diabo - legio dinheiro - bolada, bolao, disparate disco - discoteca disparate - apontoado doze - (coisas ou animais) dzia elefante - manada empregado - (quando de firma ou repartio) pessoal escola - (quando de curso superior) universidade escravo - (quando da mesma morada) senzala, (quando para o mesmo destino) comboio, (quando aglomerados) bando escrito - (quando em homenagem a homem ilustre) poliantia, (quando literrios) analectos, antologia, coletnea, crestomatia, espicilgio, florilgio, seleta espectador - (em geral) assistncia, auditrio, concorrncia, (quando contratados para aplaudir) claque espiga - (quando atadas) amarrilho, arregaada, atado, atilho, braada, fascal, feixe, gavela, lio, molho, paveia estaca - (quando fincadas em forma de cerca) paliada estado - (quando unidos em nao) federao, confederao, repblica estampa - (quando selecionadas) iconoteca, (quando explicativas) atlas estrela - (quando cientificamente agrupadas) constelao, (quando em quantidade) acervo, (quando em grande quantidade) mirade estudante - (quando da mesma escola) classe, turma, (quando em grupo cantam ou tocam) estudantina, (quando em excurso do concertos) tuna, (quando vivem na mesma casa) repblica facnora - caterva, horda, leva, scia feijo - (quando comerciveis) batelada, partida feiticeiro - (quando em assemblia secreta) concilibulo

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feno - braada, braado filhote - (quando nascidos de uma s vez) ninhada filme - filmoteca, cinemoteca fio - (quando dobrado) meada, mecha, (quando metlicos e reunidos em feixe) cabo flecha - (quando caem do ar, em poro) saraiva, saraivada flor - (quando atadas) antologia, arregaada, braada, fascculo, feixe, festo, capela, grinalda, ramalhete, buqu, (quando no mesmo pednculo) cacho foguete - (quando agrupados em roda ou num travesso) girndola fora naval - armada fora terrestre - exrcito formiga - cordo, correio, formigueiro frade - (quando ao local em que moram) comunidade, convento, (quanto ao fundador ou quanto s regras que obedecem) ordem frase - (quando desconexas) apontoado fregus - clientela, freguesia fruta - (quando ligadas ao mesmo pednculo) cacho, (quanto totalidade das colhidas num ano) colheita, safra fumo - malhada gafanhoto - nuvem, praga garoto - cambada, bando, chusma gato - cambada, gatarrada, gataria gente - (em geral) chusma, grupo, multido, (quando indivduos reles) magote, patulia, povilu gro - manpulo, manelo, manhuo, manojo, manolho, mauna, mo, punhado graveto - (quando amarrados) feixe gravura - (quando selecionadas) iconoteca habitante - (em geral) povo, populao, (quando de aldeia, de lugarejo) povoao heri - falange hiena - alcatia hino - hinrio ilha - arquiplago imigrante - (quando em trnsito) leva, (quando radicados) colnia ndio - (quando formam bando) maloca, (quando em nao) tribo instrumento - (quando em coleo ou srie) jogo, ( quando cirrgicos) aparelho, (quando de artes e ofcios) ferramenta, (quando de trabalho grosseiro, modesto) tralha inseto - (quando nocivos) praga, (quando em grande quantidade) mirade, nuvem, (quando se deslocam em sucesso) correio javali - alcatia, malhada, vara jornal - hemeroteca jumento - rcova, rcua jurado - jri, conselho de sentena, corpo de jurados ladro - bando, cfila, malta, quadrilha, tropa, pandilha lmpada - (quando em fileira) carreira, (quando dispostas numa espcie de lustre) lampadrio leo - alcatia
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lei - (quando reunidas cientificamente) cdigo, consolidao, corpo, (quando colhidas aqui e ali) compilao leito - (quando nascidos de um s parto) leitegada livro - (quando amontoados) chusma, pilha, ruma, (quando heterogneos) choldraboldra, salgalhada, (quando reunidos para consulta) biblioteca, (quando reunidos para venda) livraria, (quando em lista metdica) catlogo lobo - alcatia, caterva macaco - bando, capela malfeitor - (em geral) bando, canalha, choldra, corja, hoste, joldra, malta, matilha, matula, pandilha, (quando organizados) quadrilha, seqela, scia, tropa maltrapilho - farndola, grupo mantimento - (em geral) sortimento, proviso, (quando em saco, em alforge) matula, farnel, (quando em cmodo especial) despensa mapa - (quando ordenados num volume) atlas, (quando selecionados) mapoteca mquina - maquinaria, maquinismo marinheiro - maruja, marinhagem, companha, equipagem, tripulao, chusma mdico - (quando em conferncia sobre o estado de um enfermo) junta menino - (em geral) grupo, bando, (depreciativamente) chusma, cambada mentira - (quando em seqncia) enfiada mercadoria - sortimento, proviso mercenrio - mesnada metal - (quando entra na construo de uma obra ou artefato) ferragem ministro - (quando de um mesmo governo) ministrio, (quando reunidos oficialmente) conselho montanha - cordilheira, serra, serrania mosca - moscaria, mosquedo mvel - moblia, aparelho, trem msica - (quanto a quem a conhece) repertrio msico - (quando com instrumento) banda, charanga, filarmnica, orquestra nao - (quando unidas para o mesmo fim) aliana, coligao, confederao, federao, liga, unio navio - (em geral) frota, (quando de guerra) frota, flotilha, esquadra, armada, marinha, (quando reunidos para o mesmo destino) comboio nome - lista, rol nota - (na acepo de dinheiro) bolada, bolao, mao, pacote, (na acepo de produo literria, cientfica) comentrio objeto - V coisa onda - (quando grandes e encapeladas) marouo rgo - (quando concorrem para uma mesma funo) aparelho, sistema orqudea - (quando em viveiro) orquidrio osso - (em geral) ossada, ossaria, ossama, (quando de um cadver) esqueleto

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ouvinte - auditrio ovelha - (em geral) rebanho, grei, chafardel, malhada, ovirio, (quando ainda no deram cria e nem esto prenhes) alfeire ovo - (os postos por uma ave durante certo tempo) postura, (quando no ninho) ninhada padre - clero, clerezia palavra - (em geral) vocabulrio, (quando em ordem alfabtica e seguida de significao) dicionrio, lxico, (quando proferidas sem nexo) palavrrio pancada - data pantera - alcatia papel - (quando no mesmo liame) bloco, mao, (em sentido lato, de folhas ligadas e em sentido estrito, de 5 folhas) caderno, (5 cadernos) mo, (20 mos) resma, (10 resmas) bala parente - (em geral) famlia, (em reunio) tertlia partidrio - faco, partido, torcida partido (poltico) - (quando unidos para um mesmo fim) coligao, aliana, coalizao, liga pssaro - passaredo, passarada passarinho - nuvem, bando pau - (quando amarrados) feixe, (quando amontoados) pilha, (quando fincados ou unidos em cerca) bastida, paliada pea - (quando devem aparecer juntas na mesa) baixela, servio, (quando artigos comerciveis, em volume para transporte) fardo, (em grande quantidade) magote, (quando pertencentes artilharia) bateria, (de roupas, quando enroladas) trouxa, (quando pequenas e cosidas umas s outras para no se extraviarem na lavagem) apontoado, (quando literrias) antologia, florilgio, seleta, silva, crestomatia, coletnea, miscelnea. peixe - (em geral e quando na gua) cardume, (quando midos) boana, (quando em viveiro) aqurio, (quando em fileira) cambada, espicha, enfiada, (quando tona) banco, manta pena - (quando de ave) plumagem peregrino - caravana, romaria, romagem prola - (quando enfiadas em srie) colar, ramal pessoa - (em geral) aglomerao, banda, bando, chusma, colmia, gente, legio, leva, mar, massa, m, mole, multido, pessoal, roda, rolo, troo, tropel, turba, turma, (quando reles) corja, caterva, choldra, farndola, rcua, scia, (quando em servio, em navio ou avio) tripulao, (quando em acompanhamento solene) comitiva, cortejo, prstito, procisso, sqito, teoria, (quando ilustres) pliade, pugilo, punhado, (quando em promiscuidade) cortio, (quando em passeio) caravana, (quando em assemblia popular) comcio, (quando reunidas para tratar de um assunto) comisso, conselho, congresso, conclave, convnio, corporao, seminrio, (quando sujeitas ao mesmo estatuto) agremiao, associao, centro, clube, grmio, liga, sindicato, sociedade pilha - (quando eltricas) bateria pinto - (quando nascidos de uma s vez) ninhada planta - (quando frutferas) pomar, (quando hortalias, legumes) horta, (quando novas, para replanta) viveiro, alfobre, tabuleiro, (quando de uma regio) flora, (quando secas, para classificao) herbrio.
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ponto - (de costura) apontoado porco - (em geral) manada, persigal, piara, vara, (quando do pasto) vezeira povo - (nao) aliana, coligao, confederao, liga prato - baixela, servio, prataria prelado - (quando em reunio oficial) snodo prisioneiro - (quando em conjunto) leva, (quando a caminho para o mesmo destino) comboio professor - (quando de estabelecimento primrio ou secundrio) corpo docente, (quando de faculdade) congregao quadro - (quando em exposio) pinacoteca, galeria querubim - coro, falange, legio recipiente - vasilhame recruta - leva, magote religioso- clero regular roupa - (quando de cama, mesa e uso pessoal) enxoval, (quando envoltas para lavagem) trouxa salteador - caterva, corja, horda, quadrilha saudade - arregaada selo - coleo serra - (acidente geogrfico) cordilheira servical - queira soldado - tropa, legio trabalhador - (quando reunidos para um trabalho braal) rancho, (quando em trnsito) leva tripulante - equipagem, guarnio, tripulao utenslio - (quando de cozinha) bateria, trem, (quando de mesa) aparelho, baixela vadio - cambada, caterva, corja, mamparra, matula, scia vara - (quando amarradas) feixe, ruma velhaco - scia, velhacada ARTIGO Artigo uma palavra que antepomos aos substantivos para determin-los, indicando, ao mesmo tempo, gnero e nmero. Dividem-se os artigos em: definidos: o, a, os, as e indefinidos: um, uma, uns, umas. Os definidos determinam os substantivos de modo preciso, particular: Viajei com o mdico. Os indefinidos determinam os substantivos de modo vago, impreciso, geral: Viajei com um mdico. Observaes Sobre o Emprego do Artigo 1) Ambas as mos. Usa-se o artigo entre o numeral ambas e o substantivo. Ambas as mos so perfeitas. 2) Estou em Paris / Estou na famosa Paris. No se usa artigo antes dos nomes de cidades, a menos que venham determinados por adjetivos ou locuesadjetivas. Vim de Paris Vim da luminosa Paris.

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Mas com alguns nomes de cidades conservamos o artigo. O Rio de Janeiro, O Cairo, O Porto. Obs.: Pode ou no ocorrer crase antes dos nomes de cidade, conforme venham ou no precedidos de artigo. Vou a Paris. Vou Paris dos museus. 3) Toda cidade / toda a cidade. Todo, toda designam qualquer, cada. Toda cidade pode concorrer (qualquer cidade). Todo o, toda a designam totalidade, inteireza. Conheci toda a cidade (a cidade inteira). No plural, usa-se todos os, todas as, exceto antes de numeral no seguido de substantivo. Exemplos: Todas as cidades vieram. Todos os cinco clubes disputaro o ttulo. Todos cinco so concorrentes. 4) Tua deciso / a tua deciso. De maneira geral, facultativo o uso do artigo antes dos possessivos. Aplaudimos tua deciso. Aplaudimos a tua deciso. Se o possessivo no vier seguido de substantivo explcito obrigatria a ocorrncia do artigo. Aplaudiram a tua deciso e no a minha. 5) Decises as mais oportunas / as mais oportunas decises. No superlativo relativo, no se usa o artigo antes e depois do substantivo. Tomou decises as mais oportunas. Tomou as decises mais oportunas. errado: Tomou as decises as mais oportunas. 6) Faz uns dez anos. O artigo indefinido, posto antes de um numeral, designa quantidade aproximada. Faz uns dez anos que sa de l. 7) Em um / num. Os artigos definidos e indefinidos contraem-se com preposies: de + o= do, de + a= da, etc. As formas de + um e em + um podem-se usar contradas (dum e num) ou separadas (de um, em um). Estava em uma cidade grande. Estava numa cidade grande. ADJETIVO Adjetivo a palavra varivel que designa uma especificao ao substantivo, caracterizando-o. Os adjetivos podem ser classificados em: - primitivos: radicais que por si mesmos apontam qualidades. Ex: claro, triste, grande, vermelho.
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- derivados: so formados a partir de outros radicais. Ex: infeliz, azulado. - simples: apresentam um nico radical em sua estrutura. Ex: apavorado, feliz. - compostos: apresentam pelo menos dois radicais em sua estrutura. Ex: talo-brasileiro, socioeconmico. Adjetivos ptrios So os adjetivos referentes a pases, estados, regies, cidades ou localidades. Ex: brasileiro, goiano, carioca, acreano, capixaba. Flexes dos adjetivos Os adjetivos apresentam flexes de gnero, nmero e grau. Flexo de gnero Os adjetivos assumem o gnero do substantivo do qual se referem. Ex: Uma mulher formosa um homem formoso Uma professora ativa um professor ativo Quanto ao gnero, os adjetivos podem ser uniformes e biformes. Os adjetivos biformes apresentam uma forma para o gnero feminino e outra para o masculino. As formas do feminino so marcadas pelo acrscimo do sufixo a ao radical: Ex: o homem honesto a mulher honesta, o produtor ingls a produtora inglesa. Os adjetivos uniformes possuem uma nica forma para o masculino e o feminino: Ex: pssaro frgil ave frgil, escritor ruim escritora ruim. Flexo de nmero Os adjetivos concordam em nmero com os substantivos que modificam, assumem a forma singular e plural. Ex: poltico corrupto polticos corruptos, salrio digno salrios dignos. Os adjetivos compostos merecem maior ateno na formao de plural: - Nos adjetivos compostos formados por dois adjetivos, apenas o segundo elemento vai para o plural: Ex: clnica mdico-dentria, clnica mdico-dentrias. - Os adjetivos compostos em que o segundo elemento um substantivo so invariveis tambm em nmero: Ex: recipiente verde-mar - recipientes verde-mar, tinta amarelo-canrio tintas amarelo-canrio. Flexo de grau Quando se quer comparar ou intensificar as caractersticas atribudas ao substantivo, os adjetivos sofrem variao de grau. Tem-se o grau comparativo e o grau superlativo.

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Grau comparativo Compara-se a mesma caracterstica atribuda a dois ou mais seres ou duas ou mais caracterstica a um nico ser. O grau comparativo pode ser de igualdade, superioridade e de inferioridade, so formados por expresses analticas que incluem advrbios e conjunes. a) Grau comparativo de igualdade: Ela to exigente quanto justa. Ela to exigente quanto (ou como) sua me. b) Grau comparativo de superioridade: Seu candidato mais desonesto (do) que o meu. c) Grau comparativo de inferioridade: Somo menos passivos (do) que eles. Grau superlativo A caracterstica conferida pelo artigo intensificada de forma relativa ou absoluta. a) Relativo: a intensificao da caracterstica conferida pelo adjetivo feita em relao a todos os demais seres de um conjunto que apresentam uma certa qualidade. Pode exprimir superioridade ou inferioridade, e sempre expresso de forma analtica. Este o mais interessante dos livros que li. (superioridade) Ele o menos egosta de todos. (inferioridade) b) Absoluto: indica que determinado ser apresenta determinada qualidade em alto grau, transmitindo idia de excesso. Pode assumir forma analtica ou sinttica. - analtico: formado com a presena de um advrbio: Voc muito crtico. A prova de matemtica estava extraordinariamente difcil. - sinttico: expresso com a participao de sufixos. A prova de matemtica estava dificlima. Este piloto velocssimo. Muitos adjetivos ao receber um dos sufixos formadores dessa forma de superlativo assumem a forma latina. Como, por exemplo, os adjetivos terminados em vel, esses assumem a terminao bilssimo. Agradvel: agradabilssimo; volvel: volubilssimo NUMERAL Os numerais so palavras que indicam uma quantidade ou um nmero exato referente quantidade de seres ou objetos aos quais se referem numa enunciao. Os numerais podem ser cardinais, ordinais, multiplicativos, fracionrios e coletivos. Os numerais possuem normalmente a funo adjetiva, mas podem ser substantivados. Numerais Cardinais Os numerais cardinais so aqueles que utilizam os nmeros naturais para a contagem de seres ou objetos, ou at designam a abstrao das quantidades: os nmeros em si mesmos (Exemplo: Dois mais dois so quatro), neste ltimo caso valendo ento, na realidade, por substantivos. Os numerais cardinais um, dois (e todos os nmeros terminados por estas unidades), assim como as centenas contadas a partir de duzentos, so variveis em gnero. Os numerais que indicam milhes, bilhes etc. so invariveis em gnero.
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Numerais Coletivos Os numerais coletivos so aqueles que indicam uma quantidade especfica de um conjunto de seres ou objetos. So termos variveis em nmero e invariveis em gnero. Exemplos de numerais coletivos so: dzia(s), milheiro(s), milhar(es), dezena(s), centena(s), par(es), dcada(s), grosa(s). Numerais Fracionrios Os numerais fracionrios so aqueles que indicam partes, fraes, sendo concordantes com os numerais cardinais. Exemplo: Trs quartos da superfcie terrestre so cobertos de gua. Numerais Multiplicativos Os numerais multiplicativos so aqueles que indicam uma quantidade equivalente a uma multiplicao (uma duplicao, uma triplicao etc.). Exemplos: s vezes, as palavras possuem duplo sentido; Arrecadou-se o triplo dos impostos relativos ao ano passado. Numerais Ordinais Os numerais ordinais so aqueles que indicam a ordenao ou a sucesso numrica de seres e objetos. Exemplos: Recebeu o seu primeiro presente agora mesmo PRONOME a palavra que acompanha (tambm chamado de pronome adjetivo) ou substitui o substantivo (tambm chamado de pronome substantivo) e tem relao direta com as pessoas do discurso. A primeira pessoa aquela que fala ou emissor 1 pessoa do singular: EU 1 pessoa do plural: NS A 2 pessoa aquela com quem se fala ou receptor 2 pessoa do singular: TU 2 pessoa do plural: VS A 3 pessoa aquela de quem se fala ou referente 3 pessoa do singular: ELE (A) 3 pessoa do plural: ELES (AS) Os pronomes pessoais dividem-se em: 1- Pronome Pessoal

1.2- Pronome Pessoal do Caso Reto Exerce funo de sujeito da orao ou de predicativo da orao: EU, TU, ELE, NS, VS, ELES. Ex: Ela estuda diariamente. Ns fomos ao novo restaurante. Tu fars a prova?

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1.3- Pronome Pessoal do Caso Oblquo Exerce funo de objeto da orao. Os oblquos O, A, OS, AS desempenham sempre funo de objeto direto e os oblquos LHE e LHES desempenham funo de objeto indireto. ME, MIM, COMIGO TE, TI, CONTIGO SE, SI, CONSIGO, O, A, LHE NOS, CONOSCO VOS, CONVOSCO SE, SI, CONSIGO, OS, AS, LHES Ex: Espero que sempre se lembre de mim. A briga ocorreu entre mim e ti. Ateno! Os pronomes pessoais retos eu, tu, no funcionam como objetos e depois de preposio (contra, de, entre, perante, sem, sobre) devem ser substitudos por mim e ti. Ex: A discusso ocorreu entre mim e ti. (e no entre eu e tu) No h mais nada entre ele e mim. Voc no sair sem mim. Eles discutiram perante mim e ti. Os diretores forma contra mim e ti. Ateno2! Com os pronomes oblquos o(s), a(s) sero sempre utilizados como objetos diretos e depois das terminaes verbais R, Z, S substitui-se por -lo(s), -la(s). Ex: Amar ele = am-lo, vender o carro = vend-lo, pr o anel = p-lo Partir o bolo = parti-lo Os pronomes oblquos lhe e lhes sero sempre empregados com OI e substitui-se por a ele(s), a ela(s), dele(s), dela(s), nele(s), nela(s). Ofereci o convite a ele./ Ofereci lhe o convite. Ateno3! Para MiM ou Para EU So utilizadas as formas retas, mesmo depois de preposio, quando esses pronomes forem sujeitos de um verbo no infinitivo. Ex: Trouxe os exerccios para eu corrigir. (indica ao) Renata entregou os documentos para eu guardar. Jlia entregou os documentos para mim. (indica recebimento) A professora Thas pediu para eu acalmar os alunos. 2- Pronome de Tratamento: utilizado no tratamento formal ou informal com as pessoas. Dependendo da pessoa a quem nos dirigimos ser utilizado um tipo especfico de pronome. Vossa utilizado quando falamos com a pessoa. Sua utilizado quando falamos da pessoa Ex: Vossa excelncia est cansada? Sua excelncia est doente e no participar da reunio hoje.
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Pronome de Tratamento Vossa Alteza Vossa Eminncia Vossa Excelncia Vossa Magnificncia Vossa Majestade

Abreviatura V. A. V. Em. V. Ex V. Mag. V.M.

A quem dirigido Prncipes, duques Cardeais Altas autoridades, presidente, oficiais Reitores de Universidades Reis, Imperadores Sacerdotes Papa Tratamento Cerimonioso Tratamento familiar, informal Tratamento de respeito Tratamento de respeito

Vossa V.Rever . Reverendssima Vossa Santidade Vossa Senhoria Voc Senhor Senhora V.S. V.S. V. Sr. Sra.

3- Pronome Indefinido: aquele que se refere 3 pessoa do discurso, de modo impreciso, vago. Variveis: muito, pouco, certo, vrios, tanto, quanto, um, outro. Invariveis: algum, ningum, tudo, nada, cada e algo. Ex: Algum gritou meu nome na rua. Tudo me preocupa. Ningum compareceu na reunio de pais. Depois daquela noite fatdica, nada me alegra. 4- Pronome Demonstrativo: indica a posio de uma pessoa, objeto, animal no tempo e no espao, tendo como referncia as pessoas do discurso. Situao no espao Pronome demonstrativo Este(s), esta(s), isto Esse(s), essa(s), isso

Proximidade da pessoa que fala Proximidade da pessoa com quem se fala ou pouco distante Proximidade da pessoa de quem se fala ou muito distante

Aquele(s), aquela(s), aquilo

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Ex: Este o meu irmo Thiago. Esse o meu marido Fabrcio e aquele meu o pai Anzio. Situao no espao Presente Passado ou futuros prximos Passado ou futuro remotos Pronome demonstrativo Este(s), esta(s), isto Esse(s), essa(s), isso Aquele(s), aquela(s), aquilo No interior do discurso: aquele(s), aquela(s), aquilo 1- refere-se ao 1 elemento de uma enumerao: Gramtica e Literatura so matrias que eu amo; esta me leva aos mundos encantados e aquela me auxilia no cotidiano. 5- Pronome Relativo: aquele que retoma um termo citado anteriormente (chamado tambm de antecedente) utilizando-o em outra orao. No perodo composto por subordinao introduz oraes subordinadas adjetivas. Classificam-se em: quem, que, cujo, onde, quanto, o qual, etc. Que: usa-se para pessoas ou objetos. O documentrio O Segredo a que assisti excelente. Esta a moa a que se referiu. Fabrcio a pessoa que pedi a Deus. Quem: usa-se somente com pessoas. Esta Adriana de quem lhe falei. Anglica a advogada a quem me referi. Cujo(s), cuja(s) indica posse, vem sempre entre dois substantivos e no aceita artigo. Esta a pessoa em cuja casa me hospedou. Feliz o Homem cujos objetivos so a honestidade e a honra Onde: substitui-se por em que, no qual e variaes. Esta a rua onde moro. (em que) Este o restaurante onde venho. (no qual) Conheo o bazar onde vende tudo a preo de custo. 6- Pronome Possessivo: aquele que indica idia de posse s pessoas do discurso. Meu(s), minha(s) Teu(s), tua(s) Seu(s), sua(s) Nosso(s), nossa(s) Vosso(s), vossa(s) Seu(s), sua(s). Os possessivos concordam em gnero e nmero com a coisa possuda; e em pessoa com o possuidor: Ex: Eu financiei meus(possessivo) bens. Possuidor(1 singular) coisa possuda masculino, plural. Eu escutei seus segredos. D lembranas a todos os seus parentes. 7- Pronome Interrogativo: utilizado em frase interrogativa direta ou indireta. Classificam-se em: quem, que, qual e quanto. Que importa absolvio? (direta) O que eu vejo s corrupo no Brasil. (indireta) Quem foi o engraadinho? Quantos corruptos j foram absolvidos?
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Aquele relgio que est na parede da casa da v Cida era do V Joo. Aquele ano de 2004 ficar guardado em nosso corao: o ano de nosso casamento. Esse final de semana est sendo aguardado com ansiedade. Essa blusa que voc est usando nova? Este inverno est muito seco e rigoroso. Neste exato momento como um delicioso chocolate. No interior do discurso: este(s), esta(s), isto 1-refere-se ao que ltimo termo de uma enumerao: Thiago e Fabrcio jogam futebol amador; este (Joo) h mais de dez anos. 2-refere-se ao que no foi dito: Minha ambio esta: comprar um prdio comercial. Ex. 2- Pergunta: Mayara, Fabiani e Anglica foram ao clube. Esta levou o protetor solar, essa levou culos de sol e aquela esqueceu o biquni. Quem so elas? Resposta: Esta: Anglica Essa: Fabiani Aquela: Mayara No interior do discurso: esse(s), essa(s), isso 1-refere-se ao penltimo termo de uma enumerao: Foram ao restaurante Aline, Jlia e Renata, essa s bebeu gua com gs. 2- refere-se ao que foi dito: Comprar um prdio comercial: essa minha ambio.

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EXerccios 1. (IBGE) Assinale a opo em que houve erro no emprego do pronome pessoal em relao ao uso culto da lngua: a) Ele entregou um texto para mim corrigir. b) Para mim, a leitura est fcil. c) Isto para eu fazer agora. d) No saia sem mim. e) Entre mim e ele h uma grande diferena. 2. (UBERLNDIA) Assinale o tratamento dado ao reitor de uma Universidade: a) Vossa Senhoria d) Vossa Magnificncia b) Vossa Santidade e) Vossa Paternidade c) Vossa Excelncia 3. (EPCAR) O que pronome interrogativo na frase: a) Os que chegaram atrasados faro a prova? b) Se no precisas de ns, que vieste fazer aqui? c) Quem pode afianar que seja ele o criminoso? d) Teria sido o livro que me prometeste? e) Conseguirias tudo que desejas? 4. (BB) Pronome empregado incorretamente: a) Nada existe entre eu e voc. b) Deixaram-me fazer o servio. c) Fez tudo para eu viajar. d) Hoje, Maria ir sem mim. e) Meus conselhos fizeram-no refletir. 5. (UC-MG) Encontramos pronome indefinido em: a) Muitas horas depois, ela ainda permanecia esperando o resultado. b) Foram amargos aqueles minutos, desde que resolveu abandon-las. c) A ns, provavelmente, enganariam, pois nossa participao foi ativa. d) Havia necessidade de que tais idias ficassem sepultadas. e) Sabamos o que voc deveria dizer-lhe ao chegar da festa. 6. (UF-RJ) Numa das frases, est usado indevidamente um pronome de tratamento. Assinale-a: a)Os Reitores das Universidades recebem o ttulo de Vossa Magnificncia. b)Sua Excelncia, o Senhor Ministro, no compareceu reunio. c)Senhor Deputado, peo a Vossa Excelncia que conclua a sua orao. d)Sua Eminncia, o Papa Paulo VI, assistiu solenidade. e)Procurei o chefe da repartio, mas Sua Senhoria se recusou a ouvir as minhas explicaes.
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7. (CARLOS CHAGAS) Se para ....... dizer o que penso, creio que a escolha se dar entre ....... . a) mim, eu e tu d) eu, mim e tu b) mim, mim e ti e) eu, eu e ti c) eu, mim e ti 8. (MACK) A nica frase em que h erro no emprego do pronome oblquo : a) Eu o conheo muito bem. b) Devemos preveni-lo do perigo. c) Faltava-lhe experincia. d) A me amava-a muito. e) Farei tudo para livrar-lhe desta situao. 9. (BRS CUBAS) Algum, antes que Pedro o fizesse, teve vontade de falar o que foi dito. Os pronomes assinalados dispem-se nesta ordem: a) de tratamento, pessoal, oblquo, demonstrativo b) indefinido, relativo, pessoal, relativo c) demonstrativo, relativo, pessoal, indefinido d) indefinido, relativo, demonstrativo, relativo e) indefinido, demonstrativo, demonstrativo, relativo 10. (PUC) Na frase: Chegou Pedro, Maria e o seu filho dela, o pronome possessivo est reforado para: a) nfase d) clareza b) elegncia e estilo e) n.d.a c) figura de harmonia 11. (FUVEST) Assinale a alternativa onde o pronome pessoal est empregado corretamente: a) Este um problema para mim resolver. b) Entre eu e tu no h mais nada. c) A questo deve ser resolvida por eu e voc. d) Para mim, viajar de avio um suplcio. e) Quanto voltei a si, no sabia onde me encontrava. 12. (FGV) Assinale o item em que h erro quanto ao emprego dos pronomes se, si ou consigo: a) Feriu-se quando brincava com o revlver e o virou para si. b) Ele s cuidava de si. c) Quando V. Sa vier, traga consigo a informao pedida. d) Ele se arroga o direito de vetar tais artigos. e) Espere um momento, pois tenho de falar consigo. 13. (UM-SP) Ningum atinge a perfeio alicerado na busca de valores materiais, nem mesmo os que consideram tal atitude um privilgio dado pela existncia. Os pronomes destacados no perodo acima classificam-se, respectivamente, como: a) indefinido - demonstrativo - relativo - demonstrativo b) indefinido - pessoal oblquo - relativo - indefinido c) de tratamento - demonstrativo - indefinido demonstrativo d) de tratamento - pessoal oblquo - indefinido demonstrativo e) demonstrativo - demonstrativo - relativo demonstrativo

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14. (UEPG-PR) Toda pessoa deve responder pelos compromissos assumidos. A palavra destacada : a) pronome adjetivo indefinido b) pronome substantivo indefinido c) pronome adjetivo demonstrativo d) pronome substantivo demonstrativo e) nenhuma das alternativas acima correta 15. (CESGRANRIO) Assinale a opo que completa as lacunas da seguinte frase: Ao comparar os diversos rios do mundo, defendia com azedume e paixo a proeminncia .................. sobre cada um ................. . a) desse, daquele d) deste, desse b) daquele, destes e) deste, desses c) deste, daqueles 16. (UEPG-PR) Assinale a alternativa em que a palavra onde funciona como pronome relativo: a) No sei onde eles esto. b) Onde ests que no respondes? c) A instituio onde estudo a UEPG. d) Ele me deixou onde est a catedral. e) Pergunto onde ele conheceu esta teoria. RESPOSTAS
1-A 9-E 2-D 10-D 3-B 11-D 4-A 12-E 5-A 13-A 6-D 14-A 7-C 15-C 8-E 16-C

1- Passiva Sinttica: formada pelo verbo auxiliar (VA) + particpio do verbo principal (VPP). Ocorre com VTD ou VTDI. Ateno! As crianas (sujeito) jogavam (verbo principal, VTD) futebol (OD) na rua (AA Lugar) Futebol ____ era jogado ___ pelas crianas _____ na rua. Sujeito paciente VA + VPP agente da passiva AA Lugar 2- Passiva Analtica: formada com VTD ou VTDI na 3 pessoa do singular ou na 3 pessoa do plural. O SE recebe o nome de pronome apassivador. Ex: Vende-se po caseiro. Po caseiro vendido. Compram-se carros usados. Carros usados so comprados. 3- Voz Reflexiva: O sujeito recebe e pratica simultaneamente a ao. Ex: O menino cortou-se. A menina penteava-se. Formas Nominais Alm desses trs modos, o verbo apresenta ainda formas que podem exercer funes de nomes (substantivo, adjetivo, advrbio), sendo por isso denominadas formas nominais. Observe: a) Infinitivo Impessoal: Exprime a significao do verbo de modo vago e indefinido, podendo ter valor e funo de substantivo. Por exemplo: Viver lutar. (= vida luta) indispensvel combater a corrupo. (= combate ) O infinitivo impessoal pode apresentar-se no presente (forma simples) ou no passado (forma composta). Por exemplo: preciso ler este livro. Era preciso ter lido este livro. b) Infinitivo Pessoal: o infinitivo relacionado s trs pessoas do discurso. Na 1 e 3 pessoas do singular, no apresenta desinncias, assumindo a mesma forma do impessoal; nas demais, flexiona-se da seguinte maneira: 2 pessoa do singular: Radical + ES Ex.: teres(tu) 1 pessoa do plural: Radical + MOS Ex.: termos (ns) 2 pessoa do plural: Radical + DES Ex.: terdes (vs) 3 pessoa do plural: Radical + EM Ex.: terem (eles) Por exemplo: Foste elogiado por teres alcanado uma boa colocao.
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VERBO Verbo a palavra que indica ao, movimento, fenmenos da natureza, estado, mudana de estado. Flexiona-se em nmero (singular e plural), pessoa (primeira, segunda e terceira), modo (indicativo, subjuntivo e imperativo, formas nominais: gerndio, infinitivo e particpio), tempo (presente, passado e futuro) e apresenta voz (ativa, passiva, reflexiva). Apresenta-se em 3 conjugaes: 1 conjugao ar: cantar, danar, pular. 2 conjugao er: beber, correr, entreter. 3 conjugao ir: partir, rir, abrir. Ateno! O verbo pr pertence a 2 conjugao devido sua origem latina poer. Vozes Verbais Voz Ativa: O sujeito pratica a ao, ele o agente da ao verbal. O menino chorou raivosamente. As crianas jogavam futebol na rua. Os namorados passeavam na praa. Voz Passiva: O sujeito sofre a ao verbal, ele paciente. A voz passiva apresenta as formas: analtica e sinttica.

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c) Gerndio: O gerndio pode funcionar como adjetivo ou advrbio. Por exemplo: Saindo de casa, encontrei alguns amigos. (funo de advrbio) Nas ruas, havia crianas vendendo doces. (funo adjetivo) Na forma simples, o gerndio expressa uma ao em curso; na forma composta, uma ao concluda. Por exemplo: Trabalhando, aprenders o valor do dinheiro. Tendo trabalhado, aprendeu o valor do dinheiro. d) Particpio: Quando no empregado na formao dos tempos compostos, o particpio indica geralmente o resultado de uma ao terminada, flexionando-se em gnero, nmero e grau. Por exemplo: Terminados os exames, os candidatos saram. Quando o particpio exprime somente estado, sem nenhuma relao temporal, assume verdadeiramente a funo de adjetivo (adjetivo verbal). Por exemplo: Ela foi a aluna escolhida para representar a escola. Emprego do Infinitivo Impessoal e Pessoal Infinitivo Impessoal Quando se diz que um verbo est no infinitivo impessoal, isso significa que ele apresenta sentido genrico ou indefinido, no relacionado a nenhuma pessoa, e sua forma invarivel. Assim, considera-se apenas o processo verbal. Por exemplo: Amar sofrer. O infinitivo pessoal, por sua vez, apresenta desinncias de nmero e pessoa. Veja: Observe que, embora no haja desinncias para a 1 e 3 pessoas do singular (cujas formas so iguais s do infinitivo impessoal), elas no deixam de referir-se s respectivas pessoas do discurso (o que ser esclarecido apenas pelo contexto da frase). Por exemplo: Para ler melhor, eu uso estes culos. (1 pessoa) Para ler melhor, ela usa estes culos. (3 pessoa) Note: As regras que orientam o emprego da forma varivel ou invarivel do infinitivo no so todas perfeitamente definidas. Por ser o infinitivo impessoal mais genrico e vago, e o infinitivo pessoal mais preciso e determinado, recomenda-se usar este ltimo sempre que for necessrio dar frase maior clareza ou nfase.
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Observaes importantes: O infinitivo impessoal usado: 1. Quando apresenta uma idia vaga, genrica, sem se referir a um sujeito determinado; Por exemplo: Querer poder. Fumar prejudica a sade. proibido colar cartazes neste muro. 2. Quando tiver o valor de Imperativo; Por exemplo: Soldados, marchar! (= Marchai!) 3. Quando regido de preposio e funciona como complemento de um substantivo, adjetivo ou verbo da orao anterior; Por exemplo: Eles no tm o direito de gritar assim. As meninas foram impedidas de participar do jogo. Eu os convenci a aceitar. No entanto, na voz passiva dos verbos contentar, tomar e ouvir, por exemplo, o Infinitivo (verbo auxiliar) deve ser flexionado. Por exemplo: Eram pessoas difceis de serem contentadas. Aqueles remdios so ruins de serem tomados. Os CDs que voc me emprestou so agradveis de serem ouvidos. 4. Nas locues verbais; Por exemplo: Queremos acordar bem cedo amanh. Eles no podiam reclamar do colgio. Vamos pensar no seu caso. 5. Quando o sujeito do infinitivo o mesmo do verbo da orao anterior; Por exemplo: Eles foram condenados a pagar pesadas multas. Devemos sorrir ao invs de chorar. Tenho ainda alguns livros por (para) publicar. Observao: Quando o infinitivo preposicionado, ou no, preceder ou estiver distante do verbo da orao principal (verbo regente), pode ser flexionado para melhor clareza do perodo e tambm para se enfatizar o sujeito (agente) da ao verbal. Por exemplo: Na esperana de sermos atendidos, muito lhe agradecemos. Foram dois amigos casa de outro, a fim de jogarem futebol. Para estudarmos, estaremos sempre dispostos. Antes de nascerem, j esto condenadas fome muitas crianas. 6. Com os verbos causativos deixar, mandar e fazer e seus sinnimos que no formam locuo verbal com o infinitivo que os segue; Por exemplo: Deixei-os sair cedo hoje.

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7. Com os verbos sensitivos ver, ouvir, sentir e sinnimos, deve-se tambm deixar o infinitivo sem flexo. Por exemplo: Vi-os entrar atrasados. Ouvi-as dizer que no iriam festa. Observaes: a) inadequado o emprego da preposio para antes dos objetos diretos de verbos como pedir, dizer, falar e sinnimos; Pediu para Carlos entrar (errado), Pediu para que Carlos entrasse (errado). Pediu que Carlos entrasse (correto). b) Quando a preposio para estiver regendo um verbo, como na orao Este trabalho para eu fazer, pedese o emprego do pronome pessoal eu, que se revela, neste caso, como sujeito. Outros exemplos: Aquele exerccio era para eu corrigir. Esta salada para eu comer? Ela me deu um relgio para eu consertar. Ateno: Em oraes como Esta carta para mim!, a preposio est ligada somente ao pronome, que deve se apresentar oblquo tnico. Infinitivo Pessoal Quando se diz que um verbo est no infinitivo pessoal, isso significa que ele atribui um agente ao processo verbal, flexionando-se. O infinitivo deve ser flexionado nos seguintes casos: 1. Quando o sujeito da orao estiver claramente expresso; Por exemplo: Se tu no perceberes isto... Convm vocs irem primeiro. O bom sempre lembrarmos desta regra (sujeito desinencial, sujeito implcito = ns). 2. Quando tiver sujeito diferente daquele da orao principal; Por exemplo: O professor deu um prazo de cinco dias para os alunos estudarem bastante para a prova. Perdo-te por me trares. O hotel preparou tudo para os turistas ficarem vontade. O guarda fez sinal para os motoristas pararem. 3. Quando se quiser indeterminar o sujeito (utilizado na terceira pessoa do plural); Por exemplo: Fao isso para no me acharem intil. Temos de agir assim para nos promoverem. Ela no sai sozinha noite a fim de no falarem mal da sua conduta.
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4. Quando apresentar reciprocidade ou reflexibilidade de ao; Por exemplo: Vi os alunos abraarem-se alegremente. Fizemos os adversrios cumprimentarem-se com gentileza. Mandei as meninas olharem-se no espelho. Nota: Como se pode observar, a escolha do Infinitivo Flexionado feita sempre que se quer enfatizar o agente (sujeito) da ao expressa pelo verbo. DICAS: a) Se o infinitivo de um verbo for escrito com j, esse j aparecer em todas as outras formas. Por exemplo: Enferrujar: enferrujou, enferrujaria, enferrujem, enferrujaro, enferrujassem, etc. (Lembre, contudo, que o substantivo ferrugem grafado com g.). Viajar: viajou, viajaria, viajem (3 pessoa do plural do presente do subjuntivo, no confundir com o substantivo viagem) viajaro, viajasses, etc. b) Quando o verbo tem o infinitivo com g, como em dirigir e agir este g dever ser trocado por um j apenas na primeira pessoa do presente do indicativo. Por exemplo: eu dirijo/ eu ajo

c) O verbo parecer pode relacionar-se de duas maneiras distintas com o infinitivo. - Quando parecer verbo auxiliar de um outro verbo: Elas parecem mentir. - Elas parece mentirem - Neste exemplo ocorre, na verdade, um perodo composto. Parece o verbo de uma orao principal cujo sujeito a orao subordinada substantiva subjetiva reduzida de infinitivo elas mentirem. Como desdobramento dessa reduzida, podemos ter a orao Parece que elas mentem. MODO INDICATIVO: o modo verbal que expressa um fato real, uma certeza. Apresenta presente, pretrito perfeito, imperfeito e mais que perfeito, futuro do presente e futuro do pretrito. 1 conjugao: -AR Presente: dano, danas, dana, danamos, danais, danam. Pretrito perfeito: dancei, danaste, danou, danamos, danastes, danaram. Pretrito imperfeito: danava, danavas, danava, danvamos, danveis, danavam. Pretrito mais que perfeito: danara, danaras, danara, danramos, danreis, danaram.

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Futuro do presente: danarei, danars, danar, danaremos, danareis, danaram. Futuro do Pretrito: danaria, danarias, danaria, danaramos, danareis, danariam. Formas Nominais Gerndio: danando. Particpio: danando. Infinitivo Impessoal: danar. Infinitivo Pessoal: danar eu, danares tu; danar ele, danarmos, ns, danardes vs, danarem eles. 2 Conjugao: -ER Presente: como, comes, come, comemos, comeis, comem. Pretrito perfeito: comi, comeste, comeu, comemos, comestes, comeram. Pretrito imperfeito: comia, comias, comia, comamos, comeis, comiam. Pretrito mais que perfeito: comera, comeras, comera, comramos, comreis, comeram. Futuro do presente: comerei, comers, comer, comeremos, comereis, comero. Futuro do pretrito: comeria, comerias, comeria, comeramos, comereis, comeriam. Formas Nominais Gerndio: comendo. Particpio: comido. Infinitivo impessoal: comer. Infinitivo pessoal: comer eu, comeres tu, comer ele, comermos ns, comerdes vs, comerem eles. 3 Conjugao: -IR Presente: parto, partes, parte, partimos, partis, partem. Pretrito perfeito: parti, partiste, partiu, partimos, partistes, partiram. Pretrito imperfeito: partia, partias, partia, partamos, parteis, partiam. Pretrito mais que perfeito: partira, partiras, partira, partramos, partreis, partiram. Futuro do presente: partirei, partirs, partir, partiremos, partireis, partiro. Futuro do pretrito: partiria, partirias, partiria, partiramos, partireis. Formas Nominais Gerndio: partindo. Particpio: partido.
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Infinitivo impessoal: partir. Infinitivo pessoal: partir eu, partires tu, partir ele, partirmos ns, partirdes vs, partirem eles. PRESENTE DO INDICATIVO Para enunciar um fato momentneo. Ex: Estou feliz hoje Para expressar um fato que ocorre com freqncia. Ex: Eu almoo todos os dias na casa de minha me. Na indicao de aes ou estados permanentes, verdades universais. Ex: A gua incolor, inodora, inspida. PRETRITO IMPERFEITO Para expressar um fato passado, no concludo. Ex: Ns comamos pastel na feira. Eu cantava muito bem. PRETRITO PERFEITO usado na indicao de um fato passado concludo.Ex: Cantei, dancei, pulei, chorei, dormi... PRETRITO MAIS-QUE-PERFEITO Expressa um fato passado anterior a outro acontecimento passado. Ex: Ns cantramos no congresso de msica. FUTURO DO PRESENTE Na indicao de um fato realizado num instante posterior ao que se fala. Ex: Cantarei domingo no coro da igreja matriz. FUTURO DO PRETRITO Para expressar um acontecimento posterior a um outro acontecimento passado. Ex: Compraria um carro se tivesse dinheiro MODO SUBJUNTIVO: O subjuntivo expressa uma incerteza, dvida, possibilidade, hiptese. Apresenta presente, pretrito imperfeito e futuro. Ex: Tenha pacincia, Lourdes. Se tivesse dinheiro compraria um carro zero. Quando o vir, d lembranas minhas. Emprego dos Tempos do Subjuntivo 1 conjugao AR Presente: que eu dance, que tu dances, que ele dance, que ns dancemos, que vs danceis, que eles dancem. Pretrito perfeito: se eu danasse, se tu danasses, se ele danasse, se ns danssemos, se vs dansseis, se eles danassem. Futuro: quando eu danar, quando tu danares, quando ele danar, quando ns danarmos, quando vs danardes, quando eles danarem.

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2 conjugao -ER Presente: que eu coma, que tu comas, que ele coma, que ns comamos, que vs comais, que eles comam. Pretrito perfeito: se eu comesse, se tu comesses, se l comesse, se ns comssemos, se vs comsseis, se eles comessem. Futuro: quando eu comer, quando tu comeres, quando ele comer, quando ns comermos, quando vs comerdes, quando eles comerem. 3 conjugao IR Presente: que eu parta, que tu partas, que ele parta, que ns partamos, que vs partais, que eles partam. Pretrito perfeito: se eu partisse, se tu partisses, se ele partisse, se ns partssemos, se vs partsseis, se eles partissem. Futuro: quando eu partir, quando tu partires, quando ele partir, quando ns partirmos, quando vs partirdes, quando eles partirem. Emprego do Imperativo Imperativo: Indica uma ordem, um pedido, uma splica. Apresenta imperativo afirmativo e imperativo negativo 1- Imperativo Afirmativo: a. No apresenta a primeira singular. b. formado pelo presente do pelo presente do subjuntivo. c. O Tu e o Vs saem do indicativo sem o s. d. O Restante cpia fiel do subjuntivo. pessoa do indicativo e presente do presente do Verbos Auxiliares: Ser, estar, ter, haver SER Indicativo: Presente: eu sou, tu s, ele , ns somos, vs sois, eles

so.

Pretrito Imperfeito: eu era, tu eras, ele era, ns ramos, vs reis, eles eram. Pretrito Perfeito Simples: eu fui, tu foste, ele foi, ns fomos, vs fostes, eles foram. Pretrito Perfeito Composto: tenho sido. Mais-que-perfeito simples: eu fora, tu foras, ele fora, ns framos, vs freis, eles foram. Pretrito Mais-que-Perfeito Composto: tinha sido. Futuro do Pretrito simples: eu seria, tu serias, ele seria, ns seramos, vs sereis, eles seriam. Futuro do Pretrito Composto: terei sido. Futuro do Presente: eu serei, tu sers, ele ser, ns seremos, vs sereis, eles sero. Futuro do Pretrito Composto: Teria sido. Subjuntivo: Presente do Subjuntivo: que eu seja, que tu sejas, que ele seja, que ns sejamos, que vs sejais, que eles sejam. Pretrito Imperfeito do Subjuntivo: se eu fosse, se tu fosses, se ele fosse, se ns fssemos, se vs fsseis, se eles fossem. Pretrito Mais-que-Perfeito Composto: Tivesse sido. Futuro do Subjuntivo simples: quando eu for, quando tu fores, quando ele for, quando ns formos, quando vs fordes, quando eles forem. Futuro do Subjuntivo Composto: Tiver sido. Imperativo: Imperativo Afirmativo: s tu, seja ele, sejamos ns, sede vs, sejam eles. Imperativo Negativo: no sejas tu, no seja ele, no sejamos ns, no sejais vs, no sejam eles. Infinitivo Pessoal: por ser eu, por seres tu, por ser ele, por sermos ns, por serdes vs, por serem eles. Formas Nominais: infinitivo: ser gerndio: sendo particpio: sido ESTAR Indicativo: Presente: eu estou, tu ests, ele est, ns estamos, vs estais, eles esto. Pretrito Imperfeito: eu estava, tu estavas, ele estava, ns estvamos, vs estveis, eles estavam. Pretrito Perfeito Simples: eu estive, tu estiveste, ele esteve, ns estivemos, vs estivestes, eles estiveram.
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Presente do indicativo: eu amo, tu amas, ele ama, ns amamos, vs amais, eles amam. Imperativo afirmativo: (X), ama tu, ame voc, amemos ns, amai vs, amem vocs. Presente do subjuntivo: que eu ame, que tu ames, que ele ame, que ns amemos, que vs ameis, que eles amem. 2- Imperativo Negativo: formado atravs do presente do subjuntivo sem a primeira pessoa do singular. No retira os s do tu e do vs. Presente do subjuntivo: que eu ame, que tu ames, que ele ame, que ns amemos, que vs ameis, que eles amem. Imperativo negativo: (X), no ames tu, no ame voc, no amemos ns, no ameis vs, no amem vocs.

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Pretrito Perfeito Composto: Tenho estado. Pretrito Mais-que-Perfeito simples: eu estivera, tu estiveras, ele estivera, ns estivramos, vs estivreis, eles estiveram. Mais-que-perfeito composto: Tinha estado Futuro do Presente Simples: eu estarei, tu estars, ele estar, ns estaremos, vs estareis, eles estaro. Futuro do Presente Composto: Terei estado. Futuro do Pretrito Simples: eu estaria, tu estarias, ele estaria, ns estaramos, vs estareis, eles estariam. Futuro do Pretrito Composto: Teria estado. Subjuntivo: Presente: que eu esteja, que tu estejas, que ele esteja, que ns estejamos, que vs estejais, que eles estejam. Pretrito Imperfeito: se eu estivesse, se tu estivesses, se ele estivesse, se ns estivssemos, se vs estivsseis, se eles estivessem. Pretrito Mais-que-Perfeito-composto: Tivesse estado Futuro Simples: quando eu estiver, quando tu estiveres, quando ele estiver, quando ns estivermos, quando vs estiverdes, quando eles estiverem. Futuro Composto: Tiver estado. Imperativo: Imperativo Afirmativo: est tu, esteja ele, estejamos ns, estai vs, estejam eles. Imperativo Negativo: no estejas tu, no esteja ele, no estejamos ns, no estejais vs, no estejam eles. Infinitivo Pessoal: por estar eu, por estares tu, por estar ele, por estarmos ns, por estardes vs, por estarem eles. Formas Nominais: infinitivo: estar gerndio: estando particpio: estado TER Indicativo: Presente: eu tenho, tu tens, ele tem, ns temos, vs tendes, eles tm. Pretrito Imperfeito: eu tinha, tu tinhas, ele tinha, ns tnhamos, vs tnheis, eles tinham. Pretrito Perfeito simples: eu tive, tu tiveste, ele teve, ns tivemos, vs tivestes, eles tiveram. Pretrito Perfeito Composto: Tenho tido. Pretrito Mais-que-Perfeito simples: eu tivera, tu tiveras, ele tivera, ns tivramos, vs tivreis, eles tiveram. Pretrito Mais-que-Perfeito composto:Tinha tido. Futuro do Presente simples: eu terei, tu ters, ele ter, ns teremos, vs tereis, eles tero. Futuro do Presente: Terei tido. Futuro do Pretrito simples: eu teria, tu terias, ele teria, ns teramos, vs tereis, eles teriam. Futuro do Pretrito composto: Teria tido.
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Subjuntivo: Presente: que eu tenha, que tu tenhas, que ele tenha, que ns tenhamos, que vs tenhais, que eles tenham. Imperfeito: se eu tivesse, se tu tivesses, se ele tivesse, se ns tivssemos, se vs tivsseis, se eles tivessem. Pretrito Mais-que-Perfeito composto: Tivesse tido. Futuro: quando eu tiver, quando tu tiveres, quando ele tiver, quando ns tivermos, quando vs tiverdes, quando eles tiverem. Futuro Composto: Tiver tido. Imperativo: Imperativo Afirmativo: tem tu, tenha ele, tenhamos ns, tende vs, tenham eles. Imperativo Negativo: no tenhas tu, no tenha ele, no tenhamos ns, no tenhais vs, no tenham eles. Infinitivo Pessoal: por ter eu, por teres tu, por ter ele, por termos ns, por terdes vs, por terem eles. Formas Nominais: infinitivo: ter gerndio: tendo particpio: tido HAVER Indicativo: Presente: eu hei, tu hs, ele h, ns havemos, vs haveis, eles ho. Pretrito Imperfeito: eu havia, tu havias, ele havia, ns havamos, vs haveis, eles haviam. Pretrito Perfeito Simples: eu houve, tu houveste, ele houve, ns houvemos, vs houvestes, eles houveram. Pretrito Perfeito Composto: Tenho havido. Pretrito Mais-que-Perfeito simples: eu houvera, tu houveras, ele houvera, ns houvramos, vs houvreis, eles houveram. Pretrito Mais-que-Prefeito composto: Tinha havido. Futuro do Presente simples: eu haverei, tu havers, ele haver, ns haveremos, vs havereis, eles havero. Futuro do presente composto: Terei havido. Futuro do Pretrito do Indicativo: eu haveria, tu haverias, ele haveria, ns haveramos, vs havereis, eles haveriam. Futuro do pretrito composto: Teria havido. Subjuntivo: Presente: que eu haja, que tu hajas, que ele haja, que ns hajamos, que vs hajais, que eles hajam. Pretrito Imperfeito: se eu houvesse, se tu houvesses, se ele houvesse, se ns houvssemos, se vs houvsseis, se eles houvessem. Pretrito Mais-que-Perfeito composto: Tivesse havido.

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Futuro simples: quando eu houver, quando tu houveres, quando ele houver, quando ns houvermos, quando vs houverdes, quando eles houverem. Futuro composto: Tiver havido. Imperativo: Imperativo Afirmativo: haja ele, hajamos ns, havei vs, hajam eles. Imperativo Negativo: no hajas tu, no haja ele, no hajamos ns, no hajais vs, no hajam eles. Infinitivo Pessoal: por haver eu, por haveres tu, por haver ele, por havermos ns, por haverdes vs, por haverem eles. Formas Nominais: infinitivo: haver gerndio: havendo particpio: havido Verbos Regulares No sofrem modificao no radical durante toda conjugao (em todos os modos) e as desinncias seguem as do verbo paradigma (verbo modelo) Amar: (Eu amo) - Am-o, Am-ei, Am-ava, Am-ara, Amarei, Am-aria, Am-e, Am-asse, Am-ar. Comer: (radical: com) - Com-o, Com-i, Com-ia, Comera, Com-erei, Com-eria, Com-a, Com-esse, Com-er. Partir: (radical: part) - Part-o, Part-I, Part-ia, Part-ira, Part-irei, Part-iria, Part-a, Part-isse, Part-ir. Verbos Irregulares So os verbos que sofrem modificaes no radical ou em suas desinncias. 1 Conjugao: DAR Indicativo: Presente: eu dou, tu ds, ele d, ns damos, vs dais, eles do. Pretrito Imperfeito: eu dava, tu davas, ele dava, ns dvamos, vs dveis, eles davam. Pretrito Perfeito: eu dei, tu deste, ele deu, ns demos, vs destes, eles deram. Pretrito Mais-que-perfeito: eu dera, tu deras, ele dera, ns dramos, vs dreis, eles deram. Futuro do Presente: eu darei, tu dars, ele dar, ns daremos, vs dareis, eles daro. Futuro do Pretrito: eu daria, tu darias, ele daria, ns daramos, vs dareis, eles dariam.
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Subjuntivo: Presente: que eu d, que tu ds, que ele d, que ns demos, que vs deis, que eles dem. Pretrito Imperfeito: se eu desse, se tu desses, se ele desse, se ns dssemos, se vs dsseis, se eles dessem. Futuro: quando eu der, quando tu deres, quando ele der, quando ns dermos, quando vs derdes, quando eles derem. Imperativo Afirmativo: d tu, d ele, demos ns, dai vs, dem eles. Imperativo Negativo: no ds tu, no d ele, no demos ns, no deis vs, no dem eles. Infinitivo Pessoal: por dar eu, por dares tu, por dar ele, por darmos ns, por dardes vs, por darem eles. Formas Nominais: Infinitivo: dar. Gerndio: dando. Particpio: dado. AGUAR Indicativo: Presente: eu guo, tu guas, ele gua, ns aguamos, vs aguais, eles guam. Pretrito Perfeito: eu agei, tu aguaste, ele aguou, ns aguamos, vs aguastes, eles aguaram. Pretrito Perfeito: eu agei, tu aguaste, ele aguou, ns aguamo, vs aguastes, eles aguaram. Pretrito Perfeito: eu agei, tu aguaste, ele aguou, ns aguamos, vs aguastes, eles aguaram. Pretrito Mais-que-perfeito: eu aguara, tu aguaras, ele aguara, ns aguramos, vs agureis, eles aguaram. Futuro do Presente: eu aguarei, tu aguars, ele aguar, ns aguaremos, vs aguareis, eles aguaro. Futuro do Pretrito: eu aguaria, tu aguarias, ele aguaria, ns aguaramos, vs aguareis, eles aguariam. Subjuntivo Presente: que eu ge, que tu ges, que ele ge, que ns agemos, que vs ageis, que eles gem. Pretrito Imperfeito: se eu aguasse, se tu aguasses, se ele aguasse, se ns agussemos, se vs agusseis, se eles aguassem. Futuro: quando eu aguar, quando tu aguares, quando ele aguar, quando ns aguarmos, quando vs aguardes, quando eles aguarem. Imperativo Afirmativo: agua tu, ague ele, aguemos ns, aguai vs, aguem eles. Imperativo Negativo: no agues tu, no ague ele, no aguemos ns, no agueis vs, no aguem eles. Infinitivo Pessoal: por aguar eu, por aguares tu, por aguar ele, por aguarmos ns, por aguardes vs, por aguarem eles. Formas Nominais: Infinitivo: aguar. Gerndio: aguando. Particpio: aguado.

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ABENOAR Os verbos magoar, voar e perdoar seguem a conjugao de abenoar. Indicativo: Presente: eu abeno, tu abenoas, ele abenoa, ns abenoamos, vs abenoais, eles abenoam. Pretrito Imperfeito: eu abenoava, tu abenoavas, ele abenoava, ns abenovamos, vs abenoveis, eles abenoavam. Pretrito Perfeito: eu abenoei, tu abenoaste, ele abenoou, ns abenoamos, vs abenoastes, eles abenoaram. Pretrito Mais-que-perfeito: eu abenoara, tu abenoaras, ele abenoara, ns abenoramos, vs abenoreis, eles abenoaram. Futuro do Presente: eu abenoarei, tu abenoars, ele abenoar, ns abenoaremos, vs abenoareis, eles abenoaro. Futuro do Pretrito: eu abenoaria, tu abenoarias, ele abenoaria, ns abenoaramos, vs abenoareis, eles abenoariam. Subjuntivo: Presente: que eu abenoe, que tu abenoes, que ele abenoe, que ns abenoemos, que vs abenoeis, que eles abenoem. Pretrito Imperfeito: se eu abenoasse, se tu abenoasses, se ele abenoasse, se ns abenossemos, se vs abenosseis, se eles abenoassem. Futuro: quando eu abenoar, quando tu abenoares, quando ele abenoar, quando ns abenoarmos, quando vs abenoardes, quando eles abenoarem. Imperativo Afirmativo: abenoa tu, abenoe ele, abenoemos ns, abenoai vs, abenoem eles. Imperativo Negativo: no abenoes tu, no abenoe ele, no abenoemos ns, no abenoeis vs, no abenoem eles. Infinitivo Pessoal: por abenoar eu, por abenoares tu, por abenoar ele, por abenoarmos ns, por abenoardes vs, por abenoarem eles. Formas Nominais: Infinitivo: abenoar Gerndio: abenoando Particpio: abenoado PASSEAR Todos os verbos terminados em ear seguem o paradigma do verbo passear. E os verbos em Mario (mediar, ansiar, remediar, incendiar e odiar). Indicativo: Presente: eu passeio, tu passeias, ele passeia, ns passeamos, vs passeais, eles passeiam. Pretrito Imperfeito: eu passeava, tu passeavas, ele passeava, ns passevamos, vs passeveis, eles passeavam. Pretrito Perfeito: eu passeei, tu passeaste, ele passeou, ns passeamos, vs passeastes, eles passearam.
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Pretrito Mais-que-perfeito: eu passeara, tu passearas, ele passeara, ns passeramos, vs passereis, eles passearam. Futuro do Pretrito: eu passearia, tu passearias, ele passearia, ns passearamos, vs passeareis, eles passeariam. Futuro do Presente: eu passearei, tu passears, ele passear, ns passearemos, vs passeareis, eles passearo. Subjuntivo: Presente: que eu passeie, que tu passeies, que ele passeie, que ns passeemos, que vs passeeis, que eles passeiem. Pretrito Imperfeito: se eu passeasse, se tu passeasses, se ele passeasse, se ns passessemos, se vs passesseis, se eles passeassem. Futuro: quando eu passear, quando tu passeares, quando ele passear, quando ns passearmos, quando vs passeardes, quando eles passearem. Imperativo Afirmativo: passeia tu, passeie ele, passeemos ns, passeai vs, passeiem eles. Imperativo Negativo: no passeies tu, no passeie ele, no passeemos ns, no passeeis vs, no passeiem eles. Infinitivo Pessoal: por passear eu, por passeares tu, por passear ele, por passearmos ns, por passeardes vs, por passearem eles. Formas Nominais: Infinitivo: passear. Gerndio: passeando. Particpio: passeado. NEGOCIAR Indicativo: Presente: eu negocio, tu negocias, ele negocia, ns negociamos, vs negociais, eles negociam. Pretrito Imperfeito: eu negociava, tu negociavas, ele negociava, ns negocivamos, vs negociveis, eles negociavam. Pretrito Perfeito: eu negociei, tu negociaste, ele negociou, ns negociamos, vs negociastes, eles negociaram. Pretrito Mais-que-perfeito: eu negociara, tu negociaras, ele negociara, ns negociramos, vs negocireis, eles negociaram. Futuro do Presente: eu negociarei, tu negociars, ele negociar, ns negociaremos, vs negociareis, eles negociaro. Futuro do Pretrito: eu negociaria, tu negociarias, ele negociaria, ns negociaramos, vs negociareis, eles negociariam. Subjuntivo: Presente: que eu negocie, que tu negocies, que ele negocie, que ns negociemos, que vs negocieis, que eles negociem. Pretrito Imperfeito: se eu negociasse, se tu negociasses, se ele negociasse, se ns negocissemos, se vs negocisseis, se eles negociassem. Futuro: quando eu negociar, quando tu negociares, quando ele negociar, quando ns negociarmos, quando vs negociardes, quando eles negociarem. Imperativo Afirmativo: negocia tu, negocie ele, negociemos ns, negociai vs, negociem eles. Imperativo Negativo: no negocies tu, no negocie ele, no negociemos ns, no negocieis vs, no negociem eles. Infinitivo Pessoal: por negociar eu, por negociares tu, por negociar ele, por negociarmos ns, por negociardes vs, por negociarem eles.

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Formas Nominais: Infinitivo: negociar. Gerndio: negociando. Particpio: negociado. AGUAR Indicativo: Presente: eu guo, tu guas, ele gua, ns aguamos, vs aguais, eles guam. Pretrito Imperfeito: eu aguava, tu aguavas, ele aguava, ns aguvamos, vs aguveis, eles aguavam. Pretrito Perfeito: eu agei, tu aguaste, ele aguou, ns aguamos, vs aguastes, eles aguaram. Pretrito Mais-que-perfeito: eu aguara, tu aguaras, ele aguara, ns aguramos, vs agureis, eles aguaram. Futuro do Presente: eu aguarei, tu aguars, ele aguar, ns aguaremos, vs aguareis, eles aguaro. Futuro do Pretrito: eu aguaria, tu aguarias, ele aguaria, ns aguaramos, vs aguareis, eles aguariam. Subjuntivo: Presente: que eu ge, que tu ges, que ele ge, que ns agemos, que vs ageis, que eles gem. Pretrito Imperfeito: se eu aguasse, se tu aguasses, se ele aguasse, se ns agussemos, se vs agusseis, se eles aguassem. Futuro: quando eu aguar, quando tu aguares, quando ele aguar, quando ns aguarmos, quando vs aguardes, quando eles aguarem. Imperativo Afirmativo: agua tu, ague ele, aguemos ns, aguai vs, aguem eles. Imperativo Negativo: no agues tu, no ague ele, no aguemos ns, no agueis vs, no aguem eles. Infinitivo Pessoal: por aguar eu, por aguares tu, por aguar ele, por aguarmos ns, por aguardes vs, por aguarem eles. Formas Nominais: Infinitivo: aguar. Gerndio: aguando. Particpio: aguado. ABENOAR Os verbos magoar, voar e perdoar, seguem a conjugao de abenoar. Indicativo: Presente: eu abeno, tu abenoas, ele abenoa, ns abenoamos, vs abenoais, eles abenoam. Pretrito Imperfeito: eu abenoava, tu abenoavas, ele abenoava, ns abenovamos, vs abenoveis, eles abenoavam. Pretrito Perfeito: eu abenoei, tu abenoaste, ele abenoou, ns abenoamos, vs abenoastes, eles abenoaram. Pretrito Mais-que-perfeito: eu abenoara, tu abenoaras, ele abenoara, ns abenoramos vs abenoreis, eles abenoaram. Futuro do Presente: eu abenoarei, tu abenoars, ele abenoar, ns abenoaremos, vs abenoareis, eles abenoaro.
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Futuro do Pretrito: eu abenoaria, tu abenoarias, ele abenoaria, ns abenoaramos, vs abenoareis, eles abenoariam. Subjuntivo: Presente: que eu abenoe, que tu abenoes, que ele abenoe, que ns abenoemos, que vs abenoeis, que eles abenoem. Pretrito Imperfeito: se eu abenoasse, se tu abenoasses, se ele abenoasse, se ns abenossemos, se vs abenosseis, se eles abenoassem. Futuro: quando eu abenoar , quando tu abenoares, quando ele abenoar , quando ns abenoarmos, quando vs abenoardes, quando eles abenoarem. Imperativo Afirmativo: abenoa tu, abenoe ele, abenoemos ns, abenoai vs, abenoem eles. Imperativo Negativo: no abenoes tu, no abenoe ele, no abenoemos ns, no abenoeis vs, no abenoem eles. Infinitivo Pessoal: por abenoar eu, por abenoares tu, por abenoar ele, por abenoarmos ns , por abenoardes vs, por abenoarem eles. Formas Nominais: Infinitivo: abenoar Gerndio: abenoando Particpio: abenoado 2 Conjugao CABER Indicativo: Presente: eu caibo, tu cabes, ele cabe, ns cabemos, vs cabeis, eles cabem. Pretrito Imperfeito: eu cabia, tu cabias, ele cabia, ns cabamos, vs cabeis, eles cabiam. Pretrito Perfeito: eu coube, tu coubeste, ele coube, ns coubemos, vs coubestes, eles couberam. Pretrito Mais-que-perfeito: eu coubera, tu couberas, ele coubera, ns coubramos, vs coubreis, eles couberam. Futuro do Presente: eu caberei, tu cabers, ele caber, ns caberemos, vs cabereis, eles cabero. Futuro do Pretrito: eu caberia, tu caberias, ele caberia, ns caberamos, vs cabereis, eles caberiam. Subjuntivo: Presente: que eu caiba, que tu caibas, que ele caiba, que ns caibamos, que vs caibais, que eles caibam. Pretrito Imperfeito: se eu coubesse, se tu coubesses, se ele coubesse, se ns coubssemos, se vs coubsseis, se eles coubessem. Futuro: quando eu couber , quando tu couberes, quando ele couber , quando ns coubermos, quando vs couberdes, quando eles couberem. Imperativo Afirmativo: cabe tu, caiba ele, caibamos ns, cabei vs, caibam eles. Imperativo Negativo: no caibas tu, no caiba ele, no caibamos ns, no caibais vs, no caibam eles. Infinitivo Pessoal: por caber eu, por caberes tu, por caber ele, por cabermos ns, por caberdes vs, por caberem eles.

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Formas Nominais: Infinitivo: caber. Gerndio: cabendo. Particpio: cabido. Futuro: quando eu disser , quando tu disseres, quando ele disser, quando ns dissermos, quando vs disserdes, quando eles disserem. Imperativo Afirmativo: diz tu, diga ele, digamos ns, dizei vs, digam eles. Imperativo Negativo: no digas tu, no diga ele, no digamos ns, no digais vs, no digam eles. Infinitivo Pessoal: por dizer eu, por dizeres tu, por dizer ele, por dizermos ns, por dizerdes vs, por dizerem eles. Formas Nominais: Infinitivo: dizer. Gerndio: dizendo. Particpio: dito. FAZER Seguem o mesmo paradigma: desfazer, satisfazer, refazer Indicativo: Presente: eu fao, tu fazes, ele faz, ns fazemos, vs fazeis, eles fazem. Pretrito Imperfeito: eu fazia, tu fazias, ele fazia, ns fazamos, vs fazeis, eles faziam. Pretrito Perfeito: eu fiz, tu fizeste, ele fez, ns fizemos, vs fizestes, eles fizeram. Pretrito Mais-que-perfeito: eu fizera, tu fizeras, ele fizera, ns fizramos, vs fizreis, eles fizeram. Futuro do Presente: eu farei, tu fars, ele far, ns faremos, vs fareis, eles faro. Futuro do Pretrito: eu faria, tu farias, ele faria, ns faramos, vs fareis, eles fariam. Subjuntivo: Presente: que eu faa, que tu faas, que ele faa, que ns faamos, que vs faais, que eles faam. Pretrito Imperfeito: se eu fizesse, se tu fizesses, se ele fizesse, se ns fizssemos, se vs fizsseis, se eles fizessem. Futuro: quando eu fizer, quando tu fizeres, quando ele fizer, quando ns fizermos, quando vs fizerdes, quando eles fizerem. Imperativo Afirmativo: faze tu, faa ele, faamos ns, azei vs, faam eles. Imperativo Negativo: no faas tu, no faa ele, no faamos ns, no faais vs, no faam eles. Infinitivo Pessoal: por fazer eu, por fazeres tu, por fazer ele, por fazermos ns, por fazerdes vs, por fazerem eles. Formas Nominais: Infinitivo: fazer. Gerndio: fazendo. Particpio: feito.
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CRER

Indicativo: Presente: eu creio, tu crs, ele cr, ns cremos, vs credes, eles crem. Pretrito Imperfeito: eu cria, tu crias, ele cria, ns cramos, vs creis, eles criam. Pretrito Perfeito: eu cri, tu creste, ele creu, ns cremos, vs crestes, eles creram. Pretrito Mais-que-perfeito: eu crera, tu creras, ele crera, ns crramos, vs crreis, eles creram. Futuro do Presente: eu crerei, tu crers, ele crer,ns creremos, vs crereis, eles crero. Futuro do Pretrito: eu creria, tu crerias, ele creria, ns creramos, vs crereis, eles creriam. Subjuntivo: Presente: que eu creia, que tu creias, que ele creia, que ns creiamos, que vs creiais, que eles creiam. Pretrito Imperfeito: se eu cresse, se tu cresses, se ele cresse, se ns crssemos, se vs crsseis, se eles cressem. Futuro: quando eu crer, quando tu creres, quando ele crer, quando ns crermos, quando vs crerdes, quando eles crerem. Imperativo Afirmativo: cr tu, creia ele, creiamos ns, crede vs, creiam eles. Imperativo Negativo: no creias tu, no creia ele, no creiamos ns, no creiais vs, no creiam eles. Infinitivo Pessoal: por crer eu, por creres tu, por crer ele, por crermos ns, por crerdes vs, por crerem eles. Formas Nominais: Infinitivo: crer Gerndio: crendo Particpio: crido

DIZER

Indicativo: Presente: eu digo, tu dizes, ele diz, ns dizemos, vs dizeis, eles dizem. Pretrito Imperfeito: eu dizia, tu dizias, ele dizia, ns dizamos, vs dizeis, eles diziam. Pretrito Perfeito: eu disse, tu disseste, ele disse, ns dissemos, vs dissestes, eles disseram. Pretrito Mais-que-perfeito: eu dissera, tu disseras, ele dissera, ns dissramos, vs dissreis, eles disseram. Futuro do Presente: eu direi, tu dirs, ele dir, ns diremos, vs direis, eles diro. Futuro do Pretrito: eu diria, tu dirias, ele diria, ns diramos, vs direis, eles diriam. Subjuntivo: Presente: que eu diga, que tu digas, que ele diga, que ns digamos, que vs digais, que eles digam. Pretrito Imperfeito: se eu dissesse, se tu dissesses, se ele dissesse, se ns dissssemos, se vs disssseis, se eles dissessem.

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JAZER Indicativo: Presente: eu jazo, tu jazes, ele jaz, ns jazemos, vs jazeis, eles jazem. Pretrito Imperfeito: eu jazia, tu jazias, ele jazia, ns jazamos, vs jazeis, eles jaziam. Pretrito Perfeito: eu jazi, tu jazeste, ele jazeu, ns jazemos, vs jazestes, eles jazeram. Pretrito Mais-que-perfeito: eu jazera, tu jazeras, ele jazera, ns jazramos, vs jazreis, eles jazeram. Futuro do Presente: eu jazerei, tu jazers, ele jazer, ns jazeremos, vs jazereis, eles jazero. Futuro do Pretrito: eu jazeria, tu jazerias, ele jazeria, ns jazeramos, vs jazereis, eles jazeriam. Subjuntivo: Presente: que eu jaza, que tu jazas, que ele jaza, que ns jazamos, que vs jazais, que eles jazam. Pretrito Imperfeito: se eu jazesse, se tu jazesses, se ele jazesse, se ns jazssemos, se vs jazsseis, se eles jazessem. Futuro: quando eu jazer, quando tu jazeres, quando ele jazer, quando ns jazermos, quando vs jazerdes, quando eles jazerem. Imperativo Afirmativo: jaze tu, jaza ele, jazamos ns, jazei vs, jazam eles. Imperativo Negativo: no jazas tu, no jaza ele, no jazamos ns, no jazais vs, no jazam eles. Infinitivo Pessoal: por jazer eu, por jazeres tu, por jazer ele, por jazermos ns, por jazerdes vs, por jazerem eles. Formas Nominais: Infinitivo: jazer Gerndio: jazendo Particpio: jazido Pretrito Imperfeito: se eu pudesse, se tu pudesses, se ele pudesse, se ns pudssemos, se vs pudsseis, se eles pudessem. Futuro: quando eu puder, quando tu puderes, quando ele puder, quando ns pudermos, quando vs puderdes, quando eles puderem. Imperativo Afirmativo: (X). Imperativo Negativo: (X). Infinitivo Pessoal: poder eu, poderes tu, poder ele, podermos ns, poderdes vs, poderem eles. Formas Nominais: Infinitivo: poder. Gerndio: podendo. Particpio: podido. QUERER Indicativo: Presente: eu quero, tu queres, ele quer, ns queremos, vs quereis, eles querem. Pretrito Imperfeito: eu queria, tu querias, ele queria, ns queramos, vs quereis, eles queriam. Pretrito Perfeito: eu quis, tu quiseste, ele quis, ns quisemos, vs quisestes, eles quiseram. Pretrito Mais-que-perfeito: eu quisera, tu quiseras, ele quisera, ns quisramos, vs quisreis, eles quiseram. Futuro do Presente: eu quererei, tu querers, ele querer, ns quereremos, vs querereis, eles querero. Futuro do Pretrito: eu quereria, tu quererias, ele quereria, ns quereramos, vs querereis, eles quereriam. Subjuntivo: Presente: que eu queira, que tu queiras, que ele queira, que ns queiramos, que vs queirais, que eles queiram. Pretrito Imperfeito: se eu quisesse, se tu quisesses, se ele quisesse, se ns quisssemos, se vs quissseis, se eles quisessem. Futuro: quando eu quiser, quando tu quiseres, quando ele quiser, quando ns quisermos, quando vs quiserdes, quando eles quiserem. Imperativo Afirmativo: quere/quer tu, queira voc, queiramos ns, querei vs, queiram vocs. Imperativo Negativo: no queiras tu, no queira voc, no queiramos ns, no queirais vs, no queiram vocs. Infinitivo Pessoal: querer eu, quereres tu, querer ele, querermos ns, quererdes vs, quererem eles. Formas Nominais: Infinitivo: querer. Gerndio: querendo. Particpio: querido. REQUERER Indicativo: Presente: eu requeiro, tu requeres, ele requer, ns requeremos, vs requereis, eles requerem. Pretrito Imperfeito: eu requeria, tu requerias, ele requeria, ns requeramos, vs requereis, eles requeriam. Pretrito Perfeito: eu requeri, tu requereste, ele requereu, ns requeremos, vs requereis, eles requereram. Pretrito Mais-que-perfeito: eu requerera, tu requereras, ele requerera, ns requerramos, vs requerreis, eles requereram.
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PR

Indicativo: Presente: eu posso, tu podes, ele pode, ns podemos, vs podeis, eles podem. Pretrito Imperfeito: eu podia, tu podias, ele podia, ns podamos, vs podeis, eles podiam. Pretrito Perfeito: eu pude, tu pudeste, ele pde, ns pudemos, vs pudestes,eles puderam. Pretrito Mais-que-perfeito: eu pudera, tu puderas, ele pudera, ns pudramos, vs pudreis, eles puderam. Futuro do Presente: eu poderei, tu poders, ele poder, ns poderemos, vs podereis, eles podero. Futuro do Pretrito: eu poderia, tu poderias, ele poderia, ns poderamos, vs podereis, eles poderiam. Subjuntivo Presente: que eu possa, que tu possas, que ele possa, que ns possamos, que vs possais, que eles possam.

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Futuro do Presente: eu requererei, tu requerers, ele requerer, ns requereremos, vs requerereis, eles requerero. Futuro do Pretrito: eu requereria, tu requererias, ele requereria, ns requereramos, vs requerereis, eles requereriam. Subjuntivo: Presente: que eu requeira, que tu requeiras, que ele requeira, que ns requeiramos, que vs requeirais, que eles requeiram. Pretrito Imperfeito: se eu requeresse, se tu requeresses, se ele requeresse, se ns requerssemos, se vs requersseis, se eles requeressem. Futuro: quando eu requerer, quando tu requereres, quando ele requerer, quando ns requerermos, quando vs requererdes, quando eles requererem. Imperativo Afirmativo: requere tu, requeira voc, requeiramos ns, requerei vs, requeiram vocs. Imperativo Negativo: no requeiras tu, no requeira voc, no requeiramos ns, no requeirais vs, no requeiram vocs. Infinitivo Pessoal: requerer eu, requereres tu, requerer ele, requerermos ns, requererdes vs, requererem eles. Formas Nominais: Infinitivo: requerer. Gerndio: requerendo. Particpio: requerido. VALER Indicativo: Presente: eu valho, tu vales, ele vale, ns valemos, vs valeis, eles valem. Pretrito Imperfeito: eu valia, tu valias, ele valia, ns valamos, vs valeis, eles valiam. Pretrito Imperfeito: eu valia, tu valias, ele valia, ns valamos, vs valeis, eles valiam. Pretrito Mais-que-perfeito: eu valera, tu valeras, ele valera, ns valramos, vs valreis, eles valeram. Futuro do Pretrito: eu valeria, tu valerias, ele valeria, ns valeramos, vs valereis, eles valeriam. Futuro do Pretrito: eu valeria, tu valerias, ele valeria, ns valeramos, vs valereis, eles valeriam. Subjuntivo: Presente: que eu valha, que tu valhas, que ele valha, que ns valhamos, que vs valhais, que eles valham. Pretrito Imperfeito: se eu valesse, se tu valesses, se ele valesse, se ns valssemos, se vs valsseis, se eles valessem. Futuro: quando eu valer, quando tu valeres, quando ele valer, quando ns valermos, quando vs valerdes, quando eles valerem. Imperativo Afirmativo: vale tu, valha ele, valhamos ns, valei vs, valham eles. Imperativo Negativo: no valhas tu, no valha ele, no valhamos ns, no valhais vs, no valham eles. Infinitivo Pessoal: por valer eu, por valeres tu, por valer ele, por valermos ns, por valerdes vs, por valerem eles. Formas Nominais: Infinitivo: valer. Gerndio: valendo. Particpio: valido.
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VER Indicativo: Presente: eu vejo, tu vs, ele v, ns vemos, vs vedes, eles vem. Pretrito Imperfeito: eu via, tu vias, ele via, ns vamos, vs veis, eles viam. Pretrito Perfeito: eu vi, tu viste, ele viu, ns vimos, vs vistes, eles viram. Pretrito Mais-que-perfeito: eu vira, tu viras, ele vira, ns vramos, vs vreis, eles viram. Futuro do Presente: eu verei, tu vers, ele ver, ns veremos, vs vereis, eles vero. Futuro do Pretrito: eu veria, tu verias, ele veria, ns veramos, vs vereis, eles veriam. Subjuntivo: Presente: que eu veja, que tu vejas, que ele vejamos, que ns vejais, que vs vejam. Pretrito Imperfeito: se eu visse, se tu visses, se ele visse, se ns vssemos, se vs vsseis, se eles vissem. Futuro: quando eu vir, quando tu vires, quando ele vir, quando ns virmos, quando vs virdes, quando eles virem. Imperativo Afirmativo: v tu, veja ele, vejamos ns, vede vs, vejam eles. Imperativo Negativo: no vejas tu, no veja ele, no vejamos ns, no vejais vs, no vejam eles. Infinitivo Pessoal: por ver eu, por veres tu, por ver ele, por vermos ns, por verdes vs, por verem eles. Formas Nominais: Infinitivo: ver. Gerndio: vendo. Particpio: visto.

REAVER

Indicativo: Presente: ns reavemos, vs reaveis. Pretrito Imperfeito: eu reavia, tu reavias, ele reavia, ns reavamos, vs reaveis, eles reaviam. Pretrito Perfeito: eu reouve, tu reouveste, ele reouve, ns reouvemos, vs reouvestes, eles reouveram. Pretrito Mais-que-perfeito: eu reouvera, tu reouveras, ele reouvera, ns reouvramos, vs reouvreis, eles reouveram. Futuro do Presente: eu reaverei, tu reavers, ele reaver, ns reaveremos, vs reavereis, eles reavero. Futuro do Pretrito: eu reaveria, tu reaverias, ele reaveria, ns reaveramos, vs reavereis, eles reaveriam. Subjuntivo: Presente: (X). Pretrito Imperfeito: se eu reouvesse, se tu reouvesses, se ele reouvesse, se ns reouvssemos, se vs reouvsseis, se eles reouvessem. Futuro: quando eu reouver, quando tu reouveres, quando ele reouver, quando ns reouvermos, quando vs reouverdes, quando eles reouverem. Imperativo Afirmativo: reavei vs. Imperativo Negativo: (X). Infinitivo Pessoal: reaver eu, reaveres tu, reaver ele, reavermos ns, reaverdes vs, reaverem eles. Formas Nominais: Infinitivo: reaver. Gerndio: reavendo. Particpio: reavido.

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3 CONJUGAO AGREDIR Indicativo: Presente: eu agrido, tu agrides, ele agride, ns agredimos, vs agredis, eles agridem. Pretrito Imperfeito: eu agredia, tu agredias, ele agredia, ns agredamos, vs agredeis, eles agrediam. Pretrito Perfeito: eu agredi, tu agrediste, ele agrediu, ns agredimos, vs agredistes, eles agrediram. Pretrito Mais-que-perfeito: eu agredira, tu agrediras, ele agredira, ns agredramos, vs agredreis, eles agrediram. Futuro do Presente: eu agredirei, tu agredirs, ele agredir, ns agrediremos, vs agredireis, eles agrediro. Futuro do Pretrito: eu agrediria, tu agredirias, ele agrediria, ns agrediramos, vs agredireis, eles agrediriam. Subjuntivo: Presente: que eu agrida, que tu agridas, que ele agrida, que ns agridamos, que vs agridais, que eles agridam. Pretrito Imperfeito: se eu agredisse, se tu agredisses, se ele agredisse, se ns agredssemos, se vs agredsseis, se eles agredissem. Futuro: quando eu agredir, quando tu agredires, quando ele agredir, quando ns agredirmos, quando vs agredirdes, quando eles agredirem. Imperativo Afirmativo: agride tu, agrida ele, agridamos ns, agredi vs, agridam eles. Imperativo Negativo: no agridas tu, no agrida ele, no agridamos ns, no agridais vs, no agridam eles. Infinitivo Pessoal: agredir eu, agredires tu, agredir ele, agredirmos ns, agredirdes vs, agredirem eles. Formas Nominais: Infinitivo: agredir. Gerndio: agredindo. Particpio: agredido. ABOLIR Indicativo: Presente: tu aboles, ele abole, ns abolimos, vs abolis, eles abolem. Pretrito Imperfeito: eu abolia, tu abolias, ele abolia, ns abolamos, vs aboleis eles aboliam. Pretrito Perfeito: eu aboli, tu aboliste, ele aboliu, ns abolimos, vs abolistes, eles aboliram. Pretrito Mais-que-perfeito: eu abolira, tu aboliras, ele abolira, ns abolramos, vs abolreis, eles aboliram. Futuro do Presente: eu abolirei, tu abolirs, ele abolir, ns aboliremos, vs abolireis, eles aboliro. Futuro do Pretrito: eu aboliria, tu abolirias, ele aboliria, ns aboliramos, vs abolireis, eles aboliriam. Subjuntivo: Presente: (X). Pretrito Imperfeito: se eu abolisse, se tu abolisses, se ele abolisse, se ns abolssemos, se vs abolsseis, se eles abolissem. Futuro: quando eu abolir, quando tu abolires, quando ele abolir, quando ns abolirmos, quando vs abolirdes, quando eles abolirem. Imperativo Afirmativo: abole tu, aboli vs. Imperativo Negativo: (X). Infinitivo Pessoal: abolir eu, abolires tu, abolir ele, abolirmos ns, abolirdes vs, abolirem eles.
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Formas Nominais: Infinitivo: abolir Gerndio: abolindo Particpio: abolido CAIR Indicativo: Presente: eu caio, tu cais, ele cai, ns camos, vs cas, eles caem. Pretrito Imperfeito: eu caa, tu caas, ele caa, ns caamos, vs caeis, eles caam. Pretrito Perfeito: eu ca, tu caste, ele caiu, ns camos, vs castes, eles caram. Pretrito Mais-que-perfeito: eu cara, tu caras, ele cara, ns caramos, vs careis, eles caram. Futuro do Presente: eu cairei, tu cairs, ele cair, ns cairemos, vs caireis, eles cairo. Futuro do Pretrito: eu cairia, tu cairias, ele cairia, ns cairamos, vs caireis, eles cairiam. Subjuntivo: Presente: que eu caia, que tu caias, que ele caia, que ns caiamos, que vs caiais, que eles caiam. Pretrito Imperfeito: se eu casse, se tu casses, se ele casse, se ns cassemos, se vs casseis, se eles cassem. Futuro: quando eu cair, quando tu cares, quando ele cair, quando ns cairmos, quando vs cairdes, quando eles carem. Imperativo Afirmativo: cai tu, caia ele, caiamos ns, ca vs, caiam eles. Imperativo Negativo: no caias tu, no caia ele, no caiamos ns, no caiais vs, no caiam eles. Infinitivo Pessoal: cair eu, cares tu, cair ele, cairmos ns, cairdes vs, carem eles. Formas Nominais: Infinitivo: cair Gerndio: caindo Particpio: cado COBRIR Indicativo: Presente: eu cubro, tu cobres, ele cobre, ns cobrimos, vs cobris, eles cobrem. Pretrito Imperfeito: eu cobria, tu cobrias, ele cobria, ns cobramos, vs cobreis, eles cobriam. Pretrito Perfeito: eu cobri, tu cobriste, ele cobriu, ns cobrimos, vs cobristes, eles cobriram. Pretrito Mais-que-perfeito: eu cobrira, tu cobriras, ele cobrira, ns cobrramos, vs cobrreis, eles cobriram. Futuro do Presente: eu cobrirei, tu cobrirs, ele cobrir, ns cobriremos, vs cobrireis, eles cobriro. Futuro do Pretrito: eu cobriria, tu cobririas, ele cobriria, ns cobriramos, vs cobrireis, eles cobririam. Subjuntivo: Presente: que eu cubra, que tu cubras, que ele cubra, que ns cubramos, que vs cubrais, que eles cubram. Pretrito Imperfeito: se eu cobrisse, se tu cobrisses, se ele cobrisse, se ns cobrssemos, se vs cobrsseis, se eles cobrissem.

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Futuro: quando eu cobrir, quando tu cobrires, quando ele cobrir, quando ns cobrirmos, quando vs cobrirdes, quando eles cobrirem. Imperativo Afirmativo: cobre tu, cubra ele, cubramos ns, cobri vs, cubram eles. Imperativo Negativo: no cubras tu, no cubra ele, no cubramos ns, no cubrais vs, no cubram eles. Infinitivo Pessoal: cobrir eu, cobrires tu, cobrir ele, cobrirmos ns, cobrirdes vs, cobrirem eles. Formas Nominais: infinitivo: cobrir gerndio: cobrindo particpio: cobrido FERIR Indicativo: Presente: eu firo, tu feres, ele fere, ns ferimos, vs feris, eles ferem. Pretrito Imperfeito: eu feria, tu frias, ele feria, ns feramos, vs fereis, eles feriam. Pretrito Perfeito: eu feri, tu feriste, ele feriu, ns ferimos, vs feristes, eles feriram. Pretrito Mais-que-perfeito: eu ferira, tu feriras, ele ferira, ns ferramos, vs ferreis, eles feriram. Futuro do Pretrito: eu feriria, tu feririas, ele feriria, ns feriramos, vs ferireis, eles feririam. Futuro do Presente: eu ferirei, tu ferirs, ele ferir, ns feriremos, vs ferireis, eles feriro. Subjuntivo: Presente: que eu fira, que tu firas, que ele fira, que ns firamos, que vs firais, que eles firam. Pretrito Imperfeito: se eu ferisse, se tu ferisses, se ele ferisse, se ns ferssemos, se vs fersseis, se eles ferissem. Futuro: quando eu ferir, quando tu ferires, quando ele ferir, quando ns ferirmos, quando vs ferirdes, quando eles ferirem. Imperativo Afirmativo: fere tu, fira ele, firamos ns, feri vs, firam eles. Imperativo Negativo: no firas tu, no fira ele, no firamos ns, no firais vs, no firam eles. Infinitivo Pessoal: ferir eu, ferires tu, ferir ele, ferirmos ns, ferirdes vs, ferirem eles. Formas Nominais: Infinitivo: ferir. Gerndio: ferindo. Particpio: ferido. FUGIR Indicativo: Presente: eu fujo, tu foges, ele foge, ns fugimos, vs fugis, eles fogem. Pretrito Imperfeito: eu fugia, tu fugias, ele fugia, ns fugamos, vs fugeis, eles fugiam. Pretrito Perfeito: eu fugi, tu fugiste, ele fugiu, ns fugimos, vs fugistes, eles fugiram.
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Pretrito Mais-que-perfeito: eu fugira, tu fugiras, ele fugira, ns fugramos, vs fugreis, eles fugiram. Futuro do Pretrito: eu fugiria, tu fugirias, ele fugiria, ns fugiramos, vs fugireis, eles fugiriam. Futuro do Presente: eu fugirei, tu fugirs, ele fugir, ns fugiremos, vs fugireis, eles fugiro. Subjuntivo: Presente: que eu fuja, que tu fujas, que ele fuja, que ns fujamos, que vs fujais, que eles fujam. Pretrito Imperfeito: se eu fugisse, se tu fugisses, se ele fugisse, se ns fugssemos, se vs fugsseis, se eles fugissem. Futuro: quando eu fugir, quando tu fugires, quando ele fugir, quando ns fugirmos, quando vs fugirdes, quando eles fugirem. Imperativo Afirmativo: foge tu, fuja ele, fujamos ns, fugi vs, fujam eles. Imperativo Negativo: no fujas tu, no fuja ele, no fujamos ns, no fujais vs, no fujam eles. Infinitivo Pessoal: fugir eu, fugires tu, fugir ele, fugirmos ns, fugirdes vs, fugirem eles. Formas Nominais Infinitivo: fugir. Gerndio: fugindo. Particpio: fugido.

VIR

Indicativo: Presente: eu venho, tu vens, ele vem, ns vimos, vs vindes, eles vm. Pretrito Imperfeito: eu vinha, tu vinhas, ele vinha, ns vnhamos, vs vnheis, eles vinham. Pretrito Perfeito: eu vim, tu vieste, ele veio, ns viemos, vs viestes, eles vieram. Pretrito Mais-que-perfeito: eu viera, tu vieras, ele viera, ns viramos, vs vireis, eles vieram. Futuro do Presente: eu virei, tu virs, ele vir, ns viremos, vs vireis, eles viro. Futuro do Pretrito: eu viria, tu virias, ele viria, ns viramos, vs vireis, eles viriam. Subjuntivo: Presente: que eu venha, que tu venham, que ele venha, que ns venhamos, que vs venhais, que eles venham. Pretrito Imperfeito: se eu viesse, se tu viesses, se ele viesse, se ns vissemos, se vs visseis, se eles viessem. Futuro: quando eu vier, quando tu vieres, quando ele vier, quando ns viermos, quando vs vierdes, quando eles vierem. Imperativo Afirmativo: vem tu, venha ele, venhamos ns, vinde vs, venham eles. Imperativo Negativo: no venhas tu, no venha ele, no venhamos ns, no venhais vs, no venham eles. Infinitivo Pessoal: vir eu, vires tu, vir ele, virmos ns, virdes vs, virem eles. Formas Nominais: Infinitivo: vir. Gerndio: vindo. Particpio: vindo.

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ATRIBUIR Conjugam-se pelo paradigma de atribuir: fruir, usufruir, anuir, argir, concluir, contribuir, constituir, destituir, diluir, distribuir, diminuir, evoluir, excluir, imbuir, instituir, instruir, obstruir, poluir, possuir, restituir, substituir, possuir. Indicativo: Presente: eu atribuo, tu atribuis, ele atribui, ns atribumos, vs atribus, eles atribuem. Pretrito Imperfeito: eu atribua tu atribuas, ele atribua, ns atribuamos, vs atribueis, eles atribuam. Pretrito Perfeito: eu atribu, tu atribuste, ele atribuiu, ns atribumos, vs atribustes, eles atriburam. Pretrito Mais-que-perfeito: eu atribura , tu atriburas, ele atribura, ns atriburamos, vs atribureis , eles atriburam. Futuro do Presente: eu atribuirei, tu atribuirs, ele atribuir, ns atribuiremos, vs atribuireis eles atribuiro. Futuro do Pretrito: eu atribuiria, tu atribuirias, ele atribuiria, ns atribuiramos, vs atribuireis, eles atribuiriam. Subjuntivo: Presente: que eu atribua, que tu atribuas, que ele atribua, que ns atribuamos, que vs atribuais, que eles atribuam. Pretrito Imperfeito: se eu atribusse, se tu atribusses, se ele atribusse, se ns atribussemos, se vs atribusseis, se eles atribussem. Futuro: quando eu atribuir, quando tu atribures, quando ele atribuir, quando ns atribuirmos, quando vs atribuirdes, quando eles atriburem. Imperativo Afirmativo: atribui tu, atribua ele, atribuamos ns, atribu vs, atribuam eles. Imperativo Negativo: no atribuas tu, no atribua ele, no atribuamos ns, no atribuais vs, no atribuam eles. Infinitivo Pessoal: atribuir eu, atribures tu, atribuir ele, atribuirmos ns, atribuirdes vs, atriburem eles. Formas Nominais: Infinitivo: atribuir. Gerndio: atribuindo. Particpio: atribudo. FRIGIR Indicativo: Presente: eu frijo, tu freges, ele frege, ns frigimos, vs frigis, eles fregem. Subjuntivo: Presente: que eu frija, que tu frijas, que ele frija, que ns frijamos, que vis frijais, que eles frijam. OUVIR Indicativo: Presente: eu ouo, tu ouves, ele ouve, ns ouvimos, vs ouvis, eles ouvem.
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Pretrito Perfeito: eu ouvi, tu ouviste, ele ouviu, ns ouvimos, vs ouvistes, eles ouviram. Subjuntivo: Presente: que eu oua, que tu ouas, que ele oua, que ns ouamos, que vs ouais, que eles ouam. Imperativo Afirmativo: ouve tu, oua ele, ouamos ns, ouais vs, ouam eles. POLIR Sortir segue o mesmo paradigma. Indicativo: Presente: eu pulo, tu pules, ele pule, ns polimos, vs polis, eles pulem. Subjuntivo: Presente: que eu pula, que tu pulas, que ele pula, que ns pulamos, que vs pulais, que eles pulam. PEDIR Seguem o mesmo paradigma: desimpedir, despedir, expedir, impedir e medir. Indicativo: Presente: eu peo, tu pedes, ele pede, ns pedimos, vs pedis, eles pedem. Pretrito Imperfeito: eu pedia, tu pedias, ele pedia, ns pedamos, vs pedeis, eles pediam. Pretrito Perfeito: eu pedi, tu pediste, ele pediu, ns pedimos, vs pedistes, eles pediram. Pretrito Mais-que-perfeito: eu pedira, tu pediras, ele pedira, ns pedramos, vs pedreis, eles pediram. Futuro do Presente: eu pedirei, tu pedirs, ele pedir, ns pediremos, vs pedireis, eles pediro. Futuro do Pretrito: eu pediria, tu pedirias, ele pediria, ns pediramos, vs pedireis, eles pediriam. Subjuntivo: Presente: que eu pea, que tu peas, que ele pea, que ns peamos, que vs peais, que eles peam. Pretrito Imperfeito: se eu pedisse, se tu pedisses, se ele pedisse, se ns pedssemos, se vs pedsseis, se eles pedissem. Futuro: quando eu pedir, quando tu pedires, quando ele pedir, quando ns pedirmos, quando vs pedirdes, quando eles pedirem. Imperativo Afirmativo: pede tu, pea ele, peamos ns, pedi vs, peam eles. Imperativo Negativo: no peas tu, no pea ele, no peamos ns, no peais vs, no peam eles. Infinitivo Pessoal: pedir eu, pedires tu, pedir ele, pedirmos ns, pedirdes vs, por pedirem eles.

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Formas Nominais: Infinitivo: pedir. Gerndio: pedindo. Particpio: pedido. FALIR Indicativo: Presente: ns falimos, vs falis. Pretrito Imperfeito: eu falia, tu falias, ele falia, ns falamos, vs faleis, eles faliam. Pretrito Perfeito: eu fali, tu faliste, ele faliu, ns falimos, vs falistes, eles faliram. Pretrito Mais-que-perfeito: eu falira, tu faliras, ele falira, ns falramos, vs falreis, eles faliram. Futuro do Presente: eu falirei, tu falirs, ele falir, ns faliremos, vs falireis, eles faliro. Futuro do Pretrito: eu faliria, tu falirias, ele faliria, ns faliramos, vs falireis, eles faliriam. Subjuntivo: Presente: (X). Pretrito Imperfeito: se eu falisse, se tu falisses, se ele falisse, se ns falssemos, se vs falsseis, se eles falissem. Futuro: quando eu falir, quando tu falires, quando ele falir, quando ns falirmos, quando vs falirdes, quando eles falirem. Imperativo Afirmativo: fali vs. Imperativo Negativo: (X). Infinitivo Pessoal: falir eu, falires tu, falir ele, falirmos ns, falirdes vs, falirem eles. Formas Nominais: Infinitivo: falir. Gerndio: falindo. Particpio: falido. ANMALOS: SER, IR aquele que tem uma anomalia no radical. IR Indicativo: Presente: eu vou, tu vais, ele vai, ns vamos, vs ides, eles vo. Pretrito Imperfeito: eu ia, tu ias, ele ia, ns amos, vs eis, eles iam. Pretrito Perfeito: eu fui, tu foste, ele foi, ns fomos, vs fostes, eles foram. Pretrito Mais-que-perfeito: eu fora, tu foras, ele fora, ns framos, vs freis, eles foram. Futuro do Presente: eu irei, tu irs, ele ir, ns iremos, vs ireis, eles iro. Futuro do Pretrito: eu iria, tu irias, ele iria, ns iramos, vs ireis, eles iriam.
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Subjuntivo: Presente: que eu v, que tu vs, que ele v, que ns vamos, que vs vades, que eles vo. Pretrito Imperfeito: se eu fosse, se tu fosses, se ele fosse, se ns fssemos, se vs fsseis, se eles fossem. Futuro: quando eu for, quando tu fores, quando ele for, quando ns formos, quando vs fordes, quando eles forem. Imperativo Afirmativo: vai tu, v ele, vamos ns, ide vs, vo eles. Imperativo Negativo: no vs tu, no v ele, no vamos ns, no vades vs, no vo eles. Infinitivo Pessoal: ir eu, ires tu, ir ele, irmos ns, irdes vs, irem eles. Formas Nominais: Infinitivo: ir. Gerndio: indo. Particpio: ido. Verbos Defectivos So aqueles que possuem um defeito. No tm todos os modos, tempos ou pessoas. Verbo Pronominal aquele que conjugado com o pronome oblquo. Ex: Eu me despedi de mame e parti sem olhar para o passado. Verbos Abundantes So os verbos que tm duas ou mais formas equivalentes, geralmente de particpio. (Sacconi)

Infinitivo
Aceitar Acender Anexar Benzer Desenvolver Despertar Dispersar Distinguir Eleger Emergir Encher Entregar Envolver Enxugar Erigir Expelir

Particpio Regular
Aceitado Acendido Anexado Benzido Desenvolvido Despertado Dispersado Distinguido Elegido Emergido Enchido Entregado Envolvido Enxugado Erigido Expelido

Particpio Irregular
Aceito Aceso Anexo Bento Desenvolto Desperto Disperso Distinto Eleito Emerso Cheio Entregue Envolto Enxuto Ereto Expulso

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Expressar Exprimir Expulsar Extinguir Findar Fixar Fritar Ganhar Gastar Imergir Imprimir Incluir Isentar Juntar Limpar Malquerer Matar Misturar Morrer Murchar Ocultar Omitir Pagar Pegar Prender Romper Salvar Secar Segurar Soltar Submergir Sujeitar Suprimir Suspender Tingir Vagar Expressado Exprimido Expulsado Extinguido Findado Fixado Fritado Ganhado Gastado Imergido Imprimido Includo Isentado Juntado Limpado Malquerido Matado Misturado Morrido Murchado Ocultado Omitido Pagado Pegado Prendido Rompido Salvado Secado Segurado Soltado Submergido Sujeitado Suprimido Suspendido Tingido Vagado Expresso Expresso Expulso Extinto Findo Fixo Frito Ganho Gasto Imerso Impresso Incluso Isento Junto Limpo Malquisto Morto Misto Morto Murcho Oculto Omisso Pago Pego Preso Roto Salvo Seco Seguro Solto Submerso Sujeito Supresso Suspenso Tinto Vago

01) Pretrito Perfeito Composto do Indicativo: a formao de locuo verbal com o auxiliar ter ou haver no Presente do Indicativo e o principal no particpio, indicando fato que tem ocorrido com freqncia ultimamente. Por exemplo: Eu tenho estudado demais ultimamente. 02) Pretrito Perfeito Composto do Subjuntivo: a formao de locuo verbal com o auxiliar ter ou haver no Presente do Subjuntivo e o principal no particpio, indicando desejo de que algo j tenha ocorrido. Por exemplo: Espero que voc tenha estudado o suficiente, para conseguir a aprovao. 03) Pretrito Indicativo: Mais-que-perfeito Composto do

a formao de locuo verbal com o auxiliar ter ou haver no Pretrito Imperfeito do Indicativo e o principal no particpio, tendo o mesmo valor que o Pretrito Mais-queperfeito do Indicativo simples. Por exemplo: Eu j tinha estudado no Maxi, quando conheci Magali. 04) Pretrito Mais-que-perfeito Composto do Subjuntivo: a formao de locuo verbal com o auxiliar ter ou haver no Pretrito Imperfeito do Subjuntivo e o principal no particpio, tendo o mesmo valor que o Pretrito Imperfeito do Subjuntivo simples. Por exemplo: Eu teria estudado no Maxi, se no me tivesse mudado de cidade. Obs.: Perceba que todas as frases remetem a ao obrigatoriamente para o passado. A frase Se eu estudasse, aprenderia completamente diferente de Se eu tivesse estudado, teria aprendido. 05) Futuro do Presente Composto do Indicativo: a formao de locuo verbal com o auxiliar ter ou haver no Futuro do Presente simples do Indicativo e o principal no particpio, tendo o mesmo valor que o Futuro do Presente simples do Indicativo. Por exemplo: Amanh, quando o dia amanhecer, eu j terei partido. 06) Futuro do Pretrito Composto do Indicativo: a formao de locuo verbal com o auxiliar ter ou haver no Futuro do Pretrito simples do Indicativo e o principal no particpio, tendo o mesmo valor que o Futuro do Pretrito simples do Indicativo. Por exemplo: Eu teria estudado no Maxi, se no me tivesse mudado de cidade.

Tempos Compostos So formados por locues verbais que tm como auxiliares os verbos ter e haver e como principal, qualquer verbo no particpio. So eles:

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07) Futuro Composto do Subjuntivo: a formao de locuo verbal com o auxiliar ter ou haver no Futuro do Subjuntivo simples e o principal no particpio, tendo o mesmo valor que o Futuro do Subjuntivo simples. Por exemplo: Quando voc tiver terminado sua srie de exerccios, eu caminharei 6 Km. Veja os exemplos: Quando voc chegar minha casa, telefonarei a Manuel. Quando voc chegar minha casa, j terei telefonado a Manuel. Perceba que o significado totalmente diferente em ambas as frases apresentadas. No primeiro caso, esperarei voc praticar a sua ao para, depois, praticar a minha; no segundo, primeiro praticarei a minha. Por isso o uso do advrbio j. Assim, observe que o mesmo ocorre nas frases a seguir:: Quando voc tiver terminado o trabalho, telefonarei a Manuel. Quando voc tiver terminado o trabalho, j terei telefonado a Manuel. 08) Infinitivo Pessoal Composto: a formao de locuo verbal com o auxiliar ter ou haver no Infinitivo Pessoal simples e o principal no particpio, indicando ao passada em relao ao momento da fala. Por exemplo: Para voc ter comprado esse carro, necessitou de muito dinheiro EXerccios 1 (CESGRANRIO) Assinale o perodo em que aparece forma verbal incorretamente empregada em relao norma culta da lngua: a) Se o compadre trouxesse a rabeca, a gente do ofcio ficaria exultante. b) Quando verem o Leonardo, ficaro surpresos com os trajes que usava. c) Leonardo propusera que se danasse o minuete da corte. d) Se o Leonardo quiser, a festa ter ares aristocrticos. e) O Leonardo no interveio na deciso da escolha do padrinho do filho. 2 (FUVEST) ....... em ti; mas nem sempre ....... dos outros. a) Creias duvidas c) Creias duvida b) Cr duvidas d) Creia duvide e) Cr - duvides 3. (CESGRANRIO) Assinale a frase em que h erro de conjugao verbal: a) Os esportes entretm a quem os pratica. b) Ele antevira o desastre. c) S ficarei tranqilo, quando vir o resultado. d) Eles se desavinham freqentemente. e) Ainda hoje requero o atestado de bons antecedentes.
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4. (PUC) D, na ordem em que aparecem nesta questo, as seguintes formas verbais: advertir - no imperativo afirmativo, segunda pessoa do plural compor - no futuro do subjuntivo, segunda pessoa do plural rever - no perfeito do indicativo, segunda pessoa do plural prover - no perfeito do indicativo, segunda pessoa do singular a) adverti, componhais, revs, provistes b) adverti, compordes, revestes, provistes c) adverte, compondes, reveis, proviste d) adverti, compuserdes, revistes, proveste e) n.d.a 5 (FUVEST) Eu no sou o homem que tu procuras, mas desejava ver-te, ou, quando menos, possuir o teu retrato. Se o pronome tu fosse substitudo por Vossa Excelncia, em lugar das palavras destacadas no texto acima transcrito teramos, respectivamente, as seguintes formas: a) procurais, ver-vos, vosso b) procura, v-la, seu c) procura, v-lo, vosso d) procurais, v-la, vosso e) procurais, ver-vos, seu 6 (UNESP) Explicou que aprendera aquilo de ouvido. Transpondo para a voz passiva, o verbo assume a seguinte forma: a) tinha sido aprendido c) fora aprendido b) era aprendido d) tinha aprendido e) aprenderia 7 (DASP) Assinale a nica alternativa que contm erro na passagem da forma verbal, do imperativo afirmativo para o imperativo negativo: a) parti vs - no partais vs b) amai vs - no ameis vs c) sede vs - no sejais vs d) ide vs - no vais vs e) perdei vs - no percais vs 8 (ITA) Vi, mas no ............; o policial viu, e tambm no ............, dois agentes secretos viram, e no ............ Se todos ns ............ , talvez .......... tantas mortes. a)intervir - interviu - tivssemos intervido - teramos evitado b)me precavi - se precaveio - se precaveram - nos precavssemos - no teria havido c)me contive - se conteve - contiveram - houvssemos contido - tivssemos impedido d)me precavi - se precaveu - precaviram precavssemo-nos no houvesse e)intervim - interveio - intervieram - tivssemos intervindo - houvssemos evitado

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9. (FUVEST) Assinale a alternativa em que uma forma verbal foi empregada incorretamente: a) O superior interveio na discusso, evitando a briga. b) Se a testemunha depor favoravelmente, o ru ser absolvido. c) Quando eu reouver o dinheiro, pagarei a dvida. d) Quando voc vir Campinas, ficar extasiado. e) Ele trar o filho, se vier a So Paulo. 10 (FUVEST) Assinale a frase que no est na voz passiva: a) O atleta foi estrondosamente aclamado. b) Que exerccio to fcil de resolver! c) Fizeram-se apenas os reparos mais urgentes. d) Escolheu-se, infelizmente, o homem errado. e) Entreolharam-se agressivamente os dois competidores. 11 (TRT) Assinale a alternativa incorreta quanto forma verbal: a) Ele reouve os objetos apreendidos pelo fiscal. b) Se advierem dificuldades, confia em Deus. c) Se voc o vir, diga-lhe que o advogado reteve os documentos. d) Eu no intervi na contenda porque no pude. e) Por no se cumprirem as clusulas propostas, as partes desavieram-se e requereram resciso do contrato. 12 (TRT) Indique a incorreta: a)Esto isentados das sanes legais os citados no artigo 1) Voz do verbo a forma que este assume para indicar que a ao verbal praticada ou sofrida pelo sujeito. Trs so as vozes dos verbos: a ativa, a passiva e a reflexiva. 2) Um verbo est na voz ativa quando o sujeito agente, isto , faz a ao expressa pelo verbo. Exemplos: O caador abateu a ave. O vento agitava as guas. Os pais educam os filhos. 3) Um verbo est na voz passiva quando o sujeito paciente, isto , sofre ou desfruta a ao expressa pelo verbo. Exemplos: A ave foi abatida pelo caador. As guas eram agitadas pelo vento. Os filhos so educados pelos pais. Obs: S verbos transitivos podem ser usados na voz passiva. Formao da voz passiva: 4) A voz passiva, mais freqentemente, formada: a) Pelo verbo auxiliar /ser/ seguido do particpio do verbo principal. Nesse caso, a voz passiva analtica. Exemplos: O homem afligido pelas doenas. A criana era conduzida pelo pai. As ruas sero enfeitadas. Seriam abertas novas escolas. Na voz passiva analtica, o verbo pode vir acompanhado de um agente, como nos dois primeiros exemplos deste pargrafo. Menos freqentemente, pode-se exprimir a passiva analtica com outros verbos auxiliares. Exemplos: A aldeia estava isolada pelas guas. A presa estava sendo devorada pelo leo. O cachorro ficou esmagado pela roda do nibus. A noiva vinha acompanhada pelo pai. O preso ia escoltado pelos guardas. b) Com o pronome apassivador /se/ associado a um verbo ativo da 3 pessoa. Nesse caso, temos voz passiva pronominal. Exemplos: Regam-se plantas de manh cedo. Organizou-se o campeonato. Abrir-se-o novas escolas de artes e ofcios. Ainda no se lanaram as redes. J se tm feito muitas experincias. Por amor da careza, preferir-se- a passiva analtica toda vez que o sujeito for uma pessoa ou animal que possa ser o agente da ao verbal. Exemplo: Foi retirada a guarda. Retirou-se a guarda: tanto pode ser voz passiva como reflexiva.
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6.

b)Esto suspensas as decises relativas ao pargrafo 3 do artigo 2. c)Fica revogado o ato que havia extinguido a obrigatoriedade de apresentao dos documentos mencionados. d)Os pareceres que forem incursos na Resoluo anterior so de responsabilidade do Governo Federal. e)Todas esto incorretas. 13 (FUVEST) Assinale a frase em que aparece o pretrito-mais-que-perfeito do verbo ser: a) No seria o caso de voc se acusar? b) Quando cheguei, ele j se fora, muito zangado. c) Se no fosses ele, tudo estaria perdido. d) Bem depois se soube que no fora ele o culpado. e) Embora no tenha sido divulgado, soube-se do caso. RESPOSTA
1-B 8-E 2-E 9-B 3-E 10-E 4-D 5-B 11-D 6-C 12-A 7-D 13-D

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Voz reflexiva: 5) Na voz reflexiva o sujeito ao mesmo tempo agente e paciente: faz uma ao cujos efeitos ele mesmo sofre ou recebe. Exemplos: O caador feriu-se. A menina penteou-se e saiu com as colegas. Sacrifiquei-me por ele. Os pais contemplam-se nos filhos. 6) O verbo reflexivo conjugado com os pronomes reflexivos me, te, se, nos, vos, se. Esses pronomes so reflexivos quando se lhes pode acrescentar a mim mesmo, a ti mesmo, a si mesmo, a ns mesmos, a vs mesmos, a si mesmos, respectivamente. Exemplos: Consideras-te aprovado? (a ti mesmo) Classes sociais arrogam-se (a si mesmas) direitos que a lei lhes nega. s vezes nos intoxicamos com alimentos deteriorados. Errando, prejudicamo-nos a ns mesmos. Aquele escritor fez-se por si mesmo. Por que vos atribus tanta importncia? Observaes: a) No se deve atribuir sentido reflexivo a verbos que designam sentimentos, como queixar-se, alegrar-se, arrepender-se, zangar-se, indignar-se e outros meramente pronominais. O pronome tono como que se dilui nesses verbos, dos quais parte integrante. A prova de que no so reflexivos que no se pode dizer, por exemplo, zango-me a mim mesmo. b) Observe-se tambm que em frases como Joo fala de si h reflexividade, mas no h voz reflexiva, porque o verbo no reflexivo. 7) Uma variante da voz reflexiva a que denota reciprocidade, ao mtua ou correspondida. Os verbos dessa voz, por alguns chamados recprocos, usamse, geralmente, no plural e podem ser reforados pelas expresses um ao outro, reciprocamente, mutuamente. Exemplos: Amam-se como irmos. (amam um ao outro). Os dois pretendentes insultam-se. povos, porque vos guerreais to barbaramente? Os dois escritores carteavam-se assiduamente. Observao: Em muitos verbos reflexivos a idia de reciprocidade reforada pelo prefixo entre: entreamar-se, entrechocar-se, entrebater-se, entredevorar-se, entrecruzarse, entredilacerar-se, entrematar-se, entremorder-se, entreolhar-se, entrequerer-se, entrevistar-se. Converso da voz ativa na passiva 8) Pode-se mudar a voz ativa na passiva sem alterar substancialmente o sentido da frase. Exemplo:
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Gutenberg inventou a imprensa (voz ativa). A imprensa foi inventada por Gutemberg (voz passiva). Observe que o objeto direto ser o sujeito da passiva, o sujeito da ativa passar a agente da passiva e o verbo ativo assumir a forma passiva, conservando o mesmo tempo. Outros exemplos: Os calores intensos provocam as chuvas. / As chuvas so provocadas pelos calores intensos. Os mestres tm constantemente aconselhado os alunos. / Os alunos tm sido constantemente aconselhados pelos mestres. Eu o acompanharei. / Ele ser acompanhado por mim. Quando o sujeito da voz ativa for indeterminado, como nos dois ltimos exemplos, no haver complemento agente da passiva. Importante: a) Aos verbos que no so ativos nem passivos ou reflexivos alguns gramticos chamam neutros: O vinho bom. Aqui chove muito. b) H formas passivas com sentido ativo: chegada a hora (= chegou a hora). Eu ainda no era nascido (= eu ainda no tinha nascido). c) Os verbos chamar-se, batizar-se, operar-se (no sentido cirrgico) e vacinar-se so considerados passivos por alguns autores, por isso que o sujeito paciente: Chamo-me Lus. Operou-se de hrnia. Batizei-me na Igreja So Judas. Vacinaram-se contra A1N1. ADVRBIO Advrbio a palavra invarivel que exprime circunstncia e modifica o verbo, o adjetivo e at mesmo o prprio advrbio. Os atletas correram muito. correram: verbo muito: advrbio Maria estava muito feliz. muito: advrbio feliz: adjetivo Classificao dos advrbios Os advrbios so classificados, de acordo com a circunstncia que exprimem.

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lugar: aqui, a, ali, c, l, acol, alm, longe, perto, dentro, adiante, defronte, onde, acima, abaixo, atrs, algures (= em algum lugar), alhures (=um outro lugar), nenhures (=em nenhum lugar), em cima, de cima, direita, esquerda, ao lado, de fora, por fora, etc. tempo: hoje, ontem, anteontem, amanh, atualmente, brevemente, sempre, nunca, jamais, cedo, tarde, antes, depois, j, agora, ora, ento, outrora, a, quando, noite, tarde, de manh, de vez em quando, s vezes, de repente, hoje em dia, etc. modo: bem, mal, assim depressa, devagar, rapidamente, lentamente, facilmente, ( e a maioria dos adjetivos terminados em -mente), s claras, s pressas, vontade, toa, de cor, de mansinho, de ccoras, em silncio, com rancor, sem medo, frente a frente, face a face, etc. afirmao: sim, decerto, certamente, efetivamente, seguramente, realmente, sem dvida, por certo, com certeza, etc. negao: no, absolutamente, tampouco, de modo algum, de jeito nenhum, etc. intensidade: muito, pouco, mais, menos, ainda, bastante, assaz, demais, tanto, deveras, quanto, quase, apenas, mal, to, de pouco, de todo, etc. dvida: talvez, qui, acaso, porventura, provavelmente, etc. Advrbios interrogativos podem expressar circunstncias de: lugar: onde, aonde, de onde tempo: quando modo: como causa: por que, por qu Flexo do advrbio Alguns advrbios flexionam-se no comparativo e no superlativo. grau comparativo: De igualdade: to+advrbio+quanto Cheguei to cedo quanto queria. De superioridade: mais+advrbio+que Cheguei mais cedo que queria. De inferioridade: menos+advrbio+que Cheguei menos cedo que queria. grau superlativo: Analtico: Minha amiga mora muito longe. Sinttico: No a visito porque ela mora longssimo. O uso de advrbios no grau diminutivo pode indicar afetividade ou intensidade. Estou chegando pertinho, pertinho. Estive l agorinha. Locues adverbiais a unio de duas ou mais palavras que equivalem a um advrbio, forma-se de preposio mais um substantivo ou advrbio. Veja alguns exemplos: s vezes s escuras s claras s cegas s tontas s pressas vez por outra de tempos em tempos de onde em onde de qualquer modo de cima de cor de propsito em breve de quando em vez pouco a pouco Adv. Intensidade Na frase acima o advrbio muito est intensificando o sentido do verbo BEBER. A banda chegou hoje. Nessa outra frase o advrbio hoje acrescenta ao verbo CHEGAR uma circunstncia de tempo. Gil est muito alegre. O advrbio muito est intensificando o adjetivo alegre. A seleo jogou muito bem. Na frase acima o advrbio muito est intensificando o advrbio de modo BEM. Ento, podemos concluir que: Advrbio uma palavra que modifica o sentido do verbo, do adjetivo e do prprio advrbio. CLASSIFICAO DO ADVRBIO De acordo com as circunstncias que exprimem o advrbio pode ser classificado: CIRCUNSTNCIA ADVRBIO Ontem, hoje, amanh, breve, logo, antes, depois, agora, j, sempre, nunca, jamais, cedo, tarde, outrora, ainda, antigamente, novamente, brevemente, raramente. Aqui, ali, a, c, l, acol, atrs, perto, longe, acima, abaixo, adiante, dentro, fora, alm. Bem, mal, assim, depressa, calmamente, suavemente, alegremente. Sim, devers, certamente, realmente, efetivamente. No, tampouco. Talvez, qui, acaso, decerto, porventura, provavelmente, possivelmente. Muito, pouco, bastante, mais, menos, demais, to, tanto, meio.

Tempo

Lugar

Modo Afirmao Negao Dvida

Intensidade

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DISTINO ENTRE ADVRBIO E PRONOME INDEFINIDO Alguns advrbios podem ser confundidos com pronomes indefinidos; isso porque as palavras muito, bastante, etc., podem aparecer como advrbio e como pronome indefinido. Veja como diferencia-los: Advrbio modifica um verbo, adjetivo ou o prprio advrbio e no sofre flexo (em gnero e nmero). Exemplo: Ele bebeu muito. Pronome indefinido relaciona-se com substantivos e sofre flexes. Exemplo: As meninas caminharam muitos quilmetros. FLEXO DO ADVRBIO O advrbio uma palavra invarivel em nmero e gnero, mas flexionado em grau. Igualmente aos substantivos o advrbio admite dois graus: comparativo e superlativo. GRAU COMPARATIVO De igualdade: to + advrbio + quanto (como). Exemplo: Roberto joga to bem quanto Lcio. Ferrari anda to depressa quanto Mclaren. De inferioridade: menos + advrbio + que (do que) Exemplo: Milena menos alta do que Ruth. De superioridade Analtico: mais + advrbio + que (do que) Exemplo: Alonso anda mais rapidamente que outros pilotos. Sinttico: melhor ou pior que. Exemplo: Igor dirige melhor que Fbio. Fbio dirige pior que Igor. GRAU SUPERLATIVO ABSOLUTO Analtico: acompanhado de outro advrbio. Exemplo: George dirige muito bem. Sinttico: formado com sufixos. Exemplo: Carlos fala baixssimo. Robson bebeu muitssimo. Na linguagem popular, alguns advrbios assumem forma diminutiva, mas com idia de intensidade, a modo de superlativo. Exemplos: Voc precisa acordar cedinho amanh. O shopping fica pertinho do trabalho.
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LOCUO ADVERBIAL So palavras que tem a funo de advrbio e so iniciadas por preposio. Exemplos: O gol surgiu de repente. Tivemos que sair s pressas. H crianas que morrem de fome. As locues adverbiais classificam-se como os advrbios, de acordo com as circunstncias que exprimem. Abaixo a relao de algumas locues adverbiais: s vezes com certeza s cegas esquerda s claras a distncia Ao lado direita s pressas Ao vivo a p toa De repente por ali por perto Por fora sem dvida em cima De fome de medo ADVRBIOS INTERROGATIVOS So advrbios interrogativos quando, como, onde, por que e se referem s circunstncias de tempo, de modo, de lugar, e de causa, respectivamente. Podem aparecer tanto nas interrogativas diretas quanto nas interrogativas indiretas. Interrogativa direta interrogativa indireta Quando sairemos? No sei quando sairemos Como voc caiu? No sei como voc caiu. Onde voc mora? No sei onde voc mora. Por que voc no veio? No sei por que voc no veio. ADJETIVOS ADVERBIALIZADOS Consideramos adjetivos adverbializados aqueles empregados com valor de advrbio. Por isso, so mantidos invariveis. Exemplos: Os bombeiros chegaram rpido ao local do incndio. (rapidamente) A seleo venceu fcil o jogo. (facilmente) PALAVRAS E LOCUES DENOTATIVAS As palavras e locues denotativas so classificadas parte pela NGB (Nomenclatura Gramatical Brasileira) porque no se enquadram em nenhuma das dez classes gramaticais. Antigamente, eram consideradas advrbios, hoje so classificadas de acordo com o significado que elas expressam; por isso chamadas palavras denotativas e exprimem: Adio: ainda, alm disso. Exemplo: Jogou uma tima partida e ainda tem flego para outra. Afastamento: embora. Exemplo: Vamos embora daqui. Afetividade: ainda bem, felizmente, infelizmente. Exemplo: Felizmente tudo acabou bem. Ainda bem que vencemos o jogo. Designao: eis. Eis o candidato que lhe falei. Excluso: somente, s, exclusive, exceto, seno, apenas, etc.

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Exemplo: Acertamos apenas dois nmeros. Explicao: isto , por exemplo. Exemplo: Mereo um bom presente, por exemplo um carro. Incluso: at, ainda, tambm, inclusive. Exemplo: Consegui boas notas nas provas, inclusive em matemtica. Voc tambm no foi trabalhar. Limitao: s, somente, unicamente, apenas. Exemplo: Apenas voc optou pela carreira acadmica. S o comercial conseguiu atingir as metas. Retificao: alis, isto , ou melhor, ou antes. Exemplo: O dia est quente, alis, muito quente. O Brasil jogou bem, ou melhor, deu aula de futebol. CONCLUSO Nesse tutorial estudamos a classe gramatical ADVRBIO que a palavra que modifica o sentido do verbo, do adjetivo e do prprio advrbio. De acordo com as circunstncias que exprimem o advrbio pode ser classificado como: tempo, lugar, modo, afirmao, negao, dvida e intensidade. Mesmo sendo uma palavra invarivel em nmero e gnero, o advrbio flexiona-se em grau. Igualmente aos substantivos admite em dois graus: comparativo e superlativo. Espero ter alcanado o meu o objetivo que foi passar algum conhecimento dessa classe gramatical chamada advrbio. Preposio Preposio a palavra invarivel que liga dois termos da orao, subordinando um ao outro. Sintaticamente, as preposies no exercem propriamente uma funo: so consideradas conectivos, ou seja, elementos de ligao entre termos oracionais. As preposies podem introduzir: Complementos verbais Complementos nominais Locues adjetivas Locues adverbiais Oraes reduzidas As preposies classificam-se em essenciais e acidentais: 1. Preposio essencial: sempre funciona como preposio. Exemplo: a, ante, de, por, com, em, sob, at... 2. Preposio acidental: palavra que, alm de preposio, pode assumir outras funes morfolgicas. Exemplo: consoante, segundo, mediante, tirante, fora, malgrado...
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Locuo prepositiva Chamamos de locuo prepositiva ao conjunto de duas ou mais palavras que tm o valor de uma preposio. A ltima palavra dessas locues sempre uma preposio. Exemplos: por causa de, ao lado de, em virtude de, apesar de, acima de, junto de, a respeito de... As preposies podem combinar-se com outras classes gramaticais. Exemplos: do (de + artigo o) no (em + artigo o) daqui (de + advrbio aqui) daquele (de + o pronome demonstrativo aquele) Emprego das preposies - as preposies podem estabelecer variadas relaes entre os termos que ligam. Ex.: Viajou de carro (relao de meio) Saiu com os amigos. (relao de companhia) Morreu de tuberculose. (relao de causa) O carro de Joaquim novo. (relao de posse) - algumas preposies podem vir unidas a outras palavras. Temos combinao quando na juno da preposio com outra palavra no houver perda de elemento fontico. Temos contrao quando na juno da preposio com outra palavra houver perda fontica. contrao combinao Do (de+o) Ao (a+o) Dum (de+um) Aos (a+os) Desta (de+esta) Aonde (a+onde) No (em+o) Neste (em+este) - a preposio a pode se fundir com outro a, essa fuso indicada pelo acento grave ( `), recebe o nome de crase. Ex.: Fui feira. (a+a) - Na linguagem culta, no se deve fazer a contrao da preposio de com o artigo que encabea o sujeito de um verbo. Est na hora de a criana dormir. (a criana o sujeito do verbo dormir, por isso no podemos contrair a preposio de com o artigo a que encabea o sujeito. Essa regra vale tambm para construes com pronomes pessoais: Est na hora de ele sair. (ele sujeito do verbo sair, por isso no se pode contrair a preposio com o sujeito). Conjuno As conjunes so vocbulos de funo estritamente gramatical utilizados para o estabelecimento da relao entre duas oraes, ou ainda a relao dois termos que se assemelham gramaticalmente dentro da mesma orao. As conjunes podem ser de dois tipos principais: conjunes coordenativas ou conjunes subordinativas.

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CONJUNES COORDENATIVAS Conjunes coordenativas so os vocbulos gramaticais que estabelecem relaes entre dois termos ou duas oraes independentes entre si, que possuem as mesmas funes gramaticais. As conjunes coordenativas podem ser dos seguintes tipos: aditivas, adversativas, alternativas, conclusivas, explicativas. Conjunes Coordenativas Aditivas As conjunes coordenativas aditivas possuem a funo de adicionar um termo a outro de mesma funo gramatical, ou ainda adicionar uma orao outra de mesma funo gramatical. As conjunes coordenativas gramaticais so: e, nem. Exemplos: Todos aqui esto contentes e despreocupados; Joo apeou e deu bons-dias a todos; O acontecimento no foi bom nem ruim. Conjunes Coordenativas Adversativas As conjunes coordenativas adversativas possuem a funo de estabelecer uma relao de contraste entre os sentidos de dois termos ou duas oraes de mesma funo gramatical. As conjunes coordenativas adversativas so: mas, contudo, no entanto, entretanto, porm, todavia. Exemplos: No negou nada, mas tambm no afirmou coisa nenhuma; A moa deu a ele o dinheiro: porm, o fez receosa. Conjunes Coordenativas Alternativas Conjunes coordenativas alternativas so as conjunes coordenativas que unem oraes independentes, indicando sucesso de fatos que se negam entre si ou ainda indicando que, com a ocorrncia de um dos fatos de uma orao, a excluso do fato da outra orao. As conjunes coordenativas alternativas so: ou (repetido ou no), ora, nem, quer, seja, etc. Exemplos: Tudo para ele era vencer ou perder; Ou namoro a garota ou me vou para longe; Ora filosofava, ora contava piadas. Conjunes Coordenativas Conclusivas As conjunes coordenativas conclusivas so utilizadas para unir, a uma orao anterior, outra orao que exprime concluso o conseqncia. As conjunes coordenativas so: assim, logo, portanto, por isso etc... Exemplos: Estudou muito, portanto ir bem no exame; O rapaz bastante inteligente e, logo, ser um privilegiado na entrevista. Conjunes Coordenativas Explicativas Conjunes coordenativas explicativas so aquelas que unem duas oraes, das quais a segunda explica o contedo da primeira. As conjunes coordenativas explicativas so: porque, que, pois, porquanto. Exemplos: No entrou no teatro porque esqueceu os bilhetes; Entre, que est muito frio. CONJUNES SUBORDINATIVAS As conjunes subordinativas possuem a funo de estabelecer uma relao entre duas oraes, relao esta que se caracteriza pela dependncia do sentido de uma orao com relao a outra. Uma das oraes completa ou determina o sentido da outra. As conjunes subordinativas so classificadas em: causais, concessivas, condicionais, comparativas, conformativas, consecutivas, proporcionais, finais e integrantes. Conjunes Subordinativas Causais Conjunes subordinativas causais so as conjunes que subordinam uma orao a outra, iniciando uma orao que exprime causa de outra orao, a qual se subordina. As conjunes subordinativas causais so: porque, pois, que, uma vez que, j que, como, desde que, visto que, por isso que, etc. Exemplo: Os bales sobem porque so mais leves que o ar. Conjunes Subordinativas Comparativas Conjunes subordinativas comparativas so as conjunes que, iniciando uma orao, subordinam-na a outra por meio da comparao ou confronto de idias de uma orao com relao a outra. As conjunes subordinativas comparativas so: que, do que (quando iniciadas ou antecedidas por noes comparativas como menos, mais, maior, menor, melhor, pior), qual (quando iniciada ou antecedida por tal), como (tambm apresentada nas formas assim como, bem como). Exemplos: Aquilo pior que isso; Tudo passou como as nuvens do cu; Existem deveres mais urgentes que outros. Conjunes Subordinativas Concessivas Conjunes subordinativas concessivas so as conjunes que, iniciando uma orao subordinada, se referem a uma ocorrncia oposta ocorrncia da orao principal, no implicando essa oposio em impedimento de uma das ocorrncias (expresso das oposies coexistentes). As conjunes subordinativas concessivas so: embora, mesmo que, ainda que, posto que, por mais que, apesar de, mesmo quando, etc. Exemplos: Acompanhou a multido, embora o tenha feito contra sua vontade; A harmonia do ambiente daquela sala, de sbito, rompeu-se, ainda que havia silncio. Conjunes Subordinativas Condicionais Conjunes subordinativas condicionais so as conjunes que, iniciando uma orao subordinada a outra, exprimem uma condio sem a qual o fato da orao principal se realiza (ou exprimem hiptese com a qual o fato principal no se realiza). As conjunes subordinativas condicionais so: se, caso, contanto que, a no ser que, desde que, salvo se, etc. Exemplos: Se voc no vier, a reunio no se realizar; Caso ocorra um imprevisto, a viagem ser cancelada; Chegaremos a tempo, contanto que nos apressemos.

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Conjunes Subordinativas Conformativas Conjunes subordinativas conformativas so as conjunes que, iniciando uma orao subordinada a outra, expressam sua conformidade em relao ao fato da orao principal. As conjunes subordinativas conformativas so: conforme, segundo, consoante, como (utilizada no mesmo sentido da conjuno conforme). Exemplos: O debate se desenrolou conforme foi planejado; Segundo o que disseram, no haver aulas. Conjunes Subordinativas Finais Conjunes subordinativas finais so as conjunes que, iniciando uma orao subordinada a outra, expressam a finalidade dos atos contidos na orao principal. As conjunes subordinativas finais so: a fim de que, para que, porque (com mesmo sentido da conjuno para que), que. Exemplos: Tudo foi planejado para que no houvesse falhas; Cheguei cedo a fim de adiantar o servio; Fez sinal que todos se aproximassem em silncio. Conjunes Subordinativas Integrantes Conjunes subordinativas integrantes so as conjunes que, iniciando oraes subordinadas, introduzem essas oraes como termos da orao principal (sujeitos, objetos diretos ou indiretos, complementos nominais, predicativos ou apostos). As conjunes integrantes so que e se (empregado esta ltima em caso de dvida). Exemplos: Joo disse que no havia o que temer (a orao subordinada funciona, neste caso, como objeto direto da orao principal); A criana perguntou ao pai se Deus existia de verdade (a orao subordinada funciona, neste caso, como objeto direto da orao principal). Conjunes Subordinativas Proporcionais Conjunes subordinativas proporcionais so as conjunes que expressam a simultaneidade e a proporcionalidade da evoluo dos fatos contidos na orao subordinada com relao aos fatos da orao principal. As conjunes subordinativas proporcionais so: proporo que, medida que, quanto mais... (tanto) mais, quanto mais... (tanto) menos, quanto menos... (tanto) menos, quanto menos... (tanto) mais etc. Exemplos: Seu esprito se elevava medida que compunha o poema; Quanto mais correres, mais cansado ficars; Quanto menos as pessoas nos incomodam, tanto mais realizamos nossas tarefas. Conjunes Subordinativas Temporais Conjunes subordinativas temporais so as conjunes que, iniciando uma orao subordinada, tornam essa orao um ndice da circunstncia do tempo em que o fato da orao principal ocorre. As conjunes subordinativas temporais so: quando, enquanto, logo que, agora que, to logo, apenas (com mesmo sentido da conjuno to logo), toda vez que, mal (equivalente a to logo), sempre que, etc. Exemplos: Quando chegar de viagem, me avise; Enquanto todos estavam fora, nada fez de til.
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EXERCCIOS 1. A alternativa que apresenta classes de palavras cujos sentidos podem ser modificados pelo advrbio so: a) adjetivo - advrbio - verbo. b) verbo - interjeio - conjuno. c) conjuno - numeral - adjetivo. d) adjetivo - verbo - interjeio. e) interjeio - advrbio - verbo. 2. Na orao Ningum est perdido se der amor..., a palavra grifada pode ser classificada como: a) advrbio de modo. b) conjuno adversativa. c) advrbio de condio. d) conjuno condicional. e) preposio essencial. 3 . A flexo do nmero incorreta : a) tabelio - tabelies. b) melo - meles c) ermito - ermites. d) cho - chos. e) catalo - catales. 4. A classe de palavras que empregada para exprimir estados emotivos: a) adjetivo. b) interjeio. c) preposio. d) conjuno. e) advrbio. 5. Em Tem bocas que murmuram preces..., a seqncia morfolgica : a) verbo-substantivo-pronome relativo-verbosubstantivo. b) verbo-substantivo-conjuno integrante-verbosubstantivo. c) verbo-substantivo-conjuno coordenativa-verboadjetivo. d) verbo-adjetivo-pronome indefinido-verbo-substantivo. e) verbo-advrbio-pronome relativo-verbo-substantivo. 6. A alternativa que possui todos os substantivos corretamente colocados no plural : a) couve-flores / amores-perfeitos / boas-vidas. b) tico-ticos / bem-te-vis / joes-de-barro. c) teras-feiras / mos-de-obras / guarda-roupas. d) arco-ris / portas-bandeiras / sacas-rolhas. e) dias-a-dia / lufa-lufas / capites-mor. 7. ...os cips que se emaranhavam... . A palavra sublinhada : a) conjuno explicativa. b) conjuno integrante. c) pronome relativo. d) advrbio interrogativo. e) preposio acidental.

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8. Em Escrever alguma coisa extremamente forte, mas que pode me trair e me abandonar., as palavras grifadas podem ser classificadas como, respectivamente: a) pronome adjetivo - conjuno aditiva. b) pronome interrogativo - conjuno aditiva. c) pronome substantivo - conjuno alternativa. d) pronome adjetivo - conjuno adversativa. e) pronome interrogativo - conjuno alternativa. 9. Marque o item em que a anlise morfolgica da palavra sublinhada no est correta: a) Ele dirige perigosamente - (advrbio). b) Nada foi feito para resolver a questo - (pronome indefinido). c) O cantar dos pssaros alegra as manhs - (verbo). d) A metade da classe j chegou - (numeral). e) Os jovens gostam de cantar msica moderna - (verbo). 10. Quanto flexo de grau, o substantivo que difere dos demais : a) viela. b) vilarejo. c) ratazana. d) ruela. e) sineta. 11. Das classes de palavra abaixo, as invariveis so: a) interjeio - advrbio - pronome possessivo. b) numeral - substantivo - conjuno. c) artigo - pronome demonstrativo - substantivo. d) adjetivo - preposio - advrbio. e) conjuno - interjeio - preposio. 12. O substantivo composto que est indevidamente escrito no plural : a) mulas-sem-cabea. b) cavalos-vapor. c) abaixos-assinados. d) quebra-mares. e) pes-de-l. 13. A alternativa que apresenta um substantivo invarivel e um varivel, respectivamente, : a) vrus - revs. b) fnix - ourives. c) anans - gs. d) osis - alferes. e) faquir - lcool. 14. O nico substantivo que no sobrecomum : a) verdugo. b) manequim. c) pianista. d) criana. e) indivduo. 15. Na frase: Apieda-te qualquer sandeu, a palavra sandeu (idiota, imbecil) um substantivo: a) comum, concreto e sobrecomum b) concreto, simples e comum de dois gneros. c) simples, abstrato e feminino. d) comum, simples e masculino e) simples, abstrato e masculino.
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16. Em Imaginou-o, assim cado... a palavra destacada, morfologicamente e sintaticamente, : a) artigo e adjunto adnominal. b) artigo e objeto direto. c) pronome oblquo e objeto direto. d) pronome oblquo e adjunto adnominal. e) pronome oblquo e objeto indireto. 17. O item em que temos um adjetivo em grau superlativo absoluto : a) Est chovendo bastante. b) Ele um bom funcionrio. c) Joo Brando mais dedicado que o vigia. d) Sou o funcionrio mais dedicado da repartio. e) Joo Brando foi tremendamente inocente. 18. A nica alternativa em que as palavras so, respectivamente, substantivo abstrato, adjetivo biforme e preposio acidental : a) beijo-alegre-durante b) remdio-inteligente-perante c) feira-ldico-segundo d) ar-parco-por e) dor-veloz-consoante RESPOSTAS 1-a 7-c 13-a 2-d 8-d 14-c 3-e 9-c 15-d 4-b 10-c 16-c 5-a 11-e 17-e 6-b 12-C 18-c

INTERJEIO a palavra invarivel que exprime emoes, sensaes, estados de esprito, ou que procura agir sobre o interlocutor, levando-o a adotar certo comportamento sem que, para isso, seja necessrio fazer uso de estruturas lingusticas mais elaboradas. Observe o exemplo: Droga! Preste ateno quando eu estou falando! No exemplo acima, o interlocutor est muito bravo. Toda sua raiva se traduz numa palavra: Droga! Ele poderia ter dito: - Estou com muita raiva de voc! Mas usou simplesmente uma palavra. Ele empregou a interjeio Droga! As sentenas da lngua costumam se organizar de forma lgica: h uma sintaxe que estrutura seus elementos e os distribui em posies adequadas a cada um deles. As interjeies, por outro lado, so uma espcie de palavrafrase, ou seja, h uma ideia expressa por uma palavra (ou um conjunto de palavras - locuo interjetiva) que poderia ser colocada em termos de uma sentena. Veja os exemplos: 1. Bravo! Bis! bravo e bis: interjeio sentena (sugesto): Foi muito bom! Repitam!

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2. Ai! Ai! Ai! Machuquei meu p... ai: interjeio sentena (sugesto): Isso est doendo! ou Estou com dor! A interjeio um recurso da linguagem afetiva, em que no h uma ideia organizada de maneira lgica, como so as sentenas da lngua, mas sim a manifestao de um suspiro, um estado da alma decorrente de uma situao particular, um momento ou um contexto especfico. Exemplos: 1. Ah, como eu queria voltar a ser criana! ah: expresso de um estado emotivo = interjeio 2. Hum! Esse pudim estava maravilhoso! hum: expresso de um pensamento sbito = interjeio O significado das interjeies est vinculado maneira como elas so proferidas. Desse modo, o tom da fala que dita o sentido que a expresso vai adquirir em cada contexto de enunciao. Exemplos: 1. Psiu! contexto: algum pronunciando essa expresso na rua significado da interjeio (sugesto): Estou te chamando! Ei, espere! 2. Psiu! contexto: algum pronunciando essa expresso em um hospital significado da interjeio (sugesto): Por favor, faa silncio! 3. Puxa! Ganhei o maior prmio do sorteio! puxa: interjeio tom da fala: euforia 4. Puxa! Hoje no foi meu dia de sorte! puxa: interjeio tom da fala: decepo As interjeies cumprem, normalmente, duas funes: a) Sintetizar uma frase exclamativa, exprimindo alegria, tristeza, dor, etc. Por exemplo: - Voc faz o que no Brasil? -Eu? Eu negocio com madeiras. -Ah, deve ser muito interessante. b) Sintetizar uma frase apelativa Por exemplo: Cuidado! Saia da minha frente. As interjeies podem ser formadas por: a) simples sons voclicos: Oh!, Ah!, , . b) palavras: Oba!, Ol!, Claro! c) grupos de palavras (locues interjetivas): Meu Deus!, Ora bolas!
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A ideia expressa pela interjeio depende muitas vezes da entonao com que pronunciada; por isso, pode ocorrer que uma interjeio tenha mais de um sentido. Por exemplo: Oh! Que surpresa desagradvel! (ideia de contrariedade) Oh! Que bom te encontrar. (ideia de alegria)

COMPREENSO E INTERPRETAO DE TEXTOS


Para ler e entender um texto preciso atingir dois nveis de leitura: Informativa e de reconhecimento; INTERPRETATIVA A primeira deve ser feita cuidadosamente por ser o primeiro contato com o texto, extraindo-se informaes e se preparando para a leitura interpretativa. Durante a interpretao grife palavras-chave, passagens importantes; tente ligar uma palavra idia-central de cada pargrafo. A ltima fase de interpretao concentra-se nas perguntas e opes de respostas. Marque palavras com NO, EXCETO, RESPECTIVAMENTE, etc, pois fazem diferena na escolha adequada. Retorne ao texto mesmo que parea ser perda de tempo. Leia a frase anterior e posterior para ter idia do sentido global proposto pelo autor. ORGANIZAO DO TEXTO E IDIA CENTRAL Um texto para ser compreendido deve apresentar idias seletas e organizadas, atravs dos pargrafos que composto pela idia central, argumentao e/ou desenvolvimento e a concluso do texto. Podemos desenvolver um pargrafo de vrias formas: Declarao inicial; Definio; Diviso; ALUSO HISTRICA. Serve para dividir o texto em pontos menores, tendo em vista os diversos enfoques. Convencionalmente, o pargrafo indicado atravs da mudana de linha e um espaamento da margem esquerda. Uma das partes bem distintas do pargrafo o tpico frasal, ou seja, a idia central extrada de maneira clara e resumida. Atentando-se para a idia principal de cada pargrafo, asseguramos um caminho que nos levar compreenso do texto.

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OS TIPOS DE TEXTO Basicamente existem trs tipos de texto: Texto narrativo; Texto descritivo; Texto dissertativo. Cada um desses textos possui caractersticas prprias de construo. DESCRIO Descrever explicar com palavras o que se viu e se observou. A descrio esttica, sem movimento, desprovida de ao. Na descrio o ser, o objeto ou ambiente so importantes, ocupando lugar de destaque na frase o substantivo e o adjetivo. O emissor capta e transmite a realidade atravs de seus sentidos, fazendo uso de recursos lingsticos, tal que o receptor a identifique. A caracterizao indispensvel, por isso existe uma grande quantidade de adjetivos no texto. H duas descries: Descrio denotativa Descrio conotativa. DESCRIO DENOTATIVA Quando a linguagem representativa do objeto objetiva, direta sem metforas ou outras figuras literrias, chamamos de descrio denotativa. Na descrio denotativa as palavras so utilizadas no seu sentido real, nico de acordo com a definio do dicionrio. Exemplo: Samos do campus universitrio s 14 horas com destino ao agreste pernambucano. esquerda fica a reitoria e alguns pontos comerciais. direita o trmino da construo de um novo centro tecnolgico. Seguiremos pela BR-232 onde encontraremos vrias formas de relevo e vegetao. No incio da viagem observamos uma tpica agricultura de subsistncia bem margem da BR-232. Isso provavelmente facilitar o transporte desse cultivo a um grande centro de distribuio de alimentos a CEAGEPE. DESCRIO CONOTATIVA Em tal descrio as palavras so tomadas em sentido figurado, ricas em polivalncia. Exemplo: Joo estava to gordo que as pernas da cadeira estavam bambas do peso que carregava. Era notrio o sofrimento daquele pobre objeto. Hoje o sol amanheceu sorridente; brilhava incansvel, no cu alegre, leve e repleto de nuvens brancas. Os pssaros felizes cantarolavam pelo ar.
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NARRAO Narrar falar sobre os fatos. contar. Consiste na elaborao de um texto inserindo episdios, acontecimentos. A narrao difere da descrio. A primeira totalmente dinmica, enquanto a segunda esttica e sem movimento. Os verbos so predominantes num texto narrativo. O indispensvel da fico a narrativa, respondendo os seus elementos a uma srie de perguntas: Quem participa nos acontecimentos? (personagens); O que acontece? (enredo); Onde e como acontece? (ambiente e situao dos fatos). Fazemos um texto narrativo com base em alguns elementos: O qu? - Fato narrado; Quem? personagem principal e o anti-heri; Como? o modo que os fatos aconteceram; Quando? o tempo dos acontecimentos; Onde? local onde se desenrolou o acontecimento; Por qu? a razo, motivo do fato; Por isso: a conseqncia dos fatos. No texto narrativo, o fato o ponto central da ao, sendo o verbo o elemento principal. importante s uma ao centralizadora para envolver as personagens. Deve haver um centro de conflito, um ncleo do enredo. A seguir um exemplo de texto narrativo: Toda a gente tinha achado estranha a maneira como o Capito Rodrigo Cambor entrara na vida de Santa F. Um dia chegou a cavalo, vindo ningum sabia de onde, com o chapu de barbicacho puxado para a nuca, a bela cabea de macho altivamente erguida e aquele seu olhar de gavio que irritava e ao mesmo tempo fascinava as pessoas. Devia andar l pelo meio da casa dos trinta, montava num alazo, trazia bombachas claras, botas com chilenas de prata e o busto musculoso apertado num dlm militar azul, com gola vermelha e botes de metal. (Um certo capito Rodrigo rico Verssimo) A relao verbal emissor receptor efetiva-se por intermdio do que chamamos discurso. A narrativa se vale de tal recurso, efetivando o ponto de vista ou foco narrativo. Quando o narrador participa dos acontecimentos diz-se que narrador-personagem. Isto constitui o foco narrativo da 1 pessoa. Exemplo: Parei para conversar com o meu compadre que h muito no falava. Eu notei uma tristeza no seu olhar e perguntei: - Compadre por que tanta tristeza? Ele me respondeu: - Compadre minha senhora morreu h pouco tempo. Por isso, estou to triste.

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H tanto tempo sem nos falarmos e justamente num momento to triste nos encontramos. Ter sido o destino? J o narrador-observador aquele que serve de intermedirio entre o fato e o leitor. o foco narrativo de 3 pessoa. Exemplo: O jogo estava empatado e os torcedores pulavam e torciam sem parar. Os minutos finais eram decisivos, ambos precisavam da vitria, quando de repente o juiz apitou uma penalidade mxima. O tcnico chamou Neco para bater o pnalti, j que ele era considerado o melhor batedor do time. Neco dirigiu-se at a marca do pnalti e bateu com grande perfeio. O goleiro no teve chance. O estdio quase veio abaixo de tanta alegria da torcida. Aos quarenta e sete minutos do segundo tempo o juiz finalmente apontou para o centro do campo e encerrou a partida. FORMAS DE DISCURSO Discurso direto; Discurso indireto; Discurso indireto livre. DISCURSO DIRETO aquele que reproduz exatamente o que escutou ou leu de outra pessoa. Podemos enumerar algumas caractersticas do discurso direto: - Emprego de verbos do tipo: afirmar, negar, perguntar, responder, entre outros; - Usam-se os seguintes sinais de pontuao: dois-pontos, travesso e vrgula. Exemplo: O juiz disse: - O ru inocente. DISCURSO INDIRETO aquele reproduzido pelo narrador com suas prprias palavras, aquilo que escutou ou leu de outra pessoa. No discurso indireto eliminamos os sinais de pontuao e usamos conjunes: que, se, como, etc. Exemplo: O juiz disse que o ru era inocente. DISCURSO INDIRETO LIVRE aquele em que o narrador reconstitui o que ouviu ou leu por conta prpria, servindo-se de oraes absolutas ou coordenadas sindticas e assindticas.
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Exemplo: Sinh Vitria falou assim, mas Fabiano franziu a testa, achando a frase extravagante. Aves matarem bois e cavalos, que lembrana! Olhou a mulher, desconfiado, julgou que ela estivesse tresvariando. (Graciliano Ramos) EXERCCIOS (ITA) Texto para as questes de 1 a 3 Antes de responder s questes de nmeros de 1 a 3 leia com ateno o texto abaixo: VANDALISMO 1 Meu corao tem catedrais imensas, Templos de priscas e longnquas datas, Onde um nume de amor, em serenatas, Canta a aleluia virginal das crenas. 2 3 Na ogiva flgida e nas colunatas Vertem lustrais irradiaes intensas Cintilaes de lmpadas suspensas E as ametistas e os flores e as pratas. Como os velhos Templrios medievais Entrei um dia nessas catedrais E nesses templos claros e risonhos... E erguendo os gldios e brandindo as hastas, No desespero dos iconoclastas Quebrei a imagem dos meus prprios sonhos!

(Eu, 30.ed. Rio de Janeiro, Livr. So Jos, 1963, p. 145) 1. Com relao s duas estrofes iniciais, pode-se afirmar que nelas permanece respectivamente a idia de: a) saudosismo e brilho b) plasticidade e musicalidade c) otimismo e suntuosidade d) antiguidade e claridade e) exaltao e riqueza 2. Dadas as afirmaes: I - J na estrofe inicial, as imagens visuais e auditivas antecipam-nos, de forma plstica e viva, a desiluso e desencanto final do eu poemtico. II - Opera-se no primeiro terceto, alm de retomada das idias bsicas dos quartetos, uma mudana de ordem temporal a partir da qual se inicia o processo de disssoluo e destruio do eu poemtico. III - Ao longo do poema, ocorre um processo gradativo de rebeldia devassadora, cujo incio, prosseguimento e clmax correspondem respectivamente s formas verbais de presente, gerndio e pretrito. Inferimos, de acordo com texto, que: a) Todas esto corretas b) Todas esto incorretas c) Apenas a I est correta d) Apenas II est correta e) Apenas a III est correta

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3. Qual das expresses abaixo melhor se relaciona com o ttulo do poema? a) Templos de priscas... b) ...ogiva flgida... c) ...velhos Templrios medievais d) ...as hastas e) ...iconoclastas (ITA) Texto para as questes 4 e 5 As perguntas 4 e 5 referem-se ao texto abaixo: Psicologia de um Vencido Eu, filho do carbono e do amonaco, Monstro de escurido e rutilncia, Sofro, desde a epignesis da infncia, A influncia m dos signos do zodaco. Profundissimamente hipocondraco, Este ambiente me causa repugnncia... Sobe-me boca uma nsia anloga nsia Que se escapa da boca de um cardaco. J o verme - este operrio das runas Que o sangue podre das carnificinas Come, e vida em geral declara guerra, Anda a espreitar meus olhos para ro-los, E h de deixar-me apenas os cabelos Na frialdade inorgnica da terra! (FUVEST/GV) Texto para as questes 6 a 8 AH, UM SONETO... Meu corao um almirante louco que abandonou a profisso do mar e que a vai relembrando pouco a pouco em casa passear, a passear... No movimento (eu mesmo me desloco nesta cadeira, s de o imaginar) o mar abandonado fica em foco nos msculos cansados de parar. H saudades nas pernas e nos braos. H saudades no crebro por fora. H grandes raivas feitas de cansaos. Mas - esta boa! era do corao que eu falava...e onde diabo estou eu agora com almirante em vez de sensao?...

4. Dadas as afirmaes: I - Coerente com a viso determinista das Cincias Naturais, o poeta, ao longo do poema, revela-se conformado e indiferente com o fatalismo da morte. II - Evidencia-se no poema um dos elementos de renovao potica do autor: dessacralizao da palavra, desvinculando-a do seu compromisso com o belo. III - No obstante o poeta seja um cultor da arte pela arte, percebem-se no poema alguns procedimentos caracterizadores da transformao potica desencadeada pelo Modernismo. De acordo com o texto, podemos dizer que: a) Todas esto corretas. b) Todas esto incorretas. c) Apenas a I e II esto corretas. d) Apenas a II e III esto corretas. e) Apenas a I e III esto corretas. 5. Todos os elementos abaixo so caracterizadores da poesia do autor e esto presentes no poema, exceto: a) Linguagem extica. b) Resignao enternecida. c) Crueza do tema. d) Agudo pessimismo. e) Temtica da decomposio.
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6. As frases eu mesmo me desloco nesta cadeira, s de o imaginar e esta boa representam a) comentrios extemporneos e inadequados sobre o soneto. b) uma recordncia do tempo em que o autor foi almirante. c) uma impropriedade estilstica. d) a interferncia do eu-potico no prprio texto. e) uma prova da loucura do poeta que se imagina navegando. 7. O desenvolvimento figurativo do texto tem seu ponto de partida numa a) interrogao. b) metonmia. c) oposio. d) reiterao. e) metfora. 8. Sobre o texto, correto afirmar que a) o poeta tentou escrever um soneto, mas a sua imaginao o desviou do objetivo. b) no pode ser considerado um soneto, porque no segue as normas da potica clssica. c) um soneto que ironiza seu prprio processo de composio. d) um soneto composto em verso livres, mas distribudos em estrofes regulares. e) um soneto composto em versos alexandrinos, obedecendo ao esquema rmico. ABAB/ABAB/CDC/EDE.

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(FUVEST/GV) Texto para as questes de 9 a 11 Alm de parecer no ter rotao, a Terra parece tambm estar imvel no meio dos cus. Ptolomeu d argumentos astronmicos para tentar mostrar isso. Para entender esses argumentos, necessrio lembrar que, na antigidade, imaginava-se que todas as estrelas (mas no os planetas) estavam distribudos sobre uma superfcie esfrica, cujo raio no parecia ser muito superior distncia da Terra aos planetas. Suponhamos agora que a a Terra esteja no centro da esfera das estrelas. Neste caso, o cu visvel noite deve abranger, de cada vez, exatamente a metade da esfera das estrelas. E assim parece realmente ocorrer: em qualquer noite, de horizonte a horizonte, possvel contemplar, a cada instante, a metade do zodaco. Se, no entanto, a Terra estivesse longe do centro da esfera estelar, ento o campo de viso noite no seria, em geral, a metade da esfera: algumas vezes poderamos ver mais da metade, outras vezes poderamos ver menos da metade do zodaco, de horizonte a horizonte. Portanto, a evidncia astronmica parece indicar que a Terra est no centro da esfera de estrelas. E se ela est sempre nesse centro, ela no se move em relao s estrelas. (Roberto de A. Martins, Introduo geral ao Commentariolus de Nicolau Coprnico) 9. O terceiro perodo (Para entender esses...da Terra aos planetas.) representa, no texto, a) o principal argumento de Ptolomeu. b) o pressuposto da teoria de Ptolomeu. c) a base para as teorias posteriores de Ptolomeu. d) a hiptese suficiente para Ptolomeu retomar as teorias anteriores. e) o fundamento para o desmentido da teoria de Ptolomeu. 10. Os termos alm de, no entanto, ento, portanto estabelecem, no texto, relaes, respectivamente, de a) distanciamento - objeo - tempo - efeito. b) adio - abjeo - tempo - concluso. c) distanciamento - conseqncia - concluso - efeito. d) distanciamento - oposio - tempo - conseqncia. e) adio - oposio - conseqncia - concluso. 11. Expresses que, no texto, denunciam subjetividade na apresentao dos fatos so: a) parece tambm estar imvel - d argumentos - necessrio lembrar. b) necessrio lembrar - imaginava-se - suponhamos. c) imaginava-se - esteja - deve abranger. d) tentar mostrar - suponhamos - parece realmente ocorrer. e) parece realmente ocorrer - possvel contemplar - no se move.
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(FUVEST) Texto para as questes 12 e 13. Os principais problemas da agricultura brasileira referem-se muito mais diversidade dos impactos causados pelo carter truncado da modernizao, do que persistncia de segmentos que dela teriam ficado imunes. Se hoje existem milhes de estabelecimentos agrcolas marginalizados, isso se deve muito mais natureza do prprio processo de modernizao, do que sua suposta falta de abrangncia. (Folha de S. Paulo, 13/09/94, 2-2) 12. Segundo o texto, a) processo de modernizao deve tornar-se abrangente para implementar a agricultura. b) os problemas da agricultura resultam do impacto causado pela modernizao progressiva do setor. c) os problemas da agricultura resultam da inadequao do processo de modernizao do setor. d) segmentos do setor agrcola recusam-se a adotar processos de modernizao. e) os problemas da agricultura decorrem da nomodernizao de estabelecimentos agrcolas marginalizados. 13. No trecho persistncia de segmentos que dela teriam ficado imunes, a expresso teriam ficado exprime: a) o desejo de que esse fato no tenha ocorrido. b) a certeza de que a imunidade modernizao prpria de estabelecimentos agrcolas marginalizados. c) a hiptese de que esse fato tenha ocorrido. d) a certeza de que esse fato realmente no ocorreu. e) a possibilidade de a imunidade modernizao ser decorrente da persistncia de certos segmentos. (PUC-MG) Texto para as questes 14 a 17 BRASIL INSTITUI A MISRIA A constatao de que 10% dos domiclios de Belo Horizonte esto localizados em favelas, conforme dados do Anurio Estatstico do IBGE, no deixa clara a existncia de diferenas significativas entre os moradores dessas regies. Viver numa vila na Zona Sul pode ser muito melhor do que ocupar uma casa na periferia da cidade. Para quem j foi expulso para a favela em decorrncia da crise financeira, no entanto, esses aglomerados de casebres assemelham-se terra prometida. O que se verifica hoje na Regio Metropolitana a estratificao da misria. Os mais pobres esto pelas ruas ou em acampamentos. Os remediados vivem na periferia. H ainda um grupo privilegiado que ocupa reas bem localizadas na Zona Sul e goza de muitos confortos urbanos. O dia-a-dia da dona de casa Maria Helena de Souza, 40 anos, moradora da Vila Izabel, no alto da avenida Afonso Pena, em nada se assemelha do desempregado Jos Gomes, que vive numa rea de risco prximo ao lixo, na regio Oeste da cidade. Ambos so classificados pelo IBGE como habitantes de favelas. A diferena que, enquanto Maria Helena luta para conseguir a titulao de seu terreno, Jos Gomes briga para conseguir garantias mnimas de segurana, como por exemplo, evitar que sua famlia morra soterrada durante os dias mais chuvosos. J faz parte da rotina deste homem passar os perodos de chuva alojado no grupo escolar onde estudam os trs filhos

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ou recorrer casa da sogra. Dormir em casa nessas noites nem pensar. A cerca de seu quintal j tem at uma abertura para a terra passar quando a enxurrada vem morro abaixo. Ela corre e vai inundar a ribanceira que fica logo em frente, onde centenas de casebres foram erguidos sobre um solo condenado, um antigo depsito de lixo com caractersticas semelhantes s da a Barraginha. Quem entra neste local pela primeira vez se assombra com o mau cheiro e o excesso de moscas, mas quem vive ali no quer sair. Acham pior viver embaixo de viadutos ou em abrigos de ginsio esportivos. Esta realidade nada tem em comum com a da moradora de Vila Izabel. Maria Helena vive com o marido e cinco filhos num barraco de oito cmodos, com laje, gua da Copasa, luz, esgoto e at telefone. Preocupao com segurana ela no tem nenhuma. Explica que os moradores da favela so todos antigos e conhecidos. Qualquer pessoa de fora quando chega ali logo abordada por algum da comunidade. Aqui, a nica coisa que me incomoda o barulho da avenida Afonso Pena, diz . Seu marido motorista da Cemig e apenas seu filho mais velho, de 21 anos, trabalha. Os outros esto estudando. Ao contrrio do lixo, a vila urbanizada e muito limpa, cuidada pela prpria comunidade, que por falta de espao para expandir seus casebres j comea a optar pelos sobradinhos. (Aparecida Lira - Estado de Minas - 28.03.93) 14. A terra prometida a que se refere a autora NO est caracterizada em: a) H ainda um grupo de previlegiados que ocupa reas bem localizadas (...) b) Preocupao com segurana ela no tem nenhuma. c) Explica que os moradores da favela so todos antigos e conhecidos. d) Ela corre e vai inundar a ribanceira que fica logo em frente (...) e) Aqui, a nica coisa que me incomoda o barulho da Avenida Afonso Pena. 15. Pela leitura do texto, depreende-se que: a) H uma discrepncia entre o ponto de vista da autora e a classificao do IBGE. b) As favelas eferecem melhores condies de vida do que os casebres das vilas. c) Existem vilas na Zona Sul, na periferia de Belo Horizonte e nos acampamentos. d) A estratificao da misria, no que se refere moradia, no est relacionada crise financeira. e) O terreno destinado s vilas suficiente para aumentar o nmero de habitaes. 16. NO caracterstica de uma vila: a) receptividade dos moradores aos novos habitantes. b) preocupao dos habitantes com a legalizao da posse de seus casebres. c) esforo conjunto para prover segurana dos moradores e de seus barracos. d) trabalho da comunidade visando manuteno da limpeza. e) tendncia para a construo de habitaes de mais de um andar.
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17. NO prprio das regies pobres da periferia: a) falta de limpeza e higiene, motivadoras de maus odores e proliferao de insetos. b) insistncia dos moradores em permanecer nessas regies para evitar locais piores. c) inquietao dos habitantes relativamente firmeza do solo onde ficam os barracos. d) freqentes desabrigos da populao, determinados pelas tempestades e desabamentos das malocas. e) incio de urbanizao desses locais, com alguns servios de esgoto e iluminao. (FUVEST) Texto para as questes de 18 a 21 A crtica no neomodernismo Os crticos do neomodernismo, longe de se preocuparem com as prprias sensaes, como queria o humanismo impressionista, ou com o autor e a obra em sua globalidade e suas repercusses estticas e paraestticas, como queria o expressionismo crtico, - concentram-se vigorosamente num s elemento, no qual vem a smula de tudo aquilo que dispersava a ateno dos crticos modernistas ou naturalistas. O novo elemento o estilo, a forma, de modo que afinal na linguagem, como sntese e finalidade de toda obra literria, que se concentra a ateno formalista. E da a importncia dos estudos de estilstica, como base dessa nova crtica. (Tristo de Athayde) 18. As caractersticas do texto permitem classific-lo como uma: a) narrao dessertativa. b) dissrtao, do tipo expositivo. c) narrao crtica. d) descrio literria. e) descrio, do tipo argumentativo. 19. No texto, Tristo de Athayde trata: a) de caracterstica da crtica neomodernista. b) do neomodernismo naturalista. c) da estiltica na crtica impressionista. d) da polmica entre impressionistas e expressionistas. e) da crtica dirigida ao neomodernismo. 20. A palavra formalista diz respeito, no texto, aos crticos: a) impressionistas. b) tradicionalistas. c) expressionistas. d) naturalistas. e) neomodernistas. 21. De acordo com o texto: a) a sntese e a finalidade da obra literria esto na linguagem; da a criao da estilstica, pelos crticos neomodernistas. b) o estilo, como base da obra literria, concentra a ateno da crtica formalista, que estuda a origem da linguagem. c) os crticos neomodernistas, ao contrrio dos impressionistas, no reconhecem o valor esttico da obra literria. d) os crticos formalistas, considerando que a linguagem a essncia da obra literria, valorizam os estudos de estilstica. e) a forma, para os neomodernistas, o estilo, ou melhor, as repercusses estticas e paraestticas da obra literria.

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(FUVEST) Texto para as questes 22 a 25 Podemos gostar de Castro Alves ou Gonalves Dias, poetas superiores a ele, mas a ele s nos dado amar ou repelir. Sentiu e concebeu demais, escreveu em tumulto, sem exercer devidamente o senso crtico, que possua no obstante mais vivo do que qualquer poeta romntico, excetuado Gonalves Dias. Mareiam a sua obra poemas sem relevo nem msculo, versalhada que escorre desprovida da necessidade artstica. O que resta, porm, basta no s para lhe dar categoria, mas, ainda, revelar a personalidade mais rica da gerao. (Antonio Cndido, Formao da Literatura Brasileira) 22. Com relao a gostar e amar ou repelir, podemos depreender que: a) gostar de no pressupe, no testo, nenhuma diferena quanto a amar. b) possvel gostar de Castro Alves ou Gonalves Dias, mas no se pode apreciar o autor no nomeado. c) amor ou rupulsa implicam envolvimento mais afetivo que racional. d) se gosta de Castro Alves ou Gonalves Dias porque so superiores ao autor em questo. e) se ama ou se repele ao autor no citado, por ele ser inferior aos dois citados. 23. Assinale a expresso que melhor denota o juzo pejorativo de Antonio Cndido acerca de boa parte da poesia do autor no nomeado. a) a ele s nos dado (...) repelir b) sentiu e concedeu demais c) escreveu em tumulto d) versalhada e) o que resta 24. Com respeito ao senso crtico de que fala o texto, pode-se dizer que: a) o poeta no citado no possua o menor senso crtico, a julgar pelas suas poesias. b) Castro Alves possua senso crtico. c) o poeta no nomeado no exercia na realizao de suas poesias o senso crtico manifestando fora delas. d) entre Gonalves Dias, Castro Alves e o autor subentendido, o que possuiria maior senso crtico esse ltimo. e) dos trs poetas referidos Gonalves Dias quem possui o senso crtico mais vivo. 25. Podemos concluir que o poeta subentendido: a) tambm um pota romntico. b) um autor secundrio, sem qualidades relevantes. c) um escritor desciplinado, a despeito do tumulto interior. d) escreveu maior quantidade de bons que de maus poemas. e) deve ser posterior ao movimento romntico.
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(FUVEST) Texto para as questes 26 a 29 Vivia longe dos homens, s se dava bem com animais. Os seus ps duros quebravam espinho e no sentiam a quentura da terra. Montado, confundia-se com o cavalo, guardavase a ele. E falava uma linguagem cantada, monossilbica e gutural, que o companheiro entendia. A p, no se agentava bem. Pendia para um lado, para o outro lado, cambaio, torto e feio. s vezes utilizava nas relaes com as pessoas a mesma lngua com que se dirigia aos brutos - exclamaes, onomatopias. Na verdade falava pouco. Admirava as palavras compridas e difceis da gente da cidade, tentava reproduzir algumas, em vo, mas sabia que elas eram inteis e talvez perigosas. (Graciliano Ramos, Vidas Secas) 26. O texto, no seu conjunto, enfatiza: a) a pobreza fsica de Fabiano. b) a falta de escolaridade de Fabiano. c) a identificao de Fabiano com o mundo animal. d) a misria moral de Fabiano. e) a brutalidade e grossura de Fabiano. 27. No texto, a referncia aos ps: a) destoa completamente da frase seguinte. b) justifica-se como preparao para o fato de que (Fabiano) a p, no se agenta bem. c) acentua a rudeza da personagem, a nvel fsico. d) constitui um jogo de contrastes entre o mundo cultural e o mundo fsico da personagem. e) serve para demonstrar a capacidade de ao da personagem, atravs da metfora quebrar espinhos. 28. A tentativa de reproduzir algumas palavras difceis pode entender-se como: a) respeito cultura literria e alfabetizao. b) busca da expresso de idias. c) dificuldade de expresso dos valores de seu mundo cultural. d) consincia do valor da palavra como meio de comunicao. e) atrao por formas alheias a seu universo cultural. 29. Pode-se dizer que, na linguagem da personagem, as exclamaes e onomatopias funcionam como : a) contedo. b) cdigo. c) causa. d) vocabulrio. e) nfase.

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30. (CARLOS CHAGAS) Por acaso estamos fazendo o que preciso para evitar a catstrofe ecolgica que se prepara neste planeta? A proliferao de armas atmicas uma prova alarmante de que o que estamos fazendo insuficiente. Por isso oriente uma parte maior de suas atividades dirias para a soluo desses problemas globais que interessam a todos os seres vivos do planeta: produo de armamentos, guerra, fome e destruio do ambiente natural. H alternativas histricas mais felizes do que a morte. E saber como as pr em prtica hoje uma questo de vida ou de morte para toda a humanidade. O texto permite-nos afirmar que: a) a catstrofe ecolgica vem se tornando um mal inevitvel. b) a proliferao de armas atmicas ndice de poderio das grandes naes. c) todos os seres vivos do planeta solidarizam-se na luta em favor da ecologia. d) imprescindvel para a humanidade o empenho do homem em salvaguardar a natureza. e) a produo de armamentos uma das alternativas histricas mais felizes do que a morte. 31. (CARLOS CHAGAS) O modo de pensar o homem primitivo est profundamente marcado pela vida coletiva. Nesse tipo de organizao social o indivduo pouco se distingue do conjunto dos membros do grupo. Essa maneira de viver cria hbitos mentais. Contar, por exemplo, no sentido aritmtico da palavra, no tem para o homem primitivo a mesma importncia que tem para ns. Assim, sua memria guarda aimagem de conjuntos numricos (que no so confundidos entre si), mas as unidades no so isoladas. Ele usa termos gernricos, tais como muitos, uma multido, um colosso, ou ento imagens do tipo tantos quantos os dedo da mo, para expressar quantidades maiores ou menores, cujo nmero exato jamais conhecido. De acordo com o texto, pode-se afirmar, sobre o homem primitivo, que a) no sabe contar como ns, porque no d importncia a conjuntos numricos relativos a grandes quantidades. b) no isola as unidades de um conjunto porque sua memria ainda no se desenvolveu plenamente. c) seus hbitos mentais revelam a predominncia do coletivo sobre o individual. d) no consegue desenvolver a imagem de quantidades maiores ou menores, embora no confunda diferentes conjuntos numricos. e) no conhece nmeros exatos porque, para ele, s existem quantidades que podem ser contadas pelos dedos da mo ou pelas estrelas do cu. 32. (CARLOS CHAGAS) A palavra bblica que afirma: Na Casa do Pai h muitas moradas aplica-se tambm, de variadas maneiras, ao universo da arte. A cada artista a sua morada, conforme sua natureza original ou transfigurada, conforme suas aptides, conforme seu amor, seus erros e suas paixes, seus mpetos, sua ideologia, sua inclinao, seu silncio.
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De acordo com o texto, a) os erros, as paixes, os mpetos so obstculos plena realizao da arte. b) no universo da arte, h sempre um processo de transfigurao do real. c) a diversidade de talentos explica a diferena de posies ocupadas pelos artistas. d) at mesmo o silncio fator importante no processo de formao do artista. e) a humanidade se destina a optar por uma das moradas da Casa do Pai. 33. (CARLOS CHAGAS) A proteo contra todas as formas de violncia no mbito das relaes familiares advm do direito ao respeito, dignidade e liberdade de que so titulares as crianas e adolescentes, sendo obrigao da famlia coloc-los a salvo de toda a forma de negligncia, discriminao, explorao, violncia, crueldade e opresso. Respeitar a criana e o adolescente significa, grosso modo, trat-los com a considerao e a importncia exigidas pela condio peculiar de seres em desenvolvimento, e advindas da prpria condio humana. De acordo com o texto, a) sem o sentimento da dignidade do adolescente e da criana, impossvel o combate violncia. b) entre as pessoas que merecem ser respeitadas, as crianas e os adolescentes esto em primeiro plano. c) a discriminao a pior forma de violncia no mbito das relaes familiares. c) o respeito a crianas e adolescentes no se deve apenas ao fato de se tratar de seres em desenvolvimento. d) o respeito a crianas e adolescentes no se deve apenas ao fato de se tratar de seres em desenvolvimento. e) a crueldade em relao a crianas e adolescentes um fato comum nos dias atuais. (CARLOS CHAGAS) Texto para as questes 34 e 35 Na escrita escolar esto em jogo necessariamente trs plos: alunos, professores e texto. O aluno com seus antecedentes culturais e lingisticos, o professor com sua concepo de linguagem, atitudes e prticas pedaggicas, ea atividade problemtica de produo textual conhecida como redao. Na medida em que se avalia essa produo escrito como muito problemtica, a busca de solues deveria abarcar os trs elementos em jogo. O que tem ocorrido, no entanto, to somente a penalizao do aluno. Afinal ele que escreve mal, a despeito dos esforos do mestre para sanar as deficincias. De maneira geral, resistimos em admitir que o fracasso dos alunos atesta o fracasso de nosso ensino e, portanto, da instituio escolar. 34. De acordo com o texto, a) o domnio da escrita resulta da prtica efetiva da linguagem. b) o sucesso do professor em sala de aula condiciona-se sua experincia pedaggica. c) no universal escolar da escrita, consensual a idia de que os alunos no gostam de escrever. d) a despeito dos esforos do mestre para sanar as deficincias do aluno, a queda do nvel de ensino continua palpvel. e) a produo textual representa um tipo de exerccio cuja realizao implica dificuldade.

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35. Infere-se ainda do texto que a) os antecedentes culturais e lingsticos do aluno so fatores irrelevantes no processo de ensino/aprendizagem. b) a produo de texto atividade vista como artificial, por isso secundria na prtica escolar. c) a concepo de linguagem do professor impe-se como parmetro de sua autoridade em sala de aula. d) a penalizao do aluno medida insuficiente para sanar as deficincias da escrita escolar. e) alunos, professor e texto perfazem o quadro necessrio ao prestgio da instituio escolar. (UFRN) INTRODUO: Leia atentamente o texto e, com base exclusivamente nele, responda s questes de 36 a 39. Pelas estatsticas, cinco bilhes de habitantes do mund j estiveram pelo menos uma vez navegando entre as nuvens. E um deles, chamado Edward Long, andou por l durante cerca de seis anos. Segundo o livro de bordo, o piloto americano tem mais de 53.290 horas de vo. Hoje se nasce e se morre nos ares. Tudo transportado nas nuvens hoje em dia: cartas e couro, Miguelngelo e medicamentos, cadveres e cavalos. At 40 milhes de moscas estreis, que esto sendo levadas Lbia para combater uma praga de insetos. Nos cus, tudo possvel. Do ar se perseguem os poluidores do ambiente. Declaraes de amor so feitas no firmamento: mediante um modesto honorrio, um piloto de Hamburgo,dono de um teco-teco, escreve nomes de namoradas e namorados em dimenses quilomtricas. Os pssaros mecnicos anularm as distncias. Nos tempos de Lilienthal uma viagem de Hamburgo Nova Iorque durava uma semana. Hoje no passa de um pulinho, que feito entre o desjejum e o almoo. O concorde atravessa o Atlntico Norte em trs horas e meia. O Big Ben e as Pirmides esto logo ali, na esquina. (MANCHETE, 12/10/91, p. 31) 36. Observe as afirmaes: I - Um piloto americano, chamado Edward Long, ficou perdido no espao durante seis anos, segundo consta. II - Os avies a jato em Hamburgo, na Alemanha, combram preos baixos para produzirem nos cus mensagens de amor. III - O narrador faz referncias a alguns pases cujas distncias se encurtam graas aos modernos avies. Dentre esses pases, citam-se: Alemanha, Estados Unidos, Inglaterra e Egito. IV - Dentre os objetos que hoje se transportam por avio, incluem-se at obras de arte. Esto CORRETAS: a) I e IV b) I e II c) II e III d) II e IV e) III e IV
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37. 40 milhes de moscas estreis esto sendo levadas Lbia para combater uma praga de insetos. Isto quer dizer que as moscas so: a) esterilizadas b) improdutivas c) isentas de germens d) imunizadas e) sonoras 38. No texto as palavras ares, nuvens, cus e firmamento so: a) sinnimas b) parnimas c) antnimas d) cognatas e) homnimas 39. Os pssaros mecnicos anularam as distncias. Na expresso grifada termos: a) metfora b) pleonasmo c) onomatopia d) hiprbole e) eufemismo RESPOSTAS 1-A 2-D 3-E 4-D 5-B 6-D 7-E 8-C 9-B 10 - E 11 - D 12 - C 13 - C 14 - D 15 - A 16 - A 17 - E 18 - B 19 - A 20 - E 21 - D 22 - C 23 - D 24 - E 25 - A 26 - C 27 - C 28 - E 29 - D 30 - D 31 - C 32 - C 33 - D 34 - E 35 - D 36 - E 37 - A 38 - A 39 - A

SINTAXE DA ORAO E DO PERODO


Frase, orao e perodo so fatores constituintes de qualquer texto escrito em prosa, pois o mesmo compe-se de uma sequencia lgica de ideias, todas organizadas e dispostas em pargrafos minuciosamente construdos. FRASE Frase todo enunciado de sentido completo, podendo ser formada por uma s palavra ou por vrias, podendo ter verbos ou no. A frase exprime, atravs da fala ou da escrita: idias, emoes, ordens e apelos. A frase se define pelo seu propsito comunicativo, ou seja, pela sua capacidade de, num intercmbio lingustico, transmitir um contedo satisfatrio para a situao em que utilizada.

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Exemplos: O Brasil possui um grande potencial turstico. Espantoso! No v embora. Silncio! O telefone est tocando. Observao: a frase que no possui verbo denomina-se Frase Nominal. Na lngua falada, a frase caracterizada pela entoao, que indica nitidamente seu incio e seu fim. A entoao pode vir acompanhada por gestos, expresses do rosto, do olhar, alm de ser complementada pela situao em que o falante se encontra. Esses fatos contribuem para que frequentemente surjam frases muito simples, formadas por apenas uma palavra. Observe: Rua! Ai! a) Frases Interrogativas:ocorrem quando uma pergunta feita pelo emissor da mensagem. So empregadas quando se deseja obter alguma informao. A interrogao pode ser direta ou indireta. Voc aceita um copo de suco? (Interrogao direta) Desejo saber se voc aceita um copo de suco. (Interrogao indireta) b) Frases Imperativas: ocorrem quando o emissor da mensagem d uma ordem ou conselho ou se faz um pedido, utilizando o verbo no modo imperativo. Podem ser afirmativas ou negativas. Faa-o entrar no carro! (Afirmativa) No faa isso. (Negativa) D-me uma ajudinha com isso! (Afirmativa) c) Frases Exclamativas: nesse tipo de frase o emissor exterioriza um estado afetivo. Apresentam entoao ligeiramente prolongada. Por Exemplo: Que prova difcil! uma delcia esse bolo! d) Frases Declarativas: ocorrem quando o emissor constata um fato. Esse tipo de frase informa ou declara alguma coisa. Podem ser afirmativas ou negativas. Obrigaram o rapaz a sair. (Afirmativa) Ela no est em casa. (Negativa) e) Frases Optativas: so usadas para exprimir um desejo. Por Exemplo: Deus te acompanhe! Bons ventos o levem! em: De acordo com a construo, as frases classificam-se Frase Nominal: a frase construda sem verbos. Exemplos: Fogo! Cuidado! Belo servio o seu! Trabalho digno desse feirante. Frase Verbal: a frase construda com verbo. Por Exemplo: O sol ilumina a cidade e aquece os dias. Os casais saram para jantar. A bola rolou escada abaixo. Estrutura da Frase As frases que possuem verbo so geralmente estruturadas a partir de dois elementos essenciais: sujeito e predicado. Isso no significa, no entanto, que tais frases devam ser formadas, no mnimo, por dois vocbulos. Na frase Samos, por exemplo, h um sujeito implcito na terminao do verbo: ns.
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Essas palavras, dotadas de entoao prpria, e acompanhadas de gestos peculiares, so suficientes para satisfazer suas necessidades expressivas. Na lngua escrita, a entoao representada pelos sinais de pontuao, os quais procuram sugerir a melodia frasal. Desaparecendo a situao viva, o contexto fornecido pelo prprio texto, o que acaba tornando necessrio que as frases escritas sejam linguisticamente mais completas. Essa maior complexidade lingustica leva a frase a obedecer as regras gerais da lngua. Portanto, a organizao e a ordenao dos elementos formadores da frase devem seguir os padres da lngua. Por isso que: As meninas estavam alegres.constitui uma frase, enquanto: Alegres meninas estavam as. no considerada uma frase da lngua portuguesa. Tipos de Frases Muitas vezes, as frases assumem sentidos que s podem ser integralmente captados se atentarmos para o contexto em que so empregadas. o caso, por exemplo, das situaes em que se explora a ironia. Pense, por exemplo, na frase Que educao!, usada quando se v algum invadindo, com seu carro, a faixa de pedestres. Nesse caso, ela expressa exatamente o contrrio do que aparentemente diz. A entoao um elemento muito importante da frase falada, pois nos d uma ampla possibilidade de expresso. Dependendo de como dita, uma frase simples como ela. pode indicar constatao, dvida, surpresa, indignao, decepo, etc. Na lngua escrita, os sinais de pontuao podem agir como definidores do sentido das frases. Existem alguns tipos de frases cuja entoao mais ou menos previsvel, de acordo com o sentido que transmitem. So elas:

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O sujeito o termo da frase que concorda com o verbo em nmero e pessoa. normalmente o ser de quem se declara algo, o tema do que se vai comunicar. O predicado a parte da frase que contm a informao nova para o ouvinte. Normalmente, ele se refere ao sujeito, constituindo a declarao do que se atribui ao sujeito. sempre muito importante analisar qual o ncleo significativo da declarao: se o ncleo da declarao estiver no verbo, teremos um predicado verbal (ocorre nas frases verbais); se o ncleo da declarao estiver em algum nome, teremos um predicado nominal (ocorre nas frases nominais que possuem verbo de ligao). Observe: O amor eterno. O tema, o ser de quem se declara algo, o sujeito, O amor. A declarao referente a o amor, ou seja, o predicado, eterno. um predicado nominal, pois seu ncleo significativo o nome eterno. J na frase: Os rapazes jogam futebol. O sujeito Os rapazes, que identificamos por ser o termo que concorda em nmero e pessoa com o verbo jogam. O predicado jogam futebol, cujo ncleo significativo o verbo jogam. Temos, assim, um predicado verbal. ORAO Uma frase verbal pode ser tambm uma orao. Para isso necessrio: - que o enunciado tenha sentido completo; - que o enunciado tenha verbo (ou locuo verbal). Exemplo: Camila terminou a leitura do livro. Obs.: Na orao as palavras esto relacionadas entre si, como partes de um conjunto harmnico: elas so os termos ou as unidades sintticas da orao. Assim, cada termo da orao desempenha uma funo sinttica. Ateno: Nem toda frase orao. Exemplo: Que dia lindo! Esse enunciado frase, pois tem sentido. Esse enunciado no orao, pois no possui verbo. Assim, no possuem estrutura sinttica, portanto no so oraes, frases como: Socorro! - Com Licena! - Que rapaz ignorante! A frase pode conter uma ou mais oraes. Veja: Brinquei no parque. (uma orao) Entrei na casa e sentei-me. (duas oraes) Cheguei, vi, venci. ( trs oraes)
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PERODO Perodo a frase constituda de uma ou mais oraes, formando um todo, com sentido completo. O perodo pode ser simples ou composto. Perodo Simples: aquele constitudo por apenas uma orao, que recebe o nome de orao absoluta. Exemplos: O amor eterno. As plantas necessitam de cuidados especiais. Quero aquelas rosas. O tempo o melhor remdio. Perodo Composto: aquele constitudo por duas ou mais oraes: Quando voc partiu minha vida ficou sem alegrias. Quero aquelas flores para presentear minha me. Vou gritar para todos ouvirem que estou sabendo o que acontece ao anoitecer. Cheguei em casa, jantei e fui dormir. Saiba que: Como toda orao est centrada num verbo ou numa locuo verbal, a maneira prtica de saber quantas oraes existem num perodo contar os verbos ou locues verbais. Para treinarmos um pouco mais sobre o assunto, faamos alguns exerccios completando as lacunas, atribuindo a nomenclatura de frase, orao ou perodo: 1) Pedro chegou estressado em casa. ________________________ 2) Nossa! Pare com tantos comentrios indesejveis. ______________________ 3) Razo e emoo... as duas vrtices da vida. __________________________ 4) Caso voc venha amanh, traga-me aquele seu vestido vermelho. __________ 5) No concordo com suas atitudes, pois elas vo de encontro aos meus princpios. ________________ RESPOSTAS 1-Orao 4- Perodo 2- Orao 5- Perodo 3- Orao

Obs: Questo 03 orao(tendo em vista que o verbo se encontra implcito - so); perodo; perodo. Os termos da orao da lngua portuguesa so classificados em trs grandes nveis: Termos essencias da orao: Sujeito e Predicado.

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Termos integrantes da orao: Complemento Nominal e Complementos Verbais (Objeto Direto, Objeto indireto, Predicativo do Objeto e Agente da Passiva. Termos acessrios da orao: Adjunto Adnominal, Adjunto Adverbial, Aposto e Vocativo. SUJEITO Sujeito um dos temos essenciais da orao. Tem por caractersticas bsicas: estabelecer concordncia com o ncleo apresentar-se como elemento determinante em relao ao predicado constituir-se de um substantivo, ou pronome substantivo ou, ainda, qualquer palavra substantivada O sujeito s considerado no mbito da anlise sinttica, isto , somente na organizao da sentena que uma palavra (ou um conjunto de palavras) pode constituir aquilo que chamamos sujeito. Nesse sentido, equivocado dizer que o sujeito aquele que pratica uma ao ou aquele (ou aquilo) do qual se diz alguma coisa. Ao fazer tal afirmao estamos considerando o aspecto semntico do sujeito (agente de uma ao) ou o seu aspecto estilstico (o tpico da sentena). J que o sujeito depreendido de uma anlise sinttica, vamos restringir a definio apenas ao seu papel sinttico na sentena: aquele que estabelece concordncia com o ncleo do predicado. Quando se trata de predicado verbal, o ncleo sempre um verbo; sendo um predicado nominal, o ncleo sempre um nome. Exemplos: 1. A padaria est fechada hoje. ...[est fechada hoje: predicado nominal] ...[fechada: nome adjetivo = ncleo do predicado] ...[fechada: nome feminino singular] ...[a padaria: sujeito] ...[ncleo do sujeito: nome feminino singular] 2. Ns mentimos sobre nossa idade para voc. ...[mentimos sobre nossa idade para voc: predicado verbal] ...[mentimos: verbo = ncleo do predicado] ...[mentimos: primeira pessoa do plural] ...[ns: sujeito] ...[sujeito: primeira pessoa do plural] A relao de concordncia , por excelncia, uma relao de dependncia, na qual dois (ou mais) elementos se harmonizam. Um desses elementos chamado determinado (ou principal) e o outro, determinante (subordinado). No interior de uma sentena, o sujeito o termo determinante, ao passo que o predicado o termo determinado. Essa posio de determinante do sujeito em relao ao predicado adquire sentido com o fato de ser possvel, na lngua portuguesa, uma sentena sem sujeito, mas nunca uma sentena sem predicado.
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Exemplos: 1. As formigas invadiram minha casa. ...[as formigas: sujeito = termo determinante] ...[invadiram minha casa: predicado = termo determinado] 2. H formigas na minha casa. ...[h formigas na minha casa: predicado = termo determinado] ...[sujeito: inexistente] O sujeito sempre se manifesta em termos de sintagma nominal , isto , seu ncleo sempre um nome. Quando esse nome se refere a objetos das primeira e segunda pessoas, o sujeito representado por um pronome pessoal do caso reto (eu, tu, ele, etc.). Se o sujeito se refere a um objeto da terceira pessoa, sua representao pode ser feita atravs de um substantivo, de um pronome substantivo ou de qualquer conjunto de palavras, cujo ncleo funcione, na sentena, como um substantivo. Exemplos: 1. Eu acompanho voc at o guich. ...[eu: sujeito = pronome pessoal de primeira pessoa] 2. Vocs disseram alguma coisa? ...[vocs: sujeito = pronome pessoal de segunda pessoa] 3. Marcos tem um f-clube no seu bairro. ...[Marcos: sujeito = substantivo prprio] 4. Ningum entra na sala agora. ...[ningum: sujeito = pronome substantivo] 5. O andar deve ser uma atividade diria. ...[o andar: sujeito = ncleo: verbo substantivado nessa orao] Alm dessas formas, o sujeito tambm pode se constituir de uma orao inteira. Nesse caso, a orao recebe o nome de orao substantiva subjetiva: difcil optar por esse ou aquele doce... ...[ difcil: orao principal] ...[optar por esse ou aquele doce: orao subjetiva = sujeito oracional] PREDICADO Predicado um dos termos essenciais da orao. Tem por caractersticas bsicas: apresentar-se como elemento determinado em relao ao sujeito apontar um atributo ou acrescentar nova informao ao sujeito

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Assim como o sujeito, o predicado um segmento extrado da estrutura interna das oraes ou das frases, sendo, por isso, fruto de uma anlise sinttica. Isso implica dizer que a noo de predicado s importante para a caracterizao das palavras em termos sintticos. Nesse sentido, o predicado sintaticamente o segmento lingstico que estabelece concordncia com outro termo essencial da orao o sujeito -, sendo este o termo determinante (ou subordinado) e o predicado o termo determinado (ou principal). No se trata, portanto, de definir o predicado como aquilo que se diz do sujeito como fazem certas gramticas da lngua portuguesa, mas sim estabelecer a importncia do fenmeno da concordncia entre esses dois termos essenciais da orao. Exemplos: 1. Carolina conhece os ndios da Amaznia. ...[sujeito: Carolina = termo determinante] ...[predicado: conhece os ndios da Amaznia = termo determinado] ...[Carolina: 3 pessoa do singular = conhece: 3 pessoa do singular] 2. Todos ns fazemos parte da quadrilha de So Joo. ...[sujeito: todos ns = termo determinante] ...[predicado: fazemos parte da quadrilha de So Joo = termo determinado] ...[Todos ns: 1 pessoa do plural = fazemos parte: 1 pessoa do plural] Nesses exemplos podemos observar que a concordncia estabelecida entre algumas poucas palavras dos dois termos essenciais. Na frase (1), entre Carolina e conhece; na frase (2), entre ns e fazemos. Isso se d porque a concordncia centrada nas palavras que so ncleos, isto , que so responsveis pela principal informao naquele segmento. No predicado o ncleo pode ser de dois tipos: um nome, quase sempre um atributo que se refere ao sujeito da orao, ou um verbo (ou locuo verbal). No primeiro caso, temos um predicado nominal e no segundo um predicado verbal. Quando, num mesmo segmento o nome e o verbo so de igual importncia, ambos constituem o ncleo do predicado e resultam no tipo de predicado verbo-nominal. Exemplos: 1. Minha empregada desastrada. ...[predicado: desastrada] ...[ncleo do predicado: desastrada = atributo do sujeito] ...[tipo de predicado: nominal] 2. A empreiteira demoliu nosso antigo prdio. ...[predicado: demoliu nosso antigo prdio] ...[ncleo do predicado: demoliu = nova informao sobre o sujeito] ...[tipo de predicado: verbal]
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3. Os manifestantes desciam a rua desesperados. ...[predicado: desciam a rua desesperados] ...[ncleos do predicado: 1. desciam = nova informao sobre o sujeito; 2. desesperados = atributo do sujeito] ...[tipo de predicado: verbo-nominal] Nos predicados verbais e verbo-nominais o verbo responsvel tambm por definir os tipos de elementos que aparecero no segmento. Em alguns casos o verbo sozinho basta para compor o predicado (verbo intransitivo). Em outros casos necessrio um complemento que, juntamente com o verbo, constituem a nova informao sobre o sujeito. De qualquer forma, esses complementos do verbo no interferem na tipologia do predicado. So elementos que constituem os chamados termos integrantes da orao. COMPLEMENTO NOMINAL D-se o nome de complemento nominal ao termo que complementa o sentido de um nome ou um advrbio, conferindo-lhe uma significao completa ou, ao menos, mais especfica. Como o complemento nominal vem integrar-se ao nome em busca de uma significao extensa para nome ao qual se liga, ele compe os chamados termos integrantes da orao. So duas as principais caractersticas do complemento nominal: sempre seguem um nome, em geral abstrato; ligam-se ao nome por meio de preposio, sempre obrigatria. Os complementos nominais podem ser formados por substantivo, pronome, numeral ou orao subordinada completiva nominal. Exemplos: 1. Meus filhos tm loucura por futebol. ...[substantivo] 2. O sonho dele era saltar de pra-quedas. ...[pronome] 3. A vitria de um a conquista de todos. ...[numeral] 4. O medo de que lhe furtassem as jias a mantinha afastada daqui. ...[orao subordinada completiva nominal] Em geral os nomes que exigem complementos nominais possuem formas correspondentes a verbos transitivos, pois ambos completam o sentido de outro termo. So exemplos dessa correlao: obedecer aos pais - obedincia aos pais chegar em casa - chegada em casa entregar a revista amiga - entrega da revista amiga protestar contra a opresso - protesto contra a opresso

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COMPLEMENTOS VERBAIS OBJETO DIRETO Do ponto de vista da sintaxe, objeto direto o termo que completa o sentido de um verbo transitivo direto, por isso, complemento verbal, na grande maioria dos casos, no preposicionado. Do ponto de vista da semntica, o objeto direto : o resultado da ao verbal, ou o ser ao qual se dirige a ao verbal, ou o contedo da ao verbal. Os pronomes oblquos tonos (me, te, o, a, se, etc.) funcionam sintaticamente como objetos diretos. Isso implica dizer que somente podem figurar nessa funo de objeto e no na funo de sujeito, por exemplo. Porm algumas vezes os pronomes pessoais retos (eu, tu, ele, etc.) ou pronome oblquo tnico (mim, ti, ele, etc.) so chamados a constituir o ncleo dos objetos diretos. Nesse caso, o uso da preposio se torna obrigatrio e, por conseqncia, tem-se um objeto direto especial: objeto direto preposicionado. Exemplos: 1. Ame ele que teu irmo. [Inadequado] Ame-o que teu irmo. [Adequado] 2. Voc chamou eu ao teu encontro? [Inadequado] Voc me chamou ao teu encontro? [Adequado] ...[me: pronome oblquo tono = sem preposio] Voc chamou a mim ao teu encontro? [Adequado] ...[a mim: pronome oblquo tnico = com preposio] OBJETO INDIRETO Do ponto de vista da sintaxe, objeto indireto o termo que completa o sentido de um verbo transitivo indireto e vem sempre acompanhado de preposio. Do ponto de vista da semntica, o objeto indireto o ser ao qual se destina a ao verbal. O objeto indireto pode ser formado por substantivo, ou pronome substantivo, ou numeral, ou ainda, uma orao substantiva objetiva indireta. Em qualquer um desses casos, o trao mais importante e caracterstico do objeto indireto a presena da preposio. Exemplo: 1. A cigana pedia dinheiro a moa. [Inadequado] A cigana pedia dinheiro moa. [Adequado] ...[pedia = verbo transitivo direto e indireto] ...[dinheiro = objeto direto] ...[ moa = destinatrio da ao verbal = objeto indireto] O objeto indireto pode ser representado por um pronome. Como o ncleo do objeto sempre um nome, possvel substitu-lo por um pronome. Nesse caso, um pronome oblquo, j que se trata de uma posio de complemento verbal e no de sujeito da orao. O nico pronome que representa o objeto indireto o pronome oblquo tono lhe(s) pronome de terceira pessoa. Os pronomes indicativos das demais pessoas verbais so sempre acompanhados de preposio. Exemplos: 1. Ela contava a seu pai como fora o seu dia na escola. 2. Ela lhe contava como fora o seu dia na escola. 3. Todos dariam ao padre a palavra final. 4. Todos dar-lhe-iam a palavra final. 5. Responderam a Ftima com delicadeza. 6. Responderam a mim com delicadeza.
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O objeto direto pode ser formado por um substantivo, pronome substantivo, ou mesmo qualquer palavra substantivada. Alm disso, o objeto direto pode ser constitudo por uma orao inteira que complemente o verbo transitivo direto da orao dita principal. Nesse caso, a orao recebe o nome de orao subordinada substantiva objetiva direta. Exemplos: 1. O amor de Mariana transformava a minha vida. ...[transformava: verbo transitivo direto] ...[a minha vida: objeto direto] ...[ncleo: vida = substantivo] 2. Conserve isto na tua memria: vou partir em breve. ...[conserve: verbo transitivo direto] ...[isso: objeto direto = pronome substantivo] 3. No prometa mais do que possa cumprir depois. ...[prometa: verbo transitivo direto] ...[mais do que possa cumprir depois: orao subordinada substantiva objetiva direta] Os objetos diretos so constitudos por nomes como ncleos do segmento. A noo de ncleo torna-se importante porque, num processo de substituio de um nome por um pronome deve-se procurar por um pronome de igual funo gramatical do ncleo. No exemplo (1) acima verificamos um conjunto de palavras formando o objeto direto (a minha vida), dentre as quais apenas uma ncleo (vida = substantivo). Podemos transformar esse ncleo substantivo em objeto direto formado por pronome oblquo, que um tipo de pronome substantivo. Alm disso, nesse processo de substituio, devemos ter claro que o pronome ocupar o lugar de todo o objeto direto e no s do ncleo do objeto. Vejamos um exemplo dessa representao: O amor de Mariana transformava a minha vida. O amor de Mariana a transformava.

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No difcil confundir objeto indireto e adjunto adverbial, pois ambos os termos so construdos com preposio. Uma regra prtica para se determinar o objeto indireto e at mesmo o identificar na orao indagar ao verbo se ele necessita de algum complemento preposicionado. Esse complemento ser: 1) Adjunto adverbial, se estiver expressando um significado adicional, como lugar, tempo, companhia, modo e etc. 2) Objeto indireto, se estiver apenas completando o sentido do verbo, sem acrescentar outra idia orao. Exemplos: 1. Ele sabia a lio de cor. [Adjunto adverbial de modo] 2. Ele se encarregou do formulrio. [Objeto indireto] PREDICATIVO DO OBJETO o termo ou expresso que complementa o objeto direto ou o objeto indireto, conferindo-lhe um atributo. O predicativo do objeto apresenta duas caractersticas bsicas: acompanha o verbo de ligao implcito; pertence ao predicado verbo-nominal. AGENTE DA PASSIVA o termo da orao que complementa o sentido de um verbo na voz passiva, indicando-lhe o ser que praticou a ao verbal. A caracterstica fundamental do agente da passiva , pois, o fato de somente existir se a orao estiver na voz passiva. H trs vozes verbais na nossa lngua: a voz ativa, na qual a nfase recai na ao verbal praticada pelo sujeito; a voz passiva, cuja nfase a ao verbal sofrida pelo sujeito; e a voz reflexiva, em que a ao verbal praticada e sofrida pelo sujeito. Nota-se, com isso, que o papel do sujeito em relao ao verbal est em evidncia. Na voz ativa o sujeito exerce a funo de agente da ao e o agente da passiva no existe. Para completar o sentido do verbo na voz ativa, este verbo conta com outro elemento o objeto (direto). Na voz passiva, o sujeito exerce a funo de receptor de uma ao praticada pelo agente da passiva. Por conseqncia, este mesmo agente da passiva que complementa o sentido do verbo neste tipo de orao, substituindo o objeto (direto). Exemplo: O barulho acordou toda a vizinhana. [orao na voz ativa] ...[o barulho: sujeito] ...[acordou: verbo transitivo direto = pede um complemento verbal] ...[toda a vizinhana: ser para o qual se dirigiu a ao verbal = objeto direto] Toda a vizinhana foi acordada pelo barulho. [orao na voz passiva] ...[toda a vizinhana: sujeito] ...[foi: verbo auxiliar / acordada: verbo principal no particpio] ...[pelo barulho: ser que praticou a ao = agente da passiva] O agente da passiva um complemento exigido somente por verbos transitivos diretos (aqueles que pedem um complemento sem preposio). Esse tipo de verbo, em geral, indica uma ao (em oposio aos verbos que exprimem estado ou processo) que, do ponto de vista do significado, complementada pelo auxlio de outro termo que o seu objeto (em oposio aos verbos que no pedem complemento: os verbos intransitivos). Como vimos, na voz passiva o complemento do verbo transitivo direto o agente da passiva; j na voz ativa esse complemento o objeto direto. Nas oraes com verbos intransitivos, ento, no existe agente da passiva, porque no h como construir sentenas na voz passiva com verbos intransitivos. Observe: 1. Karina socorreu os feridos. ...[verbo transitivo direto na voz ativa] 2. Os feridos foram socorridos por Karina ...[verbo transitivo direto na voz passiva] 3. Karina gritou. ...[verbo intransitivo na voz ativa] 4. Karina foi gritada. (sentena inaceitvel na lngua) ...[verbo intransitivo na voz passiva] Os feridos: objeto direto em (1) e sujeito em (2) Karina: sujeito em (1) e agente da passiva em (2)
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A formao do predicativo do objeto feita atravs de um substantivo ou um adjetivo. Exemplos: 1. O vilarejo finalmente elegeu Otaviano prefeito. ...[objeto: Otaviano] ...[predicativo: substantivo] 2. Os policiais pediam calma absoluta. ...[objeto: calma] ...[predicativo: adjetivo] 3. Todos julgavam-no culpado. ...[objeto: no] ...[predicativo: adjetivo] Alguns gramticos admitem o predicativo do objeto em oraes com verbos transitivos indiretos tais como crer, estimar, julgar, nomear, eleger. Em geral, porm, a ocorrncia do predicativo do objeto em objetos indiretos se d somente com o verbo chamar, com sentido de atribuir um nome a. Exemplo: 1. Chamavam-lhe falsrio, sem notar-lhe suas verdades.

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A orao na voz passiva pode ser formada atravs do recurso de um verbo auxiliar (ser, estar). Nas construes com verbo auxiliar, costuma-se explicitar o agente da passiva, apesar de ser este um termo de presena facultativa na orao. Em oraes cujo verbo est na terceira pessoa do plural, muito comum ocultar-se o agente da passiva. Isso se justifica pelo fato de que, nessas situaes, o sujeito pode ser indeterminado na voz ativa. Porm mesmo nesses casos, a ausncia do agente fruto da liberdade do falante. Exemplos: 1. Os visitantes do zoolgico foram atacados pelos bichos. ...[foram: verbo auxiliar / passado do verbo ser] ...[pelos bichos: agente da passiva] 2. Nossas reivindicaes so simplesmente ignoradas. ...[so: verbo auxiliar / presente do verbo ser] ...[agente da passiva: ausente] 3. Cercaram a cidade. [voz ativa com sujeito indeterminado] A cidade est cercada. ...[est: verbo auxiliar / presente do verbo estar] ...[agente da passiva: ausente] A cidade est cercada pelos inimigos. ...[pelos inimigos: agente da passiva] O agente da passiva mais comumente introduzido pela preposio por (e suas variantes: pelo, pela, pelos, pelas). possvel, no entanto, encontrar construes em que o agente da passiva introduzido pelas preposies de ou a. Exemplos: 1. O hino ser executado pela orquestra sinfnica. ...[pela orquestra sinfnica: agente da passiva] 2. O jantar foi regado a champanhe. ...[a champanhe: agente da passiva] 3. A sala est cheia de gente. ...[de gente: agente da passiva] ADJUNTO ADNOMINAL a palavra ou expresso que acompanha um ou mais nomes conferindo-lhe um atributo. Trata-se, portanto, de um termo de valor adjetivo que modificar o nome a que se refere. Assista aula multimdia sobre Adjunto Adnominal. Os adjuntos adnominais no determinam ou especificam o nome, tal qual os determinantes. Ao invs disso, eles conferem uma nova informao ao nome e por isso so chamados de modificadores. Alm disso, os adjuntos adnominais no interferem na compreenso do enunciado. Por esse motivo, eles pertencem aos chamados termos acessrios da orao.
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Os adjuntos adnominais podem ser formados por artigo, adjetivo, locuo adjetiva, pronome adjetivo, numeral e orao adjetiva. Exemplos: 1. Nosso velho mestre sempre nos voltava mente. ...[nosso: pronome adjetivo] ...[velho: adjetivo] 2. Todos querem saber a msica que cantarei na apresentao. ...[a: artigo] ...[que cantarei na apresentao: orao adjetiva] ADJUNTO ADVERBIAL O adjunto adverbial indica uma circunstncia e associado ao verbo, ao adjetivo ou ao advrbio. responsvel por modificar ou intensificar o sentido de um adjetivo, advrbio e do verbo. Exemplos: Hoje o dia da rvore. (Hoje indica tempo) Cantamos muito para voc. (muito intensifica o verbo cantamos) Estavam muito bonitas para a festa. (muito intensifica o adjetivo bonitas) Dormimos muito bem esta noite. (muito intensifica o advrbio bem) Em todas as oraes acima o termo muito um adjunto adverbial de intensidade. J na primeira orao o termo hoje adjunto adverbial de tempo. Agora, observe este exemplo: Hoje fui de nibus para minha casa. Vemos que hoje um indicativo de tempo, de nibus um indicativo de meio (o meio pelo qual fui) e minha casa um indicativo de lugar. Portanto, podemos dizer que hoje um adjunto adverbial de tempo, de nibus um adjunto adverbial de meio e minha casa um adjunto adverbial de lugar. Logo, observamos que o adjunto adverbial pode ser determinado: Por um advrbio: Ele decidiu falar demais. Por uma locuo adverbial: Ele colocou o livro na sala. Por uma orao: Quando o sol aparecer, vou caminhar. importante que o aluno verifique o contexto no qual o adjunto adverbial est inserido para que no haja dvidas quanto classificao do mesmo. Exemplo: Estou morrendo de fome.

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Observe que de fome a causa pela qual estou morrendo, mas pode ser confundido com o modo pelo qual estou morrendo. Trata-se de um adjunto adverbial de causa e no de modo. VOCATIVO Observe as oraes: 1. Amigos, vamos ao cinema hoje? 2. Lindos, nada de baguna no refeitrio! Os termos amigos e lindos so vocativos, usados para se dirigir a quem escuta de formas ou intenes diferentes, como nos perodos anteriores: a utilizao de um substantivo na primeira frase e de um adjetivo na segunda. Podemos concluir que: Vocativo: a palavra, termo, expresso utilizada pelo falante para se dirigir ao interlocutor por meio do prprio nome, de um substantivo, adjetivo (caracterstica) ou apelido. Perodo Composto Constitudo de duas ou mais oraes. Para a formao do perodo composto podemos usar dois processos sintticos: a coordenao e/ou a subordinao. 1. Na coordenao, as oraes se sucedem igualitariamente, sem que umas dependam sintaticamente das outras. Exemplos: Assinei as cartas / e meti-as nos envelopes. (Graciliano Ramos) Adaptou-se aspereza da vida, / enfrentou a adversidade, / desafiou o destino. (Vivaldo Coaraci) 2. Na subordinao, pelo contrrio, h oraes que dependem sintaticamente de outras, isto , que so termos (sujeito, objeto, complemento, etc.) de outras. O perodo seguinte, por exemplo, est estruturado por subordinao, porque a orao em destaque objeto direto da precedente, ou seja, completa o sentido da outra orao: Slvia esperou / que o marido voltasse. (Slvia esperou a volta do marido.) O Perodo Composto por coordenao constitudo de oraes independentes. Estas ou vm ligadas pelas conjunes coordenativas ou esto simplesmente justapostas, isto , sem conectivo que as enlace. Exemplos: O guerreiro cristo atravessou a cabana / e sumiu-se na treva. (Jos de Alencar) Agachou-se, / apanhou uma pedra / e atirou-a (fernando Sabino) A msica se aviva, / o ritmo torna-se irresistvel, frentico, alucinante.
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APOSTO Manoel, portugus casado com minha prima, um timo engenheiro. Veja que o trecho portugus casado com minha prima est explicando quem o sujeito da orao Manoel. Esse trecho o aposto da orao. Foram eles, os meninos, que jogaram a bola no seu quintal ontem. Mais uma vez temos um trecho (aposto) os meninos explicando um termo anterior: Foram eles... Eles quem? Os meninos. Podemos concluir que o aposto uma palavra ou expresso que explica ou que se relaciona com um termo anterior com a finalidade de esclarecer, explicar ou detalhar melhor esse termo. H alguns tipos de apostos: Explicativo: usado para explicar o termo anterior: Gregrio de Matos, autor do movimento barroco, considerado o primeiro poeta brasileiro. Especificador: individualiza, coloca parte um substantivo de sentido genrico: Cludio Manuel da Costa nasceu nas proximidades de Mariana, situada no estado de Minas Gerais. Enumerador: sequncia de termos usados para desenvolver ou especificar um termo anterior: O aluno dever ir escola munido de todo material escolar: borracha, lpis, caderno, cola, tesoura, apontador e rgua. Resumidor: resume termos anteriores: Funcionrios da limpeza, auxiliares, coordenadores, professores, todos devem comparecer reunio.

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O Perodo Composto por subordinao consta de uma ou mais de uma orao principal e de uma ou mais oraes dependentes ou subordinadas. Exemplos: Malha-se o ferro / enquanto est quente. (Malha-se o ferro: orao principal; enquanto est quente: orao subordinada) Peo-te / que procedas / como convm. (Peo-te: orao principal; que procedas: orao subordinada; como convm: orao subordinada.) Combinando os dois processos, teremos um perodo composto por coordenao e subordinao, simultaneamente, ou perodo misto, no qual encontramos oraes coordenadas independentes, oraes principais e oraes subordinadas. Exemplo: Examinei a rvore / e constatei / que nos seus galhos havia parasitas. (Examinei a rvore: orao coordenada; e constatei: orao coordenada e principal; que nos seus galhos havia parasitas: orao subordinada.) COORDENAO Os meus pais saram. Eu fiquei em casa a ler. (Frase simples) + (Frase simples ) Estas duas frases simples e independentes podem ser transformadas numa frase complexa, estabelecendo-se entre elas uma relao de coordenao atravs de uma conjuno coordenativa. Ex.: Os meus pais foram ao cinema, mas eu fiquei em casa a ler. (orao coordenada) + (orao coordenada) mas = conjuno coordenativa Como verificas, as oraes coordenadas no dependem umas das outras; podem, por isso, separar-se e constituir oraes independentes. Nas oraes coordenadas, cada uma das oraes tem um sentido prprio e independente da outra orao. As oraes coordenadas podem ser copulativas, adversativas, disjuntivas e conclusivas, conforme a conjuno coordenativa que as liga. SUBORDINAO Ex.: Os meus pais foram ao cinema quando acabaram de jantar. (orao subordinante) + (orao subordinada temporal) quando = conjuno subordinativa temporal EX.Os meus pais foram ao cinema porque queriam distrair-se (orao subordinante) + (orao subordinada causal) porque = conjuno subordinativa temporal
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Como verificas, as oraes quando acabaram de jantar e porque queriam distrair-se apenas podem ocorrer em articulao com a orao principal ou subordinante Nas oraes subordinadas h uma orao que tem sentido prprio (orao subordinante) e outra (ou mais) que no tem sentido prprio (orao subordinada) e que, para ter sentido, est dependente da outra, est subordinada outra. As oraes subordinadas podem ser temporais, causais, finais, consecutivas, condicionais, comparativas conforme a conjuno subordinativa que as introduz. ORAES COORDENADAS 1- Oraes coordenadas copulativas Exprimem a simples adio de oraes. Podem ser introduzidas por: - Conjunes: e; nem, tambm. - Locues: no s...mas tambm; tanto...como; no s... como tambm. Ex: Chove e troveja. 2- Oraes coordenadas adversativas Indicam oposio ao que se disse anteriormente. Podem ser introduzidas por: - Conjunes: mas; porm; todavia; contudo. - Locues: no entanto; apesar disso; ainda assim; no obstante. Ex: A avestruz tem asas, mas no voa. 3- Oraes coordenadas conclusivas Indicam uma concluso tirada do que se disse anteriormente. Podem ser introduzidas por: - Conjunes: pois; portanto; logo. - Locues: por consequncia; por conseguinte; pelo que, por isso Ex: A terra est molhada, logo choveu. 4- Oraes coordenadas disjuntivas Exprimem alternncia, distino ou contraste. Podem ser introduzidas por: - Conjunes: ou (repetido ou no). - Locues: ora...ora; quer...quer; seja...seja; seja...ou; j... j; nem...nem. Ex: Ora chove ora faz sol. ORAES SUBORDINADAS 1- Oraes subordinadas temporais Expressam a ideia de tempo. Podem ser introduzidas por: - Conjunes: quando; enquanto; - Locues: logo que; depois que; desde que; Ex.: Ele chamou o elevador quando eu fechei a porta.

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2- Oraes subordinadas causais Expressam a ideia de causa ou o motivo. Podem ser introduzidas por: - Conjunes: porque; pois; como; - Locues: visto que; pois que; por causa de; Ex.: No vou sair, porque est a chover. 3- Oraes subordinadas finais Expressam ideia de fim (objectivo). Podem ser introduzidas por: - Conjunes: para (= para que); - Locues: para que; a fim de que; Ex.: Estudem, para que passem de ano. 4- Oraes subordinadas condicionais Expressam uma condio ou hiptese. Podem ser introduzidas por: - Conjunes: se; - Locues: salvo se; excepto se; a no ser que; Ex.: Se estudares tens o teu futuro garantido. 5- Oraes subordinadas consecutivas Expressam uma consequncia. Podem ser introduzidas por: - Conjunes: que (antecedida por tanto, de tal modo); - Locues: de maneira que; de forma que; de modo que; Ex.: Aindei chuva, de modo que fiquei constipado. 6- Oraes subordinadas comparativas Expressam uma comparao. Podem ser introduzidas por: - Conjunes: como, conforme; - Locues: assim como... assim tambm; to... como; Ex.: Aquele animal forte como um elefante. 1- Emprego das letras K, W e Y Usam-se apenas: a) Em abreviaturas e como smbolos de termos cientficos de uso internacional: km (quilmetro), kg (quilograma), K (potssio), w (watt), W (oeste), Y (trio), yd (jarda), etc. b) Na transcrio de palavras estrangeiras no aportuguesadas: kart, kibutz, smoking, show, watt, playground, playboy, hobby, etc. c) Em nomes prprios estrangeiros no aportuguesados e seus derivados: Kant, Franklin, Shakespeare, Wagner, Kennedy, Mickey, Newton, Darwin, Hollywood, byroniano, etc. 2- Emprego da letra H Esta letra, em incio ou fim de palavras, no tem valor fontico; conservou-se apenas como smbolo, por fora da etimologia e da tradio escrita. Grafa-se, por exemplo, hoje, porque esta palavra vem do latim hodie. Emprega-se o H: a) Inicial, quando etimolgico: hbito, hlice, heri, hrnia, hesitar, haurir, etc. b) Medial, como integrante dos dgrafos ch, lh e nh: chave, boliche, telha, flecha companhia, etc. c) Final e inicial, em certas interjeies: ah!, ih!, hem?, hum!, etc. d) Em compostos unidos por hfem, no incio do segundo elemento, se etimolgico: sobre-humano, antihiginico, super-homem, etc. OBS: Sem h, porm, os derivados baiano, baianinha, baio, baianada, etc. NO SE USA H: a) No incio ou no fim de certos vocbulos, no passado escritos com essa letra, embora sem fundamento etimolgico: ontem, mido, iate, ombro, etc. b) No incio de alguns vocbulos em que o h, embora etimolgico, foi eliminado por se tratar de palavras que entraram na lngua por via popular, como o caso de erva, inverno, e Espanha, respectivamente do latim, herba, hibernus e Hispania. Os derivados eruditos, entretanto, grafam-se com h: herbvoro, herbicida, hispnico, hibernal, hibernar, etc. c) Em palavras derivadas e em compostos sem hfen: reaver (re + haver), reabilitar, inbil, desonesto, desonra, exaurir, etc. 3- Emprego das letras E, I, O e U Na lngua falada, a distino entre as vogais tonas /e/ e /i/, /o/ e /u/ nem sempre ntida. principalmente desse fato que nascem as dvidas quando se escrevem palavras como quase, intitular, mgoa, bulir, etc., em que ocorrem aquelas
vogais. 87

ortografia oficial
A ortografia formada pelos elementos gregos: orto correto e grafia escrita sendo a escrita correta das palavras da lngua portuguesa, obedecendo a uma combinao de critrios etimolgicos (refere-se origem das palavras) e fonolgicos (refere-se aos fonemas representados). Somente a intimidade com a palavra escrita, a consulta a bons dicionrios e a utilizao falada correta que ser memorizada a palavra com a escrita correta. O alfabeto ser formado por 26 letras Como As letras k, w e y no so consideradas integrantes do alfabeto (agora sero) Como ser Essas letras sero usadas em unidades de medida, nomes prprios, palavras estrangeiras e outras palavras em geral. Exemplos: km, kg, watt, playground, William, Kafka, kafkiano.

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Escrevem-se com a letra E: a) A slaba final de formas dos verbos terminados em uar: continue, habitue, pontue, etc. b) A slaba final de formas dos verbos terminados em oar: abenoe, magoe, perdoe, etc. c) As palavras formadas com o prefixo ante (antes, anterior): antebrao, antecipar, antedatar, antediluviano, antevspera, etc. d) Os seguintes vocbulos:
Arrepiar Cadeado Candeeiro Cemitrio Cireneu Confete Creolina Cumeeira Desperdiar Desperdcio Destilar Disenteria Empecilho Encarnar Encarnao Indgena Irrequieto Lacrimogneo Mexerico Mimegrafo Orqudea Peru Quase Quepe Seno Sequer Seriema Seringa Umedecer Zeferino

Grafam-se com a letra U:

bulcio bulioso bulir burburinho camundongo chuviscar

chuvisco cumbuca cpula curtume cutucar entupir

ngua jabuti jabuticaba lbulo Manuel mutuca

rebulio tbua tabuada tonitruante trgua urtiga

Parnimos Registramos alguns parnimos que se diferenciam pela oposio das vogais /e/ e /i/, /o/ e /u/. Fixemos a grafia e o significado dos seguintes:
rea = superfcie ria = melodia, cantiga emigrar = sair do pas imigrar = entrar num pas estranho

Emprega-se a letra I: a) Na slaba final de formas dos verbos terminados em uir: diminuir, influi, possui, etc. b) Em palavras formadas com o prefixo anti- (contra): antiareo, Anticristo, antitetnico, antiesttico, etc. c)
aborgine aoriano artifcio artimanha camoniano Casimiro chefiar cimento

arrear = pr arreios, enfeitar arriar = abaixar, pr no cho, cair

emigrante = que ou quem emigra imigrante = que ou quem imigra

Nos seguintes vocbulos:


crnio criar criador criao crioulo digladiar displicncia displicente erisipela escrnio feminino Filipe frontispcio Ifignia inclinar inclinao incinerar inigualvel invlucro lajiano lampio ptio penicilina pontiagudo privilgio requisito Siclia (ilha) silvcola siri terebintina Tibiri Virglio

comprido = longo cumprido = particpio de cumprir

eminente = elevado, ilustre iminente = que ameaa acontecer

comprimento = extenso cumprimento = saudao, ato de cumprir

recrear = divertir recriar = criar novamente soar = emitir som, ecoar, repercutir suar = expelir suor pelos poros, transpirar

costear = navegar ou passar junto costa custear = pagar as custas, financiar

deferir = conceder, atender

sortir = abastecer surtir = produzir (efeito ou resultado)

Grafam-se com a letra O:

diferir = ser diferente, divergir

delatar = denunciar

sortido = abastecido, bem provido, variado surtido = produzido, causado

abolir banto boate bolacha boletim nvoa ndoa

botequim bssola chover cobia cobiar bolo ocorrncia

concorrncia costume engolir goela mgoa rebotalho Romnia

magoar mocambo moela moleque mosquito romeno tribo

dilatar = distender, aumentar

descrio = ato de descrever discrio = qualidade de quem discreto

vadear = atravessar (rio) por onde d p, passar a vau vadiar = viver na vadiagem, vagabundear, levar vida de vadio

emergir = vir tona imergir = mergulhar

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4- Emprego das letras G e J Para representar o fonema /j/ existem duas letras ; g e j. Grafa-se este ou aquele signo no de modo arbitrrio, mas de acordo com a origem da palavra. Exemplos: gesso (do grego gypsos), jeito (do latim jactu) e jipe ( do ingls jeep). Escrevem-se com G: a) Os substantivos terminados em agem, -igem, -ugem: garagem, massagem, viagem, origem, vertigem, ferrugem, lanugem. Exceo: pajem b) As palavras terminadas em gio, -gio, -gio, -gio, -gio: contgio, estgio, egrgio, prodgio, relgio, refgio. c) Palavras derivadas de outras que se grafam com g: massagista (de massagem), vertiginoso (de vertigem), ferruginoso (de ferrugem), engessar (de gesso), faringite (de faringe), selvageria (de selvagem), etc. d) Os seguintes vocbulos:
algema angico apogeu auge estrangeiro gengiva gesto gibi gilete ginete gria giz hegemonia herege megera monge rabugento sugesto tangerina tigela

5- a)

Representao do fonema /S/ C, :

O fonema /s/, conforme o caso, representa-se por:

acetinado aafro almao anoitecer censura

cimento dana danar contoro exceo

endereo Iguau maarico maaroca mao

macio mianga muulmano muurana paoca

pana pina Sua suo vicissitude

b)
nsia ansiar ansioso ansiedade

S:
cansar cansado descansar descanso diverso excurso farsa ganso hortnsia pretenso pretensioso propenso remorso sebo tenso utenslio

c)
acesso acessrio acessvel assar asseio assinar carrossel

SS:
cassino concesso discusso escassez escasso essencial expresso fracasso impresso massa massagista misso necessrio obsesso opresso pssego procisso profisso profissional ressurreio sessenta sossegar sossego submisso sucessivo . . .

Escrevem-se com J: a) Palavras derivadas de outras teminadas em j: laranja (laranjeira), loja (lojista, lojeca), granja (granjeiro, granjense), gorja (gorjeta, gorjeio), lisonja (lisonjear, lisonjeiro), sarja (sarjeta), cereja (cerejeira). b) Todas as formas da conjugao dos verbos terminados em jar ou jear: arranjar (arranje), despejar (despejei), gorjear (gorjeia), viajar (viajei, viajem) (viagem substantivo). c) Vocbulos cognatos ou derivados de outros que tm j: laje (lajedo), nojo (nojento), jeito (jeitoso, enjeitar, projeo, rejeitar, sujeito, trajeto, trejeito). d) Palavras de origem amerndia (principalmente tupiguarani) ou africana: canjer, canjica, jenipapo, jequitib, jerimum, jibia, jil, jirau, paj, etc. e) As seguintes palavras:
alfanje alforje berinjela cafajeste cerejeira intrujice jeca jegue Jeremias jerico Jernimo jrsei jiu-jtsu majestade majestoso manjedoura manjerico ojeriza pegajento rijeza sabujice sujeira traje ultraje varejista

d)
acrscimo crescer creso descer deso

SC, S:
adolescente desa disciplina discpulo discernir ascenso fascinar florescer imprescindvel nscio conscincia oscilar piscina ressuscitar seiscentos consciente suscetvel suscetibilidade suscitar vscera

e) X: aproximar, auxiliar, auxlio, mximo, prximo, proximidade, trouxe, trouxer, trouxeram, etc. f) XC: exceo, excedente, exceder, excelncia, excelente, excelso, excntrico, excepcional, excesso, excessivo, exceto, excitar, etc.

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Homnimos
acento = inflexo da voz, sinal grfico assento = lugar para sentar-se empoar = formar poa empossar = dar posse a

g)
alis anlise anis arns
incipiente = principiante insipiente = ignorante intercesso = ato de interceder interseo = ponto em que duas linhas se cruzam

Os seguintes vocbulos e seus cognatos:


corts cortesia defesa descortesia despesa empresa esplndido esplendor espontneo evasiva fase frase freguesia fusvel gs Gois groselha heresia hesitar mangans ms mesada obsquio obus paisagem pas paraso psames pesquisa presa prespio presdio querosene raposa represa requisito rs, reses retrs revs, reveses surpresa tesoura tesouro trs usina vasilha vaselina vigsimo visita

actico = referente ao cido actico (vinagre) asctico = referente ao ascetismo, mstico

s, ases atrs atravs avisar aviso besouro coliso convs

cesta = utenslio de vime ou outro material sexta = ordinal referente a seis

crio = grande vela de cera srio = natural da Sria cismo = penso sismo = terremoto

ruo = pardacento russo = natural da Rssia . .

7-

Emprego da letra Z

Grafam-se com Z: a) Os derivados em zal, -zeiro, -zinho, -zinha, -zito, -zita: cafezal, cafezeiro, cafezinho, avezinha, cozito, avezita, etc. b) Os derivados de palavras cujo radical termina em z: cruzeiro (de cruz), enraizar (de raiz), esvaziar (de vazio), etc. c) Os verbos formados com o sufixo izar e palavras cognatas: fertilizar, fertilizante, civilizar, civilizao, etc. d) Substantivos abstratos em eza, derivados de adjetivos e denotando qualidade fsica ou moral: pobreza (de pobre), limpeza (de limpo), frieza (de frio), etc. e) As seguintes palavras: azar aprazvel chafariz proeza vizinho
azeite azfama azedo amizade baliza buzina buzinar bazar cicatriz ojeriza prezar prezado vazar vazamento vazo vazante xadrez . . .

6- Emprego de S com valor de Z

Escrevem-se com S com som de Z: a) Adjetivos com os sufixos oso, -osa: gostoso, gostosa, gracioso, graciosa, teimoso, teimosa, etc. b) Adjetivos ptrios com os sufixos s, -esa: portugus, portuguesa, ingls, inglesa, milans, milanesa, etc. c) Substantivos e adjetivos terminados em s, feminino esa: burgus, burguesa, burgueses, campons, camponesa, camponeses, fregus, freguesa, fregueses, etc. d) Verbos derivados de palavras cujo radical termina em s: analisar (de anlise), apresar (de presa), atrasar ( de atrs), extasiar (de xtase), extravas (de vaso), alisar (de liso), etc. e) Formas dos verbos pr e querer e de seus derivados: pus, pusemos, comps, impuser, quis, quiseram, etc. f) Os seguintes nomes prprios de pessoas:
Avis Baltasar Brs Eliseu Garcs Helosa Ins Isabel Isaura Lus Lusa Queirs Resende Sousa Teresa Teresinha Toms Valds . .

8-

S ou Z?

Sufixo S e EZ a) O sufixo s (latim ense) forma adjetivos (s vezes substantivos) derivados de substantivos concretos: monts (de monte), corts (de corte), burgus (de burgo), montanhs (de montanha), francs (de Frana), chins (de China), etc. b) O sufixo ez forma substantivos abstratos femininos derivados de adjetivos: aridez (de rido), acidez (de cido), rapidez (de rpido), estupidez (de estpido), mudez (de mudo) avidez (de vido) palidez (de plido) lucidez (de lcido), etc.

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Sufixo ESA e EZA Usa-se esa (com s): a) Nos seguintes substantivos cognatos de verbos terminados em ender: defesa (defender), presa (prender), despesa (despender), represa (prender), empresa (empreender), surpresa (surpreender), etc. b) Nos substantivos femininos designativos de ttulos nobilirquicos: baronesa, dogesa, duquesa, marquesa, princesa, consulesa, prioresa, etc. c) Nas formas femininas dos adjetivos terminados em s: burguesa (de burgus), francesa (de francs), camponesa (de campons), milanesa (de milans), holandesa (de holands), etc. d) Nas seguintes palavras femininas: framboesa, indefesa, lesa, mesa, sobremesa, obesa, Teresa, tesa, toesa, turquesa, etc. Usa-se eza: a) Usa se eza (com z) nos substantivos femininos abstratos derivados de adjetivos e denotado qualidades, estado, condio: beleza (de belo), franqueza (de franco), pobreza (de pobre), leveza (de leve), etc. Verbos terminados em ISAR e -IZAR Escreve-se isar (com s) quando o radical dos nomes correspondentes termina em s. Se o radical no terminar em s, grafa-se izar (com z):
avisar (aviso + ar) analisar (anlise + ar) alisar (a + liso + ar) paralisar (paralisia + ar) pesquisar (pesquisa + ar) pisar, repisar (piso + ar) frisar (friso + ar) grisar (gris + ar) anarquizar (anarquia + izar) civilizar (civil + izar) canalizar (canal + izar) bisar (bis + ar) catalisar (catlise + ar) improvisar (improviso + ar) amenizar (ameno + izar) colonizar (colono + izar) vulgarizar (vulgar + izar) motorizar (motor + izar) escravizar (escravo + izar) cicatrizar (cicatriz + izar) deslizar (deslize + izar) matizar (matiz + izar)

b) No soa nos grupos internos xce- e xci-: exceo, exceder, excelente, excelso, excntrico, excessivo, excitar, inexcedvel, etc. c) Grafam-se com x e no com s: expectativa, experiente, expiar, expirar, expoente, xtase, extasiado, extrair, fnix, texto, etc. d) Escreve-se x e no ch: Em geral, depois de ditongo: caixa, baixo, faixa, feixe, frouxo, ameixa, rouxinol, seixo, etc. Excetuam-se caucho e os derivados cauchal, recauchutar e recauchutagem. Geralmente, depois da slaba inicial en-: enxada, enxame, enxamear, enxagar, enxaqueca, enxergar, enxerto, enxoval, enxugar, enxurrada, enxuto, etc. Excepcionalmente, grafam-se com ch: encharcar (de charco), encher e seus derivados (enchente, preencher), enchova, enchumaar (de chumao), enfim, toda vez que se trata do prefixo en- + palavra iniciada por ch. Em vocbulos de origem indgena ou africana: abacaxi, xavante, caxambu, caxinguel, orix, maxixe, etc. Nas seguintes palavras: bexiga, bruxa, coaxar, faxina, graxa, lagartixa, lixa, lixo, mexer, mexerico, puxar, rixa, oxal, praxe, vexame, xarope, xaxim, xcara, xale, xingar, xampu. 10- Emprego do dgrafo CH Escreve-se com ch, entre outros os seguintes vocbulos: bucha, charque, charrua, chavena, chimarro, chuchu, cochilo, cochilar, fachada, ficha, flecha, mecha, mochila, pechincha, tocha. Homnimos Bucho = estmago Buxo = espcie de arbusto Cocha = recipiente de madeira Coxa = capenga, manco Tacha = mancha, defeito; pequeno prego prego de cabea larga e chata, caldeira. Taxa = imposto, preo de servio pblico, conta, tarifa Ch = planta da famlia das teceas; infuso de folhas do ch ou de outras plantas X = ttulo do soberano da Prsia (atual Ir) Cheque = ordem de pagamento Xeque = no jogo de xadrez, lance em que o rei atacado por uma pea adversria 11- Consoantes dobradas a) Nas palavras portuguesas s se duplicam as consoantes C, R, S. b) Escreve-se com CC ou C quando as duas consoantes soam distintamente: convico, occipital, coco, frico, friccionar, faco, suco, etc. c) Duplicam-se o R e o S em dois casos:
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9- Emprego do X a) Esta letra representa os seguintes fonemas: Ch xarope, enxofre, vexame, etc. CS sexo, ltex, lxico, txico, etc. Z exame, exlio, xodo, etc. SS auxlio, mximo, prximo, etc. S sexto, texto, expectativa, extenso, etc.

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Quando, intervoclicos, representam os fonemas /r/ forte e /s/ sibilante, respectivamente: carro, ferro, pssego, misso, etc. Quando a um elemento de composio terminado em vogal seguir, sem interposio do hfen, palavra comeada com /r/ ou /s/: arroxeado, correlao, pressupor, bissemanal, girassol, minissaia, etc. 12- Emprego das iniciais maisculas ESCREVEM-SE COM LETRA InICIAL MAISCULA: a) A primeira palavra de perodo ou citao. Diz um provrbio rabe: A agulha veste os outros e vive nua. No incio dos versos que no abrem perodo facultativo o uso da letra maiscula. b) Substantivos prprios (antropnimos, alcunhas, topnimos, nomes sagrados, mitolgicos, astronmicos): Jos, Tiradentes, Brasil, Amaznia, Campinas, Deus, Maria Santssima, Tup, Minerva, Via-Lctea, Marte, Cruzeiro do Sul, etc. O deus pago, os deuses pagos, a deusa Juno. c) Nomes de pocas histricas, datas e fatos importantes, festas religiosas: Idade Mdia, Renascena, Centenrio da Independncia do Brasil, a Pscoa, o Natal, o Dia das Mes, etc. d) Nomes de altos cargos e dignidades: Papa, Presidente da Repblica, etc. e) Nomes de altos conceitos religiosos ou polticos: Igreja, Nao, Estado, Ptria, Unio, Repblica, etc. f) Nomes de ruas, praas, edifcios, estabelecimentos, agremiaes, rgos pblicos, etc.: Rua do 0uvidor, Praa da Paz, Academia Brasileira de Letras, Banco do Brasil, Teatro Municipal, Colgio Santista, etc. g) Nomes de artes, cincias, ttulos de produes artsticas, literrias e cientficas, ttulos de jornais e revistas: Medicina, Arquitetura, Os Lusadas, 0 Guarani, Dicionrio Geogrfico Brasileiro, Correio da Manh, Manchete, etc. h) Expresses de tratamento: Vossa Excelncia, Sr. Presidente, Excelentssimo Senhor Ministro, Senhor Diretor, etc. i) Nomes dos pontos cardeais, quando designam regies: Os povos do Oriente, o falar do Norte. Mas: Corri o pas de norte a sul. O Sol nasce a leste. j) Nomes comuns, quando personificados ou individuados: o Amor, o dio, a Morte, o Jabuti (nas fbulas), etc. ESCREVEM-SE COM LETRA InICIAL MInSCULA: a) Nomes de meses, de festas pags ou populares, nomes gentlicos, nomes prprios tornados comuns: maia, bacanais, carnaval, ingleses, ave-maria, um havana, etc. b) Os nomes a que se referem os itens 4 e 5 acima, quando empregados em sentido geral: So Pedro foi o primeiro papa. Todos amam sua ptria.
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c) Nomes comuns antepostos a nomes prprios geogrficos: o rio Amazonas, a baa de Guanabara, o pico da Neblina, etc. d) Palavras, depois de dois pontos, no se tratando de citao direta: Qual deles: o hortelo ou o advogado? (Machado de Assis) Chegam os magos do Oriente, com suas ddivas: ouro, incenso, mirra. (Manuel Bandeira) EXERCCIOS 1. ( TRE-SP) Este meu amigo .......... vai ..........-se para ter direito ao ttulo de eleitor. a) extrangeiro - naturalizar b) estrangeiro - naturalisar c) extranjeiro naturalizar d) estrangeiro - naturalizar e) estranjeiro - naturalisar 2. (FUVEST) A ............... de uma guerra nuclear provoca uma grande .............. na humanidade e a deixa ............... quanto ao futuro. a) espectativa - tenso - exitante b) espectativa - teno - hesitante c) expectativa - tenso - hesitante d) expectativa - teno - hezitante e) espectativa - teno exitante 3. (UF-PR) Assinale a alternativa correspondente grafia correta dos vocbulos: 1. desli...e 2. vi...inho 3. atrav... 4. empre...a a) z - z - s - s b) z - s - z - z c) s - z - s - s d) s - s - z - s e) z - z - s - z 4. (MACK) A nica srie de palavras corretamente grafadas : a) cortume, gorgeio, picina, piche b) tribo, tabuada, bueiro, defeza c) mbulo, florescer, figadal, quiz d) xadrez, plula, exceo, invs e) abrazar, pag, pteo, desliza 5. (CARLOS CHAGAS) A ....... a ser desenvolvida visava ....... de objetivos bastante ....... . a) pesquisa, consecuo, pretensiosos b) pesquisa, consecusso, pretenciosos c) pesquisa, consecuo, pretenciosos d) pesquiza, consecuo, pretenciosos e) pesquiza, consecuo, pretensiosos

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6. (MACK) Assinale a alternativa em que no h erro de grafia: a) espontneo, catorze, alisar, prazeirosamente b) obsesso, obsceno, deslisar, sacerdotisa c) cansao, atraso, tocha, pajem d) angar, ombro, harm, hexgono e) exaurir, desonra, hesitar, rehaver 7. (FUVEST) Assinale a alternativa em que todas as palavras estejam corretamente grafadas: a) tecer, vazar, aborgene, tecitura, maisena b) rigidez, garage, disseno, rigeza, cafuzo c) minissaia, paralisar, extravasar, abscissa, co-seno d) abscesso, rechaar, indu, soobrar, coalizo e) lambujem, advinhar, atarraxar, bssola, usofruto 8. (BRS CUBAS) Indicar a vogal que completa corretamente os vocbulos: a) i. d...stilar, pr...vilgio, cr...ao, d...senteria b) e. quas..., ...mpecilho, cand...eiro, crn...o c) o. cap...eira, g...ela, b...eiro, b...lir d) u. tb...a. jab...ticaba, ch...visco, b...lioso e) i. s...quer, efetu..., cr...ador, pt...o 9. (TRE-MT) A grafia da palavra sublinhada est incorreta em: a) Pel uma exceo entre os ministros. b) A pretenso maior do novo ministro levar a prtica esportiva ao pas inteiro. c) preciso analisar com cuidado os planos do Governo. d) Nosso time jogou muito mal. e) Ele no quis traser a pasta. 10. (ESPCEX) Assinale a alternativa cujas palavras esto corretas quanto grafia: a) obsesso, explndido, xereta, asceno, descansar b) lambujem, muulmano, jus, excurso, paralizar c) exceo, anarquizar, faxina, cafajeste, compreenso d) vexame, jiu-jtsu, ancioso, pesquiza, cuscuz e) sargeta, hortncia, atrazado, reivindicar, previlgio gabarito
1-D 6-C 2-C 7-C 3-A 8-D 4-D 9-E 5-A 10-C

*Acrescenta-se motivo ou razo para identific-lo: No sei por que motivo ele no estudou. No sei por que motivo o menino chorava desesperadamente. *Substitui-se pelo qual e variaes: Este o caminho por que passo todos os dias. Substituio: Este o caminho pelo qual passo todos os dias. Porque: utilizado para respostas. Pode ser substitudo por pois. Ex:Ele no estudou porque dormiu. Ele no estudou pois dormiu. Por qu: utilizado no final da orao, depois de vrgula ou ponto final. Eles ganharam um carro, por qu? Os meninos comeram todo o bolo. Por qu? Porqu: utilizado no meio da orao e geralmente vem acompanhado de artigo. Substitui-se por motivo ou razo. No sabemos o porqu de tantas discrdias. No sei o motivo de tantas discrdias. EXERCCIOS 1. (DASP) Assinale a nica alternativa que apresenta erro no emprego dos porqus: a) Por que insistes no assunto? b) O carpinteiro no fez o servio porque faltou madeira. c) No revelou porque no quis contribuir. d) Ele tentou explicar o porqu da briga. e) Ele recusou a indicao no sei por qu. 2. (ESAP) Considerando o uso apropriado do termo sublinhado, identifique em que sentena do dilogo abaixo h um erro de grafia: a) Por que voc no entregou o trabalho ao professor? b) Voc quer mesmo saber o porqu? c) Claro. A verdade o princpio por que me oriento. d) Pois, acredite, eu no sei porque fiz isso. e) Voc est mentindo. Por qu? 3. (UE PONTA GROSSA-PR) - .......... me julgas indiferente? - .......... tenho meu ponto de vista. - E no o revelas ..........? - Nem sei o .......... . Assinale a alternativa que preenche adequadamente as lacunas: a) Por que, Porque, por que, por qu b) Por que, Porque, por qu, porqu c) Porque, Por que, porque, por qu d) Por qu, Porque, por que, porqu e) Porque, Porque, por qu, por qu
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13- Uso dos Por qus Por que: *Oraes interrogativas diretas e indiretas: Ex: Por que voc no estudou? No sei por que no estudou.

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4. (FUVEST) Assinale a frase gramaticalmente correta: a) No sei por que discutimos. b) Ele no veio por que estava doente. c) Mas porque no veio ontem? d) No respondi porqu no sabia. e) Eis o porque da minha viagem. 5. (TRT) .......... voc brinca? .......... ? Ora, .......... me agrada. A experincia .......... passei, foi desagradvel. Depois voc saber o .......... . a) porque - porqu - porque - porque - por que b) por que - porqu - porque - porque - porque c) por que - porqu - porque - porque - por qu d) porque - porque - por qu - porque - por que e) por que - por qu - porque - por que porqu RESPOSTAS 1-C 2-D 3-B 4-A 5-E 14- Uso do H e A H e A: utilizadas para indicar presente e futuro a) H (verbo haver na indicao de tempo decorrido): O verbo haver fica na 3 pessoa do singular e substitudo pelo verbo fazer que tambm fica na 3 pessoa do singular. Ex: H muito tempo que estudo para concursos. Faz muito tempo que estudo para concursos. b) Haver (no sentido de existir): O verbo haver fica na 3 pessoa do singular. Ex: H 10 pessoas na sala de reunio. Substituio: Existem 10 pessoas na sala de reunio. O concurso ser daqui a trs semanas. 15- Uso do Mal e Mau Mal contrrio de bem Mau contrrio de bom. Ele um menino mau. Ele escreve muito mal. 16- H cerca de, acerca de, a cerca de, a cerca H cerca de: indica tempo passado Ex: H cerca de um ano que trabalho aqui. Acerca de: a respeito de, sobre Ex: Falvamos acerca do acidente. A cerca de: indica distncia Ex: O acidente foi a cerca de poucos metros daqui. A cerca: arame esticado, muro.
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Ex: Cortaram a cerca do curral. 17- Afim, A fim de Afim: afinidade Ex: Temos idias afins. A fim de: indica finalidade Ex: Ele estuda muito a fim de passar no concurso. 18- Ao encontro de e De encontro a Ao encontro de: aproximao, ser favorvel Ex: O garoto foi ao encontro da me. Sua idia foi ao encontro da minha. De encontro a: contradio, oposio, choque. O carro foi de encontro ao prdio. Sua idia foi de encontro minha. 19- A par e Ao par A par: por dentro, ciente, bem-informado Ex: A fofoqueira mantinha a vizinha a par de todos os fatos do dia. Ao par: Indica valor cambial, equivalncia. Ex: O dlar e o euro esto ao par. 20- Mas e Mais Mas: indica adversidade Ex: Chorou muito mas no comoveu ningum. Mais: pronome ou advrbio de intensidade Ex: Renata foi quem mais falou na reunio. 21- Demais e De mais Demais: advrbio de intensidade (pode ser substitudo por muito) Ex: Ela demais! (ela muito legal) De mais: substitui-se por de menos. Ex: H pessoas de mais na sala. Substituio: H pessoas de menos na sala. 22- A princpio e Em princpio A princpio: inicialmente ,no comeo. Ex: A princpio, o time jogou bem, mas perdeu o jogo. A princpio o professor era o queridinho da escola. Em princpio: em tese, de modo geral, teoricamente, preliminarmente. Ex: Em princpio, o So Paulo era favorito no Brasileiro. Em princpio, ficamos nervosos com a situao. 23- medida que e na medida em que medida que: indica proporcionalidade e pode ser substituda por proporo que.

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Ex: medida que vivemos, aprendemos. Na medida em que: indica causa e pode ser substituda pelas locues conjuntivas j que, uma vez que e pelas conjunes porque, como. Ex: Na medida em que o tempo passa, o desemprego cresce nas grandes capitais brasileiras. 24- Sesso, seo, cesso Sesso: intervalo de tempo Ex: Eles assistiram ao filme Lagoa azul na sesso da tarde. Seo: repartio, diviso Ex: Trabalhamos na seo 13. Cesso: verbo ceder Ex: Fizemos a cesso dos nossos direitos. 25- Ao invs de e em vez de Ao invs de:indica oposio, situao contrria Ex: Ao invs de estudar, foi passear. Em vez de: substituio, troca Ex: Em vez de ir ao cinema, fiquei lendo um bom livro. 26- Estada e Estadia Estadia para veculos em geral Estada para pessoas Ex: Paguei um real a estadia da minha moto no estacionamento X. Minha estada aqui na pousada passageira. 27- Perda e Perca Perda substantivo: Aquela famlia sofreu uma grande perda. Perca verbo: No perca meus documentos! 28- Despercebido e Desapercebido Despercebido: sem ser notado A professora passou despercebida. Desapercebido: desprovido Estou desapercebido de dinheiro. EXERCCIOS 1. (TRE-SP) Foram insuficientes as ....... apresentadas, ....... de se esclarecerem os ...... . a) escusas - a fim - mal-entendidos b) excusas - afim - mal-entendidos c) excusas - a fim - malentendidos d) excusas - afim - malentendidos e) escusas - afim - mal-entendidos 2. (CESCEM) Na ...... plenria estudou-se a ...... de direitos territoriais a ..... . a) sesso - cesso - estrangeiros b) seo - cesso - estrangeiros c) seco - sesso - extrangeiros d) sesso - seo - estrangeiros e) seo - sesso - estrangeiros 3. (CARLOS CHAGAS) Age com .........., .......... queres fazer .......... curiosidade alheia. a) discreo, seno, consees b) discrio, se no, concesses c) discrio, seno, consees d) discreo, se no, concesses e) discreo, seno, concesses 4. (UF-PR) Complete as lacunas usando adequadamente mas / mais / mau / mau. Pedro e Joo ....... entraram em casa, perceberam que as coisas no estavam bem, pois sua irm caula escolhera um ....... momento para comunicar aos pais que iria viajar nas frias; ....... seus dois irmos deixaram os pais ....... sossegados quando disseram que a jovem iria com as primas e a tia. a) mau, mal, mais, mas b) mal, mal, mais, mais c) mal, mau, mas, mais d) mal, mau, mas, mas e) mau, mau, mas, mais 5. (ETF-SP) um bom livro, .......... do ttulo de .......... gosto. a) apesar mau d) apezar - mau b) a pesar mal e) apezar - mau c) apesar - mal 6. (CARLOS CHAGAS) Estavam .......... de que os congressistas chegassem .......... para a .......... de abertura. a) receosos - atrasados - sesso b) receosos - atrazados - seo c) receiosos - atrazados - seo d) receiosos - atrasados - sesso e) receiosos - atrazados - sesso 7. (TRE-MG) A ............ das atividades industriais provocou ............ freqentes entre os operrios. A soluo foi a ............ do governo nas negociaes. a) paralisao - discusses - intercesso b) paralisao - discurses - intersesso c) paralisao - discusses - interseo d) paralizao - discurses - intercesso e) paralizao - discusses - interseo
RESPOSTAS 1-A 2-A 3-B 4-C 5-A 6-A 7-A

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ANOTAES


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1 SIsTEMA OPERACIONAL: WINDOws 7 - FUNEs E CARACTERsTICAs
Um computador um sistema integrado de hardware (mquina) e software (programas). Ao conjunto de programas que permitem a operao de um computador damos o nome de sistema operacional, sendo este a base para nos comunicarmos com o computador, tanto do ponto de vista da operao quanto da programao. Tipos de sistemas operacionais Sistemas Operacionais de Linhas de Comando: permite a comunicao do usurio com o computador atravs de comandos inseridos pelo teclado. Como exemplo, temos o sistema operacional MS-DOS. Sistemas Operacionais Grficos: permite a comunicao do usurio com o computador atravs do mouse e objetos grficos. Temos como exemplo o MS Windows. WINDOWS Windows o nome dado a uma verdadeira famlia de Sistemas Operacionais, de forma que, com a atualizao das verses, elas foram ganhando nomes diferentes, conforme o seu nvel de aprimoramento e atualizao. O Windows 98, por exemplo, foi um upgrade do Windows 95, que foi por sua vez foi um upgrade (atualizao) do Windows 3.11. Aps o lanamento do Windows 98, surgiu o Windows ME, com alteraes tanto no visual quanto internamente. J a verso do Windows XP tambm possui alteraes visuais em relao s outras verses e, internamente, o processamento de tarefas est mais avanado e at mesmo a partida do sistema est mais rpido. H, atualmente, uma nova verso em uso, o Windows Vista, mas exatamente por ser novo, ainda no to utilizado quanto o XP, que o mais cobrado em provas para concurso pblico. Assim, o sistema MS Windows (fabricado pela Microsoft) o mais conhecido mundialmente. Sua aparncia atraente e a fcil utilizao dos seus componentes o tornam o sistema operacional mais usado no mundo todo. As ferramentas incorporadas ao Windows tornam o computador mais eficiente, fcil de usar e divertido. Com o Windows, conforme veremos mais adiante, voc pode trabalhar com mais eficincia nos seus arquivos e pastas, podendo realizar tarefas em uma interface de pgina da Internet e exibir detalhes dos arquivos e das pastas. WINDOws 7 O Windows 7 a mais recente verso do Microsoft Windows, uma srie de sistemas operativos produzidos pela Microsoft para uso em computadores pessoais, incluindo computadores domsticos e empresariais, laptops e PCs de centros de mdia, entre outros. Windows 7 foi lanado para empresas no dia 22 de julho de 2009, e comeou a ser vendido livremente para usurios comuns s 00:00 horas do dia 22 de outubro de 2009, menos de 3 anos depois do lanamento de seu predecessor, Windows Vista.
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Diferente de seu predecessor, que introduziu um grande nmero de novidades, o Windows 7 uma atualizao mais modesta e focalizada para a linha Windows, com a inteno de torn-lo totalmente compatvel com aplicaes e hardwares com os quais o Windows Vista j era compatvel. Apresentaes dadas pela companhia no comeo de 2008 mostraram um Shell novo, com uma barra de tarefas diferente, um sistema de network chamada de HomeGroup, e aumento na performance. Algumas aplicaes que foram includas em lanamentos anteriores do Windows, como o Calendrio do Windows, Windows Mail, Windows Movie Maker e Windows Photo Gallery no sero incluidos no Windows 7; alguns sero oferecidos separadamente como parte gratuito do Windows Live Essentials. RECURsOs ADICIONADOs E MELHORIAs O Windows possui os seguintes recursos: Interface grfica aprimorada, com nova barra de tarefas e suporte para telas touch screen e multi-tctil (multi-touch) Internet Explorer 8 Novo menu Iniciar Nova barra de ferramentas totalmente reformulada Comando de voz (ingls) Leitura nativa de Blu-Ray e HD DVD Gadgets sobre o desktop, independentes da Sidebar Novos papis de parede, cones, temas etc. Conceito de Bibliotecas (Libraries), como no Windows Media Player, integrado ao Windows Explorer Arquitetura modular, como no Windows Server 2008 Faixas (ribbons) nos programas includos com o Windows (Paint e WordPad, por exemplo), como no Office 2007 Aceleradores no Internet Explorer 8 Aperfeioamento no uso da placa de vdeo e memria RAM UAC personalizvel Home Group Melhor desempenho Windows Media Player 12 Nova verso do Windows Media Center Gerenciador de Credenciais Boot otimizado e suporte a boot de VHDs (HDs Virtuais) Instalao do sistema em VHDs Nova Calculadora, com interface aprimorada e com mais funes. WordPad e Paint, com sua interface ao padro do Office 2007 e com novas ferramentas. Reedio de antigos jogos, como Espadas Internet, Gamo Internet e Internet Damas. Windows XP Mode Aero Shake Aero Peek

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RECURsOs REMOVIDOs Apesar do Windows 7 conter muitos novos recursos, um nmero de capacidades e certos programas que faziam parte do Windows Vista no esto mais presentes ou mudaram, resultando na remoo de certas funcionalidades. Segue-se uma lista de recursos que estavam presentes no Windows Vista mas foram removidas no Windows 7: Muitas ferramentas da interface grfica, incluindo: o O miniplayer do Windows Media Player foi substitudo pelo novo recurso Jump list o Fixar navegador de internet e cliente de e-mail padro no menu Iniciar na rea de trabalho (programas podem ser fixados manualmente) o A capacidade de desabilitar o agrupamento dos botes similares na barra de tarefas o A marca dgua da verso Starter o Exibio do nmero de botes combinados na barra de tarefas[carecede fontes?] o A capacidade de desligar a prvisualizao das janelas na barra de tarefas o Advanced search builder UI. o A capacidade de desabilitar a propriedade Sempre no topo da barra de tarefas o O menu de contexto dos botes da barra de tarefas foi substitudo por Jump Lists, assim as opes Restaurar, Mover, Tamanho, Minimizar e Maximizar foram movidas para o menu de contexto da respectiva miniatura da janela o Expandir a rea de notificao horizontalmente (cones aparecem em uma nova minijanela) Alguns recursos do Windows Media Player: o Editor de tags avanadas (REMOVIDO NA VERSO 12) o Recentemente adicionada Auto playlist Windows Photo Gallery, Windows Movie Maker, Windows Mail e Windows Calendar foram substitudos pelas suas respectivas contrapartes do Windows Live, com a perda de algumas funcionalidades. Os filtros da web e relatrio de atividades foram removidos da ferramenta de controle parental. Essas funcionalidades foram substitudas pelo Windows Live Family Safety Os protetores de tela Aurora, Windows Energy e Windows Logo Software Explorer do Windows Defender Gerenciador de mdias removveis Windows Meeting Spac InkBall O teclado numrico do Teclado Virtual Microsoft Agent 2.0 Technology Windows Sidebar (substitudo por Desktop Gadget Gallery) WORDPAD E PAINT O WordPad (programa padro de edio de textos) e o Paint (programa padro de edio de imagens), agora tem o visual do, Microsoft Office 2007 com a Faixa Azul. Tambm possuem recursos novos: Como o Paint que possuem formatos de desenhos novos. O WordPad agora abrem arquivos no formato DOCX (Formato Padro do Office 2007) e ODF (Formato usado por muitos softwares livres como o BROffice.org).
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MICROSOFT WINDOWS 2000 XP


carga de qualquer programa residente em disco e como o computador reage a instrues especficas que fazem parte desses programas residentes em disco. PERIFRICOS Da forma como o sistema central est esquematizado, estes componentes (UCP e memria) podem operar e produzir algum resultado til, porm, as informaes que esto sendo recomendadas ainda esto na forma binria (zeros e uns). portanto necessrio que este conjunto possa se comunicar com o mundo exterior, e de preferncia de uma forma que ns, usurios, possamos entender o que sai da unidade central e que ela possa tambm entender nossas instrues. Para tal, podemos acoplar a esse equipamento perifricos destinados concretizao da comunicao entre as pessoas e a mquina. So eles as unidades de entrada e unidades de sada, dispositivos que complementam como perifricos o hardware da unidade central. Agora j podemos, de tempos em tempos, copiar o contedo da memria principal na memria auxiliar. E como a memria auxiliar tem, normalmente, maior capacidade de armazenamento que a principal, podemos ter grandes quantidades de informaes armazenadas na memria auxiliar e process-las em etapas na memria principal. Com essa configurao - conjunto de dispositivos que formam o hardware -, o sistema j est completo. Temos como entrar em dados no equipamento, onde armazenar temporariamente dados para alimentar a UCP (memria principal), onde armazenar permanentemente os dados (memria auxiliar) e como retirar ou ver os resultados (unidades de sada). SLOTS DE EXPANSO Funcionam como portas para entrada de novos sinais no computador, propiciando acesso direto aos seus circuitos. Os Slots de Expanso permitem a incorporao de novos recursos e aperfeioamento ao sistema, e tambm a modificao rpida e fcil de algumas caractersticas. Slots para Memria: so aquele encaixes para placas, existentes na placa me. importante verificar a quantidade e o tipo de slots para a memria RAM disponveis. Slots para placas: atualmente, praticamente todas as placas trazem slots para PCI e ISA. SOFTWARE Para usufruir de toda essa capacidade de processamento que o hardware fornece precisa-se de software, que o conjunto de instrues inteligveis pela UCP e arranjadas logicamente. O software pode ser dividido em dois grandes grupos de programas: os bsicos e os aplicativos.

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SOFTWARE BSICO Sistemas Operacionais: coordenam detalhes internos e gerenciam a utilizao do sistema. Cada modelo de UCP ou famlia de computador usa um sistema operacional diferente. Para micros, os mais difundidos: Windows - o sistema usado na maioria dos computadores pessoais; Linux Sistema pouco difundido para o uso pessoal, porm muito difundido no meio corporativo. UNIX Sistema que mais difundido em computadores de grande porte, chamados MainFrame. Tradutores, interpretadores, compiladores de linguagem: permitem que as mquinas executem programas no escritos em linguagem de mquina. Orientados para os procedimentos a serem executados em um determinado tipo de aplicao, os mais difundidos so Visual Basic, COBOL, Delphi, Java e outras. SOFTWARE APLICATIVO um programa escrito, onde se usa os softwares bsicos para resolver uma determinada aplicao como por exemplo: Contabilidade, Folha de Pagamento, Contas a Pagar, Contas a Receber, Estoques etc. USURIOS = PESSOAS CPD, Sistemas e Suporte Em sistemas de maior porte, o componente usurio est dividido em dois grupos: um formado por um conjunto de pessoas que tradicionalmente compem o CPD - Centro de Processamento de Dados da empresa, e outro que so os usurios propriamente ditos. As pessoas que compem o CPD tm uma srie de funes diferentes que exigem determinadas qualificaes, dentre as quais: PRINCIPAIS FUNES DO CPD: Dirigir o sistema - hardware, software e pessoal. Dar suporte aos usurios. Projetar programas. Anlise de Sistemas. Desenvolver programas Programar e documentar. Manter programas. Operar hardware. Inserir dados. Consertar e manter o hardware. Atender s necessidades da empresa. Responsabilidade perante a empresa pelos sistemas. Procedimentos operacionais. Segurana/Auditoria. lnterface com usurio. Suporte ao usurio. PRINCIPAIS FUNES DO USURIO: Solicitar e definir aplicaes. Fornecer informaes e inserir dados. Receber e utilizar os resultados. Determinar o uso do sistema. Operar hardware. Inserir dados. Manter o hardware. Projetar, redigir e manter programas. Responsabilidade perante empresa pelos sistemas onde opera. Observar os procedimentos de segurana. Em sistemas de grande porte so necessrias vrias pessoas para cada tarefa do CPD, a fim de que o usurio possa utilizar o sistema.
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Em geral, ele solicita uma aplicao e espera que o CPD a implemente. Nos sistemas menores (micro), uma ou poucas pessoas, tipicamente usurios, cuidam de todas essas tarefas Nos sistemas modernos de menor porte isso possvel devido estrutura dos outros dois componentes; hardware e software, e sua interdependncia. Mas tambm pelos novos programas de altssimo nvel. Como qualquer mquina, o computador pode prestar servios aos seus usurios, dentro das possibilidades e limitaes de cada modelo. Um computador, atualmente, serve muito bem s tarefas de clculos em geral, armazenamento e recuperao de informaes, comunicao, gerao e manuteno de textos etc. Os sistemas tradicionais so em geral de maior porte e com uma filosofia antiga de processamento centralizado. Os sistemas modernos parecem, a principio, de menor porte, e suas funes refletem os usurios de micros. Entretanto, sua descrio perfeitamente adequada para os grandes sistemas modernos, onde o usurio passa a ter responsabilidades crescentes no desenvolvimento e operao do sistema. A misso estratgica da informtica tem provocado mudanas na estrutura organizacional do setor de sistemas de empresa que, alm de subir na hierarquia, tem ganho novas atribuies estratgicas. Assim, a lista de funes do CPD tradicional tem sido ampliada exigindo que a postura de localizar o CPD subordinado-a diretoria financeira, administrativa, industrial ou outra rea funcional onde teve origem a utilizao do computador na empresa, seja modernizada. Um primeiro passo nessa modernizao a identificao dos diferentes grupos de funes e a crescente importncia das funes relacionadas com o suporte ao usurio e ao teleprocessamento e comunicao; dessa forma, o CPD evolui para um departamento de sistemas. O segundo passo reposicionar a rea de sistemas no organograma da empresa que sobe na hierarquia conforme cresce a informatizao da empresa, evoluindo para uma rea funcional independente, responsvel pelos sistemas de informao da empresa como um todo. Entre muitos arranjos funcionais encontrados na prtica, uma situao tpica para empresas adiantadas no processo de informatizao tem a seguinte estrutura organizacional: SISTEMAS OU SISTEMAS DE INFORMAO OU INFORMTICA: Dirigir o sistema - hardware, software e pessoal. Dirigir; Operao, Desenvolvimento, Teleprocessamento e Suporte. Responsabilidade perante empresa pelos sistemas. Procedimentos Operacionais, Segurana, Auditoria. OPERAO: Produo e operao do hardware. Inserir dados. Manter o hardware. DESENVOLVIMENTO: Anlise de sistemas. Projetar programas. Desenvolver programas: programar, documentar e manter.

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TELEPROCESSAMENTO - TP: Dar suporte aos usurios. Atender s necessidades da empresa. Anlise e estruturao de aplicaes. lnterface com o usurio. O&M - Organizao e Mtodos, s vezes um dos setores de sistemas. CONCEITOs bsICOs DO WINDOws O Windows um sistema operacional grfico, que utiliza imagens, cones, menus e outros aparatos visuais para ajudIo a controlar seu computador. A maioria das pessoas acha isso mais fciL de trabalhar do que digitar comandos em um prompt. As JANELAs DO WINDOws o nome Windows provm do termo ingls para janelas, que so caixas grficas em que ele exibe informaes. A parte especfica da janela que exibe essas informaes conhecida como quadro ou frame. Cada programa Windows em execuo aparece em sua prpria janela na tela. Voc pode mover as janelas ou alterar seu tamanho. Em geral, as janelas oferecem elementos que permitem que controle a janela em si ou as informaes dentro da janela. As janelas tm partes especficas. Cada uma destas partes controla como a janela funciona e onde ela posicionada na tela (chamada rea de trabalho). Seus programas e suas informaes aparecem na janela e vrias janelas podem aparecer na tela, permitindo que voc controle facilmente vrios programas de uma vez. CONEs Como um sistema operacional, o Windows controla informaes armazenadas em seu computador. As informaes aparecem no Windows na forma de cones, cada cone representando um arquivo armazenado no disco rgido do computador. (Um arquivo uma unidade de informaes armazenadaS; um cone uma figura representando essas informaes.) Os cones de programa representam programas ou aplicativos que fazem certas coisas no Windows. Por exemplo, o Internet Explorer um programa que acessa informaes sobre na Internet. Esse programa representado por um cone no Windows, um cone em que voc clica para executar o programa (que aparece em uma janela na tela). Os cones tambm representam os documentos ou arquivos de dados que voc cria utilizando vrios programas. Ento, por exemplo, quando voc escreve um texto ou desenha uma ilustrao, essas informaes so salvas em um arquivo de dados, que o Windows exibe para voc como um cone ou uma minscula figura. O trabalho do Windows ajudar a organizar e manter esses cones seus arquivos e programas, juntamente com a coordenao de todo o hardware em seu computador.
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MENUs Voc diz ao Windows ou aos seus programas para fazer algo selecionando comandos de um menu. No h nada a digitar e nenhum comando a memorizar. Tudo o que tem a fazer encontrar o comando adequado em um menu o que se torna quase intuitivo medida que voc continua a utilizar o Windows e se familiariza com seus programas.

A Figura ilustra o menu Iniciar, a partir do qual voc pode executar programas ou controlar o prprio Windows. O mouse utilizado para ativar o menu, bem como para exibir submenus e escolher itens a partir do menu. Voc v um menu de atalho, que se abre vrias vezes no Windows quando pressiona teclas especiais ou o boto direito do mouse. Esse menu contm comandos que controlam itens especficos, para o cone apontado. Por fim, a maioria dos programas tem uma barra de menus em que vrios menus aparecem. Cada menu contm uma lista de comandos que controla o programa ou, de alguma maneira, manipula as informaes que voc cria no programa. Nem todas as barras de menus mostram as mesmas informaes, ento leia cada uma cuidadosamente. Resumo Seu sistema de computador consiste em hardware e software. Controlando esses itens est o sistema operacional, no nosso caso, o Windows O sistema operacional ajuda voc a controlar o hardware e o software do computador e manter a variedade de arquivos de da- dos (documentos, imagens grficas e etc) que voc criar e colecionar em seu computador. Conhea como utilizar efetivamente o Windows e saiba como controlar seu computador. Identificao bsica H alguns elementos bsicos do Windows que voc deve conhecer para obter seus procedimentos corretos. No Windows h cinco deles: rea de trabalho Meu Computador Meus Documentos Menu Iniciar Painel de Controle Qualquer coisa voc possa fazer com seu computador est de alguma maneira ligada a uma desses cinco componentes bsicos.

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A REA DE TRABALHO Se seu PC fosse uma grande cidade, a rea de trabalho seria o aeroporto. o lugar onde voc inicia as coisas em seu computador e para onde retoma quando as coisas forem concludas.

Itens da tela Descrio Barra de tarefas: A barra de tarefas est localizada na parte inferior da tela. Voc utiliza a barra de tarefas para alternar rapidamente entre as janelas, programas ou documentos que voc tem aberto. Meu Computador: O Meu Computador utilizado para ver tudo em seu computador. Lixeira: A Lixeira uma caixa que armazena o material excludo. Voc pode voltar e pegar coisas que jogou na Lixeira, se voc mudar de opinio quanto excluso de alguma coisa. Meus Documentos: Esta a pasta, reservada para seu material. Essa pasta especial conter tudo que voc cria no Windows. Todos os documentos, imagens grficas, planilhas e outros arquivos sero salvos em algum lugar nessa pasta. Meus Locais de Rede: O componente Meus Locais de Rede permite que voc troque arquivos com outros computadores em sua rede. O cone est a, quer seu PC esteio ou no conectado o uma rede. Internet Explorer: O software de navegao na Web, que sua porta de entrada para a Internet. MEU COMPUTADOR O cone de Meu Computador representa todo o material em seu computador. Meu Computador contm principalmente cones que representam as unidades de disco em seu sistema: a unidade de disquete A, o disco rgido C e sua unidade de CD-ROM ou de DVD, bem como outros discos rgidos, unidades removveis etc. Clicar nesses cones de unidade exibe o contedo das unidades, arquivos e pastas, que so a soma de tudo em seu computador. (Da o nome, Meu Computador.) Examinando Meu Computador internamente D um clique duplo no cone de Meu Computador para exibir a janela de Meu Computador, que contm uma representao visual dos discos rgidos do computador.
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Procurar pelas seguintes coisas em sua tela na janela Meu Computador: Unidade de disquete A do seu PC Disco rgido C do seu PC, Mais discos rgidos ( se disponveis ) Uma unidade de CD-ROM ou de DVD Outros tipos de unidades ZIP, JAZ, CD-R etc. A PASTA PAINEL DE CONTROLE Os cones de unidade de disco representam as unidades de disco do computador e os arquivos e programas armazenados a. O Painel de Controle utilizado para controlar a aparncia e o comportamento do Windows e os vrios recursos teis de hardware ins- talados internamente ou anexados ao seu PC. As unidades de disco, independentemente do seu tipo, recebem letras e nomes. As letras tm um caractere de doispontos depois que aparecem entre parnteses. Os nomes so opcionais e podem ser alterados ou excludos. MEUS DOCUMENTOS Meus Documentos uma pasta que vive eternamente em sua rea de trabalho. a pasta onde voc armazenar todos os documentos, todas as imagens grficas ou qualquer outro arquivo que voc cria. O Windows configurado automaticamente para levlo para a pasta Meus Documentos sempre que utilizar o comando Salvar. Alm disso, ele est configurado para exibir a pasta Meus Documentos quando utilizar o comando Abrir. Dessa maneira, voc sempre pode encontrar seu material. Dentro da pasta Meus Documentos, voc pode criar pastas especficas adicionais para seu material. As pastas podem ser criadas para tipos de arquivos e projetos especficos e voc cria pastas dentro de pastas, que por sua vez esto dentro de outras pastas e assim sucessivamente em vrios nveis de organizao. PAINEL DE CONTROLE O Painel de Controle foi projetado para gerenciar o uso dos recursos de seu computador. Abrir o Painel de Controle 1. Clique no boto de menu Iniciar 2. Escolha Configuraes. 3. Clique no Painel de Controle, como mostra a Figura Ou, voc pode... 1. Dar um clique duplo em Meu Computador. 2. Dar um clique duplo no cone Painel de Controle.

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2 Internet e Intranet. 3 Utilizao de tecnologias, ferramentas, aplicativos e procedimentos associados a Internet/Intranet.
Internet a rede mundial de comunicao entre os computadores. Pode ser conectado atravs de uma linha telefnica, a chamada conexo por linha discada, mais lenta e sujeita a interrupes, ou atravs de conexo de banda larga, mais rpida, mais estvel, porm mais cara. Pode tambm ser conectado atravs de rdio, ou tambm atravs de cabo (cable modem) que neste caso tambm se trata de banda larga. O endereo de um site ou pgina de internet o meio para acessar a pgina desejada. Vejamos a estrutura de um endereo eletrnico (Tambm chamado de URL e Web): 1 - site - stio, repositrio em que esto as pginas ou telas que apresentam informaes, figuras e arquivos. 2 - Exemplo: www.google.com.br 3 - www - wide world web teia de alcance mundial 4 - .google - nome da empresa, organizao, entidade, pessoa, que tenha uma pagina na Internet. Um endereo de Internet no possui pontuaes nem espaos no endereo eletrnico. 5 - .com - entidade do tipo comercial, pode ser .org, .ind, .edu, .mil, .gov, etc. 6 - .br - indica pas que hospeda ou de origem da pgina. Alguns endereos eletrnicos no possuem esta indicao. Para navegar pele Internet, utilizamos aplicativos chamados Navegadores ou Browsers. Veja alguns deles: 1 - Internet Explorer Software que faz parte do pacote Windows. 2 - Netscape Software que pode ser adquirido parte. 3 - Opera obtido gratuitamente pela Internet. 4 - Mozilla obtido gratuitamente pela Internet. Internet Explorer O Internet Explorer torna mais fcil obter o mximo da World Wide Web, quando voc procura novas informaes ou navega por seus sites favoritos. A tecnologia interna IntelliSense pode economizar-lhe tempo executando tarefas rotineiras da Web, como preenchimento automtico de endereos e formulrios da Web e deteco automtica do status da rede e da conexo.
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Comece digitando um endereo da Web usado com freqncia na barra de endereos e uma lista de endereos semelhantes ser exibida para que voc possa escolher um deles. Se um endereo da Web estiver errado, o Internet Explorer poder procurar endereos semelhantes para tentar encontrar uma correspondncia. Procure sites clicando no boto Pesquisar da barra de ferramentas. Em seguida, na barra de pesquisa, digite uma palavra ou uma frase que descreva o que voc est procurando. Quando os resultados da pesquisa aparecerem, voc poder exibir pginas da Web individuais sem perder a lista de resultados da pesquisa. Voc tambm pode pesquisar diretamente da barra de endereos. Basta digitar nomes ou palavras comuns e o Internet Explorer poder lev-lo automaticamente ao site cuja correspondncia seja a mais adequada ao que voc est pesquisando e listar outros sites provveis tambm. Quando voc estiver em uma pgina da Web, o Internet Explorer poder ajud-lo a preencher entradas de qualquer tipo de formulrio com base na Web. Comece digitando e uma lista de entradas semelhantes aparecer para que voc possa escolher uma delas. Veja a lista de pginas da Web que voc visitou recentemente clicando no boto Histrico da barra de ferramentas. Alm disso, voc pode reorganizar ou pesquisar a lista do histrico.

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ADICIONANDO PGINAS AO MENU DE FAVORITOS Existem diversas maneiras de adicionar endereos de pginas para o menu Favoritos, sendo que o caminho mais simples acessar o endereo que se deseja adicionar ao menu Favoritos e seguir os seguintes procedimentos: Na barra de menu, clique em Favoritos. Selecione Adicionar a Favoritos. 1. VOLTAR: volta para a pgina anteriormente visitada. 2. AVANAR: avana para a pgina seguinte. 3. PARAR: cancela o carregamento da pgina. 4. ATUALIZAR: recarrega a pgina atual. 5. PGINA INICIAL: vai para a pgina definida como home page. 6. PESQUISAR: realiza pesquisas na Internet, utilizando ndices de busca da Microsoft. 7. FAVORITOS: abre o Menu Favoritos, ou seja, abre o catlogo de URLs que o usurio guarda. 8. HISTRICO: abre o histrico das pginas recentemente visitadas. 9. CORREIO: envia e recebe e-mails, utilizando o Outlook Express. 10. IMPRIMIR: imprime a pgina da Web atual. 11. EDITAR: edita a pgina da Web atual. 12. DISCUSSO: abre o painel para discusses quando disponvel no site da Web. 13. MESSENGER: abre o Windows Messenger para conversaes on-line. 14. ENDEREO: onde aparece e podemos inserir o endereo do site que estamos visitando ou queremos visitar. PGINAS FAVORITAS, HISTRICO E ATALHOS O menu Favoritos um mecanismo fcil e simples para guardar as pginas que mais acessa. Esta opo funciona como um caminho permanente de acesso lista de todos os Webs sites favoritos, alm de mant-los organizados pelo nome do site ou atravs de pastas. A histria de todos os sites visitados tambm mantida no Internet Explorer. Voc pode abrir a pasta histrico e visualizar a lista de sites visitados no dia ou at mesmo na semana. FAVORITOS Uma das mais importantes caractersticas da lista de Favoritos, o menu Favoritos, onde constam os endereos de todas as pginas interessantes que voc visitou. Na barra de menu, clique em Favoritos, ou Na barra de ferramentas, clique em Favoritos. A janela favoritos ser aberta. O menu Favoritos lista todas as pginas e pastas que foram adicionadas como favoritas. Do menu Favoritos, pode-se acessar de forma simples estas pginas, apenas clicando em seu nome. Pode-se tambm organizar, incluir, excluir, trocar o nome de pastas e itens de nossas pginas favoritas.
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Para adicionar o endereo na lista de Favoritos, selecione Apenas adicionar a pginas aos Favoritos em Deseja se inscrever nesta pgina? Digite o nome da pgina adicionada aos Favoritos. Escolha a pasta que a pgina ser adicionada. ADICIONANDO PGINAS AO MENU FAVORITOS UTILIZANDO LINKS Pode-se tambm adicionar pginas para o menu favoritos atravs de Links. Clique com o boto direito do mouse em cima do link. Escolha a opo adicionar a favoritos. A janela Favoritos ser carregada. Adicione a pgina no menu Favoritos. ACESSANDO O MENU FAVORITOS ATRAVS DO INTERNET EXPLORER Pode-se tambm acessar o menu Favoritos no Internet Explorer. Na barra de menu clique em Favoritos e em seguida, escolha o item que deseja acessar. A janela com o item selecionado ser aberta. SITES DE PESQUISA NA INTERNET Os sites de busca servem para se buscar informaes na Internet, quaisquer que sejam elas. A seguir, alguns exemplos: Google www.google.com.br Yahoo www.yahoo.com.br Cad www.cade.com.br Alta Vista www.altavista.com.br MSN www.msn.com.br Para fazer uma pesquisa Escolha o site desejado. Abaixo est a tela de busca do GOOGLE.

Escolha entre pesquisas na Web, Imagens, Grupos, Notcias, etc.

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Digita a palavra desejada. Escolha nas opes abaixo em pesquisar: a web (em todos os idiomas possveis), pginas em portugus e pginas do Brasil. Clique no boto pesquisa Google. Abaixo aparecer uma listagem com inmeras pginas sobre a palavra pesquisada. Para refinar sua pesquisa, ao digitar mais de uma palavra, use as aspas. Exemplo: concursos pblicos. DOWNLOADS O processo que faz a copia dos arquivos armazenados em outros locais utilizando a conexo pela Internet damos o nome de download. Existem sites especializados em downloads. Veja abaixo: Resumidamente, o conceito de intranet pode ser interpretado como uma verso privada da Internet, ou uma mini-Internet confinada a uma organizao. O termo foi utilizado pela primeira vez a 19 de Abril de 1995, num artigo da autoria tcnica de Stephen Lawton, na Digital News & Reviews. Caracterstica da intranet 1-Permite o compartilhamento de arquivos; 2-Permite o compartilhamento de impressoras; 3-Utiliza mltiplos protocolos; 4-Permite a transmisso de vdeo. PROTOCOLO DE COMUNICAO Para enviar dados atravs da linha telefnica, o modem os transforma em sinais analgicos. Os primeiros modems, que eram capazes de transmitir apenas 300 bits por segundo, utilizavam uma tcnica muito simples de modulao, trabalhando com apenas dois sinais diferentes. Assim, um tom alto representava um bit 1 e um mais baixo representava um bit 0. Para conseguir maiores velocidades de comunicao, os modems atuais trabalham com um nmero imenso de sinais, cada um representando um conjunto de bits, aos quais so somados cdigos de correo de erros e compactao de dados. A este conjunto de cdigos damos o nome de protocolo. Atualmente os protocolos mais usados so o V.34, utilizado por modems de 33.600 bips e o V.90, utilizado pelos modems de 56 k. O V.90 justamente uma unificao dos antigos protocolos X2 e k56Flex incompatveis entre si, que tanta dor de cabea deram aos usurios e provedores de acesso. Protocolo / Taxa Mxima de Transferncia Bell 103 300 bps CCITT V.21 300 bps Bell 212A 1.200 bps ITU V.22 1,200 bps ITU V.22bis 2.400 bps ITU V.29 9.600 bps ITU V.32 9.600 bps ITU V.32bis 14.400 bps ITU V.34 36.600 bps X2 56.000 bps k56Flex 56.000 bps ITU V.90 56,000 bps * bps a abreviao de bits por segundo Para haver comunicao entre dois modems, preciso que ambos falem a mesma lngua, ou seja, utilizem o mesmo protocolo. Antes da conexo ser estabelecida, ambos os modems trocam informaes sobre os protocolos suportados por cada um e entram em acordo sobre qual utilizar. justamente isso que permite a um modem de 56k comunicar-se com um de 1.200 bps, por exemplo. Aquele barulhinho de fax, emitido pelo modem logo aps a ligao ser atendida pelo modem do outro lado, justamente esta comunicao inicial entre os dois. Alm da definio do protocolo a ser usado, durante esta comunicao inicial so realizados vrios testes com o objetivo de determinar a qualidade da linha telefnica. Caso a linha apresente muitos rudos, ou algum outro problema, os modems podero intencionalmente baixar a velocidade da conexo, garantindo uma maior segurana no envio de dados.
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Ao fazer download, voc pode optar por grav-lo em disco ou apenas abri-lo para visualizao. Quando se opta por grav-lo, se abrir a caixa abaixo:

Caso seja um programa, escolha Executar para fazer o download. Quando o download for concludo, o Windows iniciar automaticamente a instalao do programa. Caso escolha a opo Salvar, voc dever escolher um local em disco para salvar o arquivo e depois execut-lo para instalao. A opo Cancelar fecha a caixa sem executar o download. Fonte: www.apostilando.com INTRANET Uma intranet uma rede de computadores privada que assenta sobre a suite de protocolos da Internet. Consequentemente, todos os conceitos da ltima aplicam-se tambm numa intranet como, por exemplo, o paradigma de cliente-servidor.

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Em um modem, cada byte possui um total de 10 bits, sendo 8 bits de dados, um bit de incio e outro bit de parada. Para saber a velocidade mxima de um modem em bytes, basta dividir sua velocidade em bps por 10. Um modem de 33.600 por exemplo, pode transmitir um total de 3.600 bytes por segundo (um pouco mais caso seja usada compactao de dados). Os bits de incio e fim so necessrios por que a comunicao via modem feita de maneira assncrona. Se no fossem os bits de inicio e parada, o modem receptor no saberia onde termina um byte e comea outro, nem onde esto as informaes sobre correo de erros, paridade, etc., tornando a comunicao impossvel. REDES LOCAIS E REMOTAS LAN Local Area Network Rede de alcance local Redes locais (LANs) so basicamente um grupo de computadores interconectados e opcionalmente conectado a um servidor. Os usurios executam tarefas a partir de seus computadores. Entre as tarefas podemos destacar os banco de dados, planilhas e editores de texto. Normalmente temos um grupo destes usurios executando uma operao no servidor. Os mdulos mais importantes de uma rede local so: Servidores Workstations (Clientes/usurios) Recursos WAN Wide Area Network Rede de alcance remoto Interligao de computadores geograficamente distantes. As WANS utilizam linhas de transmisso oferecidas por empresas de telecomunicaes como a Embratel, e suas concessionrias. A necessidade de transmisso de dados entre computadores surgiu com os mainframes, bem antes do aparecimento dos PCs. Com os PCs houve um aumento da demanda por transmisso de dados a longa distncia. Isto levou ao surgimento de diversos servios de transmisso de dados (RENPAC, TRANSDATA, MINASPAC). Os servios so geralmente de aluguel de linhas privadas (Leased lines) ou discadas (Switched) permitindo a utilizao de diversos protocolos tais como SNA, PPP/TCP-IP, etc. As redes WANs esto passando por uma evoluo muito grande com a aplicao de novas tecnologias de telecomunicaes com a utilizao de fibra tica (Optical fiber). Novos padres esto surgindo como a ATM ( Asynchronous Transfer Mode) que disponibiliza a transmisso de dados, som e imagem em uma nica linha e em altssima velocidade ( 300Mbps ou superior). A velocidade passa a ser determinada pelos equipamentos que processam as informaes (Clientes/Servidores) e no do meio fsico. A coneco entre os equipamentos geralmente e feita atravs de Modems de 33.6K ou 56K. Servidor: um computador que eleva a capacidade do processamento, cuja funo disponibilizar servios a rede. Em geral essa mquina processa grandes volumes de dados requerendo por tanto CPUs rpidas e dispositivos de armazenamento de alta capacidade e acesso rpido. Esta mquina poder ser fornecida por fabricantes especializados (IBM etc.) e por ser uma mquina especial entre as outras, possui caractersticas no encontradas nos modelos mais simples. Em uma rede baseada em servidor, temos normalmente sistemas operacionais mais potentes como o caso do Windows NT,
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Netware 4.x, LAN Server IBM, UNIX, sendo necessrio um estudo mais criterioso para a definio de qual S.O utilizar. PC Desktop: Os PCs clientes tambm conhecidos por Workstation individuais de trabalho. A partir dela os usurios acessam informaes no servidor (Bando de dados etc.) e rodam aplicaes locais (Word, Excel etc). O harware da workstation varia entre 486 e Pentium e depender das informaes a serem processados. Recursos: Entre os recursos a serem utilizados na comunicao entre os equipamentos podemos citar: HUB com cabo par-tranado, cabo coaxial, placas de rede, repeaters, bridges etc. Internet: A Internet tambm pode ser considerada como uma WAN de alcance mundial. Onde vrios computadores esto conectados atravs do protocolo TCP/IP e coneces discadas, ou dedicada. A grande maravilha talvez esteja no protocolo TCI/IP que possibilita total compartilhamento de recursos e informaes, e ainda disponbiliza servioes como GOPHER, WWW e FTP. Em nosso curso nos preocuparemos com a rede LAN por ter um uso mais difundido mas todas as informaes serviram de base para a instalaes de uma rede WAN, que tambm esta disponvel nos dois principais S.O da microsoft: Windows 95 e NT. Redes de 10Mb/100Mb: Nos dias de hoje quando a velocidade de comunicao das redes locais encontramos velocidades de 10 a 100Mb. A utilizao de um padro mais veloz estar na necessidade do usurio. Redes de 100Mb exigem um hardware especial (Placas e hubs de 100mb) de curso elevado para redes pequenas. As redes de 10Mb no necessita de nenhum hardware especfico. Estas redes normalmente so instaladas em ambiente onde no necessrio executar aplicaes no servidor com freqncia, pois isto tornaria lenta a velocidade de comunicao entre os equipamentos. Redes de 100Mb so recomendadas onde a velocidade fundamental ao bom funcionamento, normalmente utilizada em locais onde seja necessrio troca de informaes como som e imagem ou tambm em redes maiores.Quando ao tipo de cabeamento, para as redes de 10Mb poderemos utilizar tanto o cabo coaxial (10Base2) ou par tranado (10BaseT). Em uma rede 100Mb necessariamente utilizaremos cabos de par tranado (100BaseT) O ambiente cliente/servidor: Em um ambiente cliente/ servidor utilizaremos a mesma rede local (10 ou 100Mb) porm o que ir mudar ser a concentrao dos dados ou dos sistemas a serem utilizados em um servidor o qual ser utilizado somente para esta funo (Salvo raras excees). Quando ao equipamento utilizado como servidor, normalmente encontramos mquinas IBM com a seguinte configurao: Pentium200Mhz com processador duplo, winchester ultraSCSI 8GB, Memria RAM de 64Mb, Multimdia, sistema operacional Windows NT 4.0 com placa de rede on-board. Em um ambiente cliente servidor, o grande gargalo das aplicaes reside na taxa de transferncia do winchester e na sua velocidade de leitura o que inviabiliza a utilizao de mquinas convencionais. Outra caracterstica a utilizao de um sistema operacional com recursos avanados de gerenciamento de usurios e hardware. Entre os mais utilizados destaca-se o Novell 4.11 e o Windows NT. Temos atualmente um domnio da Novell porm com as novas verses do sistema Windows NT 4.0 e 5.0 assistimos a uma troca de posies. Neste ambiente todo o processamento realizado pelo servidor

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enquanto do lado do cliente ficam as aplicaes visuais para acesso ao servidor. comum encontrarmos ambientes em que o banco de dados se localiza do servidor, podendo ser um Windows SQL server, Oracle, DB2 da IBM. Do lado do cliente encontramos aplicaes desenvolvidas em Visual Basic, PowerBilder, Delphi, FoxPro 5.0 etc. Estes programas no realizam nenhum tipo de processamento no ambiente cliente/servidor ficando para o servidor todo o gerenciamento de dados e manuteno de ndices. A aplicao no servidor chamada de Back-end e no cliente Front-end. Um exemplo de Front-end seria os caixas eletrnicos de banco 24Hs onde solicitamos uma informao ao servidor (saldo, extrato) onde a informao e processada e repassada ao Cliente. Neste caso (bancrio) temos uma conexo dedicada entre as agncias bancrias o que agiliza o processamento. Alm de mquinas Intel podemos ter equipamentos maiores como servidores (Alpha, Risc) porm a base do funcionamento ser sempre o mesmo. (O Windows NT poder ser tambm instalado nestas mquinas). Para enviar dados atravs da linha telefnica, o modem os transforma em sinais analgicos. Os primeiros modems, que eram capazes de transmitir apenas 300 bits por segundo, utilizavam uma tcnica muito simples de modulao, trabalhando com apenas dois sinais diferentes. Assim, um tom alto representava um bit 1 e um mais baixo representava um bit 0. Para conseguir maiores velocidades de comunicao, os modems atuais trabalham com um nmero imenso de sinais, cada um representando um conjunto de bits, aos quais so somados cdigos de correo de erros e compactao de dados. A este conjunto de cdigos damos o nome de protocolo. Atualmente os protocolos mais usados so o V.34, utilizado por modems de 33.600 bips e o V.90, utilizado pelos modems de 56 k. O V.90 justamente uma unificao dos antigos protocolos X2 e k56Flex incompatveis entre si, que tanta dor de cabea deram aos usurios e provedores de acesso. Protocolo / Taxa Mxima de Transferncia Bell 103 300 bps CCITT V.21 300 bps Bell 212A 1.200 bps ITU V.22 1,200 bps ITU V.22bis 2.400 bps ITU V.29 9.600 bps ITU V.32 9.600 bps ITU V.32bis 14.400 bps ITU V.34 36.600 bps X2 56.000 bps k56Flex 56.000 bps ITU V.90 56,000 bps * bps a abreviao de bits por segundo Para haver comunicao entre dois modems, preciso que ambos falem a mesma lngua, ou seja, utilizem o mesmo protocolo. Antes da conexo ser estabelecida, ambos os modems trocam informaes sobre os protocolos suportados por cada um e entram em acordo sobre qual utilizar. justamente isso que permite a um modem de 56k comunicar-se com um de 1.200 bps, por exemplo. Aquele barulhinho de fax, emitido pelo modem logo aps a ligao ser atendida pelo modem do outro lado, justamente esta comunicao inicial entre os dois. Alm da definio do protocolo a ser usado, durante esta comunicao inicial so realizados vrios testes com o objetivo de determinar
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a qualidade da linha telefnica. Caso a linha apresente muitos rudos, ou algum outro problema, os modems podero intencionalmente baixar a velocidade da conexo, garantindo uma maior segurana no envio de dados. Em um modem, cada byte possui um total de 10 bits, sendo 8 bits de dados, um bit de incio e outro bit de parada. Para saber a velocidade mxima de um modem em bytes, basta dividir sua velocidade em bps por 10. Um modem de 33.600 por exemplo, pode transmitir um total de 3.600 bytes por segundo (um pouco mais caso seja usada compactao de dados). Os bits de incio e fim so necessrios por que a comunicao via modem feita de maneira assncrona. Se no fossem os bits de inicio e parada, o modem receptor no saberia onde termina um byte e comea outro, nem onde esto as informaes sobre correo de erros, paridade, etc., tornando a comunicao impossvel.

4 Ferramentas e aplicativos de navegao, de correio eletrnico, de grupos de discusso, de busca e pesquisa.


Navegao Para podermos navegar na Internet necessrio um software navegador (browser) como o Internet Explorer ou Netscape (Estes dois so os mais conhecidos, embora existam diversos navegadores). Endereos na Internet Todos os endereos da Internet seguem uma norma estabelecida pelo InterNic, rgo americano pertencente a ISOC (Internet Society). No Brasil, a responsabilidade pelo registro de Nomes de Domnios na rede eletrnica Internet do Comit Gestor Internet Brasil (CG), rgo responsvel. De acordo com as normas estabelecidas, o nome do site, ou tecnicamente falando o nome do domnio, segue a seguinte URL (Universal Resource Locator), um sistema universal de endereamento, que permite que os computadores se localizem na Internet: Exemplo: http://www.novaapostila.com.br Onde: 1. http:// - O Hyper Text Transfer Protocol, o protocolo padro que permite que os computadores se comuniquem. O http:// inserido pelo browser, portanto no necessrio digit-lo. 2. www padro para a Internet grfica. 3. novaapostila geralmente o nome da empresa cadastrada junto ao Comit Gestor. 4. com indica que a empresa comercial. E, BR a localizao do site. As categorias de domnios existentes na Internet Brasil so:

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UTILIZANDO LINKS A conexo entre pginas da Web que caracteriza o nome World Wide Web (Rede de Amplitude Mundial). Basicamente, as pginas da Web so criadas em HTML (Hyper Text Markup Language). Como essas pginas so hipertextos, pode-se fazer links com outros endereos na Internet. Os links podem ser textos ou imagens e quando se passa o mouse em cima de algum, o ponteiro torna-se uma mozinha branca espalmada, bastando apenas clicar com o boto esquerdo do mouse para que se faam links com outras pginas. Utilizao dos principais Navegadores Internet Explorer o browser mais utilizado no mercado, com mais de 90% de penetrao, em funo de a Microsoft j inserir o software no pacote Windows. Curiosamente, hoje o Internet Explorer o navegador que menos atende aos padres recomendados pelo W3C. Devido sua grande audincia, a dupla Internet Explorer/Outlook Express uma grande porta para os vrus que se aproveitam das falhas de segurana encontradas nesses programas como o caso do Fortnight, Cavalo de Tria que est invadindo muitas mquinas que usam o navegador. Tem a vantagem de abrir mais rpido devido a essa interao com o Windows. Existem softwares de terceiros, como o MyIE2 ou o Avant Browser, que adicionam algumas funcionalidades ao Internet Explorer, como navegao por abas, suporte a skins. Mozilla Aps a liberao do cdigo fonte do Netscape (ainda na verso 4), iniciou-se o projeto Mozilla, que no futuro daria suporte a novos browsers. O Mozilla, assim como o Opera, apresenta um sistema que permite que as pginas sejam visualizadas medida que o browser vai baixando o arquivo e no aps tudo ser carregado. Tambm possui gerenciador de downloads, cookies, popups, senhas e dados digitados em formulrio. Permite que o usurio faa pesquisas utilizando seu mecanismo de busca favorito atravs da barra de endereos. Para quem desenvolve programas e pginas para a Web h ferramentas muito teis como o JavaScript Debugger. necessrio instalar o Plugin Java caso voc ainda no o possua em sua mquina ( o mesmo plugin que o Opera utiliza).

Bastante rpido para carregar as pginas e no to pesado quanto o Netscape. O programa de instalao o menor com 3.2 Mb. Possui recurso de navegao por abas - novas pginas so abertas na mesma janela do Opera, no havendo necessidade de abrir outras instncias do browser. Admite mouse gestures que so atalhos chamados atravs de um movimento de mouse, como a atualizao e o fechamento de uma janela. Possui teclas de atalho para os principais sites de busca. Digitar, por exemplo, (g palavra-chave) na barra de endereo eqivale a uma busca por palavra-chave no Google. Inclui genreciador de downloads, de senhas gravadas e de cookies - arquivo que grava informaes em texto durante a navegao - e pode tambm bloquear janelas popups. Para utilizar a linguagem Java, muito comum em sites de bancos, necessrio instalar o Plugin Java. Existe um programa de instalao em que o Java est includo, mas essa verso faz o programa crescer para 12.7 Mb.
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Mozilla Firebird Mais um filho do Mozilla. O Firebird pode ser chamado de Mozilla Lite, pois ele traz apenas o browser e as funes mais teis como controle de cookies, senhas, popups, abas, o que o torna bem leve, tanto para baixar quanto para executlo. No possui programa de instalao, basta descompactar o arquivo - para isso necessrio o WinZip - num diretrio qualquer. No site podem-se baixar extenses que acrescentam novos recursos a ele, como os mouse gestures. Histrico da Internet A Internet comeou no incio de 1969 sob o nome ARPANET (USA).

Composta de quatro computadores tinha como finalidade, demonstrar as potencialidades na construo de redes usando computadores dispersos em uma grande rea. Em 1972, 50 universidades e instituies militares tinham conexes. Hoje uma teia de redes diferentes que se comunicam entre si e que so mantidas por organizaes comerciais e governamentais. Mas, por mais estranho que parea, no h um nico proprietrio que realmente possua a Internet. Para organizar tudo isto, existem associaes e grupos que se dedicam para suportar, ratificar padres e resolver questes operacionais, visando promover os objetivos da Internet. A Word Wide Web A Word Wide Web (teia mundial) conhecida tambm como WWW, uma nova estrutura de navegao plos diversos itens de dados em vrios computadores diferentes. O modelo da WWW tratar todos os dados da Internet como hipertexto, Link isto , vinculaes entre as diferentes partes do documento para permitir que as informaes sejam exploradas interativamente e no apenas de uma forma linear. Programas como o Internet Explorer, aumentaram muita a popularidade da Internet graas as suas potencialidades de examinador multimdia, capaz de apresentar documentos formatados, grficos embutidos, vdeo, som e ligaes ou vinculaes e mais, total integrao com a WWW. Este tipo de interface poder lev-lo a um local (site) atravs de um determinado endereo (Ex: www.novaapostila. com.br) localizado em qualquer local, com apenas um clique, saltar para a pgina (home page) de um servidor de dados localizado em outro continente. Servios Bsicos Download de arquivos Download (significa descarregar, em portugus), a transferncia de dados de um computador remoto para um computador local, o inverso de upload Por vezes, tambm chamado de puxar (ex: puxar o arquivo) ou baixar (e.g.: baixar o arquivo). Tecnicamente, qualquer pgina da Internet que voc abre consiste em uma srie de descarregamentos. O navegador conecta-se com o servidor, descarrega as pginas HTML, imagens e outros itens e as abre, confeccionando a pgina que voc v. Mas o termo descarregar tornou-se sinnimo de copiar arquivos de um servidor remoto para o seu, porque quando o navegador no pode abrir um arquivo em sua janela (como um executvel por exemplo) ele abre a opo para que o mesmo seja salvo por voc, configurando um descarregamento.

Netscape A partir da verso 6, o Netscape passou a utilizar o engine do Mozilla, ou seja, por dentro eles so o mesmo browser e compartilham praticamente dos mesmos recursos, porm o Netscape traz no programa de instalao alguns outros softwares, como o Winamp, o Real Player e o Plugin Java, o que torna o instalador muito pesado - aproximadamente 32 Mb, sendo que muitas vezes os usurios j tm esses softwares ou no tm interesse em instal-los. Isso pode ser contornado durante a instalao, quando se pode optar por no instalar todos eles, mas fatalmente ter que se baixar todos os 30Mb. Alm desses softwares externos, ele traz ainda um programa de mensagem instantnea, que funciona como o ICQ ou AIM. Netscape

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Envio e recebimento de correio eletrnico. Como redigir um e-mail Convm ressaltar que existe um outro campo que pode utilizado para enviarmos uma cpia para outra pessoa, de modo que no seja exibido o endereo em questo: o campo CCO (Cpia Carbono Oculta).s vezes, recebemos um e-mail com uma lista enorme de destinatrios, o que no nada recomendvel. Se quisermos enviar uma mesma mensagem para um grande

Veja o exemplo: Posteriormente basta clicar no boto enviar A competitividade no mundo dos negcios obriga os profissionais a uma busca cada vez maior de um diferencial em sua qualificao. Sabe-se da importncia de uma boa comunicao em nossos dias. Quantos no vivem s voltas com e-mails, atas, cartas e relatrios? A arte de se comunicar com simplicidade essencial para compor qualquer texto. Inclumos aqui todas e quaisquer correspondncias comerciais, empresariais ou via Internet (correio eletrnico). Uma correspondncia tem como objetivo comunicar algo. Portanto, fundamental lembrar que a comunicao s ser eficiente se transmitir ao destinatrio as idias de modo simples, claro, objetivo, sem deixar dvidas quanto ao que estamos querendo dizer. O e-mail uma forma de comunicao escrita e, portanto, exige cuidado. A maior diferena entre um e-mail e uma correspondncia via correio tradicional est na forma de transmisso, sendo a primeira, indubitavelmente, mais rpida e eficiente. Ao escrevermos um e-mail, sobretudo com finalidade comercial ou empresarial, devemos observar alguns pontos: 1. A forma como voc escreve e enderea o e-mail permite que o destinatrio interprete seu interesse e o quanto ele importante para voc. O bom senso deve sempre prevalecer de acordo com o tipo de mensagem a ser transmitida. A natureza do assunto e a quem se destina o e-mail determinam se a mensagem ser informal ou mais formal. Em qualquer um dos casos, os textos devem ser curtos, bastante claros, objetivos. O alinhamento esquerda facilita a leitura. 2. Quando vamos enviar um e-mail em nome de uma empresa ou organizao, conveniente deixar em destaque que se trata de uma comunicao institucional, o que no se faz necessrio na correspondncia tradicional, uma vez que esse aspecto evidenciado pelo timbre, nome ou marca j impresso no papel. No caso dos e-mails, temos apenas os campos Para ou To e, para enviarmos com uma cpia para outra pessoa, preenchemos o campo CC (Cpia Carbono).
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Para grupos de endereos, prefervel colocarmos todos eles no campo CCO e apenas um endereo no campo Para. Estaremos fazendo um favor a quem recebe, alm de no estarmos divulgando o endereo de outras pessoas desnecessariamente. 3. importante indicar no campo Assunto qual o tema a ser tratado. Uma indicao clara nessa linha ajuda na recepo da mensagem. Lembre-se de que seu destinatrio pode receber muitas mensagens e no presuma que ele seja um adivinho. Colocar, por exemplo, apenas a palavra informaes no campo assunto, no ajuda em nada. Especifique claramente o contedo. Por exemplo: Informaes sobre novo curso. 4. No espao reservado mensagem, especifique logo no incio o emissor e o receptor. Exemplo: Prezado Cliente Agradecemos aquisio de nossos produtos. Grato. Podemos sintetizar assim: 1. Sempre colocar o assunto. 2. Indique o emissor e o destinatrio no corpo da mensagem. 3. Coloque apenas uma saudao. 4. Escreva a mensagem com palavras claras e objetivas. 5. Coloque em destaque (negrito, sublinhado, ou itlico) os aspectos principais do e-mail. 6. Digite o seu nome completo ou nome da empresa. 7. Abaixo digite o seu e-mail (no caso do destinatrio querer responder para voc, ou guardar seu endereo). 8. Envie a mensagem. Verificar novas mensagens Para saber se chegaram novas mensagens, faa o seguinte: Com seu Outlook aberto, clique em Enviar/receber na barra de ferramentas. Os e-mail sero recebidos na caixa de entrada do Outlook, caso houver algum e-mail a ser enviado, o mesmo ser enviado automaticamente.

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Pastas Padres As pastas padres do Outlook no podem ser alteradas. Voc poder criar outras pastas, mas no deve mexer nas seguintes pastas: Caixa de Entrada: local padro para onde vo as mensagens que chegam ao seu Outlook. (Voc pode criar pastas e regras para mudar o lugar para o qual suas mensagens devam ser encaminhadas.). 2. Caixa de Sada: aqui ficam os e-mails que voc j escreveu e que vai mandar para o(s) destinatrio(s). 3. Itens Enviados: nesta pasta ficam guardados os e-mails que voc j mandou. 4. Itens Excludos: aqui ficam as mensagens que voc j excluiu de outra(s) pasta(s), mas continuam em seu Outlook. 5. Rascunhos: as mensagens que voc est escrevendo podem ficar guardadas aqui enquanto voc no as acaba de compor definitivamente. Veja como salvar uma mensagem na pasta Rascunhos. Criar novas pastas Para organizar seu Outlook, voc pode criar ou adicionar quantas pastas quiser. 1. No menu Arquivo, clique em Pasta. 2. Clique em Nova. 3. Uma nova janela se abrir. Na caixa de texto Nome da pasta, digite o nome que deseja dar pasta e, em seguida, selecione o local para a nova pasta. Lembre-se de que o Outlook Express vai criar sua pasta nova dentro daquela que estiver selecionada no momento. Se voc selecionar, por exemplo, Caixa de Entrada e solicitar uma nova pasta, esta ser posicionada dentro da Caixa de Entrada. Utilizao dos mecanismos de busca As informaes na internet esto distribudas entre inmeros servidores, armazenadas de formas diversas. As pginas Web constituem o recurso hipermdia da rede, uma vez que utilizam diversos recursos como hipertextos, imagens, grficos, sons, vdeos e animaes. Buscar informaes na rede no uma tarefa difcil, ao contrrio, possvel encontrar milhes de referncias a um determinado assunto. O problema, contudo, no a falta de informaes, mas o excesso.Os servios de pesquisa operam como verdadeiros bibliotecrios, que nos auxiliam a encontrar as informaes que desejamos. A escolha de um bibliotecrio especfico, depende do tipo de informaes que pretendemos encontrar. Todos os mecanismos de busca tm a mesma funo, encontrar informaes; porm nem todos funcionam da mesma maneira Vistos de uma forma simplificada, os mecanismos de busca tm trs componentes principais: 1. Um programa de computador denominado robot, spider, crawler, wanderer, knowbot, worm ou web-bot. Aqui, vamos cham-los indistintamente de rob. Esse programa visita os sites ou pginas armazenadas na web. Ao chegar em cada site, o programa rob pra em cada pgina dele e cria uma cpia ou rplica do texto contido na pgina visitada e guarda essa cpia para si. Essa cpia ou rplica vai compor a sua base de dados. 2. O segundo componente a base de dados constituda das cpias efetuadas pelo rob. Essa base de dados, s vezes tambm denominada ndice ou catlogo, fica armazenada no computador, tambm chamado servidor do mecanismo de busca. 3. O terceiro componente o programa de busca propriamente dito. Esse programa de busca acionado cada vez que algum realiza uma pesquisa. Nesse instante, o programa sai percorrendo a base de dados do mecanismo em busca dos endereos - os URL - das pginas que contm as palavras, expresses ou frases informadas na consulta. Em seguida, os endereos encontrados so apresentados ao usurio. Funes bsicas de um sistema de busca. Esses trs componentes esto estreitamente associados s trs funes bsicas de um sistema de busca: a anlise e a indexao (ou cpia) das pginas da web, o armazenamento das cpias efetuadas e a recuperao das pginas que preenchem os requisitos indicados pelo usurio por ocasio da consulta. Para criar a base de dados de um mecanismo de busca, o programa rob sai visitando os sites da web. Ao passar pelas pginas de cada site, o rob anota os URL existentes nelas para depois ir visitar cada um desses URL. Visitar as pginas, fazer as cpias e repetir a mesma operao: cpia e armazenamento, na base de dados, do que ele encontrar nesses sites. Essa uma das formas de um mecanismo de busca encontrar os sites na web.
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Se o que voc quer uma nova pasta, independente das que voc j criou, selecione sempre o item Pastas Locais D um nome e selecione o local onde quer que fique esta nova pasta que voc acabou de criar.

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A outra maneira de o mecanismo de busca encontrar os sites na web o dono do site informar, ao mecanismo de busca, qual o endereo, o URL, do site. Todos os mecanismos de buscas tm um quadro reservado para o cadastramento, submisso ou inscrio de novas pginas. um hiperlink que recebe diversas denominaes conforme o sistema de busca. Veja alguns exemplos. E-MAIL Alm do Hotmail, outro administrador de e-mails comumente utilizado o Outlook Express, da Microsoft. Configurando o seu e-mail no Outlook Express

Nos sites de lngua inglesa, usam-se, geralmente, hiperlinks denominados List your site, Add URL ou Add a site. Resumindo: num mecanismo de busca, um programa de computador visita as pginas da web e cria cpias dessas pginas para si. Essas cpias vo formar a sua base de dados que ser pesquisada por ocasio de uma consulta. Alguns mecanismos de busca:

Abra o Outlook Express, depois clique no Menu Ferramentas contas, Adicionar, Correio.

Como efetuar uma busca na Internet

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Digite o nome do usurio do correio eletrnico e o endereo eletrnico ao qual voc quer cadastrar, este endereo deve estar necessariamente completo. Depois, necessrio fornecer os servidores de mensagens recebidas e de mensagens enviadas, que comumente so pop. provedor.com.br no caso de mensagens recebidas e smtp. provedor.com.br no caso de mensagens enviadas. Posteriormente, necessrio que voc preencha o seu e-mail e, caso voc queira, a sua senha, desmarcando a opo de lembrar senha toda vez que voc abrir o Outlook Express. Neste caso, se ele for receber as mensagens ela ser solicitada a voc. Caixa de Entrada A caixa de entrada do Outlook Express funciona como a do Hotmail, por exemplo. Nela, ficam armazenados os e-mails recebidos. Uma das vantagens a possibilidade de se visualizar o corpo da mensagem e o seu contedo apenas clicando nela, alm de exibir o contedo HTML como formatao de texto e imagens com perfeio. Uma das outras vantagens do e-mail atravs do Outlook Express que no corpo da mensagem podemos formatar o nosso texto com alinhamentos e cores a serem aplicadas. Pastas do Outlook As demais pastas do Outlook Express funcionam como no correio eletrnico on-line (Hotmail). So outras pastas do Outlook: * a caixa de sada - onde ficam armazenadas as mensagens a serem enviadas. * itens enviados, onde ficam armazenadas as mensagens que foram enviadas, alm da data e hora em que as mesmas foram enviadas. * itens Excludos, que pode ser considerada a Lixeira do Outlook Express, pois quando se exclui uma mensagem, ela automaticamente enviada para a pasta Itens Excludos. Ao apagar a mensagem desta pasta, ela ser excluda definitivamente. * rascunhos - que permite que se crie uma mensagem e a mantenha nesta pasta sem enviar. * outras pastas pessoais, ou seja, voc pode criar a pasta que quiser, sendo que para isso basta apenas clicar com o boto direito de seu mouse em Pastas Locais e depois escolher nova pasta, definir o nome para a pasta e clicar em OK.

Escrevendo uma Mensagem Podemos compor novas mensagens a partir do boto Nova Mensagem localizado no canto superior esquerdo da janela do Outlook Express. Ao clicar sobre o boto de nova mensagem ele abrir janela de nova mensagem, onde os campos obrigatrios de serem preenchidos so um dos campos de destinatrios ou PARA ou CC, o assunto , que ser o ttulo de sua mensagem, e o corpo da mensagem.

Administrando seus endereos O Outlook permite que se administre seus prprios endereos, incluindo e excluindo-os, basta clicar na barra de ferramentas no boto endereos.
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Depois de l-la, voc pode: a) Responder a quem lhe enviou. b) Reencaminhar para algum a quem possa interessar (uma terceira pessoa). c) Arquivar a mensagem. d) Eliminar mensagens Voc tambm pode enviar arquivos anexados mensagem, cujo smbolo um clipe. Se o Outlook Express for capaz de interpretar esse arquivo (como no caso de uma foto), a sua visualizao imediata. Caso contrrio, ser necessrio grav-lo em disco ou indicar o programa que o poder abrir. Para enviar arquivos em anexo a uma mensagem de correio (que pode ser texto, imagem, som, etc): clicar sobre o boto Anexar na barra de ferramentas. O programa abre ento uma janela de dilogo

Para cadastrar um novo endereo, clique em Novo e depois em contato, ser necessrio preencher os dados que quer visualizar sobre o seu contato, os campos necessrios so nome e e-mail, mas se for o caso voc pode utilizar o Outlook Express tambm como agenda de endereos, pois ele permite a insero de dados residenciais e comerciais do seu contato.

Utilizando o correio eletrnico Clique sobre o boto Enviar e Receber para o Outlook verificar se h mensagens novas no servidor. Este comando recebe as mensagens que nos enviadas, ao mesmo tempo que envia as que estiverem escritas prontas a enviar Se houver mensagens novas, elas so descarregadas na pasta de entrada A Receber /Inbox. Quando uma mensagem nova chega ao computador, apenas se visualiza de imediato a sua informao exterior ( semelhana de um envelope fechado). Para ler o seu contedo necessrio abri-la. Para tanto, selecione a mensagem que pretende ler - um clique mostra a mensagem na rea de pr-visualizao abaixo (mantendo visvel a lista de mensagens) enquanto dois cliques abrem a mensagem numa nova janela.
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Basta escolher o arquivo e clicar em ANEXAR. Para abrir um anexo que lhe foi enviado: 1. Abrir a mensagem 2. Clicar sobre o clipe do anexo. 3. Seleccionar o anexo para abrir, clicando sobre o nome. 4. O programa abrir uma janela Para responder a uma mensagem, basta clicar no boto Responder, inserindo o endereo ou deixando que o programa o faa automaticamente. Tambm o campo Assunto preenchido automaticamente (corresponde ao assunto da mensagem recebida mas aparece precedido de um indicativo de resposta Re: ) Observao: se a mensagem qual se vai responder foi dirigida a mltiplos destinatrios e pretendemos que a resposta seja tambm dirigida a todos eles, clicar sobre o boto Responder a todos (em vez do boto Responder ao autor). Por fim, clique sobre o boto Enviar. Para reencaminhar uma mensagem (Forward): 1. Selecionar a mensagem a reencaminhar. 2. Clicar no boto Reencaminhar. 3. Introduzir (digitando ou procurando no Livro de Endereos) o endereo de e-mail da(s) pessoa (s) a quem se pretende fazer chegar essa mensagem.

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Observao: o campo Assunto preenchido automaticamente (corresponde ao assunto da mensagem recebida mas aparece precedido do indicativo de reencaminhamento: (Fw), podendo ser modificado. Para arquivar uma mensagem, guardando-a por qualquer motivo, pode deix-la na Caixa de entrada (Inbox) ou determinar uma pasta especfica (j existente ou criada para isso). Basta selecionar a mensagem e arrast-la at pasta de destino. Para eliminar mensagens: 1. Selecionar a mensagem que se pretende apagar (um clique) 2. Pressionar a tecla Delete do teclado, ou clicar sobre o boto Eliminar na barra de ferramentas. Formatos de Vdeo AVI Um dos primeiros formatos de vdeo mais conhecidos no meio digital foi o AVI (Audio & Vdeo Interleaved udio e vdeo intercalados). Esse formato trazia uma seqncia de imagens em formato BMP e som WAV intercalados para exibio de vdeo. Inicialmente o formato no trazia nenhuma compresso, resultando em arquivos extremamente grandes onde altas resolues exigiam hardware muito poderoso e indisponvel. Com a criao de compresso para o formato houve uma melhora, porm no constitui um padro, como o caso do MPEG, citado a seguir. MPEG Dos criadores do JPEG, o MPEG (Motion Picture Experts Group) um formato que traz imagens JPEG aliadas a som MP3 (para at dois canais) ou AC3 (para multi-canal). o formato mais difundido em computadores, sendo tambm o formato utilizado em DVDs. Alm dos j conhecidos mtodos de compresso para imagem e som, ele tambm faz uso da similaridade entre quadros subseqentes para atingir um nvel maior de compresso sem perda de qualidade. Outros Formatos Alm dos conhecidos AVI e MPEG, ainda h outros formatos muito difundidos, porm com caractersticas especficas. Dentre os mais conhecidos podemos citar o MOV (criado pela Apple) e o WMV (Windows Media Vdeo, criado pela Microsoft, com o intuito de incorporar ao arquivo controle de direitos autorais DRM, ou Digital Rights Management). DVD impossvel se falar em vdeo digital sem considerar o DVD (Digital Versatile Disc). Para esse contexto, importante realar os formatos de tela e resolues de vdeo, conforme tabela abaixo: FERRAMENTAS MULTIMDIA MEDIA PLAYER Tudo comeou em 1991, com o lanamento do Windows 3.0. Mas, em uma poca na qual ter placa de som no computador ainda era um luxo, o tal do Media Player oferecido como parte do pacote de multimdia do sistema operacional praticamente passou desapercebido. Pudera: o programinha s reproduzia sons e no tinha l muitos recursos eram apenas quatro botes: eject, pause, start e stop! A capacidade de tocar vdeos s viria com o Windows 95, quatro anos depois. O programa que conhecemos hoje s comearia a tomar forma mesmo com o lanamento do Windows 98 SE, quando passou a ser chamado de Windows Media Player (ento na verso 6.1) e se tornou capaz de reproduzir arquivos MP3. Com o Windows ME, veio o Media Player 7.1 e o investimento maior em formatos prprios, em especial o WMA, que continuaria firme e forte no Media Player XP (verso 8), lanado junto com o Windows homnimo.
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CONCEITOS DE TECNOLOGIA E FERRAMENTAS MULTIMDIA, DE REPRODUO DE UDIO E VDEO. Multimdia a combinao, controlada por computador, de pelo menos um tipo de media esttico (texto, fotografia, grfico), com pelo menos um tipo de media dinmico (vdeo, udio, animao) .Quando se afirma que a apresentao ou recuperao da informao se faz de maneira multissensorial, quer-se dizer que mais de um sentido humano est envolvido no processo, fato que pode exigir a utilizao de meios de comunicao que, at h pouco tempo, raramente eram empregados de maneira coordenada, a saber: Som (voz humana, msica, efeitos especiais) Fotografia (imagem esttica) Vdeo (imagens em pleno movimento) Animao (desenho animado) Grficos Textos (incluindo nmeros, tabelas, etc.) O termo multimdia refere-se portanto a tecnologias com suporte digital para criar, manipular, armazenar e pesquisar contedos. Os contedos multimdia esto associados normalmente a um computador pessoal que inclui suportes para grandes volumes de dados, os discos pticos como os CDs(CD-ROM,MINI-CD,CD-CARD) e DVDs, abrange tambm nas ferramentas de informtica a utilizao de arquivos digitais para a criao de apresentaes empresarias, catalogos de produtos,exposio de eventos e para catalogos eletrnicos com mais facilidade e economia. Privilegiando o uso dos diversos sentidos viso, audio e tacto este tipo de tecnologia abrange diversas reas de informatica. Vdeo Um vdeo pode ser definido como uma imagem em movimento, ou seja, uma sucesso de imagens em um perodo de tempo. Aliado s imagens, pode existir a emisso de som.

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o guia de mdia exibe uma pgina da Internet, necessrio estar conectado para poder us-lo. Em Biblioteca de mdia voc encontra todos os arquivos de mdia existentes no seu computador, assim como links para localizar contedo executado anteriormente. Com esses recursos pertencentes Biblioteca de mdia voc poder criar uma Lista de reproduo, ou seja, criar uma lista com suas msicas, vdeos e rdios preferidas. O Windows Media Player pode apresentar-se em dois modelos: completo ou compacto. E quando voc aplica uma capa, ela exibida sempre que voc alterna de modo completo para modo compacto. Para alterar as capas, necessrio estar no modo completo. O modo completo exibe todas as ferramentas do media player, ocupando menos espao na tela. Para alternar do modo completo para o modo compacto utilize o menu Exibir ou clique no boto localizado no canto direito da janela do programa. Todas as msicas so copiadas para a Biblioteca de mdia, mais precisamente, na pasta Minhas msicas da pasta Meus documentos. O recurso Sincronizador de rdio permite que voc escolha uma estao de rdio em todo o mundo e oua sua programao. Alm das estaes pr-sintonizadas, voc poder procurar uma outra usando o Localizador de estaes. O recursos Sincronizador de rdio s poder ser utilizado se voc estiver conectado Internet. Para escutar uma determinada estao de rdio listada no Windows Media Player, basta dar um clique sobre a estao e, em seguida, sobre o link Ouvir. Selecionando o recurso Guia de mdia, voc encontrar uma pgina da Web, a qual atualizada diariamente. Nesta pgina da Web voc encontra links para filmes, msicas e vdeos mais recentes na Internet cobrindo uma ampla gama de tpicos, desde notcias internacionais at os ltimo desenvolvimentos no mercado de entretenimento. Mas como o guia de mdia exibe uma pgina da Internet, necessrio estar conectado para poder us-lo. Em Biblioteca de mdia voc encontra todos os arquivos de mdia existentes no seu computador, assim como links para localizar contedo executado anteriormente. Com esses recursos pertencentes Biblioteca de mdia voc poder criar uma Lista de reproduo, ou seja, criar uma lista com suas msicas, vdeos e rdios preferidas. O Windows Media Player pode apresentar-se em dois modelos: completo ou compacto. E quando voc aplica uma capa, ela exibida sempre que voc alterna de modo completo para modo compacto. Para alterar as capas, necessrio estar no modo completo. O modo completo exibe todas as ferramentas do media player, ocupando menos espao na tela. Para alternar do modo completo para o modo compacto utilize o menu Exibir ou clique no boto localizado no canto direito da janela do programa. WINDOWS MOVIE MAKER O Windows Movie Maker possibilita que voc seja o produtor e o diretor de seus prprios filmes. Esses filmes podem produzidos a partir de contedos originados de fita de vdeo, fita de udio, cmera digital, cmera da Web etc., desde que digitalizados. Estando com o filme pronto, voc poder envi-lo a outras pessoas por meio do correio eletrnico ou de um servidor de Web.
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Utilizando o Windows Media Player voc poder ouvir CDs de msica, DVDs, sintonizar estaes de rdio, digitalizar msicas, copiar msicas do CD para o disco rgido, alm de poder classificar e gerenciar todos os arquivos de multimdia e criar listas de reproduo. Os botes do lado esquerdo da janela do Windows Media Player so chamados de recursos, so eles: Execuo em andamento, Guia de mdia, Copiar de CD, Biblioteca de mdia, Sincronizador de rdio, Copiar para ..., Servios Premium etc. Para ouvir as msicas de um determinado CD, insira-o na unidade de CD-ROM; a reproduo inicia-se automaticamente. Se quiser visualizar vrias informaes sobre o CD, como nome da msica, durao, nome do artista, o tipo e estilo de msica, dentre outros, selecione o recursos Copiar de CD. Posicione o ponteiro do mouse sobre os botes que encontram na parte inferior da janela Windows Media Player para ver sua funo (Executar, Parar, Avanar etc.). Voc pode copiar msicas do CD para o seu disco rgido. A vantagem disto que voc pode alternar entre CDs ou as msicas de CDs sem ter que trocar de CD e tambm pode criar listas personalizadas de msicas, chamadas de lista de reproduo, que podem ser organizadas da forma que voc quiser. Para copiar as faixas de msicas de um CD para o disco rgido, selecione a(s) faixa(s) desejada(s) marcando a caixa de seleo prxima faixa e depois clique no boto Copiar msica. Todas as msicas so copiadas para a Biblioteca de mdia, mais precisamente, na pasta Minhas msicas da pasta Meus documentos. O recurso Sincronizador de rdio permite que voc escolha uma estao de rdio em todo o mundo e oua sua programao. Alm das estaes pr-sintonizadas, voc poder procurar uma outra usando o Localizador de estaes. O recursos Sincronizador de rdio s poder ser utilizado se voc estiver conectado Internet. Para escutar uma determinada estao de rdio listada no Windows Media Player, basta dar um clique sobre a estao e, em seguida, sobre o link Ouvir. Selecionando o recurso Guia de mdia, voc encontrar uma pgina da Web, a qual atualizada diariamente. Nesta pgina da Web voc encontra links para filmes, msicas e vdeos mais recentes na Internet cobrindo uma ampla gama de tpicos, desde notcias internacionais at os ltimo desenvolvimentos no mercado de entretenimento. Mas como

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Barra de ferramentas desenho: Essa barra de ferramentas comum a todos os programas do Microsoft Office. Atravs dela podemos criar figuras de formas geomtricas, colocar textos especiais, inserir figuras, girar, invertes e colorir as mesmas. Salvando Um Documento Clique no Boto Salvar, que est na Barra de ferramentas Padro do Word.

3 Processador de texto (Word)


MICROSOFT WORD - XP (2003) O Microsoft Word dos mais usados e conhecidos editores de textos da atualidade, servindo para, por exemplo, digitar um trabalho, livro, currculo, lista, etc. Ao iniciar o Word, ser mostrado um documento em branco, pronto para ser usado. A seguir, os elementos que compem e integram este software.

I-Na Caixa Salvar em: escolha a opo Meus Documentos. II-Na Caixa Nome do Arquivo, apague o texto existente e digite: seu nome. III-Aps digitar d um clique no Boto Salvar.

Barra de Menus: So as palavras que ficam na parte de cima da janela. Atravs destes menus temos acessos a todas as funes do Microsoft Word Barra de Ferramentas Padro: Nela encontramos os comandos mais utilizados atravs de cones para agilizar o acesso as operaes mais comuns. Barra de ferramentas Formatao: fornece-nos acesso rpido a todas as ferramentas relacionadas a formatao de textos.
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Selecionando O texto Em muitas das operaes do Word preciso que voc selecione primeiro o texto a ser modificado. Por exemplo, para alterar uma palavra em itlico, primeiro preciso selecionla para, em seguida, especificar o itlico. Selecionar significa apertar o boto do mouse enquanto corre pelo texto a ser selecionado. Ele ficar mais escuro que o restante do texto, o que demonstrar a seleo. Formatando um texto

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Negrito, itlico e sublinhado, e muitas outras funes. Estas mesmas funes e outras mais tambm podero ser encontradas No Menu Formatar. Abrindo Um Documento e Outras Funes. 1-Entre no Microsoft Word 2-Com o programa aberto d um clique no Boto Abrir que se encontra na Barra de Ferramentas padro. 3- Desfazer e Refazer Estas duas ferramentas so muito teis para nosso melhor desempenho no Word, por exemplo: quando quisermos desfazer tudo o que fizemos em nosso texto, s ir clicando na ferramenta desfazer, se errarmos algo em nosso texto, esta opo ser muito til. J a opo refazer, conseguimos refazer tudo aquilo que desfazemos. 1. Clique na ferramenta desfazer at que nosso texto volte o que era antes. Inserindo Figura, Bordas e Sombreamento e mais Funes. 1. Trabalhando com clip-Arts O Microsoft Word possui um gerenciador de Clip-Arts que serve para organizar todas as figuras que o acompanham. 1. D um clique no Menu Inserir, Aponte para Imagem, no quadro que aparece, d um clique na opo Clip-Arts. Perceba que aparece uma cortina ao lado direito da tela, vamos conhecer suas principais funes. No campo procurar por: apague o texto existente e digite: Computador, para confirmar d um clique no boto ir, ou, pressione a tecla Enter. Escolha uma figura das que aparecerem (caso seja necessrio utilize a barra de rolagem), aps escolh-la, d um clique sobre ela para inseri-la. OBS: Quanto mais voc clicar na figura, mais ela ser inserida em seu documento. 2. Formatando uma Figura. Quando inserimos uma Figura, podemos format-la de acordo como queremos. Para isso iremos precisar de uma Barra, chamada Barra da Imagem. Para que esta barra possa estar disponvel, nossa figura deve estar selecionada. 2. Se a figura no tiver selecionada, D um clique sobre ela para seleciona-la. Quando selecionamos uma figura, aparecem quadradinhos em volta dela e uma linha com tonalidade mais forte reala o contorno dela. Os Quadradinhos so chamados de Alas de redimensionamento nela que propagamos o tamanho da figura. 3. Vamos fazer um teste. D um clique em uma das alas e no solte, faa um movimento para aument-la ou diminu-la. Perceba que com estas alas, redimensionamos a figura para o tamanho que desejarmos. Para confirmar s soltar o boto. Perceba que a Barra da Imagem aparece quando a figura esta selecionada. Vamos conhecer suas principais funes. Veja a figura abaixo:

Ao clicar neste boto abre-se a caixa de dilogo Abrir, nela vamos indicar onde est o arquivo que estamos procurando. Siga as instrues abaixo: I-Na caixa Examinar: especifique o local onde salvamos nosso documento. II-Procure o arquivo com seu nome e d um clique. III-Com o arquivo selecionado d um clique No Boto Abrir. Recortar, Copiar e Colar Um texto.


Copiar: Com esta funo podemos copiar qualquer caractere ou objeto inserido em nosso documento. Ou seja, fazer uma cpia de um texto ou uma figura. Recortar: Com esta funo removemos um caractere ou objeto e damos um novo destino a ele. Ou seja, o mudamos de lugar. Colar: Quando especificarmos onde o documento dever ser copiado ou recortado, damos um clique em colar para que confirmemos a operao. Pincel: Permite copiar a formatao de qualquer caractere ou objeto que inserimos em nosso documento. 1. Selecione o Ttulo do Texto. D um clique na ferramenta Copiar, em seguida d um clique no final do texto, pressione a tecla Enter e clique em Colar. 2. Selecione a palavra Informtica localizada no texto, D um clique na ferramenta Recortar em seguida clique depois do Ttulo, d um espao e clique em Colar. 3. Selecione o Ttulo que esta na cor Azul escuro e d um clique na ferramenta Pincel, perceba que o ponteiro fica com forma de um pincel, agora selecione a palavra Informtica que acabamos de recortar. Perceba que, o tipo de fonte a cor e o tamanho ficam igual a do Ttulo que copiamos a formatao.
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Para saber o nome de cada funo, passe o Mouse nelas, que ele lhe mostrar o nome de cada item.

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Inserir Imagem : Com esta opo podemos inserir uma figura salva em nosso computador, Por exemplo: uma Foto sua. Podemos encontrar esta opo tambm no Menu Inserir, Imagem e clicar Do Arquivo. : Com esta opo podemos colocar a figura Cor em quatro tonalidades diferentes: Automtico, Escala Cinza, Preto e Branco e desbotado. Mais contraste e menos Contraste: :Com estas opes aumentamos e diminumos o contraste da figura. Proporcionando a tonalidade que quisermos. Mais Brilho e Menos Brilho: com estas opes podemos aumentar e diminuir o brilho da Figura. Proporcionando a Tonalidade que queremos. Girar 90 para esquerda: esta opo permite que giremos a figura para o lado esquerdo em 90 graus. Estilo de Linha: podemos colocar uma borda em volta da figura, basta clicar nesta opo e escolhermos um estilo de linha. Disposio do texto (layout): Esta opo uma das mais importantes, que temos para que nossa figura fique formatada de acordo com nosso texto. Vamos entender melhor: Quando inserimos uma figura ela fica com o layout desproporcional ao nosso texto, ou seja, no conseguimos move-la facilmente, ou at mesmo, trabalhar com ela. Ento precisamos dessa opo para colocar nossa figura fique rente ao nosso texto Vamos l! E muita Ateno 1. D um duplo clique sobre a figura, com isso aberto caixa de dilogo formatar Imagem, d um clique na Guia Layout, nela voc ir encontrar a opo Disposio do texto, perceba que a caixa selecionada esta Alinhado, nas caixas a uma figura de um cachorro com linhas, isto indica como sua figura ficara em relao ao texto. Por exemplo: se voc escolher a opo Na frente sua figura ficar em frente ao texto, sendo fcil mov-la, pois ela no est em contato com ele. 2. D um duplo clique sobre a figura, e v Guia Layout, escolha a opo atrs do texto, e clique em OK. Perceba que a figura ficar atrs do seu texto. 3. Mova a figura, at que ela seja posicionada no centro do seu texto. Clique no boto Cor e escolha a opo Desbotado. Perceba que a tonalidade da figura fica em efeito de marca dgua. 3. Bordas e Sombreamento Agora iremos aprender a colocar um novo efeito em nosso texto, chamado Borda e Sombreamento, ou seja, se quisermos colocar uma Borda em nossa pgina, ou somente em volta do texto, contaremos com a ajuda deste recurso, alm disso, podemos colocar um preenchimento dentro de nosso texto de quisermos um visual Super legal. 1. D um clique no menu formatar e em seguida, clique em Bordas e Sombreamento. Aparecer uma caixa de dilogo como mostra a figura abaixo. Vamos conhec-la:
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Na Guia Borda: nesta guia ns colocamos uma borda em volta do ttulo ou at mesmo somente do pargrafo. Na Guia Borda da Pgina: Inserimos uma Borda em nossa Folha inteira, ou seja, em toda a extenso de nosso documento. Na Guia Sombreamento: Inserimos uma determinada cor para o fundo dessa borda que aplicamos. 1. Selecione o ttulo do nosso texto, D um clique no Menu Formatar e em seguida clique em Bordas e Sombreamento. Na Guia Borda Escolha um estilo de Borda, aplique a Cor Azul, e especifique a largura para 1 pt, perceba que na caixa Aplicar a: est selecionada pargrafo, ento s clicar em OK. 2. Selecione o ttulo novamente, e entre na caixa de dilogo Bordas e Sombreamento, para tirarmos uma borda, basta escolher a opo nenhuma, que se encontra na coluna definio, clique em OK para confirmar. 3. D um clique novamente No Menu Formatar e escolha a opo Bordas e Sombreamento, Escolha a Guia Borda da Pgina, Agora colocaremos uma borda em toda a nossa folha, Escolha um estilo de Borda, aplique a cor Verde, Na caixa Largura escolha 4 pt, e clique em OK. Perceba que nossa borda ficou na medida da Folha. Agora voc me pergunta e se eu quisesse colocar essa borda na Extremidade do texto? Ou seja, esta borda ficar bem prxima ao meu texto. 4. Entre na caixa de dilogo Borda da Pgina, procure o boto Opes e clique nele. Sua caixa deve ser igual figura abaixo:

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5. Faa com que todas as margens fiquem em 15pt. Depois clique em OK. 6. Volte na caixa de dilogo Borda da Pgina, e escolha novamente opes, V caixa Medir apartir de: e escolha a opo Texto, clique em OK. Perceba que nossa borda ficar na extremidade do Texto e No da Pgina. 6. Selecione todo o texto e clique no Menu Formatar e em seguida escolha Bordas e Sombreamento: V guia Sombreamento, escolha a cor Marron Claro, em seguida clique em OK. O Preenchimento de nosso texto, fica com a cor especificada. 4. Capitular Podemos colocar as iniciais de um texto em Formato Capitular, como em livros. Esse Formato nos d a possibilidade de criar textos muito mais atraentes e profissionais, nos exerccios a seguir vamos ver melhor o que Capitular. 1. Selecione a primeira Letra do seu texto, que a letra A, em seguida clique No Menu Formatar em seguida clique em Capitular. Tabelas 1. Inserindo uma Tabela 1. Entre no Microsoft Word 2. Antes de comear a digitar defina as propriedades da fonte. 3. D um clique sobre o Menu Tabela e na Lista de opes que aparece aponte para Inserir. 4. No Submenu que aparece direita d um clique em Tabela. 5. Aparecer um caixa de dilogo como mostra a figura:

2. Perceba que a opo Nenhuma est selecionada, D um clique em Capitular e clique em Ok. Podemos alterar o tipo de letra, a altura e o espaamento do capitular em relao ao texto. 3. Com o Capitular selecionado, D um clique no Menu Formatar Capitular, Escolha o tipo de Fonte Arial, em seguida na caixa Altura da Letra mude para 5 e Distncia do texto para 0,5cm. Clique em OK. 5. Maisculas e Minsculas Com esta funo, podemos definir se queremos que nosso texto fique todo em letras Maisculas ou todas as letras em Minsculas. Vamos L! 1. Selecione toda a lista novamente, D um clique no Menu Formatar, na lista que aparece d um clique na opo Maisculas e Minsculas. 2. D um clique em Maisculas e clique OK 3. Com a lista ainda selecionada, volte a caixa de dilogo Maisculas e Minsculas e escolha a opo: Primeira Letra De Cada Palavra Em Maiscula. Depois clique em OK.

6. Digite 2 no campo Nmero de Colunas. 7. Digite 12 no campo Nmero de Linhas. Assim especificamos qual o nmero de colunas e linhas que nossa tabela ir ter. 8. Para confirmar, clique em OK. 9. Automaticamente a tabela colocada no texto. Preencha a Tabela com os dados quiser, sendo que para se locomover pela tabela pressione a tecla TAB ou se preferir, se locomova com o Mouse. 2. Formatando uma Tabela Para formatarmos nossa tabela precisaremos de uma ajuda da Barra de ferramentas Tabelas e Bordas. Caso ela no esteja sendo visualizada em sua tela, d um clique No menu Exibir, aponte para Barra de ferramentas e Ative a Barra Tabelas e Bordas. Desenhar Tabela: Com esta opo podemos desenhar mais linhas e colunas em nossa tabela, basta clicar segurar e arrastar, para desenhar um linha. Quando no precisar mais dela, deixe-a desativada. Borracha: Serve para apagarmos uma linha em nossa tabela, basta dar um clique para apagar a linha ou clique e segure e arraste para apagar mais de uma. Estilo da Linha: Serve para escolhermos um estilo de linha que queremos aplicar em nossa Tabela, basta escolher e da um clique onde vai ser aplicado. Espessura da Linha: Nesta opo escolhemos uma espessura que dever ser aplicada.
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Cor da Borda: Nesta opo determinamos a cor que dever ser aplicada. Cor do Sombramento: Esta opo permite com que preenchamos uma cor em nossa tabela, ou onde selecionarmos. Inserir tabela: Nos permite inserir uma nova tabela. uma. Mesclar Clula: Torna Duas ou mais clulas em apenas Imprimindo um documento

Lembrete: Para que todas as opes acima tenham efeito, primeiramente devemos selecionar onde queremos que as funes sejam realizadas. Por exemplo: se voc selecionar a tabela toda, conseqentemente a formatao acontecer nela inteira. 1. Selecione toda a Tabela, escolha um estilo de Borda, e indique a espessura 3pt, escolha a cor vermelha e aplique estas configuraes em Borda Externa. 2. Marque toda a tabela novamente e escolha o estilo de Borda Linha Simples, espessura 1 , e escolha a Cor Azul e aplique estas configuraes em Borda Interna. 3. Selecione as seis primeiras linhas da tabela e aplique um preenchimento Azul Claro. 4. Selecione as seis linhas restantes e aplique uma textura nela. 5. Marque toda a tabela e aplique fonte Berlin Sans FB, tamanho 14 e cor da fonte Azul escuro. 6. Salve este documento. Inserir nmero de pginas 1. D um clique no menu Inserir e na lista de opes que aparece clique em Nmero de Pginas.

No quadro Posio podemos selecionar cabealho (ou seja, na parte superior da pgina) ou Rodap (que no final da pgina) No quadro Alinhamento, podemos escolher onde queremos o nmero da pgina fique: centralizada, esquerda ou ate mesmo a direita. 2. Na caixa Posio escolha a opo Fim da pgina (rodap) e no Alinhamento escolha centralizada. (Verifique se a caixa Mostrar nmero na primeira pgina est selecionado), se no tiver selecione-a. E em seguida clique em OK.
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1. D um clique no Menu Arquivo e na lista que aparece clique em Imprimir (Ctrl+P). Intervalo de Pginas: Nesta opo podemos especificar quais folhas devero ser impressas, perceba que a opo Todas j esta marcada, ou seja, todas as folhas de nosso documento sero impressas. Na opo Pgina Atual, ser Impressa a pgina que estamos trabalhando no momento. E na opo Pginas, podemos especificar, quais pginas sero impressas. Vamos entender Melhor! 2. Em Intervalo de pginas d um clique na opo Pginas. Na caixa ao lado dessa opo digite 1;3;5-8. Se clicssemos em Ok, iramos imprimir a pgina 1,3 de 5 at 8. O ponto e vrgula significa (E), ou seja, 1E 3 (sero impressas a pgina 1 e 3) O trao significa (AT), ou seja, 5 AT 8 (sero impressas as pginas 5, 6, 7 e 8) Cpias: Nesta area podemos especificar quantas cpias queremos fazer das pginas escolhidas. Definies 1) No menu Formatar escolha a opo Fonte. 2) Escolha a fonte Aristocrat,24, Negrito, Itlico, Vermelha. Clique OK. Digite. 3) Insira uma tabela com 3 colunas e 1 linha. Marque a tabela e retire as bordas clicando no boto Sem bordas na barra de ferramentas bordas. 4) Clique no Menu Ferramentas e escolha a opo Idiomas e Hifenizao. 5) Na janela que se abre, marque com um X a opo Hifenizar o documento automaticamente. Clique OK. 6) Marque a 1 coluna e coloque Tamanho 14 e justificado. Digite o texto da 1 coluna. 7) Na 2 coluna coloque a fonte em itlico, cor azul, tamanho 16 e centralizado, digite o texto e insira a figura. Centralize a figura. 8) Marque a 3 coluna e coloque o tamanho 14 e justificado. Digite.

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MICROSOFT WORD - VISTA (2007) O Microsoft Office Word 2007 ajuda-o a produzir documentos com aparncia profissional oferecendo um conjunto abrangente de ferramentas para criao e formatao do seu documento no novo Interface de usurio Microsoft Office Fluent. timos recursos de reviso, comentrio e comparao ajudam a receber e gerenciar as sugestes dos colegas. A integrao de dados avanada garante que os documentos permaneam conectados s fontes importantes de informaes comerciais. Criar documentos com aparncia profissional O Office Word 2007 fornece ferramentas de edio e reviso para criar documentos polido com mais facilidade do que antes. Gaste mais tempo escrevendo e menos tempo formatando A nova Faixa de Opes, um componente do Interface de usurio Office Fluent, agrupa as ferramentas por tarefa, e os comandos usados com mais freqncia esto sempre mo.

1 - As guias so projetadas para serem orientadas s tarefas. 2 - Os grupos de cada guia dividem a tarefa em subtarefas. 3 - Os botes de comando de cada grupo executam um comando ou exibem um menu de comandos. O novo Interface de usurio Office Fluent, orientado a resultados, disponibiliza as ferramentas de uma forma limpa e organizada quando voc precisa delas: Economize tempo e obtenha mais resultados dos timos recursos do Word, selecionando a partir de galerias de estilos predefinidos, formatos de tabelas, formatos de listas, efeitos grficos e muito mais. O Interface de usurio Fluent elimina a adivinhao na hora de aplicar uma formatao ao documento. As galerias de escolhas de formatao fornecem uma visualizao da formatao do documento antes de voc se comprometer a fazer uma alterao. Adicione elementos pr-formatados com apenas alguns cliques

O Office Word 2007 apresenta blocos de construo para adicionar contedo pr-formatado aos seus documentos: Quando estiver trabalhando em um documento baseado em um tipo de modelo especfico, como um relatrio, voc poder fazer selees em uma galeria de folhas de rosto, citaes e cabealhos e rodaps pr-formatados para tornar a aparncia do seu documento mais refinada. Se quiser personalizar o contedo pr-formatado, ou se a sua organizao normalmente usar o mesmo contedo, como um texto de aviso de iseno ou informaes de contato do cliente, voc poder criar seus prprios blocos de construo selecionados a partir da galeria com um simples clique. Comunique-se com mais eficincia com grficos de alto-impacto

Novos recursos de grfico e diagramao incluem formas tridimensionais, transparncia, sombras subjacentes e outros efeitos. Aplique instantaneamente uma nova aparncia aos seus documentos Quando sua empresa atualizar sua aparncia, voc poder seguir a mudana instantaneamente no seus documentos. Usando os Estilos rpidos e os Temas de documento, possvel alterar rapidamente a aparncia de textos, tabelas e grficos por todo o seu documento para corresponder ao seu estilo ou cor preferido.

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Evitar facilmente erros de ortografia Ao redigir um documento para outras pessoas lerem, certamente voc no quer que sua mensagem seja afetada por erros ortogrficos ou que eles minem o seu profissionalismo. Com os novos recursos do verificador ortogrfico, voc se sente mais confiante ao distribuir seu trabalho: Agora o verificador ortogrfico est mais consistente entre os programas do 2007 Microsoft Office system. Exemplos dessa alterao incluem: Vrias opes do verificador ortogrfico agora so globais. Se voc alterar uma delas em um programa do Office, essa opo ser alterada em todos os outros programas do Office. Alm de compartilhar os mesmos dicionrios personalizados, todos os programas so capazes de gerencilos usando a mesma caixa de dilogo.. O verificador ortogrfico do 2007 Microsoft Office system inclui o dicionrio francs depois da reforma. No Microsoft Office 2003, isso era um suplemento que precisava ser instalado separadamente. criado automaticamente um dicionrio de excluso para um idioma na primeira vez em que ele usado. Com os dicionrios de excluso, voc pode fazer com que o verificador ortogrfico sinalize palavras cujo uso voc deseja evitar. Eles so teis para evitar palavras obscenas ou que no correspondem ao guia de estilo. O verificador ortogrfico pode localizar e marcar erros de ortografia contextuais. Voc j digitou um erro semelhante ao seguinte? Eu verei voc l No Office Word 2007, voc pode ativar a opo Usar ortografia contextual para obter ajuda sobre como localizar e corrigir esse tipo de problema. Esta opo est disponvel quando a verificao dos documentos for em documentos em ingls, alemo ou espanhol. Voc pode desativar a verificao ortografia e gramatical para um documento ou para todos os documentos que criar. O BrOffice.org pode ser comparado com sutes (conjuntos de programas) existentes no mercado, funcionando de forma similar aos programas de escritrio, sendo capaz, por exemplo, de importar / exportar e editar os arquivos(do Word, Excel e PowerPoint de vrias verses. E permite editlos e grav-los, tanto nos formatos prprios do BrOffice.org como em seus formatos originais. Ou seja, o BrOffice.org permite criar, modificar e salvar textos como arquivos de texto com formato doc, salvar planilhas com extenso xls e salvar apresentaes com as terminaes pps e ppt. As pessoas que utilizam outros editores tm uma grata surpresa ao abrirem os programas: seu aspecto bastante semelhante a programas j conhecidos com muitos atalhos e funes idnticos, permitindo uma fcil adaptao. Para ver a aparncia dos programas do BrOffice.org clique em: Calc, em Impress e em Writer. E lembre-se que todos os atalhos que voc j conhece realizaro a mesma funo. Como qualquer outro programa, importante observar que o BrOffice.org no um produto acabado, podendo ainda existir erros e falhas. Entretanto, na absoluta maioria dos casos funciona muito bem. Deve-se ressaltar que mesmo os programas que seguem a filosofia de software livre podem no ter custos de licenciamento mas apresentam custos de manuteno. Pois, evidentemente, como quaisquer outros programas, o usurio que os utilizar necessitar de treinamento e as bases precisaro ser mantidas. Programas disponveis O BrOffice.org contm os seguintes programas: - Writer ( Texto ): para edio de textos e criao de pginas web, - Calc ( Planilha ): para criar planilhas eletrnicas, - Impress ( Apresentao ): para criar apresentaes multimdia, - Draw ( Desenho ): para criar desenhos, diagramas e grficos, - Base: para trabalhar com diferentes, fontes de dados e com arquivos textos comuns, - Math: para editar frmulas matemticas. Instalador e requerimentos do Sistema O arquivo instalador e instrues sobre como instalar o BrOffice.org podem ser encontrados aqui. Para instalar em computador com o sistema operacional Microsoft Windows so necessrios 64MB RAM (mnimo) e 250 MB de espao livre no disco rgido. O formato Open Document OpenDocument 1.0 foi publicado pelo grupo OASIS (Organization for the Advancement of Structured Information Standards), como um padro aberto e padronizado. ODF significa Open Document Format (Formato de documento aberto) e um conjunto de regras para a criao de diversos tipos de arquivos.
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BrOffice.org Writer, Cal, Impress


um programa destinado s tarefas de escritrio, com diversos mdulos, ou seja, possui editor de textos, planilha eletrnica para clculos, gerenciador de apresentaes, editor de pginas web, ferramenta para ilustraes, alm de outros programas. derivado do StarOffice, da empresa Sun, e tem muitas vantagens: grtis, no havendo custos de licenciamento e um software livre, ou seja, tem cdigo fonte aberto e verses diferentes para rodar em vrios sistemas operacionais, inclusive no Linux. Como acontece freqentemente com programas livres, a verso do BrOffice.org em portugus do Brasil foi compilada e traduzida por muitos voluntrios em todo o pas.

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baseado em XML e tem suporte em pacotes como OpenOffice / Br-Office.org, StarOffice, KOffice e IBM WorkPlace. norma ISO 26300 e ABNT NBR-26300. Como o ODF um conjunto de especificaes, para cada situao utilizada uma parte delas. Assim, se aplica a documentos de texto, gerando o formato odt, de clculo (extenso ods) e de apresentaes ( terminao odp). Vantagens do ODF A adoo do padro ODF uma garantia de preservao de documentos eletrnicos sem restrio no tempo, um item muito precioso na administrao pblica e privada de longo prazo. s imaginar o que pode acontecer se documentos no puderem ser lidos aps algum tempo, simplesmente porque a empresa proprietria do tipo de arquivo resolveu mudar algo na criao ou na leitura de seus formatos. Paralelamente, o padro ODF possibilita a concorrncia, pois permite adquirir software de mais de um fornecedor, j que o formato no propriedade de uma empresa. Tambm possibilita que as pessoas tenham comunicabilidade e interoperabilidade na troca de documentos. Obviamente, quando se usa um padro aberto a sociedade o maior beneficirio j que o texto digitado poder ser lido por vrios programas. Vrios governos esto aprovando a preferncia pelo uso de formatos abertos para trocar informaes e textos. O ODF o formato escolhido para documentos pela Comunidade Europia. Portanto, vrias outras empresas e instituies esto adotando ou estudando adotar o formato ODF para escrever documentos. ou, pelo menos, suportar em seus programas, evitando o favorecimento de qualquer fornecedor. importante lembrar que os formatos da Microsoft (.doc, .xls, ppt) so fechados, proprietrios, e seguem unicamente os desejos e prioridades daquela empresa. E que, evidententemente, o monoplio mundial de software contrrio ao padro aberto. Assim, empresas como a MicroSoft tentam impedir que os governos, instituies e quaisquer pessoas ou empresas adotem o padro ODF. Migtrao para o BrOffice.org O BrOffice.org visualiza e edita arquivos do MicroSoft Office (criados por Word, Excel e PowerPoint) com maior ou menor sucesso (mas, em geral, bastante bem) sob sistemas Windows 95, 98, Me, NT, 2000, XP e Vista, pois: - estes arquivos guardam a maior parte de compatibilidade desde a verso 6.0, - o cdigo para abrir estes arquivos tambm no tem mudado muito. Entretanto, a migrao para o BrOffice.org pode ser bastante tranqila pois a aparncia e os recursos dos programas principais, Writer, Calc e Impress, so muito semelhantes os de programas com funes parecidas e as mudanas nos menus no trazem muitos transtornos para os trabalhos comuns. Assim, no geram grande consumo de tempo para aprendizagem das diferenas com outros programas.
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importante lembrar que o BrOffice.org no um MS Office gratuito, outro programa com filosofia, recursos e mtodos de trabalho prprios. Assim, ao se adotar o BrOffice. org melhor trabalhar com arquivos no formato BrOffice.org e no com arquivos convertidos. Deve-se ressaltar que, como j foi dito anteriormente, a troca de arquivos com outras pessoas, empresas ou instituies possvel, mesmo que elas usem outros programas, pois o BrOffice.org permite salvar arquivos, tais como textos, planilhas, apresentaes, e em diferentes formatos, que podem ser lidos por esses outros programas. importante notar que quando se deseja enviar arquivos para outras pessoas ou empresas, o BROffice possui nativamente a gerao do formato PDF. Em ltimo caso e por absoluta falta de opo, pode-se enviar arquivos no formato .doc ou.xls. Entretanto, no prprio computador sempre importante trabalhar com os formatos nativos, pois nunca haver problemas de formatao e os documentos gerados costumam ser de tamanho bastante menor, pois j so compactados. No caso de empresas, deve-se considerar que cerca de 90% dos arquivos trocados so gerados na prpria empresa. Assim, recomendvel adotar o padro aberto ODF internamente para evitar quaisquers problemas. Note-se que, apesar do BrOffice.org permitir manter os formatos .doc, .xls, .pps como padro, isso pode ser uma fonte de aborrecimentos. Compatibilidade entre arquivos BrOffice.org - MS Office Entretanto, e evidentemente, a MicroSoft protege as vendas dos seus produtos monopolistas por meio da incompatibilidade, j que a empresa opera dentro de uma filosofia de concorrncia. Assim, a compatibilidade nunca ser total, pois a MS no deseja isso. Tambm preciso lembrar que o BrOffice.org faz a converso mediante engenharia reversa e, portanto, h imperfeies no processo. Note-se que, como a MS no publica as descries oficiais dos formatos dos arquivos do MS-Office, as macros destes documentos no funcionam no BrOffice.org, mas elas so preservadas se algum desejar edit-las novamente no MS-Office. Outra fonte de incompatibilidade so os objetos embutidos, como figuras ou planilhas inseridas em um documento de texto. Planilhas protegidas por senhas no podem ser abertas pelo BrOffice.org. Entretanto, geralmente os documentos bsicos gerados por programas proprietrios podem ser lidos e trabalhados sem problemas, embora em determinadas situaes possa haver perda de layouts. Alis, essa filosofia sempre trouxe transtornos aos usurios que usavam programas da prpria MicroSoft: foi comum documentos criados no Word do Office95 no serem lidos pelo Word do Office97, por exemplo.

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Evidentemente, nesse caso o problema no que a MicroSoft no consiga manter a compatibilidade entre seus produtos ou que a adio de novos recursos realmente torne os produtos incompatveis, mas que a compatibilidade dificultada para forar os usurios a comprar as novas verses. Portanto, ao se adotar o BrOffice.org melhor esquecer outros programas, pois a interoperabilidade sempre poder gerar problemas. A concorrncia com o software pirata Entretanto, importante lembrar que o maior concorrente do BrOffice.org no Brasil no um programa de qualquer outra empresa. o software pirata. Evidentemente, se um determinado programa pago, e se uma pessoa no pode comprar programas e, especialmente, se uma empresa ou uma instituio no pode se dar ao luxo de ter, por exemplo, o MicroSoft Office legalizado, em todos os seus computadores, poder apelar para o uso de programas sem arcar com os cutos de licenciamento, enquanto a legislao e a fiscalizao forem frouxas. Portanto, as pessoas e empresas adotaro um conjunto de programas livre e gratuito, como o BrOffice.org no momento em que - decidirem deixar de ser ilegais, - no puderem pagar por programas custosos, - a legislao melhorar e/ou for cumprida. ONG BrOffice.org Em 25/01/2006 foi anunciado o lanamento da ONG BrOffice.org que organiza as atividades da comunidade OpenOffice.org no Brasil. O objetivo da ONG alinha-se com as atividades da comunidade OpenOffice, existente desde 2002 no Brasil, e inclui apoiar e desenvolver aes para fomentar a comunidade brasileira e seus projetos. Entre as metas da ONG BrOffice.org incluem-se a difuso do Software Livre e de Cdigo Aberto, a sustentao do projeto BrOffice.org, a garantia de sua continuao no Brasil com todos os instrumentos jurdicos de proteo marca BrOffice.org e a promoo do voluntariado. Visualizadores comum que visualizadores dos programas da MS possibilitem maior facilidade na adaptao do usurio utilizao de outros programas. Os visualizadores so programas disponibilizados gratuitamente pela prpria MicroSoft, que possibilitam apenas visualizar e imprimir arquivos criados pelos programas Word, Excel e PowerPoint, sem ter esses programas instalados. Mas no permitem sua edio. Fonte: http://www.cultura.ufpa.br/dicas/open/oo-defi. htm
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4 Planilhas eletrnicas (Excel)


MICROSOFT EXCEL - XP (2003) O Microsoft Excel uma planilha eletrnica capaz de executar clculos, funes grficas e de banco de dados, alm de muito mais. No nosso dia-a-dia, podemos construir uma planilha no Excel para fazer o controle do extrato bancrio, controle de notas escolares, controle de estoque da empresa, despesas e receitas, controlar o pagamento de funcionrios e muito mais. Iniciando o Microsoft Excel Para iniciar o Excel basta clicar no menu Iniciar > Todos os Programas > Microsoft Office > Microsoft Office Excel 2003. rea de trabalho do Excel Ao ser aberto, a seguinte tela ser colocada na rea de trabalho:

LINHA, COLUNA E CLULA LINHA - dentro do Excel as linhas so identificadas com nmeros no canto esquerdo da tela que vai de 1 a 65.536. Ou seja, em cada planilha podemos ter at 65536 linhas. COLUNA - as colunas so identificadas com letras de A a Z e combinaes de letras (AB, AC, etc) at totalizarem 256 colunas. CLULA - a unidade de uma planilha na qual voc pode inserir e armazenar dados. A interseo de cada linha e coluna em uma planilha forma uma clula. Voc pode inserir um valor constante ou uma frmula em cada clula. Um valor constante normalmente um nmero (incluindo uma data ou hora) ou texto, mas pode tambm ser um valor lgico ou valor de erro.

**Clula ativa ENDEREO DA CLULA - Toda clula indicada atravs de um endereo. O endereo formado pela letra (ou letras) da coluna e o nmero da linha. Por exemplo, a clula formada pelo encontro da primeira coluna (A), com a primeira linha (1), possui o endereo A1. A clula B35 a clula formada pelo encontro da coluna B, com a linha 35.

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INTERVALO DE CLULAS - Um intervalo de clulas uma regio da planilha que selecionamos a fim de trabalhar e modificar. Ele identificado atravs da clula do canto superior esquerdo e do canto inferior direito da faixa de clulas. Uma faixa representada pelo endereo da primeira clula (canto superior esquerdo), dois pontos (:) e o endereo da ltima clula (canto inferior direito). Por exemplo: A1:A8, representa a faixa de clulas de A1 at A8, conforme indicado na figura a seguir: Clulas alternadas: Clique sobre a primeira clula, mantenha pressionada a tecla CTRL e v clicando sobre as demais clulas. As clulas selecionadas anteriormente no sero desmarcadas. Como Mover Uma Clula: Selecione uma clula editada qualquer. Coloque o ponteiro do mouse sobre uma das bordas. O ponteiro assumir o formato de uma seta, indicando que voc pode arrastar a clula. Com o ponteiro em forma de seta, pressione o boto esquerdo do mouse, arraste o ponteiro da clula para outra clula qualquer e solte o boto. O texto da clula original aparecer na clula destino. Como Copiar Uma Clula Proceda da mesma forma como se fosse mover a clula; no entanto, antes de soltar o boto do mouse, pressione a tecla CRTL, arraste e depois solte primeiro o mouse e depois a tecla CRTL. Observao: Quando voc copia uma clula pressionando CRTL, aparece um sinal muito pequeno do smbolo (+) junto clula que est sendo copiada. Pastas de trabalho e Planilhas O que so as Pastas de trabalho? Quando criamos uma ou mais planilhas no Excel, estas so salvas em um arquivo com a extenso .xls. Um conjunto de uma ou mais planilhas, salvas em um arquivo .xls, o que o Excel chama de Pasta de Trabalho. Em resumo: Pasta de Trabalho = Arquivo .xls gravado no disco. Ao abrirmos uma nova pasta de trabalho, esta criada, por padro, com trs planilhas (Plan1, Plan2 e Plan3), conforme indicado na Figura a seguir:

Inserindo dados Para digitar dados nas clulas do Excel, basta que ela esteja ativa. O dado digitado (texto, funo, etc.) aparece na clula e na barra de frmulas. Para ativar uma clula, basta clicar sobre ela com o ponteiro do mouse no formato de uma cruz branca.

Outra forma de ativar uma clula usando uma das quatro setas de movimentao do seu teclado. Trabalhando com clulas Seleo de uma nica Clula Para selecionar uma clula, basta clicar nela com o mouse em forma de cruz branca e ela estar selecionada. Agora s digitar ali o contedo que desejar. Seleo de Mltiplas Clulas Em seqncia: Clique sobre a primeira clula da seqncia que quer selecionar, mantenha o boto esquerdo do mouse pressionado e arraste at a ltima clula da seqncia.
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No Microsoft Excel, uma pasta de trabalho o arquivo no qual voc trabalha e armazena seus dados. Ao abrirmos o Excel, por padro criada uma pasta chamada Pasta 1. Planilhas Use as planilhas para listar e analisar os dados. Voc pode inserir e editar dados em diversas planilhas simultaneamente e realizar clculos com base nos dados dessas planilhas. Inserindo planilhas Clique sobre o menu Inserir > Planilha. A nova planilha aparecer antes da planilha atual. Renomeando planilhas Voc pode dar um nome a sua planilha para que seja capaz de identificar o assunto do qual ela trata. Clique com o boto direito do mouse sobre o nome da planilha que quer renomear; Clique em Renomear. Digite o nome da planilha e pressione a tecla Enter. Excluindo planilhas Posicione-se na planilha que quer excluir;

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Clique em Editar > Excluir planilha. Confirme a excluso clicando em Ok. Movendo planilhas Clique sobre o nome da planilha que quer mover, mantenha o boto do mouse pressionado e arraste a planilha para o local desejado. O novo local ser indicado por uma pequena seta. Formatando linhas e colunas Podemos alterar o tamanho das linhas e colunas, assim como inserir mais linhas ou mais colunas, ou excluir linhas e colunas em excesso. Alterando o tamanho das linhas e colunas Clique sobre o menu Formatar > Clulas; Clique na guia Borda. Surgir a janela:

Para alterar o tamanho das colunas posicione o cursor do mouse sobre a linha que divide o nome das colunas. Aparecer um pequeno cursor no formato de duas setas pretas. Arraste para o lado desejado a fim de aumentar ou reduzir o tamanho da coluna. Perceba que aparece uma pequena caixa de texto amarela identificando a largura atual da coluna. Isso til se voc possui um valor j definido de largura. O mesmo funciona com as linhas. Apenas posicione o mouse sobre a linha que divide os nmeros que identificam as linhas e arraste para cima ou para baixo para aumentar ou reduzir respectivamente. Inserindo linhas e colunas A nova linha aparece sobre a linha que contm a clula atualmente selecionada. Para isso, clique sobre o menu Inserir > Linhas. Para inserir colunas, clique no menu Inserir > Colunas. A nova coluna aparece no lado esquerdo da coluna que possui a clula atualmente selecionada. Excluindo linhas e colunas Para excluir uma linha clique com o boto direito do mouse sobre o nmero que identifica a linha e aps no menu que surge clique sobre Excluir. Faa o mesmo para as colunas. Formatando as clulas Assim como nos editores de texto, possvel no Excel alterarmos a fonte, cor, tamanho, alinhamento, dentre outras opes. Formatar a fonte Selecione as clulas desejadas; Utilize a barra de formatao para realizar as alteraes:

Escolha um dos estilos de linha para a borda. Mais abaixo defina uma cor para esta linha; Aps, clique sobre um dos botes Contorno ou Interna para aplicar a borda; Para eliminar as linhas clique sobre o boto Nenhuma; Clique Ok quando terminar. Alinhar o contedo das clulas Alm dos tradicionais botes de alinhamento na barra de formatao, existem outras opes de alinhamento bastante interessantes. Selecione as clulas que sero alinhadas; Clique sobre o menu Formatar > Clulas; Clique na guia Alinhamento. Veja a figura:

Em alinhamento de texto, defina um alinhamento horizontal e um vertical para o contedo das clulas selecionadas; Orientao do texto Em Orientao, clique sobre o texto vertical para orientar seu texto na posio vertical ou defina um ngulo de giro para o texto das clulas selecionadas digitando o valor ou utilizando o pequeno controle de ngulo como voc v abaixo:
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Inserir bordas Selecione a seqncia de clulas o qual que inserir uma borda;

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Por exemplo, a frmula: =10^2*25% eleva 10 ao quadrado e multiplica o resultado por 0,25, gerando o resultado 25. Experimente fazer o teste em uma clula do Excel, mas lembre-se, voc s ver o resultado na clula depois que teclar Enter. Dica: ao invs de digitar a frmula toda, voc pode clicar sobre as clulas que faro parte da operao. Veja a figura abaixo:

Retorno automtico de texto O retorno automtico de texto faz com que haja uma quebra de linha do texto dentro de uma nica clula. Isso se faz necessrio quando a quantidade de texto grande e voc no quer aumentar demais as colunas para exibi-lo. Selecione a clula A1. Digite WNL Produtos e Solues em Informtica Ltda. Aumente o tamanho da linha e da coluna; Clique sobre o menu Formatar > Clulas Clique na guia Alinhamento; Marque a opo Quebrar texto automaticamente e clique Ok. Veja o resultado. Mesclar clulas Ao selecionarmos duas ou mais clulas, podemos uni-las, transformando-as em uma nica clula para, por exemplo, inserirmos um ttulo para a nossa planilha.

Para efetuar a soma dos valores mostrados, proceda da seguinte maneira: Selecione a clula A3; Digite o sinal de =; Clique sobre a clula A1. O endereo da mesma aparece logo aps o =; Digite o sinal de adio +; Clique sobre a clula A2, pressione a tecla Enter e veja o resultado. Somando valores em planilhas diferentes Para efetuar a soma dos valores que esto em planilhas diferentes, faa como o exemplo: Selecione a planilha e aps a clula que ir receber o valor; Digite: =Plan1!A10+Plan2!B20+Plan4!A15 Esta frmula ir somar a clula A10 da planilha 1 com a clula B20 da planilha 2 e tambm com a clula A15 da planilha 4. Se voc renomear as planilhas, a frmula dever conter os nomes corretos das planilhas. Veja o exemplo. =ContasReceber!A10-ContasPagar!B20 Esta frmula ir subtrair o valor da clula A10 da planilha ContasReceber com o valor da clula B20 da planilha ContasPagar. Funes O uso de funes: Uma funo uma frmula especial, pr-definida, que toma um ou mais valores (os parmetros), executa uma operao e produz um valor ou valores. As funes podem ser usadas isoladamente ou como bloco de construo de outras frmulas. O uso de funes simplifica as planilhas, especialmente aquelas que realizam clculos extensos e complexos. Por exemplo, ao invs de digitar a frmula =A1+A2+A3+A4+...+A200, voc pode usar a funo SOMA(A1:A200), para calcular a soma das clulas do intervalo entre a clula A1 e a clula A200.
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Selecione a seqncia de clulas que quer mesclar. Clique no boto Mesclar clulas. Para cancelar uma mesclagem, basta selecionar a clula mesclada e clicar novamente no boto Mesclar clulas. Inserindo frmulas Para tornar os dados realmente teis voc precisa criar frmulas. Elas podem desempenhar tarefas simples como somar valores de duas ou mais clulas ou tarefas mais complexas. O uso de frmulas pode ajud-lo a analisar os dados de uma planilha. Atravs de frmulas, voc pode executar operaes tais como adio, multiplicao e comparao de valores da planilha. Toda vez que desejar incluir valores calculados em uma planilha o melhor recurso a utilizar ser frmula. Uma Frmula no Excel sempre inicia com o sinal de =, para visualizar a frmula basta clicar duas vezes sobre a clula que a contm ou clicar uma vez e visualizar o contedo da clula na barra de frmulas. Os operadores Os Operadores so usados para especificar a operao, como adio, subtrao ou multiplicao, a ser executada nos elementos de uma frmula. Operadores Aritmticos: + adio - subtrao / diviso * multiplicao % porcentagem ^ exponenciao

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Se uma funo aparecer no incio de uma frmula, anteceda-a com um sinal de igual, como em qualquer frmula. Os parnteses informam ao Excel onde os argumentos iniciam e terminam, lembre-se de que no pode haver espao antes ou depois dos parnteses. Os argumentos podem ser nmeros, textos, valores lgicos ou referncias. Vamos aprender algumas funes bsicas do Excel. Nesta lio aprenderemos a utilizar as seguintes funes: SOMA() MDIA() MXIMO() MNIMO() Funo Soma =SOMA( ) Esta funo produz a soma de todos os nmeros includos como argumentos, ou seja, que estiverem dentro do intervalo especificado. Sintaxe: =SOMA(nm1;nm2;intervalo 1; intervalo 2;...) Se A1, A2 e A3 contiverem respectivamente os nmeros 5, 8 e 2, ento: =SOMA(A1:A3) resultar 15 =SOMA(A1:A3;15;5) resultar 35 Funo Mdia =MDIA( ) Esta funo produz a mdia (aritmtica) dos argumentos. Ela aceita de 1 a 30 argumentos, e os argumentos devem ser nmeros, matrizes ou referncias que contenham nmeros. Importante: O nome da funo deve ser escrito com o acento, caso contrrio ser gerado um erro. Sintaxe: =MDIA (nm1;nm2;intervalo 1; intervalo 2;...) Exemplo: =MDIA(5;6;7) , ir retornar o valor 6 =MDIA(A1:A20), ir retornar a mdia dos valores na faixa de A1 at A20. Vamos simular a mdia das notas de cada bimestre de um boletim escolar. Para tal, siga os passos: Digite os valores mostrados na figura abaixo: Faa a soma dos dois primeiros valores. Coloque o resultado na clula C3. Em seguida selecione a clula C3. observe que no canto inferior direito da clula selecionada existe um pequeno quadradinho preto. Veja abaixo: Funo Mximo =MXIMO( ) Esta funo retorna o maior nmero da lista de argumentos, ou seja, fornece o valor do maior nmero que estiver dentro do intervalo de clulas passado como parmetro. Sintaxe: =MXIMO(nm1;nm2;intervalo1;intervalo 2;...) So usados argumentos que sejam nmeros, clulas vazias, valores lgicos ou representaes de nmeros em forma de texto. Argumentos que sejam valores de erro ou texto que no possa ser traduzido em nmeros causaro erros. Exemplo: Se o intervalo A1:A5 contiver os nmeros 10, 7, 9, 27 e 2, ento: =MXIMO(A1:A5) resultado 27 Funo Mnimo =MNIMO( ) Esta funo bem parecida com a funo MXIMO(), s que retorna o menor nmero de uma lista de argumentos, ou que esteja dentro do intervalo de clulas. Sintaxe: =MNIMO (nm1;nm2;intervalo 1; intervalo2;...) Exemplo: Se A1:A5 contiver os nmeros 10, 7, 9, 27 e 2, ento: =MNIMO(A1:A5) resultado 2 =MNIMO(A1:A5;0) resultado 0 Autopreenchimento O autopreenchimento permite que voc digite o incio de uma srie contnua e o Excel continuar essa srie. Imagine que voc precisa inserir em sua planilha uma srie de nmeros que vai do valor 1 at o 20, cada valor em sua prpria clula de forma seqencial. Bastaria digitar os dois primeiros valores e o Excel completaria o restante. Veja o exemplo. Digite os valores conforme voc v abaixo:

Selecione a clula F4. Digite: =MDIA(B4:E4) e pressione Enter; O resultado da mdia ser exibido. Faa o mesmo para as demais disciplinas. Salve o arquivo na pasta Meus documentos com o nome de Boletim Escolar.
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Posicionando o mouse sobre este ponto o ponteiro do mouse se transformar em uma cruz preta; Pressione o boto do mouse e arraste at a clula D10 e solte. Veja o resultado.

Comentrios O recurso inserir comentrio permite que voc insira uma caixa de texto onde poder digitar uma anotao ou lembrete que podero ser impressos na planilha ou visualizados no momento desejado. Inserindo comentrios Selecione a clula desejada; Clique sobre o menu Inserir > comentrio; Na caixa flutuante que aparece, digite o texto desejado; Agora cada vez que o mouse for posicionado sobre a clula que recebeu o comentrio este ser exibido. Um pequeno ponto vermelho indicar as clulas que possuem comentrios.

Para orientao da pgina temos as seguintes opes: Retrato: Imprime no sentido normal. Paisagem: Inverte o sentido de impresso. Utilizado quando temos planilhas muito largas, em que a impresso no caberia na orientao Retrato. Tamanho do papel. Escolha uma das opes disponveis. Configurando margens Na caixa de dilogo Configurar pgina d um clique na guia Margens, com isso ser exibida a janela indicada na figura a seguir:

Ocultando/exibindo comentrios Para que os comentrios fiquem visveis sem a necessidade do mouse, clique sobre o menu Exibir > Comentrios. Para ocult-los, clique novamente em Exibir > Comentrios, desmarcando a opo. Editando comentrios Para editar o comentrio, basta selecionar a clula que o contm e em seguida clicar no menu Inserir > Editar comentrio. Excluindo comentrios Para excluir o comentrio, basta selecionar a clula que o contm e em seguida clicar no menu Editar > Limpar > Comentrios. Configuraes bsicas de impresso Antes de imprimirmos uma planilha, podemos fazer uma srie de configuraes. Estas configuraes so acessadas atravs do comando Arquivo > Configurar Pgina. Ao selecionarmos este comando ser exibida a janela indicada na figura a seguir:
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Nesta tela podemos configurar margens Superior, Inferior, Esquerda e Direita, alm das margens do Cabealho e Rodap. Centralizar rea de impresso Para centralizar a rea de impresso devemos marcar as opes Horizontal e Vertical, na guia Margens. Ao marcarmos estas duas opes, observe que a visualizao j exibe a rea de impresso centralizada em relao pgina, conforme destacado na figura a seguir:

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Como classificar dados Selecione os dados que voc quer classificar; Clique no menu Dados > Classificar... A janela abaixo surgir;

Para visualizar a impresso d um clique no boto ( ). Ser exibida uma prvia do que ser impresso, conforme indicado na figura a seguir:

Classificar por Permite que voc escolha a coluna segundo a qual deseja classificar os dados, e que selecione as opes crescente ou decrescente para a ordem de classificao. Selecione o boto de opo Crescente para colocar o menor nmero, o incio do alfabeto ou a data mais antiga em primeiro lugar na lista de itens classificados. Selecione o boto de opo Decrescente para colocar o maior nmero, o final do alfabeto ou a data mais recente em primeiro lugar na lista de itens classificados. No nosso exemplo marque a opo Nome caso no esteja e coloque em ordem Crescente. Clique no boto OK e observe a classificao dos nomes da lista Grficos O grfico permite que voc visualize mais claramente dados da planilha. O grfico gera uma imagem permitindo comparao entre valores atravs de visualizao grfica, como o prprio nome diz. Construindo um grfico Antes de qualquer coisa, precisamos digitar os dados que daro origem ao grfico. Em seguida selecione os dados desde a clula A2 at a clula B6. Clique no cone Assistente de grfico . O assistente de grfico abre a janela Assistente de grfico etapa 1 de 4 tipo de grfico, o que significa que voc est na primeira etapa de uma srie de 4 etapas e que essa primeira etapa recebe o nome Tipo de grfico. Nessa etapa voc deve selecionar o tipo do grfico que deseja construir, veja a figura a seguir:

Clique no boto Zoom para aproximar o documento ou afasta-lo. Voc poder usar o mouse para aproximar uma determinada rea da folha. Nesta tela voc pode utilizar o boto Prxima, para visualizar a prxima pgina, caso a planilha possua diversas pginas. O boto Anterior volta uma pgina. Para imprimir basta clicar no boto Imprimir. Para sair da visualizao de impresso, pressione a tecla ESC ou pressione o boto Fechar. Classificar dados Classificar no Excel significa ordenar os dados da planilha. O Excel possui uma classificao em ordem ascendente ou descendente, permitindo que voc escolha por qual coluna deseja que os dados sejam classificados, alm de permitir uma classificao dentro de outra.

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Na figura anterior, clique nos tipos de grfico para conhec-los e tambm conhecer seus subtipos. Para a nossa planilha, vamos selecionar o tipo Colunas e o subtipo Colunas agrupadas, conforme a figura. Em seguida clique no boto Avanar para passar etapa 2 da construo do grfico dados de origem do grfico. Essa etapa mostra o intervalo de dados que voc selecionou previamente para a construo do grfico. Caso voc verifique que esse no o intervalo correto, pode alter-lo no prprio assistente de grfico bastando para isso selecionar novamente o intervalo correto de dados no mesmo instante em que o assistente de grfico estiver ativo.

Escolha as opes conforme a figura e clique em Avanar, chegando a etapa 3 de 4 opes de grfico. Como o nome diz, nessa etapa voc pode escolher opes para o seu grfico, como o ttulo, a localizao da legenda ou ainda se no deseja que a mesma aparea, exibir ou no eixos X e Y, quais as linhas de grade que deseja visualizar, mostrar valores ou rtulos de dados, mostrar ou no a tabela de dados selecionada juntamente com o grfico. Vamos ver essas opes.
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Repare as vrias guias e veja que a guia Ttulo est selecionada. Ela possui as seguintes opes. Ttulo do grfico: Digite aqui o ttulo do grfico (Digite Censo 2000). Eixo das categorias (X): Digite o ttulo que aparecer no eixo X (Digite: Cidades). Eixo dos Valores (Y): Digite o ttulo que aparecer no eixo Y (Digite: N de habitantes). Desmarcando as opes Eixo das categorias (X) e Eixo dos valores (Y). Os nomes das cidades e os valores que identificam o nmero de habitantes ficaro ocultos. Clique na guia, Legenda. Nela voc pode determinar se deseja ou no que a legenda seja exibida e selecionar o local onde a mesma deve aparecer. Veja a figura e no caso do grfico que est sendo construdo, como a legenda no traz nenhuma informao relevante, desmarque essa opo, voc ver que o grfico vai parecer mais claro, mas ateno, muitas vezes a legenda pode ser de extrema importncia para um melhor entendimento do grfico. Clique na guia Rtulos de dados. Nessa guia voc poder definir se deseja ou no que rtulos ou valores sejam mostrados diretamente no grfico. Muitas vezes isso pode ajudar na interpretao do grfico, mas em outras pode confundir. Experimente todas as opes, mas ao final deixe marcada a opo Mostrar valor, que para o grfico em questo parece ser bastante interessante. O nmero de habitantes de cada cidade ser mostrado acima da barra que representa aquele mdulo. Agora clique no boto Avanar e surgir a Etapa 4 de 4 local do grfico. Nessa etapa voc deve determinar o local onde o grfico que voc criou ser inserido. Voc pode escolher dois locais: Como nova planilha: voc estar criando uma nova guia de planilha e deve dar o nome a ela no local onde est sendo sugerido Grfico1. Nesse caso, o grfico ocupar uma planilha s para ele, mas mesmo assim continuar vinculado a planilha de origem, significando que toda alterao feita na planilha afetar tambm o grfico. Como objeto em: voc estar inserindo o grfico como um objeto na planilha escolhida. Repare que uma lista Drop Down permite que voc escolha em qual planilha deseja inserir o grfico e j est sendo sugerida a planilha que contm os dados que foram utilizados para a confeco do mesmo.

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Voc ainda pode fazer vrias alteraes em seu grfico como redefinir alguns parmetros que foram definidos nas etapas do assistente de grfico, mudar o tipo e o subtipo de grfico, alterar o local do grfico, fazendo com que ele passe a ser um objeto em alguma planilha ao invs de ser uma planilha. Para fazer essas modificaes, repare que voc possui na barra de menus a opo Grfico. Clique nela e vejamos algumas de suas opes. Veja a figura a seguir:

Clique no formato desejado. Para usar somente as partes selecionadas do autoformato, clique em Opes e desmarque as caixas de seleo dos formatos que voc no deseja aplicar. Veja algumas das opes do submenu exibido: Tipo de grfico: permite redefinir o tipo e subtipo do grfico selecionado. Dados de origem: permite selecionar novamente os dados que originam o grfico. Pode-se adicionar ou excluir dados do grfico atravs desta opo. Opes de grfico: permite redefinir opes da etapa 3 do assistente de grfico, onde voc possui as guias Ttulo, Eixo, Linhas de grade, Legenda, Rtulos de Dados e Tabelas de dados. Local: permite redefinir o local do grfico. Voc pode escolher nesse momento que o grfico deve ser um objeto na planilha desejada. Lembre-se que nesse caso o melhor escolher o grfico como objeto na planilha que possui os dados necessrios para a sua confeco. E importante saber que ao definir o grfico como um objeto em uma planilha ele deve ser redimensionado e muitas vezes ainda necessrio alterar o tamanho das fontes utilizadas nos ttulos, legendas, etc. para que o mesmo possa ser mais bem visualizado. AutoFormatao A AutoFormatao aplica bordas e sombreamento automaticamente s clulas selecionadas. Selecione o intervalo de clulas que voc deseja formatar. No menu Formatar, clique em AutoFormatao. Surge a janela:
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Clique OK quando terminar para aplicar o formato. MICROSOFT EXCEL - VISTA (2007) Em uma nova interface do usurio orientada a resultados, o Microsoft Office Excel 2007 fornece ferramentas e recursos poderosos que podem ser usados para analisar, compartilhar e gerenciar dados com facilidade. Interface do usurio orientada a resultados A nova interface do usurio orientada a resultados facilita o trabalho no Microsoft Office Excel. Os comandos e os recursos que eram normalmente colocados em barras de ferramentas e menus complexos agora esto mais fceis de serem localizados nas guias orientadas a tarefas que contm grupos de comandos e recursos. Muitas das caixas de dilogo so substitudas por galerias suspensas que exibem as opes disponveis, e dicas descritivas ou visualizaes de exemplo so fornecidas para ajudar a escolher a opo correta. Qualquer que seja a tarefa executada na nova interface do usurio formatao ou anlise de dados o Excel apresentar as ferramentas mais teis para a concluso bemsucedida da tarefa. Mais linhas e colunas e outros limites novos Para permitir que voc explore quantidades macias de dados nas planilhas, o Office Excel 2007 oferece suporte a 1 milho de linhas e 16 mil colunas por planilha. Especificamente, a grade do Office Excel 2007 de 1.048.576 linhas por 16.384 colunas, o que significa 1.500% de linhas e 6.300% de colunas a mais em relao ao Microsoft Office Excel 2003. Para aqueles que so curiosos, as colunas agora terminam em XFD, e no em IV.

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Em vez de 4 mil tipos de formatao, voc agora pode usar um nmero ilimitado na mesma pasta de trabalho, e o nmero de referncias de clula por clula aumentou de 8 mil para o valor limitado pela memria disponvel. Para aprimorar o desempenho do Excel, o gerenciamento de memria aumentou de 1 GB de memria, no Microsoft Office Excel 2003, para 2 GB, no Office Excel 2007. Voc tambm poder efetuar clculos de forma mais rpida em planilhas grandes com vrias frmulas, pois o Office Excel 2007 oferece suporte a vrios processadores e conjuntos de chips multithread. O Office Excel 2007 tambm oferece suporte a at 16 milhes de cores. Temas do Office e estilos do Excel No Office Excel 2007, voc pode formatar dados rapidamente na planilha, aplicando um tema e utilizando um estilo especfico. Os temas podem ser compartilhados entre outros programas do Verso do 2007 Office, como o Microsoft Office Word e o Microsoft Office PowerPoint, enquanto os estilos so projetados para alterar o formato dos itens especficos ao Excel, como tabelas, grficos, Tabelas Dinmicas, formas ou diagramas do Excel. Aplicando um tema - Um tema um conjunto predefinido de cores, fontes, linhas e efeitos de preenchimento que pode ser aplicado planilha inteira ou a itens especficos, como grficos ou tabelas. Eles podem ajudar a criar documentos com uma boa aparncia. Sua empresa pode fornecer um tema corporativo para ser usado ou voc pode escolher dentre os temas predefinidos que esto disponveis no Excel. Tambm fcil criar seu prprio tema para uma aparncia uniforme e profissional que possa ser aplicada a todas as planilhas do Excel e a outros documentos do Verso do 2007 Office. Quando voc cria um tema, a cor, a fonte e os efeitos de preenchimento podem ser alterados individualmente para que voc possa fazer alteraes em algumas ou todas essas opes. Utilizando estilos - Um estilo um formato predefinido e baseado no tema que pode ser aplicado para alterar a aparncia das tabelas, dos grficos, das tabelas dinmicas, das formas ou dos diagramas do Excel. Se os estilos predefinidos e internos no atenderem s necessidades, possvel personalizar um estilo. Para grficos, voc pode escolher dentre vrios estilos predefinidos, mas no pode criar seus prprios estilos de grfico. Como no Excel 2003, os estilos de clula so utilizados para formatar clulas selecionadas, mas agora voc pode aplicar com mais rapidez um estilo de clula predefinido. A maioria dos estilos da clula no baseada no tema que aplicado planilha, e voc pode criar facilmente seu prprio estilo. Escrita fcil de frmulas As seguintes melhorias tornam a escrita de frmulas muito mais fcil, no Office Excel 2007. Barra de frmula redimensionvel - A barra de frmulas se redimensiona automaticamente para acomodar frmulas longas e complexas, o que impede que as frmulas abranjam outros dados na planilha. Voc tambm pode escrever frmulas mais longas com mais nveis de aninhamento em relao ao que era possvel nas verses anteriores do Excel. Funo AutoCompletar - Com a funo AutoCompletar, voc pode escrever rapidamente a sintaxe de frmula adequada. Detectando com facilidade as funes que deseja usar para obter ajuda completando os argumentos de frmula, voc poder obter frmulas corretas da primeira vez e sempre. Referncias estruturadas - Alm de referncias de clula, como A1 e R1C1, o Office Excel 2007 fornece referncias estruturadas que fazem referncia a intervalos e tabelas nomeadas, em uma frmula. Fcil acesso a intervalos nomeados - Utilizando o gerenciador de nomes do Office Excel 2007, possvel organizar, atualizar e gerenciar vrios intervalos nomeados em um local centralizado, o que ajuda, aqueles que precisam trabalhar na sua planilha, a interpretar as frmulas e os dados. Novas frmulas OLAP e funes de cubo Ao trabalhar com bancos de dados multidimensionais (como SQL Server Analysis Services), no Office Excel 2007, voc pode usar frmulas OLAP para criar relatrios vinculados a dados OLAP complexos e sem formulrio. Novas funes de cubo so utilizadas para extrair dados OLAP (conjuntos e valores) dos Servios de Anlise e exibi-los em uma clula. As frmulas OLAP pode ser gerada quando voc converte as frmulas de Tabelas Dinmicas em frmulas de clula ou quando voc usa AutoCompletar para argumentos da funo de cubo ao digitar as frmulas. Classificao e filtragem aprimoradas No Office Excel 2007, voc pode organizar rapidamente os dados da sua planilha para localizar as respostas necessrias, utilizando classificao e filtragem aprimorada. Por exemplo, voc agora pode classificar dados por cor e para mais de 3 (e at 64) nveis. Tambm possvel filtrar dados por cor ou por data, exibir mais de 1.000 itens na lista suspensa AutoFiltrar, selecionar vrios itens a serem filtrados e filtrar os dados na tabela dinmica. Melhor experincia de impresso Modo de Exibio de Layout de Pgina - Alm do modo de exibio Normal e Visualizar Quebra de Pgina, o Office Excel 2007 fornece o Modo de Exibio de Layout de Pgina. voc pode usar essa exibio para criar uma planilha e, ao mesmo tempo, observar a aparncia no formato impresso. Nessa exibio, voc pode trabalhar com cabealhos de pgina, rodaps e configuraes de margem direta, na planilha, e posicionar objetos, como grficos ou formas, exatamente onde voc quiser. Voc tambm tem fcil acesso a todas as opes de configurao de pgina, na guia Layout de Pgina, na nova interface do usurio para que voc possa especificar rapidamente as opes, como orientao de pgina. fcil ver o que ser impresso em cada pgina, o que ajudar a evitar vrias tentativas de impresso e dados truncados nas impresses. Salvando em formatos PDF e XPS - Voc pode salvar um arquivo PDF ou XPS a partir de um programa do 2007 Microsoft Office system somente depois de instalar um suplemento. Fonte: http://office.microsoft.com
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MICROSOFT POWERPOINT - XP (2003) O Microsoft PowerPoint uma ferramenta ou gerador de apresentaes, palestras, workshops, campanhas publicitrias, utilizados por vrios profissionais, entre eles executivos, publicitrios, engenheiros, arquitetos, etc. atravs dele que alunos de faculdades podem apresentar seus trabalhos e monografias aos demais alunos da classe e aos professores. utilizado tambm por profissionais mais experientes que desejam expor suas idias e projetos para outras empresas. Enfim, seus limites dependem da criatividade do usurio que esteja construindo a apresentao. Iniciando o Microsoft PowerPoint Clique no boto Iniciar da barra de tarefas do Microsoft Windows. Aponte para o grupo Programas. V at a pasta Microsoft Office. Selecione Microsoft PowerPoint. A tela do Microsoft PowerPoint composta por vrios elementos grficos como cones, menus e alguns elementos que so comuns ao ambiente Microsoft Windows, com o qual voc j deve estar familiarizado. Antes de iniciarmos propriamente o trabalho com textos, necessrio que se conhea e identifique a funo dos elementos que compem a tela do aplicativo. Salvando o Documento Quando voc salva uma apresentao pela primeira vez, o Microsoft PowerPoint exibe a caixa de dilogo Salvar Como, que permite digitar um nome para a apresentao e especificar onde o arquivo ser salvo. Clique no menu Arquivo, Salvar ou simplesmente sobre o boto Salvar . A caixa abaixo ser aberta:

Clique dentro da caixa de texto para adicionar um ttulo. Para selecionar a caixa de texto, clique sobre sua borda. Utilize a barra de formatao para modificar seu texto:

Barra do Ttulo

Barra de Menu

Barra de Ferramentas Padro

Barra de Formatao

Painel de Tarefas

rea de Trabalho

Barra de Desenho

Criando uma nova apresentao

Na caixa Salvar em escolha o local que deseja salvar a sua apresentao. Na caixa Nome do arquivo, escolha o nome para sua apresentao. Finalize clicando no boto Salvar. Inserindo um novo slide Uma apresentao do PowerPoint pode conter vrias pginas que chamamos de slides. Ao exibir sua apresentao possvel inserir animaes, efeitos de transio, plano de fundo, avano automtico entre outras coisas. Para inserir um novo slide, na barra de formatao,

seguinte tela:

Ao abrir o PowerPoint, a janela se iniciar com

clique no boto Novo Slide ser aberta do lado direito da janela:

. A caixa abaixo

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Clique no menu Arquivo/Abrir ou sobre o boto Abrir na barra de ferramentas Padro. A caixa abaixo ser aberta: Na caixa Examinar, escolha a pasta onde sua apresentao foi salva. Clique sobre a apresentao em seguida no boto Abrir. Durante uma sesso de trabalho com o Microsoft PowerPoint, cada apresentao aberta ocupa uma nova janela de documento. No abra muitas apresentaes ao mesmo tempo, se voc for trabalhar isoladamente com cada uma delas. A abertura descontrolada de apresentaes pode ocupar todo o espao disponvel na memria do computador, impedindo desenvolvimento de um bom trabalho. Configurando a pgina Define as margens, origem do papel, tamanho do papel, orientao da pgina e outras opes de layout do arquivo ativo. Clique no menu Arquivo, Configurar pgina. A caixa abaixo ser aberta:

Voc pode aplicar layouts (aparncia) diferente para seus slides, como por exemplo, um layout que contenha um ttulo e uma caixa de texto com marcadores ou ento um slide que contenha um outro contedo, como clip-arts, grficos, tabelas, sons, vdeos, etc. Deslize sobre a barra de rolagem para visualizar outros layouts Clique sobre o layout desejado para que seja aplicado ao slide atual. Fechando o Documento Para fechar uma apresentao do Microsoft PowerPoint, liberando espao na memria para continuar o trabalho com outras apresentaes, selecione o seguinte comando: Clique no menu Arquivo, Fechar. Se a apresentao que estiver sendo fechada tiver sido modificada e no gravada em disco, o programa questiona se voc deseja Salvar, No (no gravar), ou Cancelar o comando de fechar a apresentao.

Clique no boto Sim para salvar a apresentao. Abrindo o Documento Para se abrir uma apresentao, indispensvel que ela tenha sido salva, ou seja, transportada para o disco. 0
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Clique no tipo de slide que deseja criar. Se voc clicar em Personalizado, o PowerPoint alterar as configuraes Largura e Altura para preencher a rea de impresso da impressora ativa. Insira o nmero inicial para o primeiro slide. Altere a orientao dos slides, pginas de anotaes, tpicos e folhetos na apresentao. Clique em Retrato para obter uma orientao vertical ou em Paisagem para obter uma orientao horizontal. Clique no boto OK para aplicar as alteraes.

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Imprimindo o Documento Visualizar impresso Mostra como ser a aparncia de um arquivo quando ele for impresso. Clique no menu Arquivo, Visualizar impresso ou sobre o boto Visualizar Impresso . Marcadores e numerao Adiciona marcadores ou nmeros aos pargrafos selecionados e modifica o formato de numerao e de marcao. Selecione o pargrafo a ser formatado.

Em Imprimir Slides, voc pode escolher quantos slides quer imprimir numa folha. Para fechar a visualizao e voltar para a tela de edio, clique na ferramenta Fechar. Imprimir Clique no menu Arquivo, Imprimir ou no boto Imprimir . A caixa abaixo ser aberta: Clique no menu Formatar, Marcadores e numerao. Clique no estilo da lista de marcadores desejada. Clique em Nenhum para remover os marcadores dos pargrafos selecionados. Digite o tamanho de marcador desejado como uma porcentagem do tamanho da fonte. Clique na cor desejada para o marcador. Clique em Automtico se desejar que o marcador tenha a cor da fonte do esquema de cores. Guia Numerado(a): Clique no estilo de lista numerada desejado. Clique em Nenhum para remover os nmeros dos pargrafos selecionados. Clique em uma impressora na caixa Nome. As informaes exibidas abaixo da caixa Nome aplicam-se impressora selecionada. A impressora na qual voc clicar passar a ser a impressora padro durante o restante da sesso atual do PowerPoint, ou at que voc a altere. Clique na parte da apresentao que voc deseja imprimir. Insira o nmero de cpias que voc deseja imprimir. Selecione as opes desejadas para a impresso dos folhetos. Clique no boto OK para aplicar as alteraes. Excluir slide Para excluir um slide, clique sobre o slide desejado para selecion-lo. Clique no menu Editar/Excluir slide ou selecione o slide e pressione a tecla Delete.
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Informe o tamanho do nmero desejado como uma porcentagem do tamanho da fonte. Clique na cor desejada para o nmero. Clique em Automtico se desejar que o nmero seja a cor da fonte do esquema de cores. Informe um nmero ou uma letra inicial para a lista. Clique no boto OK para aplicar as alteraes. Formatando Alinhamentos Selecione o texto a ser formatado.

texto selecionado.

Selecione um tipo de alinhamento para o

Plano de fundo Para mudar a cor do fundo do slide selecionado, clique no menu Formatar/Plano de fundo. A caixa abaixo ser aberta:

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Configurando apresentao

Voc pode escolher a cor bem com efeitos de preenchimento clique na seta e escolhendo entre as opes Mais cores, que exibe uma nova caixa com outras opes de core e Efeitos de preenchimento para escolher efeitos como Gradiente, Textura, Padro e Imagem. Ao terminar de formatar o plano de fundo, clique no boto Aplicar a tudo, caso deseje que estas configuraes sejam aplicadas a todos os slides da sua apresentao ou Aplicar para aplicar somente ao slide ativo. Efeitos de animao Para aplicar um novo efeito de animao, clique no objeto que deseja animar e, em seguida, clique no menu Apresentaes/Personalizar animao. Clique no boto Adicionar efeito. Para definir as opes para a execuo da sua apresentao de slides, incluindo o tipo de apresentao que voc est criando os slides a serem includos, se sero includos efeitos de som e animao, a cor da caneta de anotao e como voc deseja avanar os slides, clique no menu Apresentaes, Configurar apresentao. A caixa ao lado ser aberta: Voc pode definir o tipo de apresentao desejada, se ser exibida em tela inteira ou em uma janela. Em Mostrar slides, voc pode escolher quais slides sero mostrados em sua apresentao. Em Opes da apresentao, escolha Repetir at Esc ser pressionada para exibir a apresentao continuadamente. Clique no boto OK para aplicar as alteraes.

Voc pode escolher entre as opes Entrada, nfase, Sada e Trajetria de animao.
O boto Remover, localizado logo abaixo, remove as animaes inseridas. Observao: As animaes podem ser inseridas em textos e em imagens tambm. Abaixo voc pode definir quando ser iniciado um efeito de animao aplicado a um item selecionado. Voc pode definir o efeito Ao clicar (a animao ser iniciada com um clique do mouse), Com o anterior (a animao ser iniciada ao mesmo tempo em que o item anterior) ou Aps o anterior (a animao ser iniciada quando o item anterior tiver concludo a animao). Voc pode definir a velocidade ou durao da animao para o efeito selecionado. Clique no boto Executar.
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Boto de ao

Botes de ao so muito teis quando precisamos controlar a apresentao, como por exemplo, ir para um outro slide, abrir uma pgina na Internet ou tocar um som. Para inserir um boto de ao, clique no menu Apresentaes/Boto de ao. Escolha o boto desejado e desenhe-o na tela. Ao soltar, a caixa abaixo ser aberta:

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Voc pode adicionar um efeito de transio entre um slide e outro, reproduzir um som quando o slide aparecer ou pode fazer com que o slide surja gradativamente a partir de um fundo preto. Clique no menu Apresentaes/Transio de slide. A caixa ao lado ser aberta. Selecione uma transio, clicando sobre ela. Define a velocidade da transio de slides. Sempre que voc clicar em uma velocidade, poder visualizar a transio de slides selecionada nessa velocidade. Adicione um som, que ser executado quando o prximo slide aparecer. Em Avanar slide, voc pode definir Ao clicar com o mouse ou Automaticamente aps o tempo configurado. Clique no boto Aplicar a todos os slides. Pressione a tecla F5 para testar a apresentao.

Em Hiperlink para, selecione a ao do boto, que ser executado quando voc clica sobre o boto durante a apresentao. As opes so: - Prximo slide: Avana a apresentao para o slide seguinte; - Slide anterior: Recua a apresentao para o slide anterior; - Primeiro slide: Recua para o primeiro slide da apresentao; - ltimo slide: Avana para o ltimo slide da apresentao; - ltimo slide exibido: Avana para o ltimo slide exibido na apresentao; - Finalizar apresentao: Finaliza a apresentao; Clique no boto OK para aplicar as alteraes. Para excluir o boto de ao, selecione o boto e tecle Delete. Transio de slides

Editor de Apresentaes (PowerPoint)


MICROSOFT POWERPOINT - VISTA (2007) Para ajud-lo a produzir apresentaes com aparncia profissional, o Microsoft Office PowerPoint 2007 fornece um conjunto abrangente de recursos que podem ser usados para criar e formatar as informaes. Voc pode criar e adicionar elementos grficos SmartArt com qualidade de designer com apenas alguns cliques do mouse. Criar e entregar apresentaes dinmicas. Uma aparncia nova e intuitiva. O Office PowerPoint 2007 tem uma nova interface de usurio intuitiva, chamada Interface de usurio Microsoft Office Fluent, til para a criao de apresentaes melhores com muito mais rapidez do que era possvel em verses anteriores do PowerPoint. O Office PowerPoint 2007 oferece efeitos novos e melhorados, temas (tema: um conjunto de elementos de design unificados para fornecer uma aparncia ao documento usando cores, fontes e elementos grficos.) e opes de formatao aprimoradas que podem ser usadas para criar apresentaes dinmicas de tima aparncia em uma frao do tempo que voc costumava gastar. Voc pode: Localizar recursos e comandos em guias categorizadas intuitivamente e grupos relacionados. Economizar tempo e criar melhores apresentaes quando voc selecionar opes de formatao facilmente acessveis em galerias de Estilos Rpidos (Estilos Rpidos: colees de opes de formatao que facilitam a formatao de seus documentos e objetos.) predefinidos, layouts, formatos de tabela, efeitos e muito mais. Aproveitar o recurso de visualizao ao vivo para revisar as opes de formatao antes de aplic-las.
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A ilustrao a seguir mostra um exemplo da Faixa de Opes, um componente da Interface de usurio Office Fluent. Layouts de slide personalizados Com o Office PowerPoint 2007, voc no mais est preso a layouts pr-empacotados. Agora voc pode criar seus prprios layouts personalizados que contenham todos os espaos reservados (espaos reservados: caixas com bordas marcadas com trao fino ou pontilhados que fazem parte da maioria dos layouts de slide. Essas caixas contm ttulo e corpo de texto ou objetos, como grficos, tabelas e imagens.) desejados; elementos como grficos, tabelas, filmes, imagens, grficos SmartArt e clip-art; at mesmo mltiplos conjuntos de slides mestres (slide mestre: o slide que armazena informaes sobre o modelo de design aplicado, incluindo estilos de fonte, tamanhos e posies de espao reservado, design do plano de fundo e esquemas de cores.) com layouts personalizados para diferentes tpicos de slide. Agora tambm possvel salvar os layouts personalizados e criados para uso futuro. Elementos grficos SmartArt com qualidade de designer No passado, provavelmente voc teve que contratar um designer profissional para criar diagramas e grficos com qualidade de designer. No entanto, os diagramas que voc recebia do designer eram salvos como imagens que no podiam ser editadas. Agora, com os grficos SmartArt, voc pode criar ilustraes editveis de suas informaes em uma apresentao do Office PowerPoint 2007 de forma simples e sem a assistncia de um designer profissional. Voc pode adicionar efeitos visuais esplndidos a seus grficos SmartArt, formas, WordArt e grficos, incluindo efeitos tridimensionais (3D), sombreamento, reflexos, brilhos e muito mais. Efeitos novos e melhorados Voc pode adicionar efeitos como sombra, reflexo, brilho, bordas suaves, encurvamento, chanfro e rotao 3D a formas, grficos SmartArt, tabelas, texto e WordArt s suas apresentaes do Office PowerPoint 2007. No mais necessrio contratar um designer para criar esses efeitos para voc. Em vez disso, voc pode usar efeitos profissionais de fcil modificao voc mesmo diretamente no PowerPoint. Melhorias em tabelas e grficos No Office PowerPoint 2007, as tabelas e grficos foram projetados novamente para facilitar sua edio e o trabalho com eles. A Faixa de Opes oferece muitas opes de fcil localizao para edio de tabelas e grficos. As galerias de Estilos Rpidos (Estilos Rpidos: colees de opes de formatao que facilitam a formatao de seus documentos e objetos.) apresentam todas as opes de efeitos e formatao necessrias criao de tabelas e grficos com aparncia profissional. Voc pode recortar e colar dados, grficos e tabelas do Microsoft Office Excel 2007 mais suavemente do que antes. Com os temas (tema: uma combinao de cores de tema, fontes de tema e efeitos de tema. Um tema pode ser aplicado a um arquivo como uma seleo nica.), agora suas apresentaes podem ter a mesma aparncia que suas planilhas.
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1 - As guias so projetadas para serem orientadas s tarefas. 2 - Os grupos de cada guia dividem a tarefa em subtarefas. 3 - Os botes de comando de cada grupo executam um comando ou exibem um menu de comandos. Temas e Estilos Rpidos O Office PowerPoint 2007 fornecido com novos temas (tema: uma combinao de cores de tema, fontes de tema e efeitos de tema. Um tema pode ser aplicado a um arquivo como uma seleo nica.), layouts (layout: a disposio de elementos, como ttulo e subttulo, listas, imagens, tabelas, grficos, formas e filmes, em um slide.) e Estilos Rpidos (Estilos Rpidos: colees de opes de formatao que facilitam a formatao de seus documentos e objetos.) que oferecem uma ampla gama de opes para formatar apresentaes. Anteriormente, para formatar uma apresentao levava mais tempo porque voc precisava escolher as opes de cor e estilo individualmente para as tabelas, grficos e elementos grficos, alm de certificar-se de que eles correspondiam entre si. Os temas simplificam o processo de criao de apresentaes profissionais. Basta selecionar o tema desejado e o PowerPoint 2007 faz o resto. Com um clique, o plano de fundo, o texto, os elementos grficos, os grficos e as tabelas so todos alterados para refletir o tema selecionado, assegurando que todos os elementos da sua apresentao complementem uns aos outros. E o melhor de tudo, possvel aplicar o mesmo tema a um documento do Microsoft Office Word 2007 ou a uma planilha do Microsoft Office Excel 2007 que voc aplique sua apresentao. Aps aplicar um tema sua apresentao, as galerias de Estilo Rpido mudam para se adaptar a esse tema especfico. Conseqentemente, quaisquer grficos SmartArt, tabelas, grficos, WordArt ou texto novos que voc insira na apresentao correspondero automaticamente ao tema existente. Com cores de tema (cores de tema: um conjunto de cores que usado em um arquivo. Cores de tema, fontes de tema e efeitos de tema compem um tema.) consistentes, todo o seu material pode ter aparncia consistente e profissional.

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Compartilhar informaes de maneira eficaz Nas verses anteriores do PowerPoint, arquivos grandes dificultavam o compartilhamento de contedo ou o envio de apresentaes por email e voc no podia compartilhar apresentaes confiavelmente com pessoas que estivessem usando sistemas operacionais diferentes. Agora, caso voc precise compartilhar apresentaes, criar fluxos de trabalho de aprovao e reviso ou colaborar com pessoas online que no usem o Office PowerPoint 2007, h vrias novas formas de compartilhar e colaborar com outras pessoas. Bibliotecas de slides No Office PowerPoint 2007, voc pode compartilhar e reutilizar contedo de slides armazenando arquivos de slide individuais em uma Biblioteca de Slides localizada centralmente em um servidor que execute o Microsoft Office SharePoint Server 2007. Voc pode publicar slides do PowerPoint 2007 em uma Biblioteca de Slides e pode adicionar slides sua apresentao do PowerPoint a partir de uma Biblioteca de Slides. Armazenando contedo em uma Biblioteca de Slides, voc reduz a necessidade de recriar contedo, pois pode facilmente dar uma nova finalidade ao contedo existente. Ao usar Bibliotecas de Slides, voc pode garantir que o contedo est atualizado, vinculando slides de sua apresentao a slides que estejam armazenados no servidor. Se a verso do servidor for alterada, voc ser avisado para atualizar seus slides. Formatos de arquivo XML do PowerPoint Os formatos de arquivo XML do PowerPoint so compactados, o que gera tamanhos de arquivo significativamente menores e reduz os requisitos de armazenamento e largura de banda. Nos Formatos XML Abertos, o armazenamento de dados segmentados ajuda na recuperao de documentos corrompidos, porque a corrupo de uma parte de um documento no impede que o restante do documento seja aberto. Fonte: http://office.microsoft.com/pt-br/getstarted/ HA100742261046.aspx CONCEITOS DE PROTEO E SEGURANA, REALIZAO DE CPIAS DE SEGURANA (BACKUP), VRUS E ATAQUES A COMPUTADORES SEGURANA DA INFORMAO Com a chegada dos computadores pessoais e das redes de computadores que se conectam ao mundo inteiro, os aspectos de segurana atingiram tamanha complexidade que h a necessidade do desenvolvimento de equipes cada vez mais especializadas para sua implementao e gerncia. Paralelamente, os sistemas de informao tambm adquiriram
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uma importncia vital para a sobrevivncia da maioria das organizaes modernas, j que, sem computadores e redes de comunicao, a prestao de servios com qualidade pode se tornar invivel. A segurana da informao de uma instituio passa primeiramente por uma relao considervel de normas que regem os comportamentos de seu pblico interno e suas prprias atitudes em relao aos clientes externos, alm disso, consideram-se as ferramentas de hardware e software utilizadas e o domnio da aplicabilidade das mesmas pela organizao. A segurana da informao consiste na preservao dos seguintes atributos: Confidencialidade - garantia de que a informao acessvel somente por pessoas autorizadas. Integridade - garantia de que as informaes e mtodos de processamento somente sejam alterados atravs de aes planejadas e autorizadas. Disponibilidade - garantia de que os usurios autorizados tenham acesso informao e aos ativos correspondentes quando necessrio. Conforme o caso, tambm podem ser fundamentais para garantir a segurana da informao: Autenticao - garantia da identidade da origem e do destinatrio de uma informao. No repdio - garantia de que o emissor no negar um procedimento por ele realizado. SEGURANA DE COMPUTADORES Um computador (ou sistema computacional) dito seguro se este atende a trs requisitos bsicos relacionados aos recursos que o compem: confidencialidade, integridade e disponibilidade. A confidencialidade diz que a informao s est disponvel para aqueles devidamente autorizados; a integridade diz que a informao no destruda ou corrompida e o sistema tem um desempenho correto, e a disponibilidade diz que os servios/recursos do sistema esto disponveis sempre que forem necessrios. Alguns exemplos de violaes a cada um desses requisitos so: Confidencialidade: algum obtm acesso no autorizado ao seu computador e l todas as informaes contidas na sua declarao de Imposto de Renda; Integridade: algum obtm acesso no autorizado ao seu computador e altera informaes da sua declarao de Imposto de Renda, momentos antes de voc envi-la Receita Federal; Disponibilidade: o seu provedor sofre uma grande sobrecarga de dados ou um ataque de negao de servio e por este motivo voc fica impossibilitado de enviar sua declarao de Imposto de Renda Receita Federal.

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POR QUE DEVO ME PREOCUPAR COM A SEGURANA DO MEU COMPUTADOR? Computadores domsticos so utilizados para realizar inmeras tarefas, tais como: transaes financeiras, sejam elas bancrias ou mesmo compra de produtos e servios; comunicao, por exemplo, atravs de e-mails; armazenamento de dados, sejam eles pessoais ou comerciais, etc. importante que voc se preocupe com a segurana de seu computador, pois voc, provavelmente, no gostaria que: suas senhas e nmeros de cartes de crdito fossem furtados e utilizados por terceiros; sua conta de acesso a Internet fosse utilizada por algum no autorizado; seus dados pessoais, ou at mesmo comerciais, fossem alterados, destrudos ou visualizados por terceiros; seu computador deixasse de funcionar, por ter sido comprometido e arquivos essenciais do sistema terem sido apagados, etc. Por que algum iria querer invadir meu computador? A resposta para esta pergunta no simples. Os motivos pelos quais algum tentaria invadir seu computador so inmeros. Alguns destes motivos podem ser: utilizar seu computador em alguma atividade ilcita, para esconder a real identidade e localizao do invasor; utilizar seu computador para lanar ataques contra outros computadores; utilizar seu disco rgido como repositrio de dados; destruir informaes (vandalismo); disseminar mensagens alarmantes e falsas; ler e enviar e-mails em seu nome; propagar vrus de computador; furtar nmeros de cartes de crdito e senhas bancrias; furtar a senha da conta de seu provedor, para acessar a Internet se fazendo passar por voc; furtar dados do seu computador, como por exemplo, informaes do seu Imposto de Renda. SENHAS Uma senha (password) na Internet, ou em qualquer sistema computacional, serve para autenticar o usurio, ou seja, utilizada no processo de verificao da identidade do usurio, assegurando que este realmente quem diz ser. Se uma outra pessoa tem acesso a sua senha, ela poder utiliz-la para se passar por voc na Internet. Alguns dos motivos pelos quais uma pessoa poderia utilizar sua senha so: 1. ler e enviar e-mails em seu nome; 2. obter informaes sensveis dos dados armazenados em seu computador, tais como nmeros de cartes de crdito; 3. esconder sua real identidade e ento desferir ataques contra computadores de terceiros. Portanto, a senha merece considerao especial, afinal ela de sua inteira responsabilidade.
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O QUE NO SE DEVE USAR NA ELABORAO DE UMA SENHA? Nomes, sobrenomes, nmeros de documentos, placas de carros, nmeros de telefones e datas1 devero estar fora de sua lista de senhas. Esses dados podem ser facilmente obtidos e uma pessoa mal intencionada, possivelmente, utilizaria este tipo de informao para tentar se autenticar como voc. Existem vrias regras de criao de senhas, sendo que uma regra muito importante jamais utilizar palavras que faam parte de dicionrios. Existem softwares que tentam descobrir senhas combinando e testando palavras em diversos idiomas e geralmente possuem listas de palavras (dicionrios) e listas de nomes (nomes prprios, msicas, filmes, etc.). O QUE UMA BOA SENHA? Uma boa senha deve ter pelo menos oito caracteres (letras, nmeros e smbolos), deve ser simples de digitar e, o mais importante, deve ser fcil de lembrar. Normalmente os sistemas diferenciam letras maisculas das minsculas, o que j ajuda na composio da senha. Por exemplo, pAraleLepiPedo e paRalElePipEdo so senhas diferentes. Entretanto, so senhas fceis de descobrir utilizando softwares para quebra de senhas, pois no possuem nmeros e smbolos, alm de conter muitas repeties de letras. COMO ELABORAR UMA BOA SENHA? Quanto mais bagunada for a senha melhor, pois mais difcil ser descobr-la. Assim, tente misturar letras maisculas, minsculas, nmeros e sinais de pontuao. Uma regra realmente prtica e que gera boas senhas difceis de serem descobertas utilizar uma frase qualquer e pegar a primeira, segunda ou a ltima letra de cada palavra. Por exemplo, usando a frase batatinha quando nasce se esparrama pelo cho podemos gerar a senha !BqnsepC (o sinal de exclamao foi colocado no incio para acrescentar um smbolo senha). Senhas geradas desta maneira so fceis de lembrar e so normalmente difceis de serem descobertas. Mas lembre-se: a senha !BqnsepC deixou de ser uma boa senha, pois faz parte desta Cartilha. Vale ressaltar que se voc tiver dificuldades para memorizar uma senha forte, prefervel anot-la e guard-la em local seguro, do que optar pelo uso de senhas fracas. QUANTAS SENHAS DIFERENTES DEVO USAR? Procure identificar o nmero de locais onde voc necessita utilizar uma senha. Este nmero deve ser equivalente a quantidade de senhas distintas a serem mantidas por voc. Utilizar senhas diferentes, uma para cada local, extremamente importante, pois pode atenuar os prejuzos causados, caso algum descubra uma de suas senhas.

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Para ressaltar a importncia do uso de senhas diferentes, imagine que voc responsvel por realizar movimentaes financeiras em um conjunto de contas bancrias e todas estas contas possuem a mesma senha. Ento, procure responder as seguintes perguntas: 1. Quais seriam as conseqncias se algum descobrisse esta senha? 2. E se fossem usadas senhas diferentes para cada conta, caso algum descobrisse uma das senhas, um possvel prejuzo teria a mesma proporo? COM QUE FREQNCIA DEVO MUDAR MINHAS SENHAS? Voc deve trocar suas senhas regularmente, procurando evitar perodos muito longos. Uma sugesto que voc realize tais trocas a cada dois ou trs meses. Procure identificar se os servios que voc utiliza e que necessitam de senha, quer seja o acesso ao seu provedor, e-mail, conta bancria, ou outro, disponibilizam funcionalidades para alterar senhas e use regularmente tais funcionalidades. Caso voc no possa escolher sua senha na hora em que contratar o servio, procure troc-la com a maior urgncia possvel. Procure utilizar servios em que voc possa escolher a sua senha. Lembre-se que trocas regulares so muito importantes para assegurar a confidencialidade de suas senhas. QUAIS OS CUIDADOS ESPECIAIS QUE DEVO TER COM AS SENHAS? De nada adianta elaborar uma senha bastante segura e difcil de ser descoberta, se ao usar a senha algum puder vla. Existem vrias maneiras de algum poder descobrir a sua senha. Dentre elas, algum poderia: 1. observar o processo de digitao da sua senha; 2. utilizar algum mtodo de persuaso, para tentar convenc-lo a entregar sua senha 3. capturar sua senha enquanto ela trafega pela rede. Em relao a este ltimo caso, existem tcnicas que permitem observar dados, medida que estes trafegam entre redes. possvel que algum extraia informaes sensveis desses dados, como por exemplo senhas, caso no estejam criptografados Portanto, alguns dos principais cuidados que voc deve ter com suas senhas so: 1. certifique-se de no estar sendo observado ao digitar a sua senha; 2. no fornea sua senha para qualquer pessoa, em hiptese alguma; 3. no utilize computadores de terceiros (por exemplo, em LAN houses, cybercafes, stands de eventos, etc) em operaes que necessitem utilizar suas senhas; 4. certifique-se que seu provedor disponibiliza servios criptografados, principalmente para aqueles que envolvam o fornecimento de uma senha.
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QUE CUIDADOS DEVO TER COM O USURIO E SENHA DE ADMINISTRATOR (OU ROOT) EM UM COMPUTADOR? O usurio Administrator (ou root) de extrema importncia, pois detm todos os privilgios em um computador. Ele deve ser usado em situaes onde um usurio normal no tenha privilgios para realizar uma operao, como por exemplo, em determinadas tarefas administrativas, de manuteno ou na instalao e configurao de determinados tipos de software. Sabe-se que, por uma questo de comodidade e principalmente no ambiente domstico, muitas pessoas utilizam o usurio Administrator (ou root) para realizar todo e qualquer tipo de atividade. Ele usado para se conectar Internet, navegar utilizando o browser, ler e-mails, redigir documentos, etc. Este um procedimento que deve ser sempre evitado, pois voc, como usurio Administrator (ou root), poderia acidentalmente apagar arquivos essenciais para o funcionamento do sistema operacional ou de algum software instalado em seu computador. Ou ainda, poderia instalar inadvertidamente um software malicioso que, como usurio Administrator (ou root), teria todos os privilgios que necessitasse, podendo fazer qualquer coisa. Portanto, alguns dos principais cuidados que voc deve ter so: 1. elaborar uma boa senha para o usurio Administrator (ou root), 2. utilizar o usurio Administrator (ou root) somente quando for estritamente necessrio; 3. criar tantos usurios com privilgios normais, quantas forem as pessoas que utilizam seu computador, para substituir assim o usurio Administrator (ou root) em tarefas rotineiras, como leitura de e-mails, navegao na Internet, produo de documentos, etc. Engenharia Social O termo utilizado para descrever um mtodo de ataque, onde algum faz uso da persuaso, muitas vezes abusando da ingenuidade ou confiana do usurio, para obter informaes que podem ser utilizadas para ter acesso no autorizado a computadores ou informaes. QUE EXEMPLOS PODEM SER CITADOS SOBRE ESTE MTODO DE ATAQUE? Os dois primeiros exemplos apresentam casos onde foram utilizadas mensagens de e-mail. O ltimo exemplo apresenta um ataque realizado por telefone. Exemplo 1: voc recebe uma mensagem e-mail, onde o remetente o gerente ou algum em nome do departamento de suporte do seu banco. Na mensagem ele diz que o servio de Internet Banking est apresentando algum problema e que tal problema pode ser corrigido se voc executar o aplicativo que est anexado mensagem. A execuo deste aplicativo apresenta uma tela anloga quela que voc utiliza para ter acesso a conta bancria, aguardando que voc digite sua senha. Na verdade, este aplicativo est preparado para furtar sua senha de acesso a conta bancria e envi-la para o atacante.

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Exemplo 2: voc recebe uma mensagem de e-mail, dizendo que seu computador est infectado por um vrus. A mensagem sugere que voc instale uma ferramenta disponvel em um site da Internet, para eliminar o vrus de seu computador. A real funo desta ferramenta no eliminar um vrus, mas sim permitir que algum tenha acesso ao seu computador e a todos os dados nele armazenados. Exemplo 3: algum desconhecido liga para a sua casa e diz ser do suporte tcnico do seu provedor. Nesta ligao ele diz que sua conexo com a Internet est apresentando algum problema e, ento, pede sua senha para corrig-lo. Caso voc entregue sua senha, este suposto tcnico poder realizar uma infinidade de atividades maliciosas, utilizando a sua conta de acesso a Internet e, portanto, relacionando tais atividades ao seu nome. Estes casos mostram ataques tpicos de engenharia social, pois os discursos apresentados nos exemplos procuram induzir o usurio a realizar alguma tarefa e o sucesso do ataque depende nica e exclusivamente da deciso do usurio em fornecer informaes sensveis ou executar programas. Vulnerabilidade Vulnerabilidade definida como uma falha no projeto, implementao ou configurao de um software ou sistema operacional que, quando explorada por um atacante, resulta na violao da segurana de um computador. Existem casos onde um software ou sistema operacional instalado em um computador pode conter uma vulnerabilidade que permite sua explorao remota, ou seja, atravs da rede. Portanto, um atacante conectado Internet, ao explorar tal vulnerabilidade, pode obter acesso no autorizado ao computador vulnervel. Cdigos Maliciosos (Malware) Cdigo malicioso ou Malware (Malicious Software) um termo genrico que abrange todos os tipos de programa especificamente desenvolvidos para executar aes maliciosas em um computador. Na literatura de segurana o termo malware tambm conhecido por software malicioso. Alguns exemplos de malware so: 1. vrus; 2. worms e bots; 3. backdoors; 4. cavalos de tria; 5. keyloggers e outros programas spyware; 6. rootkits. O QUE DDOS? DDoS (Distributed Denial of Service) constitui um ataque de negao de servio distribudo, ou seja, um conjunto de computadores utilizado para tirar de operao um ou mais servios ou computadores conectados Internet. Normalmente estes ataques procuram ocupar toda a banda disponvel para o acesso a um computador ou rede, causando grande lentido ou at mesmo indisponibilizando qualquer comunicao com este computador ou rede. Proteo contra Malware Vrus Vrus um programa ou parte de um programa de computador, normalmente malicioso, que se propaga infectando, isto , inserindo cpias de si mesmo e se tornando parte de outros programas e arquivos de um computador. O vrus depende da execuo do programa ou arquivo hospedeiro para que possa se tornar ativo e dar continuidade ao processo de infeco. Nesta seo, entende-se por computador qualquer dispositivo computacional passvel de infeco por vrus. Computadores domsticos, notebooks, telefones celulares e PDAs so exemplos de dispositivos computacionais passveis de infeco. Como um vrus pode afetar um computador Normalmente o vrus tem controle total sobre o computador, podendo fazer de tudo, desde mostrar uma mensagem de feliz aniversrio, at alterar ou destruir programas e arquivos do disco. Como o computador infectado por um vrus Para que um computador seja infectado por um vrus, preciso que um programa previamente infectado seja executado. Isto pode ocorrer de diversas maneiras, tais como: - abrir arquivos anexados aos e-mails; - abrir arquivos do Word, Excel, etc; - abrir arquivos armazenados em outros computadores, atravs do compartilhamento de recursos; - instalar programas de procedncia duvidosa ou desconhecida, obtidos pela Internet, de disquetes, pen drives, CDs, DVDs, etc; - ter alguma mdia removvel (infectada) conectada ou inserida no computador, quando ele ligado. Algumas das medidas de preveno contra a infeco por vrus so: instalar e manter atualizados um bom programa antivrus e suas assinaturas; desabilitar no seu programa leitor de e-mails a autoexecuo de arquivos anexados s mensagens; no executar ou abrir arquivos recebidos por e-mail ou por outras fontes, mesmo que venham de pessoas conhecidas. Caso seja necessrio abrir o arquivo, certifiquese que ele foi verificado pelo programa antivrus; procurar utilizar na elaborao de documentos formatos menos suscetveis propagao de vrus, tais como RTF, PDF ou PostScript; procurar no utilizar, no caso de arquivos comprimidos, o formato executvel. Utilize o prprio formato compactado, como por exemplo Zip ou Gzip.

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SPYWARE Spyware, por sua vez, o termo utilizado para se referir a uma grande categoria de software que tem o objetivo de monitorar atividades de um sistema e enviar as informaes coletadas para terceiros. Existem adwares que tambm so considerados um tipo de spyware, pois so projetados para monitorar os hbitos do usurio durante a navegao na Internet, direcionando as propagandas que sero apresentadas. Os spywares, assim como os adwares, podem ser utilizados de forma legtima, mas, na maioria das vezes, so utilizados de forma dissimulada, no autorizada e maliciosa. Seguem algumas funcionalidades implementadas em spywares, que podem ter relao com o uso legtimo ou malicioso: - monitoramento de URLs acessadas enquanto o usurio navega na Internet; - alterao da pgina inicial apresentada no browser do usurio; - varredura dos arquivos armazenados no disco rgido do computador; - monitoramento e captura de informaes inseridas em outros programas, como IRC ou processadores de texto; instalao de outros programas spyware; - monitoramento de teclas digitadas pelo usurio ou regies da tela prximas ao clique do mouse; - captura de senhas bancrias e nmeros de cartes de crdito; - captura de outras senhas usadas em sites de comrcio eletrnico; importante ter em mente que estes programas, na maioria das vezes, comprometem a privacidade do usurio e, pior, a segurana do computador do usurio, dependendo das aes realizadas pelo spyware no computador e de quais informaes so monitoradas e enviadas para terceiros. Como se proteger Existem ferramentas especficas, conhecidas como anti-spyware, capazes de detectar e remover uma grande quantidade de programas spyware. Algumas destas ferramentas so gratuitas para uso pessoal e podem ser obtidas pela Internet (antes de obter um programa antispyware pela Internet, verifique sua procedncia e certifiquese que o fabricante confivel). Alm da utilizao de uma ferramenta anti-spyware, as medidas preventivas contra a infeco por vrus so fortemente recomendadas. Uma outra medida preventiva utilizar um firewall pessoal, pois alguns firewalls podem bloquear o recebimento de programas spyware. Alm disso, se bem configurado, o firewall pode bloquear o envio de informaes coletadas por estes programas para terceiros, de forma a amenizar o impacto da possvel instalao de um programa spyware em um computador.
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WORMS Worm um programa capaz de se propagar automaticamente atravs de redes, enviando cpias de si mesmo de computador para computador. Diferente do vrus, o worm no embute cpias de si mesmo em outros programas ou arquivos e no necessita ser explicitamente executado para se propagar. Sua propagao se d atravs da explorao de vulnerabilidades existentes ou falhas na configurao de softwares instalados em computadores. Como um worm pode afetar um computador Geralmente o worm no tem como conseqncia os mesmos danos gerados por um vrus, como por exemplo a infeco de programas e arquivos ou a destruio de informaes. Isto no quer dizer que no represente uma ameaa segurana de um computador, ou que no cause qualquer tipo de dano. Worms so notadamente responsveis por consumir muitos recursos. Degradam sensivelmente o desempenho de redes e podem lotar o disco rgido de computadores, devido grande quantidade de cpias de si mesmo que costumam propagar. Alm disso, podem gerar grandes transtornos para aqueles que esto recebendo tais cpias. Como posso saber se meu computador est sendo utilizado para propagar um worm? Detectar a presena de um worm em um computador no uma tarefa fcil. Muitas vezes os worms realizam uma srie de atividades, incluindo sua propagao, sem que o usurio tenha conhecimento. Embora alguns programas antivrus permitam detectar a presena de worms e at mesmo evitar que eles se propaguem, isto nem sempre possvel. Portanto, o melhor evitar que seu computador seja utilizado para propag-los. Como posso proteger um computador de worms Alm de utilizar um bom antivrus, que permita detectar e at mesmo evitar a propagao de um worm, importante que o sistema operacional e os softwares instalados em seu computador no possuam vulnerabilidades. Normalmente um worm procura explorar alguma vulnerabilidade disponvel em um computador, para que possa se propagar. Portanto, as medidas preventivas mais importantes so aquelas que procuram evitar a existncia de vulnerabilidades: Riscos Envolvidos no Uso da Internet e Mtodos de Preveno. Uma outra medida preventiva ter instalado em seu computador um firewall pessoal6. Se bem configurado, o firewall pessoal pode evitar que um worm explore uma possvel vulnerabilidade em algum servio disponvel em seu computador ou, em alguns casos, mesmo que o worm j esteja instalado em seu computador, pode evitar que explore vulnerabilidades em outros computadores.

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TROJANS Conta a mitologia grega que o Cavalo de Tria foi uma grande esttua, utilizada como instrumento de guerra pelos gregos para obter acesso a cidade de Tria. A esttua do cavalo foi recheada com soldados que, durante a noite, abriram os portes da cidade possibilitando a entrada dos gregos e a dominao de Tria. Da surgiram os termos Presente de Grego e Cavalo de Tria. Na informtica, um cavalo de tria (trojan horse) um programa, normalmente recebido como um presente (por exemplo, carto virtual, lbum de fotos, protetor de tela, jogo, etc), que alm de executar funes para as quais foi aparentemente projetado, tambm executa outras funes normalmente maliciosas e sem o conhecimento do usurio. Algumas das funes maliciosas que podem ser executadas por um cavalo de tria so: Furto de senhas e outras informaes sensveis, como nmeros de cartes de crdito; incluso de backdoors, para permitir que um atacante tenha total controle sobre o computador; alterao ou destruio de arquivos. Como um cavalo de tria pode ser diferenciado de um vrus ou worm Por definio, o cavalo de tria distingue-se de um vrus ou de um worm por no infectar outros arquivos, nem propagar cpias de si mesmo automaticamente. Normalmente um cavalo de tria consiste em um nico arquivo que necessita ser explicitamente executado. Podem existir casos onde um cavalo de tria contenha um vrus ou worm. Mas mesmo nestes casos possvel distinguir as aes realizadas como conseqncia da execuo do cavalo de tria propriamente dito, daquelas relacionadas ao comportamento de um vrus ou worm. Como um cavalo de tria se instala em um computador necessrio que o cavalo de tria seja executado para que ele se instale em um computador. Geralmente um cavalo de tria vem anexado a um e-mail ou est disponvel em algum site na Internet. importante ressaltar que existem programas leitores de e-mails que podem estar configurados para executar automaticamente arquivos anexados s mensagens. Neste caso, o simples fato de ler uma mensagem suficiente para que um arquivo anexado seja executado. Que exemplos podem ser citados sobre programas contendo cavalos de tria? Exemplos comuns de cavalos de tria so programas que voc recebe ou obtm de algum site e que parecem ser apenas cartes virtuais animados, lbuns de fotos de alguma celebridade, jogos, protetores de tela, entre outros. Enquanto esto sendo executados, estes programas podem ao mesmo tempo enviar dados confidenciais para outro computador, instalar backdoors, alterar informaes, apagar arquivos ou formatar o disco rgido. Existem tambm cavalos de tria, utilizados normalmente em esquemas fraudulentos, que, ao serem instalados com sucesso, apenas exibem uma mensagem de erro.
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O que um cavalo de tria pode fazer em um computador O cavalo de tria, na maioria das vezes, instalar programas para possibilitar que um invasor tenha controle total sobre um computador. Estes programas podem permitir que o invasor: tenha acesso e copie todos os arquivos armazenados no computador; descubra todas as senhas digitadas pelo usurio; formate o disco rgido do computador, etc. Um cavalo de tria pode instalar programas sem o conhecimento do usurio? Sim. Normalmente o cavalo de tria procura instalar, sem que o usurio perceba, programas que realizam uma srie de atividades maliciosas. possvel saber se um cavalo de tria instalou algo em um computador? A utilizao de um bom programa antivrus (desde que seja atualizado freqentemente) normalmente possibilita a deteco de programas instalados pelos cavalos de tria. importante lembrar que nem sempre o antivrus ser capaz de detectar ou remover os programas deixados por um cavalo de tria, principalmente se estes programas forem mais recentes que as assinaturas do seu antivrus. Existe alguma maneira de proteger um computador dos cavalos de tria? Instalar e manter atualizados um bom programa antivrus e suas assinaturas; desabilitar no seu programa leitor de e-mails a auto-execuo de arquivos anexados s mensagens; no executar ou abrir arquivos recebidos por e-mail ou por outras fontes, mesmo que venham de pessoas conhecidas. Caso seja necessrio abrir o arquivo, certifique-se que ele foi verificado pelo programa antivrus; devem estar sempre atualizados, caso contrrio poder no detectar os vrus mais recentes PHISHIN SCAN Phishing, tambm conhecido como phishing scam ou phishing/scam, foi um termo originalmente criado para descrever o tipo de fraude que se d atravs do envio de mensagem no solicitada, que se passa por comunicao de uma instituio conhecida, como um banco, empresa ou site popular, e que procura induzir o acesso a pginas fraudulentas (falsificadas), projetadas para furtar dados pessoais e financeiros de usurios. A palavra phishing (de fishing) vem de uma analogia criada pelos fraudadores, onde iscas (e-mails) so usadas para pescar senhas e dados financeiros de usurios da Internet. Atualmente, este termo vm sendo utilizado tambm para se referir aos seguintes casos: - mensagem que procura induzir o usurio instalao de cdigos maliciosos, projetados para furtar dados pessoais e financeiros; - mensagem que, no prprio contedo, apresenta formulrios para o preenchimento e envio de dados pessoais e financeiros de usurios.

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A subsees a seguir apresentam cinco situaes envolvendo phishing, que vm sendo utilizadas por fraudadores na Internet. Observe que existem variantes para as situaes apresentadas. Alm disso, novas formas de phishing podem surgir, portanto muito importante que voc se mantenha informado sobre os tipos de phishing que vm sendo utilizados pelos fraudadores, atravs dos veculos de comunicao, como jornais, revistas e sites especializados. Tambm muito importante que voc, ao identificar um caso de fraude via Internet, notifique a instituio envolvida, para que ela possa tomar as providncias cabveis. Criptografia Criptografia a cincia e arte de escrever mensagens em forma cifrada ou em cdigo. parte de um campo de estudos que trata das comunicaes secretas, usadas, dentre outras finalidades, para: autenticar a identidade de usurios; autenticar e proteger o sigilo de comunicaes pessoais e de transaes comerciais e bancrias; proteger a integridade de transferncias eletrnicas de fundos. Uma mensagem codificada por um mtodo de criptografia deve ser privada, ou seja, somente aquele que enviou e aquele que recebeu devem ter acesso ao contedo da mensagem. Alm disso, uma mensagem deve poder ser assinada, ou seja, a pessoa que a recebeu deve poder verificar se o remetente mesmo a pessoa que diz ser e ter a capacidade de identificar se uma mensagem pode ter sido modificada. Os mtodos de criptografia atuais so seguros e eficientes e baseiam-se no uso de uma ou mais chaves. A chave uma seqncia de caracteres, que pode conter letras, dgitos e smbolos (como uma senha), e que convertida em um nmero, utilizado pelos mtodos de criptografia para codificar e decodificar mensagens. O QUE ASSINATURA DIGITAL? A assinatura digital consiste na criao de um cdigo, atravs da utilizao de uma chave privada, de modo que a pessoa ou entidade que receber uma mensagem contendo este cdigo possa verificar se o remetente mesmo quem diz ser e identificar qualquer mensagem que possa ter sido modificada. Desta forma, utilizado o mtodo de criptografia de chaves pblica e privada. Se Jos quiser enviar uma mensagem assinada para Maria, ele codificar a mensagem com sua chave privada. Neste processo ser gerada uma assinatura digital, que ser adicionada mensagem enviada para Maria. Ao receber a mensagem, Maria utilizar a chave pblica de Jos para decodificar a mensagem. Neste processo ser gerada uma segunda assinatura digital, que ser comparada primeira. Se as assinaturas forem idnticas, Maria ter certeza que o remetente da mensagem foi o Jos e que a mensagem no foi modificada.
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importante ressaltar que a segurana do mtodo baseia-se no fato de que a chave privada conhecida apenas pelo seu dono. Tambm importante ressaltar que o fato de assinar uma mensagem no significa gerar uma mensagem sigilosa. Para o exemplo anterior, se Jos quisesse assinar a mensagem e ter certeza de que apenas Maria teria acesso a seu contedo, seria preciso codific-la com a chave pblica de Maria, depois de assin-la. Certificado Digital O certificado digital um arquivo eletrnico que contm dados de uma pessoa ou instituio, utilizados para comprovar sua identidade. Este arquivo pode estar armazenado em um computador ou em outra mdia, como um token ou smart card. Exemplos semelhantes a um certificado digital so o CNPJ, RG, CPF e carteira de habilitao de uma pessoa. Cada um deles contm um conjunto de informaes que identificam a instituio ou pessoa e a autoridade (para estes exemplos, rgos pblicos) que garante sua validade. Algumas das principais informaes encontradas em um certificado digital so: 1. dados que identificam o dono (nome, nmero de identificao, estado, etc); 2. nome da Autoridade Certificadora (AC) que emitiu o certificado; 3. o nmero de srie e o perodo de validade do certificado; 4. a assinatura digital da AC. O objetivo da assinatura digital no certificado indicar que uma outra entidade (a Autoridade Certificadora) garante a veracidade das informaes nele contidas. PROGRAMAS PARA PROTEO Anti-Vrus Os anti-vrus so programas que detectam, anulam e eliminam os Vrus de computador. Atualmente os programas anti-vrus foram ganhando novas funcionalidades e conseguem eliminar Cavalos de Tria, barram programas Java e ActiveX hostis e verificam e-mails. Um bom anti-vrus deve possuir as seguintes funcionalidades: - Identificar e eliminar uma boa quantidade18 de Vrus; - Analisar os arquivos que esto sendo baixados pela Internet; - Verificar continuamente os discos rgidos e flexveis de forma transparente ao usurio; - Procurar Vrus e Cavalos de Tria em arquivos anexados aos e-mails; - Criar um disquete de verificao (disquete de boot) que pode ser utilizado caso o Vrus seja mais esperto e anule o anti-vrus que est instalado no computador; - Atualizar os bancos de dados de Vrus pela rede.

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Alguns anti-vrus, alm das funcionalidades acima, ainda verificam o funcionamento dos programas de seu computador, avisando ao usurio; caso algum programa comece a apresentar algum comportamento suspeito (como por exemplo, o programa de e-mail comear a mandar e-mails sozinho).As dicas para o uso do anti-vrus so simples: mant-lo sempre atualizado e criar o disquete de verificao para utiliz-lo de vez em quando ou quando seu computador estiver apresentando um comportamento anormal (mais lento, gravando ou lendo o disco fora de hora, etc.). importante passar manualmente o anti-vrus em todo e qualquer disquete que esteja no drive. Algumas verses de anti-vrus so gratuitas para uso pessoal e podem ser baixadas pela Internet. FIREWALLS Os Firewalls so sistemas ou programas que barram conexes indesejadas na Internet. Assim, se algum hacker ou programa suspeito tenta fazer uma conexo ao seu computador o Firewall ir bloquear. Com um Firewall instalado em seu computador, grande parte dos Cavalos de Tria sero barrados mesmo se j estiverem instalados em seu computador. Alguns programas de Firewall chegam ao requinte de analisar continuamente o contedo das conexes, filtrando os Cavalos de Tria e os Vrus de e-mail antes mesmo que os anti-vrus entrem em ao. Esta anlise do contedo da conexo serve, ainda, para os usurios barrarem o acesso a sites com contedo ertico ou ofensivo, por exemplo. Existem, ainda, pacotes de Firewall que funcionam em conjunto com os anti-vrus possibilitando ainda um nvel maior de segurana nos computadores que so utilizados em conexes com a Internet. Assim como certos antiv rus, alguns fabricantes de Firewalls oferecem verses gratuitas de seus produtos para uso pessoal. Existem programas e sistemas de Firewall extremamente complexos que fazem uma anlise mais detalhada das conexes entre os computadores e que so utilizados em redes de maior porte e que so muito caros para o usurio domstico. A verso domstica deste programa geralmente chamada de Firewall pessoal. Normalmente estes programas de Firewall criam arquivos especiais em seu computador denominados de arquivos de log. Nestes arquivos sero armazenadas as tentativas de invaso que o Firewall conseguiu detectar e que so avisadas ao usurio. Caso necessrio envie este arquivo de log para seu provedor, assim o pessoal do provedor poder comparar os seus logs com os do provedor, verificando se a invaso ocorreu de fato ou foi um alarme falso. WINDOWS UPDATE Manter o computador com patches atualizados muito importante. Portanto, visitas ao site do Windows Update e do Office devem ser uma prtica regular. As atualizaes corrigem os problemas encontrados em verses anteriores dos softwares (programas).
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SCANDISK O disco rgido a unidade principal de armazenamento de dados do computador. Ento ele tem que ser verificado com alguma regularidade. Esta ferramenta existe para isso. Ela verifica o disco rgido a procura de setores com defeitos e que podem causar perda de dados. Quando isso existe ou quando esta ferramenta encontra erros em arquivos (chamados de arquivos corrompidos), um arquivo do tipo CHK gerado com a informao recuperada. Este arquivo utilizado pelos tcnicos de informtica para recuperar os arquivos, mas em geral nem todos os dados so recuperveis. Por isso estes arquivos podem ser apagados. Mas, a partir do momento que foram apagados, no podem mais ser recuperados. BACKUP O backup uma ferramenta que permite a cpia de mais de um diretrio ou todo o contedo do computador para unidades externas de armazenamento. Como um disco rgido possui maior capacidade de armazenamento do que um disquete, a ferramenta Backup permite a diviso das informaes em mais disquetes, em ordem seqncial, que a mesma ferramenta backup capaz de copiar de volta ao disco rgido. 01. a) b) c) d) 02. a) b) c) d) 03. a) b) c) d) 04. a) b) c) d) 05. a) b) c) d) TESTES Formatar significa: dar forma transformar o texto em formato carta transformar o texto em formato ofcio nenhuma das anteriores A formatao funciona como alternativa de diagramao alternativa de programao alternativa de espaamento nenhuma das anteriores As fontes representam programas do computador as letras apresentadas no texto os arquivos nenhuma das anteriores Subscrito significa: utilizar a letra itlico utilizar a letra sript rebaixar o texto nenhuma das anteriores Para copiar e remover um texto podemos selecionar o texto e usar Ctrl V Ctrl C selecionar o texto e usar Ctrl X Ctrl V selecionar o texto e usar Ctrl Alt Insert nenhuma das anteriores

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06. A Mediatriz serve para a) calcular o meio da pgina b) calcular o cabealho da pgina c) adicionar espao extra nas encadernao d) nenhuma das anteriores 07. a) b) vertical c) d) 08. a) b) c) d) o margens para 13. O Acessrio do Windows utilizado para desenhar a) Paint. b) WordPad. c) ScanDisk. e) Mdia Player. e) Microsoft Exposition.

A Orientao define o tamanho da impresso define se a impresso deve ser feita na horizontal ou o tipo de papel a ser usado nenhuma das anteriores O zoom nos permite reduzir ou ampliar a apresentao da tela negritar todo o texto formar o texto parcialmente nenhuma das anteriores

14. Os comandos comuns que podem ser usados em qualquer item do Windows, clicando-se o boto direito do mouse sobre o item desejado, esto contidos a) na barra de tarefas. b) na barra de propriedades. c) no menu Iniciar. d) no menu de atalho. e) no Windows Explorer. 15. A criao de um arquivo, a partir de um documento digitado no Word, realizado atravs da caixa de dilogo denominada a) Novo. b) Editar. c) Arquivo. d) Salvar tudo. e) Salvar como. 16. A unidade central do computador composta de: a) Unidade Central de Processamento e Memria de Massa. b) Dispositivos ou Unidades de Entrada. c) Unidade Central de Processamento e Memria Principal. d) Unidade de Controle e Unidade de Lgica e Aritmtica. e) Perifricos ou Unidades de Entrada/Sada 17. A unidade central de processamento (UCP) composta de: a) Unidade Central de Processamento e Memria de Massa. b) Dispositivos ou Unidades de Entrada. c) Unidade Central de Processamento e Memria Principal. d) Unidade de Controle e Unidade de Lgica e Aritmtica. e) Perifricos ou Unidades de Entrada/Sada 18 - Os perifricos do computador so as/os: a) Unidade Central de Processamento e Memria de Massa. b) Dispositivos ou Unidades de Entrada. c) Unidade Central de Processamento e Memria Principal. d) Unidade de Controle e Unidade de Lgica e Aritmtica. e) Dispositivos ou Unidades de Entrada/Sada
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09. Para salvar um documento em pasta ou disquete devemos clicar a) salvar + o lugar onde salvar b) salvar como + o lugar onde salvar c) salvar + arquivo + locar onde alvar d) nenhuma das anteriores 10. a) b) c) d) Para criar um novo documento devemos clicar Arquivo + Novo Meus documentos + Arquivo + Novo Meus documentos + Novo + Arquivo + local Nenhuma das anteriores

11. A imagem de uma pgina criada, por uma luz brilhante refletida, medida e quantificada, de cada ponto de uma pgina original, caracteriza o princpio de funcionamento de a) um plotter, somente. b) um scanner, somente. c) uma impressora laser, somente. d) um plotter ou uma impressora laser. e) um scanner ou uma impressora laser. 12. A criao de cpias de segurana para restaurar ou recuperar arquivos perdidos, em casos de defeito no disco rgido do computador, pode ser realizada por programas a) fontes. b) aplicativos. c) compiladores. d) de editar, copiar e colar. e) de backup.

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19 - A memria principal divide-se basicamente em: a) Memria Voltil e Memria de Massa. b) Memria Magntica e Memria Secundria. c) Memria RAM e Memria ROM. d) Memria de Bolha e Memria de Massa. e) Memria Alta e Memria Baixa. 20 - So memrias auxiliares: a) Discos magnticos e Memria EPROM. b) Discos rgidos e Fitas Magnticas. c) Memria RAM e Memria ROM. d) Memria de Bolha e Memria Principal. e) Memria Alta e Memria Baixa. 21 - So perifricos somente de entrada: a) Teclado, scanner e leitora de cdigo de barras. b) Discos rgidos e Fitas Magnticas. c) Teclado, vdeo e impressora. d) Discos magnticos e memria RAM. e) Scanner, plotter e leitora de carto perfurado. 22 - So perifricos somente de sada: a) Teclado, scanner e leitora de cdigo de barras. b) Discos rgidos e Fitas Magnticas. c) Vdeo, impressora laser e plotter. d) Discos magnticos e memria RAM. e) Scanner, plotter e leitora de carto perfurado. 23 - So perifricos magnticos de entrada/sada: a) Teclado, scanner e leitora de cdigo de barras. b) Discos rgidos e Fitas Magnticas. c) Vdeo, impressora laser e plotter. d) Discos magnticos e memria RAM. e) Scanner, plotter e leitora de carto perfurado. em: 24 - Genericamente pode-se classificar os computadores 01. A 02. A 03. B 04. C 05. B 06. C 07. B 08. A 09. B 10. A 11. B 12. E 13. A 14. D 15. E 16. C 17. D 18. E 19. C 20. B 21. A 22. C 23. B 24. D 25. C RESPOSTAS

ANOTAES


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a) Grande porte, minis e mainframes. b) Minicomputadores e estaes de trabalho. c) Analgicos e microcomputadores. d) Mainframes, minis e microcomputadores. e) Transistorizados, digitais e hbridos. 25 - A definio de um microcomputador : a) Equipamento com grande capacidade de memria principal (256 Megabytes), vrios processadores, alta velocidade de processamento. b) Equipamento usado geralmente em controle de processos, com potncia e capacidade menor que os mainframes. c) Equipamento baseado em um nico processador, com mdia capacidade de armazenamento em disco fixo (10 a 80 Gigabytes), com dimenses reduzidas. d) Equipamento com ou sem unidades de disquetes, com velocidade de processamento de 10 MIPS. e) Equipamento com trs processadores em paralelo e mdia capacidade de armazenamento em disco fixo.

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Constituio de 1967: faz referncia expressa ao Ministrio Pblico no captulo destinado ao Poder Judicirio. Emenda constitucional de 1969: faz referncia expressa ao Ministrio Pblico no captulo destinado ao Poder Executivo. Constituio de 1988: faz referncia expressa ao Ministrio Pblico no captulo Das funes essenciais Justia. Define as funes institucionais, as garantias e as vedaes de seus membros. Foi na rea cvel que o Ministrio Pblico adquiriu novas funes, destacando a sua atuao na tutela dos interesses difusos e coletivos (meio ambiente, consumidor, patrimnio histrico, turstico e paisagstico; pessoa portadora de deficincia; criana e adolescente, comunidades indgenas e minorias tico-sociais). Isso deu evidncia instituio, tornando-a uma espcie de Ouvidoria da sociedade brasileira. A seguir, iremos conferir diversos artigos da Constituio Federal de 1988, no que tange ao Ministrio Pblico. CONCEITO. O Ministrio Pblico pode ser FEDERAL ou ESTADUAL. No primeiro, h os Procuradores da Repblica que atuam junto aos Juzes Federais (Justia Federal) e pertencem ao MINISTRIO PBLICO DA UNIO. No segundo, existem os Promotores de Justia que exercem suas funes perante os Juzes de Direito (Justia Estadual) e pertencem a carreira do MINISTRIO PBLICO ESTADUAL. Estas distines entre o Ministrio Pblico FEDERAL e ESTADUAL continuam na segunda instncia, isto , em grau de recurso. Quando a matria for federal, quem representar a sociedade sero os Procuradores Regionais da Repblica, sendo o processo distribudo para o Tribunal Regional Federal. J no caso da matria ser estadual, quem atuar sero os Procuradores de Justia, junto aos Tribunais de Justia Estaduais. A rea de atuao do MPF pode ser observada atravs da leitura do art. 109 da Constituio Federal (CF) que dispe sobre a competncia para julgar e processar da Justia Federal. Confira: Art. 109. (CF) Aos juzes federais compete processar e julgar: I - as causas em que a Unio, entidade autrquica ou empresa pblica federal forem interessadas na condio de autoras, rs, assistentes ou oponentes, exceto as de falncia, as de acidentes de trabalho e as sujeitas Justia Eleitoral e Justia do Trabalho; II - as causas entre Estado estrangeiro ou organismo internacional e Municpio ou pessoa domiciliada ou residente no Pas;
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MINISTRIO PBLICO DA UNIO O presente concurso exige o conhecimento de alguns tpicos especficos descritos no edital, assim, vamos abordar de uma forma simples e sinttica os referidos tpicos como forma de esquematizar a matria. Contudo, entendemos ser imprescindvel a leitura, na ntegra, da Lei Orgnica do Ministrio Pblico da Unio (abaixo descrita), uma vez que a referida lei esgota o assunto relacionado legislao aplicada ao Ministrio Pblico da Unio. Ressalte-se que, os temas a seguir abordados, daro um panorama doutrinrio e constitucional da matria. MINISTRIO PBLICO DA UNIO. Os doutrinrios divergem quanto ao posicionamento do Ministrio Pblico na tripartio dos poderes. A tese dominante no configurar a instituio como um quarto poder e sim como um rgo do Estado, independente e autnomo, com oramento, carreira e administrao prprios. Na Constituio de 1988, o MP (Ministrio Pblico) aparece no captulo; Das funes essenciais Justia, ou seja, h uma ausncia de vinculao funcional a qualquer dos Poderes do Estado. PERFIL CONSTITUCIONAL. Quanto aos textos constitucionais, o Ministrio Pblico ora aparece, ora no citado. Esta inconstncia decorre das oscilaes entre regimes democrticos e regimes autoritrios/ditatoriais. Constituio de 1824: no faz referncia expressa ao Ministrio Pblico. Estabelece que nos juzos dos crimes, cuja acusao no pertence Cmara dos Deputados, acusar o procurador da Coroa e Soberania Nacional. Constituio de 1891: no faz referncia expressa ao Ministrio Pblico. Dispe sobre a escolha do Procurador-Geral da Repblica e a sua iniciativa na reviso criminal. Constituio de 1934: faz referncia expressa ao Ministrio Pblico no captulo Dos rgos de cooperao. Institucionaliza o Ministrio Pblico. Prev lei federal sobre a organizao do Ministrio Pblico da Unio. Constituio de 1937: no faz referncia expressa ao Ministrio Pblico. Diz respeito ao ProcuradorGeral da Repblica e ao quinto constitucional. Constituio de 1946: faz referncia expressa ao Ministrio Pblico em ttulo prprio (artigos 125 a 128) sem vinculao aos poderes.

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III - as causas fundadas em tratado ou contrato da Unio com Estado estrangeiro ou organismo internacional; IV - os crimes polticos e as infraes penais praticadas em detrimento de bens, servios ou interesse da Unio ou de suas entidades autrquicas ou empresas pblicas, excludas as contravenes e ressalvada a competncia da Justia Militar e da Justia Eleitoral; V - os crimes previstos em tratado ou conveno internacional, quando, iniciada a execuo no Pas, o resultado tenha ou devesse ter ocorrido no estrangeiro, ou reciprocamente; V-A as causas relativas a direitos humanos a que se refere o 5 deste artigo; VI - os crimes contra a organizao do trabalho e, nos casos determinados por lei, contra o sistema financeiro e a ordem econmico-financeira; VII - os habeas-corpus, em matria criminal de sua competncia ou quando o constrangimento provier de autoridade cujos atos no estejam diretamente sujeitos a outra jurisdio; VIII - os mandados de segurana e os habeasdata contra ato de autoridade federal, excetuados os casos de competncia dos tribunais federais; IX - os crimes cometidos a bordo de navios ou aeronaves, ressalvada a competncia da Justia Militar; X - os crimes de ingresso ou permanncia irregular de estrangeiro, a execuo de carta rogatria, aps o exequatur, e de sentena estrangeira, aps a homologao, as causas referentes nacionalidade, inclusive a respectiva opo, e naturalizao; XI - a disputa sobre direitos indgenas. 1 - As causas em que a Unio for autora sero aforadas na seo judiciria onde tiver domiclio a outra parte. 2 - As causas intentadas contra a Unio podero ser aforadas na seo judiciria em que for domiciliado o autor, naquela onde houver ocorrido o ato ou fato que deu origem demanda ou onde esteja situada a coisa, ou, ainda, no Distrito Federal. 3 - Sero processadas e julgadas na justia estadual, no foro do domiclio dos segurados ou beneficirios, as causas em que forem parte instituio de previdncia social e segurado, sempre que a comarca no seja sede de vara do juzo federal, e, se verificada essa condio, a lei poder permitir que outras causas sejam tambm processadas e julgadas pela justia estadual. 4 - Na hiptese do pargrafo anterior, o recurso cabvel ser sempre para o Tribunal Regional Federal na rea de jurisdio do juiz de primeiro grau.
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5 Nas hipteses de grave violao de direitos humanos, o Procurador-Geral da Repblica, com a finalidade de assegurar o cumprimento de obrigaes decorrentes de tratados internacionais de direitos humanos dos quais o Brasil seja parte, poder suscitar, perante o Superior Tribunal de Justia, em qualquer fase do inqurito ou processo, incidente de deslocamento de competncia para a Justia Federal. Todos os demais interesses sociais e individuais indisponveis, no relacionados com as pessoas mencionadas no art. 109, so atribuies do Ministrio Pblico Estadual. Igualmente, os rus de crimes no mencionados no referido art. 109, so acusados pelo Ministrio Pblico Estadual. A legislao assegura a possibilidade de atuao conjunta entre o Ministrio Pblico Federal e o Estadual, na defesa de interesses difusos e de meio ambiente. PRINCPIOS INSTITUCIONAIS A Carta Poltica de 1988 dotou o Ministrio Pblico e seus membros, para garantia do efetivo exerccio de seus audaciosos misteres, de uma srie de prerrogativas, dentre as quais se destacam os princpios elencados no 1o de seu artigo 127, observe: Art. 127. O Ministrio Pblico instituio permanente, essencial funo jurisdicional do Estado, incumbindo-lhe a defesa da ordem jurdica, do regime democrtico e dos interesses sociais e individuais indisponveis. 1 - So princpios institucionais do Ministrio Pblico a unidade, a indivisibilidade e a independncia funcional. O princpio da independncia funcional garante a inexistncia de vinculao dos rgos da Instituio a pronunciamentos processuais anteriores de outros membros. Tal prerrogativa, juntamente com outras existentes na prpria Lei Maior e no ordenamento infraconstitucional, demonstra a preocupao do legislador em garantir ao Parquet todos os meios para exercer seu papel fundamental de defesa da ordem jurdica, do regime democrtico e dos interesses sociais e individuais indisponveis. O rgo do Ministrio Pblico independente no exerccio de suas funes, no ficando sujeito s ordens de quem quer que seja, somente devendo prestar contas de seus atos Constituio, s leis e sua conscincia (RTJ 147/142). Em bem acabada obra, Mazzilli doutrina:

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(...) unidade significa que os membros do Ministrio Pblico integram um s rgo sob a direo de um s chefe; indivisibilidade significa que esses membros podem ser substitudos uns pelos outros, no arbitrariamente, porm, mas segundo a forma estabelecida na lei. Por sua vez, a independncia funcional do membro ministerial brota como um seu alvedrio, garantindo um agir emancipado de quaisquer ingerncias ou represses. Instrui Luciano Frana Jnior: Nessa seara, o princpio da independncia afigurase instrumento garantidor de uma atuao libertria, que visa arredar constrangimentos, presses, imposies, censuras interna e externa corporis em face das importantes atribuies manuseadas. A militncia funcional impe, freqentemente, ferimento de interesses, acudindo o princpio ao resguardo de que o promotor de Justia ou procurador de Justia no sejam cerceados no seu atuar, privilegiandose a tutela dos altos interesses velados pela instituio. A AUTONOMIA FUNCIONAL E ADMINISTRATIVA A independncia funcional do MPF significa que cada um dos procuradores, no exerccio de suas funes, tem inteira autonomia, no ficando sujeito a ordens de quem quer que seja. Nenhum colega, sequer os superiores hierrquicos, pode dizer a um procurador que ele deve agir dessa ou daquela maneira. Se vrios integrantes do MPF atuarem em um mesmo processo, cada um deles livre para emitir sua convico pessoal acerca do caso, sem estar obrigado a adotar o mesmo entendimento do colega. Em decorrncia desse princpio, a hierarquia, no Ministrio Pblico Federal, s considerada com relao a atos administrativos e de gesto. Tomemos como exemplo as experincias das foras-tarefa. Somente o procurador-geral da Repblica, como chefe da instituio, quem tem o poder de designar e nomear procuradores para esse tipo de atividade. Mas, aps a designao, o PGR no tem nenhum poder de dizer aos integrantes da fora-tarefa o que eles devem ou no fazer, que medidas devem ser tomadas, ou qual interpretao deve ser dada lei. Os outros dois princpios institucionais do MP (s para frisar a matria) so o da unidade e o da indivisibilidade. Diz-se que o Ministrio Pblico uno, porque os procuradores integram um s rgo, sob a direo de um s chefe; diz-se que indivisvel, porque seus integrantes no ficam vinculados aos processos nos quais atuam, podendo ser substitudos por outros
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colegas, de acordo com as normas internas e legais. Por exemplo, um procurador que trabalhe na rea cvel, se ajuizar uma ao civil pblica, e, meses depois, ele for atuar na rea criminal, no ficar obrigado a continuar atuando naquela ao, que ser distribuda para quem o substituir. Ou seja, o conceito de indivisibilidade relaciona-se ao fato de que as manifestaes dos procuradores no so manifestaes prprias, meras convices pessoais, mas sim manifestaes do ente Ministrio Pblico, do qual eles so os agentes de atuao. J a autonomia administrativa, diz respeito prpria organizao do MP, que dever criar e extinguir cargos, promover concursos e remunerar seus integrantes conforme lhe convm. Art. 127 CF: 2 Ao Ministrio Pblico assegurada autonomia funcional e administrativa, podendo, observado o disposto no art. 169, propor ao Poder Legislativo a criao e extino de seus cargos e servios auxiliares, provendo-os por concurso pblico de provas ou de provas e ttulos, a poltica remuneratria e os planos de carreira; a lei dispor sobre sua organizao e funcionamento. A INICIATIVA LEGISLATIVA O Ministrio Pblico est hoje dotado, constitucionalmente, de poderes prprios de iniciativa, em matria de leis. Iniciativa privativa em alguns casos, concorrente em outros. Compete-lhe, privativamente, propor ao Poder Legislativo a criao e extino de seus cargos e servios auxiliares (CF, art. 127, 1 ). Dispe, por outro lado, de iniciativa concorrente da Lei Orgnica do Ministrio Pblico da Unio e dos Estados (art. 128, 2 e 5, CF). A proposta legislativa (qualquer que seja a matria) oriunda do Ministrio Pblico deve ser dirigida diretamente ao Legislativo. A norma do art. 127, 2 da CF reserva ao MP o poder de propor ao legislativo a criao de seus cargos e servios auxiliares, sem maiores especificaes. Importante salientar que quem tem o poder de propor a criao de cargos tem tambm, implicitamente, o poder de propor a sua remunerao. Registre, por seu turno, que se o MP no tivesse o poder de fixar os vencimentos de seus membros e funcionrios, a sua prfalada autonomia, no passaria de pura retrica, sem efetividade na prtica. Por fim, relevante registrar, que seguindo essa linha, inmeras leis complementares estaduais do MP, dispem concretamente sobre fixao e reajustes de vencimentos, atribuindo, abertamente, iniciativa privativa ao prprio MP.

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A ELABORAO DA PROPOSTA ORAMENTRIA No que concerne dotao oramentria, esta deve ser aprovada e criada em funo de um determinado ente, de forma obrigatria, sem que uma pessoa jurdica de direito pblico possa no direcionar uma determinada verba em prol de determinado ente. Ou seja, a poro do oramento destinada quele determinado ente no poder ser redirecionada para qualquer outro fim, de maneira a comprometer o desempenho das funes por parte deste, pois se o fizer no s restar configurada improbidade administrativa, como tambm desvio de finalidade. Cumpre destacar que a Constituio Federal, em seu artigo 127, pargrafo terceiro, determinou, expressamente, que o ministrio pblico elaborar a sua proposta oramentria. Desta forma, nota-se, de forma insofismvel, que o esprito do legislador constituinte foi o de atribuir o mximo de liberdade possvel a este rgo no que concerne configurao de seu oramento. Tanto assim, que a Constituio imps como nico limite no ato de elaborao da proposta oramentria a obedincia, por parte do parquet, aos limites estabelecidos na lei de diretrizes oramentrias. Confira o que diz a Constituio: Art. 127 CF: 3 - O Ministrio Pblico elaborar sua proposta oramentria dentro dos limites estabelecidos na lei de diretrizes oramentrias. 4 Se o Ministrio Pblico no encaminhar a respectiva proposta oramentria dentro do prazo estabelecido na lei de diretrizes oramentrias, o Poder Executivo considerar, para fins de consolidao da proposta oramentria anual, os valores aprovados na lei oramentria vigente, ajustados de acordo com os limites estipulados na forma do 3. 5 Se a proposta oramentria de que trata este artigo for encaminhada em desacordo com os limites estipulados na forma do 3, o Poder Executivo proceder aos ajustes necessrios para fins de consolidao da proposta oramentria anual. 6 Durante a execuo oramentria do exerccio, no poder haver a realizao de despesas ou a assuno de obrigaes que extrapolem os limites estabelecidos na lei de diretrizes oramentrias, exceto se previamente autorizadas, mediante a abertura de crditos suplementares ou especiais.
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OS VRIOS MINISTRIOS PBLICOS O Ministrio Pblico abrange: 1 - O Ministrio Pblico da Unio (MPU): compreende os seguintes ramos: a) O Ministrio Pblico Federal (MPF); b) O Ministrio Pblico do Trabalho (MPT); c) O Ministrio Pblico Militar (MPM); d) O Ministrio Pblico do Distrito Federal e Territrios (MPDFT). 2 - Os Ministrios Pblicos dos Estados (MPE) A organizao, as atribuies e o estatuto do Ministrio Pblico da Unio divergem do Ministrio Pblico dos Estados. Enquanto o MPU regido pela Lei Complementar n 75/1993, o MPE rege-se pela Lei n 8.625/1993. Ao MPU assegurada autonomia funcional, administrativa e financeira. Sendo as carreiras dos membros dos diferentes ramos independentes entre si. Dessa forma, para ser membro do MPF, deve-se prestar concurso pblico para o MPF. Para ser membro do MPT, deve-se prestar concurso para o MPT, e assim por diante. Quanto a carreira tcnico-administrativa, esta nica para todo o MPU. O candidato presta concurso pblico para o MPU e pode ser lotado em qualquer um dos ramos. Vejamos o organograma do Ministrio Pblico da Unio:

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Confira o artigo 128 da CF: Art. 128. O Ministrio Pblico abrange: I - o Ministrio Pblico da Unio, que compreende: a) o Ministrio Pblico Federal; b) o Ministrio Pblico do Trabalho; c) o Ministrio Pblico Militar; d) o Ministrio Pblico do Distrito Federal e Territrios; II - os Ministrios Pblicos dos Estados. O MINISTRIO PBLICO DA UNIO uma instituio que acomoda quatro diferentes Ministrios Pblicos com reas de atuao, organizao espacial e administrao distintas, embora regidos pela mesma Lei Complementar n 75/93. Alguns rgos tambm so comuns: o Conselho de Assessoramento Superior, a Escola Superior do Ministrio Pblico da Unio, a Auditoria Interna e a Secretaria do MPU. Mas, quando se trata das atribuies, as diferenas entre os ramos do MPU ficam evidentes. O Ministrio Pblico Federal atua nas causas de competncia da Justia Federal e nas de competncia do Supremo Tribunal Federal e do Superior Tribunal de Justia, sempre que estiverem em discusso bens, servios ou interesses da Unio, de suas entidades autrquicas (por exemplo, INSS, Banco Central) e empresas pblicas federais (Caixa Econmica Federal, Correios). Exerce tambm a funo eleitoral, atuando no Tribunal Regional Eleitoral e no Tribunal Superior Eleitoral. O Ministrio Pblico do Trabalho Trata de matrias decorrentes das relaes de trabalho que envolvam interesse pblico, fiscalizando o cumprimento da legislao e procurando regularizar e mediar as relaes entre empregados e empregadores. Alm disso, o MPT tambm pode ser rbitro ou direito de greve nas atividades essenciais, e propor aes pedindo a nulidade de clusulas ilegais em contratos trabalhistas e acordos coletivos. O Ministrio Pblico Militar atua exclusivamente em matria criminal, apurando e buscando a punio dos autores de crimes militares praticados por integrantes das Foras Armadas no exerccio de suas atividades, bem como todas as infraes cometidas contra o patrimnio das FFAA. O Ministrio Pblico do Distrito Federal e Territrios atua em causas correspondentes quelas em que oficiam os ministrios pblicos estaduais. Ou seja, apesar de pertencer estrutura do MPU, o MPDFT no cuida de matrias da competncia da Justia Federal, mas sim das que competem s Justias Estaduais. Seus integrantes so chamados de promotores e procuradores de Justia e atuam perante o Poder Judicirio do Distrito Federal
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O PROCURADOR-GERAL DA REPBLICA: REQUISITOS PARA A INVESTIDURA E PROCEDIMENTO DE DESTITUIO O procurador-geral da Repblica o chefe do Ministrio Pblico da Unio e do Ministrio Pblico Federal. Ele , tambm, o procurador-geral Eleitoral. Nomeado pelo presidente da Repblica, aps aprovao do Senado Federal, cabe a ele, dentre outras atribuies nomear o procurador-geral do Trabalho (chefe do MPT), o procurador-geral da Justia Militar (chefe do MPM) e dar posse ao procurador-geral de Justia do Distrito Federal e Territrios (chefe do MPDFT). Quanto investidura e destituio do ProcuradorGeral, cabe a leitura dos pargrafos do art. 128 da Constituio Federal, vejamos: Art. 128. (CF) 1 - O Ministrio Pblico da Unio tem por chefe o Procurador-Geral da Repblica, nomeado pelo Presidente da Repblica dentre integrantes da carreira, maiores de trinta e cinco anos, aps a aprovao de seu nome pela maioria absoluta dos membros do Senado Federal, para mandato de dois anos, permitida a reconduo. 2 - A destituio do Procurador-Geral da Repblica, por iniciativa do Presidente da Repblica, dever ser precedida de autorizao da maioria absoluta do Senado Federal. 3 - Os Ministrios Pblicos dos Estados e o do Distrito Federal e Territrios formaro lista trplice dentre integrantes da carreira, na forma da lei respectiva, para escolha de seu Procurador-Geral, que ser nomeado pelo Chefe do Poder Executivo, para mandato de dois anos, permitida uma reconduo. OS DEMAIS PROCURADORES-GERAIS Concluindo o entendimento do tpico acima descrito, faamos a leitura do 4 do art. 128 da CF: 4 - Os Procuradores-Gerais nos Estados e no Distrito Federal e Territrios podero ser destitudos por deliberao da maioria absoluta do Poder Legislativo, na forma da lei complementar respectiva. FUNES INSTITUCIONAIS O Ministrio Pblico da Unio possui algumas funes institucionais, so elas: a) defesa da ordem jurdica, ou seja, o Ministrio Pblico deve zelar pela observncia e pelo cumprimento da lei. FISCAL DA LEI, atividade interveniente.

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b) defesa do patrimnio nacional, do patrimnio pblico e social, do patrimnio cultural, do meio ambiente, dos direitos e interesses da coletividade, especialmente das comunidades indgenas, da famlia, da criana, do adolescente e do idoso. DEFENSOR DO POVO c) defesa dos interesses sociais e individuais indisponveis. d) controle externo da atividade policial. Trata-se da investigao de crimes, da requisio de instaurao de inquritos policiais, da promoo pela responsabilizao dos culpados, do combate tortura e aos meios ilcitos de provas, entre outras possibilidades de atuao. Os membros do MPU tm liberdade de ao tanto para pedir a absolvio do ru quanto para acus-lo. Vejamos alguns instrumentos de atuao do MPU: a) promover ao direta de inconstitucionalidade e ao declaratria de constitucionalidade; b) promover representao para interveno federal nos Estados e Distrito Federal; c) impetrar habeas corpus e mandado de segurana; d) promover mandado de injuno; e) promover inqurito civil e ao civil pblica para proteger: direitos constitucionais, patrimnio pblico e social, meio ambiente, patrimnio cultural, interesses individuais indisponveis, homogneos e sociais, difusos e coletivos. f) promover ao penal pblica; g) expedir recomendaes, visando melhoria dos servios pblicos e de relevncia pblica; h) expedir notificaes ou requisies (de informaes, de documentos, de diligncias investigatrias, de instaurao de inqurito policial autoridade policial). Agora vamos conferir o que diz a Constituio Federal: Art. 129. So funes institucionais do Ministrio Pblico: I - promover, privativamente, a ao penal pblica, na forma da lei; II - zelar pelo efetivo respeito dos Poderes Pblicos e dos servios de relevncia pblica aos direitos assegurados nesta Constituio, promovendo as medidas necessrias a sua garantia; III - promover o inqurito civil e a ao civil pblica, para a proteo do patrimnio pblico e social, do meio ambiente e de outros interesses difusos e coletivos;
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IV - promover a ao de inconstitucionalidade ou representao para fins de interveno da Unio e dos Estados, nos casos previstos nesta Constituio; V - defender judicialmente os direitos e interesses das populaes indgenas; VI - expedir notificaes nos procedimentos administrativos de sua competncia, requisitando informaes e documentos para instru-los, na forma da lei complementar respectiva; VII - exercer o controle externo da atividade policial, na forma da lei complementar mencionada no artigo anterior; VIII - requisitar diligncias investigatrias e a instaurao de inqurito policial, indicados os fundamentos jurdicos de suas manifestaes processuais; IX - exercer outras funes que lhe forem conferidas, desde que compatveis com sua finalidade, sendo-lhe vedada a representao judicial e a consultoria jurdica de entidades pblicas. FUNES EXCLUSIVAS E CONCORRENTES Art. 129 da CF: 1 - A legitimao do Ministrio Pblico para as aes civis previstas neste artigo no impede a de terceiros, nas mesmas hipteses, segundo o disposto nesta Constituio e na lei. 2 As funes do Ministrio Pblico s podem ser exercidas por integrantes da carreira, que devero residir na comarca da respectiva lotao, salvo autorizao do chefe da instituio. MEMBROS: INGRESSO NA CARREIRA, PROMOO, APOSENTADORIA, GARANTIAS, PRERROGATIVAS E VEDAO. Art. 129 da CF: 3 O ingresso na carreira do Ministrio Pblico far-se- mediante concurso pblico de provas e ttulos, assegurada a participao da Ordem dos Advogados do Brasil em sua realizao, exigindose do bacharel em direito, no mnimo, trs anos de atividade jurdica e observando-se, nas nomeaes, a ordem de classificao. 4 Aplica-se ao Ministrio Pblico, no que couber, o disposto no art. 93. O artigo 93 da CF, por sua vez, completa todo o entendimento relacionado ao ingresso na carreira, promoo e aposentadoria dos membros do Ministrio Pblico, conforme acabamos de dispor no 4 do artigo 129. Observe:

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Art. 93. Lei complementar, de iniciativa do Supremo Tribunal Federal, dispor sobre o Estatuto da Magistratura, observados os seguintes princpios: I - ingresso na carreira, cujo cargo inicial ser o de juiz substituto, mediante concurso pblico de provas e ttulos, com a participao da Ordem dos Advogados do Brasil em todas as fases, exigindo-se do bacharel em direito, no mnimo, trs anos de atividade jurdica e obedecendo-se, nas nomeaes, ordem de classificao; II - promoo de entrncia para entrncia, alternadamente, por antigidade e merecimento, atendidas as seguintes normas: a) obrigatria a promoo do juiz que figure por trs vezes consecutivas ou cinco alternadas em lista de merecimento; b) a promoo por merecimento pressupe dois anos de exerccio na respectiva entrncia e integrar o juiz a primeira quinta parte da lista de antigidade desta, salvo se no houver com tais requisitos quem aceite o lugar vago; c) aferio do merecimento conforme o desempenho e pelos critrios objetivos de produtividade e presteza no exerccio da jurisdio e pela freqncia e aproveitamento em cursos oficiais ou reconhecidos de aperfeioamento; d) na apurao de antigidade, o tribunal somente poder recusar o juiz mais antigo pelo voto fundamentado de dois teros de seus membros, conforme procedimento prprio, e assegurada ampla defesa, repetindo-se a votao at fixar-se a indicao; e) no ser promovido o juiz que, injustificadamente, retiver autos em seu poder alm do prazo legal, no podendo devolv-los ao cartrio sem o devido despacho ou deciso III o acesso aos tribunais de segundo grau farse- por antigidade e merecimento, alternadamente, apurados na ltima ou nica entrncia; IV previso de cursos oficiais de preparao, aperfeioamento e promoo de magistrados, constituindo etapa obrigatria do processo de vitaliciamento a participao em curso oficial ou reconhecido por escola nacional de formao e aperfeioamento de magistrados; V - o subsdio dos Ministros dos Tribunais Superiores corresponder a noventa e cinco por cento do subsdio mensal fixado para os Ministros do Supremo Tribunal Federal e os subsdios dos demais magistrados sero fixados em lei e escalonados, em
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nvel federal e estadual, conforme as respectivas categorias da estrutura judiciria nacional, no podendo a diferena entre uma e outra ser superior a dez por cento ou inferior a cinco por cento, nem exceder a noventa e cinco por cento do subsdio mensal dos Ministros dos Tribunais Superiores, obedecido, em qualquer caso, o disposto nos arts. 37, XI, e 39, 4; VI - a aposentadoria dos magistrados e a penso de seus dependentes observaro o disposto no art. 40; VII o juiz titular residir na respectiva comarca, salvo autorizao do tribunal; VIII o ato de remoo, disponibilidade e aposentadoria do magistrado, por interesse pblico, fundar-se- em deciso por voto da maioria absoluta do respectivo tribunal ou do Conselho Nacional de Justia, assegurada ampla defesa; VIIIA a remoo a pedido ou a permuta de magistrados de comarca de igual entrncia atender, no que couber, ao disposto nas alneas a , b , c e e do inciso II; IX todos os julgamentos dos rgos do Poder Judicirio sero pblicos, e fundamentadas todas as decises, sob pena de nulidade, podendo a lei limitar a presena, em determinados atos, s prprias partes e a seus advogados, ou somente a estes, em casos nos quais a preservao do direito intimidade do interessado no sigilo no prejudique o interesse pblico informao; X as decises administrativas dos tribunais sero motivadas e em sesso pblica, sendo as disciplinares tomadas pelo voto da maioria absoluta de seus membros; XI nos tribunais com nmero superior a vinte e cinco julgadores, poder ser constitudo rgo especial, com o mnimo de onze e o mximo de vinte e cinco membros, para o exerccio das atribuies administrativas e jurisdicionais delegadas da competncia do tribunal pleno, provendo-se metade das vagas por antigidade e a outra metade por eleio pelo tribunal pleno; XII a atividade jurisdicional ser ininterrupta, sendo vedado frias coletivas nos juzos e tribunais de segundo grau, funcionando, nos dias em que no houver expediente forense normal, juzes em planto permanente; XIII o nmero de juzes na unidade jurisdicional ser proporcional efetiva demanda judicial e respectiva populao;

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XIV os servidores recebero delegao para a prtica de atos de administrao e atos de mero expediente sem carter decisrio; XV a distribuio de processos ser imediata, em todos os graus de jurisdio. A Constituio Federal tambm descreve em seu artigo 128 as garantias e vedaes do Ministrio Pblico, vejamos: Art. 128 da CF: 5 - Leis complementares da Unio e dos Estados, cuja iniciativa facultada aos respectivos Procuradores-Gerais, estabelecero a organizao, as atribuies e o estatuto de cada Ministrio Pblico, observadas, relativamente a seus membros: I - as seguintes garantias: a) vitaliciedade, aps dois anos de exerccio, no podendo perder o cargo seno por sentena judicial transitada em julgado; b) inamovibilidade, salvo por motivo de interesse pblico, mediante deciso do rgo colegiado competente do Ministrio Pblico, pelo voto da maioria absoluta de seus membros, assegurada ampla defesa; c) irredutibilidade de subsdio, fixado na forma do art. 39, 4, e ressalvado o disposto nos arts. 37, X e XI, 150, II, 153, III, 153, 2, I; Os procuradores da Repblica tm autonomia funcional, o que implica em total liberdade de atuao, no se admitindo ingerncias de outros poderes. E, para garantir essa autonomia, eles so inamovveis: no podem ser transferidos, sem o seu expresso consentimento, para lugar diverso do que atuam, salvo por motivo de interesse pblico; e vitalcios: aps o estgio probatrio, eles adquirem vitaliciedade e s podero ser demitidoss por deciso judicial transitada em julgado (art. 208, da LC 75/93). II - as seguintes vedaes: a) receber, a qualquer ttulo e sob qualquer pretexto, honorrios, percentagens ou custas processuais; b) exercer a advocacia; c) participar de sociedade comercial, na forma da lei; d) exercer, ainda que em disponibilidade, qualquer outra funo pblica, salvo uma de magistrio; e) exercer atividade poltico-partidria; f) receber, a qualquer ttulo ou pretexto, auxlios ou contribuies de pessoas fsicas, entidades pblicas ou privadas, ressalvadas as excees previstas em lei.
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LEI COMPLEMENTAR N 75, DE 20 DE MAIO DE 1993 Dispe sobre a organizao, as atribuies e o Estatuto do Ministrio Pblico da Unio. O PRESIDENTE DA REPBLICA Fao saber que o Congresso Nacional decreta e eu sanciono a seguinte lei complementar: O CONGRESSO NACIONAL decreta: TTULO I Das Disposies Gerais CAPTULO I Da Definio, dos Princpios e das Funes Institucionais Art. 1 O Ministrio Pblico da Unio, organizado por esta lei Complementar, instituio permanente, essencial funo jurisdicional do Estado, incumbindo-lhe a defesa da ordem jurdica, do regime democrtico, dos interesses sociais e dos interesses individuais indisponveis. Art. 2 Incumbem ao Ministrio Pblico as medidas necessrias para garantir o respeito dos Poderes Pblicos e dos servios de relevncia pblica aos direitos assegurados pela Constituio Federal. Art. 3 O Ministrio Pblico da Unio exercer o controle externo da atividade policial tendo em vista: a) o respeito aos fundamentos do Estado Democrtico de Direito, aos objetivos fundamentais da Repblica Federativa do Brasil, aos princpios informadores das relaes internacionais, bem como aos direitos assegurados na Constituio Federal e na lei; b) a preservao da ordem pblica, da incolumidade das pessoas e do patrimnio pblico; c) a preveno e a correo de ilegalidade ou de abuso de poder; d) a indisponibilidade da persecuo penal; e) a competncia dos rgos incumbidos da segurana pblica. Art. 4 So princpios institucionais do Ministrio Pblico da Unio a unidade, a indivisibilidade e a independncia funcional. Art. 5 So funes institucionais do Ministrio Pblico da Unio: I - a defesa da ordem jurdica, do regime democrtico, dos interesses sociais e dos interesses individuais indisponveis, considerados, dentre outros, os seguintes fundamentos e princpios:

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a) a soberania e a representatividade popular; b) os direitos polticos; c) os objetivos fundamentais da Repblica Federativa do Brasil; d) a indissolubilidade da Unio; e) a independncia e a harmonia dos Poderes da Unio; f) a autonomia dos Estados, do Distrito Federal e dos Municpios; g) as vedaes impostas Unio, aos Estados, ao Distrito Federal e aos Municpios; h) a legalidade, a impessoalidade, a moralidade e a publicidade, relativas administrao pblica direta, indireta ou fundacional, de qualquer dos Poderes da Unio; II - zelar pela observncia dos princpios constitucionais relativos: a) ao sistema tributrio, s limitaes do poder de tributar, repartio do poder impositivo e das receitas tributrias e aos direitos do contribuinte; b) s finanas pblicas; c) atividade econmica, poltica urbana, agrcola, fundiria e de reforma agrria e ao sistema financeiro nacional; d) seguridade social, educao, cultura e ao desporto, cincia e tecnologia, comunicao social e ao meio ambiente; e) segurana pblica; III - a defesa dos seguintes bens e interesses: a) o patrimnio nacional; b) o patrimnio pblico e social; c) o patrimnio cultural brasileiro; d) o meio ambiente; e) os direitos e interesses coletivos, especialmente das comunidades indgenas, da famlia, da criana, do adolescente e do idoso; IV - zelar pelo efetivo respeito dos Poderes Pblicos da Unio, dos servios de relevncia pblica e dos meios de comunicao social aos princpios, garantias, condies, direitos, deveres e vedaes previstos na Constituio Federal e na lei, relativos comunicao social; V - zelar pelo efetivo respeito dos Poderes Pblicos da Unio e dos servios de relevncia pblica quanto: a) aos direitos assegurados na Constituio Federal relativos s aes e aos servios de sade e educao; b) aos princpios da legalidade, da impessoalidade, da moralidade e da publicidade; VI - exercer outras funes previstas na Constituio Federal e na lei.
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1 Os rgos do Ministrio Pblico da Unio devem zelar pela observncia dos princpios e competncias da Instituio, bem como pelo livre exerccio de suas funes. 2 Somente a lei poder especificar as funes atribudas pela Constituio Federal e por esta Lei Complementar ao Ministrio Pblico da Unio, observados os princpios e normas nelas estabelecidos. CAPTULO II Dos Instrumentos de Atuao Art. 6 Compete ao Ministrio Pblico da Unio: I - promover a ao direta de inconstitucionalidade e o respectivo pedido de medida cautelar; II - promover a ao direta de inconstitucionalidade por omisso; III - promover a argio de descumprimento de preceito fundamental decorrente da Constituio Federal; IV - promover a representao para interveno federal nos Estados e no Distrito Federal; V - promover, privativamente, a ao penal pblica, na forma da lei; VI - impetrar habeas corpus e mandado de segurana; VII - promover o inqurito civil e a ao civil pblica para: a) a proteo dos direitos constitucionais; b) a proteo do patrimnio pblico e social, do meio ambiente, dos bens e direitos de valor artstico, esttico, histrico, turstico e paisagstico; c) a proteo dos interesses individuais indisponveis, difusos e coletivos, relativos s comunidades indgenas, famlia, criana, ao adolescente, ao idoso, s minorias tnicas e ao consumidor; d) outros interesses individuais indisponveis, homogneos, sociais, difusos e coletivos; VIII - promover outras aes, nelas includo o mandado de injuno sempre que a falta de norma regulamentadora torne invivel o exerccio dos direitos e liberdades constitucionais e das prerrogativas inerentes nacionalidade, soberania e cidadania, quando difusos os interesses a serem protegidos; IX - promover ao visando ao cancelamento de naturalizao, em virtude de atividade nociva ao interesse nacional; X - promover a responsabilidade dos executores ou agentes do estado de defesa ou do estado de stio, pelos ilcitos cometidos no perodo de sua durao;

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XI - defender judicialmente os direitos e interesses das populaes indgenas, includos os relativos s terras por elas tradicionalmente habitadas, propondo as aes cabveis; XII - propor ao civil coletiva para defesa de interesses individuais homogneos; XIII - propor aes de responsabilidade do fornecedor de produtos e servios; XIV - promover outras aes necessrias ao exerccio de suas funes institucionais, em defesa da ordem jurdica, do regime democrtico e dos interesses sociais e individuais indisponveis, especialmente quanto: a) ao Estado de Direito e s instituies democrticas; b) ordem econmica e financeira; c) ordem social; d) ao patrimnio cultural brasileiro; e) manifestao de pensamento, de criao, de expresso ou de informao; f) probidade administrativa; g) ao meio ambiente; XV - manifestar-se em qualquer fase dos processos, acolhendo solicitao do juiz ou por sua iniciativa, quando entender existente interesse em causa que justifique a interveno; XVI - (Vetado); XVII - propor as aes cabveis para: a) perda ou suspenso de direitos polticos, nos casos previstos na Constituio Federal; b) declarao de nulidade de atos ou contratos geradores do endividamento externo da Unio, de suas autarquias, fundaes e demais entidades controladas pelo Poder Pblico Federal, ou com repercusso direta ou indireta em suas finanas; c) dissoluo compulsria de associaes, inclusive de partidos polticos, nos casos previstos na Constituio Federal; d) cancelamento de concesso ou de permisso, nos casos previstos na Constituio Federal; e) declarao de nulidade de clusula contratual que contrarie direito do consumidor; XVIII - representar; a) ao rgo judicial competente para quebra de sigilo da correspondncia e das comunicaes telegrficas, de dados e das comunicaes telefnicas, para fins de investigao criminal ou instruo processual penal, bem como manifestar-se sobre representao a ele dirigida para os mesmos fins; b) ao Congresso Nacional, visando ao exerccio das competncias deste ou de qualquer de suas Casas ou comisses; c) ao Tribunal de Contas da Unio, visando ao exerccio das competncias deste;
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d) ao rgo judicial competente, visando aplicao de penalidade por infraes cometidas contra as normas de proteo infncia e juventude, sem prejuzo da promoo da responsabilidade civil e penal do infrator, quando cabvel; XIX - promover a responsabilidade: a) da autoridade competente, pelo no exerccio das incumbncias, constitucional e legalmente impostas ao Poder Pblico da Unio, em defesa do meio ambiente, de sua preservao e de sua recuperao; b) de pessoas fsicas ou jurdicas, em razo da prtica de atividade lesiva ao meio ambiente, tendo em vista a aplicao de sanes penais e a reparao dos danos causados; XX - expedir recomendaes, visando melhoria dos servios pblicos e de relevncia pblica, bem como ao respeito, aos interesses, direitos e bens cuja defesa lhe cabe promover, fixando prazo razovel para a adoo das providncias cabveis. 1 Ser assegurada a participao do Ministrio Pblico da Unio, como instituio observadora, na forma e nas condies estabelecidas em ato do Procurador-Geral da Repblica, em qualquer rgo da administrao pblica direta, indireta ou fundacional da Unio, que tenha atribuies correlatas s funes da Instituio. 2 A lei assegurar a participao do Ministrio Pblico da Unio nos rgos colegiados estatais, federais ou do Distrito Federal, constitudos para defesa de direitos e interesses relacionados com as funes da Instituio. Art. 7 Incumbe ao Ministrio Pblico da Unio, sempre que necessrio ao exerccio de suas funes institucionais: I - instaurar inqurito civil e outros procedimentos administrativos correlatos; II - requisitar diligncias investigatrias e a instaurao de inqurito policial e de inqurito policial militar, podendo acompanh-los e apresentar provas; III - requisitar autoridade competente a instaurao de procedimentos administrativos, ressalvados os de natureza disciplinar, podendo acompanh-los e produzir provas. Art. 8 Para o exerccio de suas atribuies, o Ministrio Pblico da Unio poder, nos procedimentos de sua competncia: I - notificar testemunhas e requisitar sua conduo coercitiva, no caso de ausncia injustificada; II - requisitar informaes, exames, percias e documentos de autoridades da Administrao Pblica direta ou indireta;

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III - requisitar da Administrao Pblica servios temporrios de seus servidores e meios materiais necessrios para a realizao de atividades especficas; IV - requisitar informaes e documentos a entidades privadas; V - realizar inspees e diligncias investigatrias; VI - ter livre acesso a qualquer local pblico ou privado, respeitadas as normas constitucionais pertinentes inviolabilidade do domiclio; VII - expedir notificaes e intimaes necessrias aos procedimentos e inquritos que instaurar; VIII - ter acesso incondicional a qualquer banco de dados de carter pblico ou relativo a servio de relevncia pblica; IX - requisitar o auxlio de fora policial. 1 O membro do Ministrio Pblico ser civil e criminalmente responsvel pelo uso indevido das informaes e documentos que requisitar; a ao penal, na hiptese, poder ser proposta tambm pelo ofendido, subsidiariamente, na forma da lei processual penal. 2 Nenhuma autoridade poder opor ao Ministrio Pblico, sob qualquer pretexto, a exceo de sigilo, sem prejuzo da subsistncia do carter sigiloso da informao, do registro, do dado ou do documento que lhe seja fornecido. 3 A falta injustificada e o retardamento indevido do cumprimento das requisies do Ministrio Pblico implicaro a responsabilidade de quem lhe der causa. 4 As correspondncias, notificaes, requisies e intimaes do Ministrio Pblico quando tiverem como destinatrio o Presidente da Repblica, o Vice-Presidente da Repblica, membro do Congresso Nacional, Ministro do Supremo Tribunal Federal, Ministro de Estado, Ministro de Tribunal Superior, Ministro do Tribunal de Contas da Unio ou chefe de misso diplomtica de carter permanente sero encaminhadas e levadas a efeito pelo Procurador-Geral da Repblica ou outro rgo do Ministrio Pblico a quem essa atribuio seja delegada, cabendo s autoridades mencionadas fixar data, hora e local em que puderem ser ouvidas, se for o caso. 5 As requisies do Ministrio Pblico sero feitas fixando-se prazo razovel de at dez dias teis para atendimento, prorrogvel mediante solicitao justificada. CAPTULO III Do Controle Externo da Atividade Policial Art. 9 O Ministrio Pblico da Unio exercer o controle externo da atividade policial por meio de medidas judiciais e extrajudiciais podendo: I - ter livre ingresso em estabelecimentos policiais ou prisionais;
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II - ter acesso a quaisquer documentos relativos atividade-fim policial; III - representar autoridade competente pela adoo de providncias para sanar a omisso indevida, ou para prevenir ou corrigir ilegalidade ou abuso de poder; IV - requisitar autoridade competente para instaurao de inqurito policial sobre a omisso ou fato ilcito ocorrido no exerccio da atividade policial; V - promover a ao penal por abuso de poder. Art. 10. A priso de qualquer pessoa, por parte de autoridade federal ou do Distrito Federal e Territrios, dever ser comunicada imediatamente ao Ministrio Pblico competente, com indicao do lugar onde se encontra o preso e cpia dos documentos comprobatrios da legalidade da priso. CAPTULO IV Da Defesa dos Direitos Constitucionais Art. 11. A defesa dos direitos constitucionais do cidado visa garantia do seu efetivo respeito pelos Poderes Pblicos e pelos prestadores de servios de relevncia pblica. Art. 12. O Procurador dos Direitos do Cidado agir de ofcio ou mediante representao, notificando a autoridade questionada para que preste informao, no prazo que assinar. Art. 13. Recebidas ou no as informaes e instrudo o caso, se o Procurador dos Direitos do Cidado concluir que direitos constitucionais foram ou esto sendo desrespeitados, dever notificar o responsvel para que tome as providncias necessrias a prevenir a repetio ou que determine a cessao do desrespeito verificado. Art. 14. No atendida, no prazo devido, a notificao prevista no artigo anterior, a Procuradoria dos Direitos do Cidado representar ao poder ou autoridade competente para promover a responsabilidade pela ao ou omisso inconstitucionais. Art. 15. vedado aos rgos de defesa dos direitos constitucionais do cidado promover em juzo a defesa de direitos individuais lesados. 1 Quando a legitimidade para a ao decorrente da inobservncia da Constituio Federal, verificada pela Procuradoria, couber a outro rgo do Ministrio Pblico, os elementos de informao serlhe-o remetidos. 2 Sempre que o titular do direito lesado no puder constituir advogado e a ao cabvel no incumbir ao Ministrio Pblico, o caso, com os elementos colhidos, ser encaminhado Defensoria Pblica competente.

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Art. 16. A lei regular os procedimentos da atuao do Ministrio Pblico na defesa dos direitos constitucionais do cidado. CAPTULO V Das Garantias e das Prerrogativas Art. 17. Os membros do Ministrio Pblico da Unio gozam das seguintes garantias: I - vitaliciedade, aps dois anos de efetivo exerccio, no podendo perder o cargo seno por sentena judicial transitada em julgado; II - inamovibilidade, salvo por motivo de interesse pblico, mediante deciso do Conselho Superior, por voto de dois teros de seus membros, assegurada ampla defesa; III - (Vetado) Art. 18. So prerrogativas dos membros do Ministrio Pblico da Unio: I - institucionais: a) sentar-se no mesmo plano e imediatamente direita dos juzes singulares ou presidentes dos rgos judicirios perante os quais oficiem; b) usar vestes talares; c) ter ingresso e trnsito livres, em razo de servio, em qualquer recinto pblico ou privado, respeitada a garantia constitucional da inviolabilidade do domiclio; d) a prioridade em qualquer servio de transporte ou comunicao, pblico ou privado, no territrio nacional, quando em servio de carter urgente; e) o porte de arma, independentemente de autorizao; f) carteira de identidade especial, de acordo com modelo aprovado pelo Procurador-Geral da Repblica e por ele expedida, nela se consignando as prerrogativas constantes do inciso I, alneas c, d e e do inciso II, alneas d, e e f, deste artigo; II - processuais: a) do Procurador-Geral da Repblica, ser processado e julgado, nos crimes comuns, pelo Supremo Tribunal Federal e pelo Senado Federal, nos crimes de responsabilidade; b) do membro do Ministrio Pblico da Unio que oficie perante tribunais, ser processado e julgado, nos crimes comuns e de responsabilidade, pelo Superior Tribunal de Justia; c) do membro do Ministrio Pblico da Unio que oficie perante juzos de primeira instncia, ser processado e julgado, nos crimes comuns e de responsabilidade, pelos Tribunais Regionais Federais, ressalvada a competncia da Justia Eleitoral;
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d) ser preso ou detido somente por ordem escrita do tribunal competente ou em razo de flagrante de crime inafianvel, caso em que a autoridade far imediata comunicao quele tribunal e ao ProcuradorGeral da Repblica, sob pena de responsabilidade; e) ser recolhido priso especial ou sala especial de Estado-Maior, com direito a privacidade e disposio do tribunal competente para o julgamento, quando sujeito a priso antes da deciso final; e a dependncia separada no estabelecimento em que tiver de ser cumprida a pena; f) no ser indiciado em inqurito policial, observado o disposto no pargrafo nico deste artigo; g) ser ouvido, como testemunhas, em dia, hora e local previamente ajustados com o magistrado ou a autoridade competente; h) receber intimao pessoalmente nos autos em qualquer processo e grau de jurisdio nos feitos em que tiver que oficiar. Pargrafo nico. Quando, no curso de investigao, houver indcio da prtica de infrao penal por membro do Ministrio Pblico da Unio, a autoridade policial, civil ou militar, remeter imediatamente os autos ao Procurador-Geral da Repblica, que designar membro do Ministrio Pblico para prosseguimento da apurao do fato. Art. 19. O Procurador-Geral da Repblica ter as mesmas honras e tratamento dos Ministros do Supremo Tribunal Federal; e os demais membros da instituio, as que forem reservadas aos magistrados perante os quais oficiem. Art. 20. Os rgos do Ministrio Pblico da Unio tero presena e palavra asseguradas em todas as sesses dos colegiados em que oficiem. Art. 21. As garantias e prerrogativas dos membros do Ministrio Pblico da Unio so inerentes ao exerccio de suas funes e irrenunciveis. Pargrafo nico. As garantias e prerrogativas previstas nesta Lei Complementar no excluem as que sejam estabelecidas em outras leis. CAPTULO VI Da Autonomia do Ministrio Pblico Art. 22. Ao Ministrio Pblico da Unio assegurada autonomia funcional, administrativa e financeira, cabendo-lhe: I - propor ao Poder Legislativo a criao e extino de seus cargos e servios auxiliares, bem como a fixao dos vencimentos de seus membros e servidores;

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II - prover os cargos de suas carreiras e dos servios auxiliares; III - organizar os servios auxiliares; IV - praticar atos prprios de gesto. Art. 23. O Ministrio Pblico da Unio elaborar sua proposta oramentria dentro dos limites da lei de diretrizes oramentrias. 1 Os recursos correspondentes s suas dotaes oramentrias, compreendidos os crditos suplementares e especiais, ser-lhe-o entregues at o dia vinte de cada ms. 2 A fiscalizao contbil, financeira, oramentria, operacional e patrimonial do Ministrio Pblico da Unio ser exercida pelo Congresso Nacional, mediante controle externo, com o auxlio do Tribunal de Contas da Unio, segundo o disposto no Ttulo IV, Captulo I, Seo IX, da Constituio Federal, e por sistema prprio de controle interno. 3 As contas referentes ao exerccio anterior sero prestadas, anualmente, dentro de sessenta dias da abertura da sesso legislativa do Congresso Nacional. CAPTULO VII Da Estrutura Art. 24. O Ministrio Pblico da Unio compreende: I - O Ministrio Pblico Federal; II - o Ministrio Pblico do Trabalho; III - o Ministrio Pblico Militar; IV - o Ministrio Pblico do Distrito Federal e Territrios. Pargrafo nico. A estrutura bsica do Ministrio Pblico da Unio ser organizada por regulamento, nos termos da lei. CAPTULO VIII Do Procurador-Geral da Repblica Art. 25. O Procurador-Geral da Repblica o chefe do Ministrio Pblico da Unio, nomeado pelo Presidente da Repblica dentre integrantes da carreira, maiores de trinta e cinco anos, permitida a reconduo precedida de nova deciso do Senado Federal. Pargrafo nico. A exonerao, de ofcio, do Procurador-Geral da Repblica, por iniciativa do Presidente da Repblica, dever ser precedida de autorizao da maioria absoluta do Senado Federal, em votao secreta. Art. 26. So atribuies do Procurador-Geral da Repblica, como Chefe do Ministrio Pblico da Unio: I - representar a instituio;
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II - propor ao Poder Legislativo os projetos de lei sobre o Ministrio Pblico da Unio; III - apresentar a proposta de oramento do Ministrio Pblico da Unio, compatibilizando os anteprojetos dos diferentes ramos da Instituio, na forma da lei de diretrizes oramentrias; IV - nomear e dar posse ao Vice-ProcuradorGeral da Repblica, ao Procurador-Geral do Trabalho, ao Procurador-Geral da Justia Militar, bem como dar posse ao Procurador-Geral de Justia do Distrito Federal e Territrios; V - encaminhar ao Presidente da Repblica a lista trplice para nomeao do Procurador-Geral de Justia do Distrito Federal e Territrios; VI - encaminhar aos respectivos Presidentes as listas sxtuplas para composio dos Tribunais Regionais Federais, do Tribunal de Justia do Distrito Federal e Territrios, do Superior Tribunal de Justia, do Tribunal Superior do Trabalho e dos Tribunais Regionais do Trabalho; VII - dirimir conflitos de atribuio entre integrantes de ramos diferentes do Ministrio Pblico da Unio; VIII - praticar atos de gesto administrativa, financeira e de pessoal; IX - prover e desprover os cargos das carreiras do Ministrio Pblico da Unio e de seus servios auxiliares; X - arbitrar o valor das vantagens devidas aos membros do Ministrio Pblico da Unio, nos casos previstos nesta Lei Complementar; XI - fixar o valor das bolsas devidas aos estagirios; XII - exercer outras atribuies previstas em lei; XIII - exercer o poder regulamentar, no mbito do Ministrio Pblico da Unio, ressalvadas as competncias estabelecidas nesta Lei Complementar para outros rgos nela institudos. 1 O Procurador-Geral da Repblica poder delegar aos Procuradores-Gerais as atribuies previstas nos incisos VII e VIII deste artigo. 2 A delegao tambm poder ser feita ao Diretor-Geral da Secretaria do Ministrio Pblico da Unio para a prtica de atos de gesto administrativa, financeira e de pessoal, estes apenas em relao aos servidores e servios auxiliares. Art. 27. O Procurador-Geral da Repblica designar, dentre os integrantes da carreira, maiores de trinta e cinco anos, o Vice-Procurador-Geral da Repblica, que o substituir em seus impedimentos. No caso de vacncia, exercer o cargo o Vice-Presidente do Conselho Superior do Ministrio Pblico Federal, at o provimento definitivo do cargo.

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CAPTULO IX Do Conselho de Assessoramento Superior do Ministrio Pblico da Unio Art. 28. O Conselho de Assessoramento Superior do Ministrio Pblico da Unio, sob a presidncia do Procurador-Geral da Repblica ser integrado pelo Vice-Procurador-Geral da Repblica, pelo ProcuradorGeral do Trabalho, pelo Procurador-Geral da Justia Militar e pelo Procurador-Geral de Justia do Distrito Federal e Territrios. Art. 29. As reunies do Conselho de Assessoramento Superior do Ministrio Pblico da Unio sero convocadas pelo Procurador-Geral da Repblica, podendo solicit-las qualquer de seus membros. Art. 30. O Conselho de Assessoramento Superior do Ministrio Pblico da Unio dever opinar sobre as matrias de interesse geral da Instituio, e em especial sobre: I - projetos de lei de interesse comum do Ministrio Pblico da Unio, neles includos: a) os que visem a alterar normas gerais da Lei Orgnica do Ministrio Pblico da Unio; b) a proposta de oramento do Ministrio Pblico da Unio; c) os que proponham a fixao dos vencimentos nas carreiras e nos servios auxiliares; II - a organizao e o funcionamento da Diretoria-Geral e dos Servios da Secretaria do Ministrio Pblico da Unio. Art. 31. O Conselho de Assessoramento Superior poder propor aos Conselhos Superiores dos diferentes ramos do Ministrio Pblico da Unio medidas para uniformizar os atos decorrentes de seu poder normativo. CAPTULO X Das Carreiras Art. 32. As carreiras dos diferentes ramos do Ministrio Pblico da Unio so independentes entre si, tendo cada uma delas organizao prpria, na forma desta lei complementar. Art. 33. As funes do Ministrio Pblico da Unio s podem ser exercidas por integrantes da respectiva carreira, que devero residir onde estiverem lotados. Art. 34. A lei estabelecer o nmero de cargos das carreiras do Ministrio Pblico da Unio e os ofcios em que sero exercidas suas funes.
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CAPTULO XI Dos Servios Auxiliares Art. 35. A Secretaria do Ministrio Pblico da Unio dirigida pelo seu Diretor-Geral de livre escolha do Procurador-Geral da Repblica e demissvel ad nutum, incumbindo-lhe os servios auxiliares de apoio tcnico e administrativo Instituio. Art. 36. O pessoal dos servios auxiliares ser organizado em quadro prprio de carreira, sob regime estatutrio, para apoio tcnico-administrativo adequado s atividades especficas da Instituio. TTULO II Dos Ramos do Ministrio Pblico da Unio CAPTULO I Do Ministrio Pblico Federal SEO I Da Competncia, dos rgos e da Carreira Art. 37. O Ministrio Pblico Federal exercer as suas funes: I - nas causas de competncia do Supremo Tribunal Federal, do Superior Tribunal de Justia, dos Tribunais Regionais Federais e dos Juzes Federais, e dos Tribunais e Juzes Eleitorais; II - nas causas de competncia de quaisquer juzes e tribunais, para defesa de direitos e interesses dos ndios e das populaes indgenas, do meio ambiente, de bens e direitos de valor artstico, esttico, histrico, turstico e paisagstico, integrantes do patrimnio nacional; III - (Vetado). Pargrafo nico. O Ministrio Pblico Federal ser parte legtima para interpor recurso extraordinrio das decises da Justia dos Estados nas representaes de inconstitucionalidade. Art. 38. So funes institucionais do Ministrio Pblico Federal as previstas nos Captulos I, II, III e IV do Ttulo I, incumbindo-lhe, especialmente: I - instaurar inqurito civil e outros procedimentos administrativos correlatos; II - requisitar diligncias investigatrias e instaurao de inqurito policial, podendo acompanhlos e apresentar provas; III - requisitar autoridade competente a instaurao de procedimentos administrativos, ressalvados os de natureza disciplinar, podendo acompanh-los e produzir provas; IV - exercer o controle externo da atividade das polcias federais, na forma do art. 9; V - participar dos Conselhos Penitencirios;

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VI - integrar os rgos colegiados previstos no 2 do art. 6, quando componentes da estrutura administrativa da Unio; VII - fiscalizar a execuo da pena, nos processos de competncia da Justia Federal e da Justia Eleitoral. Art. 39. Cabe ao Ministrio Pblico Federal exercer a defesa dos direitos constitucionais do cidado, sempre que se cuidar de garantir-lhes o respeito: I - pelos Poderes Pblicos Federais; II - pelos rgos da administrao pblica federal direta ou indireta; III - pelos concessionrios e permissionrios de servio pblico federal; IV - por entidades que exeram outra funo delegada da Unio. Art. 40. O Procurador-Geral da Repblica designar, dentre os Subprocuradores-Gerais da Repblica e mediante prvia aprovao do nome pelo Conselho Superior, o Procurador Federal dos Direitos do Cidado, para exercer as funes do ofcio pelo prazo de dois anos, permitida uma reconduo, precedida de nova deciso do Conselho Superior. 1 Sempre que possvel, o Procurador no acumular o exerccio de suas funes com outras do Ministrio Pblico Federal. 2 O Procurador somente ser dispensado, antes do termo de sua investidura, por iniciativa do Procurador-Geral da Repblica, anuindo a maioria absoluta do Conselho Superior. Art. 41. Em cada Estado e no Distrito Federal ser designado, na forma do art. 49, III, rgo do Ministrio Pblico Federal para exercer as funes do ofcio de Procurador Regional dos Direitos do Cidado. Pargrafo nico. O Procurador Federal dos Direitos do Cidado expedir instrues para o exerccio das funes dos ofcios de Procurador dos Direitos do Cidado, respeitado o princpio da independncia funcional. Art. 42. A execuo da medida prevista no art. 14 incumbe ao Procurador Federal dos Direitos do Cidado. Art. 43. So rgos do Ministrio Pblico Federal: I - o Procurador-Geral da Repblica; II - o Colgio de Procuradores da Repblica; III - o Conselho Superior do Ministrio Pblico Federal; IV - as Cmaras de Coordenao e Reviso do Ministrio Pblico Federal;
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V - a Corregedoria do Ministrio Pblico Federal; VI - os Subprocuradores-Gerais da Repblica; VII - os Procuradores Regionais da Repblica; VIII - os Procuradores da Repblica. Pargrafo nico. As Cmaras de Coordenao e Reviso podero funcionar isoladas ou reunidas, integrando Conselho Institucional, conforme dispuser o seu regimento. Art. 44. A carreira do Ministrio Pblico Federal constituda pelos cargos de SubprocuradorGeral da Repblica, Procurador Regional da Repblica e Procurador da Repblica. Pargrafo nico. O cargo inicial da carreira o de Procurador da Repblica e o do ltimo nvel o de Subprocurador-Geral da Repblica. SEO II Da Chefia do Ministrio Pblico Federal Art. 45. O Procurador-Geral da Repblica o Chefe do Ministrio Pblico Federal. Art. 46. Incumbe ao Procurador-Geral da Repblica exercer as funes do Ministrio Pblico junto ao Supremo Tribunal Federal, manifestando-se previamente em todos os processos de sua competncia. Pargrafo nico. O Procurador-Geral da Repblica propor perante o Supremo Tribunal Federal: I - a ao direta de inconstitucionalidade de lei ou ato normativo federal ou estadual e o respectivo pedido de medida cautelar; II - a representao para interveno federal nos Estados e no Distrito Federal, nas hipteses do art. 34, VII, da Constituio Federal; III - as aes cveis e penais cabveis. Art. 47. O Procurador-Geral da Repblica designar os Subprocuradores-Gerais da Repblica que exercero, por delegao, suas funes junto aos diferentes rgos jurisdicionais do Supremo Tribunal Federal. 1 As funes do Ministrio Pblico Federal junto aos Tribunais Superiores da Unio, perante os quais lhe compete atuar, somente podero ser exercidas por titular do cargo de Subprocurador-Geral da Repblica. 2 Em caso de vaga ou afastamento de Subprocurador-Geral da Repblica, por prazo superior a trinta dias, poder ser convocado Procurador Regional da Repblica para substituio, pelo voto da maioria do Conselho Superior.

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3 O Procurador Regional da Repblica convocado receber a diferena de vencimento correspondente ao cargo de Subprocurador-Geral da Repblica, inclusive dirias e transporte, se for o caso. Art. 48. Incumbe ao Procurador-Geral da Repblica propor perante o Superior Tribunal de Justia: I - a representao para interveno federal nos Estados e no Distrito Federal, no caso de recusa execuo de lei federal; II - a ao penal, nos casos previstos no art. 105, I, a, da Constituio Federal. Pargrafo nico. A competncia prevista neste artigo poder ser delegada a Subprocurador-Geral da Repblica. Art. 49. So atribuies do Procurador-Geral da Repblica, como Chefe do Ministrio Pblico Federal: I - representar o Ministrio Pblico Federal; II - integrar, como membro nato, e presidir o Colgio de Procuradores da Repblica, o Conselho Superior do Ministrio Federal e a Comisso de Concurso; III - designar o Procurador Federal dos Direitos do Cidado e os titulares da Procuradoria nos Estados e no Distrito Federal; IV - designar um dos membros e o Coordenador de cada uma das Cmaras de Coordenao e Reviso do Ministrio Pblico Federal; V - nomear o Corregedor-Geral do Ministrio Pblico Federal, segundo lista formada pelo Conselho Superior; VI - designar, observados os critrios da lei e os estabelecidos pelo Conselho Superior, os ofcios em que exercero suas funes os membros do Ministrio Pblico Federal; VII - designar: a) o Chefe da Procuradoria Regional da Repblica, dentre os Procuradores Regionais da Repblica lotados na respectiva Procuradoria Regional; b) o Chefe da Procuradoria da Repblica nos Estados e no Distrito Federal, dentre os Procuradores da Repblica lotados na respectiva unidade; VIII - decidir, em grau de recurso, os conflitos de atribuies entre rgos do Ministrio Pblico Federal; IX - determinar a abertura de correo, sindicncia ou inqurito administrativo; X - determinar instaurao de inqurito ou processo administrativo contra servidores dos servios auxiliares; XI - decidir processo disciplinar contra membro da carreira ou servidor dos servios auxiliares, aplicando as sanes cabveis;
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XII - decidir, atendendo necessidade do servio, sobre: a) remoo a pedido ou por permuta; b) alterao parcial da lista bienal de designaes; XIII - autorizar o afastamento de membros do Ministrio Pblico Federal, depois de ouvido o Conselho Superior, nas hipteses previstas em lei; XIV - dar posse aos membros do Ministrio Pblico Federal; XV - designar membro do Ministrio Pblico Federal para: a) funcionar nos rgos em que a participao da Instituio seja legalmente prevista, ouvido o Conselho Superior; b) integrar comisses tcnicas ou cientficas, relacionadas s funes da Instituio, ouvido o Conselho Superior; c) assegurar a continuidade dos servios, em caso de vacncia, afastamento temporrio, ausncia, impedimento ou suspenso do titular, na inexistncia ou falta do substituto designado; d) funcionar perante juzos que no os previstos no inciso I, do art. 37, desta lei complementar; e) acompanhar procedimentos administrativos e inquritos policiais instaurados em reas estranhas sua competncia especfica, desde que relacionados a fatos de interesse da Instituio. XVI - homologar, ouvido o Conselho Superior, o resultado do concurso para ingresso na carreira; XVII - fazer publicar aviso de existncia de vaga na lotao e na relao bienal de designaes; XVIII - elaborar a proposta oramentria do Ministrio Pblico Federal, submetendo-a, para aprovao, ao Conselho Superior; XIX - organizar a prestao de contas do exerccio anterior; XX - praticar atos de gesto administrativa, financeira e de pessoal; XXI - elaborar o relatrio das atividades do Ministrio Pblico Federal; XXII - coordenar as atividades do Ministrio Pblico Federal; XXIII - exercer outras atividades previstas em lei. Art. 50. As atribuies do Procurador-Geral da Repblica, previstas no artigo anterior, podero ser delegadas: I - a Coordenador de Cmara de Coordenao e Reviso, as dos incisos XV, alnea c e XXII; II - aos Chefes das Procuradorias Regionais da Repblica e aos Chefes das Procuradorias da Repblica nos Estados e no Distrito Federal, as dos incisos I, XV, alnea c, XX e XXII.

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Art. 51. A ao penal pblica contra o Procurador-Geral da Repblica, quando no exerccio do cargo, caber ao Subprocurador-Geral da Repblica que for designado pelo Conselho Superior do Ministrio Pblico Federal. SEO III Do Colgio de Procuradores da Repblica Art. 52. O Colgio de Procuradores da Repblica, presidido pelo Procurador-Geral da Repblica, integrado por todos os membros da carreira em atividade no Ministrio Pblico Federal. Art. 53. Compete ao Colgio de Procuradores da Repblica: I - elaborar, mediante voto plurinominal, facultativo e secreto, a lista sxtupla para a composio do Superior Tribunal de Justia, sendo elegveis os membros do Ministrio Pblico Federal, com mais de dez anos na carreira, tendo mais de trinta e cinco e menos de sessenta e cinco anos de idade; II - elaborar, mediante voto plurinominal, facultativo e secreto, a lista sxtupla para a composio dos Tribunais Regionais Federais, sendo elegveis os membros do Ministrio Pblico Federal, com mais de dez anos de carreira, que contm mais de trinta e menos de sessenta e cinco anos de idade, sempre que possvel lotados na respectiva regio; III - eleger, dentre os Subprocuradores-Gerais da Repblica e mediante voto plurinominal, facultativo e secreto, quatro membros do Conselho Superior do Ministrio Pblico Federal; IV - opinar sobre assuntos gerais de interesse da instituio. 1 Para os fins previstos nos incisos I, II e III, deste artigo, prescindir-se- de reunio do Colgio de Procuradores, procedendo-se segundo dispuser o seu regimento interno e exigindo-se o voto da maioria absoluta dos eleitores. 2 Excepcionalmente, em caso de interesse relevante da Instituio, o Colgio de Procuradores reunir-se- em local designado pelo Procurador-Geral da Repblica, desde que convocado por ele ou pela maioria de seus membros. 3 O Regimento Interno do Colgio de Procuradores da Repblica dispor sobre seu funcionamento. SEO IV Do Conselho Superior do Ministrio Pblico Federal Art. 54. O Conselho Superior do Ministrio Pblico Federal, presidido pelo Procurador-Geral da Repblica, tem a seguinte composio:
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I - o Procurador-Geral da Repblica e o ViceProcurador-Geral da Repblica, que o integram como membros natos; II - quatro Subprocuradores-Gerais da Repblica eleitos, para mandato de dois anos, na forma do art. 53, III, permitida uma reeleio; III - quatro Subprocuradores-Gerais da Repblica eleitos, para mandato de dois anos, por seus pares, mediante voto plurinominal, facultativo e secreto, permitida uma reeleio. 1 Sero suplentes dos membros de que tratam os incisos II e III, os demais votados, em ordem decrescente, observados os critrios gerais de desempate. 2 O Conselho Superior eleger o seu Vice-Presidente, que substituir o Presidente em seus impedimentos e em caso de vacncia. Art. 55. O Conselho Superior do Ministrio Pblico Federal reunir-se-, ordinariamente, uma vez por ms, em dia previamente fixado, e, extraordinariamente, quando convocado pelo Procurador-Geral da Repblica, ou por proposta da maioria de seus membros. Art. 56. Salvo disposio em contrrio, as deliberaes do Conselho Superior sero tomadas por maioria de votos, presente a maioria absoluta dos seus membros. 1 Em caso de empate, prevalecer o voto do Presidente, exceto em matria de sanes, caso em que prevalecer a soluo mais favorvel ao acusado. 2 As deliberaes do Conselho Superior sero publicadas no Dirio da Justia, exceto quando o Regimento Interno determinar sigilo. Art. 57. Compete ao Conselho Superior do Ministrio Pblico Federal: I - exercer o poder normativo no mbito do Ministrio Pblico Federal, observados os princpios desta Lei Complementar, especialmente para elaborar e aprovar: a) o seu regimento interno, o do Colgio de Procuradores da Repblica e os das Cmaras de Coordenao e Reviso do Ministrio Pblico Federal; b) as normas e as instrues para o concurso de ingresso na carreira; c) as normas sobre as designaes para os diferentes ofcios do Ministrio Pblico Federal; d) os critrios para distribuio de inquritos, procedimentos administrativos e quaisquer outros feitos, no Ministrio Pblico Federal; e) os critrios de promoo por merecimento, na carreira;

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f) o procedimento para avaliar o cumprimento das condies do estgio probatrio; II - aprovar o nome do Procurador Federal dos Direitos do Cidado; III - indicar integrantes das Cmaras de Coordenao e Reviso; IV - aprovar a destituio do Procurador Regional Eleitoral; V - destituir, por iniciativa do ProcuradorGeral da Repblica e pelo voto de dois teros de seus membros, antes do trmino do mandato, o CorregedorGeral; VI - elaborar a lista trplice para CorregedorGeral do Ministrio Pblico Federal; VII - elaborar a lista trplice destinada promoo por merecimento; VIII - aprovar a lista de antigidade dos membros do Ministrio Pblico Federal e decidir sobre as reclamaes a ela concernentes; IX - indicar o membro do Ministrio Pblico Federal para promoo por antigidade, observado o disposto no art. 93, II, alnea d, da Constituio Federal; X - designar o Subprocurador-Geral da Repblica para conhecer de inqurito, peas de informao ou representao sobre crime comum atribuvel ao Procurador-Geral da Repblica e, sendo o caso, promover a ao penal; XI - opinar sobre a designao de membro do Ministrio Pblico Federal para: a) funcionar nos rgos em que a participao da instituio seja legalmente prevista; b) integrar comisses tcnicas ou cientficas relacionadas s funes da instituio ; XII - opinar sobre o afastamento temporrio de membro do Ministrio Pblico Federal; XIII - autorizar a designao, em carter excepcional, de membros do Ministrio Pblico Federal, para exerccio de atribuies processuais perante juzos, tribunais ou ofcios diferentes dos estabelecidos para cada categoria; XIV - determinar a realizao de correies e sindicncias e apreciar os relatrios correspondentes; XV - determinar a instaurao de processos administrativos em que o acusado seja membro do Ministrio Pblico Federal, apreciar seus relatrios e propor as medidas cabveis; XVI - determinar o afastamento preventivo do exerccio de suas funes, do membro do Ministrio Pblico Federal, indiciado ou acusado em processo disciplinar, e o seu retorno; XVII - designar a comisso de processo administrativo em que o acusado seja membro do Ministrio Pblico Federal;
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XVIII - decidir sobre o cumprimento do estgio probatrio por membro do Ministrio Pblico Federal, encaminhando cpia da deciso ao Procurador-Geral da Repblica, quando for o caso, para ser efetivada sua exonerao; XIX - decidir sobre remoo e disponibilidade de membro do Ministrio Pblico Federal, por motivo de interesse pblico; XX - autorizar, pela maioria absoluta de seus membros, que o Procurador-Geral da Repblica ajuze a ao de perda de cargo contra membro vitalcio do Ministrio Pblico Federal, nos casos previstos nesta lei; XXI - opinar sobre os pedidos de reverso de membro da carreira; XXII - opinar sobre o encaminhamento de proposta de lei de aumento do nmero de cargos da carreira; XXIII - deliberar sobre a realizao de concurso para o ingresso na carreira, designar os membros da Comisso de Concurso e opinar sobre a homologao dos resultados; XXIV - aprovar a proposta oramentria que integrar o projeto de oramento do Ministrio Pblico da Unio; XXV - exercer outras funes estabelecidas em lei. 1 O Procurador-Geral e qualquer membro do Conselho Superior esto impedidos de participar das decises deste nos casos previstos nas leis processuais para o impedimento e a suspeio de membro do Ministrio Pblico. 2 As deliberaes relativas aos incisos I, alneas a e e, IV, XIII, XV, XVI, XVII, XIX e XXI somente podero ser tomadas com o voto favorvel de dois teros dos membros do Conselho Superior. SEO V Das Cmaras de Coordenao e Reviso do Ministrio Pblico Federal Art. 58. As Cmaras de Coordenao e Reviso do Ministrio Pblico Federal so os rgos setoriais de coordenao, de integrao e de reviso do exerccio funcional na instituio. Art. 59. As Cmaras de Coordenao e Reviso sero organizadas por funo ou por matria, atravs de ato normativo. Pargrafo nico. O Regimento Interno, que dispor sobre o funcionamento das Cmaras de Coordenao e Reviso, ser elaborado pelo Conselho Superior.

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Art. 60. As Cmaras de Coordenao e Reviso sero compostas por trs membros do Ministrio Pblico Federal, sendo um indicado pelo ProcuradorGeral da Repblica e dois pelo Conselho Superior, juntamente com seus suplentes, para um mandato de dois anos, dentre integrantes do ltimo grau da carreira, sempre que possvel. Art. 61. Dentre os integrantes da Cmara de Coordenao e Reviso, um deles ser designado pelo Procurador-Geral para a funo executiva de Coordenador. Art. 62. Compete s Cmaras de Coordenao e Reviso: I - promover a integrao e a coordenao dos rgos institucionais que atuem em ofcios ligados ao setor de sua competncia, observado o princpio da independncia funcional; II - manter intercmbio com rgos ou entidades que atuem em reas afins; III - encaminhar informaes tcnico-jurdicas aos rgos institucionais que atuem em seu setor; IV - manifestar-se sobre o arquivamento de inqurito policial, inqurito parlamentar ou peas de informao, exceto nos casos de competncia originria do Procurador-Geral; V - resolver sobre a distribuio especial de feitos que, por sua contnua reiterao, devam receber tratamento uniforme; VI - resolver sobre a distribuio especial de inquritos, feitos e procedimentos, quando a matria, por sua natureza ou relevncia, assim o exigir; VII - decidir os conflitos de atribuies entre os rgos do Ministrio Pblico Federal. Pargrafo nico. A competncia fixada nos incisos V e VI ser exercida segundo critrios objetivos previamente estabelecidos pelo Conselho Superior. SEO VI Da Corregedoria do Ministrio Pblico Federal Art. 63. A Corregedoria do Ministrio Pblico Federal, dirigida pelo Corregedor-Geral, o rgo fiscalizador das atividades funcionais e da conduta dos membros do Ministrio Pblico. Art. 64. O Corregedor-Geral ser nomeado pelo Procurador-Geral da Repblica dentre os Subprocuradores-Gerais da Repblica, integrantes de lista trplice elaborada pelo Conselho Superior, para mandato de dois anos, renovvel uma vez.
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1 No podero integrar a lista trplice os membros do Conselho Superior. 2 Sero suplentes do Corregedor-Geral os demais integrantes da lista trplice, na ordem em que os designar o Procurador-Geral. 3 O Corregedor-Geral poder ser destitudo por iniciativa do Procurador-Geral, antes do trmino do mandato, pelo Conselho Superior, observado o disposto no inciso V do art. 57. Art. 65. Compete ao Corregedor-Geral do Ministrio Pblico Federal: I - participar, sem direito a voto, das reunies do Conselho Superior; II - realizar, de ofcio, ou por determinao do Procurador-Geral ou do Conselho Superior, correies e sindicncias, apresentando os respectivos relatrios; III - instaurar inqurito contra integrante da carreira e propor ao Conselho Superior a instaurao do processo administrativo conseqente; IV - acompanhar o estgio probatrio dos membros do Ministrio Pblico Federal; V - propor ao Conselho Superior a exonerao de membro do Ministrio Pblico Federal que no cumprir as condies do estgio probatrio. SEO VII Dos Subprocuradores-Gerais da Repblica Art. 66. Os Subprocuradores-Gerais da Repblica sero designados para oficiar junto ao Supremo Tribunal Federal, ao Superior Tribunal de Justia, ao Tribunal Superior Eleitoral e nas Cmaras de Coordenao e Reviso. 1 No Supremo Tribunal Federal e no Tribunal Superior Eleitoral, os Subprocuradores-Gerais da Repblica atuaro por delegao do Procurador-Geral da Repblica. 2 A designao de Subprocurador-Geral da Repblica para oficiar em rgos jurisdicionais diferentes dos previstos para a categoria depender de autorizao do Conselho Superior. Art. 67. Cabe aos Subprocuradores-Gerais da Repblica, privativamente, o exerccio das funes de: I - Vice-Procurador-Geral da Repblica; II - Vice-Procurador-Geral Eleitoral; III - Corregedor-Geral do Ministrio Pblico Federal; IV - Procurador Federal dos Direitos do Cidado; V - Coordenador de Cmara de Coordenao e Reviso.

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SEO VIII Dos Procuradores Regionais da Repblica Art. 68. Os Procuradores Regionais da Repblica sero designados para oficiar junto aos Tribunais Regionais Federais. Pargrafo nico. A designao de Procurador Regional da Repblica para oficiar em rgos jurisdicionais diferentes dos previstos para a categoria depender de autorizao do Conselho Superior. Art. 69. Os Procuradores Regionais da Repblica sero lotados nos ofcios nas Procuradorias Regionais da Repblica. SEO IX Dos Procuradores da Repblica Art. 70. Os Procuradores da Repblica sero designados para oficiar junto aos Juzes Federais e junto aos Tribunais Regionais Eleitorais, onde no tiver sede a Procuradoria Regional da Repblica. Pargrafo nico. A designao de Procurador da Repblica para oficiar em rgos jurisdicionais diferentes dos previstos para a categoria depender de autorizao do Conselho Superior. Art. 71. Os Procuradores da Repblica sero lotados nos ofcios nas Procuradorias da Repblica nos Estados e no Distrito Federal. SEO X Das Funes Eleitorais do Ministrio Pblico Federal Art. 72. Compete ao Ministrio Pblico Federal exercer, no que couber, junto Justia Eleitoral, as funes do Ministrio Pblico, atuando em todas as fases e instncias do processo eleitoral. Pargrafo nico. O Ministrio Pblico Federal tem legitimao para propor, perante o juzo competente, as aes para declarar ou decretar a nulidade de negcios jurdicos ou atos da administrao pblica, infringentes de vedaes legais destinadas a proteger a normalidade e a legitimidade das eleies, contra a influncia do poder econmico ou o abuso do poder poltico ou administrativo. Art. 73. O Procurador-Geral Eleitoral o Procurador-Geral da Repblica. Pargrafo nico. O Procurador-Geral Eleitoral designar, dentre os Subprocuradores-Gerais da Repblica, o Vice-Procurador-Geral Eleitoral, que o substituir em seus impedimentos e exercer o cargo em caso de vacncia, at o provimento definitivo.
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Art. 74. Compete ao Procurador-Geral Eleitoral exercer as funes do Ministrio Pblico nas causas de competncia do Tribunal Superior Eleitoral. Pargrafo nico. Alm do Vice-ProcuradorGeral Eleitoral, o Procurador-Geral poder designar, por necessidade de servio, membros do Ministrio Pblico Federal para oficiarem, com sua aprovao, perante o Tribunal Superior Eleitoral. Art. 75. Incumbe ao Procurador-Geral Eleitoral: I - designar o Procurador Regional Eleitoral em cada Estado e no Distrito Federal; II - acompanhar os procedimentos do Corregedor-Geral Eleitoral; III - dirimir conflitos de atribuies; IV - requisitar servidores da Unio e de suas autarquias, quando o exigir a necessidade do servio, sem prejuzo dos direitos e vantagens inerentes ao exerccio de seus cargos ou empregos. Art. 76. O Procurador Regional Eleitoral, juntamente com o seu substituto, ser designado pelo Procurador-Geral Eleitoral, dentre os Procuradores Regionais da Repblica no Estado e no Distrito Federal, ou, onde no houver, dentre os Procuradores da Repblica vitalcios, para um mandato de dois anos. 1 O Procurador Regional Eleitoral poder ser reconduzido uma vez. 2 O Procurador Regional Eleitoral poder ser destitudo, antes do trmino do mandato, por iniciativa do Procurador-Geral Eleitoral, anuindo a maioria absoluta do Conselho Superior do Ministrio Pblico Federal. Art. 77. Compete ao Procurador Regional Eleitoral exercer as funes do Ministrio Pblico nas causas de competncia do Tribunal Regional Eleitoral respectivo, alm de dirigir, no Estado, as atividades do setor. Pargrafo nico. O Procurador-Geral Eleitoral poder designar, por necessidade de servio, outros membros do Ministrio Pblico Federal para oficiar, sob a coordenao do Procurador Regional, perante os Tribunais Regionais Eleitorais. Art. 78. As funes eleitorais do Ministrio Pblico Federal perante os Juzes e Juntas Eleitorais sero exercidas pelo Promotor Eleitoral. Art. 79. O Promotor Eleitoral ser o membro do Ministrio Pblico local que oficie junto ao Juzo incumbido do servio eleitoral de cada Zona. Pargrafo nico. Na inexistncia de Promotor que oficie perante a Zona Eleitoral, ou havendo impedimento ou recusa justificada, o Chefe do Ministrio Pblico local indicar ao Procurador Regional Eleitoral o substituto a ser designado.

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Art. 80. A filiao a partido poltico impede o exerccio de funes eleitorais por membro do Ministrio Pblico at dois anos do seu cancelamento. SEO XI Das Unidades de Lotao e de Administrao Art. 81. Os ofcios na Procuradoria-Geral da Repblica, nas Procuradorias Regionais da Repblica e nas Procuradorias da Repblica nos Estados e no Distrito Federal so unidades de lotao e de administrao do Ministrio Pblico Federal. Pargrafo nico. Nos municpios do interior onde tiverem sede juzos federais, a lei criar unidades da Procuradoria da Repblica no respectivo Estado. Art. 82. A estrutura bsica das unidades de lotao e de administrao ser organizada por regulamento, nos termos da lei. CAPTULO II Do Ministrio Pblico do Trabalho SEO I Da Competncia, dos rgos e da Carreira Art. 83. Compete ao Ministrio Pblico do Trabalho o exerccio das seguintes atribuies junto aos rgos da Justia do Trabalho: I - promover as aes que lhe sejam atribudas pela Constituio Federal e pelas leis trabalhistas; II - manifestar-se em qualquer fase do processo trabalhista, acolhendo solicitao do juiz ou por sua iniciativa, quando entender existente interesse pblico que justifique a interveno; III - promover a ao civil pblica no mbito da Justia do Trabalho, para defesa de interesses coletivos, quando desrespeitados os direitos sociais constitucionalmente garantidos; IV - propor as aes cabveis para declarao de nulidade de clusula de contrato, acordo coletivo ou conveno coletiva que viole as liberdades individuais ou coletivas ou os direitos individuais indisponveis dos trabalhadores; V - propor as aes necessrias defesa dos direitos e interesses dos menores, incapazes e ndios, decorrentes das relaes de trabalho; VI - recorrer das decises da Justia do Trabalho, quando entender necessrio, tanto nos processos em que for parte, como naqueles em que oficiar como fiscal da lei, bem como pedir reviso dos Enunciados da Smula de Jurisprudncia do Tribunal Superior do Trabalho; VII - funcionar nas sesses dos Tribunais Trabalhistas, manifestando-se verbalmente sobre a matria em debate, sempre que entender necessrio, sendo-lhe assegurado o direito de vista dos processos em julgamento, podendo solicitar as requisies e diligncias que julgar convenientes;
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VIII - instaurar instncia em caso de greve, quando a defesa da ordem jurdica ou o interesse pblico assim o exigir; IX - promover ou participar da instruo e conciliao em dissdios decorrentes da paralisao de servios de qualquer natureza, oficiando obrigatoriamente nos processos, manifestando sua concordncia ou discordncia, em eventuais acordos firmados antes da homologao, resguardado o direito de recorrer em caso de violao lei e Constituio Federal; X - promover mandado de injuno, quando a competncia for da Justia do Trabalho; XI - atuar como rbitro, se assim for solicitado pelas partes, nos dissdios de competncia da Justia do Trabalho; XII - requerer as diligncias que julgar convenientes para o correto andamento dos processos e para a melhor soluo das lides trabalhistas; XIII - intervir obrigatoriamente em todos os feitos nos segundo e terceiro graus de jurisdio da Justia do Trabalho, quando a parte for pessoa jurdica de Direito Pblico, Estado estrangeiro ou organismo internacional. Art. 84. Incumbe ao Ministrio Pblico do Trabalho, no mbito das suas atribuies, exercer as funes institucionais previstas nos Captulos I, II, III e IV do Ttulo I, especialmente: I - integrar os rgos colegiados previstos no 1 do art. 6, que lhes sejam pertinentes; II - instaurar inqurito civil e outros procedimentos administrativos, sempre que cabveis, para assegurar a observncia dos direitos sociais dos trabalhadores; III - requisitar autoridade administrativa federal competente, dos rgos de proteo ao trabalho, a instaurao de procedimentos administrativos, podendo acompanh-los e produzir provas; IV - ser cientificado pessoalmente das decises proferidas pela Justia do Trabalho, nas causas em que o rgo tenha intervido ou emitido parecer escrito; V - exercer outras atribuies que lhe forem conferidas por lei, desde que compatveis com sua finalidade. Art. 85. So rgos do Ministrio Pblico do Trabalho: I - o Procurador-Geral do Trabalho; II - o Colgio de Procuradores do Trabalho; III - o Conselho Superior do Ministrio Pblico do Trabalho; IV - a Cmara de Coordenao e Reviso do Ministrio Pblico do Trabalho;

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V - a Corregedoria do Ministrio Pblico do Trabalho; VI - os Subprocuradores-Gerais do Trabalho; VII - os Procuradores Regionais do Trabalho; VIII - os Procuradores do Trabalho. Art. 86. A carreira do Ministrio Pblico do Trabalho ser constituda pelos cargos de SubprocuradorGeral do Trabalho, Procurador Regional do Trabalho e Procurador do Trabalho. Pargrafo nico. O cargo inicial da carreira o de Procurador do Trabalho e o do ltimo nvel o de Subprocurador-Geral do Trabalho. SEO II Do Procurador-Geral do Trabalho Art. 87. O Procurador-Geral do Trabalho o Chefe do Ministrio Pblico do Trabalho. Art. 88. O Procurador-Geral do Trabalho ser nomeado pelo Procurador-Geral da Repblica, dentre integrantes da instituio, com mais de trinta e cinco anos de idade e de cinco anos na carreira, integrante de lista trplice escolhida mediante voto plurinominal, facultativo e secreto, pelo Colgio de Procuradores para um mandato de dois anos, permitida uma reconduo, observado o mesmo processo. Caso no haja nmero suficiente de candidatos com mais de cinco anos na carreira, poder concorrer lista trplice quem contar mais de dois anos na carreira. Pargrafo nico. A exonerao do ProcuradorGeral do Trabalho, antes do trmino do mandato, ser proposta ao Procurador-Geral da Repblica pelo Conselho Superior, mediante deliberao obtida com base em voto secreto de dois teros de seus integrantes. Art. 89. O Procurador-Geral do Trabalho designar, dentre os Subprocuradores-Gerais do Trabalho, o Vice-Procurador-Geral do Trabalho, que o substituir em seus impedimentos. Em caso de vacncia, exercer o cargo o Vice-Presidente do Conselho Superior, at o seu provimento definitivo. Art. 90. Compete ao Procurador-Geral do Trabalho exercer as funes atribudas ao Ministrio Pblico do Trabalho junto ao Plenrio do Tribunal Superior do Trabalho, propondo as aes cabveis e manifestando-se nos processos de sua competncia. Art. 91. So atribuies do Procurador-Geral do Trabalho: I - representar o Ministrio Pblico do Trabalho;
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II - integrar, como membro nato, e presidir o Colgio de Procuradores do Trabalho, o Conselho Superior do Ministrio Pblico do Trabalho e a Comisso de Concurso; III - nomear o Corregedor-Geral do Ministrio Pblico do Trabalho, segundo lista trplice formada pelo Conselho Superior; IV - designar um dos membros e o Coordenador da Cmara de Coordenao e Reviso do Ministrio Pblico do Trabalho; V - designar, observados os critrios da lei e os estabelecidos pelo Conselho Superior, os ofcios em que exercero suas funes os membros do Ministrio Pblico do Trabalho; VI - designar o Chefe da Procuradoria Regional do Trabalho dentre os Procuradores Regionais do Trabalho lotados na respectiva Procuradoria Regional; VII - decidir, em grau de recurso, os conflitos de atribuio entre os rgos do Ministrio Pblico do Trabalho; VIII - determinar a abertura de correio, sindicncia ou inqurito administrativo; IX - determinar a instaurao de inqurito ou processo administrativo contra servidores dos servios auxiliares; X - decidir processo disciplinar contra membro da carreira ou servidor dos servios auxiliares, aplicando as sanes que sejam de sua competncia; XI - decidir, atendendo a necessidade do servio, sobre: a) remoo a pedido ou por permuta; b) alterao parcial da lista bienal de designaes; XII - autorizar o afastamento de membros do Ministrio Pblico do Trabalho, ouvido o Conselho Superior, nos casos previstos em lei; XIII - dar posse aos membros do Ministrio Pblico do Trabalho; XIV - designar membro do Ministrio Pblico do Trabalho para: a) funcionar nos rgos em que a participao da Instituio seja legalmente prevista, ouvido o Conselho Superior; b) integrar comisses tcnicas ou cientficas, relacionadas s funes da Instituio, ouvido o Conselho Superior; c) assegurar a continuidade dos servios, em caso de vacncia, afastamento temporrio, ausncia, impedimento ou suspeio do titular, na inexistncia ou falta do substituto designado; XV - homologar, ouvido o Conselho Superior, o resultado do concurso para ingresso na carreira; XVI - fazer publicar aviso de existncia de vaga, na lotao e na relao bienal de designaes;

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XVII - propor ao Procurador-Geral da Repblica, ouvido o Conselho Superior, a criao e extino de cargos da carreira e dos ofcios em que devam ser exercidas suas funes; XVIII - elaborar a proposta oramentria do Ministrio Pblico do Trabalho, submetendo-a, para aprovao, ao Conselho Superior; XIX - encaminhar ao Procurador-Geral da Repblica a proposta oramentria do Ministrio Pblico do Trabalho, aps sua aprovao pelo Conselho Superior; XX - organizar a prestao de contas do exerccio anterior, encaminhando-a ao ProcuradorGeral da Repblica; XXI - praticar atos de gesto administrativa, financeira e de pessoal; XXII - elaborar o relatrio de atividades do Ministrio Pblico do Trabalho; XXIII - coordenar as atividades do Ministrio Pblico do Trabalho; XXIV - exercer outras atribuies previstas em lei. Art. 92. As atribuies do Procurador-Geral do Trabalho, previstas no artigo anterior, podero ser delegadas: I - ao Coordenador da Cmara de Coordenao e Reviso, as dos incisos XIV, alnea c, e XXIII; II - aos Chefes das Procuradorias Regionais do Trabalho nos Estados e no Distrito Federal, as dos incisos I, XIV, alnea c, XXI e XXIII. SEO III Do Colgio de Procuradores do Trabalho Art. 93. O Colgio de Procuradores do Trabalho, presidido pelo Procurador-Geral do Trabalho, integrado por todos os membros da carreira em atividade no Ministrio Pblico do Trabalho. Art. 94. So atribuies do Colgio de Procuradores do Trabalho: I - elaborar, mediante voto plurinominal, facultativo e secreto, a lista trplice para a escolha do Procurador-Geral do Trabalho; II - elaborar, mediante voto plurinominal, facultativo e secreto, a lista sxtupla para a composio do Tribunal Superior do Trabalho, sendo elegveis os membros do Ministrio Pblico do Trabalho com mais de dez anos na carreira, tendo mais de trinta e cinco e menos de sessenta e cinco anos de idade; III - elaborar, mediante voto plurinominal, facultativo e secreto, a lista sxtupla para os Tribunais Regionais do Trabalho, dentre os Procuradores com mais de dez anos de carreira;
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IV - eleger, dentre os Subprocuradores-Gerais do Trabalho e mediante voto plurinominal, facultativo e secreto, quatro membros do Conselho Superior do Ministrio Pblico do Trabalho. 1 Para os fins previstos nos incisos deste artigo, prescindir-se- de reunio do Colgio de Procuradores, procedendo-se segundo dispuser o seu Regimento Interno, exigido o voto da maioria absoluta dos eleitores. 2 Excepcionalmente, em caso de interesse relevante da Instituio, o Colgio de Procuradores reunir-se- em local designado pelo Procurador-Geral do Trabalho, desde que convocado por ele ou pela maioria de seus membros. 3 O Regimento Interno do Colgio de Procuradores do Trabalho dispor sobre seu funcionamento. SEO IV Do Conselho Superior do Ministrio Pblico do Trabalho Art. 95. O Conselho Superior do Ministrio Pblico do Trabalho, presidido pelo Procurador-Geral do Trabalho, tem a seguinte composio: I - o Procurador-Geral do Trabalho e o ViceProcurador-Geral do Trabalho, que o integram como membros natos; II - quatro Subprocuradores-Gerais do Trabalho, eleitos para um mandato de dois anos, pelo Colgio de Procuradores do Trabalho, mediante voto plurinominal, facultativo e secreto, permitida uma reeleio; III - quatro Subprocuradores-Gerais do Trabalho, eleitos para um mandato de dois anos, por seus pares, mediante voto plurinominal, facultativo e secreto, permitida uma reeleio. 1 Sero suplentes dos membros de que tratam os incisos II e III os demais votados, em ordem decrescente, observados os critrios gerais de desempate. 2 O Conselho Superior eleger o seu Vice-Presidente, que substituir o Presidente em seus impedimentos e em caso de vacncia. Art. 96. O Conselho Superior do Ministrio Pblico do Trabalho reunir-se- ordinariamente, uma vez por ms, em dia previamente fixado, e, extraordinariamente, quando convocado pelo Procurador-Geral do Trabalho ou por proposta da maioria absoluta de seus membros. Art. 97. Salvo disposio em contrrio, as deliberaes do Conselho Superior sero tomadas por maioria de votos, presente a maioria absoluta de seus membros.

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1 Em caso de empate, prevalecer o voto do Presidente, exceto em matria de sanes, caso em que prevalecer a soluo mais favorvel ao acusado. 2 As deliberaes do Conselho Superior sero publicadas no Dirio da Justia, exceto quando o Regimento Interno determinar sigilo. Art. 98. Compete ao Conselho Superior do Ministrio Pblico do Trabalho: I - exercer o poder normativo no mbito do Ministrio Pblico do Trabalho, observados os princpios desta lei complementar, especialmente para elaborar e aprovar: a) o seu Regimento Interno, o do Colgio de Procuradores do Trabalho e o da Cmara de Coordenao e Reviso do Ministrio Pblico do Trabalho; b) as normas e as instrues para o concurso de ingresso na carreira; c) as normas sobre as designaes para os diferentes ofcios do Ministrio Pblico do Trabalho; d) os critrios para distribuio de procedimentos administrativos e quaisquer outros feitos, no Ministrio Pblico do Trabalho; e) os critrios de promoo por merecimento na carreira; f) o procedimento para avaliar o cumprimento das condies do estgio probatrio; II - indicar os integrantes da Cmara de Coordenao e Reviso do Ministrio Pblico do Trabalho; III - propor a exonerao do Procurador-Geral do Trabalho; IV - destituir, por iniciativa do ProcuradorGeral do Trabalho e pelo voto de dois teros de seus membros, antes do trmino do mandato, o CorregedorGeral; V - elaborar a lista trplice destinada promoo por merecimento; VI - elaborar a lista trplice para CorregedorGeral do Ministrio Pblico do Trabalho; VII - aprovar a lista de antigidade do Ministrio Pblico do Trabalho e decidir sobre as reclamaes a ela concernentes; VIII - indicar o membro do Ministrio Pblico do Trabalho para promoo por antigidade, observado o disposto no art. 93, II, alnea d, da Constituio Federal; IX - opinar sobre a designao de membro do Ministrio Pblico do Trabalho para: a) funcionar nos rgos em que a participao da Instituio seja legalmente prevista; b) integrar comisses tcnicas ou cientficas relacionadas s funes da Instituio;
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X - opinar sobre o afastamento temporrio de membro do Ministrio Pblico do Trabalho; XI - autorizar a designao, em carter excepcional, de membros do Ministrio Pblico do Trabalho, para exerccio de atribuies processuais perante juzos, tribunais ou ofcios diferentes dos estabelecidos para cada categoria; XII - determinar a realizao de correies e sindicncias e apreciar os relatrios correspondentes; XIII - determinar a instaurao de processos administrativos em que o acusado seja membro do Ministrio Pblico do Trabalho, apreciar seus relatrios e propor as medidas cabveis; XIV - determinar o afastamento do exerccio de suas funes, de membro do Ministrio Pblico do Trabalho, indiciado ou acusado em processo disciplinar, e o seu retorno; XV - designar a comisso de processo administrativo em que o acusado seja membro do Ministrio Pblico do Trabalho; XVI - decidir sobre o cumprimento do estgio probatrio por membro do Ministrio Pblico do Trabalho, encaminhando cpia da deciso ao Procurador-Geral da Repblica, quando for o caso, para ser efetivada sua exonerao; XVII - decidir sobre remoo e disponibilidade de membro do Ministrio Pblico do Trabalho, por motivo de interesse pblico; XVIII - autorizar, pela maioria absoluta de seus membros, que o Procurador-Geral da Repblica ajuze a ao de perda de cargo contra membro vitalcio do Ministrio Pblico do Trabalho, nos casos previstos em lei; XIX - opinar sobre os pedidos de reverso de membro da carreira; XX - aprovar a proposta de lei para o aumento do nmero de cargos da carreira e dos ofcios; XXI - deliberar sobre a realizao de concurso para o ingresso na carreira, designar os membros da Comisso de Concurso e opinar sobre a homologao dos resultados; XXII - aprovar a proposta oramentria que integrar o projeto de oramento do Ministrio Pblico da Unio; XXIII - exercer outras funes atribudas em lei. 1 Aplicam-se ao Procurador-Geral e aos demais membros do Conselho Superior as normas processuais em geral, pertinentes aos impedimentos e suspeio dos membros do Ministrio Pblico. 2 As deliberaes relativas aos incisos I, alneas a e e, XI, XIII, XIV, XV e XVII somente podero ser tomadas com o voto favorvel de dois teros dos membros do Conselho Superior.

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SEO V Da Cmara de Coordenao e Reviso do Ministrio Pblico do Trabalho Art. 99. A Cmara de Coordenao e Reviso do Ministrio Pblico do Trabalho um rgo de coordenao, de integrao e de reviso do exerccio funcional na Instituio. Art. 100. A Cmara de Coordenao e Reviso do Ministrio Pblico do Trabalho ser organizada por ato normativo, e o Regimento Interno, que dispor sobre seu funcionamento, ser elaborado pelo Conselho Superior. Art. 101. A Cmara de Coordenao e Reviso do Ministrio Pblico do Trabalho ser composta por trs membros do Ministrio Pblico do Trabalho, sendo um indicado pelo Procurador-Geral do Trabalho e dois pelo Conselho Superior do Ministrio Pblico do Trabalho, juntamente com seus suplentes, para um mandato de dois anos, sempre que possvel, dentre integrantes do ltimo grau da carreira. Art. 102. Dentre os integrantes da Cmara de Coordenao e Reviso, um deles ser designado pelo Procurador-Geral para a funo executiva de Coordenador. Art. 103. Compete Cmara de Coordenao e Reviso do Ministrio Pblico do Trabalho: I - promover a integrao e a coordenao dos rgos institucionais do Ministrio Pblico do Trabalho, observado o princpio da independncia funcional; II - manter intercmbio com rgos ou entidades que atuem em reas afins; III - encaminhar informaes tcnico-jurdicas aos rgos institucionais do Ministrio Pblico do Trabalho; IV - resolver sobre a distribuio especial de feitos e procedimentos, quando a matria, por sua natureza ou relevncia, assim o exigir; V - resolver sobre a distribuio especial de feitos, que por sua contnua reiterao, devam receber tratamento uniforme; VI - decidir os conflitos de atribuio entre os rgos do Ministrio Pblico do Trabalho. Pargrafo nico. A competncia fixada nos incisos IV e V ser exercida segundo critrios objetivos previamente estabelecidos pelo Conselho Superior.
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SEO VI Da Corregedoria do Ministrio Pblico do Trabalho Art. 104. A Corregedoria do Ministrio Pblico do Trabalho, dirigida pelo Corregedor-Geral, o rgo fiscalizador das atividades funcionais e da conduta dos membros do Ministrio Pblico. Art. 105. O Corregedor-Geral ser nomeado pelo Procurador-Geral do Trabalho dentre os Subprocuradores-Gerais do Trabalho, integrantes de lista trplice elaborada pelo Conselho Superior, para mandato de dois anos, renovvel uma vez. 1 No podero integrar a lista trplice os membros do Conselho Superior. 2 Sero suplentes do Corregedor-Geral os demais integrantes da lista trplice, na ordem em que os designar o Procurador-Geral. 3 O Corregedor-Geral poder ser destitudo, por iniciativa do Procurador-Geral, antes do trmino do mandato, pelo voto de dois teros dos membros do Conselho Superior. Art. 106. Incumbe ao Corregedor-Geral do Ministrio Pblico: I - participar, sem direito a voto, das reunies do Conselho Superior; II - realizar, de ofcio ou por determinao do Procurador-Geral ou do Conselho Superior, correies e sindicncias, apresentando os respectivos relatrios; III - instaurar inqurito contra integrante da carreira e propor ao Conselho Superior a instaurao do processo administrativo conseqente; IV - acompanhar o estgio probatrio dos membros do Ministrio Pblico do Trabalho; V - propor ao Conselho Superior a exonerao de membro do Ministrio Pblico do Trabalho que no cumprir as condies do estgio probatrio. SEO VII Dos Subprocuradores-Gerais do Trabalho Art. 107. Os Subprocuradores-Gerais do Trabalho sero designados para oficiar junto ao Tribunal Superior do Trabalho e nos ofcios na Cmara de Coordenao e Reviso. Pargrafo nico. A designao de SubprocuradorGeral do Trabalho para oficiar em rgos jurisdicionais diferentes do previsto para a categoria depender de autorizao do Conselho Superior. Art. 108. Cabe aos Subprocuradores-Gerais do Trabalho, privativamente, o exerccio das funes de:

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I - Corregedor-Geral do Ministrio Pblico do Trabalho; II - Coordenador da Cmara de Coordenao e Reviso do Ministrio Pblico do Trabalho. Art. 109. Os Subprocuradores-Gerais do Trabalho sero lotados nos ofcios na ProcuradoriaGeral do Trabalho. SEO VIII Dos Procuradores Regionais do Trabalho Art. 110. Os Procuradores Regionais do Trabalho sero designados para oficiar junto aos Tribunais Regionais do Trabalho. Pargrafo nico. Em caso de vaga ou de afastamento de Subprocurador-Geral do Trabalho por prazo superior a trinta dias, poder ser convocado pelo Procurador-Geral, mediante aprovao do Conselho Superior, Procurador Regional do Trabalho para substituio. Art. 111. Os Procuradores Regionais do Trabalho sero lotados nos ofcios nas Procuradorias Regionais do Trabalho nos Estados e no Distrito Federal. SEO IX Dos Procuradores do Trabalho Art. 112. Os Procuradores do Trabalho sero designados para funcionar junto aos Tribunais Regionais do Trabalho e, na forma das leis processuais, nos litgios trabalhistas que envolvam, especialmente, interesses de menores e incapazes. Pargrafo nico. A designao de Procurador do Trabalho para oficiar em rgos jurisdicionais diferentes dos previstos para a categoria depender de autorizao do Conselho Superior. Art. 113. Os Procuradores do Trabalho sero lotados nos ofcios nas Procuradorias Regionais do Trabalho nos Estados e no Distrito Federal. SEO X Das Unidades de Lotao e de Administrao Art. 114. Os ofcios na Procuradoria-Geral do Trabalho e nas Procuradorias Regionais do Trabalho nos Estados e no Distrito Federal so unidades de lotao e de administrao do Ministrio Pblico do Trabalho. Art. 115. A estrutura bsica das unidades de lotao e de administrao ser organizada por regulamento, nos termos da lei.
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CAPTULO III Do Ministrio Pblico Militar SEO I Da Competncia, dos rgos e da Carreira Art. 116. Compete ao Ministrio Pblico Militar o exerccio das seguintes atribuies junto aos rgos da Justia Militar: I - promover, privativamente, a ao penal pblica; II - promover a declarao de indignidade ou de incompatibilidade para o oficialato; III - manifestar-se em qualquer fase do processo, acolhendo solicitao do juiz ou por sua iniciativa, quando entender existente interesse pblico que justifique a interveno. Art. 117. Incumbe ao Ministrio Pblico Militar: I - requisitar diligncias investigatrias e a instaurao de inqurito policial-militar, podendo acompanh-los e apresentar provas; II - exercer o controle externo da atividade da polcia judiciria militar. Art. 118. So rgos do Ministrio Pblico Militar: I - o Procurador-Geral da Justia Militar; II - o Colgio de Procuradores da Justia Militar; III - o Conselho Superior do Ministrio Pblico Militar; IV - a Cmara de Coordenao e Reviso do Ministrio Pblico Militar; V - a Corregedoria do Ministrio Pblico Militar; VI - os Subprocuradores-Gerais da Justia Militar; VII - os Procuradores da Justia Militar; VIII - os Promotores da Justia Militar. Art. 119. A carreira do Ministrio Pblico Militar constituda pelos cargos de SubprocuradorGeral da Justia Militar, Procurador da Justia Militar e Promotor da Justia Militar. Pargrafo nico. O cargo inicial da carreira o de Promotor da Justia Militar e o do ltimo nvel o de Subprocurador-Geral da Justia Militar.

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SEO II Do Procurador-Geral da Justia Militar Art. 120. O Procurador-Geral da Justia Militar o Chefe do Ministrio Pblico Militar. Art. 121. O Procurador-Geral da Justia Militar ser nomeado pelo Procurador-Geral da Repblica, dentre integrantes da Instituio, com mais de trinta e cinco anos de idade e de cinco anos na carreira, escolhidos em lista trplice mediante voto plurinominal, facultativo e secreto, pelo Colgio de Procuradores, para um mandato de dois anos, permitida uma reconduo, observado o mesmo processo. Caso no haja nmero suficiente de candidatos com mais de cinco anos na carreira, poder concorrer lista trplice quem contar mais de dois anos na carreira. Pargrafo nico. A exonerao do ProcuradorGeral da Justia Militar, antes do trmino do mandato, ser proposta pelo Conselho Superior ao ProcuradorGeral da Repblica, mediante deliberao obtida com base em voto secreto de dois teros de seus integrantes. Art. 122. O Procurador-Geral da Justia Militar designar, dentre os Subprocuradores-Gerais, o ViceProcurador-Geral da Justia Militar, que o substituir em seus impedimentos. Em caso de vacncia, exercer o cargo o Vice-Presidente do Conselho Superior, at o seu provimento definitivo. Art. 123. Compete ao Procurador-Geral da Justia Militar exercer as funes atribudas ao Ministrio Pblico Militar junto ao Superior Tribunal Militar, propondo as aes cabveis e manifestando-se nos processos de sua competncia. Art. 124. So atribuies do Procurador-Geral da Justia Militar: I - representar o Ministrio Pblico Militar; II - integrar, como membro nato, e presidir o Colgio de Procuradores da Justia Militar, o Conselho Superior do Ministrio Pblico da Justia Militar e a Comisso de Concurso; III - nomear o Corregedor-Geral do Ministrio Pblico Militar, segundo lista trplice elaborada pelo Conselho Superior; IV - designar um dos membros e o Coordenador da Cmara de Coordenao e Reviso do Ministrio Pblico Militar; V - designar, observados os critrios da lei e os estabelecidos pelo Conselho Superior, os ofcios em que exercero suas funes os membros do Ministrio Pblico Militar;
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VI - decidir, em grau de recurso, os conflitos de atribuies entre os rgos do Ministrio Pblico Militar; VII - determinar a abertura de correio, sindicncia ou inqurito administrativo; VIII - determinar a instaurao de inqurito ou processo administrativo contra servidores dos servios auxiliares; IX - decidir processo disciplinar contra membro da carreira ou servidor dos servios auxiliares, aplicando as sanes que sejam de sua competncia; X - decidir, atendida a necessidade do servio, sobre: a) remoo a pedido ou por permuta; b) alterao parcial da lista bienal de designaes; XI - autorizar o afastamento de membros do Ministrio Pblico Militar, ouvido o Conselho Superior, nas hipteses da lei; XII - dar posse aos membros do Ministrio Pblico Militar; XIII - designar membro do Ministrio Pblico Militar para: a) funcionar nos rgos em que a participao da instituio seja legalmente prevista, ouvido o Conselho Superior; b) integrar comisses tcnicas ou cientficas, relacionadas s funes da Instituio, ouvido o Conselho Superior; c) assegurar a continuidade dos servios, em caso de vacncia, afastamento temporrio, ausncia, impedimento ou suspeio do titular, na inexistncia ou falta do substituto designado; XIV - homologar, ouvido o Conselho Superior, o resultado do concurso para ingresso na carreira; XV - fazer publicar o aviso de existncia de vaga, na lotao e na relao bienal de designaes; XVI - propor ao Procurador-Geral da Repblica, ouvido o Conselho Superior, a criao e extino de cargos da carreira e dos ofcios em que devam ser exercidas suas funes; XVII - elaborar a proposta oramentria do Ministrio Pblico Militar, submetendo-a ao Conselho Superior; XVIII - encaminhar ao Procurador-Geral da Repblica a proposta oramentria do Ministrio Pblico Militar, aps sua aprovao pelo Conselho Superior; XIX - organizar a prestao de contas do exerccio anterior, encaminhando-a ao ProcuradorGeral da Repblica; XX - praticar atos de gesto administrativa, financeira e de pessoal; XXI - elaborar o relatrio de atividades do Ministrio Pblico Militar;

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XXII - coordenar as atividades do Ministrio Pblico Militar; XXIII - exercer outras atribuies previstas em lei. Art. 125. As atribuies do Procurador-Geral da Justia Militar, previstas no artigo anterior podero ser delegadas: I - ao Coordenador da Cmara de Coordenao e Reviso, as dos incisos XIII, alnea c, e XXII; II - a Procurador da Justia Militar, as dos incisos I e XX. SEO III Do Colgio de Procuradores da Justia Militar Art. 126. O Colgio de Procuradores da Justia Militar, presidido pelo Procurador-Geral da Justia Militar, integrado por todos os membros da carreira em atividade no Ministrio Pblico da Justia Militar. Art. 127. Compete ao Colgio de Procuradores da Justia Militar: I - elaborar, mediante voto plurinominal, facultativo e secreto, lista trplice para a escolha do Procurador-Geral da Justia Militar; II - opinar sobre assuntos gerais de interesse da Instituio. 1 Para os fins previstos no inciso I, prescindirse- de reunio do Colgio de Procuradores, procedendose segundo dispuser o seu regimento interno, exigido o voto da maioria absoluta dos eleitores. 2 Excepcionalmente, em caso de interesse relevante da Instituio, o Colgio de Procuradores reunir-se- em local designado pelo Procurador-Geral da Justia Militar, desde que convocado por ele ou pela maioria de seus membros. 3 O Regimento Interno do Colgio de Procuradores Militares dispor sobre seu funcionamento. SEO IV Do Conselho Superior do Ministrio Pblico Militar Art. 128. O Conselho Superior do Ministrio Pblico Militar, presidido pelo Procurador-Geral da Justia Militar, tem a seguinte composio: I - o Procurador-Geral da Justia Militar e o Vice-Procurador-Geral da Justia Militar; II - os Subprocuradores-Gerais da Justia Militar. Pargrafo nico. O Conselho Superior eleger o seu Vice-Presidente, que substituir o Presidente em seus impedimentos e em caso de vacncia.
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Art. 129. O Conselho Superior do Ministrio Pblico Militar reunir-se-, ordinariamente, uma vez por ms, em dia previamente fixado, e, extraordinariamente, quando convocado pelo Procurador-Geral da Justia Militar ou por proposta da maioria absoluta de seus membros. Art. 130. Salvo disposio em contrrio, as deliberaes do Conselho Superior sero tomadas por maioria de votos, presente a maioria absoluta dos seus membros. 1 Em caso de empate, prevalecer o voto do Presidente, exceto em matria de sanes, caso em que prevalecer a soluo mais favorvel ao acusado. 2 As deliberaes do Conselho Superior sero publicadas no Dirio da Justia, exceto quando o regimento interno determine sigilo. Art. 131. Compete ao Conselho Superior do Ministrio Pblico Militar: I - exercer o poder normativo no mbito do Ministrio Pblico Militar, observados os princpios desta lei complementar, especialmente para elaborar e aprovar: a) o seu regimento interno, o do Colgio de Procuradores da Justia Militar e o da Cmara de Coordenao e Reviso do Ministrio Pblico Militar; b) as normas e as instrues para o concurso de ingresso na carreira; c) as normas sobre as designaes para os diferentes ofcios do Ministrio Pblico Militar; d) os critrios para distribuio de inquritos e quaisquer outros feitos, no Ministrio Pblico Militar; e) os critrios de promoo por merecimento na carreira; f) o procedimento para avaliar o cumprimento das condies do estgio probatrio; II - indicar os integrantes da Cmara de Coordenao e Reviso do Ministrio Pblico Militar; III - propor a exonerao do Procurador-Geral da Justia Militar; IV - destituir, por iniciativa do ProcuradorGeral do Ministrio Pblico Militar e pelo voto de dois teros de seus membros, antes do trmino do mandato, o Corregedor-Geral; V - elaborar a lista trplice, destinada promoo por merecimento; VI - elaborar a lista trplice para CorregedorGeral do Ministrio Pblico Militar; VII - aprovar a lista de antigidade do Ministrio Pblico Militar e decidir sobre as reclamaes a ela concernentes; VIII - indicar o membro do Ministrio Pblico Militar para promoo por antigidade, observado o disposto no art. 93, II, alnea d, da Constituio Federal;

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IX - opinar sobre a designao de membro do Ministrio Pblico Militar para: a) funcionar nos rgos em que a participao da Instituio seja legalmente prevista; b) integrar comisses tcnicas ou cientficas relacionadas s funes da Instituio; X - opinar sobre o afastamento temporrio de membro do Ministrio Pblico Militar; XI - autorizar a designao, em carter excepcional, de membro do Ministrio Pblico Militar, para exerccio de atribuies processuais perante juzos, tribunais ou ofcios diferentes dos estabelecidos para cada categoria; XII - determinar a realizao de correies e sindicncias e apreciar os relatrios correspondentes; XIII - determinar a instaurao de processos administrativos em que o acusado seja membro do Ministrio Pblico Militar, apreciar seus relatrios e propor as medidas cabveis; XIV - determinar o afastamento preventivo do exerccio de suas funes, de membro do Ministrio Pblico Militar, indiciado ou acusado em processo disciplinar, e seu retorno; XV - designar a comisso de processo administrativo em que o acusado seja membro do Ministrio Pblico Militar; XVI - decidir sobre o cumprimento do estgio probatrio por membro do Ministrio Pblico Militar, encaminhando cpia da deciso ao Procurador-Geral da Repblica, quando for o caso, para ser efetivada sua exonerao; XVII - decidir sobre remoo e disponibilidade de membro do Ministrio Pblico Militar, por motivo de interesse pblico; XVIII - autorizar, pela maioria absoluta de seus membros, que o Procurador-Geral da Repblica ajuze ao de perda de cargo contra membro vitalcio do Ministrio Pblico Militar, nos casos previstos nesta lei complementar; XIX - opinar sobre os pedidos de reverso de membro da carreira; XX - aprovar a proposta de lei para o aumento do nmero de cargos da carreira e dos ofcios; XXI - deliberar sobre a realizao de concurso para ingresso na carreira, designar os membros da Comisso de Concurso e opinar sobre a homologao dos resultados; XXII - exercer outras funes atribudas em lei. 1 Aplicam-se ao Procurador-Geral e aos demais membros do Conselho Superior as normas processuais em geral, pertinentes aos impedimentos e suspeio dos membros do Ministrio Pblico. 2 As deliberaes relativas aos incisos I, alneas a e e, XI, XIII, XIV, XV e XVII somente podero ser tomadas com o voto favorvel de dois teros dos membros do Conselho Superior.
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SEO V Da Cmara de Coordenao e Reviso do Ministrio Pblico Militar Art. 132. A Cmara de Coordenao e Reviso do Ministrio Pblico Militar o rgo de coordenao, de integrao e de reviso do exerccio funcional na Instituio. Art. 133. A Cmara de Coordenao e Reviso do Ministrio Pblico Militar ser organizada por ato normativo e o Regimento Interno, que dispor sobre seu funcionamento, ser elaborado e aprovado pelo Conselho Superior. Art. 134. A Cmara de Coordenao e Reviso do Ministrio Pblico Militar ser composta por trs membros do Ministrio Pblico Militar, sendo um indicado pelo Procurador-Geral da Justia Militar e dois pelo Conselho Superior do Ministrio Pblico Militar, juntamente com seus suplentes, para um mandato de dois anos, sempre que possvel, dentre integrantes do ltimo grau da carreira. Art. 135. Dentre os integrantes da Cmara de Coordenao e Reviso, um deles ser designado pelo Procurador-Geral para a funo executiva de Coordenador. Art. 136. Compete Cmara de Coordenao e Reviso do Ministrio Pblico Militar: I - promover a integrao e a coordenao dos rgos institucionais do Ministrio Pblico Militar, observado o princpio da independncia funcional; II - manter intercmbio com rgos ou entidades que atuem em reas afins; III - encaminhar informaes tcnico-jurdicas aos rgos institucionais do Ministrio Pblico Militar; IV - manifestar-se sobre o arquivamento de inqurito policial militar, exceto nos casos de competncia originria do Procurador-Geral; V - resolver sobre a distribuio especial de inquritos e quaisquer outros feitos, quando a matria, por sua natureza ou relevncia, assim o exigir; VI - decidir os conflitos de atribuio entre os rgos do Ministrio Pblico Militar. Pargrafo nico. A competncia fixada no inciso V ser exercida segundo critrios objetivos previamente estabelecidos pelo Conselho Superior.

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SEO VI Da Corregedoria do Ministrio Pblico Militar Art. 137. A Corregedoria do Ministrio Pblico Militar, dirigida pelo Corregedor-Geral, o rgo fiscalizador das atividades funcionais e da conduta dos membros do Ministrio Pblico. Art. 138. O Corregedor-Geral do Ministrio Pblico Militar ser nomeado pelo Procurador- Geral da Justia Militar dentre os Subprocuradores-Gerais da Justia Militar, integrantes de lista trplice elaborada pelo Conselho Superior, para mandato de dois anos, renovvel uma vez. 1 Sero suplentes do Corregedor-Geral os demais integrantes da lista trplice, na ordem em que os designar o Procurador-Geral. 2 O Corregedor-Geral poder ser destitudo, por iniciativa do Procurador-Geral, antes do trmino do mandato, pelo voto de dois teros dos membros do Conselho Superior. Art. 139. Incumbe ao Corregedor-Geral do Ministrio Pblico: I - realizar, de ofcio, ou por determinao do Procurador-Geral ou do Conselho Superior, correies e sindicncias, apresentando os respectivos relatrios; II - instaurar inqurito contra integrante da carreira e propor ao Conselho a instaurao do processo administrativo conseqente; III - acompanhar o estgio probatrio dos membros do Ministrio Pblico Militar; IV - propor ao Conselho Superior a exonerao de membro do Ministrio Pblico Militar que no cumprir as condies do estgio probatrio. SEO VII Dos Subprocuradores-Gerais da Justia Militar Art. 140. Os Subprocuradores-Gerais da Justia Militar sero designados para oficiar junto ao Superior Tribunal Militar e Cmara de Coordenao e Reviso. Pargrafo nico. A designao de SubprocuradorGeral Militar para oficiar em rgos jurisdicionais diferentes do previsto para a categoria depender de autorizao do Conselho Superior. Art. 141. Cabe aos Subprocuradores-Gerais da Justia Militar, privativamente, o exerccio das funes de: I - Corregedor-Geral do Ministrio Pblico Militar; II - Coordenador da Cmara de Coordenao e Reviso do Ministrio Pblico Militar.
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Art. 142. Os Subprocuradores-Gerais da Justia Militar sero lotados nos ofcios na Procuradoria-Geral da Justia Militar. SEO VIII Dos Procuradores da Justia Militar Art. 143. Os Procuradores da Justia Militar sero designados para oficiar junto s Auditorias Militares. 1 Em caso de vaga ou afastamento do Subprocurador-Geral da Justia Militar por prazo superior a trinta dias, poder ser convocado pelo Procurador-Geral, mediante aprovao pelo Conselho Superior, Procurador da Justia Militar e, nenhum desses aceitando, poder ser convocado Promotor da Justia Militar, para substituio. 2 O Procurador da Justia Militar convocado, ou o Promotor da Justia Militar, receber a diferena de vencimentos, correspondente ao cargo de Subprocurador-Geral da Justia Militar, inclusive dirias e transporte se for o caso. Art. 144. Os Procuradores da Justia Militar sero lotados nos ofcios nas Procuradorias da Justia Militar. SEO IX Dos Promotores da Justia Militar Art. 145. Os Promotores da Justia Militar sero designados para oficiar junto s Auditorias Militares. Pargrafo nico. Em caso de vaga ou afastamento de Procurador da Justia Militar por prazo superior a trinta dias, poder ser convocado pelo ProcuradorGeral, mediante aprovao do Conselho Superior, Promotor da Justia Militar, para a substituio. Art. 146. Os Promotores da Justia Militar sero lotados nos ofcios nas Procuradorias da Justia Militar. SEO X Das Unidades de Lotao e de Administrao Art. 147. Os ofcios na Procuradoria-Geral da Justia Militar e nas Procuradorias da Justia Militar so unidades de lotao e de administrao do Ministrio Pblico Militar. Art. 148. A estrutura das unidades de lotao e de administrao ser organizada por regulamento, nos termos da lei.

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CAPTULO IV Do Ministrio Pblico do Distrito Federal e Territrios SEO I Da Competncia, dos rgos e da Carreira Art. 149. O Ministrio Pblico do Distrito Federal e Territrios exercer as suas funes nas causas de competncia do Tribunal de Justia e dos Juzes do Distrito Federal e Territrios. Art. 150. Incumbe ao Ministrio Pblico do Distrito Federal e Territrios: I - instaurar inqurito civil e outros procedimentos administrativos correlatos; II - requisitar diligncias investigatrias e a instaurao de inqurito policial, podendo acompanhlos e apresentar provas; III - requisitar autoridade competente a instaurao de procedimentos administrativos, ressalvados os de natureza disciplinar, podendo acompanh-los e produzir provas; IV - exercer o controle externo da atividade da polcia do Distrito Federal e da dos Territrios; V - participar dos Conselhos Penitencirios; VI - participar, como instituio observadora, na forma e nas condies estabelecidas em ato do Procurador-Geral da Repblica, de qualquer rgo da administrao pblica direta, indireta ou fundacional do Distrito Federal, que tenha atribuies correlatas s funes da Instituio; VII - fiscalizar a execuo da pena, nos processos de competncia da Justia do Distrito Federal e Territrios. Art. 151. Cabe ao Ministrio Pblico do Distrito Federal e Territrios exercer a defesa dos direitos constitucionais do cidado, sempre que se cuide de garantir-lhes o respeito: I - pelos Poderes Pblicos do Distrito Federal e dos Territrios; II - pelos rgos da administrao pblica, direta ou indireta, do Distrito Federal e dos Territrios; III - pelos concessionrios e permissionrios do servio pblico do Distrito Federal e dos Territrios; IV - por entidades que exeram outra funo delegada do Distrito Federal e dos Territrios. Art. 152. O Procurador-Geral de Justia designar, dentre os Procuradores de Justia e mediante prvia aprovao do nome pelo Conselho Superior, o Procurador Distrital dos Direitos do Cidado, para servir pelo prazo de dois anos, permitida a reconduo, precedida de nova deciso do Conselho Superior.
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1 Sempre que possvel, o Procurador Distrital no acumular o exerccio de suas funes com outras do Ministrio Pblico. 2 O Procurador Distrital somente ser dispensado, antes do termo de sua investidura, por iniciativa do Procurador-Geral de Justia, anuindo a maioria absoluta do Conselho Superior. Art. 153. So rgos do Ministrio Pblico do Distrito Federal e Territrios: I - o Procurador-Geral de Justia; II - o Colgio de Procuradores e Promotores de Justia; III - o Conselho Superior do Ministrio Pblico do Distrito Federal e Territrios; IV - a Corregedoria do Ministrio Pblico do Distrito Federal e Territrios; V - as Cmaras de Coordenao e Reviso do Ministrio Pblico do Distrito Federal e Territrios; VI - os Procuradores de Justia; VII - os Promotores de Justia; VIII - os Promotores de Justia Adjuntos. Art. 154. A carreira do Ministrio Pblico do Distrito Federal e Territrios constituda pelos cargos de Procurador de Justia, Promotor de Justia e Promotor de Justia Adjunto. Pargrafo nico. O cargo inicial da carreira o de Promotor de Justia Adjunto e o ltimo o de Procurador de Justia. SEO II Do Procurador-Geral de Justia Art. 155. O Procurador-Geral de Justia o Chefe do Ministrio Pblico do Distrito Federal e Territrios. Art. 156. O Procurador-Geral de Justia ser nomeado pelo Presidente da Repblica dentre integrantes de lista trplice elaborada pelo Colgio de Procuradores e Promotores de Justia, para mandato de dois anos, permitida uma reconduo, precedida de nova lista trplice. 1 Concorrero lista trplice os membros do Ministrio Pblico do Distrito Federal com mais de cinco anos de exerccio nas funes da carreira e que no tenham sofrido, nos ltimos quatro anos, qualquer condenao definitiva ou no estejam respondendo a processo penal ou administrativo. 2 O Procurador-Geral poder ser destitudo, antes do trmino do mandato, por deliberao da maioria absoluta do Senado Federal, mediante representao do Presidente da Repblica.

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Art. 157. O Procurador-Geral designar, dentre os Procuradores de Justia, o Vice-Procurador-Geral de Justia, que o substituir em seus impedimentos. Em caso de vacncia, exercer o cargo o Vice-Presidente do Conselho Superior, at o seu provimento definitivo. Art. 158. Compete ao Procurador-Geral de Justia exercer as funes atribudas ao Ministrio Pblico no Plenrio do Tribunal de Justia do Distrito Federal e Territrios, propondo as aes cabveis e manifestando-se nos processos de sua competncia. Art. 159. Incumbe ao Procurador-Geral de Justia, como Chefe do Ministrio Pblico: I - representar o Ministrio Pblico do Distrito Federal e Territrios; II - integrar, como membro nato, o Colgio de Procuradores e Promotores de Justia, o Conselho Superior e a Comisso de Concurso; III - designar o Procurador Distrital dos Direitos do Cidado; IV - designar um dos membros e o Coordenador de cada uma das Cmaras de Coordenao e Reviso do Ministrio Pblico do Distrito Federal e Territrios; V - nomear o Corregedor-Geral do Ministrio Pblico do Distrito Federal e Territrios; VI - decidir, em grau de recurso, os conflitos de atribuies entre rgos do Ministrio Pblico do Distrito Federal e Territrios; VII - determinar a abertura de correio, sindicncia ou inqurito administrativo; VIII - determinar a instaurao de inqurito ou processo administrativo contra servidores dos servios auxiliares; IX - decidir processo disciplinar contra membro da carreira ou servidor dos servios auxiliares, aplicando as sanes que sejam de sua competncia; X - decidir, atendendo a necessidade do servio, sobre: a) remoo a pedido ou por permuta; b) alterao parcial da lista bienal de designaes; XI - autorizar o afastamento de membros do Ministrio Pblico do Distrito Federal e Territrios, ouvido o Conselho Superior, nos casos previstos em lei; XII - dar posse aos membros do Ministrio Pblico do Distrito Federal e Territrios; XIII - designar membro do Ministrio Pblico do Distrito Federal e Territrios para: a) funcionar nos rgos em que a participao da Instituio seja legalmente prevista, ouvido o Conselho Superior; b) integrar comisses tcnicas ou cientficas, relacionadas s funes da Instituio, ouvido o Conselho Superior;
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c) assegurar a continuidade dos servios, em caso de vacncia, afastamento temporrio, ausncia, impedimento ou suspeio do titular, na inexistncia ou falta do substituto designado; d) acompanhar procedimentos administrativos e inquritos policiais, instaurados em reas estranhas sua competncia especfica, desde que relacionados a fatos de interesse da Instituio; XIV - homologar, ouvido o Conselho Superior, o resultado de concurso para ingresso na carreira; XV - fazer publicar o aviso de existncia de vaga, na lotao e na relao bienal de designaes; XVI - propor ao Procurador-Geral da Repblica, ouvido o Conselho Superior, a criao e a extino de cargos da carreira e dos ofcios em que devam ser exercidas suas funes; XVII - elaborar a proposta oramentria do Ministrio Pblico do Distrito Federal e Territrios, submetendo-a ao Conselho Superior; XVIII - encaminhar ao Procurador-Geral da Repblica a proposta oramentria do Ministrio Pblico do Distrito Federal e Territrios, aps sua aprovao pelo Conselho Superior; XIX - organizar a prestao de contas do exerccio anterior, encaminhando-a ao ProcuradorGeral da Repblica; XX - praticar atos de gesto administrativa, financeira e de pessoal; XXI - elaborar o relatrio de atividades do Ministrio Pblico do Distrito Federal e Territrios; XXII - coordenar as atividades do Ministrio Pblico do Distrito Federal e Territrios; XXIII - exercer outras atribuies previstas em lei. Art. 160. As atribuies do Procurador-Geral de Justia, previstas nos incisos XIII, alneas c, d, XXII e XXIII, do artigo anterior, podero ser delegadas a Coordenador de Cmara de Coordenao e Reviso. SEO III Do Colgio de Procuradores e Promotores de Justia Art. 161. O Colgio de Procuradores e Promotores de Justia, presidido pelo Procurador-Geral de Justia, integrado por todos os membros da carreira em atividade no Ministrio Pblico do Distrito Federal e Territrios. Art. 162. Compete ao Colgio de Procuradores e Promotores de Justia: I - elaborar, mediante voto plurinominal, facultativo e secreto, a lista trplice para o cargo de Procurador-Geral de Justia;

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II - opinar sobre assuntos gerais de interesse da Instituio; III - elaborar, mediante voto plurinominal, facultativo e secreto, lista sxtupla para a composio do Tribunal de Justia do Distrito Federal e Territrios, sendo elegveis os membros do Ministrio Pblico do Distrito Federal e Territrios com mais de dez anos de carreira; IV - eleger, dentre os Procuradores de Justia e mediante voto plurinominal, facultativo e secreto, quatro membros do Conselho Superior do Ministrio Pblico do Distrito Federal e Territrios; V - elaborar, mediante voto plurinominal, facultativo e secreto, lista sxtupla para a composio do Superior Tribunal de Justia, sendo elegveis os membros do Ministrio Pblico do Distrito Federal e Territrios, com mais de trinta e cinco e menos de sessenta e cinco anos de idade. 1 Para os fins previstos nos incisos I, II, III, IV e V, prescindir-se- de reunio do Colgio de Procuradores e Promotores de Justia, procedendo-se segundo dispuser o seu Regimento Interno, exigido o voto da maioria absoluta dos eleitores. 2 Excepcionalmente, em caso de interesse relevante da Instituio, o Colgio de Procuradores e Promotores de Justia reunir-se- em local designado pelo Procurador-Geral de Justia, desde que convocado por ele ou pela maioria de seus membros. 3 O Regimento Interno do Colgio de Procuradores e Promotores de Justia dispor sobre seu funcionamento. SEO IV Do Conselho Superior do Ministrio Pblico do Distrito Federal e Territrios Art. 163. O Conselho Superior do Ministrio Pblico do Distrito Federal e Territrios, presidido pelo Procurador-Geral de Justia, tem a seguinte composio: I - o Procurador-Geral de Justia e o ViceProcurador-Geral de Justia, que o integram como membros natos; II - quatro Procuradores de Justia, eleitos, para mandato de dois anos, na forma do inciso IV do artigo anterior, permitida uma reeleio; III - quatro Procuradores de Justia, eleitos para um mandato de dois anos, por seus pares, mediante voto plurinominal, facultativo e secreto, permitida uma reeleio. 1 Sero suplentes dos membros de que tratam os incisos II e III os demais votados, em ordem decrescente, observados os critrios gerais de desempate.
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2 O Conselho Superior eleger o seu Vice-Presidente, que substituir o Presidente em seus impedimentos e em caso de vacncia. Art. 164. O Conselho Superior do Ministrio Pblico do Distrito Federal e Territrios reunir-se-, ordinariamente, uma vez por ms, em dia previamente fixado, e, extraordinariamente, quando convocado pelo Procurador-Geral de Justia ou por proposta da maioria absoluta de seus membros. Art. 165. Salvo disposio em contrrio, as deliberaes do Conselho Superior sero tomadas por maioria de votos, presente a maioria absoluta de seus membros. Art. 166. Compete ao Conselho Superior do Ministrio Pblico do Distrito Federal e Territrios: I - exercer o poder normativo no mbito do Ministrio Pblico do Distrito Federal e Territrios, observados os princpios desta lei complementar, especialmente para elaborar e aprovar: a) o seu regimento interno, o do Colgio de Procuradores e Promotores de Justia do Distrito Federal e Territrios e os das Cmaras de Coordenao e Reviso do Ministrio Pblico do Distrito Federal e Territrios; b) as normas e as instrues para o concurso de ingresso na carreira; c) as normas sobre as designaes para os diferentes ofcios do Ministrio Pblico do Distrito Federal e Territrios; d) os critrios para distribuio de inquritos, procedimentos administrativos e quaisquer outros feitos no Ministrio Pblico do Distrito Federal e Territrios; e) os critrios de promoo por merecimento, na carreira; f) o procedimento para avaliar o cumprimento das condies do estgio probatrio; II - aprovar o nome do Procurador Distrital dos Direitos do Cidado; III - indicar os integrantes das Cmaras de Coordenao e Reviso; IV - destituir, por iniciativa do ProcuradorGeral e pelo voto de dois teros de seus membros, o Corregedor-Geral; V - elaborar a lista trplice destinada promoo por merecimento; VI - elaborar a lista trplice para CorregedorGeral do Ministrio Pblico do Distrito Federal e Territrios; VII - aprovar a lista de antigidade do Ministrio Pblico do Distrito Federal e Territrios e decidir sobre as reclamaes a ela concernentes;

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VIII - indicar o membro do Ministrio Pblico do Distrito Federal e Territrios para promoo por antigidade, observado o disposto no art. 93, II, alnea d, da Constituio Federal; IX - opinar sobre a designao de membro do Ministrio Pblico do Distrito Federal e Territrios para: a) funcionar nos rgos em que a participao da Instituio seja legalmente prevista; b) integrar comisses tcnicas ou cientficas relacionadas s funes da Instituio; X - opinar sobre o afastamento temporrio de membro do Ministrio Pblico do Distrito Federal e Territrios; XI - determinar a realizao de correies e sindicncias e apreciar os relatrios correspondentes; XII - determinar a instaurao de processos administrativos em que o acusado seja membro do Ministrio Pblico do Distrito Federal e Territrios, apreciar seus relatrios e propor as medidas cabveis; XIII - determinar o afastamento preventivo do exerccio de suas funes, de membro do Ministrio Pblico do Distrito Federal e Territrios, indiciado ou acusado em processo disciplinar, e seu retorno; XIV - autorizar a designao, em carter excepcional, de membros do Ministrio Pblico do Distrito Federal e Territrios, para exerccio de atribuies processuais perante juzos, tribunais ou ofcios diferentes dos estabelecidos para cada categoria; XV - designar a comisso de processo administrativo em que o acusado seja membro do Ministrio Pblico do Distrito Federal e Territrios; XVI - decidir sobre o cumprimento do estgio probatrio por membro do Ministrio Pblico do Distrito Federal e Territrios, propondo ao Procurador-Geral da Repblica, quando for o caso, a sua exonerao; XVII - decidir sobre remoo e disponibilidade de membro do Ministrio Pblico do Distrito Federal e Territrios, por motivo de interesse pblico; XVIII - autorizar, pela maioria absoluta de seus membros, que o Procurador-Geral da Repblica ajuze ao de perda de cargo contra membro vitalcio do Ministrio Pblico do Distrito Federal e Territrios, nos casos previstos em lei; XIX - opinar sobre os pedidos de reverso de membro da carreira; XX - aprovar proposta de lei para o aumento do nmero de cargos da carreira e dos ofcios; XXI - deliberar sobre a realizao de concurso para ingresso na carreira, designar os membros da Comisso de Concurso e opinar sobre a homologao dos resultados; XXII - aprovar a proposta oramentria que integrar o projeto de oramento do Ministrio Pblico da Unio;
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Pargrafo nico. O Procurador-Geral de Justia e os membros do Conselho Superior estaro impedidos de participar das decises deste nos casos previstos nas leis processuais para o impedimento e a suspeio de membros do Ministrio Pblico. SEO V Das Cmaras de Coordenao e Reviso do Ministrio Pblico do Distrito Federal e Territrios Art. 167. As Cmaras de Coordenao e Reviso do Ministrio Pblico do Distrito Federal e Territrios so rgos setoriais de coordenao, de integrao e de reviso do exerccio funcional na instituio. Art. 168. As Cmaras de Coordenao e Reviso sero organizadas por funo ou por matria, atravs de ato normativo. Pargrafo nico. O Regimento Interno, que dispor sobre o funcionamento das Cmaras de Coordenao e Reviso, ser elaborado e aprovado pelo Conselho Superior. Art. 169. As Cmaras de Coordenao e Reviso do Ministrio Pblico do Distrito Federal e Territrios sero compostas por trs membros do Ministrio Pblico do Distrito Federal e Territrios, sendo um indicado pelo Procurador-Geral de Justia e dois pelo Conselho Superior do Ministrio Pblico do Distrito Federal e Territrios, juntamente com seus suplentes, para um mandato de dois anos, sempre que possvel, dentre integrantes do ltimo grau da carreira. Art. 170. Dentre os integrantes da respectiva Cmara de Coordenao e Reviso, um ser designado pelo Procurador-Geral para a funo executiva de Coordenador. Art. 171. Compete s Cmaras de Coordenao e Reviso: I - promover a integrao e a coordenao dos rgos institucionais que atuem em ofcios ligados sua atividade setorial, observado o princpio da independncia funcional; II - manter intercmbio com rgos ou entidades que atuem em reas afins; III - encaminhar informaes tcnico-jurdicas aos rgos institucionais que atuem em seu setor; IV - homologar a promoo de arquivamento de inqurito civil ou peas de informao ou designar outro rgo do Ministrio Pblico para faz-lo;

lei.

XXIII - exercer outras funes atribudas em

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V - manifestar-se sobre o arquivamento de inqurito policial, inqurito parlamentar ou peas de informao, exceto nos casos de competncia originria do Procurador-Geral; VI - resolver sobre a distribuio especial de inquritos, feitos e procedimentos, quando a matria, por sua natureza ou relevncia, assim o exigir; VII - resolver sobre a distribuio especial de feitos, que, por sua contnua reiterao, devam receber tratamento uniforme; VIII - decidir os conflitos de atribuio entre os rgos do Ministrio Pblico do Distrito Federal e Territrios. Pargrafo nico. A competncia fixada nos incisos VI e VII ser exercida segundo critrios objetivos previamente estabelecidos pelo Conselho Superior. SEO VI Da Corregedoria do Ministrio Pblico do Distrito Federal e Territrios Art. 172. A Corregedoria do Ministrio Pblico do Distrito Federal e Territrios, dirigida pelo Corregedor-Geral, o rgo fiscalizador das atividades funcionais e da conduta dos membros do Ministrio Pblico do Distrito Federal e Territrios. Art. 173. O Corregedor-Geral do Ministrio Pblico do Distrito Federal e Territrios ser nomeado pelo Procurador-Geral dentre os Procuradores de Justia integrantes de lista trplice elaborada pelo Conselho Superior, para mandato de dois anos, renovvel uma vez. 1 No podero integrar a lista trplice os membros do Conselho Superior. 2 Sero suplentes do Corregedor-Geral os demais integrantes da lista trplice, na ordem em que os designar o Procurador-Geral. 3 O Corregedor-Geral poder ser destitudo por iniciativa do Procurador-Geral, antes do trmino do mandato, pelo Conselho Superior, observado o disposto no inciso IV do art. 166. Art. 174. Compete ao Corregedor-Geral do Ministrio Pblico do Distrito Federal e Territrios: I - participar, sem direito a voto, das reunies do Conselho Superior; II - realizar, de ofcio ou por determinao do Procurador-Geral ou do Conselho Superior, correies e sindicncias, apresentando os respectivos relatrios; III - instaurar inqurito contra integrante da carreira e propor ao Conselho Superior a instaurao do processo administrativo conseqente;
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IV - acompanhar o estgio probatrio dos membros do Ministrio Pblico do Distrito Federal e Territrios; V - propor ao Conselho Superior a exonerao de membro do Ministrio Pblico do Distrito Federal e Territrios que no cumprir as condies do estgio probatrio. SEO VII Dos Procuradores de Justia Art. 175. Os Procuradores de Justia sero designados para oficiar junto ao Tribunal de Justia e nas Cmaras de Coordenao e Reviso. Pargrafo nico. A designao de Procurador de Justia para oficiar em rgos jurisdicionais diferentes do previsto para a categoria depender de autorizao do Conselho Superior. Art. 176. Cabe aos Procuradores de Justia, privativamente, o exerccio das funes de: I - Corregedor-Geral do Ministrio Pblico do Distrito Federal e Territrios; II - Procurador Distrital dos Direitos do Cidado; III - Coordenador de Cmara de Coordenao e Reviso. Art. 177. Os Procuradores de Justia sero lotados nos ofcios na Procuradoria-Geral da Justia do Distrito Federal e Territrios. SEO VIII Dos Promotores de Justia Art. 178. Os Promotores de Justia sero designados para oficiar junto s Varas da Justia do Distrito Federal e Territrios. Pargrafo nico. Os Promotores de Justia sero lotados nos ofcios previstos para as Promotorias de Justia. SEO IX Dos Promotores de Justia Adjuntos Art. 179. Os Promotores de Justia Adjuntos sero designados para oficiar junto s Varas da Justia do Distrito Federal e Territrios. Pargrafo nico. Os Promotores de Justia Adjuntos sero lotados nos ofcios previstos para as Promotorias de Justia.

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SEO X Das Unidades de Lotao e de Administrao Art. 180. Os ofcios na Procuradoria-Geral da Justia do Distrito Federal e Territrios e nas Promotorias de Justia sero unidades de lotao e de administrao do Ministrio Pblico do Distrito Federal e Territrios. Art. 181. A estrutura bsica da ProcuradoriaGeral de Justia ser organizada por regulamento, nos termos da lei. TTULO III Das Disposies Estatutrias Especiais CAPTULO I Da Carreira SEO I Do Provimento Art. 182. Os cargos do Ministrio Pblico da Unio, salvo os de Procurador-Geral da Repblica, Procurador-Geral do Trabalho, Procurador-Geral da Justia Militar e Procurador-Geral de Justia do Distrito Federal e Territrios, so de provimento vitalcio e constituem as carreiras independentes de cada ramo. Art. 183. Os cargos das classes iniciais sero providos por nomeao, em carter vitalcio, mediante concurso pblico especfico para cada ramo. Art. 184. A vitaliciedade somente ser alcanada aps dois anos de efetivo exerccio. Art. 185. vedada a transferncia ou aproveitamento nos cargos do Ministrio Pblico da Unio, mesmo de um para outro de seus ramos. SEO II Do Concurso Art. 186. O concurso pblico de provas e ttulos para ingresso em cada carreira do Ministrio Pblico da Unio ter mbito nacional, destinando-se ao preenchimento de todas as vagas existentes e das que ocorrerem no prazo de eficcia. Pargrafo nico. O concurso ser realizado, obrigatoriamente, quando o nmero de vagas exceder a dez por cento do quadro respectivo e, facultativamente, a juzo do Conselho Superior competente. Art. 187. Podero inscrever-se no concurso bacharis em Direito h pelo menos dois anos, de comprovada idoneidade moral.
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Art. 188. O concurso obedecer ao regulamento elaborado pelo Conselho Superior competente, observado o disposto no art. 31. Art. 189. A Comisso de Concurso ser integrada pelo Procurador-Geral, seu Presidente, por dois membros do respectivo ramo do Ministrio Pblico e por um jurista de reputao ilibada, indicados pelo Conselho Superior e por um advogado indicado pelo Conselho Federal da Ordem dos Advogados do Brasil. Art. 190. O edital de abertura do concurso conter a relao dos cargos vagos, com a respectiva lotao, e fixar, para as inscries, prazo no inferior a trinta dias, contado de sua publicao no Dirio Oficial. Art. 191. No sero nomeados os candidatos aprovados no concurso, que tenham completado sessenta e cinco anos ou que venham a ser considerados inaptos para o exerccio do cargo, em exame de higidez fsica e mental. Art. 192. O Procurador-Geral competente, ouvido o Conselho Superior, decidir sobre a homologao do concurso, dentro de trinta dias, contados da publicao do resultado final. Art. 193. O prazo de eficcia do concurso, para efeito de nomeao, ser de dois anos contados da publicao do ato homologatrio, prorrogvel uma vez pelo mesmo perodo. Art. 194. A nomeao dos candidatos habilitados no concurso obedecer ordem de classificao. 1 Os candidatos aprovados, na ordem de classificao, escolhero a lotao de sua preferncia, na relao das vagas que, aps o resultado do concurso, o Conselho Superior decidir que devam ser providas inicialmente. 2 O candidato aprovado poder renunciar nomeao correspondente sua classificao, antecipadamente ou at o termo final do prazo de posse, caso em que o renunciante ser deslocado para o ltimo lugar na lista dos classificados. SEO III Da Posse e do Exerccio Art. 195. O prazo para a posse nos cargos do Ministrio Pblico da Unio de trinta dias, contado da publicao do ato de nomeao, prorrogvel por mais sessenta dias, mediante comunicao do nomeado, antes de findo o primeiro prazo.

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Pargrafo nico. O empossado prestar compromisso de bem cumprir os deveres do cargo, em ato solene, presidido pelo Procurador-Geral. Art. 196. Para entrar no exerccio do cargo, o empossado ter o prazo de trinta dias, prorrogvel por igual perodo, mediante comunicao, antes de findo o prazo inicial. SEO IV Do Estgio Probatrio Art. 197. Estgio probatrio o perodo dos dois primeiros anos de efetivo exerccio do cargo pelo membro do Ministrio Pblico da Unio. Art. 198. Os membros do Ministrio Pblico da Unio, durante o estgio probatrio, somente podero perder o cargo mediante deciso da maioria absoluta do respectivo Conselho Superior. SEO V Das Promoes Art. 199. As promoes far-se-o, alternadamente, por antigidade e merecimento. 1 A promoo dever ser realizada at trinta dias da ocorrncia da vaga; no decretada no prazo legal, a promoo produzir efeitos a partir do termo final dele. 2 Para todos os efeitos, ser considerado promovido o membro do Ministrio Pblico da Unio que vier a falecer ou se aposentar sem que tenha sido efetivada, no prazo legal, a promoo que cabia por antigidade, ou por fora do 3 do artigo subseqente. 3 facultada a recusa de promoo, sem prejuzo do critrio de preenchimento da vaga recusada. 4 facultada a renncia promoo, em qualquer tempo, desde que haja vaga na categoria imediatamente anterior. Art. 200. O merecimento, para efeito de promoo, ser apurado mediante critrios de ordem objetiva, fixados em regulamento elaborado pelo Conselho Superior do respectivo ramo, observado o disposto no art. 31 desta lei complementar. 1 promoo por merecimento s podero concorrer os membros do Ministrio Pblico da Unio com pelo menos dois anos de exerccio na categoria e integrantes da primeira quinta parte da lista de antigidade, salvo se no houver com tais requisitos quem aceite o lugar vago; em caso de recusa, completar-se- a frao incluindo-se outros integrantes da categoria, na seqncia da ordem de antigidade.
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2 No poder concorrer promoo por merecimento quem tenha sofrido penalidade de censura ou suspenso, no perodo de um ano imediatamente anterior ocorrncia da vaga, em caso de censura; ou de dois anos, em caso de suspenso. 3 Ser obrigatoriamente promovido quem houver figurado por trs vezes consecutivas, ou cinco alternadas, na lista trplice elaborada pelo Conselho Superior. Art. 201. No poder concorrer promoo por merecimento, at um dia aps o regresso, o membro do Ministrio Pblico da Unio afastado da carreira para: I - exercer cargo eletivo ou a ele concorrer; II - exercer outro cargo pblico permitido por lei. Art. 202. (Vetado). 1 A lista de antigidade ser organizada no primeiro trimestre de cada ano, aprovada pelo Conselho Superior e publicada no Dirio Oficial at o ltimo dia do ms seguinte. 2 O prazo para reclamao contra a lista de antigidade ser de trinta dias, contado da publicao. 3 O desempate na classificao por antigidade ser determinado, sucessivamente, pelo tempo de servio na respectiva carreira do Ministrio Pblico da Unio, pelo tempo de servio pblico federal, pelo tempo de servio pblico em geral e pela idade dos candidatos, em favor do mais idoso; na classificao inicial, o primeiro desempate ser determinado pela classificao no concurso. 4 Na indicao promoo por antigidade, o Conselho Superior somente poder recusar o mais antigo pelo voto de dois teros de seus integrantes, repetindo-se a votao at fixar-se a indicao. SEO VI Dos Afastamentos Art. 203. Sem prejuzo dos vencimentos, vantagens, ou qualquer direito, o membro do Ministrio Pblico da Unio poder afastar-se de suas funes: I - at oito dias consecutivos, por motivo de casamento; II - at oito dias consecutivos, por motivo de falecimento de cnjuge ou companheiro, ascendente ou descendente, irmo ou pessoa que viva sob sua dependncia econmica; III - at cinco dias teis, para comparecimento a encontros ou congressos, no mbito da instituio ou promovidos pela entidade de classe a que pertena, atendida a necessidade do servio.

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Art. 204. O membro do Ministrio Pblico da Unio poder afastar-se do exerccio de suas funes para: I - freqentar cursos de aperfeioamento e estudos, no Pas ou no exterior, por prazo no superior a dois anos, prorrogvel, no mximo, por igual perodo; II - comparecer a seminrios ou congressos, no Pas ou no exterior; III - ministrar cursos e seminrios destinados ao aperfeioamento dos membros da instituio; IV - exercer cargo eletivo nos casos previstos em lei ou a ele concorrer, observadas as seguintes condies: a) o afastamento ser facultativo e sem remunerao, durante o perodo entre a escolha como candidato a cargo eletivo em conveno partidria e a vspera do registro da candidatura na Justia Eleitoral; b) o afastamento ser obrigatrio a partir do dia do registro da candidatura pela Justia; V - ausentar-se do Pas em misso oficial. 1 O afastamento, salvo na hiptese do inciso IV, s se dar mediante autorizao do ProcuradorGeral, depois de ouvido o Conselho Superior e atendida a necessidade de servio. 2 Os casos de afastamento previstos neste artigo dar-se-o sem prejuzo dos vencimentos, vantagens ou qualquer direito inerente ao cargo, assegurada, no caso do inciso IV, a escolha da remunerao preferida, sendo o tempo de afastamento considerado de efetivo exerccio para todos os fins e efeitos de direito. 3 No se considera de efetivo exerccio, para fins de estgio probatrio, o perodo de afastamento do membro do Ministrio Pblico da Unio. 4 Ao membro do Ministrio Pblico da Unio que haja se afastado de suas funes para o fim previsto no inciso I no ser concedida exonerao ou licena para tratar de interesses particulares antes de decorrido perodo igual ao de afastamento, ressalvada a hiptese de ressarcimento do que houver recebido a ttulo de vencimentos e vantagens em virtude do afastamento. SEO VII Da Reintegrao Art. 205. A reintegrao, que decorrer de deciso judicial passada em julgado, o reingresso do membro do Ministrio Pblico da Unio na carreira, com ressarcimento dos vencimentos e vantagens deixados de perceber em razo da demisso, contandose o tempo de servio correspondente ao afastamento. 1 O titular do cargo no qual se deva dar a reintegrao ser reconduzido quele que anteriormente ocupava, o mesmo acontecendo com o titular do cargo
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para o qual deva ocorrer a reconduo; sendo da classe inicial o cargo objeto da reintegrao ou da reconduo, seu titular ficar em disponibilidade, com proventos idnticos remunerao que venceria, se em atividade estivesse. 2 A disponibilidade prevista no pargrafo anterior cessar com o aproveitamento obrigatrio na primeira vaga que venha a ocorrer na classe inicial. 3 O reconduzido, caso tenha sido promovido por merecimento, far jus promoo na primeira vaga a ser provida por idntico critrio, atribuindo-selhe, quanto antigidade na classe, os efeitos de sua promoo anterior. 4 O reintegrado ser submetido ao exame mdico exigido para o ingresso na carreira, e, verificando-se sua inaptido para exerccio do cargo, ser aposentado, com as vantagens a que teria direito, se efetivada a reintegrao. SEO VIII Da Reverso e da Readmisso Art. 206. (Vetado). Art. 207. (Vetado). CAPTULO II Dos Direitos SEO I Da Vitaliciedade e da Inamovibilidade Art. 208. Os membros do Ministrio Pblico da Unio, aps dois anos de efetivo exerccio, s podero ser demitidos por deciso judicial transitada em julgado. Pargrafo nico. A propositura de ao para perda de cargo, quando decorrente de proposta do Conselho Superior depois de apreciado o processo administrativo, acarretar o afastamento do membro do Ministrio Pblico da Unio do exerccio de suas funes, com a perda dos vencimentos e das vantagens pecunirias do respectivo cargo. Art. 209. Os membros do Ministrio Pblico da Unio so inamovveis, salvo motivo de interesse pblico, na forma desta lei complementar. Art. 210. A remoo, para efeito desta lei complementar, qualquer alterao de lotao. Pargrafo nico. A remoo ser feita de ofcio, a pedido singular ou por permuta. Art. 211. A remoo de ofcio, por iniciativa do Procurador-Geral, ocorrer somente por motivo de interesse pblico, mediante deciso do Conselho Superior, pelo voto de dois teros de seus membros, assegurada ampla defesa.

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Art. 212. A remoo a pedido singular atender convenincia do servio, mediante requerimento apresentado nos quinze dias seguintes publicao de aviso da existncia de vaga; ou, decorrido este prazo, at quinze dias aps a publicao da deliberao do Conselho Superior sobre a realizao de concurso para ingresso na carreira. 1 O aviso ser publicado no Dirio Oficial, dentro de quinze dias da vacncia. 2 Havendo mais de um candidato remoo, ao fim do primeiro prazo previsto no caput deste artigo, ser removido o de maior antigidade; aps o decurso deste prazo, prevalecer a ordem cronolgica de entrega dos pedidos. Art. 213. A remoo por permuta ser concedida mediante requerimento dos interessados. SEO II Das Designaes Art. 214. A designao o ato que discrimina as funes que sejam compatveis com as previstas nesta lei complementar, para cada classe das diferentes carreiras. Pargrafo nico. A designao para o exerccio de funes diferentes das previstas para cada classe, nas respectivas carreiras, somente ser admitida por interesse do servio, exigidas a anuncia do designado e a autorizao do Conselho Superior. Art. 215. As designaes sero feitas observados os critrios da lei e os estabelecidos pelo Conselho Superior: I - para o exerccio de funo definida por esta lei complementar; II - para o exerccio de funo nos ofcios definidos em lei. Art. 216. As designaes, salvo quando estabelecido outro critrio por esta lei complementar, sero feitas por lista, no ltimo ms do ano, para vigorar por um binio, facultada a renovao. Art. 217. A alterao da lista poder ser feita, antes do termo do prazo, por interesse do servio, havendo: I - provimento de cargo; II - desprovimento de cargo; III - criao de ofcio; IV - extino de ofcio; V - pedido do designado; VI - pedido de permuta.
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Art. 218. A alterao parcial da lista, antes do termo do prazo, quando modifique a funo do designado, sem a sua anuncia, somente ser admitida nas seguintes hipteses: I - extino, por lei, da funo ou ofcio para o qual estava designado; II - nova lotao, em decorrncia de: a) promoo; e b) remoo; III - afastamento ou disponibilidade; IV - aprovao pelo Conselho Superior, de proposta do Procurador-Geral, pelo voto secreto de dois teros de seus membros. Pargrafo nico. A garantia estabelecida neste artigo no impede a acumulao eventual de ofcios ou que sejam ampliadas as funes do designado. Art. 219. (Vetado). SEO III Das Frias e Licenas Art. 220. Os membros do Ministrio Pblico tero direito a frias de sessenta dias por ano, contnuos ou divididos em dois perodos iguais, salvo acmulo por necessidade de servio e pelo mximo de dois anos. 1 Os perodos de gozo de frias dos membros do Ministrio Pblico da Unio, que oficiem perante Tribunais, devero ser simultneos com os das frias coletivas destes, salvo motivo relevante ou o interesse do servio. 2 Independentemente de solicitao, ser paga ao membro do Ministrio Pblico da Unio, por ocasio das frias, importncia correspondente a um tero da remunerao do perodo em que as mesmas devam ser gozadas. 3 O pagamento da remunerao das frias ser efetuado at dois dias antes do incio de gozo do respectivo perodo, facultada a converso de um tero das mesmas em abono pecunirio, requerido com pelo menos sessenta dias de antecedncia, nele considerado o valor do acrscimo previsto no pargrafo anterior. 4 Em caso de exonerao, ser devida ao membro do Ministrio Pblico da Unio indenizao relativa ao perodo de frias a que tiver direito e ao incompleto, na proporo de um doze avos por ms de efetivo exerccio, ou frao superior a quatorze dias, calculada com base na remunerao do ms em que for publicado o ato exoneratrio. Art. 221. O direito a frias ser adquirido aps o primeiro ano de exerccio. Art. 222. Conceder-se- aos membros do Ministrio Pblico da Unio licena:

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I - por motivo de doena em pessoa da famlia; II - por motivo de afastamento do cnjuge ou companheiro; III - prmio por tempo de servio; IV - para tratar de interesses particulares; V - para desempenho de mandato classista. 1 A licena prevista no inciso I ser precedida de exame por mdico ou junta mdica oficial, considerando-se pessoas da famlia o cnjuge ou companheiro, o padrasto, a madrasta, o ascendente, o descendente, o enteado, o colateral consangneo ou afim at o segundo grau civil. A licena estar submetida, ainda, s seguinte condies: a) somente ser deferida se a assistncia direta do membro do Ministrio Pblico da Unio for indispensvel e no puder ser dada simultaneamente com o exerccio do cargo; b) ser concedida sem prejuzo dos vencimentos, vantagens ou qualquer direito inerente ao cargo, salvo para contagem de tempo de servio em estgio probatrio, at noventa dias, podendo ser prorrogada por igual prazo nas mesmas condies. Excedida a prorrogao, a licena ser considerada como para tratar de interesses particulares. 2 A licena prevista no inciso II poder ser concedida quando o cnjuge ou companheiro for deslocado para outro ponto do territrio nacional, para o exterior ou para exerccio de mandato eletivo dos Poderes Executivo e Legislativo; ser por prazo indeterminado e sem remunerao, salvo se o membro do Ministrio Pblico da Unio puder ser lotado, provisoriamente, em ofcio vago no local para onde tenha se deslocado e compatvel com o seu cargo, caso em que a licena ser convertida em remoo provisria. 3 A licena prevista no inciso III ser devida aps cada qinqnio ininterrupto de exerccio, pelo prazo de trs meses, observadas as seguintes condies: a) ser convertida em pecnia em favor dos beneficirios do membro do Ministrio Pblico da Unio falecido, que no a tiver gozado; b) no ser devida a quem houver sofrido penalidade de suspenso durante o perodo aquisitivo ou tiver gozado as licenas previstas nos incisos II e IV; c) ser concedida sem prejuzo dos vencimentos, vantagens ou qualquer direito inerente ao cargo; d) para efeito de aposentadoria, ser contado em dobro o perodo no gozado. 4 A licena prevista no inciso IV poder ser concedida ao membro do Ministrio Pblico da Unio vitalcio, pelo prazo de at dois anos consecutivos, sem remunerao, observadas as seguintes condies: a) poder ser interrompida, a qualquer tempo, a pedido do interessado ou no interesse do servio; b) no ser concedida nova licena antes de decorrido dois anos do trmino da anterior.
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5 A licena prevista no inciso V ser devida ao membro do Ministrio Pblico da Unio investido em mandato em confederao, federao, associao de classe de mbito nacional ou sindicato representativo da categoria, observadas as seguintes condies: a) somente faro jus licena os eleitos para cargos de direo ou representantes nas referidas entidades, at o mximo de trs por entidade; b) a licena ter durao igual do mandato, podendo ser prorrogada no caso de reeleio, e por uma nica vez; c) ser concedida sem prejuzo dos vencimentos, vantagens ou qualquer direito inerente ao cargo. 6 vedado o exerccio de atividade remunerada durante o perodo da licena prevista no inciso I. 7 A licena concedida dentro de sessenta dias do trmino de outra da mesma espcie ser considerada como prorrogao. Art. 223. Conceder-se- aos membros do Ministrio Pblico da Unio, alm das previstas no artigo anterior, as seguintes licenas: I - para tratamento de sade, a pedido ou de ofcio, com base em percia mdica, observadas as seguintes condies: a) a licena ser concedida sem prejuzo dos vencimentos e vantagens do cargo; b) a percia ser feita por mdico ou junta mdica oficial, se necessrio, na residncia do examinado ou no estabelecimento hospitalar em que estiver internado; c) inexistindo mdico oficial, ser aceito atestado passado por mdico particular; d) findo o prazo da licena, o licenciado ser submetido a inspeo mdica oficial, que concluir pela volta ao servio, pela prorrogao da licena ou pela aposentadoria; e) a existncia de indcios de leses orgnicas ou funcionais motivo de inspeo mdica; II - por acidente em servio, observadas as seguintes condies: a) configura acidente em servio o dano fsico ou mental que se relacione, mediata ou imediatamente, com as funes exercidas; b) equipara-se ao acidente em servio o dano decorrente de agresso no provocada e sofrida no exerccio funcional, bem como o dano sofrido em trnsito a ele pertinente; c) a licena ser concedida sem prejuzo dos vencimentos e vantagens inerentes ao exerccio do cargo; d) o acidentado em servio, que necessite de tratamento especializado, no disponvel em instituio pblica, poder ser tratado em instituio privada, conta de recursos pblicos, desde que o tratamento seja recomendado por junta mdica oficial;

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e) a prova do acidente dever ser feita no prazo de dez dias, contado de sua ocorrncia, prorrogvel quando as circunstncias o exigirem; III - gestante, por cento e vinte dias, observadas as seguintes condies: a) poder ter incio no primeiro dia no nono ms de gestao, salvo antecipao por prescrio mdica; b) no caso de nascimento prematuro, a licena ter incio a partir do parto; c) no caso de natimorto, decorridos trinta dias do evento a me ser submetida a exame mdico e, se julgada apta, reassumir as suas funes; d) em caso de aborto atestado por mdico oficial, a licena dar-se- por trinta dias, a partir da sua ocorrncia; IV - pelo nascimento ou a adoo de filho, o pai ou adotante, at cinco dias consecutivos; V - pela adoo ou a obteno de guarda judicial de criana at um ano de idade, o prazo da licena do adotante ou detentor da guarda ser de trinta dias. SEO IV Dos Vencimentos e Vantagens Art. 224. Os membros do Ministrio Pblico da Unio recebero o vencimento, a representao e as gratificaes previstas em lei. 1 Sobre os vencimentos incidir a gratificao adicional por tempo de servio, razo de um por cento por ano de servio pblico efetivo, sendo computado o tempo de advocacia, at o mximo de quinze anos, desde que no cumulativo com tempo de servio pblico. 2 (Vetado) 3 Os vencimentos sero fixados com diferena no superior a dez por cento de uma para outra das classes de cada carreira. 4 Os Subprocuradores-Gerais do Ministrio Pblico da Unio tero os mesmos vencimentos e vantagens. Art. 225. Os vencimentos do ProcuradorGeral da Repblica so os de Subprocurador- Geral da Repblica, acrescidos de vinte por cento, no podendo exceder os valores percebidos como remunerao, em espcie, a qualquer ttulo, por Ministros do Supremo Tribunal Federal. Pargrafo nico. O acrscimo previsto neste artigo no se incorpora aos vencimentos do cargo de Procurador-Geral da Repblica. Art. 226. (Vetado). Art. 227. Os membros do Ministrio Pblico da Unio faro jus, ainda, s seguintes vantagens:
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I - ajuda-de-custo em caso de: a) remoo de ofcio, promoo ou nomeao que importe em alterao do domiclio legal, para atender s despesas de instalao na nova sede de exerccio em valor correspondente a at trs meses de vencimentos; b) servio fora da sede de exerccio, por perodo superior a trinta dias, em valor correspondente a um trinta avos dos vencimentos, pelos dias em que perdurar o servio, sem prejuzo da percepo de dirias; II - dirias, por servio eventual fora da sede, de valor mnimo equivalente a um trinta avos dos vencimentos para atender s despesas de locomoo, alimentao e pousada; III - transporte: a) pessoal e dos dependentes, bem como de mobilirio, em caso de remoo, promoo ou nomeao, previstas na alnea a do inciso I; b) pessoal, no caso de qualquer outro deslocamento a servio, fora da sede de exerccio; IV - auxlio-doena, no valor de um ms de vencimento, quando ocorrer licena para tratamento de sade por mais de doze meses, ou invalidez declarada no curso deste prazo; V - salrio-famlia; VI - pro labore pela atividade de magistrio, por hora-aula proferida em cursos, seminrios ou outros eventos destinados ao aperfeioamento dos membros da instituio; VII - assistncia mdico-hospitalar, extensiva aos inativos, pensionistas e dependentes, assim entendida como o conjunto de atividades relacionadas com a preveno, conservao ou recuperao da sade, abrangendo servios profissionais mdicos, paramdicos, farmacuticos e odontolgicos, bem como o fornecimento e a aplicao dos meios e dos cuidados essenciais sade; VIII - auxlio-moradia, em caso de lotao em local cujas condies de moradia sejam particularmente difceis ou onerosas, assim definido em ato do Procurador-Geral da Repblica; IX - gratificao natalina, correspondente a um doze avos da remunerao a que fizer jus no ms de dezembro, por ms de exerccio no respectivo ano, considerando-se como ms integral a frao igual ou superior a quinze dias. 1 A gratificao natalina ser paga at o dia vinte do ms de dezembro de cada ano. 2 Em caso de exonerao antes do ms de dezembro, a gratificao natalina ser proporcional aos meses de exerccio e calculada com base na remunerao do ms em que ocorrer a exonerao.

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3 A gratificao natalina no ser considerada para clculo de qualquer vantagem pecuniria. 4 Em caso de nomeao, as vantagens previstas nos incisos I, alnea a, e III, alnea a, so extensivas ao membro do Ministrio Pblico da Unio sem vnculo estatutrio imediatamente precedente, desde que seu ltimo domiclio voluntrio date de mais de doze meses. 5 (Vetado). 6 A assistncia mdico-hospitalar de que trata o inciso VII ser proporcionada pela Unio, de preferncia atravs de seus servios, de acordo com normas e condies reguladas por ato do ProcuradorGeral da Repblica, sem prejuzo da assistncia devida pela previdncia social. 7 (Vetado). 8 famlia do membro do Ministrio Pblico da Unio que falecer no prazo de um ano a partir de remoo de ofcio, promoo ou nomeao de que tenha resultado mudana de domiclio legal sero devidos a ajuda de custo e o transporte para a localidade de origem, no prazo de um ano, contado do bito. Art. 228. Salvo por imposio legal, ou ordem judicial, nenhum desconto incidir sobre a remunerao ou provento e a penso devida aos membros do Ministrio Pblico da Unio ou a seus beneficirios. 1 Mediante autorizao do devedor, poder haver consignao em folha de pagamento a favor de terceiro. 2 As reposies e indenizaes em favor do errio sero descontadas em parcelas mensais de valor no excedente dcima parte da remunerao ou provento, em valores atualizados. Art. 229. O membro do Ministrio Pblico da Unio que, estando em dbito com o errio, for demitido, exonerado ou que tiver sua aposentadoria ou disponibilidade cassada, ter o prazo de sessenta dias para quitar o dbito. Pargrafo nico. No ocorrendo a quitao do dbito no prazo estabelecido neste artigo, dever ele ser inscrito em dvida ativa. Art. 230. A remunerao, o provento e a penso dos membros do Ministrio Pblico da Unio e de seus beneficirios no sero objeto de arresto, seqestro ou penhora, salvo em caso de dvida de alimentos, resultante de deciso judicial.
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SEO V Da Aposentadoria e da Penso Art. 231. O membro do Ministrio Pblico da Unio ser aposentado, compulsoriamente, por invalidez ou aos setenta anos de idade, e facultativamente aos trinta anos de servio, aps cinco anos de exerccio efetivo na carreira. 1 Ser contado como tempo de servio para aposentadoria, no cumulativamente, at o limite de quinze anos, o tempo de exerccio da advocacia. 2 O membro do Ministrio Pblico da Unio poder ainda ser aposentado, voluntariamente, aos sessenta e cinco anos de idade, se homem, e aos sessenta, se mulher, com proventos proporcionais ao tempo de servio. 3 Ao membro do Ministrio Pblico da Unio, do sexo feminino, facultada a aposentadoria, com proventos proporcionais, aos vinte e cinco anos de servio. (Vide ADIN 994-0) 4 A aposentadoria por invalidez ser precedida de licena para tratamento de sade por perodo no excedente a vinte e quatro meses, salvo quando o laudo mdico concluir pela incapacidade definitiva para o exerccio de suas funes. 5 Ser aposentado o membro do Ministrio Pblico que, aps vinte e quatro meses contnuos de licena para tratamento de sade, for considerado invlido para o exerccio de suas funes, no ter efeito interruptivo desse prazo qualquer perodo de exerccio das funes inferiores a trinta dias. Art. 232. Os proventos da aposentadoria sero integrais. Pargrafo nico. Para o clculo dos proventos da aposentadoria sero considerados os vencimentos do cargo imediatamente superior ao ltimo exerccio pelo aposentado; caso a aposentadoria se d no ltimo nvel da carreira, os vencimentos deste sero acrescidos do percentual de vinte por cento. Art. 233. Os proventos da aposentadoria sero revistos na mesma proporo e data em que se modificar a remunerao dos membros do Ministrio Pblico em atividade, sendo tambm estendidos aos inativos quaisquer benefcios e vantagens novas asseguradas carreira, ainda que por fora de transformao ou reclassificao do cargo. Art. 234. O aposentado conservar as prerrogativas previstas no art. 18, inciso I, alnea e e inciso II, alnea e, bem como carteira de identidade especial, de acordo com o modelo aprovado pelo Procurador-Geral da Repblica e por ele expedida, contendo expressamente tais prerrogativas e o registro da situao de aposentado.

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Art. 235. A penso por morte, devida pelo rgo previdencirio aos dependentes de membros do Ministrio Pblico da Unio, corresponder totalidade dos vencimentos ou proventos do falecido, assegurada a reviso do benefcio, na forma do art. 233. CAPTULO III Da Disciplina SEO I Dos Deveres e Vedaes Art. 236. O membro do Ministrio Pblico da Unio, em respeito dignidade de suas funes e da Justia, deve observar as normas que regem o seu exerccio e especialmente: I - cumprir os prazos processuais; II - guardar segredo sobre assunto de carter sigiloso que conhea em razo do cargo ou funo; III - velar por suas prerrogativas institucionais e processuais; IV - prestar informaes aos rgos da administrao superior do Ministrio Pblico, quando requisitadas; V - atender ao expediente forense e participar dos atos judiciais, quando for obrigatria a sua presena; ou assistir a outros, quando conveniente ao interesse do servio; VI - declarar-se suspeito ou impedido, nos termos da lei; VII - adotar as providncias cabveis em face das irregularidades de que tiver conhecimento ou que ocorrerem nos servios a seu cargo; VIII - tratar com urbanidade as pessoas com as quais se relacione em razo do servio; IX - desempenhar com zelo e probidade as suas funes; X - guardar decoro pessoal. Art. 237. vedado ao membro do Ministrio Pblico da Unio: I - receber, a qualquer ttulo e sob qualquer pretexto; honorrios, percentagens ou custas processuais; II - exercer a advocacia; III - exercer o comrcio ou participar de sociedade comercial, exceto como cotista ou acionista; IV - exercer, ainda que em disponibilidade, qualquer outra funo pblica, salvo uma de magistrio; V - exercer atividade poltico-partidria, ressalvada a filiao e o direito de afastar-se para exercer cargo eletivo ou a ele concorrer.
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SEO II Dos Impedimentos e Suspeies Art. 238. Os impedimentos e as suspeies dos membros do Ministrio Pblico so os previstos em lei. SEO III Das Sanes Art. 239. Os membros do Ministrio Pblico so passveis das seguintes sanes disciplinares: I - advertncia; II - censura; III - suspenso; IV - demisso; e V - cassao de aposentadoria ou de disponibilidade. Art. 240. As sanes previstas no artigo anterior sero aplicadas: I - a de advertncia, reservadamente e por escrito, em caso de negligncia no exerccio das funes; II - a de censura, reservadamente e por escrito, em caso de reincidncia em falta anteriormente punida com advertncia ou de descumprimento de dever legal; III - a de suspenso, at quarenta e cinco dias, em caso de reincidncia em falta anteriormente punida com censura; IV - a de suspenso, de quarenta e cinco a noventa dias, em caso de inobservncia das vedaes impostas por esta lei complementar ou de reincidncia em falta anteriormente punida com suspenso at quarenta e cinco dias; V - as de demisso, nos casos de: a) leso aos cofres pblicos, dilapidao do patrimnio nacional ou de bens confiados sua guarda; b) improbidade administrativa, nos termos do art. 37, 4, da Constituio Federal; c) condenao por crime praticado com abuso de poder ou violao de dever para com a Administrao Pblica, quando a pena aplicada for igual ou superior a dois anos; d) incontinncia pblica e escandalosa que comprometa gravemente, por sua habitualidade, a dignidade da Instituio; e) abandono de cargo; f) revelao de assunto de carter sigiloso, que conhea em razo do cargo ou funo, comprometendo a dignidade de suas funes ou da justia; g) aceitao ilegal de cargo ou funo pblica; h) reincidncia no descumprimento do dever legal, anteriormente punido com a suspenso prevista no inciso anterior;

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VI - cassao de aposentadoria ou de disponibilidade, nos casos de falta punvel com demisso, praticada quando no exerccio do cargo ou funo. 1 A suspenso importa, enquanto durar, na perda dos vencimentos e das vantagens pecunirias inerentes ao exerccio do cargo, vedada a sua converso em multa. 2 Considera-se reincidncia, para os efeitos desta lei complementar, a prtica de nova infrao, dentro de quatro anos aps cientificado o infrator do ato que lhe tenha imposto sano disciplinar. 3 Considera-se abandono do cargo a ausncia do membro do Ministrio Pblico ao exerccio de suas funes, sem causa justificada, por mais de trinta dias consecutivos. 4 Equipara-se ao abandono de cargo a falta injustificada por mais de sessenta dias intercalados, no perodo de doze meses. 5 A demisso poder ser convertida, uma nica vez, em suspenso, nas hipteses previstas nas alneas a e h do inciso V, quando de pequena gravidade o fato ou irrelevantes os danos causados, atendido o disposto no art. 244. Art. 241. Na aplicao das penas disciplinares, considerar-se-o os antecedentes do infrator, a natureza e a gravidade da infrao, as circunstncias em que foi praticada e os danos que dela resultaram ao servio ou dignidade da Instituio ou da Justia. Art. 242. As infraes disciplinares sero apuradas em processo administrativo; quando lhes forem cominadas penas de demisso, de cassao de aposentadoria ou de disponibilidade, a imposio destas depender, tambm, de deciso judicial com trnsito em julgado. Art. 243. Compete ao Procurador-Geral de cada ramo do Ministrio Pblico da Unio aplicar a seus membros as penas de advertncia, censura e suspenso. SEO IV Da Prescrio Art. 244. Prescrever: I - em um ano, a falta punvel com advertncia ou censura; II - em dois anos, a falta punvel com suspenso; III - em quatro anos, a falta punvel com demisso e cassao de aposentadoria ou de disponibilidade. Pargrafo nico. A falta, prevista na lei penal como crime, prescrever juntamente com este.
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Art. 245. A prescrio comea a correr: I - do dia em que a falta for cometida; ou II - do dia em que tenha cessado a continuao ou permanncia, nas faltas continuadas ou permanentes. Pargrafo nico. Interrompem a prescrio a instaurao de processo administrativo e a citao para a ao de perda do cargo. SEO V Da Sindicncia Art. 246. A sindicncia o procedimento que tem por objeto a coleta sumria de dados para instaurao, se necessrio, de inqurito administrativo. SEO VI Do Inqurito Administrativo Art. 247. O inqurito administrativo, de carter sigiloso, ser instaurado pelo CorregedorGeral, mediante portaria, em que designar comisso de trs membros para realiz-lo, sempre que tomar conhecimento de infrao disciplinar. 1 A comisso, que poder ser presidida pelo Corregedor-Geral, ser composta de integrantes da carreira, vitalcios e de classe igual ou superior do indicado. 2 As publicaes relativas a inqurito administrativo contero o respectivo nmero, omitido o nome do indiciado, que ser cientificado pessoalmente. Art. 248. O prazo para a concluso do inqurito e apresentao do relatrio final de trinta dias, prorrogvel, no mximo, por igual perodo. Art. 249. A comisso proceder instruo do inqurito, podendo ouvir o indiciado e testemunhas, requisitar percias e documentos e promover diligncias, sendo-lhe facultado o exerccio das prerrogativas outorgadas ao Ministrio Pblico da Unio, por esta lei complementar, para instruir procedimentos administrativos. Art. 250. Concluda a instruo do inqurito, abrir-se- vista dos autos ao indiciado, para se manifestar, no prazo de quinze dias. Art. 251. A comisso encaminhar o inqurito ao Conselho Superior, acompanhado de seu parecer conclusivo, pelo arquivamento ou pela instaurao de processo administrativo. 1 O parecer que concluir pela instaurao do processo administrativo formular a smula de acusao, que conter a exposio do fato imputado, com todas as suas circunstncias e a capitulao legal da infrao.

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2 O inqurito ser submetido deliberao do Conselho Superior, que poder: I - determinar novas diligncias, se o considerar insuficientemente instrudo; II - determinar o seu arquivamento; III - instaurar processo administrativo, caso acolha a smula de acusao; IV - encaminh-lo ao Corregedor-Geral, para formular a smula da acusao, caso no acolha a proposta de arquivamento. SEO VII Do Processo Administrativo Art. 252. O processo administrativo, instaurado por deciso do Conselho Superior, ser contraditrio, assegurada ampla defesa ao acusado. 1 A deciso que instaurar processo administrativo designar comisso composta de trs membros escolhidos dentre os integrantes da carreira, vitalcios, e de classe igual ou superior do acusado, indicar o presidente e mencionar os motivos de sua constituio. 2 Da comisso de processo administrativo no poder participar quem haja integrado a precedente comisso de inqurito. 3 As publicaes relativas a processo administrativo contero o respectivo nmero, omitido o nome do acusado, que ser cientificado pessoalmente. Art. 253. O prazo para a concluso do processo administrativo e apresentao do relatrio final de noventa dias, prorrogvel, no mximo, por trinta dias, contados da publicao da deciso que o instaurar. Art. 254. A citao ser pessoal, com entrega de cpia da portaria, do relatrio final do inqurito e da smula da acusao, cientificado o acusado do dia, da hora e do local do interrogatrio. 1 No sendo encontrado o acusado em seu domiclio, proceder-se- citao por edital, publicado no Dirio Oficial, com o prazo de quinze dias. 2 O acusado, por si ou atravs de defensor que nomear, poder oferecer defesa prvia, no prazo de quinze dias, contado do interrogatrio, assegurando-selhe vista dos autos no local em que funcione a comisso. 3 Se o acusado no tiver apresentado defesa, a comisso nomear defensor, dentre os integrantes da carreira e de classe igual ou superior sua, reabrindose-lhe o prazo fixado no pargrafo anterior. 4 Em defesa prvia, poder o acusado requerer a produo de provas orais, documentais e periciais, inclusive pedir a repetio daquelas j produzidas no inqurito.
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5 A comisso poder indeferir, fundamentadamente, as provas desnecessrias ou requeridas com intuito manifestamente protelatrio. Art. 255. Encerrada a produo de provas, a comisso abrir vista dos autos ao acusado, para oferecer razes finais, no prazo de quinze dias. Art. 256. Havendo mais de um acusado, os prazos para defesa sero comuns e em dobro. Art. 257. Em qualquer fase do processo, ser assegurada defesa a extrao de cpia das peas dos autos. Art. 258. Decorrido o prazo para razes finais, a comisso remeter o processo, dentro de quinze dias, ao Conselho Superior, instrudo com relatrio dos seus trabalhos. Art. 259. O Conselho do Ministrio Pblico, apreciando o processo administrativo, poder: I - determinar novas diligncias, se o considerar insuficientemente instrudo, caso em que, efetivadas estas, proceder-se- de acordo com os arts. 264 e 265; II - propor o seu arquivamento ao ProcuradorGeral; III - propor ao Procurador-Geral a aplicao de sanes que sejam de sua competncia; IV - propor ao Procurador-Geral da Repblica o ajuizamento de ao civil para: a) demisso de membro do Ministrio Pblico da Unio com garantia de vitaliciedade; b) cassao de aposentadoria ou disponibilidade. Pargrafo nico. No poder participar da deliberao do Conselho Superior quem haja oficiado na sindicncia, ou integrado as comisses do inqurito ou do processo administrativo. Art. 260. Havendo prova da infrao e indcios suficientes de sua autoria, o Conselho Superior poder determinar, fundamentadamente, o afastamento preventivo do indiciado, enquanto sua permanncia for inconveniente ao servio ou prejudicial apurao dos fatos. 1 O afastamento do indiciado no poder ocorrer quando ao fato imputado corresponderem somente as penas de advertncia ou de censura. 2 O afastamento no ultrapassar o prazo de cento e vinte dias, salvo em caso de alcance. 3 O perodo de afastamento ser considerado como de servio efetivo, para todos os efeitos.

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Art. 261. Aplicam-se, subsidiariamente, ao processo disciplinar, as normas do Cdigo de Processo Penal. SEO VIII Da Reviso do Processo Administrativo Art. 262. Cabe, em qualquer tempo, a reviso do processo de que houver resultado a imposio de penalidade administrativa: I - quando se aduzam fatos ou circunstncias suscetveis de provar inocncia ou de justificar a imposio de sano mais branda; ou II - quando a sano se tenha fundado em prova falsa. Art. 263. A instaurao do processo de reviso poder ser determinada de ofcio, a requerimento do prprio interessado, ou, se falecido, do seu cnjuge ou companheiro, ascendente, descendente ou irmo. Art. 264. O processo de reviso ter o rito do processo administrativo. Pargrafo nico. No poder integrar a comisso revisora quem haja atuado em qualquer fase do processo revisando. Art. 265. Julgada procedente a reviso, ser tornada sem efeito a sano aplicada, com o restabelecimento, em sua plenitude, dos direitos por ela atingidos, exceto se for o caso de aplicar-se penalidade menor. TTULO IV Das Disposies Finais e Transitrias Art. 266. (Vetado). Art. 267. (Vetado). Art. 268. Ficam criados seis cargos de Subprocurador-Geral da Repblica. Art. 269. Ficam criados setenta e quatro cargos de Procurador Regional da Repblica. 1 O primeiro provimento de todos os cargos de Procurador Regional da Repblica ser considerado simultneo, independentemente da data dos atos de promoo. 2 Os vencimentos iniciais do cargo de Procurador Regional da Repblica sero iguais aos do cargo de Procurador de Justia do Distrito Federal. Art. 270. Os atuais Procuradores da Repblica de 1 Categoria, que ingressaram na carreira at a data da promulgao da Constituio Federal, tero seus cargos transformados em cargos de Procurador Regional da Repblica, mantidos seus titulares e lotaes.
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1 Os cargos transformados na forma deste artigo, excedentes do limite previsto no artigo anterior, sero extintos medida que vagarem. 2 Os Procuradores da Repblica ocupantes dos cargos transformados na forma deste artigo podero ser designados para oficiar perante os Juzes Federais e os Tribunais Regionais Eleitorais. Art. 271. Os cargos de Procurador da Repblica de 1 Categoria no alcanados pelo artigo anterior e os atuais cargos de Procurador da Repblica de 2 Categoria so transformados em cargos de Procurador da Repblica. 1 Na nova classe, para efeito de antigidade, os atuais Procuradores da Repblica de 1 Categoria precedero os de 2 Categoria; estes mantero na nova classe a atual ordem de antigidade. 2 Os vencimentos iniciais do cargo de Procurador da Repblica sero iguais aos do atual cargo de Procurador da Repblica de 1 Categoria. Art. 272. So transformados em cargos de Procurador do Trabalho de 1 Categoria cem cargos de Procurador do Trabalho de 2 Categoria. Art. 273. Os cargos de Procurador do Trabalho de 1 e de 2 Categoria passam a denominar-se, respectivamente, Procurador Regional do Trabalho e Procurador do Trabalho. 1 At que sejam criados novos cargos de Subprocurador-Geral do Trabalho, os atuais Procuradores do Trabalho de 1 Categoria, cujo cargo passa a denominar-se Procurador Regional do Trabalho e que estejam atuando junto ao Tribunal Superior do Trabalho, ali permanecero exercendo suas atribuies. 2 Os vencimentos iniciais dos cargos de Procurador Regional do Trabalho e de Procurador do Trabalho sero iguais aos dos cargos de Procurador Regional da Repblica e de Procurador da Repblica, respectivamente. Art. 274. Os cargos de Procurador Militar de 1 e 2 Categoria passam a denominar-se, respectivamente, Procurador da Justia Militar e Promotor da Justia Militar. Pargrafo nico. At que sejam criados novos cargos de Subprocurador-Geral da Justia Militar, os atuais Procuradores Militares da 1 Categoria, cujos cargos passam a denominar-se Procuradores da Justia Militar e que estejam atuando junto ao Superior Tribunal Militar, ali permanecero exercendo suas atribuies. Art. 275. O cargo de Promotor de Justia Substituto passa a denominar-se Promotor de Justia Adjunto.

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Art. 276. Na falta da lei prevista no art. 16, a atuao do Ministrio Pblico na defesa dos direitos constitucionais do cidado observar, alm das disposies desta lei complementar, as normas baixadas pelo Procurador-Geral da Repblica. Art. 277. As promoes nas carreiras do Ministrio Pblico da Unio, na vigncia desta lei complementar, sero precedidas da adequao das listas de antigidade aos critrios de desempate nela estabelecidos. Art. 278. No se faro promoes nas carreiras do Ministrio Pblico da Unio antes da instalao do Conselho Superior do ramo respectivo. Art. 279. As primeiras eleies, para composio do Conselho Superior de cada ramo do Ministrio Pblico da Unio e para elaborao das listas trplices para Procurador-Geral do Trabalho, Procurador-Geral da Justia Militar e Procurador-Geral de Justia, sero convocadas pelo Procurador-Geral da Repblica, para se realizarem no prazo de noventa dias da promulgao desta lei complementar. 1 O Procurador-Geral da Repblica dispor, em ato normativo, sobre as eleies previstas neste artigo, devendo a convocao anteceder de trinta dias data de sua realizao. 2 Os Conselhos Superiores sero instalados no prazo de quinze dias, contado do encerramento da apurao. Art. 280. Entre os eleitos para a primeira composio do Conselho Superior de cada ramo do Ministrio Pblico da Unio, os dois mais votados, em cada eleio, tero mandato de dois anos; os menos votados, de um ano. Art. 281. Os membros do Ministrio Pblico da Unio, nomeados antes de 5 de outubro de 1988, podero optar entre o novo regime jurdico e o anterior promulgao da Constituio Federal, quanto s garantias, vantagens e vedaes do cargo. Pargrafo nico. A opo poder ser exercida dentro de dois anos, contados da promulgao desta lei complementar, podendo a retratao ser feita no prazo de dez anos. Art. 282. Os Procuradores da Repblica nomeados antes de 5 de outubro de 1988 devero optar, de forma irretratvel, entre as carreiras do Ministrio Pblico Federal e da Advocacia-Geral da Unio. 1 (Vetado).
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2 No manifestada a opo, no prazo estabelecido no pargrafo anterior, o silncio valer como opo tcita pela carreira do Ministrio Pblico Federal. Art. 283. Ser criada por lei a Escola Superior do Ministrio Pblico da Unio, como rgo auxiliar da Instituio. Art. 284. Podero ser admitidos como estagirios no Ministrio Pblico da Unio estudantes de Direito inscritos na Ordem dos Advogados do Brasil. Pargrafo nico. As condies de admisso e o valor da bolsa sero fixados pelo Procurador-Geral da Repblica, sendo a atividade dos estagirios regulada pelo Conselho Superior de cada ramo. Art. 285. (Vetado). Art. 286. As despesas decorrentes desta lei complementar correro conta das dotaes constantes do Oramento da Unio. Art. 287. Aplicam-se subsidiariamente aos membros do Ministrio Pblico da Unio as disposies gerais referentes aos servidores pblicos, respeitadas, quando for o caso, as normas especiais contidas nesta lei complementar. 1 O regime de remunerao estabelecido nesta lei complementar no prejudica a percepo de vantagens concedidas, em carter geral, aos servidores pblicos civis da Unio. 2 O disposto neste artigo no poder importar em restries ao regime jurdico institudo nesta lei complementar ou na imposio de condies com ele incompatveis. Art. 288. Os membros do Ministrio Pblico Federal, cuja promoo para o cargo final de carreira tenha acarretado a sua remoo para o Distrito Federal, podero, no prazo de trinta dias da promulgao desta lei complementar, renunciar referida promoo e retornar ao Estado de origem, ocupando o cargo de Procurador Regional da Repblica. Art. 289. Sempre que ocorrer a criao simultnea de mais de um cargo de mesmo nvel nas carreiras do Ministrio Pblico da Unio, o provimento dos mesmos, mediante promoo, presumir-se- simultneo, independentemente da data dos atos de promoo.

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Art. 290. Os membros do Ministrio Pblico da Unio tero mantida em carter provisrio a sua lotao, enquanto no entrarem em vigor a lei e o ato a que se referem os arts. 34 e 214. Pargrafo nico. O disposto neste artigo no obsta as alteraes de lotao decorrentes de remoo, promoo ou designao previstas nesta lei complementar. Art. 291. (Vetado) Art. 292. (Vetado). Art. 293. Ao membro ou servidor do Ministrio Pblico da Unio vedado manter, sob sua chefia imediata, em cargo ou funo de confiana, cnjuge, companheiro, ou parente at o segundo grau civil. Art. 294. Esta lei complementar entra em vigor na data de sua publicao. Art. 295. Revogam-se as disposies em contrrio. Braslia, 20 de maio de 1993; 172 da Independncia e 105 da Repblica. ITAMAR FRANCO Maurcio Corra Este texto no substitui o publicado no D.O.U. de 21.5.1993. ANOTAES
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Democrtico de Direito e tem como fundamentos: a soberania, a cidadania, a dignidade da pessoa humana, os valores sociais do trabalho e da livre iniciativa, o pluralismo poltico. Todo o poder emana do povo, que o exerce por meio de representantes eleitos ou diretamente, nos termos desta Constituio. O artigo define a forma de Estado (Federativa) e forma de Governo (Repblica) em duas palavras Repblica Federativa, formada pela Unio indissolvel (nenhum ente pode pretender se separar), numa Federao no existe a hiptese de separao, constitui em Estado Democrtico de Direito (no somos a mera Democracia que poder significar a vontade da mera maioria) essa expresso trs em si a idia do Estado formado a partir da vontade do povo, voltado para o povo e ao interesse do povo (o povo tem uma participao ativa, sempre com o respeito aos Direitos e garantias fundamentais), e tem por fundamentos: 1) Cidadania. 2) Soberania. 3) Dignidade da pessoa humana. 4) Valores sociais do trabalho e da livre iniciativa e 5) Pluralismo poltico. Artigo 2 da CF: So poderes da Unio, independentes e harmnicos entre si, o Legislativo, o Executivo e o Judicirio. O artigo 3 da CF: constituem objetivos fundamentais da Repblica Federativa do Brasil: construir uma sociedade livre, justa e solidria, garantir o desenvolvimento nacional, erradicar a pobreza e a marginalizao e reduzir as desigualdades sociais e regionais, promover o bem de todos, sem preconceitos de origem, raa, sexo, cor, idade e quaisquer outras formas de discriminao. Traz os objetivos da Repblica Federativa do Brasil. uma norma programtica. So eles: construir uma sociedade livre, justa e solidria; garantir o desenvolvimento nacional; erradicar a misria e marginalizao e reduzir as desigualdade regionais e sociais e promover o bem de todos sem qualquer preconceito de origem, raa, sexo, cor, idade e quaisquer outras formas de discriminao. O artigo 4 da CF: a Repblica Federativa do Brasil rege-se nas suas relaes internacionais pelos seguintes princpios: independncia nacional, prevalncia dos direitos humanos,autodeterminao dos povos, no-interveno, igualdade entre os Estados, defesa da paz, soluo pacfica dos conflitos, repdio ao terrorismo e ao racismo, cooperao entre os povos para o progresso da humanidade, concesso de asilo poltico. A Repblica Federativa do Brasil buscar a integrao econmica, poltica, social e cultural dos
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1 CONSTITUIO DA REPBLICA FEDERATIVA DO BRASIL DE 1988, EMENDAS CONSTITUCIONAIS E EMENDAS CONSTITUCIONAIS DE REVISO: PRINCPIOS FUNDAMENTAIS.

Os princpios constitucionais so aqueles que guardam os valores fundamentais da ordem jurdica. Nos princpios constitucionais, condensa-se bens e valores considerados fundamentos de validade de todo o sistema jurdico. Na concepo de CELSO BASTOS: Os princpios constituem idias gerais e abstratas, que expressam em menor ou maior escala todas as normas que compem a seara do direito. Poderamos mesmo dizer que cada rea do direito no seno a concretizao de certo nmero de princpios, que constituem o seu ncleo central. Eles possuem uma fora que permeia todo o campo sob seu alcance. Da por que todas as normas que compem o direito constitucional devem ser estudadas, interpretadas, compreendidas luz desses princpios. Quanto os princpios consagrados constitucionalmente, servem, a um s tempo, como objeto da interpretao constitucional e como diretriz para a atividade interpretativa, como guias a nortear a opo de interpretao. Os princpios constituem a base, o alicerce de um sistema jurdico. So verdadeiras proposies lgicas que fundamentam e sustentam um sistema. Sabe-se que os princpios, ao lado das regras, so normas jurdicas. Os princpios, porm, exercem dentro do sistema normativo um papel diferente dos das regras. Estas, por descreverem fatos hipotticos, possuem a ntida funo de regular, direta ou indiretamente, as relaes jurdicas que se enquadrem nas molduras tpicas por elas descritas. No assim com os princpios, que so normas generalssimas dentro do sistema. Serve o princpio como limite de atuao do jurista. No mesmo passo em que funciona como vetor de interpretao, o princpio tem como funo limitar a vontade subjetiva do aplicador do direito, vale dizer, os princpios estabelecem balizamentos dentro dos quais o jurista exercitar sua criatividade, seu senso do razovel e sua capacidade de fazer a justia do caso concreto. Os princpios constitucionais esto contidos nos artigos 1 ao 4 da Constituio Federal (CF). O artigo 1 da CF: a Repblica Federativa do Brasil, formada pela unio indissolvel dos Estados e Municpios e do Distrito Federal, constitui-se em Estado

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povos da Amrica Latina, visando formao de uma comunidade latino-americana de naes. Cai bastante na rea Federal. Traz os princpios que regem o Brasil nas suas relaes internacionais. Dessa forma, passamos a leitura do constante na Constituio Federal TTULO I Dos Princpios Fundamentais Art. 1 A Repblica Federativa do Brasil, formada pela unio indissolvel dos Estados e Municpios e do Distrito Federal, constitui-se em Estado Democrtico de Direito e tem como fundamentos: I - a soberania; II - a cidadania; III - a dignidade da pessoa humana; IV - os valores sociais do trabalho e da livre iniciativa; V - o pluralismo poltico. Pargrafo nico. Todo o poder emana do povo, que o exerce por meio de representantes eleitos ou diretamente, nos termos desta Constituio. Art. 2 So Poderes da Unio, independentes e harmnicos entre si, o Legislativo, o Executivo e o Judicirio. Art. 3 Constituem objetivos fundamentais da Repblica Federativa do Brasil: I - construir uma sociedade livre, justa e solidria; II - garantir o desenvolvimento nacional; III - erradicar a pobreza e a marginalizao e reduzir as desigualdades sociais e regionais; IV - promover o bem de todos, sem preconceitos de origem, raa, sexo, cor, idade e quaisquer outras formas de discriminao. Art. 4 A Repblica Federativa do Brasil rege-se nas suas relaes internacionais pelos seguintes princpios: I - independncia nacional; II - prevalncia dos direitos humanos; III - autodeterminao dos povos; IV - no-interveno; V - igualdade entre os Estados; VI - defesa da paz; VII - soluo pacfica dos conflitos; VIII - repdio ao terrorismo e ao racismo; IX - cooperao entre os povos para o progresso da humanidade; X - concesso de asilo poltico. Pargrafo nico. A Repblica Federativa do Brasil buscar a integrao econmica, poltica, social e cultural dos povos da Amrica Latina, visando formao de uma comunidade latino-americana de naes.
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2 DA APLICABILIDADE DAS NORMAS CONSTITUCIONAIS: NORMAS DE EFICCIA PLENA, CONTIDA E LIMITADA; NORMAS PROGRAMTICAS.

A doutrina clssica classificava as normas constitucionais em auto-executveis e no autoexecutveis. Assim, algumas normas seriam aplicveis e outras no. O Prof. Jos Afonso da Silva, ao contrrio do que se dizia, afirmou que todas as normas constitucionais, sem exceo, so revestidas de eficcia jurdica, ou seja, de aptido produo de efeitos jurdicos, sendo assim todas aplicveis, em maior ou menor grau. Para se graduar essa eficcia dentro de categorias lgicas, foram propostas trs classificaes: norma constitucional de eficcia jurdica plena; norma constitucional de eficcia jurdica limitada; norma constitucional de eficcia jurdica contida. 1. Norma Constitucional de Eficcia Jurdica Plena aquela que contm todos os elementos necessrios para a pronta e integral aplicabilidade dos efeitos que dela se esperam. A norma completa, no havendo necessidade de qualquer atuao do legislador (ex.: art. 1. da CF/88). 2. Norma Constitucional de Eficcia Jurdica Limitada aquela que no contm todos os elementos necessrios sua integral aplicabilidade, porque ela depende da interpositio legislatoris (interposio do legislador). A efetividade da norma constitucional est na dependncia da edio de lei que a integre (lei integradora). Somente aps a edio da lei, a norma constitucional produzir todos os efeitos que se esperam dela (ex.: art. 7., XI, da CF/88). O constituinte, prevendo que o legislador poderia no criar lei para regulamentar a norma constitucional de eficcia limitada, criou mecanismos de defesa dessa norma:

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mandado de injuno; ao direta de inconstitucionalidade por omisso. 3. Norma Constitucional de Eficcia Jurdica Contida (Redutvel ou Restringvel) uma norma de eficcia plena, que opera todos os efeitos desde sua entrada em vigor. O legislador, entretanto, est autorizado a reduzi-la. As normas que tiverem clusula expressa de redutibilidade sero normas de eficcia contida. Do ponto de vista lgico, a norma constitucional de eficcia jurdica contida estaria dentro da norma constitucional de eficcia jurdica plena. OBSERVAES: As normas definidoras de direitos no tm carter absoluto, ou seja, em alguns casos, orientadas pelos princpios da proporcionalidade e da razoabilidade, permitido ao legislador criar excees, ainda que a norma no tenha clusula expressa de redutibilidade. A redutibilidade da norma no depende obrigatoriamente de clusula expressa. Conclui-se, ento, que no existe norma constitucional de eficcia jurdica plena que seja absoluta. Por exemplo, o art. 5. da CF/88 garante o direito vida, entretanto esse direito foi reduzido quando o CP admitiu a existncia da legtima defesa. Se a norma garantidora do direito vida fosse absoluta, no poderia uma norma infraconstitucional restringir esse direito, permitindo a legtima defesa. Normas programticas: So disposies que indicam os fins sociais a serem atingidos pelo Estado com a melhoria das condies econmicas, socais e polticas da populao, tendo em vista a concretizao e cumprimento dos objetivos fundamentais previstos na Constituio. So normas vagas, de grande densidade semntica, mas com baixa efetividade social e jurdica, no gerando em sentido estrito direitos subjetivos pblicos para a populao. Estas normas programticas acabam tendo baixo grau de densificao normativa, dizendo respeito a planos e diretrizes futuras a serem implementados pelos governantes. Pontes de Miranda mesmo afirma que as normas programticas so aquelas em que o legislador, constituinte ou no, em vez de editar regra jurdica de aplicao concreta, apenas traa linhas diretoras, pelas quais se ho de orientar os poderes pblicos. A legislao, a execuo e a prpria justia ficam sujeitas a esses ditames. que so programas dados sua funo. 3 DOS DIREITOS E GARANTIAS FUNDAMENTAIS: DOS DIREITOS E DEVERES INDIVIDUAIS E COLETIVOS; DOS DIREITOS SOCIAIS; DOS DIREITOS DE NACIONALIDADE; DOS DIREITOS POLTICOS. TTULO II Dos Direitos e Garantias Fundamentais CAPTULO I DOS DIREITOS E DEVERES INDIVIDUAIS E COLETIVOS Artigo 5 - Todos so iguais perante a lei, sem distino de qualquer natureza, garantindo-se aos brasileiros e aos estrangeiros residentes no Pas a inviolabilidade do direito vida, liberdade, igualdade, segurana e propriedade, nos termos seguintes: O artigo 5 da Constituio da Repblica Federativa do Brasil de 1988 pode ser caracterizado um dos mais importantes constantes do arcabouo jurdico brasileiro. Tal fato se justifica em razo de que o mesmo apresenta, em seu bojo, a proteo dos bens jurdicos mais importantes para os cidados, quais sejam: vida, liberdade, igualdade, segurana e propriedade. Tais bens jurdicos, taxados de inviolveis, no so passveis de transao, possuem o carter de indisponibilidade e impenhorabilidade. Todavia, os mesmos no so absolutos, possuindo carter de relatividade. Isso decorre no somente pelo fato de que tais bens jurdicos so indispensveis ao cidado, mas tambm das caractersticas dos direitos humanos. importante salientar que alm de serem caracterizados como direitos fundamentais, tais bens jurdicos possuem a caractersticas de serem considerados como direitos humanos. Um exemplo acerca da relatividade da aplicao desses bens jurdicos est disposto no prprio bem jurdico vida. Como possvel perceber h existncia de alguns institutos jurdicos que permitem atos atentatrios contra a vida, que, em tese, no so punidos. Pode-se citar como exemplo, as excludentes da antijuridicidade, dispostas no Cdigo Penal. So excludentes da antijuridicade: a legtima defesa, o estado de necessidade, o exerccio regular de um direito e o estrito cumprimento do dever legal. Ademais, outro exemplo estabelecido pela prpria Constituio da Repblica Federativa do Brasil est disposto no artigo 84, XIX, onde demonstra-se possvel a aplicabilidade da pena de morte. Assim, uma grande caracterstica desses bens jurdicos, taxados como direitos fundamentais e humanos, a relatividade dos mesmos.
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Outrossim , o referido artigo apresenta outros bens jurdicos, como a liberdade, igualdade, segurana e propriedade. importante salientar que o caput do artigo 5 da CF 88 garante tanto aos brasileiros como aos estrangeiros a inviolabilidade dos direitos a vida, liberdade, igualdade, segurana e propriedade. Desta maneira, tantos os brasileiros natos ou naturalizados, como os estrangeiros residentes no Brasil, possuem os bens jurdicos supracitados abarcados pelo Constituio Federal. Todavia, existe uma corrente na doutrina brasileira que admite a inviolabilidade dos bens jurdicos citados aos estrangeiros que estejam provisoriamente ou de passagem pelo nosso pas. Assim, de acordo com essa corrente, seria perfeitamente possvel a um estrangeiro que estivesse de passagem por nosso pas e viesse a sofrer coao em seu direito de locomoo, impetrar o remdio constitucional denominado de habeas corpus. I- homens e mulheres so iguais em direitos e obrigaes, nos termos desta Constituio; O inciso supracitado traz, em seu bojo, um dos princpios mais importantes existentes no ordenamento jurdico brasileiro, qual seja, o princpio da isonomia ou da igualdade. Tal princpio igualou os direitos e obrigaes dos homens e mulheres, todavia, permitindo as diferenciaes realizadas nos termos da Constituio. Quando falamos em igualdade, podemos fazer a distino entre igualdade material e igualdade formal. A igualdade material aquela efetiva, onde realmente possvel perceber que h aplicabilidade da mxima que os iguais sero tratados igualmente e os desiguais desigualmente, na medida de sua desigualdade. J, a igualdade formal aquela explicitada pela lei, que nem sempre vista na realidade de modo efetivo. Desta maneira, importante salientar que nem sempre a igualdade formal corresponde igualdade material. Tal princpio vem sendo muito discutido ultimamente, principalmente no que diz respeito s cotas raciais utilizadas pelos negros com a finalidade de ingressarem em faculdades pblicas. II- ningum ser obrigado a fazer ou deixar de fazer alguma coisa seno em virtude de lei; O inciso supracitado contm em seu contedo o princpio da legalidade. Tal princpio tem por escopo explicitar que nenhum cidado ser obrigado a realizar ou deixar de realizar condutas que no estejam definidas em lei. Todavia, quando analisamos o princpio da legalidade sob a tica do administrador pblico, o entendimento diverso. O princpio da legalidade que rege a conduta do administrador explicita que o mesmo s poder tomar decises e realizar condutas que estejam abarcadas por lei, sob pena de responsabilizao.
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III- ningum ser submetido a tortura nem a tratamento desumano ou degradante; O inciso em questo garante que nenhum cidado ser submetido a tortura nem a tratamento desumano ou degradante. Tal assertiva se alicera no fato de que o sujeito que cometer tortura estar cometendo crime tipificado na Lei n 9455/97. Cabe ressaltar, ainda, que a prtica de tortura caracteriza-se como crime inafianvel e insuscetvel de graa ou anistia. No obstante as caractersticas anteriormente citadas, o crime de tortura ainda considerado hediondo, conforme explicita a Lei n 8072/90. Crimes hediondos so aqueles considerados como repugnantes, de extrema gravidade, os quais a sociedade no compactua com a sua realizao. So exemplos de crimes hediondos: tortura, homicdio qualificado, estupro, atentado violento ao pudor, extorso mediante seqestro, dentre outros. IV- livre a manifestao do pensamento, sendo vedado o anonimato; Este inciso garante a liberdade de manifestao de pensamento, at como uma resposta limitao desses direitos no perodo da ditadura militar. No somente por este inciso, mas por todo o contedo, que a Constituio da Repblica Federativa de 1988 consagrou-se como a Constituio Cidad. Um ponto importante a ser citado neste inciso a proibio do anominato. Cabe ressaltar que a adoo de eventuais pseudnimos no afetam o contedo deste inciso, mas to somente o anominato na manifestao do pensamento. V- assegurado o direito de resposta, proporcional ao agravo, alm da indenizao por dano material, moral ou imagem; O referido inciso traz, em seu bojo, uma norma assecuratria de direitos fundamentais, onde encontrase assegurado o direito de resposta, proporcional ao agravo, alm da indenizao correspondente ao dano causado. Um exemplo corriqueiro da aplicao deste inciso encontra-se nas propagandas partidrias, quando um eventual candidato realiza ofensas ao outro. Desta maneira, o candidato ofendido possui o direito de resposta proporcional ofensa, ou seja, a resposta dever ser realizada nos mesmos parmetros que a ofensa. Assim, se a resposta dever possuir o mesmo tempo que durou a ofensa, dever ocorrer no mesmo veculo de comunicao em que foi realizada a conduta ofensiva. No obstante, o horrio obedecido para a resposta dever ser o mesmo que o da ofensa. Em que pese haja a existncia do direito de resposta proporcional ao agravo, ainda h possibilidade de ajuizamento de ao de indenizao por danos materiais, morais ou imagem. Assim, estando presente a conduta lesiva, que tenha causando um resultado danos e seja

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provado o nexo de causalidade com o eventual elemento subjetivo constatado, ou seja, a culpa, demonstrase medida de rigor, o arbitramento de indenizao ao indivduo lesado. VI- inviolvel a liberdade de conscincia e de crena, sendo assegurado o livre exerccio dos cultos religiosos e garantida, na forma da lei, a proteo ao locais de culto e a suas liturgias; Este inciso demonstra a liberdade de escolha da religio pelas pessoas. No obstante, a segunda parte do mesmo resguarda a liberdade de culto, garantindo, na forma da lei, a proteo aos locais de culto e liturgias. Existem doutrinadores que entendem que a liberdade expressa neste inciso absoluta, inexistindo qualquer tipo de restrio a tal direito. Todavia, entendo no ser correto tal posicionamento. Tal fato se justifica com a adoo de um simples exemplo. Imaginemos que uma determinada religio utiliza em seu culto, alta sonorizao, que causa transtornos aos vizinhos do recinto. Aqui estamos diante de dois direitos constitucionalmente tutelados. O primeiro que diz respeito liberdade de culto e o segundo, referente ao meio ambiente ecologicamente equilibrado, explicitado pelo artigo 225 da CF 88. Como possvel perceber com a alta sonorizao empregada, estamos diante de um caso de poluio sonora, ou seja, uma conduta lesiva ao meio ambiente. Curiosamente, estamos diante de um conflito entre a liberdade de culto e o direito ao meio ambiente ecologicamente equilibrado, ambos direitos constitucionalmente expressos. Como solucionar tal conflito? Essa antinomia dever ser solucionada atravs da adoo do princpio da cedncia recproca, ou seja, cada direito dever ceder em seu campo de aplicabilidade, para que ambos possam conviver harmonicamente no ordenamento jurdico brasileiro. Desta maneira, como foi possvel perceber a liberdade de culto no absoluta, possuindo, portanto, carter relativo, haja vista a existncia de eventuais restries ao exerccio de tal direito consagrado. VII assegurada, nos termos da lei, a prestao de assistncia religiosa nas entidades civis e militares de internao coletiva; Neste inciso encontra-se assegurado o direito de prestao de assistncia religiosa em entidades civis e militares de internao coletiva. Quando o inciso se refere s entidades civis e militares de internao coletiva est abarcando os sanatrios, hospitais, quartis, dentre outros. Cabe ressaltar que a assistncia religiosa no abrange somente uma religio, mas todas. Logo, por exemplo, os protestantes no sero obrigados a assistirem os cultos religiosos das demais religies, e vice versa.
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VIII- ningum ser privado de direitos por motivo de crena religiosa ou de convico filosfica ou poltica, salvo se as invocar para eximir-se de obrigao legal a todos imposta e recusar-se a cumprir prestao alternativa, fixada em lei; Este inciso expressa a possibilidade de perda dos direitos pelo cidado que para no cumprir obrigao legal imposta a todos e para recusar o cumprimento de prestao alternativa alega como motivo crena religiosa ou convico filosfica ou poltica. Um exemplo de obrigao estipulada por lei a todos os cidados do sexo masculino a prestao de servio militar obrigatrio. Nesse passo, se um cidado deixar de prestar o servio militar obrigatrio alegando como motivo a crena em determinada religio que o proba poder sofrer privao nos seus direitos. IX livre a expresso de atividade intelectual, artstica, cientfica e de comunicao, independentemente de censura ou licena; Este inciso tem por escopo a proteo da liberdade de expresso, sendo expressamente vedada a censura e a licena. Como possvel perceber, mais uma vez nossa Constituio visa proteger o cidado de alguns direitos fundamentais que foram abolidos durante o perodo da ditadura militar. Para melhor compreenso do inciso supracitado, a censura consiste na verificao do pensamento a ser divulgado e as normas existentes no ordenamento. Desta maneira, a Constituio veda o emprego de tal mecanismo, visando garantir ampla liberdade ao cidado, taxado como um bem jurdico inviolvel do cidado, expressamente disposto no caput do artigo 5. X- so inviolveis a intimidade, a vida privada, a honra e a imagem das pessoas, assegurado o direito a indenizao pelo dano material ou moral decorrente de sua violao; O inciso em questo traz, em seu bojo, alguns casos onde perceptvel a existncia de limitaes liberdade de pensamento. Isso ocorre pelo fato de que se fosse total a liberdade de pensamento, sem a existncia de algumas limitaes, srios danos intimidade, vida privada, honra e imagem das pessoas, poderiam ocorrer. Assim, o artigo em questo traz a possibilidade de ajuizamento de ao que vise a indenizao por danos materiais ou morais decorrentes da violao dos direitos expressamente tutelados. Entende-se como dano material, o prejuzo sofrido na esfera patrimonial, enquanto o dano moral, aquele no referente ao patrimnio do indivduo, mas sim que causa ofensa honra do indivduo lesado.

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No obstante a responsabilizao na esfera civil, ainda possvel constatar que a agresso a tais direitos tambm encontra guarida no mbito penal. Tal fato se abaliza na existncia dos crimes de calnia, injria e difamao, expressamente tipificados no Cdigo Penal Brasileiro. XI- a casa asilo inviolvel do indivduo, ningum nela podendo penetrar sem consentimento do morador , salvo em caso de flagrante delito ou desastre, ou para prestar socorro, ou, durante o dia, por determinao judicial; O referido inciso traz a inviolabilidade do domiclio do indivduo. Todavia, tal inviolabilidade no possui cunho absoluto, sendo que o mesmo artigo explicita os casos em que h possibilidade de penetrao no domiclio sem o consentimento do morador. Os casos em que possvel a penetrao do domiclio so: - Durante a noite h possibilidade de ingresso no domiclio somente com o consentimento do morador, em caso de flagrante delito, desastre ou para prestar socorro. - Durante o dia- ser possvel ingressar no domiclio do indivduo com o consentimento do morador, em caso de flagrante delito, desastre, para prestar socorro e, ainda, por determinao judicial. Note-se que o ingresso em domiclio por determinao judicial somente passvel de realizao durante o dia. Tal ingresso dever ser realizado com ordem judicial expedida por autoridade judicial competente, sob pena de considerar-se o ingresso desprovido do mesmo como abuso de autoridade, alm da tipificao do crime de Violao de domiclio, que encontra-se disposto no artigo 150 do Cdigo Penal. Todavia, o que podemos considerar como dia e noite? Existem entendimentos que consideram o dia como o perodo em que paira o sol, enquanto a noite onde h a existncia do crepsculo. No entanto, entendo no ser eficiente tal classificao, haja vista a existncia no nosso pas do horrio de vero adotado por alguns Estados e no por outros, o que pode gerar confuso na interpretao desse inciso. Assim, para fins didticos e de maior segurana quanto interpretao, entendo que o dia pode ser compreendido entre as 06 horas e s 18 horas, enquanto o perodo diurno das 18 horas s 06 horas. XII- inviolvel o sigilo da correspondncia e das comunicaes telegrficas, de dados e das comunicaes telefnicas, salvo, no ltimo caso, por ordem judicial, nas hipteses e na forma que a lei estabelecer para fins de investigao criminal ou instruo processual penal;
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Este inciso tem por escopo demonstra a inviolabilidade do sigilo de correspondncia e das comunicaes telegrficas, de dados e comunicaes telefnicas. Todavia, o prprio inciso traz a possibilidade de quebra do sigilo telefnico, por ordem judicial, desde que respeite a lei, para que seja possvel a investigao criminal e instruo processual penal. Para que fiquei mais claro o contedo do inciso em questo, vejamos: - Sigilo de Correspondncia possui como regra a inviolabilidade trazida no Texto Constitucional. Todavia, em caso de decretao de estado de defesa ou estado de stio poder haver limitao a tal inviolabilidade. Outra possibilidade de quebra de sigilo de correspondncia entendida pelo Supremo Tribunal Federal diz respeito s correspondncias dos presidirios. Visando a segurana pblica e a preservao da ordem jurdica o Supremo Tribunal Federal entendeu ser possvel a quebra do sigilo de correspondncia dos presidirios. Um dos motivos desse entendimento da Suprema Corte que o direito constitucional de inviolabilidade de sigilo de correspondncia no pode servir de guarida aos criminosos para a prtica de condutas ilcitas. - Sigilo de Comunicaes Telegrficas a regra empregada da inviolabilidade do sigilo, sendo, todavia, possvel a quebra do mesmo em caso de estado de defesa e estado de stio. - Sigilo das Comunicaes Telefnicas a regra a inviolabilidade de tal direito. Todavia a prpria Constituio traz no inciso supracitado a exceo. Assim, ser possvel a quebra do sigilo telefnica, desde esteja amparado por deciso judicial de autoridade competente para que seja possvel a instruo processual penal e a investigao criminal. O inciso em questo ainda exige para a quebra do sigilo a obedincia de lei. Essa lei entrou em vigor em 1996, sob o n 9296/96. A lei em questo, traz em seu bojo, alguns requisitos que devem ser observados para que seja possvel realizar a quebra do sigilo telefnico. Isso demonstra que no ser possvel a quebra dos sigilos supracitados por motivos banais, haja vista estarmos diante de um direito constitucionalmente tutelado. XIII- livre o exerccio de qualquer trabalho, ofcio ou profisso, atendidas as qualificaes profissionais que a lei estabelecer; Aqui estamos diante de uma norma de aplicabilidade contida. A norma de aplicabilidade contida, possui total eficcia, dependendo, todavia, de uma lei posterior que reduza a aplicabilidade da primeira. Como

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possvel perceber o inciso em questo demonstra a liberdade de exerccio de trabalho, ofcio ou profisso, devendo, no entanto, serem obedecidas as qualificaes profissionais que a lei posterior estabelea. Note-se que essa lei posterior reduz os efeitos de aplicabilidade da lei anterior que garante a liberdade de exerccio de trabalho, ofcio ou profisso. Um exemplo muito utilizado pela doutrina o do Exame aplicado pela Ordem dos Advogados do Brasil aos bacharis em Direito, para que os mesmos obtenham habilitao para exercer a profisso de advogados. Como notrio, a lei garante a liberdade de trabalho, sendo, no entanto, que a lei posterior, ou seja, o Estatuto da OAB, prev a realizao do exame para que seja possvel o exerccio da profisso de advogado. XIV- assegurado a todos o acesso informao e resguardado o sigilo da fonte, quando necessrio ao exerccio profissional; Este inciso prega a proteo ao direito de liberdade de informao. Aqui estamos tratando do direito de informar, como tambm o de ser informado. Tal a importncia da proteo desse direito que a prpria Constituio trouxe no bojo do seu artigo 5, mais precisamente no seu inciso XXXIII, que todos tm direito a receber dos rgos pblicos informaes de seu interesse particular ou de interesse coletivo ou geral. importante salientar que no caso de desrespeito a tal direito, h existncia de um remdio constitucional, denominado hbeas data, que tem por objetivo dar s pessoas informaes constantes em bancos de dados, bem como de retific-los, seja atravs de processo sigiloso, judicial ou administrativo.Cabe ressaltar, ainda, que o referido inciso traz a possibilidade de se resguardar o sigilo da fonte. Esse sigilo diz respeito quela pessoa que prestou as informaes. Todavia, esse sigilo no possui conotao absoluta, haja vista que h possibilidade de revelao da fonte informadora, em casos expressos na lei. XV- livre a locomoo no territrio nacional em tempo de paz, podendo qualquer pessoa, nos termos da lei, nele entrar, permanecer ou dele sair com seus bens; O inciso em questo prega o direito de locomoo. Esse direito abrange o fato de se entrar, permanecer, transitar e sair do pas, com ou sem bens. Quando o texto constitucional explicita que qualquer pessoa est abrangida pelo direito de locomoo, no h diferenciao entre brasileiros natos e naturalizados, bem como nenhuma questo atinente aos estrangeiros. Assim, entendo que no presente caso a Constituio tutela no somente o direito de locomoo do brasileiro nato, bem como o do naturalizado e do estrangeiro.
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Todavia, como possvel perceber a locomoo ser livre em tempo de paz. Nesse passo, se estivermos diante do estado de stio ou estado de defesa tal direito poder ser restringido. Assim, podemos concluir que o direito de locomoo relativo, podendo ser restringido em casos expressamente dispostos na Constituio, como por exemplo, no estado de defesa e no estado de stio. XVI- todos podem reunir-se pacificamente, sem armas, em locais abertos ao pblico, independentemente de autorizao, desde que no frustrem outra reunio anteriormente convocada para o mesmo local, sendo apenas exigido prvio aviso autoridade competente; Neste inciso encontra-se presente outro direito constitucional, qual seja: o direito de reunio. A grande caracterstica da reunio a descontinuidade, ou seja, pessoas se renem para discutirem determinado assunto, e finda a discusso, a reunio se encerra. Cabe ressaltar que a diferena entre reunio e associao est intimamente ligada a tal caracterstica. Enquanto a reunio no contnua, a associao tem carter permanente. Explicita o referido inciso, a possibilidade da realizao de reunies em locais abertos ao pblico, desde que no haja presena de armas e que no frustre reunio previamente convocada. importante salientar que o texto constitucional no exige que a reunio seja autorizada, mas to somente haja uma prvia comunicao autoridade competente. De forma similar ao direito de locomoo, o direito de reunio tambm relativo, pois poder ser restringido em caso de estado de defesa e estado de stio. XVII- plena a liberdade de associao para fins lcitos, vedada a de carter paramilitar; Como foi explicitado na explicao referente ao inciso anterior, a maior diferena entre reunio e associao est na descontinuidade da primeira e na permanncia da segunda. Este inciso prega a liberdade de associao. importante salientar que a associao deve ser para fins lcitos, haja vista que a ilicitude do fim pode tipificar conduta criminosa. O inciso supracitado ainda traz, em seu bojo, uma vedao. A vedao consiste no fato da proibio de criao de associaes com carter paramilitar. Quando falamos em associaes com carter paramilitar estamos nos referindo quelas que buscam se estruturar de maneira anloga s foras armadas ou policiais. Desta maneira, para que no haja a existncia de tais espcies de associaes a texto constitucional traz expressamente a vedao.

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XVIII- a criao de associaes e, na forma da lei, a de cooperativas independem de autorizao, sendo vedada a interferncia estatal em seu funcionamento; Neste inciso est presente o desdobramento da liberdade de associao, onde a criao de cooperativas e associaes independem de autorizao. importante salientar que o constituinte tambm trouxe no bojo deste inciso uma vedao no que diz respeito interferncia estatal no funcionamento de tais rgos. O constituinte vedou a possibilidade de interferncia estatal no funcionamento das associaes e cooperativas obedecendo a prpria liberdade de associao. XIX- as associaes s podero ser compulsoriamente dissolvidas ou ter suas atividades suspensas por deciso judicial, exigindo-se, no primeiro caso, o trnsito em julgado; O texto constitucional traz expressamente as questes referentes dissoluo e suspenso das atividades das associaes. Neste inciso estamos diante de duas situaes diversas. Quando a questo for referente suspenso de atividades da associao, a mesma somente se concretizar atravs de deciso judicial. Todavia, quando falamos em dissoluo compulsria das entidades associativas, importante salientar que a mesma somente alcanar xito atravs de deciso judicial transitada em julgado. Logo, para ambas as situaes, seja na dissoluo compulsria, seja na suspenso de atividades, ser necessria deciso judicial. Todavia, como a dissoluo compulsria possui uma maior gravidade exige-se o trnsito em julgado da deciso judicial. Para uma compreenso mais simples do inciso em questo, o que podemos entender como deciso judicial transitada em julgada? A deciso judicial transitada em julgado consiste em uma deciso emanada pelo Poder Judicirio onde no seja mais possvel a interposio de recursos. XX- ningum poder ser compelido a associar-se ou a permanecer associado; Aqui encontra-se outro desdobramento da liberdade de associao. Estamos diante da liberdade associativa, ou seja, do fato que ningum ser obrigado a associarse ou a permanecer associado. XXI- as entidades associativas, quando expressamente autorizadas, tm legitimidade para representar seus filiados judicial ou extrajudicialmente;
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Este inciso expressa a possibilidade das entidades associativas, desde que expressamente autorizadas, representem seus filiados judicial ou extrajudicialmente. Cabe ressaltar que, de acordo com a legislao processual civil, ningum poder alegar em nome prprio direito alheio, ou seja, o prprio titular do direito buscar a sua efetivao. Todavia, aqui estamos diante de uma exceo a tal regra, ou seja, h existncia de legitimidade extraordinria na defesa dos interesses dos filiados. Assim, desde que expressamente previsto no estatuto social, as entidades associativas passam a ter legitimidade para representar os filiados judicial ou extrajudicialmente. Quando falamos em legitimidade na esfera judicial, estamos nos referindo tutela dos interesses no Poder Judicirio. Todavia, quando falamos em tutela extrajudicial a tutela pode ser realizada administrativamente. XXII- garantido o direito de propriedade; Este inciso traz a tutela de um dos direitos mais importantes na esfera jurdica, qual seja: a propriedade. Em que pese tenha o artigo 5, caput, consagrado a propriedade como um direito fundamental, o inciso em questo garante o direito de propriedade. De acordo com a doutrina civilista, o direito de propriedade caracteriza-se pelo uso, gozo e disposio de um bem. Todavia, como veremos oportunamente, o direito de propriedade no absoluto, pois existem restries ao seu exerccio, como por exemplo, a obedincia funo social da mesma. XXIII- a propriedade atender a sua funo social; Neste inciso encontra-se presente uma das limitaes ao direito de propriedade, qual seja: a funo social. A funo social da propriedade na rea urbana est expressamente prevista no artigo 182, 2, da Constituio Federal. Dispe o referido artigo: Artigo 182 A poltica de desenvolvimento urbano, executada pelo Poder Pblico, conforme diretrizes gerais fixadas em lei, tem por objetivo ordenar o pleno desenvolvimento das funes sociais da cidade e garantir o bem-estar de seus habitantes. 2 - A propriedade urbana cumpre sua funo social quando atende s exigncias fundamentais de ordenao da cidade expressas no plano diretor. Como possvel perceber no pargrafo supracitado, a propriedade urbana estar atendendo sua funo social quando atender as exigncias expressas no plano diretor. O plano diretor consiste em um instrumento de poltica desenvolvimentista, obrigatrio para as cidades que possuam mais de vinte mil habitantes. Tal plano tem por objetivo traar metas que sero obedecidas para o desenvolvimento das cidades.

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No obstante a necessidade de obedincia da funo social nas propriedades urbanas, h existncia da funo social da propriedade rural, que encontra-se disposta no artigo 186 da Constituio Federal de 1988. Dispe o referido artigo: Artigo 186 A funo social cumprida quando a propriedade rural atende, simultaneamente, segundo critrios e graus de exigncia estabelecidos em lei, aos seguintes requisitos: I- aproveitamento racional e adequado; II- utilizao adequada dos recursos naturais disponveis e preservao do meio ambiente; III- observncia das disposies que regulam as relaes de trabalho; IV- explorao que favorea o bem-estar dos proprietrios e dos trabalhadores. O artigo 186, acima disposto, traz, em seu bojo, a funo social da propriedade rural. Atualmente, a doutrina apresenta tambm a funo scio-ambiental da propriedade rural. Essa espcie de funo social da propriedade, disposta no inciso II, do artigo 186, explicita a necessidade de utilizao adequada dos recursos naturais e a preservao do meio ambiente. No obstante a presena dessas espcies restries ao direito de propriedade, existem outras, como por exemplo: a desapropriao, as limitaes administrativas, as servides administrativas, dentre outras. XXIV- a lei estabelecer o procedimento para desapropriao por necessidade ou utilidade pblica, ou por interesse social, mediante justa e prvia indenizao em dinheiro, ressalvados os casos previstos nesta Constituio; O inciso XXIV traz o instituto da desapropriao. A desapropriao um instituto jurdico no qual o proprietrio pode ser privado da coisa, desde que sejam obedecidos alguns requisitos. So eles: - Necessidade pblica; - Utilidade pblica; - Interesse social; - Justa e prvia indenizao; e - Indenizao em dinheiro. Desta maneira, obedecidos os requisitos supracitados, o proprietrio poder ter subtrada a coisa de sua propriedade. XXV- no caso de iminente perigo pblico, a autoridade competente poder usar de propriedade particular, assegurada ao proprietrio indenizao ulterior, se houver dano; No caso do inciso XXV estamos diante do instituto da requisio administrativa. Este instituto, como o prprio inciso denota, permite autoridade competente
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utilizar propriedades particulares em caso de iminente perigo pblico. Desta maneira, utilizada a propriedade o mesmo ser indenizado, posteriormente, caso seja constatada a existncia de dano. Em caso negativo, o mesmo no ser indenizado. Um exemplo tpico do instituto da requisio administrativa o encontrado no caso de guerras. A titulo exemplificativo, se o nosso pas estivesse em guerra, propriedades particulares poderiam ser utilizadas e, caso fosse comprovada a ocorrncia de danos, os proprietrios seriam indenizados. XXVI- a pequena propriedade rural, assim definida em lei, desde que trabalhada pela famlia, no ser objeto de penhora para pagamento de dbitos decorrentes de sua atividade produtiva, dispondo a lei sobre os meios de financiar o seu desenvolvimento; Este inciso traz a impenhorabilidade da pequena propriedade rural. importante salientar que a regra de impenhorabilidade da pequena propriedade rural para pagamento de dbitos decorrentes da atividade produtiva abrange somente aquela trabalhada pela famlia. Cabe ressaltar que essa proteo acaba por trazer conseqncias negativas para os pequenos produtores. Tal assertiva se justifica pelo fato de que, no podendo ser a propriedade rural objeto de penhora, com certeza a busca pelo crdito ser mais difcil, haja vista a inexistncia de garantias para eventuais financiamentos. XXVII aos autores pertence o direito exclusivo de utilizao, publicao ou reproduo de suas obras, transmissvel aos herdeiros pelo tempo que a lei fixar; Este inciso tem por escopo a tutela do direito de propriedade intelectual, quais sejam: a propriedade industrial e os direitos do autor. Como possvel extrair do inciso supracitado esses direitos so passiveis de transmisso por herana, sendo, todavia, submetidos a um tempo fixado pela lei. Desta maneira, no pelo simples fato de ser herdeiro do autor de uma determinada obra que lhe ser garantida a propriedade da mesma, pois a lei estabelecer um tempo para que os herdeiros possam explorar a obra. Aps o tempo estabelecido a obra pertencer a todos. XXVIII- so assegurados, nos termos da lei: a) a proteo s participaes individuais em obras coletivas e reproduo da imagem e voz humanas, inclusive nas atividades desportivas; b) o direito de fiscalizao do aproveitamento econmico das obras que criarem ou de que participarem aos criadores, aos intrpretes e s respectivas representaes sindicais e associativas;

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Este inciso preza a proteo dos direitos individuais do autor quando participe de uma obra coletiva. Um exemplo que pode ilustrar o contedo da alnea a diz respeito gravao de um CD por diversos cantores. No pelo simples fato da gravao ser coletiva que no sero garantidos os direitos autorais individuais dos cantores. Pelo contrrio, sero respeitados os direitos individuais de cada cantor. Ato contnuo, o inciso b traz o instituto do direito de fiscalizao do aproveitamento das obras. A alnea em questo expressa que o prprio autor poder fiscalizar o aproveitamento econmico da obra, bem como os intrpretes, representaes sindicais e associaes. XXIX- a lei assegurar aos autores de inventos industriais privilgio temporrio para sua utilizao, bem como s criaes industriais, propriedade das marcas, aos nomes de empresas e a outros signos distintivos, tendo em vista o interesse social e o desenvolvimento tecnolgico e econmico do Pas; Este inciso trata, ainda, da tutela do direito de propriedade intelectual, explicitando o carter nodefinitivo de explorao das obras, haja vista a limitao temporal de explorao por lei. Isso ocorre pelo fato que h imbudo um grande interesse da sociedade em conhecer o contedo das pesquisas e inventos que podem trazer maior qualidade de vida populao. XXX- garantido o direito de herana; Como um desdobramento do direito de propriedade, a Constituio consagra, no presente inciso, o direito de herana. Segundo Maria Helena Diniz o objeto da sucesso causa mortis a herana, dado que, com a abertura da sucesso, ocorre a mutao subjetiva do patrimnio do de cujus, que se transmite aos seus herdeiros, os quais se sub-rogam nas relaes jurdicas do defunto, tanto no ativo como no passivo at os limites da herana. De acordo com a citao da doutrinadora supracitada, podemos concluir que a herana o objeto da sucesso. Com a morte abre-se a sucesso, que tem por objetivo transferir o patrimnio do falecido aos seus herdeiros. importante salientar que so transferidos aos herdeiros tanto crditos (ativo) como dvidas (passivo), at que seja satisfeita a totalidade da herana. XXXI- a sucesso de bens de estrangeiros situados no Pas ser regulada pela lei brasileira em benefcio do cnjuge ou dos filhos brasileiros, sempre que no lhes seja mais favorvel a lei pessoa do de cujus;
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Neste inciso estamos diante da sucesso de bens de estrangeiros situados no nosso pas. A regra, conforme denota o inciso supracitado, que a sucesso dos bens do estrangeiro ser regulada pela lei brasileira. Todavia, o prprio inciso traz uma exceo, que admite a possibilidade da sucesso ser regulada pela lei do falecido, desde que seja mais benfica ao cnjuge e aos filhos brasileiros. XXXII- o Estado promover, na forma da lei, a defesa do consumidor; Este inciso traz, em seu contedo, a inteno do Estado em atuar na defesa do consumidor, ou seja, da parte hipossuficiente da relao de consumo. O inciso supracitado explicita que o Estado promover, na forma da lei, a defesa do consumidor. A lei citada pelo inciso entrou em vigor no dia 11 de setembro de 1990 e foi denominada como Cdigo de Defesa do Consumidor, sob o n 8078/90. XXXIII- todos tm direito a receber dos rgos pblicos informaes de seu interesse particular, ou de interesse coletivo ou geral, que ser prestadas no prazo da lei, sob pena de responsabilidade, ressalvadas aquelas cujo sigilo seja imprescindvel segurana da sociedade e do Estado; Aqui encontramos um desdobramento do direito informao. Como cedio direito fundamental ao cidado informar e ser informado. Desta maneira, todos tem direito a receber dos rgos pblicos informaes de seu interesse ou de interesse coletivo ou geral. Para que seja efetivado o direito de informao, em caso de descumprimento, o ofendido poder utilizar-se do remdio constitucional denominado habeas data, que tem por escopo assegurar o conhecimento das informaes dos indivduos que estejam em bancos de dados, bem como de retificar informaes que estejam incorretas, por meio sigiloso, judicial ou administrativo. importante salientar que as informaes devero ser prestadas dentro do prazo estipulado em lei, sob pena de responsabilidade. Todavia, o final do inciso supracitado traz uma limitao liberdade de informao qual seja: a restrio aos dados cujo sigilo seja imprescindvel segurana da sociedade e do Estado. XXXIVso a todos assegurados, independentemente do pagamento de taxas: a) o direito de petio aos Poder Pblicos em defesa de direitos ou contra ilegalidade ou abuso de poder; b) a obteno de certides em reparties pblicas, para defesa de direitos e esclarecimento de situaes de interesse pessoal;

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Preliminarmente, importante salientar que tanto o direito de petio ao Poder Pblico, como o direito de obteno de certides em reparties pblicas so assegurados, independentemente, do pagamento de taxas. Isso no quer dizer que o exerccio desses direitos seja realizado gratuitamente, mas sim, que podem ser isentos de taxas para as pessoas reconhecidamente pobres. A alnea a traz, em seu bojo, o direito de petio. Tal direito consiste na possibilidade de levar ao conhecimento do Poder Pblico a ocorrncia de atos eivados de ilegalidade ou abuso de poder. Posteriormente, a alnea b trata da obteno de certides em reparties pblicas. De acordo com a Lei n 9051/95 o prazo para o esclarecimento de situaes e expedio de certides de quinze dias. Todavia, se a certido no for expedida a medida jurdica cabvel a impetrao do mandado de segurana e no o habeas data. XXXV- a lei no excluir da apreciao do Poder Judicirio leso ou ameaa a direito; Neste inciso encontra-se consagrado o princpio da inafastabilidade da jurisdio. Como explicita o prprio contedo do inciso supracitado, no podero haver bices para o acesso ao Poder Judicirio. Havendo leso ou ameaa de leso a direito, tal questo dever ser levada at o Poder Judicirio para que possa ser dirimida. Quando a leso acontecer no mbito administrativo no ser necessrio o esgotamento das vias administrativas. Assim, o lesado poder ingressar com a medida cabvel no Poder Judicirio, independentemente do esgotamento das vias administrativas. Todavia, h uma exceo a essa regra. Tal exceo diz respeito Justia Desportiva, que exige para o ingresso no Poder Judicirio, o esgotamento de todos os recursos administrativos cabveis. XXXVI- a lei no prejudicar o direito adquirido, o ato jurdico perfeito e a coisa julgada; Quando este inciso explicita que a lei no prejudicar o direito adquirido, o ato jurdico perfeito e a coisa julgada, a real inteno a preservao da segurana jurdica, pois com a observncia do mesmo estaremos diante da estabilidade das relaes jurdicas. Para um melhor entendimento, o conceito dos institutos supracitados esto dispostos no artigo 6 da LICC ( Lei de Introduo ao Cdigo Civil). So eles: - Direito adquirido direito que o seu titular, ou algum por ele, possa exercer, como aqueles cujo comeo do exerccio tenha termo prefixo ou condio preestabelecida inaltervel, a arbtrio de outrem; - Ato jurdico perfeito ato j consumado segundo a lei vigente ao tempo em que se efetuou;
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- Coisa julgada deciso judicial de que no caiba mais recurso. Estes institutos so de extrema relevncia no ordenamento jurdico brasileiro, pois eles garantem a estabilidade de relaes jurdicas firmadas. Imaginemos se inexistissem tais institutos e uma lei que trouxesse malefcios entrassem em vigor? Estaramos diante de total insegurana e anarquia jurdica, pois, transaes realizadas, contratos firmados, sentenas prolatadas poderiam ser alteradas pela supervenincia de um ato normativo publicado. Assim, com a existncia de tais institutos jurdicos, uma lei posterior no poder alterar o contedo de relaes jurdicas firmadas, o que enseja ao jurisdicionado um sentimento de segurana ao buscar o acesso ao Poder Judicirio. XXXVII- no haver juzo ou tribunal de exceo; A Constituio da Repblica Federativa do Brasil de 1988 apresenta no inciso supracitado, a impossibilidade de adoo no ordenamento jurdico brasileiro, do juzo ou tribunal de exceo. So considerados juzos ou tribunais de exceo aqueles organizados posteriormente ocorrncia do caso concreto. O juzo de exceo caracterizado pela transitoriedade e pela arbitrariedade aplicada a cada caso concreto. Esse juzo ofende claramente ao princpio do juiz natural, que prev a garantia de ser julgado por autoridade judiciria previamente competente. XXXVIII- reconhecida a instituio do jri, com a organizao que lhe der a lei, assegurados: a) a plenitude da defesa; b) o sigilo das votaes; c) a soberania dos veredictos; d) a competncia para o julgamento dos crimes dolosos contra a vida; A instituio do Tribunal do Jri foi criada originariamente com o escopo de julgar os crimes de imprensa. Todavia, com o passar dos tempos, essa instituio passou a ser utilizada com a finalidade de julgar os crimes dolosos contra a vida. Os crimes contra a vida compreendidos entre os artigos 121 a 128 do Cdigo Penal so os seguintes: homicdio; induzimento, instigao e auxlio ao suicdio, infanticdio e aborto. Cabe ressaltar que a instituio do jri somente competente para o julgamento dos crimes dolosos contra a vida, cabendo ao juzo monocrtico ou singular o julgamento dos crimes culposos. Crime doloso, segundo o Cdigo Penal, aquele onde o sujeito praticante da conduta lesiva quer que o resultado lesivo se produza ou assume o risco de produzi-lo. J, o crime culposo, aquele onde o sujeito ativo praticante da conduta agiu sob imprudncia, negligncia ou impercia.

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Desta maneira, o Tribunal do Jri somente competente para julgar os crimes dolosos contra vida, cabendo ao juzo singular o julgamento das demais espcies de crimes e dos culposos. Como caracterstica dessa instituio est a plenitude de defesa. A plenitude de defesa admite a possibilidade de todos os meios de defesa, sendo caracterizado como um nvel maior de defesa do que a ampla defesa, defendida em todos os procedimentos judiciais, sob pena de nulidade processual. Outra caracterstica importante acerca da instituio do Tribunal do Jri o sigilo das votaes. No dia do julgamento em plenrio, aps os debates, o juiz presidente do Tribunal do Jri efetua a leitura dos quesitos formulados acerca do crime para os sete jurados, que compe o Conselho de Sentena, e os questiona se esto preparadas para a votao. Caso seja afirmativa a resposta, os mesmos sero encaminhados, juntamente com o magistrado at uma sala onde ser realizada a votao. Neste ato, o juiz efetua a leitura dos quesitos e um oficial entrega duas cdulas de papel contendo as palavras sim e no aos jurados. Posteriormente, as mesmas so recolhidas, para que seja possvel chegar ao resultado final do julgamento. importante salientar que essa caracterstica de sigilo atribuda votao deriva do fato que inexiste possibilidade de se descobrir qual o voto explicitado pelos jurados individualmente. Isso decorre que inexiste qualquer identificao nas cdulas utilizadas para a votao. A ltima caracterstica referente instituio do Tribunal do Jri diz respeito soberania dos veredictos. Essa caracterstica pressupe que as decises tomadas pelo Tribunal do Jri no podero ser alteradas pelo Tribunal de Justia respectivo. Todavia, um entendimento doutrinrio atual considera a possibilidade de alterao da sentena condenatria prolatada no Tribunal do Jri, quando estiver pairando questo pertinente aos princpios da plenitude de defesa, do devido processo legal e da verdade real. XXXIX- no h crime sem lei anterior que o defina, nem pena sem prvia cominao legal; Nesse inciso encontra-se consagrado o princpio da legalidade. Esse princpio, muito utilizado no Direito Penal, encontra-se bipartido em dois subprincpios, quais sejam: subprincpio da reserva legal e subprincpio da anterioridade. O primeiro explicita que no haver crime sem uma lei que o defina, ou seja, no ser possvel imputar determinado crime a um indivduo, sem que a conduta cometida pelo mesmo esteja tipificada, ou seja, prevista em lei como crime. Ainda o subprincpio da reserva legal explicita que no haver pena sem cominao legal. J, o subprincpio
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da anterioridade, demonstra que h necessidade uma lei anterior ao cometimento da conduta para que seja imputado o crime ao sujeito ativo praticante da conduta lesiva. Outrossim, no ser possvel a aplicabilidade de pena, sem uma cominao legal estabelecida previamente. XL- a lei penal no retroagir, salvo para beneficiar o ru; Nesse caso estamos diante da irretroatividade da lei penal. Como possvel perceber o inciso em questo veda expressamente a retroatividade da lei penal. Todavia, a retroatividade, exceo expressamente prevista, somente ser possvel no caso de aplicao de lei benfica ao ru. Cabe ressaltar que o ru o sujeito ativo praticante da conduta criminosa. No caso especfico deste inciso estamos diante de aplicao de leis penais no tempo. A critrio exemplificativo, imaginemos: o artigo 121, caput, do Cdigo Penal explicita que o indivduo que cometa o crime de homicdio (matar algum) ter contra si aplicada pena de 6 a 20 anos. Um indivduo que cometa essa conduta na vigncia desta lei ter contra si aplicada a pena supracitada. Agora, imaginemos que aps a realizao de tal conduta seja publicada uma lei que aumente o limite de pena a ser aplicada aos praticantes do crime de homicdio para 10 a 30 anos. Essa lei poder retroagir e atingir a situao processual do indivduo que cometeu o crime sob a gide da lei anterior mais benfica? A resposta negativa. Isso ocorre pelo fato de que no possvel a retroatividade de lei malfica ao ru. Agora, imaginemos que aps a realizao da conduta criminosa haja a supervenincia de uma lei que reduza a pena aplicada ao sujeito ativo praticante do crime de homicdio para 1 a 3 anos ou determine que a prtica de tal conduta no ser mais considerada como crime pelo ordenamento jurdico. Tal lei poder retroagir? A resposta afirmativa. Isso ocorre pelo fato de que a existncia de lei mais benfica ao ru retroagir. XLI- a lei punir qualquer discriminao atentatria dos direitos e liberdades fundamentais; Este inciso garante que a lei punir qualquer conduta discriminatria que atente contra os direitos e liberdades fundamentais. Todavia, como possvel perceber h necessidade da existncia de uma lei que descreva a punio aos sujeitos praticantes dessas condutas, tendo em vista a obedincia ao princpio da legalidade. XLII- a prtica do racismo constitui crime inafianvel e imprescritvel, sujeito pena de recluso, nos termos da lei;

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Atualmente, um dos grandes objetivos da sociedade global a luta pela extino do racismo no mundo. A nossa Constituio no inciso supracitado foi muito feliz em abordar tal assunto, haja vista a importncia do mesmo dentro da conjectura social do nosso pas. De acordo com o inciso XLII, a prtica de racismo constitui crime inafianvel, imprescritvel e sujeito pena de recluso. O carter de inafianabilidade deriva do fato que no ser admitido o pagamento de fiana em razo do cometimento de uma conduta racista. Como cedio, a fiana consiste na prestao de cauo pecuniria ou prestao de obrigaes que garantem a liberdade ao indivduo at sentena condenatria. Outrossim, a prtica do racismo constitui crime imprescritvel. Para interpretar de maneira mais eficaz o contedo do inciso supracitado necessrio entendermos em que consiste o instituto da prescrio. A prescrio consiste na perda do direito de punir pelo Estado, em razo do elevado tempo para apurao dos fatos. Cabe ressaltar que existem diversas espcies de prescrio, todavia, nos ateremos somente ao gnero para uma noo do instituto tratado. Desta maneira, a prtica de racismo est eivada pela imprescritibilidade, ou seja, o Estado no possui um tempo delimitado para apurao do fato delituoso, podendo o procedimento perdurar por vrios anos. Ademais, o inciso estabelece que o crime em questo ser sujeito pena de recluso. A recluso uma modalidade de pena privativa de liberdade que comporta alguns regimes prisionais, quais sejam: o fechado, o semi-aberto e o aberto. XLIII- a lei considerar crimes inafianveis e insuscetveis de graa ou anistia a prtica de tortura, o trfico ilcito de entorpecentes e drogas afins, o terrorismo e os definidos como crimes hediondos, por eles respondendo os mandantes, os executores e os que, podendo evit-los, se omitirem; O inciso em questo tem por objetivo vetar alguns benefcios processuais aos praticantes de crimes considerados como repugnantes pela sociedade. Os crimes explicitados pelo inciso so: tortura, o trfico ilcito de entorpecentes e drogas afins, o terrorismo e os hediondos. Os crimes hediondos, expressamente dispostos no artigo 1, da Lei n 8072/90 so os seguintes: a) homicdio quando praticado em atividade tpica de grupo de extermnio, ainda que cometido por um s agente e homicdio qualificado; b) latrocnio (roubo seguido de morte); c) extorso mediante sequestro; d) extorso qualificada pela morte; e) estupro; f) atentado violento ao pudor;
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g) epidemia com resultado morte; h) genocdio. Como possvel perceber, tanto os crimes hediondos como os demais citados anteriormente so inafianveis e insuscetvel de graa ou anistia. O legislador buscou com essa vedao no garantir a possibilidade de extino da punibilidade aos autores dos crimes em questo. Ademais, cabe ressaltar que as conseqncias pela prtica desses delitos abrangem os autores, mandantes, executores e os que se omitiram, quando da possibilidade de evitar que o mesmo se perpetuasse. LXIVconstitui crime inafianvel e imprescritvel a ao de grupos armados, civis ou militares, contra a ordem constitucional e o Estado Democrtico; Este inciso demonstra o carter inafianvel e imprescritvel da ao de grupos, armados, civis ou militares, contra a ordem constitucional e o Estado Democrtico. Como j foi explicitado anteriormente, o cometimento de tais crimes no so submetidos ao pagamento de fiana, para que o sujeito praticante do mesmo possa aguardar em liberdade eventual sentena condenatria. No obstante, a prtica de tais aes caracterizam-se como imprescritveis, ou seja, o Estado no possui um tempo delimitado para apurao dos fatos, podendo levar anos para solucionar o caso. XLV- nenhuma pena passar da pessoa do condenado, podendo a obrigao de reparar o dano e a decretao do perdimento de bens ser, nos termos da lei, estendidas aos sucessores e contra eles executadas, at o limite do valor do patrimnio transferido; Neste inciso estamos diante do princpio da personalizao da pena. Preliminarmente, para melhor compreenso do inciso necessrio explicitar que estamos diante de responsabilidades nos mbitos civil e penal. No mbito penal, a pena personalssima, ou seja, dever ser cumprida pelo sujeito praticante do delito, no podendo ser transferida a seus herdeiros. Esta assertiva se justifica pelo fato de que se o condenado falecer, de acordo com o artigo 107 do Cdigo Penal, ser extinta a punibilidade do mesmo. Todavia, quando tratamos de responsabilidade no mbito civil, a interpretao realizada de maneira diversa. De acordo com o inciso supracitado, a obrigao de reparar o dano e a decretao de perdimento de bens podem se estender aos sucessores do condenado e contra eles executadas, at o limite do valor do patrimnio transferido. Isso ocorre pelo fato que no mbito civil a pena no possui o carter personalssimo.

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XLVI- a lei regular a individualizao da pena e adotar, entre outras, as seguintes: a) privao ou restrio de liberdade; b) perda de bens; c) multa; d) prestao social alternativa; e) suspenso ou interdio de direitos; Este inciso expressa o princpio da individualizao da pena. Desta maneira, alm do principio da personalizao da pena, h o emprego da individualizao no cumprimento da pena, pois necessrio que exista uma correspondncia entre a conduta externalizada pelo sujeito e a punio descrita pelo texto legal. Nesse passo, o inciso XLVI traz, em seu bojo, as espcies de penas admissveis de aplicao no Direito Ptrio. So elas: a) privao ou restrio de direitos b) perda de bens; c) multa; d) prestao social alternativa; e) suspenso ou interdio de direitos. Assim, o inciso apresenta um rol exemplificativo das penas admissveis no ordenamento jurdico brasileiro, para, posteriormente, no inciso subseqente expressar as espcies de penas vedadas. XLVII- no haver penas: a) de morte, salvo em caso de guerra declarada, nos termos do artigo 84, XIX; b) de carter perptuo; c) de trabalhos forados; d) de banimento; e) cruis; Aqui estamos diante do rol taxativo de penas no passveis de aplicao no ordenamento jurdico brasileiro. So elas: - Pena de morte em regra, no ser admitida sua aplicao no Direito Ptrio. Todavia, a prpria alnea a demonstra a possibilidade de aplicao de tal pena nos casos de guerra declarada. -Pena de carter perptuo no admissvel sua aplicao, pois uma das caractersticas inerentes da pena o carter de provisoriedade. - Pena de trabalhos forados essa espcie de pena probe o trabalho infamante, prejudicial ao condenado, em condies muito difceis. No entanto, importante salientar que a proibio de trabalhos forados no impede o trabalho penitencirio, utilizado como sistemtica de recuperao. - Pena de banimento a pena de banimento consiste na expulso do brasileiro do territrio nacional. Tal pena proibida pela nossa Constituio sem qualquer ressalva.
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- Pena cruel essa espcie de pena vedada pelo ordenamento jurdico brasileiro. Todavia, a definio de crueldade complexa, haja vista se tratar de questo subjetiva, pois cada pessoa pode atribuir um conceito diverso a tal expresso. XLVIII- a pena ser cumprida em estabelecimentos distintos, de acordo com a natureza do delito, a idade e o sexo do apenado; De acordo com o inciso supracitado a pena ser cumprida em estabelecimentos distintos, devendose levar em conta critrios, como: natureza do delito, idade e sexo do apenado. Um exemplo a ser citado o da FEBEM, para onde so destinados os adolescentes que cometem atos infracionais. XLIX- assegurado aos presos o respeito integridade fsica e moral; Este inciso protege a integridade fsica e moral dos presidirios. importante salientar que este inciso um desdobramento do princpio da dignidade da pessoa humana, pois, independentemente do instinto criminoso, o preso uma pessoa que possui seus direitos protegidos pela Carta Magna. L- s presidirias sero asseguradas condies para que possam permanecer com seus filhos durante o perodo de amamentao; Neste inciso no se busca a proteo dos direitos da presidiria, mas sim dos filhos, pois, como cedio, de extrema importncia a alimentao das crianas com leite materno, bem como a convivncia com a me nos primeiros dias de vida. LI- nenhum brasileiro ser extraditado, salvo o naturalizado, em caso de crime comum, praticado antes da naturalizao, ou de comprovado envolvimento em trfico ilcito de entorpecentes e drogas afins, na forma da lei; O presente inciso demonstra a impossibilidade do brasileiro nato. Em hiptese alguma o brasileiro nato ser extraditado. Todavia, o brasileiro naturalizado, poder ser extraditado desde que ocorram as seguintes situaes: - Antes da naturalizao prtica de crime comum, comprovado envolvimento em trfico ilcito de entorpecentes e drogas afins; - Depois da naturalizao comprovado envolvimento em trfico ilcito de entorpecentes e drogas afins. LII- no ser concedida extradio de estrangeiro por crime poltico ou de opinio;

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Este inciso traz as nicas hipteses em que o estrangeiro no ser extraditado, quais sejam: o cometimento de crime poltico ou de opinio. importante no confundir a expresso crime poltico com a expresso crime eleitoral. Essa diferenciao de extrema importncia, pois crimes polticos so aqueles que atentam contra a estrutura poltica de um Estado, enquanto os crimes eleitorais so aqueles referentes ao processo eleitoral, explicitados pelo Cdigo respectivo. LIII- ningum ser processado nem sentenciado seno por autoridade competente; Este inciso expressa a existncia de dois princpios consagrados pela doutrina. O primeiro diz respeito ao princpio do promotor natural e o segundo ao princpio do juiz natural. O princpio do promotor natural consiste no fato que ningum ser processado, seno por autoridade competente, ou seja, ser necessria a existncia de um Promotor de Justia previamente competente ao caso, no se admitindo, portanto, a designao de uma autoridade para atuar em determinado caso. J a segunda parte do inciso demonstra a presena do princpio do juiz natural, onde h a consagrao que ningum ser sentenciado, seno por autoridade competente. Isso importa dizer que no ser possvel existncia de juzos ou tribunais de exceo, ou seja, especificamente destinados a anlise de um caso concreto. LIV- ningum ser privado da liberdade ou de seus bens sem o devido processo legal; Este inciso denota o princpio constitucional do devido processo legal. Tal princpio dispe que ningum ser privado da liberdade ou de seus bens sem o devido processo legal. Esse princpio abrange vrias questes. Para que haja um processo legal, h necessidade da observncia do contraditrio e da ampla defesa, no podero ser utilizadas provas ilcitas, bem como no poder haver julgamento por autoridade incompetente. Como possvel perceber, o princpio do devido processo legal abrange vrios outros princpios, visando, desta maneira, chegar a um provimento jurisdicional satisfativo. LV- aos litigantes, em processo judicial ou administrativo, e aos acusados em geral so assegurados o contraditrio e ampla defesa, com os meios e recursos a ela inerentes; Neste inciso estamos diante dos princpios do contraditrio e da ampla defesa. Esses princpios, definitivamente, so dois dos mais importantes existentes no ordenamento jurdico. importante salientar que o contraditrio e a ampla defesa devem ser observados no somente em processos judiciais, mas tambm nos administrativos.
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Todavia, existem questes controversas acerca do contraditrio e da ampla defesa. Uma delas diz respeito ao inqurito policial. Cabe ressaltar no ser admissvel a aplicao de tais princpios no inqurito, pois inexiste a presena de acusao no mesmo. O inqurito somente consiste em um instrumento administrativo, tendente a coleta de provas que visem embasar a propositura da ao penal pelo membro do Ministrio Pblico. Desta maneira, inexistem a acusao neste caso, no h que se cogitar da aplicao dos princpios do contraditrio e da ampla defesa. LVI- so inadmissveis, no processo, as provas obtidas por meios ilcitos; Quando passamos a discutir o assunto referente s provas ilcitas, necessrio tecer alguns comentrios. A Constituio ao explicitar serem inadmissveis no processo, as provas obtidas por meios ilcitos, trata das provas que afetam diretamente o Direito Material ou Substantivo. Todavia, quando falamos em Direito Processual ou Adjetivo, as provas no so mais taxadas de ilcitas, mas sim de ilegtimas. Em que pese essas consideraes, ambos os tipos de provas so inadmissveis no processo, sob pena de nulidade do mesmo. LVII- ningum ser considerado culpado at o trnsito em julgado da sentena penal condenatria; Aqui estamos diante do princpio da presuno de inocncia ou da no-culpabilidade. Conforme dispe o prprio inciso, ningum ser considerado culpado at o trnsito em julgado da sentena penal condenatria. Quando falamos em trnsito em julgado da sentena penal condenatria, estamos diante de uma sentena que condenou algum pela prtica de um crime e no h mais possibilidade de interposio de recursos. Assim, aps o trnsito em julgado da sentena ser possvel lanar o nome do ru no rol dos culpados. Uma conseqncia desse princpio a impossibilidade de lanamento do nome do ru nos rol dos culpados aps a sentena de pronncia. A sentena de pronncia aquela que encerra a primeira fase do procedimento do jri, aps verificadas a presena de autoria e materialidade. Como j dito anteriormente, no possvel efetuar o lanamento do nome do ru no rol dos culpados aps essa sentena, pois o mesmo ainda ser julgado pelo Tribunal do Jri, constitucionalmente competente para julgar os crimes dolosos contra a vida. Outro ponto controverso diz respeito priso preventiva. Muito se discutiu se a priso preventiva afetaria ao princpio da presuno de inocncia. Todavia, esse assunto j foi dirimido pela jurisprudncia, ficando decidido que a priso processual no afeta o princpio exposado no inciso em questo.

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LVIII- o civilmente identificado no ser submetido a identificao criminal, salvo nas hipteses previstas em lei; A regra admitida pelo Texto Constitucional que o indivduo j identificado civilmente no dever ser submetido outra identificao, para fins criminais. Todavia, o inciso supracitado, traz, em sua parte final, uma exceo regra, admitindo a identificao criminal aos civilmente identificados, desde que haja previso legal. A Lei n 10.054/00, traz em seu artigo 3, as hipteses em que o civilmente identificado dever proceder identificao criminal. So elas: - estiver indiciado ou acusado pela prtica de homicdio doloso, crimes contra o patrimnio praticados mediante violncia ou grave ameaa, crime de receptao qualificada, crimes contra a liberdade sexual ou crime de falsificao de documento pblico; - houver fundada suspeita de falsificao ou adulterao de documento de identidade; - o estado de conservao ou a distncia temporal da expedio de documento apresentado impossibilite a completa identificao dos caracteres essenciais; - constar de registros policiais o uso de outros nomes ou diferentes qualificaes; - houver registro de extravio do documento de identidade; - indiciado ou acusado no comprovar, em quarenta e oito horas, sua identificao civil. LIX- ser admitida ao privada nos crimes de ao pblica, se esta no for intentada no prazo legal; O inciso LIX consagra a possibilidade de ajuizamento da ao penal privada subsidiria da pblica. Preliminarmente, antes de tecer quaisquer comentrios acerca dessa espcie de ao, cabe ressaltar que as aes penais se dividem em: aes penais pblicas e aes penais privadas. As aes penais pblicas, que possuem o Ministrio Pblico como legitimado privativo na sua proposio, se dividem em aes penais pblicas incondicionadas e aes penais pblicas condicionadas. As aes penais pblicas incondicionadas independem de qualquer espcie de condio para a sua propositura. Neste caso, se o membro do Ministrio Pblico, aps a anlise do caso concreto, se convencer da ocorrncia de crime, dever oferecer a denncia, pea processual inaugural da ao penal. Como possvel perceber, na ao penal pblica incondicionada, o Ministrio Pblico poder iniciar a ao penal sem a necessidade de obedincia de qualquer condio.
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Noutro passo, as aes penais condicionadas dependem da obedincia de algumas condies para que o Ministrio Pblico possa oferecer a denncia, e assim, dar incio ao penal que levar a uma sentena penal que poder ter cunho condenatrio ou absolutrio. As condies a serem obedecidas so as seguintes: representao do ofendido e requisio do Ministro da Justia. Desta forma, os crimes onde imperem aes penais condicionadas, seja representao, seja requisio do Ministro da Justia, dependeram da obedincia dos mesmos, para que seja possvel o Ministrio Pblico oferecer a denncia e dar incio ao penal. importante salientar que os crimes onde seja necessrio o ajuizamento de ao penal pblica condicionada e os de ao penal privada sero expressamente dispostos. Assim, podemos chegar a concluso de que, subtrados os crimes de ao penal pblica condicionada e os crimes de ao penal privada, os demais sero de ao penal pblica incondicionada. Os crimes de ao penal privada so aqueles em que o Estado transferiu a titularidade do ajuizamento da ao ao ofendido, ou seja, vtima do crime. A ao penal privada se divide em algumas espcies, mas vamos nos ater ao penal privada subsidiria da pblica, objeto do inciso em estudo. Essa espcie de ao penal privada ir entrar em cena quando o Ministrio Pblico, legitimado privativa ao exerccio da ao penal pblica, agir com inrcia, ou seja, deixar, por exemplo, de oferecer a denncia. Assim, em caso de inrcia do Ministrio Pblico, o prprio ofendido poder ajuizar a ao penal. Cabe ressaltar, no presente caso, que mesmo havendo a inrcia do Ministrio Pblico e o eventual ajuizamento da ao pelo ofendido, a legitimidade privativa no ajuizamento da ao penal conferida ao Ministrio Pblico no transferida. LX- a lei s poder restringir a publicidade dos atos processuais quando a defesa da intimidade ou o interesse social o exigirem; A regra, de acordo com o artigo 93, inciso IX, da Constituio da Repblica Federativa do Brasil de 1988, a publicidade de todos os atos processuais. Todavia o inciso LX, dispe que poder haver restrio da publicidade dos atos processuais quando a defesa da intimidade ou o interesse social o exigirem. Um exemplo do presente caso diz respeito s questes referentes ao Direito de Famlia. LXI- ningum ser preso seno em flagrante delito ou por ordem escrita e fundamentada de autoridade judiciria competente, salvo nos caso de transgresso militar ou crime propriamente militar, definidos em lei;

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A liberdade um direito do cidado constitucionalmente tutelado. Todavia, a priso constitui uma das restries aplicabilidade do direito liberdade. Este inciso explicita que ningum ser preso, seno em flagrante delito ou por ordem escrita e fundamentada de autoridade judiciria competente, salvo nos casos de transgresso militar ou crime propriamente militar, definidos em lei. De acordo com este inciso s existem duas maneiras de se efetuar a priso de um indivduo. A primeira se d atravs da priso em flagrante, ou seja, quando, em regra, o indivduo flagrado praticando o crime. importante salientar que existem diversas espcies de priso em flagrante, todavia, nos ateremos somente ao gnero para entendimento deste inciso. Cabe ressaltar que a priso em flagrante no pressupe a existncia de ordem escrita e fundamentada de juiz competente, pois este tipo de priso pode ser realizada por qualquer pessoa. J a segunda maneira a priso realizada por ordem escrita e fundamentada de autoridade judiciria competente. importante ressaltar que existem diversas espcies de priso, tais como: priso preventiva, priso temporria, dentre outras. Essas prises pressupem a existncia de um mandado de priso assinado pelo juiz competente. Em que pese a garantia de que ningum ser preso seno atravs das hipteses supracitadas, cabe ressaltar que para os militares existem algumas ressalvas. De acordo com a parte final do inciso comentado, os militares podero ser presos em razo de transgresso militar ou pelo cometimento de crime militar, previstos em lei. LXII- a priso de qualquer pessoa e o local onde se encontre sero comunicados imediatamente ao juiz competente e famlia ou pessoa por ele indicada; Este inciso de demonstra alguns dos direitos do preso, dentre eles a comunicao famlia ou pessoa por ele indicada. Ademais, importante salientar que o juiz competente tambm ser comunicado para que tome as medidas cabveis. LXIII- o preso ser informado de seus direitos, entre os quais o de permanecer calado, sendo-lhe assegurada a assistncia da famlia e de advogado; Neste inciso, outros direitos do preso esto presentes, quais sejam: o de permanecer calado, de assistncia da famlia e de advogado. O primeiro deles, trata da possibilidade do preso permanecer calado, haja vista que o mesmo no obrigado a produzir prova contra si. Ademais, os outros garantem que seja assegurado ao mesmo a assistncia de sua famlia e de um advogado.
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LXIV- o preso tem direito a identificao dos responsveis por sua priso ou por seu interrogatrio policial; Este inciso visa a identificao das pessoas ou autoridades responsveis pela priso ou pelo interrogatrio, pois com a identificao dos mesmos h facilidade de responsabilizao em caso de eventuais atos abusivos cometidos contra o preso. LXV- a priso ilegal ser imediatamente relaxada pela autoridade judiciria; Este inciso demonstra-se de extrema relevncia, pois permite o relaxamento da priso do indivduo que porventura tenha sofrido cerceamento em sua liberdade por uma priso que esteja eivada pela ilegalidade. Este ilegalidade pode ocorrer por diversos motivos, como por exemplo, nulidades, abuso de autoridade no ato da priso, dentre outros. Desta maneira, comprovada a ilegalidade da priso, demonstra-se medida de rigor o relaxamento da mesma, ou seja, a libertao do indivduo do crcere. LXVI- ningum ser levado priso ou nela mantido, quando a lei admitir a liberdade provisria, com ou sem fiana; Diferentemente do inciso anterior, onde a priso encontrava-se eivada pela ilegalidade, aqui estamos diante de priso legalmente realizada, sem ocorrncia de nulidades, vcios ou abusos. Todavia, o Cdigo de Processo Penal Brasileiro admite que o indivduo responda ao processo pelo crime que cometeu em liberdade, desde que, previamente, efetue o pagamento de fiana. Todavia, existem outros casos em que admissvel a liberdade provisria, sem o pagamento de fiana. Cabe ressaltar que a liberdade provisria com o pagamento de fiana constitui dever tanto do Juiz de Direito como do Delegado de Polcia. J, a liberdade provisria, sem o pagamento de fiana dever ser analisada somente pelo Juiz de Direito. LXVII- no haver priso civil por dvida, salvo a do responsvel pelo inadimplemento voluntrio e inescusvel de obrigao alimentcia e a do depositrio infiel; Este inciso consagra, em regra, a impossibilidade de priso civil por dvida no ordenamento jurdico brasileiro. Todavia, a parte final do inciso supracitado traz as duas nicas hipteses admissveis de priso civil no Brasil. A primeira delas ser aplicada ao responsvel pelo inadimplemento voluntrio e inescusvel de obrigao alimentcia, ou seja, o indivduo que tem o dever de efetuar o pagamento de penso alimentcia e no o efetua, sem qualquer motivo justificador, poder ser preso.

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A outra hiptese de admissibilidade de priso civil em nosso pas diz respeito do depositrio infiel, ou seja, se o indivduo recebeu a incumbncia de guardar e zelar por determinada coisa, com a obrigao de devolv-la, e no momento que for solicitado no o faz, poder ser preso. Ser considerado neste caso como depositrio infiel. LXVIII- conceder-se- habeas corpus sempre que algum sofrer ou se achar ameaado de sofrer violncia ou coao em sua liberdade de locomoo, por ilegalidade ou abuso de poder; Neste inciso estamos diante de um dos remdios constitucionais processuais mais importantes existentes no ordenamento jurdico, qual seja: o hbeas corpus. Este remdio constitucional tem por escopo assegurar a efetiva aplicao do direito de locomoo, ou seja, o direito de ir, vir e permanecer em um determinado local. Como possvel perceber, este remdio constitucional poder ser utilizado tanto no caso de iminncia de violncia ou coao liberdade de locomoo, como no caso de efetiva ocorrncia de ato atentatrio liberdade supracitada. Assim, so duas as espcies de habeas corpus: - Preventivo neste caso o hsbeas corpus ser impetrado pelo indivduo que se achar ameaado de sofrer violncia ou coao em sua liberdade de locomoo, por ilegalidade ou abuso de poder. Esta espcie de habeas corpus ser impetrada na iminncia de ocorrncia de violncia ou coao liberdade de locomoo, com a finalidade de obter um salvoconduto, ou seja, para garantir um livre trnsito em sua liberdade de locomoo (ir, vir e permanecer). - Repressivo aqui haver a impetrao quando algum sofrer violncia ou coao em sua liberdade de locomoo, por ilegalidade ou abuso de poder. Assim, estamos diante de um ato atentatrio j realizado contra a liberdade de locomoo do indivduo. Nesse passo, o habeas corpus ser impetrado com a finalidade de obter a expedio de um alvar de soltura. LXIX- conceder-se- mandado de segurana para proteger direito lquido e certo, no amparado por habeas corpus ou habeas data, quando o responsvel pela ilegalidade ou abuso de poder for autoridade pblica ou agente de pessoa jurdica no exerccio de atribuies de Poder Pblico; O mandado de segurana um outro importante remdio constitucional que tem por objetivo a tutela de direito lquido e certo, quando o responsvel pela ilegalidade ou abuso do poder for autoridade pblica ou agente de pessoa jurdica no exerccio de atribuies do Poder Pblico.
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De acordo com o inciso supracitado, o objeto desta ao constitucional a proteo de direito lquido e certo. Direito lquido e certo aquele que pode ser demonstrado de plano, atravs de prova pr-constituda, sendo, portanto, dispensada a dilao probatria. importante salientar que somente ser possvel a impetrao de mandado de segurana, nos casos no amparados por habeas corpus ou habeas data. Isso ocorre pelo fato de que necessrio utilizar o remdio processual adequado ao caso. Caber ressaltar que um dos requisitos mais importantes para a impetrao do mandado de segurana a identificao da autoridade coatora pela ilegalidade ou abuso do poder. De acordo com o inciso em questo a autoridade poder ser pblica ou agente de pessoa jurdica no exerccio das atribuies de Poder Pblico.Para fins de impetrao de mandado de segurana, autoridade o agente investido no poder de deciso. importante tal caracterizao, pois, desta maneira, no h o risco de ilegitimidade passiva na impetrao do mandado de segurana. Similarmente ao habeas corpus, existem duas espcies de mandado de segurana: - Preventivo quando estamos diante de ameaa ao direito lquido e certo, por ilegalidade ou abuso de poder. - Repressivo quando a ilegalidade ou abuso de poder j foram praticados. LXX- o mandado de segurana coletivo pode ser impetrado por: a) partido poltico com representao no Congresso Nacional; b) organizao sindical, entidade de classe ou associao legalmente constituda e em funcionamento h pelo menos um ano, em defesa dos interesses de seus membros ou associados; Neste inciso encontra-se presente o remdio constitucional denominado de mandado de segurana coletivo. Este remdio constitucional tem por finalidade a proteo de direito lquido e certo, no amparado por habeas corpus ou habeas data, por ilegalidade ou abuso de poder referente proteo ou reparao de interesses da coletividade. importante salientar que somente sero legitimados para a impetrao do mandado de segurana coletivo os disposto no inciso supracitado. So eles: - partido poltico com representao no Congresso Nacional; - organizao sindical, entidade de classe ou associao legalmente constituda h pelo menos um ano, em defesa dos interesses de seus membros ou associados.

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Cabe frisar que devero ser obedecidos todos os requisitos estabelecidos para que seja possvel a impetrao do remdio constitucional. Cabe ressaltar que uma associao legalmente constituda h menos de um ano no pode impetrar mandado de segurana coletivo, pois h necessidade da constituio legal da mesma por, no mnimo, um ano. Ademais, h necessidade de que o objeto da tutela seja a defesa dos interesses dos membros ou associados, sob pena de no consagrao do remdio constitucional supracitado. Outrossim, para que os partidos polticos sejam legitimados ativos para a impetrao de mandado de segurana coletivo h necessidade de que os mesmos possuam representao no Congresso Nacional. LXXI- conceder-se- mandado de injuno sempre que a falta de norma regulamentadora torne invivel o exerccio dos direitos e liberdades constitucionais e das prerrogativas inerentes nacionalidade, soberania e cidadania; Este inciso traz, em seu bojo, o mandado de injuno, que tem por escopo principal combater a inefetividade das normas constitucionais. Para que seja possvel a impetrao de mandado de injuno h necessidade da presena de dois requisitos: - Existncia de norma constitucional que preveja o exerccio de direitos e liberdades constitucionais e das prerrogativas inerentes nacionalidade, soberania e cidadania. - Inexistncia de norma regulamentadora que torne invivel o exerccio dos direitos e liberdades constitucionais e das prerrogativas inerentes nacionalidade, soberania e cidadania. A grande conseqncia do mandado de injuno consiste na comunicao ao Poder Legislativo para que elabore a lei necessria ao exerccio dos direitos e liberdades constitucionais. LXXII- conceder-se- habeas data: a) para assegurar o conhecimento de informaes relativas pessoa do impetrante, constantes de registros ou bancos de dados de entidades governamentais ou de carter pblico; b) para a retificao de dados, quando no se prefira faz-lo por processo sigiloso, judicial ou administrativo; O habeas data, considerado como um remdio constitucional, tem por escopo assegurar o direito de informao consagrado no artigo 5, XXXIII, da Constituio da Repblica Federativa do Brasil de 1988. De acordo com o princpio da informao todos tm direito de receber informaes dos rgos pblicos,
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sendo apresentadas algumas ressalvas. Assim, o habeas data o remdio constitucional adequado tutela do direito de informao, pois, atravs dele busca-se assegurar o conhecimento de informaes relativas pessoa do impetrante, constante de registros ou banco de dados de entidades governamentais ou de carter pblico. No obstante, o habeas data utilizado para a retificao de dados do impetrante, sempre que no se prefira faz-lo por processo sigiloso, judicial ou administrativo. LXXIII- qualquer cidado parte legtima para propor ao popular que vise a anular ato lesivo ao patrimnio pblico ou de entidade de que o Estado participe, moralidade administrativa, ao meio ambiente e ao patrimnio histrico e cultural, ficando o autor, salvo comprovada m-f, isento de custas judiciais e do nus da sucumbncia; Neste inciso estamos diante da Ao Popular, efetivo instrumento processual utilizado para anulao de atos lesivos ao patrimnio pblico e para a defesa de alguns interesses de extrema importncia como o meio ambiente. Tal instrumento, regido pela Lei n 4.717/65, confere legitimidade de propositura ao cidado, imbudo de direitos polticos, civis e sociais. Este remdio constitucional, cuja legitimidade para propositura, do cidado, visa um provimento jurisdicional (sentena) que declare a nulidade de atos lesivos ao patrimnio pblico. Quando o inciso em questo explicita que qualquer cidado poder ser parte legtima para propor a ao popular, necessrio termos em mente que somente aquele que se encontra no gozo dos direitos polticos, ou seja, possa votar e ser votado, ser detentor de tal prerrogativa. Existe um grande debate na doutrina sobre um eventual conflito de aplicabilidade entre a ao popular e a ao civil pblica. A ao civil pblica, explicitada pela lei n 7347/85, um instrumento processual tendente a tutelar interesses difusos, coletivos e individuais homogneos. Neste caso, a Lei da Ao Civil Pblica, dispe, em seu artigo 5, um rol de legitimados propositura da ao, como por exemplo: a Unio, os Estados, os Municpios, o Distrito Federal, o Ministrio Pblico, dentre outros. Desta maneira, se formos analisar minuciosamente o contedo disposto no artigo 5, podemos perceber que o cidado individualmente considerado, detentor de direitos polticos, no legitimado para a propositura de tal ao. Assim, no h que cogitar de conflito entre essas aes, pois, indubitavelmente, ambas se completam em seus objetos.

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LXXIV- o Estado prestar assistncia jurdica integral e gratuita aos que comprovarem insuficincia de recursos; De acordo com o inciso supracitado ser dever do Estado a prestao de assistncia jurdica integral e gratuita aos que comprovarem insuficincia de recursos. Desta maneira, com a finalidade de atender aos indivduos mais necessitados, a prpria Constituio em seu artigo 134, trata da Defensoria Pblica, instituio especificamente destinada a esse fim. De acordo com o artigo 134, a Defensoria Pblica instituio essencial funo jurisdicional do Estado, incumbindo-lhe a orientao jurdica e a defesa, em todos os graus, dos necessitados, na forma do artigo 5, LXXIV. LXXV- o Estado indenizar o condenado por erro judicirio, assim como o que ficar preso alm do tempo fixado na sentena; Este inciso consagra o dever de indenizao do Estado no caso de erro judicirio e de priso alm do tempo fixado na sentena. Aqui estamos diante de responsabilidade objetiva do Estado, ou seja, comprovado o nexo de causalidade entre a conduta e o resultado danoso, ser exigvel a indenizao, independentemente da comprovao de culpa ou dolo. LXXVI- so gratuitos para os reconhecidamente pobres, na forma da lei: a) o registro civil de nascimento; b) a certido de bito; Conforme explicita o inciso em tela, a Constituio garante aos reconhecidamente pobres a gratuidade do registro civil de nascimento e da certido de bito. importante salientar que a gratuidade somente alcana aos reconhecidamente pobres. LXXVII- so gratuitas as aes de habeas corpus e habeas data e, na forma da lei, os atos necessrio ao exerccio da cidadania; Este inciso expressa a gratuidade das aes de habeas corpus e habeas data, alm dos atos necessrios ao exerccio da cidadania, como por exemplo, a emisso do ttulo de eleitor, que garante ao indivduo o carter de cidado, para fins de propositura de ao popular. LXXVIII- a todos, no mbito judicial e administrativo, so assegurados a razovel durao do processo e os meios que garantam a celeridade de sua tramitao. Visando combater a morosidade do Poder Judicirio, este inciso trouxe ao ordenamento jurdico brasileiro a garantia de razoabilidade na durao do processo. Como possvel perceber, a durao razovel do processo dever ser empregada tanto na esfera judicial,
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como administrativa, fazendo com que o jurisdicionado no necessite aguardar longos anos espera de um provimento jurisdicional. No obstante o inciso em questo ainda denota que sero assegurados os meio que garantam a celeridade da tramitao do processo. 1 As normas definidoras dos direitos e garantias fundamentais tm aplicao imediata. O pargrafo em tela demonstra que os direitos e garantias fundamentais constantes no bojo de toda a Carta Magna passaram a ter total validade com a entrada em vigor da Constituio, independentemente, da necessidade de regulamentao de algumas matrias por lei infraconstitucional. 2 Os direitos e garantias expressos nesta Constituio no excluem outros decorrentes do regime e dos princpios por ela adotados, ou dos tratados internacionais em que a Repblica Federativa do Brasil seja parte. O pargrafo 2 explicita que os direitos e garantias expressos em toda a Constituio no excluem outros decorrentes do regime e dos princpios adotados pela mesma, ou dos tratados internacionais em que o Brasil seja parte. Desta maneira, alm dos direitos e garantias j existentes, este pargrafo consagra a possibilidade de existncia de outros decorrentes do regime democrtico. No obstante, o pargrafo supracitado no exclui outros princpios derivados de tratados internacionais em que o Brasil seja signatrio. Quando o assunto abordado diz respeito aos tratados, cabe ressaltar a importante alterao trazida pela Emenda Constitucional n 45/04, que inseriu o pargrafo 3, que ser analisado posteriormente. 3 Os tratados e convenes internacionais sobre direitos humanos que forem aprovados, em cada Casa do Congresso Nacional, em dois turnos, por trs quintos dos votos das respectivos membros, ser equivalentes s emendas constitucionais. Este pargrafo trouxe uma novidade inserida pela Emenda Constitucional n 45/04 (Reforma do Judicirio). A novidade consiste em atribuir aos tratados e convenes internacionais sobre direitos humanos o mesmo valor de emendas constitucionais, desde que sejam aprovados pelo rito necessrio. Para que as emendas alcancem tal carter necessria a aprovao em cada Casa do Congresso Nacional, em dois turnos, por trs quintos do votos dos membros. Todavia, cabe ressaltar que este pargrafo somente abrange os tratados e convenes internacionais sobre direitos humanos. Assim, os demais tratados sero recepcionados pelo ordenamento jurdico brasileiro com o carter de lei ordinria, diferentemente do tratamento dado aos tratados de direitos humanos, com a edio da Emenda 45/04.

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Desta maneira, com a edio da emenda supracitada um grande debate doutrinrio foi suscitado com o escopo de esclarecer alguns pontos que ficaram obscuros. O ponto mais interessante o seguinte: os tratados internacionais, cujo objeto de tutela sejam os direitos humanos, editados anteriormente Reforma do Judicirio, tero tratamento jurdico equivalente s emendas constitucionais? A doutrina no unnime no tocante ao assunto supracitado, mas considero mais correta a corrente que permite a equiparao s emendas constitucionais dos tratados internacionais de direitos humanos inseridos no ordenamento jurdico brasileiro anteriormente Reforma do Judicirio, desde que sejam submetidos ao rito exigido para a aprovao das emendas constitucionais. Caso contrrio, devero continuar com o carter de Lei Ordinria. 4 O Brasil se submete jurisdio de Tribunal Penal Internacional a cuja criao tenha manifestado adeso. Este pargrafo outra novidade inserida ao ordenamento jurdico pela Emenda Constitucional n 45/04. Nos moldes do pargrafo supracitado o Brasil se submete jurisdio do TPI (Tribunal Penal Internacional) a cuja criao tenha manifestado adeso. Este pargrafo incorre na problemtica citada nos comentrios do pargrafo anterior, pois o assunto aqui referente a direitos humanos. Com a incluso do pargrafo anterior, essas espcies de tratados sero equiparadas s emendas constitucionais, desde que tenham passado pelo rito de aprovao dessa espcie normativa. Todavia, a criao do TPI e sua posterior adeso pelo nosso pas ocorreram antes da emenda constitucional n 45/04. Nesse passo, tal tratado foi equiparado no ordenamento jurdico brasileiro s leis ordinrias. Em que pese tenha adquirido este carter, entendo que para que tal tratado seja equipara s emendas constitucionais dever passar pelo rito de aprovao das mesmas. CAPTULO II DOS DIREITOS SOCIAIS Os direitos sociais, genericamente referidos no artigo 6. da Constituio Federal, esto presentes em toda a Constituio, em especial em seus artigos 7. e 193 a 230. Direitos sociais so direitos coletivos e no direitos individuais, embora algumas vezes possam ocupar as duas posies. Por isso, em regra, so passveis de modificao por emenda constitucional (apenas os direitos e garantias individuais esto previstos como clusula ptrea).
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Nos termos do artigo 6. da Constituio Federal, so direitos sociais a educao, a sade, o trabalho, a moradia (Emenda Constitucional n. 26/2000), o lazer, a segurana, a previdncia, a proteo maternidade e infncia e a assistncia aos desamparados. A CF relaciona os direitos sociais em trs grupos: direitos sociais fundamentais; direitos dos trabalhadores em geral; direitos coletivos dos trabalhadores. O art. 6. aponta os direitos sociais fundamentais, sendo todos voltados garantia de perfeitas condies de vida. Tais direitos visam garantir: sade; educao; trabalho; alimentao; lazer; segurana; previdncia Social; proteo maternidade e infncia; assistncia aos desamparados; moradia. Os direitos sociais tm contedo econmico e, s vezes, so apresentados como direitos econmicos, posto ser o trabalho componente das relaes de produo e primado bsico da ordem social arts. 7. e 193. Mas direitos sociais no se confundem com os direitos econmicos: Direitos Econmicos dimenso institucional. Direitos Sociais formas de tutela pessoal, disciplinam situaes subjetivas pessoais ou grupais. O direito econmico pressuposto de existncia de direitos sociais. CONCEITO: Constituem direitos fundamentais do homem os que objetivam melhores condies de vida aos mais fracos, tendentes a diminuir as desigualdades sociais. Doutrinariamente: direitos de 2. gerao. OBJETIVO: Criar condies de vida e possibilitar o gozo de direitos individuais, contribuindo para a diminuio das diferenas materiais. CLASSIFICAO ARTS. 6. a 11 Direitos sociais relativos a: trabalho; seguridade; educao e cultura; famlia, criana, adolescente e idoso; meio ambiente. Destinatrios dos direitos sociais dos trabalhadores (art. 7.): Urbanos: atividade industrial, comercial, prestao de servios.

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Rurais: explorao agropastoril. Domsticos: auxiliares da administrao residencial de natureza no lucrativa. Direitos reconhecidos aos trabalhadores: So direitos reconhecidos aos trabalhadores os do art. 7. e outros compatveis com a finalidade de melhoria da condio social do trabalhador. O trabalho no definido ou conceituado na Carta Constitucional, mas seu papel de relevo na vida do homem destacado em todo o sistema constitucional: Art. 6.: trata-o como direito social: Art. 1., IV: traz como um dos fundamentos da Repblica Federativa do Brasil os valores sociais do trabalho. Art. 170: a ordem econmica se funda na valorizao do trabalho. Art. 193: a ordem social tem por princpio o primado do trabalho. O homem tem direito social ao trabalho como condio de efetividade da existncia digna (fim da ordem econmica), da dignidade da pessoa humana (fundamento da Repblica). Tem-se, por exemplo: direito individual liberdade de profisso ou ofcio; direito social acesso ao emprego, formao profissional. a) Direito do empregado/direito ao trabalho: Garantia de permanncia no emprego contra despedida arbitrria ou sem justa causa. Protege-se o emprego, garantindo-se a indenizao compensatria da resciso do contrato de trabalho art. 7., I; seguro-desemprego art. 7., II; aviso-prvio art. 7., XXI, e art. 7., III. b) Direito ao salrio: Mnimo (art. 7., IV). irredutibilidade, salvo quando convencionada em contrato coletivo de trabalho (art.8., VI). A CLT, em seu art. 468, probe alteraes prejudicais do contrato de trabalho. Trabalho noturno com remunerao superior ao diurno (art. 6., IX, que repete norma do art. 73, 1., da CLT). c) Direito ao repouso e inatividade remunerada (art. 7., XV, XVII, XIX e XXIV, da CF): Repouso semanal remunerado. Licena-maternidade (gestante 120 dias). Licena-paternidade (5 dias, art. 10, 1., do ADCT). Gozo de frias anuais, que devem ser pagas antes do incio com acrscimo de 1/3 (A CF no fixa o nmero de dias, cabendo lei disciplinar). Aposentadoria. d) Proteo dos trabalhadores Proteo do mercado de trabalho da mulher (art. 7., XX).
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Igualdade de direitos entre o trabalhador com vnculo empregatcio permanente e o trabalhador avulso (art. 7., XXXIV). Segurana do trabalho proteo contra riscos, em face da automao e a obrigatoriedade de seguro (art. 7., XXII, XXVII e XXVIII). e) Direitos relativos aos dependentes: Salriofamlia para os dependentes de trabalhadores de baixa renda (art. 7., XII). Assistncia gratuita aos filhos e dependentes do trabalhador desde o nascimento at os 6 anos de idade em creches e pr-escolas (art. 7.,XXV). f) Participao nos lucros e co-gesto: Art. 7., XI (cabvel desde 46, mas dependendo de lei que regulamente): assegura a participao nos lucros ou resultados, desvinculada da remunerao e, excepcionalmente, a participao na gesto da empresa. Vejamos o que diz a Constituio Federal, nos termos do edital, quanto aos direitos sociais. Art. 6 So direitos sociais a educao, a sade, a alimentao, o trabalho, a moradia, o lazer, a segurana, a previdncia social, a proteo maternidade e infncia, a assistncia aos desamparados, na forma desta Constituio. (Redao dada pela Emenda Constitucional n 64, de 2010) Art. 7 So direitos dos trabalhadores urbanos e rurais, alm de outros que visem melhoria de sua condio social: I - relao de emprego protegida contra despedida arbitrria ou sem justa causa, nos termos de lei complementar, que prever indenizao compensatria, dentre outros direitos; II - seguro-desemprego, em caso de desemprego involuntrio; III - fundo de garantia do tempo de servio; IV - salrio mnimo , fixado em lei, nacionalmente unificado, capaz de atender a suas necessidades vitais bsicas e s de sua famlia com moradia, alimentao, educao, sade, lazer, vesturio, higiene, transporte e previdncia social, com reajustes peridicos que lhe preservem o poder aquisitivo, sendo vedada sua vinculao para qualquer fim; V - piso salarial proporcional extenso e complexidade do trabalho; VI - irredutibilidade do salrio, salvo o disposto em conveno ou acordo coletivo; VII - garantia de salrio, nunca inferior ao mnimo, para os que percebem remunerao varivel; VIII - dcimo terceiro salrio com base na remunerao integral ou no valor da aposentadoria; IX - remunerao do trabalho noturno superior do diurno; X - proteo do salrio na forma da lei, constituindo crime sua reteno dolosa;

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XI - participao nos lucros, ou resultados, desvinculada da remunerao, e, excepcionalmente, participao na gesto da empresa, conforme definido em lei; XII - salrio-famlia pago em razo do dependente do trabalhador de baixa renda nos termos da lei; XIII - durao do trabalho normal no superior a oito horas dirias e quarenta e quatro semanais, facultada a compensao de horrios e a reduo da jornada, mediante acordo ou conveno coletiva de trabalho; XIV - jornada de seis horas para o trabalho realizado em turnos ininterruptos de revezamento, salvo negociao coletiva; XV repouso semanal remunerado, preferencialmente aos domingos; XVI - remunerao do servio extraordinrio superior, no mnimo, em cinqenta por cento do normal; XVII - gozo de frias anuais remuneradas com, pelo menos, um tero a mais do que o salrio normal; XVIII - licena gestante, sem prejuzo do emprego e do salrio, com a durao de cento e vinte dias; XIX - licena-paternidade, nos termos fixados em lei; XX - proteo do mercado de trabalho da mulher, mediante incentivos especficos, nos termos da lei; XXI - aviso prvio proporcional ao tempo de servio, sendo no mnimo de trinta dias, nos termos da lei; XXII - reduo dos riscos inerentes ao trabalho, por meio de normas de sade, higiene e segurana; XXIII - adicional de remunerao para as atividades penosas, insalubres ou perigosas, na forma da lei; XXIV - aposentadoria; XXV - assistncia gratuita aos filhos e dependentes desde o nascimento at 5 (cinco) anos de idade em creches e pr-escolas; XXVI - reconhecimento das convenes e acordos coletivos de trabalho; XXVII - proteo em face da automao, na forma da lei; XXVIII - seguro contra acidentes de trabalho, a cargo do empregador, sem excluir a indenizao a que este est obrigado, quando incorrer em dolo ou culpa; XXIX - ao, quanto aos crditos resultantes das relaes de trabalho, com prazo prescricional de cinco anos para os trabalhadores urbanos e rurais, at o limite de dois anos aps a extino do contrato de trabalho; XXX - proibio de diferena de salrios, de exerccio de funes e de critrio de admisso por motivo de sexo, idade, cor ou estado civil; XXXI - proibio de qualquer discriminao no tocante a salrio e critrios de admisso do trabalhador portador de deficincia;
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XXXII - proibio de distino entre trabalho manual, tcnico e intelectual ou entre os profissionais respectivos; XXXIII - proibio de trabalho noturno, perigoso ou insalubre a menores de dezoito e de qualquer trabalho a menores de dezesseis anos, salvo na condio de aprendiz, a partir de quatorze anos; XXXIV - igualdade de direitos entre o trabalhador com vnculo empregatcio permanente e o trabalhador avulso. Pargrafo nico. So assegurados categoria dos trabalhadores domsticos os direitos previstos nos incisos IV, VI, VIII, XV, XVII, XVIII, XIX, XXI e XXIV, bem como a sua integrao previdncia social. Art. 8 livre a associao profissional ou sindical, observado o seguinte: I - a lei no poder exigir autorizao do Estado para a fundao de sindicato, ressalvado o registro no rgo competente, vedadas ao Poder Pblico a interferncia e a interveno na organizao sindical; II - vedada a criao de mais de uma organizao sindical, em qualquer grau, representativa de categoria profissional ou econmica, na mesma base territorial, que ser definida pelos trabalhadores ou empregadores interessados, no podendo ser inferior rea de um Municpio; III - ao sindicato cabe a defesa dos direitos e interesses coletivos ou individuais da categoria, inclusive em questes judiciais ou administrativas; IV - a assemblia geral fixar a contribuio que, em se tratando de categoria profissional, ser descontada em folha, para custeio do sistema confederativo da representao sindical respectiva, independentemente da contribuio prevista em lei; V - ningum ser obrigado a filiar-se ou a manter-se filiado a sindicato; VI - obrigatria a participao dos sindicatos nas negociaes coletivas de trabalho; VII - o aposentado filiado tem direito a votar e ser votado nas organizaes sindicais; VIII - vedada a dispensa do empregado sindicalizado a partir do registro da candidatura a cargo de direo ou representao sindical e, se eleito, ainda que suplente, at um ano aps o final do mandato, salvo se cometer falta grave nos termos da lei. Pargrafo nico. As disposies deste artigo aplicam-se organizao de sindicatos rurais e de colnias de pescadores, atendidas as condies que a lei estabelecer. Art. 9 assegurado o direito de greve, competindo aos trabalhadores decidir sobre a oportunidade de exerc-lo e sobre os interesses que devam por meio dele defender.

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1 - A lei definir os servios ou atividades essenciais e dispor sobre o atendimento das necessidades inadiveis da comunidade. 2 - Os abusos cometidos sujeitam os responsveis s penas da lei. Art. 10. assegurada a participao dos trabalhadores e empregadores nos colegiados dos rgos pblicos em que seus interesses profissionais ou previdencirios sejam objeto de discusso e deliberao. Art. 11. Nas empresas de mais de duzentos empregados, assegurada a eleio de um representante destes com a finalidade exclusiva de promover-lhes o entendimento direto com os empregadores. DA NACIONALIDADE (ARTS. 12 E 13). Nacionalidade o vnculo jurdico de uma pessoa com determinado Estado Soberano. Vnculo que gera direitos, porm, tambm acarreta deveres. Cidado aquele que est no pleno gozo de seus direitos polticos. Geralmente, cidado o nacional, mas pode ocorrer ser nacional e no ser cidado (p. ex.: um indivduo preso nacional, mas no cidado, visto estarem suspensos seus direitos polticos). Povo o elemento humano da nao, do pas soberano. o conjunto dos nacionais. Populao conceito demogrfico, engloba nacionais e estrangeiros. Envolve todas as pessoas que esto em um territrio num dado momento histrico. A nacionalidade apresenta-se de duas formas: a) Nacionalidade originria: Tambm denominada nacionalidade primria ou involuntria, a nacionalidade dos natos, no dependendo de qualquer requerimento. um direito subjetivo, potestativo, que nasce com a pessoa. potestativo pois depende exclusivamente de seu titular. Somente a CF poder estabelecer quem so os natos. b) Nacionalidade secundria: Tambm denominada nacionalidade adquirida ou voluntria, a nacionalidade dos naturalizados, sempre dependendo de um requerimento sujeito apreciao. Em geral, no um direito potestativo, visto no ser automtico. A pessoa livre para escolher sua nacionalidade ou optar por outra. A pessoa no pode ser constrangida a manter sua nacionalidade, podendo optar por outra, sendo aceita ou no. Existem trs critrios para definir os natos: o critrio do jus loci, o critrio do jus sanguinis e o critrio misto.
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Critrio jus loci: considerado brasileiro nato aquele que nasce na Repblica Federativa do Brasil, ainda que de pais estrangeiros, desde que nenhum deles esteja a servio de seu pas. A Repblica Federativa do Brasil o seu territrio nacional mais suas extenses materiais e jurdicas. Se o estrangeiro estiver em territrio nacional a servio de um terceiro pas, que no o seu de origem, o filho deste que nascer no Brasil ser brasileiro nato. Critrio jus sanguinis: considerado brasileiro nato o filho de brasileiros que nascer no estrangeiro estando qualquer um dos pais a servio da Repblica Federativa do Brasil. Como Repblica Federativa do Brasil entende-se a Unio, os Estados, os Municpios, as autarquias, as fundaes pblicas, as empresas pblicas e as sociedades de economia mista, ou seja, o brasileiro deve estar a servio da Administrao Direta ou da Administrao Indireta. Tambm poder exigir a nacionalidade os nascidos no estrangeiro de pai brasileiro ou de me brasileira, desde que sejam registrados em repartio brasileira competente ou venham a residir na Repblica Federativa do Brasil e optem, em qualquer tempo, depois de atingida a maioridade, pela nacionalidade brasileira. Distino entre Brasileiro Nato e Naturalizado: Somente a CF/88 pode estabelecer distines entre brasileiros natos e naturalizados. Alguns cargos so reservados aos brasileiros natos: Presidente e Vice-Presidente da Repblica: s podero concorrer ao cargo brasileiros natos; Presidente da Cmara dos Deputados e Presidente do Senado Federal: esto na linha de substituio do Presidente da Repblica, portanto devero ser brasileiros natos; Presidente do STF: considerando-se que todos os Ministros do STF podero ocupar o cargo de presidncia do rgo, tambm devero ser brasileiros natos. Os demais cargos do Poder Judicirio podero ser ocupados por brasileiros natos ou naturalizados; Ministro de Defesa: cargo criado pela EC n. 23/99, dever necessariamente ser ocupado por um brasileiro nato; Membros da Carreira Diplomtica: devero ser, necessariamente, brasileiros natos. No se impe essa condio ao Ministro das Relaes Exteriores; Parte dos Conselheiros da Repblica (art. 89, VII, da CF/88): o Conselho da Repblica um rgo consultivo do Presidente da Repblica, devendo ser composto por seis brasileiros natos; As empresas jornalsticas, de radiodifuso, som e imagem so privativas de brasileiros natos ou naturalizados.

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Estatuto da Igualdade (Quase Nacionalidade): O Estatuto da Igualdade decorrente do Tratado entre Brasil e Portugal de 1971. Quando so conferidos direitos especiais aos brasileiros residentes em Portugal so conferidos os mesmos direitos aos portugueses residentes no Brasil. O ncleo do Estatuto a reciprocidade. Os portugueses que possuem capacidade civil e residncia permanente no Brasil podem requerer os benefcios do Estatuto da Igualdade e, conseqentemente, h reciprocidade em favor dos brasileiros que residem em Portugal. Perda da Nacionalidade: Perde a nacionalidade brasileira o brasileiro naturalizado que tiver cancelada a sua naturalizao ou adquirir voluntria e ativamente outra nacionalidade. Hipteses de perda de nacionalidade: a) Cancelamento da Naturalizao: O elemento bsico que gera o cancelamento a prtica de atividade nociva ao interesse nacional, reconhecida por sentena judicial transitada em julgado. Entende-se que a prtica de atividade nociva tem pressuposto criminal (deve ser fato tpico considerado como crime). A sentena tem efeitos ex nunc e atinge brasileiros naturalizados. A reaquisio deve ser requerida por meio de ao rescisria. b) Aquisio voluntria e ativa de outra nacionalidade: Atinge tanto os brasileiros natos quanto os naturalizados. O instrumento que explicita a perda da nacionalidade nesta hiptese o decreto do Presidente da Repblica. Essa perda ocorre por meio de um processo administrativo que culmina com o decreto do Presidente da Repblica, que tem natureza meramente declaratria e efeitos ex nunc. A situao que impe a perda a aquisio da outra nacionalidade. O decreto somente ir reconhecer essa aquisio. A reaquisio deve ser feita por decreto do Presidente da Repblica. Nem sempre a aquisio de outra nacionalidade implica a perda da nacionalidade brasileira. O Brasil, alm de admitir a dupla nacionalidade, admite a mltipla nacionalidade. Em regra, a aquisio de outra nacionalidade implica a perda da nacionalidade brasileira, entretanto, h excees. SMBOLOS NACIONAIS: Bandeira Nacional, Hino Nacional, Selos Nacionais, Armas Nacionais. CAPTULO III DA NACIONALIDADE Art. 12. So brasileiros: I - natos: a) os nascidos na Repblica Federativa do Brasil, ainda que de pais estrangeiros, desde que estes no estejam a servio de seu pas;
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b) os nascidos no estrangeiro, de pai brasileiro ou me brasileira, desde que qualquer deles esteja a servio da Repblica Federativa do Brasil; c) os nascidos no estrangeiro de pai brasileiro ou de me brasileira, desde que sejam registrados em repartio brasileira competente ou venham a residir na Repblica Federativa do Brasil e optem, em qualquer tempo, depois de atingida a maioridade, pela nacionalidade brasileira; II - naturalizados: a) os que, na forma da lei, adquiram a nacionalidade brasileira, exigidas aos originrios de pases de lngua portuguesa apenas residncia por um ano ininterrupto e idoneidade moral; b) os estrangeiros de qualquer nacionalidade, residentes na Repblica Federativa do Brasil h mais de quinze anos ininterruptos e sem condenao penal, desde que requeiram a nacionalidade brasileira. 1 Aos portugueses com residncia permanente no Pas, se houver reciprocidade em favor de brasileiros, sero atribudos os direitos inerentes ao brasileiro, salvo os casos previstos nesta Constituio. 2 - A lei no poder estabelecer distino entre brasileiros natos e naturalizados, salvo nos casos previstos nesta Constituio. 3 - So privativos de brasileiro nato os cargos: I - de Presidente e Vice-Presidente da Repblica; II - de Presidente da Cmara dos Deputados; III - de Presidente do Senado Federal; IV - de Ministro do Supremo Tribunal Federal; V - da carreira diplomtica; VI - de oficial das Foras Armadas. VII - de Ministro de Estado da Defesa 4 - Ser declarada a perda da nacionalidade do brasileiro que: I - tiver cancelada sua naturalizao, por sentena judicial, em virtude de atividade nociva ao interesse nacional; II - adquirir outra nacionalidade, salvo no casos: a) de reconhecimento de nacionalidade originria pela lei estrangeira; b) de imposio de naturalizao, pela norma estrangeira, ao brasileiro residente em estado estrangeiro, como condio para permanncia em seu territrio ou para o exerccio de direitos civis; Art. 13. A lngua portuguesa o idioma oficial da Repblica Federativa do Brasil. 1 - So smbolos da Repblica Federativa do Brasil a bandeira, o hino, as armas e o selo nacionais. 2 - Os Estados, o Distrito Federal e os Municpios podero ter smbolos prprios.

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DOS DIREITOS POLTICOS (ART. 14 A 16). Direitos polticos so as regras que disciplinam o exerccio da soberania popular (jus civitatis), a participao nos negcios jurdicos do Estado. Regime de Governo ou Regime Poltico, leciona Jos Afonso da Silva, um complexo estrutural de princpios e foras polticas que configuram determinada concepo do Estado e da Sociedade, e que inspiram seu ordenamento jurdico. Estado de Direito, por sua vez, aquele em que todos esto igualmente submetidos fora das leis. Estado Democrtico de Direito, portanto, aquele que permite a efetiva participao do povo na administrao da coisa pblica, visando sobretudo alcanar uma sociedade livre, justa e solidria em que todos (inclusive os governantes) esto igualmente submetidos fora da lei. O pargrafo nico do art. 1. da CF reproduz o conceito de Lincoln de que a democracia o governo do povo, pelo povo e para o povo, ou seja, todo o poder emana do povo (primeiro titular do Poder Constituinte Originrio), que o exerce por meio de representantes eleitos diretamente, nos termos da CF. O art. 14 da CF explicita que no Brasil a soberania popular exercida pelo sufrgio universal e pelo voto direto e secreto, com valor igual para todos (democracia indireta), e, nos termos da lei, mediante iniciativa popular, referendo e plebiscito, instrumentos da democracia direta (tambm denominada participativa). A esse exerccio misto da soberania popular, que no Brasil ocorre por meio de representantes eleitos (eleio direta dos parlamentares e dos chefes do executivo democracia indireta ou representativa) ou diretamente (iniciativa popular, plebiscito e referendo democracia participativa), d-se o nome de democracia semidireta (que o nosso regime de governo). Cidado, na linguagem popular, povo, populao e nacionalidade so expresses que se confundem. Juridicamente, porm, cidado aquele nacional que est no gozo de seus direitos polticos, sobretudo o voto. Populao conceito meramente demogrfico. Povo o conjunto dos cidados. Cidadania conjunto de direitos fundamentais e de participao nos destinos do Estado. Tem sua face ativa (direito de escolher os governantes) e sua face passiva (direito de ser escolhido governante). Alguns, porm, por imposio constitucional, podem exercer a cidadania ativa (ser eleitor), mas no podem exercer a cidadania passiva (ser candidato), a exemplo dos analfabetos (art. 14, 4., da CF). Alguns atributos da cidadania so adquiridos gradativamente, a exemplo da idade mnima exigida para algum concorrer a um cargo eletivo (18 anos para Vereador, 21 anos para Deputado etc.).
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O sufrgio (do latim sufragium, apoio) representa o direito de votar e ser votado e considerado universal quando se outorga o direito de votar a todos que preencham requisitos bsicos previstos na Constituio, sem restries derivadas de condio de raa, de fortuna, de instruo, de sexo ou de convico religiosa. O sufrgio restrito (qualificativo) aquele s conferido a pessoas que preencham determinadas condies de nascimento, de fortuna etc. Pode ser restrito censitrio (quando impe restries vinculadas capacidade econmica do eleitor as CFs de 1891 e 1934 vedavam o voto dos mendigos) ou restrito capacitrio (pela CF/67 e at a EC n. 25/85, o analfabeto no podia votar). O sufrgio identifica um sistema no qual o voto um dos instrumentos de deliberao. O voto, que personalssimo (no pode ser exercido por procurao), pode ser direto (como determina a atual CF) ou indireto. direto quando os eleitores escolhem seus representantes e governantes sem intermedirios. indireto quando os eleitores (denominados de 1. grau) escolhem seus representantes ou governantes por intermdio de delegados (eleitores de 2. grau), que participaro de um Colgio Eleitoral ou rgo semelhante. Observe-se que h exceo ao voto direto no 1. do art. 81 da CF, que prev eleio indireta para o cargo de Presidente da Repblica se houver impedimento do Presidente e do Vice-Presidente nos dois ltimos anos do mandato. O voto secreto para garantir a lisura das votaes, inibindo a intimidao e o suborno. O voto com valor igual para todos a aplicao do Direito Poltico da garantia de que todos so iguais perante a lei (cada eleitor vale um nico voto one man, one vote). No se confunde voto direto com democracia direta. Na verdade, a democracia direta em que os cidados se renem e exercem sem intermedirios os poderes governamentais, administrando e julgando, pode ser classificada como reminiscncia histrica. Afinal, o tamanho dos Estados modernos e a complexidade de suas administraes j no permitem tal forma de participao (costuma-se citar como exceo alguns cantes suos, com pequenas populaes). Os principais institutos da democracia representativa (indireta) so o voto (direito ou indireto) e o mandato poltico que o representante recebe. Iniciativa Popular, o Referendo e o Plebiscito Os principais institutos da democracia direta (participativa) no Brasil so a iniciativa popular, o referendo popular e o plebiscito.

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Uma das formas de o povo exercer diretamente seu poder a iniciativa popular, pela qual 1% do eleitorado nacional (cerca de 1.080.000 eleitores no ano 2000), distribudos por pelo menos cinco Estados-Membros, com no menos de trs dcimos de 1% dos eleitores de cada um deles, apresenta Cmara dos Deputados um projeto de lei (complementar ou ordinria). O referendo popular a forma de manifestao popular pela qual o eleitor aprova ou rejeita uma atitude governamental j manifestada. Normalmente, verifica-se quando uma emenda constitucional ou um projeto de lei aprovado pelo Poder Legislativo submetido aprovao ou rejeio dos cidados antes de entrar em vigor. Nas questes de relevncia nacional, de competncia do Poder Legislativo ou do Poder Executivo (matria constitucional, administrativa ou legislativa), bem como no caso do 3. do art. 18 da CF (incorporao, subdiviso ou desmembramento de um Estado), a autorizao e a convocao do referendo popular e do plebiscito so da competncia exclusiva do Congresso Nacional, nos termos do art. 49, XV, da CF, c. c. a Lei n. 9.709/98 (em especial os arts. 2. e 3.). A iniciativa da proposta do referendo ou do plebiscito deve partir de 1/3 dos Deputados Federais ou de 1/3 dos Senadores. A aprovao da proposta manifestada (exteriorizada) por decreto legislativo que exige o voto favorvel da maioria simples dos Deputados Federais e dos Senadores (voto favorvel de mais da metade dos presentes sesso, observando-se que para a votao ser iniciada exige-se a presena de mais da metade de todos os parlamentares da casa). O referendo deve ser convocado no prazo de trinta dias, a contar da promulgao da lei ou da adoo de medida administrativa sobre a qual se mostra conveniente a manifestao popular direta. O plebiscito a consulta popular prvia pela qual os cidados decidem ou demostram sua posio sobre determinadas questes. A convocao de plebiscitos de competncia exclusiva do Congresso Nacional quando a questo for de interesse nacional. Veto popular: O veto popular um modo de consulta ao eleitorado sobre uma lei existente, visando revogla pela votao direta. Foi aprovado em 1. turno pela Assemblia Nacional Constituinte, mas acabou sendo rejeitado no 2. turno, no sendo includo na CF de 1988. Recall: a chamada para voltar, que tambm no est prevista em nosso sistema constitucional. uma forma de revogao de mandato, de destituio, pelos prprios eleitores, de um representante eleito, que submetido a uma reeleio antes do trmino do seu mandato.
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Pluralismo poltico: H que se relembrar inexistir uma democracia substancial sem a garantia do pluralismo poltico, caracterizado pela convivncia harmnica dos interesses contraditrios. Para tanto, h que se garantir a ampla participao de todos (inclusive das minorias) na escolha dos membros das casas legislativas, reconhecer a legitimidade das alianas (sem barganhas esprias) que sustentam o Poder Executivo e preservar a independncia e a transparncia dos rgos jurisdicionais a fim de que qualquer leso ou ameaa de leso possa ser legitimamente reparada por um rgo imparcial do Estado. Alistamento Eleitoral (Capacidade Eleitoral Ativa): Cabe privativamente Unio legislar sobre matria eleitoral (art. 24, I, da CF). Tanto o Presidente da Repblica (art. 84, IV, da CF) quanto o TSE (art. 23, IX, do CE) podem expedir as instrues que julgarem convenientes boa execuo das leis eleitorais; poder regulamentar que excepcionalmente pode ser exercido tambm pelos TREs nas suas respectivas circunscries (inc. XVII do art. 30 do Cdigo Eleitoral). O alistamento eleitoral (integrado pela qualificao e pela inscrio) e o voto so obrigatrios para os maiores de dezoito anos. So facultativos, contudo, para o analfabeto, para os maiores de dezesseis anos (at a data do pleito, conforme prev o art. 12 da Resoluo n. 20.132/98) e menores de dezoito, bem como para os maiores de setenta anos. O art 7. do Cdigo Eleitoral especifica as sanes para quem inobserva a obrigatoriedade de se alistar e votar. Sem a prova de que votou na ltima eleio, pagou a respectiva multa ou se justificou devidamente, o eleitor no poder obter passaporte ou carteira de identidade, inscrever-se em concurso pblico, receber remunerao dos entes estatais ou paraestatais, renovar matrcula em estabelecimento oficial de ensino etc. No podem alistar-se como eleitores os estrangeiros e, durante o servio militar obrigatrio, o conscrito (aquele que, regularmente convocado, presta o servio militar obrigatrio ou servio alternativo, incluindose no conceito os mdicos, dentistas, farmacuticos e veterinrios que prestam o servio militar obrigatrio aps o encerramento da faculdade art. 7. da Lei n. 5.292, de 8.6.1967). O conscrito que se alistou e adquiriu o direito de voto antes da conscrio tem sua inscrio mantida, mas no pode exercer o direito de voto at que o servio militar ou alternativo esteja cumprido (Resoluo TSE n. 15.072/89). Aos portugueses com residncia permanente no Brasil (independentemente de naturalizao), se houver reciprocidade em favor dos brasileiros, so atribudos os direitos inerentes aos brasileiros, salvo os casos previstos na prpria CF (art. 12, 1., da CF/88, nos termos da EC de reviso n. 3/94).

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Condies de Elegibilidade (Capacidade Eleitoral Passiva): So condies de elegibilidade, na forma da lei: A nacionalidade brasileira (observada a questo da reciprocidade, antes destacada quanto aos portugueses, e que apenas alguns cargos so privativos de brasileiros natos); O pleno exerccio dos direitos polticos; O alistamento eleitoral (s pode ser votado quem pode votar, embora nem todos que votam possam ser votados como o analfabeto e o menor de 18 e maior de 16 anos); O domiclio eleitoral na circunscrio (pelo prazo que a lei ordinria federal fixar e que hoje de um ano antes do pleito, nos termos do art. 9. da Lei n. 9.504/97); A filiao partidria (pelo menos um ano antes das eleies, nos termos do art. 18 da Lei Federal n. 9.096/95); A idade mnima de 35 anos para Presidente da Repblica, Vice- Presidente da Repblica e Senador; a idade mnima de 30 anos para Governador e ViceGovernador; a idade mnima de 21 anos para Deputado (Federal, Distrital ou Estadual), Prefeito, Vice-Prefeito e Juiz de Paz (mandato de 4 anos art. 98, II, da CF) e a idade mnima de 18 anos para Vereador. A aquisio da elegibilidade, portanto, ocorre gradativamente. De acordo com o 2. do art. 11 da Lei n. 9.504/97, a idade mnima deve estar preenchida at a data da posse. H, contudo, entendimento jurisprudencial no sentido de que o requisito da idade mnima deve estar satisfeito na data do pleito. No h idade mxima limitando o acesso aos cargos eletivos. As inelegibilidades (que podem ser previstas pela CF ou por lei complementar) So absolutamente inelegveis, ou seja, inelegveis para qualquer cargo eletivo em todo o territrio nacional, os inalistveis (includos os conscritos e os estrangeiros) e os analfabetos. O exerccio do mandato no afasta a inelegibilidade, conforme estabelece a Smula n. 15 do TSE. So relativamente inelegveis (s atinge a eleio para determinados cargos ou em determinadas regies) os menores de 35 anos de idade (que no podem ser candidatos a Senador, Presidente da Repblica ou VicePresidente da Repblica) e, no territrio da jurisdio do titular, o cnjuge e os parentes consangneos ou afins (afins so os parentes do cnjuge), at o segundo grau ou por adoo, do Presidente da Repblica, de Governador, de Prefeito ou de quem os haja substitudo nos seis meses anteriores ao pleito, salvo se o candidato j for titular de mandato eletivo e concorrer reeleio (continuidade do mesmo cargo). Os parentes e o cnjuge, porm, so elegveis para quaisquer cargos
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fora da jurisdio do respectivo titular do mandato e mesmo para cargo de jurisdio mais ampla. Exemplo: o filho de um Prefeito Municipal pode ser candidato a Deputado, a Senador, a Governador ou a Presidente da Repblica, ainda que no haja desincompatibilizao de seu pai. Perda e Suspenso dos Direitos Polticos: vedada a cassao de direitos polticos, cuja perda (privao definitiva) ou suspenso (privao temporria) se dar nos casos de: a) Cancelamento da naturalizao por sentena transitada em julgado: Conforme foi visto anteriormente, somente os nacionais (natos ou naturalizados) e os portugueses com residncia permanente no Brasil (preenchido o requisito da reciprocidade) podem alistar-se como eleitores e candidatos. O cancelamento da naturalizao hiptese de perda dos direitos polticos, e a Lei n. 818/49 prev sua incidncia em caso de atividades nocivas ao interesse nacional. b) Recusa de cumprir obrigao a todos imposta ou prestao alternativa: A recusa de cumprir obrigaes a todos imposta ou prestao alternativa, nos termos do art. 5., VII, da CF/88, implica a perda dos direitos polticos, pois no h hiptese de restabelecimento automtico. A Lei n. 8.239/91 incluiu a hiptese como sendo de suspenso dos direitos polticos, pois a qualquer tempo o interessado pode cumprir as obrigaes devidas e regularizar a sua situao, posio defendida tambm por Joel Jos Cndido. c) Incapacidade civil absoluta: So as hipteses previstas na lei civil, em especial no art. 5. do CC, e supervenientes aquisio dos direitos polticos. Desde a CF de 1946, a incapacidade civil absoluta est includa como causa de suspenso dos direitos polticos. d) Condenao criminal transitada em julgado: A condenao criminal transitada em julgado, enquanto durarem seus efeitos, causa de suspenso dos direitos polticos. e) Improbidade administrativa (art. 15, V, da CF): A improbidade administrativa, prevista no art. 37, 4., da CF, uma imoralidade caracterizada pelo uso indevido da Administrao Pblica em benefcio do autor da improbidade ou de terceiros, no dependendo da produo de danos ao patrimnio pblico material. Seu reconhecimento gera a suspenso dos direitos polticos do improbo. f) Condenao por crime de responsabilidade: A condenao por crime de responsabilidade, tipo que ser analisado no captulo do Poder Executivo, pode resultar na inelegibilidade do condenado por at oito anos, mas no afeta o direito de votar. Faamos a leitura do texto constitucional.

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CAPTULO IV DOS DIREITOS POLTICOS Art. 14. A soberania popular ser exercida pelo sufrgio universal e pelo voto direto e secreto, com valor igual para todos, e, nos termos da lei, mediante: I - plebiscito; II - referendo; III - iniciativa popular. 1 - O alistamento eleitoral e o voto so: I - obrigatrios para os maiores de dezoito anos; II - facultativos para: a) os analfabetos; b) os maiores de setenta anos; c) os maiores de dezesseis e menores de dezoito anos. 2 - No podem alistar-se como eleitores os estrangeiros e, durante o perodo do servio militar obrigatrio, os conscritos. 3 - So condies de elegibilidade, na forma da lei: I - a nacionalidade brasileira; II - o pleno exerccio dos direitos polticos; III - o alistamento eleitoral; IV - o domiclio eleitoral na circunscrio; V - a filiao partidria; VI - a idade mnima de: a) trinta e cinco anos para Presidente e VicePresidente da Repblica e Senador; b) trinta anos para Governador e Vice-Governador de Estado e do Distrito Federal; c) vinte e um anos para Deputado Federal, Deputado Estadual ou Distrital, Prefeito, Vice-Prefeito e juiz de paz; d) dezoito anos para Vereador. 4 - So inelegveis os inalistveis e os analfabetos. 5 O Presidente da Repblica, os Governadores de Estado e do Distrito Federal, os Prefeitos e quem os houver sucedido, ou substitudo no curso dos mandatos podero ser reeleitos para um nico perodo subseqente. 6 - Para concorrerem a outros cargos, o Presidente da Repblica, os Governadores de Estado e do Distrito Federal e os Prefeitos devem renunciar aos respectivos mandatos at seis meses antes do pleito. 7 - So inelegveis, no territrio de jurisdio do titular, o cnjuge e os parentes consangneos ou afins, at o segundo grau ou por adoo, do Presidente da Repblica, de Governador de Estado ou Territrio, do Distrito Federal, de Prefeito ou de quem os haja substitudo dentro dos seis meses anteriores ao pleito, salvo se j titular de mandato eletivo e candidato reeleio. 8 - O militar alistvel elegvel, atendidas as seguintes condies:
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I - se contar menos de dez anos de servio, dever afastar-se da atividade; II - se contar mais de dez anos de servio, ser agregado pela autoridade superior e, se eleito, passar automaticamente, no ato da diplomao, para a inatividade. 9 Lei complementar estabelecer outros casos de inelegibilidade e os prazos de sua cessao, a fim de proteger a probidade administrativa, a moralidade para exerccio de mandato considerada vida pregressa do candidato, e a normalidade e legitimidade das eleies contra a influncia do poder econmico ou o abuso do exerccio de funo, cargo ou emprego na administrao direta ou indireta. 10 - O mandato eletivo poder ser impugnado ante a Justia Eleitoral no prazo de quinze dias contados da diplomao, instruda a ao com provas de abuso do poder econmico, corrupo ou fraude. 11 - A ao de impugnao de mandato tramitar em segredo de justia, respondendo o autor, na forma da lei, se temerria ou de manifesta m-f. Art. 15. vedada a cassao de direitos polticos, cuja perda ou suspenso s se dar nos casos de: I - cancelamento da naturalizao por sentena transitada em julgado; II - incapacidade civil absoluta; III - condenao criminal transitada em julgado, enquanto durarem seus efeitos; IV - recusa de cumprir obrigao a todos imposta ou prestao alternativa, nos termos do art. 5, VIII; V - improbidade administrativa, nos termos do art. 37, 4. Art. 16. A lei que alterar o processo eleitoral entrar em vigor na data de sua publicao, no se aplicando eleio que ocorra at um ano da data de sua vigncia. 4 DA ORGANIZAO POLTICOADMINISTRATIVA: DAS COMPETNCIAS DA UNIO, ESTADOS, DISTRITO FEDERAL E MUNICPIOS. TTULO III Da Organizao do Estado CAPTULO I DA ORGANIZAO POLTICOADMINISTRATIVA Art. 18. A organizao poltico-administrativa da Repblica Federativa do Brasil compreende a Unio, os Estados, o Distrito Federal e os Municpios, todos autnomos, nos termos desta Constituio.

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1 - Braslia a Capital Federal. 2 - Os Territrios Federais integram a Unio, e sua criao, transformao em Estado ou reintegrao ao Estado de origem sero reguladas em lei complementar. 3 - Os Estados podem incorporar-se entre si, subdividir-se ou desmembrar-se para se anexarem a outros, ou formarem novos Estados ou Territrios Federais, mediante aprovao da populao diretamente interessada, atravs de plebiscito, e do Congresso Nacional, por lei complementar. 4 A criao, a incorporao, a fuso e o desmembramento de Municpios, far-se-o por lei estadual, dentro do perodo determinado por Lei Complementar Federal, e dependero de consulta prvia, mediante plebiscito, s populaes dos Municpios envolvidos, aps divulgao dos Estudos de Viabilidade Municipal, apresentados e publicados na forma da lei Art. 19. vedado Unio, aos Estados, ao Distrito Federal e aos Municpios: I - estabelecer cultos religiosos ou igrejas, subvencion-los, embaraar-lhes o funcionamento ou manter com eles ou seus representantes relaes de dependncia ou aliana, ressalvada, na forma da lei, a colaborao de interesse pblico; II - recusar f aos documentos pblicos; III - criar distines entre brasileiros ou preferncias entre si. CAPTULO II DA UNIO Art. 20. So bens da Unio: I - os que atualmente lhe pertencem e os que lhe vierem a ser atribudos; II - as terras devolutas indispensveis defesa das fronteiras, das fortificaes e construes militares, das vias federais de comunicao e preservao ambiental, definidas em lei; III - os lagos, rios e quaisquer correntes de gua em terrenos de seu domnio, ou que banhem mais de um Estado, sirvam de limites com outros pases, ou se estendam a territrio estrangeiro ou dele provenham, bem como os terrenos marginais e as praias fluviais; IV as ilhas fluviais e lacustres nas zonas limtrofes com outros pases; as praias martimas; as ilhas ocenicas e as costeiras, excludas, destas, as que contenham a sede de Municpios, exceto aquelas reas afetadas ao servio pblico e a unidade ambiental federal, e as referidas no art. 26, II; V - os recursos naturais da plataforma continental e da zona econmica exclusiva; VI - o mar territorial; VII - os terrenos de marinha e seus acrescidos;
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VIII - os potenciais de energia hidrulica; IX - os recursos minerais, inclusive os do subsolo; X - as cavidades naturais subterrneas e os stios arqueolgicos e pr-histricos; XI - as terras tradicionalmente ocupadas pelos ndios. 1 - assegurada, nos termos da lei, aos Estados, ao Distrito Federal e aos Municpios, bem como a rgos da administrao direta da Unio, participao no resultado da explorao de petrleo ou gs natural, de recursos hdricos para fins de gerao de energia eltrica e de outros recursos minerais no respectivo territrio, plataforma continental, mar territorial ou zona econmica exclusiva, ou compensao financeira por essa explorao. 2 - A faixa de at cento e cinqenta quilmetros de largura, ao longo das fronteiras terrestres, designada como faixa de fronteira, considerada fundamental para defesa do territrio nacional, e sua ocupao e utilizao sero reguladas em lei. Art. 21. Compete Unio: I - manter relaes com Estados estrangeiros e participar de organizaes internacionais; II - declarar a guerra e celebrar a paz; III - assegurar a defesa nacional; IV - permitir, nos casos previstos em lei complementar, que foras estrangeiras transitem pelo territrio nacional ou nele permaneam temporariamente; V - decretar o estado de stio, o estado de defesa e a interveno federal; VI - autorizar e fiscalizar a produo e o comrcio de material blico; VII - emitir moeda; VIII - administrar as reservas cambiais do Pas e fiscalizar as operaes de natureza financeira, especialmente as de crdito, cmbio e capitalizao, bem como as de seguros e de previdncia privada; IX - elaborar e executar planos nacionais e regionais de ordenao do territrio e de desenvolvimento econmico e social; X - manter o servio postal e o correio areo nacional; XI - explorar, diretamente ou mediante autorizao, concesso ou permisso, os servios de telecomunicaes, nos termos da lei, que dispor sobre a organizao dos servios, a criao de um rgo regulador e outros aspectos institucionais; XII - explorar, diretamente ou mediante autorizao, concesso ou permisso: a) os servios de radiodifuso sonora, e de sons e imagens;

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b) os servios e instalaes de energia eltrica e o aproveitamento energtico dos cursos de gua, em articulao com os Estados onde se situam os potenciais hidroenergticos; c) a navegao area, aeroespacial e a infra-estrutura aeroporturia; d) os servios de transporte ferrovirio e aquavirio entre portos brasileiros e fronteiras nacionais, ou que transponham os limites de Estado ou Territrio; e) os servios de transporte rodovirio interestadual e internacional de passageiros; f) os portos martimos, fluviais e lacustres; XIII - organizar e manter o Poder Judicirio, o Ministrio Pblico e a Defensoria Pblica do Distrito Federal e dos Territrios; XIV - organizar e manter a polcia civil, a polcia militar e o corpo de bombeiros militar do Distrito Federal, bem como prestar assistncia financeira ao Distrito Federal para a execuo de servios pblicos, por meio de fundo prprio; XV - organizar e manter os servios oficiais de estatstica, geografia, geologia e cartografia de mbito nacional; XVI - exercer a classificao, para efeito indicativo, de diverses pblicas e de programas de rdio e televiso; XVII - conceder anistia; XVIII - planejar e promover a defesa permanente contra as calamidades pblicas, especialmente as secas e as inundaes; XIX - instituir sistema nacional de gerenciamento de recursos hdricos e definir critrios de outorga de direitos de seu uso; XX - instituir diretrizes para o desenvolvimento urbano, inclusive habitao, saneamento bsico e transportes urbanos; XXI - estabelecer princpios e diretrizes para o sistema nacional de viao; XXII - executar os servios de polcia martima, aeroporturia e de fronteiras; XXIII - explorar os servios e instalaes nucleares de qualquer natureza e exercer monoplio estatal sobre a pesquisa, a lavra, o enriquecimento e reprocessamento, a industrializao e o comrcio de minrios nucleares e seus derivados, atendidos os seguintes princpios e condies: a) toda atividade nuclear em territrio nacional somente ser admitida para fins pacficos e mediante aprovao do Congresso Nacional; b) sob regime de permisso, so autorizadas a comercializao e a utilizao de radioistopos para a pesquisa e usos mdicos, agrcolas e industriais; c) sob regime de permisso, so autorizadas a produo, comercializao e utilizao de radioistopos de meia-vida igual ou inferior a duas horas;
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d) a responsabilidade civil por danos nucleares independe da existncia de culpa; XXIV - organizar, manter e executar a inspeo do trabalho; XXV - estabelecer as reas e as condies para o exerccio da atividade de garimpagem, em forma associativa. Art. 22. Compete privativamente Unio legislar sobre: I - direito civil, comercial, penal, processual, eleitoral, agrrio, martimo, aeronutico, espacial e do trabalho; II - desapropriao; III - requisies civis e militares, em caso de iminente perigo e em tempo de guerra; IV - guas, energia, informtica, telecomunicaes e radiodifuso; V - servio postal; VI - sistema monetrio e de medidas, ttulos e garantias dos metais; VII - poltica de crdito, cmbio, seguros e transferncia de valores; VIII - comrcio exterior e interestadual; IX - diretrizes da poltica nacional de transportes; X - regime dos portos, navegao lacustre, fluvial, martima, area e aeroespacial; XI - trnsito e transporte; XII - jazidas, minas, outros recursos minerais e metalurgia; XIII - nacionalidade, cidadania e naturalizao; XIV - populaes indgenas; XV - emigrao e imigrao, entrada, extradio e expulso de estrangeiros; XVI - organizao do sistema nacional de emprego e condies para o exerccio de profisses; XVII - organizao judiciria, do Ministrio Pblico e da Defensoria Pblica do Distrito Federal e dos Territrios, bem como organizao administrativa destes; XVIII - sistema estatstico, sistema cartogrfico e de geologia nacionais; XIX - sistemas de poupana, captao e garantia da poupana popular; XX - sistemas de consrcios e sorteios; XXI - normas gerais de organizao, efetivos, material blico, garantias, convocao e mobilizao das polcias militares e corpos de bombeiros militares; XXII - competncia da polcia federal e das polcias rodoviria e ferroviria federais; XXIII - seguridade social; XXIV - diretrizes e bases da educao nacional; XXV - registros pblicos;

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XXVI - atividades nucleares de qualquer natureza; XXVII - normas gerais de licitao e contratao, em todas as modalidades, para as administraes pblicas diretas, autrquicas e fundacionais da Unio, Estados, Distrito Federal e Municpios, obedecido o disposto no art. 37, XXI, e para as empresas pblicas e sociedades de economia mista, nos termos do art. 173, 1, III; XXVIII - defesa territorial, defesa aeroespacial, defesa martima, defesa civil e mobilizao nacional; XXIX - propaganda comercial. Pargrafo nico. Lei complementar poder autorizar os Estados a legislar sobre questes especficas das matrias relacionadas neste artigo. Art. 23. competncia comum da Unio, dos Estados, do Distrito Federal e dos Municpios: I - zelar pela guarda da Constituio, das leis e das instituies democrticas e conservar o patrimnio pblico; II - cuidar da sade e assistncia pblica, da proteo e garantia das pessoas portadoras de deficincia; III - proteger os documentos, as obras e outros bens de valor histrico, artstico e cultural, os monumentos, as paisagens naturais notveis e os stios arqueolgicos; IV - impedir a evaso, a destruio e a descaracterizao de obras de arte e de outros bens de valor histrico, artstico ou cultural; V - proporcionar os meios de acesso cultura, educao e cincia; VI - proteger o meio ambiente e combater a poluio em qualquer de suas formas; VII - preservar as florestas, a fauna e a flora; VIII - fomentar a produo agropecuria e organizar o abastecimento alimentar; IX - promover programas de construo de moradias e a melhoria das condies habitacionais e de saneamento bsico; X - combater as causas da pobreza e os fatores de marginalizao, promovendo a integrao social dos setores desfavorecidos; XI - registrar, acompanhar e fiscalizar as concesses de direitos de pesquisa e explorao de recursos hdricos e minerais em seus territrios; XII - estabelecer e implantar poltica de educao para a segurana do trnsito. Pargrafo nico. Leis complementares fixaro normas para a cooperao entre a Unio e os Estados, o Distrito Federal e os Municpios, tendo em vista o equilbrio do desenvolvimento e do bem-estar em mbito nacional. Art. 24. Compete Unio, aos Estados e ao Distrito Federal legislar concorrentemente sobre:
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I - direito tributrio, financeiro, penitencirio, econmico e urbanstico; II - oramento; III - juntas comerciais; IV - custas dos servios forenses; V - produo e consumo; VI - florestas, caa, pesca, fauna, conservao da natureza, defesa do solo e dos recursos naturais, proteo do meio ambiente e controle da poluio; VII - proteo ao patrimnio histrico, cultural, artstico, turstico e paisagstico; VIII - responsabilidade por dano ao meio ambiente, ao consumidor, a bens e direitos de valor artstico, esttico, histrico, turstico e paisagstico; IX - educao, cultura, ensino e desporto; X - criao, funcionamento e processo do juizado de pequenas causas; XI - procedimentos em matria processual; XII - previdncia social, proteo e defesa da sade; XIII - assistncia jurdica e Defensoria pblica; XIV - proteo e integrao social das pessoas portadoras de deficincia; XV - proteo infncia e juventude; XVI - organizao, garantias, direitos e deveres das polcias civis. 1 - No mbito da legislao concorrente, a competncia da Unio limitar-se- a estabelecer normas gerais. 2 - A competncia da Unio para legislar sobre normas gerais no exclui a competncia suplementar dos Estados. 3 - Inexistindo lei federal sobre normas gerais, os Estados exercero a competncia legislativa plena, para atender a suas peculiaridades. 4 - A supervenincia de lei federal sobre normas gerais suspende a eficcia da lei estadual, no que lhe for contrrio. CAPTULO III DOS ESTADOS FEDERADOS Art. 25. Os Estados organizam-se e regem-se pelas Constituies e leis que adotarem, observados os princpios desta Constituio. 1 - So reservadas aos Estados as competncias que no lhes sejam vedadas por esta Constituio. 2 - Cabe aos Estados explorar diretamente, ou mediante concesso, os servios locais de gs canalizado, na forma da lei, vedada a edio de medida provisria para a sua regulamentao. 3 - Os Estados podero, mediante lei complementar, instituir regies metropolitanas, aglomeraes urbanas e microrregies, constitudas por agrupamentos de municpios limtrofes, para integrar a organizao, o planejamento e a execuo de funes pblicas de interesse comum.

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Art. 26. Incluem-se entre os bens dos Estados: I - as guas superficiais ou subterrneas, fluentes, emergentes e em depsito, ressalvadas, neste caso, na forma da lei, as decorrentes de obras da Unio; II - as reas, nas ilhas ocenicas e costeiras, que estiverem no seu domnio, excludas aquelas sob domnio da Unio, Municpios ou terceiros; III - as ilhas fluviais e lacustres no pertencentes Unio; IV - as terras devolutas no compreendidas entre as da Unio. Art. 27. O nmero de Deputados Assemblia Legislativa corresponder ao triplo da representao do Estado na Cmara dos Deputados e, atingido o nmero de trinta e seis, ser acrescido de tantos quantos forem os Deputados Federais acima de doze. 1 - Ser de quatro anos o mandato dos Deputados Estaduais, aplicando- s-lhes as regras desta Constituio sobre sistema eleitoral, inviolabilidade, imunidades, remunerao, perda de mandato, licena, impedimentos e incorporao s Foras Armadas. 2 O subsdio dos Deputados Estaduais ser fixado por lei de iniciativa da Assemblia Legislativa, na razo de, no mximo, setenta e cinco por cento daquele estabelecido, em espcie, para os Deputados Federais, observado o que dispem os arts. 39, 4, 57, 7, 150, II, 153, III, e 153, 2, I. 3 - Compete s Assemblias Legislativas dispor sobre seu regimento interno, polcia e servios administrativos de sua secretaria, e prover os respectivos cargos. 4 - A lei dispor sobre a iniciativa popular no processo legislativo estadual. Art. 28. A eleio do Governador e do ViceGovernador de Estado, para mandato de quatro anos, realizar-se- no primeiro domingo de outubro, em primeiro turno, e no ltimo domingo de outubro, em segundo turno, se houver, do ano anterior ao do trmino do mandato de seus antecessores, e a posse ocorrer em primeiro de janeiro do ano subseqente, observado, quanto ao mais, o disposto no art. 77. 1 Perder o mandato o Governador que assumir outro cargo ou funo na administrao pblica direta ou indireta, ressalvada a posse em virtude de concurso pblico e observado o disposto no art. 38, I, IV e V. 2 Os subsdios do Governador, do ViceGovernador e dos Secretrios de Estado sero fixados por lei de iniciativa da Assemblia Legislativa, observado o que dispem os arts. 37, XI, 39, 4, 150, II, 153, III, e 153, 2, I.
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CAPTULO IV Dos Municpios Art. 29. O Municpio reger-se- por lei orgnica, votada em dois turnos, com o interstcio mnimo de dez dias, e aprovada por dois teros dos membros da Cmara Municipal, que a promulgar, atendidos os princpios estabelecidos nesta Constituio, na Constituio do respectivo Estado e os seguintes preceitos: I - eleio do Prefeito, do Vice-Prefeito e dos Vereadores, para mandato de quatro anos, mediante pleito direto e simultneo realizado em todo o Pas; II - eleio do Prefeito e do Vice-Prefeito realizada no primeiro domingo de outubro do ano anterior ao trmino do mandato dos que devam suceder, aplicadas as regras do art. 77, no caso de Municpios com mais de duzentos mil eleitores; III - posse do Prefeito e do Vice-Prefeito no dia 1 de janeiro do ano subseqente ao da eleio; IV - para a composio das Cmaras Municipais, ser observado o limite mximo de: a) 9 (nove) Vereadores, nos Municpios de at 15.000 (quinze mil) habitantes; b) 11 (onze) Vereadores, nos Municpios de mais de 15.000 (quinze mil) habitantes e de at 30.000 (trinta mil) habitantes; c) 13 (treze) Vereadores, nos Municpios com mais de 30.000 (trinta mil) habitantes e de at 50.000 (cinquenta mil) habitantes; d) 15 (quinze) Vereadores, nos Municpios de mais de 50.000 (cinquenta mil) habitantes e de at 80.000 (oitenta mil) habitantes; e) 17 (dezessete) Vereadores, nos Municpios de mais de 80.000 (oitenta mil) habitantes e de at 120.000 (cento e vinte mil) habitantes; f) 19 (dezenove) Vereadores, nos Municpios de mais de 120.000 (cento e vinte mil) habitantes e de at 160.000 (cento sessenta mil) habitantes; g) 21 (vinte e um) Vereadores, nos Municpios de mais de 160.000 (cento e sessenta mil) habitantes e de at 300.000 (trezentos mil) habitantes; h) 23 (vinte e trs) Vereadores, nos Municpios de mais de 300.000 (trezentos mil) habitantes e de at 450.000 (quatrocentos e cinquenta mil) habitantes; i) 25 (vinte e cinco) Vereadores, nos Municpios de mais de 450.000 (quatrocentos e cinquenta mil) habitantes e de at 600.000 (seiscentos mil) habitantes; j) 27 (vinte e sete) Vereadores, nos Municpios de mais de 600.000 (seiscentos mil) habitantes e de at 750.000 (setecentos cinquenta mil) habitantes; k) 29 (vinte e nove) Vereadores, nos Municpios de mais de 750.000 (setecentos e cinquenta mil) habitantes e de at 900.000 (novecentos mil) habitantes;

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l) 31 (trinta e um) Vereadores, nos Municpios de mais de 900.000 (novecentos mil) habitantes e de at 1.050.000 (um milho e cinquenta mil) habitantes; m) 33 (trinta e trs) Vereadores, nos Municpios de mais de 1.050.000 (um milho e cinquenta mil) habitantes e de at 1.200.000 (um milho e duzentos mil) habitantes; n) 35 (trinta e cinco) Vereadores, nos Municpios de mais de 1.200.000 (um milho e duzentos mil) habitantes e de at 1.350.000 (um milho e trezentos e cinquenta mil) habitantes; o) 37 (trinta e sete) Vereadores, nos Municpios de 1.350.000 (um milho e trezentos e cinquenta mil) habitantes e de at 1.500.000 (um milho e quinhentos mil) habitantes; p) 39 (trinta e nove) Vereadores, nos Municpios de mais de 1.500.000 (um milho e quinhentos mil) habitantes e de at 1.800.000 (um milho e oitocentos mil) habitantes; q) 41 (quarenta e um) Vereadores, nos Municpios de mais de 1.800.000 (um milho e oitocentos mil) habitantes e de at 2.400.000 (dois milhes e quatrocen r) 43 (quarenta e trs) Vereadores, nos Municpios de mais de 2.400.000 (dois milhes e quatrocentos mil) habitantes e de at 3.000.000 (trs milhes) de habitantes; s) 45 (quarenta e cinco) Vereadores, nos Municpios de mais de 3.000.000 (trs milhes) de habitantes e de at 4.000.000 (quatro milhes) de habitantes; t) 47 (quarenta e sete) Vereadores, nos Municpios de mais de 4.000.000 (quatro milhes) de habitantes e de at 5.000.000 (cinco milhes) de habitantes; u) 49 (quarenta e nove) Vereadores, nos Municpios de mais de 5.000.000 (cinco milhes) de habitantes e de at 6.000.000 (seis milhes) de habitantes; v) 51 (cinquenta e um) Vereadores, nos Municpios de mais de 6.000.000 (seis milhes) de habitantes e de at 7.000.000 (sete milhes) de habitantes; w) 53 (cinquenta e trs) Vereadores, nos Municpios de mais de 7.000.000 (sete milhes) de habitantes e de at 8.000.000 (oito milhes) de habitantes; e x) 55 (cinquenta e cinco) Vereadores, nos Municpios de mais de 8.000.000 (oito milhes) de habitantes; V - subsdios do Prefeito, do Vice-Prefeito e dos Secretrios Municipais fixados por lei de iniciativa da Cmara Municipal, observado o que dispem os arts. 37, XI, 39, 4, 150, II, 153, III, e 153, 2, I; VI - o subsdio dos Vereadores ser fixado pelas respectivas Cmaras Municipais em cada legislatura para a subseqente, observado o que dispe esta Constituio, observados os critrios estabelecidos na respectiva Lei Orgnica e os seguintes limites mximos:
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a) em Municpios de at dez mil habitantes, o subsdio mximo dos Vereadores corresponder a vinte por cento do subsdio dos Deputados Estaduais; b) em Municpios de dez mil e um a cinqenta mil habitantes, o subsdio mximo dos Vereadores corresponder a trinta por cento do subsdio dos Deputados Estaduais; c) em Municpios de cinqenta mil e um a cem mil habitantes, o subsdio mximo dos Vereadores corresponder a quarenta por cento do subsdio dos Deputados Estaduais; d) em Municpios de cem mil e um a trezentos mil habitantes, o subsdio mximo dos Vereadores corresponder a cinqenta por cento do subsdio dos Deputados Estaduais; e) em Municpios de trezentos mil e um a quinhentos mil habitantes, o subsdio mximo dos Vereadores corresponder a sessenta por cento do subsdio dos Deputados Estaduais; f) em Municpios de mais de quinhentos mil habitantes, o subsdio mximo dos Vereadores corresponder a setenta e cinco por cento do subsdio dos Deputados Estaduais; VII - o total da despesa com a remunerao dos Vereadores no poder ultrapassar o montante de cinco por cento da receita do Municpio; VIII - inviolabilidade dos Vereadores por suas opinies, palavras e votos no exerccio do mandato e na circunscrio do Municpio; IX - proibies e incompatibilidades, no exerccio da vereana, similares, no que couber, ao disposto nesta Constituio para os membros do Congresso Nacional e na Constituio do respectivo Estado para os membros da Assemblia Legislativa; X - julgamento do Prefeito perante o Tribunal de Justia; XI - organizao das funes legislativas e fiscalizadoras da Cmara Municipal; XII - cooperao das associaes representativas no planejamento municipal; XIII - iniciativa popular de projetos de lei de interesse especfico do Municpio, da cidade ou de bairros, atravs de manifestao de, pelo menos, cinco por cento do eleitorado; XIV - perda do mandato do Prefeito, nos termos do art. 28, pargrafo nico. Art. 29-A. O total da despesa do Poder Legislativo Municipal, includos os subsdios dos Vereadores e excludos os gastos com inativos, no poder ultrapassar os seguintes percentuais, relativos ao somatrio da receita tributria e das transferncias previstas no 5o do art. 153 e nos arts. 158 e 159, efetivamente realizado no exerccio anterior:

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I - 7% (sete por cento) para Municpios com populao de at 100.000 (cem mil) habitantes; II - 6% (seis por cento) para Municpios com populao entre 100.000 (cem mil) e 300.000 (trezentos mil) habitantes; III - 5% (cinco por cento) para Municpios com populao entre 300.001 (trezentos mil e um) e 500.000 (quinhentos mil) habitantes; IV - 4,5% (quatro inteiros e cinco dcimos por cento) para Municpios com populao entre 500.001 (quinhentos mil e um) e 3.000.000 (trs milhes) de habitantes; V - 4% (quatro por cento) para Municpios com populao entre 3.000.001 (trs milhes e um) e 8.000.000 (oito milhes) de habitantes; VI - 3,5% (trs inteiros e cinco dcimos por cento) para Municpios com populao acima de 8.000.001 (oito milhes e um) habitantes. 1o A Cmara Municipal no gastar mais de setenta por cento de sua receita com folha de pagamento, includo o gasto com o subsdio de seus Vereadores. 2o Constitui crime de responsabilidade do Prefeito Municipal: I - efetuar repasse que supere os limites definidos neste artigo; II - no enviar o repasse at o dia vinte de cada ms; ou III - envi-lo a menor em relao proporo fixada na Lei Oramentria. 3o Constitui crime de responsabilidade do Presidente da Cmara Municipal o desrespeito ao 1o deste artigo. Art. 30. Compete aos Municpios: I - legislar sobre assuntos de interesse local; II - suplementar a legislao federal e a estadual no que couber; III - instituir e arrecadar os tributos de sua competncia, bem como aplicar suas rendas, sem prejuzo da obrigatoriedade de prestar contas e publicar balancetes nos prazos fixados em lei; IV - criar, organizar e suprimir distritos, observada a legislao estadual; V - organizar e prestar, diretamente ou sob regime de concesso ou permisso, os servios pblicos de interesse local, includo o de transporte coletivo, que tem carter essencial; VI - manter, com a cooperao tcnica e financeira da Unio e do Estado, programas de educao infantil e de ensino fundamental;
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VII - prestar, com a cooperao tcnica e financeira da Unio e do Estado, servios de atendimento sade da populao; VIII - promover, no que couber, adequado ordenamento territorial, mediante planejamento e controle do uso, do parcelamento e da ocupao do solo urbano; IX - promover a proteo do patrimnio histricocultural local, observada a legislao e a ao fiscalizadora federal e estadual. Art. 31. A fiscalizao do Municpio ser exercida pelo Poder Legislativo Municipal, mediante controle externo, e pelos sistemas de controle interno do Poder Executivo Municipal, na forma da lei. 1 - O controle externo da Cmara Municipal ser exercido com o auxlio dos Tribunais de Contas dos Estados ou do Municpio ou dos Conselhos ou Tribunais de Contas dos Municpios, onde houver. 2 - O parecer prvio, emitido pelo rgo competente sobre as contas que o Prefeito deve anualmente prestar, s deixar de prevalecer por deciso de dois teros dos membros da Cmara Municipal. 3 - As contas dos Municpios ficaro, durante sessenta dias, anualmente, disposio de qualquer contribuinte, para exame e apreciao, o qual poder questionar-lhes a legitimidade, nos termos da lei. 4 - vedada a criao de Tribunais, Conselhos ou rgos de Contas Municipais. CAPTULO V DO DISTRITO FEDERAL E DOS TERRITRIOS Seo I DO DISTRITO FEDERAL Art. 32. O Distrito Federal, vedada sua diviso em Municpios, reger- se- por lei orgnica, votada em dois turnos com interstcio mnimo de dez dias, e aprovada por dois teros da Cmara Legislativa, que a promulgar, atendidos os princpios estabelecidos nesta Constituio. 1 - Ao Distrito Federal so atribudas as competncias legislativas reservadas aos Estados e Municpios. 2 - A eleio do Governador e do ViceGovernador, observadas as regras do art. 77, e dos Deputados Distritais coincidir com a dos Governadores e Deputados Estaduais, para mandato de igual durao. 3 - Aos Deputados Distritais e Cmara Legislativa aplica-se o disposto no art. 27. 4 - Lei federal dispor sobre a utilizao, pelo Governo do Distrito Federal, das polcias civil e militar e do corpo de bombeiros militar.

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Seo II DOS TERRITRIOS Art. 33. A lei dispor sobre a organizao administrativa e judiciria dos Territrios. 1 - Os Territrios podero ser divididos em Municpios, aos quais se aplicar, no que couber, o disposto no Captulo IV deste Ttulo. 2 - As contas do Governo do Territrio sero submetidas ao Congresso Nacional, com parecer prvio do Tribunal de Contas da Unio. 3 - Nos Territrios Federais com mais de cem mil habitantes, alm do Governador nomeado na forma desta Constituio, haver rgos judicirios de primeira e segunda instncia, membros do Ministrio Pblico e defensores pblicos federais; a lei dispor sobre as eleies para a Cmara Territorial e sua competncia deliberativa. 5 DA ADMINISTRAO PBLICA: DISPOSIES GERAIS; DOS SERVIDORES PBLICOS. TTULO III Da Organizao do Estado CAPTULO VII DA ADMINISTRAO PBLICA Seo I DISPOSIES GERAIS Artigo 37- A administrao pblica direta e indireta de qualquer dos Poderes da Unio, dos Estados, do Distrito Federal e dos Municpios obedecer aos princpios de legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade e eficincia e, tambm, ao seguinte: A partir deste artigo trataremos da Administrao Pblica que tem por objetivo regular toda a atividade administrativa de modo direto ou indireto. importante salientar que a Administrao Pblica pode ser direta ou indireta. A Administrao Pblica direta se constitui dos servios prestados da estrutura administrativa da Unio, Estados, Distrito Federal e Municpios. J, a Administrao Pblica indireta compreende os servios prestados pelas autarquias, fundaes pblicas, sociedades de economia mista e empresas pblicas. importante frisar que ambas as espcies de Administrao Pblica devero se pautar nos cinco princpios estabelecidos pelo caput do artigo 37 da Constituio da Repblica Federativa do Brasil de 1988. Os princpios so os seguintes: legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade e eficincia.
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O princpio da legalidade, um dos mais importantes princpios consagrados no ordenamento jurdico brasileiro, consiste no fato de que o administrador somente poder fazer o que a lei permite. importante demonstrar a diferenciao entre o princpio da legalidade estabelecido ao administrado e ao administrador. Como j explicitado para o administrador o princpio da legalidade estabelece que ele somente poder agir dentro dos parmetros legais, conforme os ditames estabelecidos pela lei. J, o princpio da legalidade visto sob a tica do administrado, explicita que ningum ser obrigado a fazer ou deixar de fazer alguma coisa seno em virtude lei. Esta interpretao encontra abalizamento no artigo 5, II, da Constituio Federal de 1988. Posteriormente, o artigo 37 estabelece que dever ser obedecido o princpio da impessoalidade. Este princpio estabelece que a Administrao Pblica, atravs de seu rgos, no poder, na execuo das atividades, estabelecer diferenas ou privilgios, uma vez que deve imperar o interesse social e no o interesse particular. De acordo com os ensinamentos de Maria Sylvia Zanella Di Pietro, o princpio da impessoalidade estaria intimamente relacionado com a finalidade pblica. De acordo com a autora a Administrao no pode atuar com vista a prejudicar ou beneficiar pessoas determinadas, uma vez que sempre o interesse pblico quem que nortear o seu comportamento. (DI PIETRO, Maria Sylvia Zanella. Direito Administrativo. So Paulo: Atlas, 2005). Ato contnuo, o artigo estudado apresenta o princpio da publicidade. Este princpio tem por objetivo a divulgao de atos praticados pela Administrao Pblica, obedecendo, todavia, as questes sigilosas. De acordo com as lies do eminente doutrinador Hely Lopes Meirelles, o princpio da publicidade dos atos e contratos administrativos, alm de assegurar seus efeitos externos, visa a propiciar seu conhecimento e controle pelos interessados e pelo povo em geral, atravs dos meios constitucionais .... (MEIRELLES, Hely Lopes. Direito Administrativo Brasileiro. So Paulo: Malheiros, 2005). Por derradeiro, o ltimo princpio a ser abarcado pelo artigo 37, da Constituio da Repblica Federativa do Brasil de 1988 o da eficincia. De acordo com os ensinamentos de Hely Lopes Meirelles, o princpio da eficincia impe a todo agente pblico realizar as atribuies com presteza, perfeio e rendimento funcional. o mais moderno princpio da funo administrativa, que j no se contenta em ser desempenhada apenas com legalidade, exigindo resultados positivos para o servio pblico e satisfatrio atendimento das necessidades da comunidade e de seus membros. (MEIRELLES, Hely Lopes. Direito Administrativo Brasileiro. So Paulo: Malheiros,

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2005). Outrossim, DI PIETRO explicita que o princpio da eficincia possui dois aspectos: o primeiro pode ser considerado em relao ao modo de atuao do agente pblico, do qual se espera o melhor desempenho possvel de suas atribuies, para lograr os melhores resultados, e o segundo, em relao ao modo de organizar, estruturar e disciplinar a Administrao Pblica, tambm com o mesmo objetivo de alcanar os melhores resultados na prestao do servio pblico. (DI PIETRO, Maria Sylvia Zanella. Direito Administrativo. So Paulo: Atlas, 2005). I - os cargos, empregos e funes pblicas so acessveis aos brasileiros que preencham os requisitos estabelecidos em lei, assim como aos estrangeiros, na forma da lei; Este inciso demonstra a possibilidade acesso aos cargos, empregos e funes pblica, mediante o preenchimento dos requisitos estabelecidos pela lei. No obstante ainda permite o ingresso dos estrangeiros aos cargos pblicos, obedecendo as disposies legais. Quando o inciso dispe que os cargos, funes e empregos pblicos so acessveis, dependendo, todavia de preenchimento de requisitos legais, estamos nos referindo, por exemplo, aprovao em concurso pblico, dentre outras condies. II - a investidura em cargo ou emprego pblico depende de aprovao prvia em concurso pblico de provas ou de provas e ttulos, de acordo com a natureza e a complexidade do cargo ou emprego, na forma prevista em lei, ressalvadas as nomeaes para cargo em comisso declarado em lei de livre nomeao e exonerao; O inciso em questo demonstra a necessidade de aprovao prvia em concurso pblico de provas ou de provas e ttulos para a investidura em cargo ou emprego pblico. importante salientar que o concurso pblico levar em considerao a natureza e a complexidade do cargo ou emprego pblicos. Desta maneira no se poder exigir do candidato ao cargo de gari, conhecimento exigidos ao cargo de magistrado, pois seria uma afronta ao estabelecido no inciso em questo. Todavia, o inciso apresenta como exceo necessidade de aprovao em concurso pblico para investidura em cargos pblicos as nomeaes para cargo em comisso, declarado como de livre nomeao ou exonerao. Logo, as pessoas que porventura sejam nomeadas para cargos em comisso, tambm denominados de cargos de confiana, no necessitaro de aprovao prvia em concurso pblico, pois a lei declarou esses cargos como de livre nomeao e exonerao. Logo, os agentes pblicos nomeados em cargo de provimento em comisso no possuem estabilidade, ou seja, podero ser exonerados sem necessidade de procedimento administrativo ou sentena judicial transitada em julgado.
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III - o prazo de validade do concurso pblico ser de at dois anos, prorrogvel uma vez, por igual perodo; Este inciso expressa o prazo de validade dos concursos pblicos. De acordo com o inciso o concurso pblico ser vlido por at dois anos, prorrogvel uma vez, por igual perodo. Como possvel perceber o prazo de validade do concurso no ser necessariamente dois anos, mas sim poder ser de 1 dia a 2 anos, dependendo do que for estabelecido no edital de abertura do concurso. Isso corre pelo fato de que o prazo estabelecido pelo inciso ser de at 2 anos, no podendo ultrapassar esse lapso temporal. Todavia, o inciso apresenta a possibilidade de prorrogao do prazo de validade do concurso pblico por uma vez, pelo mesmo perodo que o inicial. Desta maneira, se o prazo de validade do concurso de 1 ano e 2 meses, a prorrogao tambm dever ser de um ano e dois meses, ou seja, a prorrogao dever obedecer o mesmo prazo de validade inicialmente disposto para o concurso pblico. IV - durante o prazo improrrogvel previsto no edital de convocao, aquele aprovado em concurso pblico de provas ou de provas e ttulos ser convocado com prioridade sobre novos concursados para assumir cargo ou emprego, na carreira; O prazo improrrogvel previsto no edital de convocao diz respeito ao perodo de prorrogao, pois aps este no h mais possibilidade de prorrogar o prazo de validade do concurso. Desta maneira, durante o prazo improrrogvel possvel a realizao de novo concurso pblico visando o preenchimento da vaga semelhante. Todavia, os aprovados em concurso anterior tero prioridade frente aos novos concursados para assumir o cargo ou carreira. V - as funes de confiana, exercidas exclusivamente por servidores ocupantes de cargo efetivo, e os cargos em comisso, a serem preenchidos por servidores de carreira nos casos, condies e percentuais mnimos previstos em lei, destinam-se apenas s atribuies de direo, chefia e assessoramento; Este inciso denota a possibilidade de admisso de funcionrios para ocupao de cargos de confiana, que devem ser ocupados por servidores ocupantes de cargos efetivos e que se limitem apenas s atribuies de direo, chefia e assessoramento. Tal regra se justifica pelo fato de que, no se deve admitir a admisso de pessoas estranhas nos cargos de chefia, direo e assessoramento .

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VI - garantido ao servidor pblico civil o direito livre associao sindical; Neste inciso estamos diante do desdobramento do direito de liberdade de associao, pois garante-se ao servidor pblico civil o direito livre associao sindical. Conforme explicita o artigo 5, XX, da Constituio da Repblica Federativa do Brasil de 1988, ningum poder ser compelido a associar-se ou a permanecer associado. VII - o direito de greve ser exercido nos termos e nos limites definidos em lei especfica; Este inciso garante o direito de greve aos servidores pblicos, que porventura queiram fazer reivindicaes sobre os direitos da classe trabalhadora. Todavia, de acordo com o inciso em questo, tal direito dever ser exercido nos termos e nos limites definidos em lei especfica. A Lei n 7783/89 que disciplina o direito de greve dos servidores pblicos traz, em seu bojo, as atividades pblicas que no podem ser interrompidas durante o curso da paralisao. De acordo com a lei supracitada so atividades ou servios essenciais: Art. 10 So considerados servios ou atividades essenciais: I - tratamento e abastecimento de gua; produo e distribuio de energia eltrica, gs e combustveis; II - assistncia mdica e hospitalar; III - distribuio e comercializao de medicamentos e alimentos; IV - funerrios; V - transporte coletivo; VI - captao e tratamento de esgoto e lixo; VII - telecomunicaes; VIII - guarda, uso e controle de substncias radioativas, equipamentos e materiais nucleares; IX - processamento de dados ligados a servios essenciais; X - controle de trfego areo; XI compensao bancria. Assim, garantido o direito de greve aos servidores pblicos, havendo, todavia, restries ao seu exerccio, para que a luta pelos direitos da classe trabalhadora no gere leses sociedade pela interrupo da prestao de servios bsicos. VIII - a lei reservar percentual dos cargos e empregos pblicos para as pessoas portadoras de deficincia e definir os critrios de sua admisso; De acordo com o inciso supracitado, a lei reservar uma determinada porcentagem dos cargos e empregos pblicos para as pessoas portadoras de deficincias. De acordo com o artigo 5, 2, da Lei n 8112/90, aos portadores de deficincias sero reservadas at 20% das vagas oferecidas em concursos pblicos para ingresso
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em cargos pblicos. Exemplo: em um determinado concurso onde estejam sendo oferecidas 100 vagas, o prprio edital de abertura do mesmo, por fora da Lei supracitada, dever constar que 20 vagas sero destinadas a portadores de deficincias fsicas. IX - a lei estabelecer os casos de contratao por tempo determinado para atender a necessidade temporria de excepcional interesse pblico; Conforme denota o inciso supracitado admissvel a contratao de servidores pblicos por tempo determinado, desde que seja para suprir necessidade temporria de excepcional interesse pblico. De acordo com Maria Sylvia Zanella Di Pietro, na esfera federal a Lei n 8745/93, indica como casos de excepcional interesse pblico: I- assistncia a situaes de calamidade pblica; II- combate a surtos endmicos; III- realizao de recenseamentos e outras pesquisas de natureza estatstica efetuadas pela Fundao Instituto Brasileiro de Geografia e Estatstica; IV- admisso de professor substituto e professor visitante; V- admisso de professor e pesquisador visitante estrangeiro; VIatividades: (a) especiais nas organizaes das Foras Armadas para atender rea industrial ou a encargos temporrios de obras e servios de engenharia; (b) de identificao e demarcao desenvolvidas pela Funai; (c) revogado pela Lei n 10667/03; (d) finalsticas do Hospital das Foras Armadas; (e) de pesquisa e desenvolvimento de produtos destinados segurana de sistemas de informaes sob a responsabilidade do Centro de Pesquisa e Desenvolvimento para a Segurana das Comunicaes; (f) de vigilncia e inspeo, relacionadas defesa agropecuria, no mbito do Ministrio da Agricultura e do Abastecimento, para atendimento de situaes emergenciais ligadas ao comrcio internacional de produtos de origem animal ou vegetal ou de iminente risco sade animal, vegetal ou humana; (g) desenvolvidas no mbito de projetos do Sistema de Vigilncia da Amaznia; e (h) tcnicas especializadas, no mbito de projetos voltados para o alcance de objetivos estratgicos previstos no plano plurianual. (DI PIETRO, Maria Sylvia Zanella. Direito Administrativo. So Paulo: Atlas, 2005). importante salientar que a contratao de servidores por tempo determinado para atender excepcional interesse pblico prescinde da realizao de concurso pblico, sendo necessria, to somente, a realizao de um processo seletivo simplificado. X - a remunerao dos servidores pblicos e o subsdio de que trata o 4 do art. 39 somente podero ser fixados ou alterados por lei especfica, observada a iniciativa privativa em cada caso, assegurada reviso geral anual, sempre na mesma data e sem distino de ndices;

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Conforme consta do inciso em questo, a remunerao dos servidores obedecer o disposto no artigo 7, inciso XXX, da Constituio Federal, que dispe os direitos tutelados aos servidores pblicos. O artigo 7, inciso XXX, garante aos servidores pblicos os seguintes direitos: IV- salrio mnimo, fixado em lei, nacionalmente unificado, capaz de atender a suas necessidades vitais bsicas e s de sua famlia com moradia, alimentao, educao, sade, lazer, vesturio, higiene, transporte e previdncia social, com reajustes peridicos que lhe preservem o poder aquisitivo, sendo vedada sua vinculao para qualquer fim; VII- garantia de salrio, nunca inferior ao mnimo, para os que percebem remunerao varivel; VIII- dcimo terceiro salrio com base na remunerao integral ou no valor da aposentadoria; IX- remunerao do trabalho noturno superior do diurno; XII- salrio-famlia pago em razo do dependente do trabalhador de baixa renda nos termos da lei; XIII- durao do trabalho normal no superior a oito horas dirias e quarenta e quatro horas semanais, facultada a compensao de horrios e a reduo da jornada mediante acordo ou conveno coletiva de trabalho. XVrepouso semanal remunerado, preferencialmente aos domingos; XVI- remunerao do servio extraordinrio superior, no mnimo, em cinqenta por cento do normal; XVII- gozo de frias anuais remuneradas com, pelo menos, um tero a mais do que o salrio normal; XVIII- licena gestante, sem prejuzo do emprego e do salrio, com a durao de cento vinte dias; XIX- licena-paternidade, nos termos fixados em lei; XX- proteo do mercado de trabalho da mulher, mediante incentivos especficos, nos termos da lei; XXII- reduo dos riscos inerentes ao trabalho, por meio de normas de sade, higiene e segurana; XXX- proibio de diferena de salrios, de exerccio de funes e de critrio de admisso por motivo de sexo, idade, cor ou estado civil. No obstante a garantia de tais direitos aos servidores pblicos, ainda demonstra-se presente no inciso estudado a garantia de reviso anual das remuneraes dos servidores pblicos, sempre na mesma data e sem distino de ndices. XI - a remunerao e o subsdio dos ocupantes de cargos, funes e empregos pblicos da administrao direta, autrquica e fundacional, dos membros de qualquer dos Poderes da Unio, dos Estados, do Distrito Federal e dos Municpios, dos detentores de mandato eletivo e dos demais agentes polticos e os proventos, penses ou outra espcie remuneratria, percebidos cumulativamente ou no, includas as vantagens pessoais ou de qualquer outra natureza, no podero exceder o subsdio mensal, em espcie, dos Ministros do Supremo Tribunal Federal, aplicando-se como limite, nos Municpios, o subsdio do Prefeito, e nos Estados e no Distrito Federal, o subsdio mensal do Governador no mbito do Poder Executivo, o subsdio dos Deputados Estaduais e Distritais no mbito do Poder Legislativo e o subsdio dos Desembargadores do Tribunal de Justia, limitado a noventa inteiros e vinte e cinco centsimos por cento do subsdio mensal, em espcie, dos Ministros do Supremo Tri-bunal Federal, no mbito do Poder Judicirio, aplicvel este limite aos membros do Ministrio Pblico, aos Procuradores e aos Defensores Pblicos; Este inciso explicita o teto para o pagamento dos servidores da Administrao Pblica, seja na esfera federal, estadual ou municipal. A regra geral estabelecida que a remunerao e os subsdios dos ocupantes de cargos, funes e empregos pblicos da administrao direta, autrquica e fundacional, dos membros de qualquer dos Poderes da Unio, dos Estados, do Distrito Federal e dos Municpios, dos detentores de mandato eletivo e dos demais agentes polticos e os proventos, penses ou outra espcie remuneratria, percebidos cumulativamente ou no, includas as vantagens pessoais ou de qualquer outra natureza, no podero exceder o subsdio mensal, em espcie, dos Ministros do Supremo Tribunal Federal. O outro teto limita a remunerao nos Municpios ao subsdio do Prefeito e nos Estados, a do Governador. No Poder Legislativo a limitao est alicerada no subsdio dos Deputados Estaduais. XII - os vencimentos dos cargos do Poder Legislativo e do Poder Judicirio no podero ser superiores aos pagos pelo Poder Executivo; Este inciso demonstra a limitao existente entre os Poderes da Unio. Nos cargos semelhantes existentes nos Poderes, os vencimentos do Poder Legislativo e do Poder Judicirio no podero ser superiores aos pagos pelo Poder Executivo.
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XIII - vedada a vinculao ou equiparao de quaisquer espcies remuneratrias para o efeito de remunerao de pessoal do servio pblico; De acordo com o eminente doutrinador Hely Lopes Meirelles, equiparar significa a previso, em lei, de remunerao igual determinada carreira ou cargo. Assim, no significa equiparao a existncia de duas ou mais leis estabelecendo, cada uma, valore iguais para os servidores por elas abrangidos. J, vincular no significa remunerao igual, mas atrelada a outra, de sorte que a alterao da remunerao do cargo vinculante provoca, automaticamente, a alterao da prevista para o cargo vinculado. (MEIRELLES, Hely Lopes. Direito Administrativo Brasileiro. So Paulo: Malheiros, 2005). Desta maneira, a Constituio probe que haja a existncia de equiparao das remuneraes dos servidores dos Poderes, retirando a iniciativa dos mesmos para a fixao da remunerao. XIV - os acrscimos pecunirios percebidos por servidor pblico no sero computados nem acumulados para fins de concesso de acrscimos ulteriores; Este inciso claro em explicitar que a concesso de acrscimos pecunirios no sero computados nem acumulados para fins de concesso de acrscimos ulteriores. Logo, possvel extrair dessa assertiva que os acrscimos concedidos aos servidores no sero utilizados na base de clculo para concesso de outros acrscimos no futuro. XV - o subsdio e os vencimentos dos ocupantes de cargos e empregos pblicos so irredutveis, ressalvado o disposto nos incisos XI e XIV deste artigo e nos arts. 39, 4, 150, II, 153, III, e 153, 2, I; Neste inciso estamos nos referindo irredutibilidade dos vencimentos e subsdios dos ocupantes de cargos e empregos pblicos, ou seja, da impossibilidade de reduo no valor da remunerao dos mesmos. Todavia o prprio inciso traz em sua parte final algumas ressalvas, onde h possibilidade de reduo dos subsdios e vencimentos. So elas: - Artigo 37, XI - a remunerao e o subsdio dos ocupantes de cargos, funes e empregos pblicos da administrao direta, autrquica e fundacional, dos membros de qualquer dos Poderes da Unio, dos Estados, do Distrito Federal e dos Municpios, dos detentores de mandato eletivo e dos demais agentes polticos e os proventos, penses ou outra espcie remuneratria, percebidos cumulativamente ou no, includas as vantagens pessoais ou de qualquer outra natureza, no podero exceder o subsdio mensal, em espcie, dos Ministros do Supremo Tribunal Federal, aplicando-se como limite, nos Municpios, o subsdio
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do Prefeito, e nos Estados e no Distrito Federal, o subsdio mensal do Governador no mbito do Poder Executivo, o subsdio dos Deputados Estaduais e Distritais no mbito do Poder Legislativo e o subsdio dos Desembargadores do Tribunal de Justia, limitado a noventa inteiros e vinte e cinco centsimos por cento do subsdio mensal, em espcie, dos Ministros do Supremo Tri-bunal Federal, no mbito do Poder Judicirio, aplicvel este limite aos membros do Ministrio Pblico, aos Procuradores e aos Defensores Pblicos; - Artigo 37, XIV - os acrscimos pecunirios percebidos por servidor pblico no sero computados nem acumulados para fins de concesso de acrscimos ulteriores; - Artigo 39, 4 - O membro de Poder, o detentor de mandato eletivo, os Ministros de Estado e os Secretrios Estaduais e Municipais sero remunerados exclusivamente por subsdio fixado em parcela nica, vedado o acrscimo de qualquer gratificao, adicional, abono, prmio, verba de representao ou outra espcie remuneratria, obedecido, em qualquer caso, o disposto no artigo 37, X e XI. - Artigo 150 - Sem prejuzos de outras garantia asseguradas ao contribuinte, vedada Unio, aos Estados, aos Municpios e ao Distrito Federal: IIinstituir tratamento desigual entre os contribuintes que se encontrem em situao equivalente , proibida qualquer distino em razo de ocupao profissional ou funo por eles exercida, independentemente da denominao jurdica dos rendimentos, ttulos ou direitos; - Artigo 153- Compete Unio instituir impostos sobre: III- renda e proventos de qualquer natureza; - Artigo 153 Compete Unio instituir impostos sobre: 2 - O imposto previsto no inciso III: Iser informado pelos critrio da generalidade, da universalidade e da progressividade, na forma da lei. Desta maneira, ser possvel a reduo dos vencimentos e subsdios nos casos supracitados. Um exemplo de reduo a ser citado o desconto do Imposto de Renda dos subsdios e vencimentos dos servidores pblicos. XVI - vedada a acumulao remunerada de cargos pblicos, exceto, quando houver compatibilidade de horrios, observado em qualquer caso o disposto no inciso XI. a) a de dois cargos de professor; b) a de um cargo de professor com outro tcnico ou cientfico; c) a de dois cargos ou empregos privativos de profissionais de sade, com profisses regulamentadas;

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O inciso XVI e suas alneas traz a proibio de acumulao remunerada de cargos pblicos, exceto se houver compatibilidade de horrios aos seguintes cargos: a) a de dois cargos de professor; b) a de um cargo de professor com outro tcnico ou cientfico; c) a de dois cargos ou empregos privativos de profissionais de sade, com profisses regulamentadas; importante salientar a necessidade da compatibilidade de horrios, pois se forem incompatveis no ser possvel a acumulao de cargos pblicos nos casos supracitados. Ademais, cabe ressaltar que nos casos onde admitida a cumulao de cargos necessria a observncia do inciso XI, ou seja, das regras pertinentes ao teto de vencimento ou subsidio. XVII - a proibio de acumular estende-se a empregos e funes e abrange autarquias, fundaes, empresas pblicas, sociedades de economia mista, suas subsidirias, e sociedades controladas, direta ou indiretamente, pelo poder pblico; Este inciso demonstra que a acumulao de cargos no aplicvel somente aos rgos da Administrao Pblica Direta (Unio, Estados, Municpios e Distrito Federal), como tambm aos rgos da Administrao Pblica Indireta (Autarquias, Fundaes, Empresas Pblicas, Sociedades de Economia Mista, suas subsidirias, e sociedades controladas, direta ou indiretamente, pelo Poder Pblico). XVIII - a administrao fazendria e seus servidores fiscais tero, dentro de suas reas de competncia e jurisdio, precedncia sobre os demais setores administrativos, na forma da lei; A Fazenda Pblica o rgo estatal que cuida das arrecadaes do Estado. Diante disso, esse rgo possui servidores pblicos especialmente destinados para fiscalizarem e controlarem todos os fatos que guardem relao com tributos. Desta maneira, visando assegurar a moralidade da administrao pblica, os servidores admitidos nos cargos de fiscal tero livre acesso a informaes, dentro da sua rea de competncia e jurisdio. XIX - somente por lei especfica poder ser criada autarquia e autorizada a instituio de empresa pblica, de sociedade de economia mista e de fundao, cabendo lei complementar, neste ltimo caso, definir as reas de sua atuao; De acordo com MEIRELLES, Autarquias so pessoas jurdicas de Direito Pblico, de natureza meramente administrativa, criadas por lei especfica, para a realizao de atividades, obras e servios
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descentralizados da entidade estatal que as criou. Funcionam e operam na forma estabelecida na lei instituidora e nos termos de seu regulamento. As autarquias podem desempenhar atividades educacionais, previdencirias e quaisquer outras outorgadas pela entidade estatal-matriz, mas sem subordinao hierrquica, sujeitas apenas ao controle finalstico de sua administrao e da conduo de seus agentes. O doutrinador supracitado explicita que Fundaes so pessoas jurdicas de Direito Pblico ou pessoas jurdicas de Direito Privado, devendo a lei definir as respectivas reas de atuao, conforme o inciso XIX, do artigo 37 da CF, na redao dada pela Emenda Constitucional n 19/98. No primeiro caso elas so criadas por lei, semelhana das autarquias, e no segundo a lei apenas autoriza sua criao, devendo o Poder Executivo tomar as providncias necessrias sua instituio. Ademais o autor traz uma sucinta abordagem das entidades empresarias que englobam as empresas pblicas e as sociedades de economia mista. De acordo com o doutrinador as empresas pblicas e as sociedades de economia mista so pessoas jurdicas de Direito Privado, com a finalidade de prestar servio pblico que possa ser explorado no modo empresarial, ou de exercer atividade econmica de relevante interesse coletivo. Sua criao deve ser autorizada por lei especfica, cabendo ao Poder Executivo as providncias complementares para sua instituio. (MEIRELLES, Hely Lopes. Direito Administrativo Brasileiro. So Paulo: Malheiros, 2005). XX - depende de autorizao legislativa, em cada caso, a criao de subsidirias das entidades mencionadas no inciso anterior, assim como a participao de qualquer delas em empresa privada; Este inciso demonstra a necessidade de autorizao do Poder Legislativo na criao das autarquias, fundaes, empresas pblicas e sociedades de economia mista, bem como na participao de qualquer delas em empresa privada. Esta condio explicitada pelo inciso em questo demonstra uma das atribuies do Poder Legislativo que a fiscalizatria. XXI - ressalvados os casos especificados na legislao, as obras, servios, compras e alienaes sero contratados mediante processo de licitao pblica que assegure igualdade de condies a todos os concorrentes, com clusulas que estabeleam obrigaes de pagamento, mantidas as condies efetivas da proposta, nos termos da lei, o qual somente permitir as exigncias de qualificao tcnica e econmica indispensveis garantia do cumprimento das obrigaes.

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Este inciso traz, em seu bojo, o instituto da licitao. De acordo com o inciso supracitado, as obras, servios, compras e alienaes sero contratados mediante processo de licitao pblica que assegure igualdade de condies a todos os concorrentes, com clusulas que estabeleam obrigaes de pagamento, mantidas as condies efetivas da proposta, nos termos da lei, o qual somente permitir as exigncias de qualificao tcnica e econmica indispensveis garantia do cumprimento das obrigaes. Todavia, o prprio inciso demonstra que existiro casos expressos em lei onde ser dispensado o processo licitatrio. As regras referentes ao processo licitatrio, bem como os casos de dispensa do mesmo esto previstos na lei n 8666/93. XXII - as administraes tributrias da Unio, dos Estados, do Distrito Federal e dos Municpios, atividades essenciais ao funcionamento do Estado, exercidas por servidores de carreiras especficas, tero recursos prioritrios para a realizao de suas atividades e atuaro de forma integrada, inclusive com o compartilhamento de cadastros e de informaes fiscais, na forma da lei ou convnio. Visando um maior controle das receitas tributrias, este inciso demonstra que as administraes tributrias da Unio, dos Estados, do Distrito Federal e dos Municpios, atividades essenciais ao funcionamento do Estado, exercidas por servidores de carreiras especficas, tero recursos prioritrios para a realizao de suas atividades e atuaro de forma integrada, inclusive com o compartilhamento de cadastros e de informaes fiscais, na forma da lei ou convnio. 1 - A publicidade dos atos, programas, obras, servios e campanhas dos rgos pblicos dever ter carter educativo, informativo ou de orientao social, dela no podendo constar nomes, smbolos ou imagens que caracterizem promoo pessoal de autoridades ou servidores pblicos. Este pargrafo probe que nos atos programas, servios e campanhas de rgos pblicos constem nomes, smbolos ou imagens que caracterizem promoo pessoal de autoridades ou servios pblicos. O pargrafo em questo busca extinguir a promoo de polticos por atos ou programas realizados, podendo somente constar no bojo dos mesmos, contedo educativo. 2 - A no observncia do disposto nos incisos II e III implicar a nulidade do ato e a punio da autoridade responsvel, nos termos da lei.
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O pargrafo 2 traz dois casos de nulidade, que tambm ensejaro a punio da autoridade responsvel. De acordo com o pargrafo se no houver a observncia dos incisos II e III, artigo 37, operar-se-o os efeitos supracitados. Desta maneira, explicita os inciso II e III, do artigo 37: II - a investidura em cargo ou emprego pblico depende de aprovao prvia em concurso pblico de provas ou de provas e ttulos, de acordo com a natureza e a complexidade do cargo ou emprego, na forma prevista em lei, ressalvadas as nomeaes para cargo em comisso declarado em lei de livre nomeao e exonerao; III - o prazo de validade do concurso pblico ser de at dois anos, prorrogvel uma vez, por igual perodo; Desta maneira, se no forem obedecidas as regras referente investidura aos cargos pblicos, bem como o prazo de validade dos concursos pblicos, haver no somente a nulidade do ato, como tambm a punio da autoridade. 3 A lei disciplinar as formas de participao do usurio na administrao pblica direta e indireta, regulando especialmente: I - as reclamaes relativas prestao dos servios pblicos em geral, asseguradas a manuteno de servios de atendimento ao usurio e a avaliao peridica, externa e interna, da qualidade dos servios; II - o acesso dos usurios a registros administrativos e a informaes sobre atos de governo, observado o disposto no art. 5, X e XXXIII; III - a disciplina da representao contra o exerccio negligente ou abusivo de cargo, emprego ou funo na administrao pblica. Este inciso tem por escopo assegurar a aplicao do princpio da eficincia declarado no caput do artigo 27 da Constituio Federal, permitindo que os usurios da Administrao Pblica participem da mesma e efetuem sua fiscalizao. 4 - Os atos de improbidade administrativa importaro a suspenso dos direitos polticos, a perda da funo pblica, a indisponibilidade dos bens e o ressarcimento ao errio, na forma e gradao previstas em lei, sem prejuzo da ao penal cabvel. De acordo com o pargrafo em questo, os atos de improbidade administrativa importaro a suspenso dos direitos polticos, a perda da funo pblica, a indisponibilidade dos bens e o ressarcimento ao errio, na forma e gradao previstas em lei, sem prejuzo da ao penal cabvel.

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A lei n 8429/92 traz, em seu contedo, a responsabilidade aplicada aos agentes pblicos que cometerem atos de improbidade contra a Administrao Pblica. Cabe ressaltar que o prprio pargrafo 4 demonstra que alm da responsabilidade civil aplicada ao transgressor, poder ser ajuizada a ao penal correspondente ao crime, para que ocorra a conseqente punio do mesmo. 5 - A lei estabelecer os prazos de prescrio para ilcitos praticados por qualquer agente, servidor ou no, que causem prejuzos ao errio, ressalvadas as respectivas aes de ressarcimento. Este pargrafo demonstra que lei infraconstitucional estabelecer os prazos de prescrio para ilcitos praticados por qualquer agente, servidor ou no, que causem prejuzos ao errio, ressalvadas as respectivas aes de ressarcimento. Preliminarmente, importante salientar que prescrio consiste na perda do direito de ao pelo decurso do tempo. Assim, ultrapassado o lapso temporal exigido para o ingresso da ao, haver prescrio e a mesma no poder ser proposta. A Lei n 8429/92, em seu artigo 23, traz o prazo exigido para o ajuizamento de aes que visem apurar os atos de improbidade. Dispe o referido artigo: Artigo 23 As aes destinadas a levar a efeito as sanes previstas nesta lei podem ser propostas: I- at cinco anos aps o trmino do exerccio do mandato, cargo em comisso ou de funo de confiana. II- dentro do prazo prescricional previsto em lei especfica para faltas disciplinares punveis com demisso a bem do servio pblico, nos casos de exerccio de cargo efetivo ou emprego. Assim, de acordo com o inciso V, do artigo 23, da Lei 8429/92, as aes para apurao dos atos de improbidade somente podero ser propostas at cinco anos aps o trmino do exerccio do mandato do cargo em comisso ou de funo de confiana. Aps esse prazo, a ao no poder mais ser proposta. 6 - As pessoas jurdicas de direito pblico e as de direito privado prestadoras de servios pblicos respondero pelos danos que seus agentes, nessa qualidade, causarem a terceiros, assegurado o direito de regresso contra o responsvel nos casos de dolo ou culpa. Neste pargrafo estamos diante da responsabilidade do Estado por atos praticados pelos seus funcionrios. A primeira parte do pargrafo quando explicita que
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as pessoas jurdicas de direito pblico e as de direito privado, prestadoras de servios pblicos respondero pelos danos que seus agentes, nessa qualidade, causarem a terceiros, est cuidando da responsabilidade objetiva. Esta espcie de responsabilidade expressa que na eventualidade do cometimento de uma conduta danosa por um funcionrio em detrimento de um particular, haver indenizao, independentemente da comprovao de dolo (vontade de cometer a conduta danosa) ou culpa (quando o agente agiu por imprudncia, negligncia ou impercia). Desta maneira, a responsabilidade objetiva exige somente a prova do nexo de causalidade entre a conduta danosa e o resultado, ou seja, necessrio que se prove que a conduta praticada pelo funcionrio causou determinado dano, no havendo discusso de culpa ou dolo acerca do fato. Todavia, a segunda parte do pargrafo traz o instituto da responsabilidade civil subjetiva ao explicitar que ser assegurado o direito de regresso do Estado contra o responsvel nos casos de dolo ou culpa. Assim, comprovada a ocorrncia de dano ao particular pela conduta do funcionrio pblico, e posteriormente paga a indenizao, o Estado poder ajuizar ao de regresso contra o funcionrio, visando o recebimento da indenizao paga ao particular. Todavia, a responsabilidade aqui diversa, pois ser necessria a prova de que o funcionrio cometeu a conduta, imbudo por dolo ou culpa. 7 A lei dispor sobre os requisitos e as restries ao ocupante de cargo ou emprego da administrao direta e indireta que possibilite o acesso a informaes privilegiadas. Tendo em vista que a Administrao Pblica dotada de vrias informaes privilegiadas, o inciso supracitado traz a necessidade de edio de uma lei que disponha sobre os requisitos e as restries ao ocupante de cargo ou emprego da administrao direta e indireta que possibilite o acesso a informaes privilegiadas. 8 A autonomia gerencial, oramentria e financeira dos rgos e entidades da administrao direta e indireta poder ser ampliada mediante contrato, a ser firmado entre seus administradores e o poder pblico, que tenha por objeto a fixao de metas de desempenho para o rgo ou entidade, cabendo lei dispor sobre: I - o prazo de durao do contrato; II - os controles e critrios de avaliao de desempenho, direitos, obrigaes e responsabilidade dos dirigentes;

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III - a remunerao do pessoal. O pargrafo 8 trata da autonomia gerencial, oramentria e financeira dos rgos e entidades da administrao direta e indireta. Cabe recordar que a administrao direta composta pela Unio, Estados, Distrito Federal e Municpios, enquanto a administrao indireta composta por autarquias, fundaes, sociedades de economia mista e empresas pblicas. Desta maneira, de acordo com o pargrafo supracitado a autonomia poder ser ampliada por contrato firmado, cabendo, todavia, lei dispor sobre o prazo de durao do contrato, controles e critrio de avaliao de desempenho, direitos, obrigaes e responsabilidade dos dirigentes e a remunerao do pessoal. 9 O disposto no inciso XI aplica-se s empresas pblicas e s sociedades de economia mista, e suas subsidirias, que receberem recursos da Unio, dos Estados, do Distrito Federal ou dos Municpios para pagamento de despesas de pessoal ou de custeio em geral. Este pargrafo estende o mandamento expresso no inciso XI s empresas pblicas e s sociedades de economia mista, e suas subsidirias, que receberem recursos da Unio, dos Estados, do Distrito Federal ou dos Municpios para pagamento de despesas de pessoal ou de custeio em geral. Explicitado o inciso XI: XI- a remunerao e o subsdio dos ocupantes de cargos, funes e empregos pblicos da administrao direta, autrquica e fundacional, dos membros de qualquer dos Poderes da Unio, dos Estados, do Distrito Federal e dos Municpios, dos detentores de mandato eletivo e dos demais agentes polticos e os proventos, penses ou outra espcie remuneratria, percebidos cumulativamente ou no, includas as vantagens pessoais ou de qualquer outra natureza, no podero exceder o subsdio mensal, em espcie, dos Ministros do Supremo Tribunal Federal, aplicando-se como limite, nos Municpios, o subsdio do Prefeito, e nos Estados e no Distrito Federal, o subsdio mensal do Governador no mbito do Poder Executivo, o subsdio dos Deputados Estaduais e Distritais no mbito do Poder Legislativo e o subsdio dos Desembargadores do Tribunal de Justia, limitado a noventa inteiros e vinte e cinco centsimos por cento do subsdio mensal, em espcie, dos Ministros do Supremo Tribunal Federal, no mbito do Poder Judicirio, aplicvel este limite aos membros do Ministrio Pblico, aos Procuradores e aos Defensores Pblicos;
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10. vedada a percepo simultnea de proventos de aposentadoria decorrentes do art. 40 ou dos arts. 42 e 142 com a remunerao de cargo, emprego ou funo pblica, ressalvados os cargos acumulveis na forma desta Constituio, os cargos eletivos e os cargos em comisso declarados em lei de livre nomeao e exonerao. 11. No sero computadas, para efeito dos limites remuneratrios de que trata o inciso XI do caput deste artigo, as parcelas de carter indenizatrio previstas em lei. De acordo com este pargrafo, as parcelas de carter indenizatrio, previstas em lei, que integram a remunerao dos servidores no sero computadas para efeito do limite remuneratrio estipulado no inciso XI deste artigo. 12. Para os fins do disposto no inciso XI do caput deste artigo, fica facultado aos Estados e ao Distrito Federal fixar, em seu mbito, mediante emenda s respectivas Constituies e Lei Orgnica, como limite nico, o subsdio mensal dos Desembargadores do respectivo Tribunal de Justia, limitado a noventa inteiros e vinte e cinco centsimos por cento do subsdio mensal dos Ministros do Supremo Tribunal Federal, no se aplicando o disposto neste pargrafo aos subsdios dos Deputados Estaduais e Distritais e dos Vereadores. O texto legal acima citado traz o teto remuneratrio que dever ser obedecido pelos Estados e pelo Distrito Federal, cabendo aos mesmos fixar, em seu mbito, mediante emenda s respectivas Constituies e Lei Orgnica, como limite nico, o subsdio mensal dos Desembargadores do respectivo Tribunal de Justia, limitado a noventa inteiros e vinte e cinco centsimos por cento do subsdio mensal dos Ministros do Supremo Tribunal Federal, no se aplicando o disposto neste pargrafo aos subsdios dos Deputados Estaduais e Distritais e dos Vereadores. Art. 38. Ao servidor pblico da administrao direta, autrquica e fundacional, no exerccio de mandato eletivo, aplicam-se as seguintes disposies: I - tratando-se de mandato eletivo federal, estadual ou distrital, ficar afastado de seu cargo, emprego ou funo; Este inciso explicita que se o servidor pblico passar a exercer mandato eletivo federal (Presidente da Repblica), estadual (Governador do Estado) ou Distrital, dever se afastar do cargo exercido, retomando-o no trmino do mandato.

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II - investido no mandato de Prefeito, ser afastado do cargo, emprego ou funo, sendo-lhe facultado optar pela sua remunerao; Este inciso determina que o servidor investido no cargo de Prefeito dever se afastar do cargo. Todavia, o inciso em questo traz um privilgio ao servidor investido neste cargo, qual seja, a opo pela remunerao. Em que pese esteja o servidor afastado do cargo, ele poder optar pela remunerao do cargo que exercia ou pela remunerao de Prefeito. Cabe ressaltar que no trmino do mandato o cargo ser retomado. III - investido no mandato de Vereador, havendo compatibilidade de horrios,perceber as vantagens de seu cargo, emprego ou funo, sem prejuzo da remunerao do cargo eletivo, e, no havendo compatibilidade, ser aplicada a norma do inciso anterior; Este inciso traz as regras aplicadas ao servidor pblico investido no mandato de vereador. Caso haja compatibilidade de horrios o servidor pblico receber as vantagens de seu cargo, emprego ou funo, alm da remunerao de Vereador. Todavia, se houve incompatibilidade entre o cargo exercido pelo funcionrio e o mandato de Vereador, o mesmo dever optar pela remunerao a ser recebida. IV - em qualquer caso que exija o afastamento para o exerccio de mandato eletivo, seu tempo de servio ser contado para todos os efeitos legais, exceto para promoo por merecimento; Este inciso demonstra que o tempo de afastamento do cargo pblico para o exerccio de mandato eletivo dever ser contado para todos os efeitos legais, inclusive para promoo por antiguidade. Todavia, no ser contado para promoo por merecimento por motivos bvios, haja vista que o mesmo no desempenhou suas funes no perodo em que estava exercendo o mandato eletivo. V - para efeito de benefcio previdencirio, no caso de afastamento, os valores sero determinados como se no exerccio estivesse. De acordo com este inciso, mesmo que o servidor pblico esteja afastado de seu cargo para o exerccio de mandato eletivo, os valores dos benefcios previdencirios sero determinados como se estivesse no exerccio do seu cargo.
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Seo II DOS SERVIDORES PBLICOS Art. 39. A Unio, os Estados, o Distrito Federal e os Municpios instituiro, no mbito de sua competncia, regime jurdico nico e planos de carreira para os servidores da administrao pblica direta, das autarquias e das fundaes pblicas. 1 A fixao dos padres de vencimento e dos demais componentes do sistema remuneratrio observar: I - a natureza, o grau de responsabilidade e a complexidade dos cargos componentes de cada carreira; II - os requisitos para a investidura; III - as peculiaridades dos cargos. 2 A Unio, os Estados e o Distrito Federal mantero escolas de governo para a formao e o aperfeioamento dos servidores pblicos, constituindose a participao nos cursos um dos requisitos para a promoo na carreira, facultada, para isso, a celebrao de convnios ou contratos entre os entes federados. 3 Aplica-se aos servidores ocupantes de cargo pblico o disposto no art. 7, IV, VII, VIII, IX, XII, XIII, XV, XVI, XVII, XVIII, XIX, XX, XXII e XXX, podendo a lei estabelecer requisitos diferenciados de admisso quando a natureza do cargo o exigir. 4 O membro de Poder, o detentor de mandato eletivo, os Ministros de Estado e os Secretrios Estaduais e Municipais sero remunerados exclusivamente por subsdio fixado em parcela nica, vedado o acrscimo de qualquer gratificao, adicional, abono, prmio, verba de representao ou outra espcie remuneratria, obedecido, em qualquer caso, o disposto no art. 37, X e XI. 5 Lei da Unio, dos Estados, do Distrito Federal e dos Municpios poder estabelecer a relao entre a maior e a menor remunerao dos servidores pblicos, obedecido, em qualquer caso, o disposto no art. 37, XI. 6 Os Poderes Executivo, Legislativo e Judicirio publicaro anualmente os valores do subsdio e da remunerao dos cargos e empregos pblicos. 7 Lei da Unio, dos Estados, do Distrito Federal e dos Municpios disciplinar a aplicao de recursos oramentrios provenientes da economia com despesas correntes em cada rgo, autarquia e fundao, para aplicao no desenvolvimento de programas de qualidade e produtividade, treinamento e desenvolvimento, modernizao, reaparelhamento e racionalizao do servio pblico, inclusive sob a forma de adicional ou prmio de produtividade. 8 A remunerao dos servidores pblicos organizados em carreira poder ser fixada nos termos do 4.

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Art. 40. Aos servidores titulares de cargos efetivos da Unio, dos Estados, do Distrito Federal e dos Municpios, includas suas autarquias e fundaes, assegurado regime de previdncia de carter contributivo e solidrio, mediante contribuio do respectivo ente pblico, dos servidores ativos e inativos e dos pensionistas, observados critrios que preservem o equilbrio financeiro e atuarial e o disposto neste artigo. 1 Os servidores abrangidos pelo regime de previdncia de que trata este artigo sero aposentados, calculados os seus proventos a partir dos valores fixados na forma dos 3 e 17: I - por invalidez permanente, sendo os proventos proporcionais ao tempo de contribuio, exceto se decorrente de acidente em servio, molstia profissional ou doena grave, contagiosa ou incurvel, na forma da lei; II - compulsoriamente, aos setenta anos de idade, com proventos proporcionais ao tempo de contribuio; III - voluntariamente, desde que cumprido tempo mnimo de dez anos de efetivo exerccio no servio pblico e cinco anos no cargo efetivo em que se dar a aposentadoria, observadas as seguintes condies: a) sessenta anos de idade e trinta e cinco de contribuio, se homem, e cinqenta e cinco anos de idade e trinta de contribuio, se mulher; b) sessenta e cinco anos de idade, se homem, e sessenta anos de idade, se mulher, com proventos proporcionais ao tempo de contribuio. 2 - Os proventos de aposentadoria e as penses, por ocasio de sua concesso, no podero exceder a remunerao do respectivo servidor, no cargo efetivo em que se deu a aposentadoria ou que serviu de referncia para a concesso da penso. 3 Para o clculo dos proventos de aposentadoria, por ocasio da sua concesso, sero consideradas as remuneraes utilizadas como base para as contribuies do servidor aos regimes de previdncia de que tratam este artigo e o art. 201, na forma da lei. 4 vedada a adoo de requisitos e critrios diferenciados para a concesso de aposentadoria aos abrangidos pelo regime de que trata este artigo, ressalvados, nos termos definidos em leis complementares, os casos de servidores: I portadores de deficincia; II que exeram atividades de risco; III cujas atividades sejam exercidas sob condies especiais que prejudiquem a sade ou a integridade fsica. 5 - Os requisitos de idade e de tempo de contribuio sero reduzidos em cinco anos, em relao ao disposto no 1, III, a, para o professor que comprove exclusivamente tempo de efetivo exerccio das funes de magistrio na educao infantil e no ensino fundamental e mdio.
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6 - Ressalvadas as aposentadorias decorrentes dos cargos acumulveis na forma desta Constituio, vedada a percepo de mais de uma aposentadoria conta do regime de previdncia previsto neste artigo. 7 Lei dispor sobre a concesso do benefcio de penso por morte, que ser igual I - ao valor da totalidade dos proventos do servidor falecido, at o limite mximo estabelecido para os benefcios do regime geral de previdncia social de que trata o art. 201, acrescido de setenta por cento da parcela excedente a este limite, caso aposentado data do bito; ou II - ao valor da totalidade da remunerao do servidor no cargo efetivo em que se deu o falecimento, at o limite mximo estabelecido para os benefcios do regime geral de previdncia social de que trata o art. 201, acrescido de setenta por cento da parcela excedente a este limite, caso em atividade na data do bito 8 assegurado o reajustamento dos benefcios para preservar-lhes, em carter permanente, o valor real, conforme critrios estabelecidos em lei. 9 - O tempo de contribuio federal, estadual ou municipal ser contado para efeito de aposentadoria e o tempo de servio correspondente para efeito de disponibilidade. 10 - A lei no poder estabelecer qualquer forma de contagem de tempo de contribuio fictcio. 11 - Aplica-se o limite fixado no art. 37, XI, soma total dos proventos de inatividade, inclusive quando decorrentes da acumulao de cargos ou empregos pblicos, bem como de outras atividades sujeitas a contribuio para o regime geral de previdncia social, e ao montante resultante da adio de proventos de inatividade com remunerao de cargo acumulvel na forma desta Constituio, cargo em comisso declarado em lei de livre nomeao e exonerao, e de cargo eletivo. 12 - Alm do disposto neste artigo, o regime de previdncia dos servidores pblicos titulares de cargo efetivo observar, no que couber, os requisitos e critrios fixados para o regime geral de previdncia social. 13 - Ao servidor ocupante, exclusivamente, de cargo em comisso declarado em lei de livre nomeao e exonerao bem como de outro cargo temporrio ou de emprego pblico, aplica-se o regime geral de previdncia social. 14 - A Unio, os Estados, o Distrito Federal e os Municpios, desde que instituam regime de previdncia complementar para os seus respectivos servidores titulares de cargo efetivo, podero fixar, para o valor das aposentadorias e penses a serem concedidas pelo regime de que trata este artigo, o limite mximo estabelecido para os benefcios do regime geral de previdncia social de que trata o art. 201

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15. O regime de previdncia complementar de que trata o 14 ser institudo por lei de iniciativa do respectivo Poder Executivo, observado o disposto no art. 202 e seus pargrafos, no que couber, por intermdio de entidades fechadas de previdncia complementar, de natureza pblica, que oferecero aos respectivos participantes planos de benefcios somente na modalidade de contribuio definida. 16 - Somente mediante sua prvia e expressa opo, o disposto nos 14 e 15 poder ser aplicado ao servidor que tiver ingressado no servio pblico at a data da publicao do ato de instituio do correspondente regime de previdncia complementar. 17. Todos os valores de remunerao considerados para o clculo do benefcio previsto no 3 sero devidamente atualizados, na forma da lei. 18. Incidir contribuio sobre os proventos de aposentadorias e penses concedidas pelo regime de que trata este artigo que superem o limite mximo estabelecido para os benefcios do regime geral de previdncia social de que trata o art. 201, com percentual igual ao estabelecido para os servidores titulares de cargos efetivos. 19. O servidor de que trata este artigo que tenha completado as exigncias para aposentadoria voluntria estabelecidas no 1, III, a, e que opte por permanecer em atividade far jus a um abono de permanncia equivalente ao valor da sua contribuio previdenciria at completar as exigncias para aposentadoria compulsria contidas no 1, II. 20. Fica vedada a existncia de mais de um regime prprio de previdncia social para os servidores titulares de cargos efetivos, e de mais de uma unidade gestora do respectivo regime em cada ente estatal, ressalvado o disposto no art. 142, 3, X. 21. A contribuio prevista no 18 deste artigo incidir apenas sobre as parcelas de proventos de aposentadoria e de penso que superem o dobro do limite mximo estabelecido para os benefcios do regime geral de previdncia social de que trata o art. 201 desta Constituio, quando o beneficirio, na forma da lei, for portador de doena incapacitante. Art. 41. So estveis aps trs anos de efetivo exerccio os servidores nomeados para cargo de provimento efetivo em virtude de concurso pblico. 1 O servidor pblico estvel s perder o cargo: I - em virtude de sentena judicial transitada em julgado; II - mediante processo administrativo em que lhe seja assegurada ampla defesa; III - mediante procedimento de avaliao peridica de desempenho, na forma de lei complementar, assegurada ampla defesa.
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2 Invalidada por sentena judicial a demisso do servidor estvel, ser ele reintegrado, e o eventual ocupante da vaga, se estvel, reconduzido ao cargo de origem, sem direito a indenizao, aproveitado em outro cargo ou posto em disponibilidade com remunerao proporcional ao tempo de servio. 3 Extinto o cargo ou declarada a sua desnecessidade, o servidor estvel ficar em disponibilidade, com remunerao proporcional ao tempo de servio, at seu adequado aproveitamento em outro cargo. 4 Como condio para a aquisio da estabilidade, obrigatria a avaliao especial de desempenho por comisso instituda para essa finalidade. 6 DO PODER EXECUTIVO: DAS ATRIBUIES E RESPONSABILIDADES DO PRESIDENTE DA REPBLICA.

O Poder Executivo, no mbito federal, exercido pelo Presidente da Repblica, auxiliado pelos Ministros de Estado. As atribuies bsicas do Presidente da Repblica que, na sesso de posse, deve prestar o compromisso de manter, defender e cumprir a Constituio, observar as leis, promover o bem geral do povo brasileiro, sustentar a unio, a integridade e a independncia do Brasil, esto previstas no art. 84 da Constituio Federal. Este dispositivo lhe atribui poderes de Chefe de Estado (a exemplo dos incs. VII e XIX) e de Chefe do Governo (a exemplo dos incs. II e VI). O vice-presidente substitui o presidente no caso de impedimento temporrio e sucede-lhe no caso de vaga (a presidncia). Tambm incumbe ao vice-presidente cumprir as misses especiais que lhe forem atribudas pelo presidente e outras funes estabelecidas por lei complementar. Em caso de impedimento do presidente e do vicepresidente, exercero a Presidncia da Repblica, sucessivamente, o Presidente da Cmara dos Deputados, o Presidente do Senado Federal e o Presidente do Supremo Tribunal Federal. Nova eleio feita 90 dias aps a abertura da vaga de presidente e vicepresidente, cabendo ao eleito completar o perodo do mandato do seu antecessor (eleio direta, dois turnos nos dois primeiros anos). Caso as vagas de presidente e vice-presidente surjam nos dois ltimos anos do mandato presidencial, a eleio ser feita 30 dias aps a abertura da vaga pelo prprio Congresso Nacional (eleio indireta art. 81, 1., da CF).

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Em qualquer das hipteses, o eleito somente cumpre o mandato restante do antecessor. No caso de impedimento do governador e do vicegovernador, bem como na hiptese de vacncia dos dois cargos, sero sucessivamente chamados ao exerccio da governana o Presidente da Assemblia Legislativa e o Presidente do Tribunal de Justia do Estado. Em So Paulo, de acordo com o art. 41 da Constituio Estadual, vagando o cargo de governador, faz-se nova eleio 90 dias aps a abertura da ltima vaga, cabendo ao eleito completar o perodo restante. Se a vacncia, contudo, se der no ltimo ano do mandato, o Presidente da Assemblia Legislativa (e, no impedimento deste, o Presidente do Tribunal de Justia) assumir e completar o perodo de governo restante. O mandato do presidente e do vice-presidente de 4 anos, permitida uma reeleio para um nico perodo imediatamente subseqente (Emenda n. 16, publicada em 5.6.1997). Para ser eleito para a Presidncia e Vice-Presidncia da Repblica, o interessado, entre outros requisitos, deve ser brasileiro nato, ter idade mnima de 35 anos na data da posse, estar no gozo de seus direitos polticos, no ser inelegvel e estar filiado a um partido poltico. CAPTULO II DO PODER EXECUTIVO Seo II Das Atribuies do Presidente da Repblica Art. 84. Compete privativamente ao Presidente da Repblica: I - nomear e exonerar os Ministros de Estado; II - exercer, com o auxlio dos Ministros de Estado, a direo superior da administrao federal; III - iniciar o processo legislativo, na forma e nos casos previstos nesta Constituio; IV - sancionar, promulgar e fazer publicar as leis, bem como expedir decretos e regulamentos para sua fiel execuo; V - vetar projetos de lei, total ou parcialmente; VI - dispor, mediante decreto, sobre: a) organizao e funcionamento da administrao federal, quando no implicar aumento de despesa nem criao ou extino de rgos pblicos; b) extino de funes ou cargos pblicos, quando vagos; VII - manter relaes com Estados estrangeiros e acreditar seus representantes diplomticos; VIII - celebrar tratados, convenes e atos internacionais, sujeitos a referendo do Congresso Nacional; IX - decretar o estado de defesa e o estado de stio; X - decretar e executar a interveno federal;
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XI - remeter mensagem e plano de governo ao Congresso Nacional por ocasio da abertura da sesso legislativa, expondo a situao do Pas e solicitando as providncias que julgar necessrias; XII - conceder indulto e comutar penas, com audincia, se necessrio, dos rgos institudos em lei; XIII - exercer o comando supremo das Foras Armadas, nomear os Comandantes da Marinha, do Exrcito e da Aeronutica, promover seus oficiaisgenerais e nome-los para os cargos que lhes so privativos; XIV - nomear, aps aprovao pelo Senado Federal, os Ministros do Supremo Tribunal Federal e dos Tribunais Superiores, os Governadores de Territrios, o Procurador-Geral da Repblica, o presidente e os diretores do banco central e outros servidores, quando determinado em lei; XV - nomear, observado o disposto no art. 73, os Ministros do Tribunal de Contas da Unio; XVI - nomear os magistrados, nos casos previstos nesta Constituio, e o Advogado-Geral da Unio; XVII - nomear membros do Conselho da Repblica, nos termos do art. 89, VII; XVIII - convocar e presidir o Conselho da Repblica e o Conselho de Defesa Nacional; XIX - declarar guerra, no caso de agresso estrangeira, autorizado pelo Congresso Nacional ou referendado por ele, quando ocorrida no intervalo das sesses legislativas, e, nas mesmas condies, decretar, total ou parcialmente, a mobilizao nacional; XX - celebrar a paz, autorizado ou com o referendo do Congresso Nacional; XXI - conferir condecoraes e distines honorficas; XXII - permitir, nos casos previstos em lei complementar, que foras estrangeiras transitem pelo territrio nacional ou nele permaneam temporariamente; XXIII - enviar ao Congresso Nacional o plano plurianual, o projeto de lei de diretrizes oramentrias e as propostas de oramento previstos nesta Constituio; XXIV - prestar, anualmente, ao Congresso Nacional, dentro de sessenta dias aps a abertura da sesso legislativa, as contas referentes ao exerccio anterior; XXV - prover e extinguir os cargos pblicos federais, na forma da lei; XXVI - editar medidas provisrias com fora de lei, nos termos do art. 62; XXVII - exercer outras atribuies previstas nesta Constituio. Pargrafo nico. O Presidente da Repblica poder delegar as atribuies mencionadas nos incisos VI, XII e XXV, primeira parte, aos Ministros de Estado, ao Procurador-Geral da Repblica ou ao AdvogadoGeral da Unio, que observaro os limites traados nas respectivas delegaes.

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Seo III Da Responsabilidade do Presidente da Repblica Art. 85. So crimes de responsabilidade os atos do Presidente da Repblica que atentem contra a Constituio Federal e, especialmente, contra: I - a existncia da Unio; II - o livre exerccio do Poder Legislativo, do Poder Judicirio, do Ministrio Pblico e dos Poderes constitucionais das unidades da Federao; III - o exerccio dos direitos polticos, individuais e sociais; IV - a segurana interna do Pas; V - a probidade na administrao; VI - a lei oramentria; VII - o cumprimento das leis e das decises judiciais. Pargrafo nico. Esses crimes sero definidos em lei especial, que estabelecer as normas de processo e julgamento. Art. 86. Admitida a acusao contra o Presidente da Repblica, por dois teros da Cmara dos Deputados, ser ele submetido a julgamento perante o Supremo Tribunal Federal, nas infraes penais comuns, ou perante o Senado Federal, nos crimes de responsabilidade. 1 - O Presidente ficar suspenso de suas funes: I - nas infraes penais comuns, se recebida a denncia ou queixa-crime pelo Supremo Tribunal Federal; II - nos crimes de responsabilidade, aps a instaurao do processo pelo Senado Federal. 2 - Se, decorrido o prazo de cento e oitenta dias, o julgamento no estiver concludo, cessar o afastamento do Presidente, sem prejuzo do regular prosseguimento do processo. 3 - Enquanto no sobrevier sentena condenatria, nas infraes comuns, o Presidente da Repblica no estar sujeito a priso. 4 - O Presidente da Repblica, na vigncia de seu mandato, no pode ser responsabilizado por atos estranhos ao exerccio de suas funes. 7 DO PODER LEGISLATIVO: DO PROCESSO LEGISLATIVO; DA FISCALIZAO CONTBIL, FINANCEIRA E ORAMENTRIA. As funes precpuas do Legislativo so: elaborar as leis (desde a EC at as leis ordinrias), exercer o controle poltico do Poder Executivo e realizar a fiscalizao oramentria de todos os que lidam com verbas pblicas.
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O Poder Legislativo Federal exercido pelo Congresso Nacional, que se compe da Cmara dos Deputados e do Senado Federal (sistema bicameral). O Poder Legislativo Estadual exercido pela Assemblia Legislativa, que, no DF, denominada Cmara Legislativa. O Poder Legislativo Municipal exercido pela Cmara dos Vereadores. Cada legislatura tem a durao de 4 anos, o que corresponde a quatro sesses divididas em 8 perodos, conforme consta do art. 44 c.c. art. 57, ambos da Constituio Federal . O mandato dos deputados e vereadores de 4 anos (uma legislatura), o dos senadores, 8 anos, havendo sua renovao a cada 4 anos, na proporo intercalada de 1/3 e 2/3. As Comisses Alm dos plenrios, o Legislativo (Congresso, Cmara dos Deputados, Senado Federal, Assemblias Legislativas e Cmaras de Vereadores) atua por meio de comisses grupos menores de parlamentares que atuam, de forma transitria ou permanente, sobre determinados assuntos. Exemplos de comisses permanentes so a Comisso de Constituio e Justia e a Comisso de Cidadania. Exemplo de comisso temporria a Comisso Parlamentar de Inqurito. A finalidade precpua das comisses fornecer ao plenrio uma opinio aprofundada sobre o tema a ser debatido (espcie de parecer). Os pareceres das Comisses de Constituio e Justia costumam ser terminativos. Os prprios regimentos internos da Cmara e do Senado, porm, admitem que os projetos rejeitados pelas comisses sejam levados para votao, se o plenrio der provimento a recurso nesse sentido que tenha sido apresentado por um dcimo dos membros da casa respectiva. Na formao das comisses, deve ser observada a representao proporcional dos partidos. As Comisses Parlamentares de Inqurito (CPIs) As CPIs podem ser criadas, em conjunto ou separadamente, pela Cmara e pelo Senado mediante requerimento de 1/3 dos respectivos membros, aprovado por maioria simples em plenrio para, em prazo certo (que pode ser prorrogado dentro da mesma legislatura), apurar fato determinado e de interesse pblico. As CPIs tm poderes de investigao prprios das autoridades judiciais, alm de outros previstos nos regimentos das respectivas casas. As deliberaes das CPIs, quando relacionadas a poderes de investigao prprios das autoridades judicirias, devem ser fundamentadas. Em deciso de 1999 (MS n. 23.452-RJ), o Supremo Tribunal Federal admitiu a quebra de sigilo bancrio, fiscal e de registros telefnicos por determinao de Comisso Parlamentar de Inqurito, desde que devidamente motivada.

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Quanto ao sigilo telefnico, decretao de priso preventiva, escuta telefnica, e busca e apreenso domiciliar, cinco ministros do Supremo Tribunal Federal j declararam (incidentalmente) que sobre os temas incide o princpio da reserva de jurisdio, ou seja, tais medidas exigem prvia autorizao judicial por previso constitucional Admite-se que a Comisso Parlamentar de Inqurito determine a conduo coercitiva de testemunha. Respeitados o sigilo profissional, as prerrogativas funcionais e o direito ao silncio dos acusados, a Comisso Parlamentar de Inqurito pode determinar que qualquer pessoa preste depoimento. A inviolabilidade dos vereadores A inviolabilidade dos vereadores por suas opinies, palavras e votos, no exerccio do seu mandato e na circunscrio do Municpio em que atuam , vem prevista no art. 29, inc. VIII, da Constituio Federal . Por crime comum, o vereador julgado pelo juiz de primeiro grau, porm, a Constituio de seu Estado pode lhe atribuir a prerrogativa de ser julgado pelo Tribunal de Justia (art. 125, 1., da CF). Por infrao polticoadministrativa (crime prprio de responsabilidade), o vereador julgado pela respectiva Cmara Municipal. Da Fiscalizao Contbil, Financeira e Oramentria Todas as pessoas, fsicas ou jurdicas, pblicas (inclusive o Poder Judicirio) ou privadas, que utilizam, arrecadam, guardam, gerenciam ou administram dinheiro, bens e valores pblicos, esto sujeitas prestao e tomada de contas pelo controle externo e pelo sistema de controle interno de cada Poder. O controle externo realizado pelo Poder Legislativo com o auxlio do Tribunal de Contas (a redao dada ao par. n. do art. 70 da CF pela EC n. 19/98 ampliou o controle). O Tribunal de Contas um rgo de apoio dos Poderes da Repblica e que auxilia o Poder Legislativo na realizao do controle externo da gesto do patrimnio pblico. Embora disciplinado no captulo da Constituio Federal pertinente ao Poder Legislativo (por isso, muitos classificam os Tribunais de Contas como rgo auxiliar do Poder Legislativo), o Tribunal de Contas tem as mesmas garantias de independncia que o constituinte reservou aos membros do Judicirio. As inspees e auditorias do Tribunal de Contas da Unio so realizadas por iniciativa do prprio Tribunal ou da Cmara dos Deputados, do Senado Federal ou comisses das respectivas Casas.
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Qualquer cidado, partido poltico, associao ou sindicato parte legtima para, na forma da lei, denunciar ao Tribunal de Contas da Unio ilegalidade ou irregularidade. Mesmo sem lei especfica, a denncia pode ser encaminhada com base no direito de petio. O Tribunal de Contas da Unio formado por 9 ministros, um tero deles escolhido pelo Presidente da Repblica, com a aprovao do Senado Federal. Desse um tero, alternadamente, 2 devem ser escolhidos entre os membros do Ministrio Pblico Federal e auditores que atuam junto ao Tribunal de Contas da Unio, conforme lista trplice elaborada pelo prprio TCU. Os outros 6 ministros so escolhidos pelo Congresso Nacional. Os ministros do Tribunal de Contas da Unio tm as mesmas garantias, prerrogativas, impedimentos, vencimentos e vantagens dos ministros do Superior Tribunal de Justia. Os Estados membros possuem os chamados Tribunais de Contas dos Estados, que so compostos por 7 conselheiros. O controle externo dos recursos pblicos do Estado feito pelas Assemblias Legislativas com o auxlio dos TCEs. vedada a criao de tribunais, conselhos ou rgos de contas municipais (art. 31, 4., da CF). Os TCMs existentes antes da Constituio Federal de 1988 , a exemplo de So Paulo e Rio de Janeiro, foram mantidos (art. 31, 1., da CF) e auxiliam as respectivas Cmaras Municipais no controle externo das contas pblicas. O Ministrio Pblico, que atua junto ao Tribunal de Contas da Unio (art. 73, 2., I, da CF), regido por lei ordinria de iniciativa do prprio Tribunal de Contas da Unio e no por lei complementar de iniciativa do Procurador Geral da Repblica, embora seus membros (inclusive um procurador geral prprio) estejam sujeitos aos mesmos direitos, vedaes e forma de investidura impostos aos demais integrantes do Ministrio Pblico em geral (art. 130 da CF). Processo Legislativo O processo legislativo compreende o conjunto de atos observados na proposta e na elaborao de emendas Constituio, leis complementares, leis ordinrias, leis delegadas, decretos legislativos, resolues e medidas provisrias (art. 59da Constituio Federal). A Lei Complementar n. 95/98, que regulamenta o pargrafo nico do art. 59 da Constituio Federal, dispe sobre a elaborao, redao, alterao e consolidao das leis. a denominada lei das leis, recentemente alterada pela Lei Complementar n. 107/01.

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Das Emendas Constituio O art. 60 da Constituio Federal dispe que essa poder ser emendada mediante proposta: de um tero (1/3), no mnimo, dos membros da Cmara dos Deputados ou do Senado Federal; do Presidente da Repblica; de mais da metade das Assemblias Legislativas das unidades da Federao, manifestando-se, cada uma delas, pela maioria relativa de seus membros (maioria absoluta quanto ao nmero de Assemblias e maioria simples quanto aos seus membros). A proposta de Emenda Constitucional discutida e votada em cada Casa do Congresso Nacional, em dois turnos em cada uma, considerando-se aprovada se obtiver, em todos esses turnos (quatro no total), trs quintos (3/5) dos votos favorveis dos respectivos membros (e no apenas dos presentes sesso). A Emenda Constitucional aprovada ser promulgada (ter sua existncia atestada) pelas mesas diretoras da Cmara e do Senado Federal. Dessa forma, as emendas constitucionais no esto sujeitas sano ou promulgao pelo Presidente da Repblica. A matria constante de proposta de Emenda Constitucional rejeitada ou havida por prejudicada no pode ser objeto de nova proposta na mesma sesso legislativa ordinariamente fixada entre 15 de fevereiro e 15 de dezembro de cada ano (arts. 57 e 60, 5., ambos da Constituio Federal). No se aplica Emenda Constitucional rejeitada ou tida por prejudicada, portanto, a regra prevista no art. 67 da Constituio Federal (que autoriza a reapresentao, na mesma sesso legislativa, de proposta de lei relativa matria rejeitada, desde que assinada por mais da metade de todos os membros de alguma das Casas). A Constituio Federal no pode ser emendada na vigncia de Interveno Federal, Estado de Defesa e Estado de Stio (limitaes circunstanciais). No ser objeto de deliberao a proposta tendente a abolir a forma federativa dos Estados; o voto direto, secreto, universal e peridico; a separao dos Poderes; e os direitos e garantias individuais. Leis Complementares e Ordinrias A iniciativa das leis complementares e ordinrias, segundo o art. 61 da Constituio Federal, cabe a qualquer membro ou comisso da Cmara dos Deputados, do Senado Federal ou do Congresso Nacional, ao Presidente da Repblica, ao Supremo Tribunal Federal, aos Tribunais Superiores, ao Procurador-Geral da Repblica e aos cidados, na forma e nos casos previstos na Constituio Federal.
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A Iniciativa fase introdutria do processo legislativo consiste na competncia atribuda a algum ou a algum rgo para apresentar projeto de lei ao Legislativo, podendo ser concorrente (arts. 24 e 61, 1., c. c. 128, 5., todos da Constituio Federal), privativa (ex.: arts. 22 e 61, 1., da Constituio Federal) ou conjunta (fixao dos subsdios dos ministros do Supremo Tribunal Federal, art. 48, inc. XV, da Constituio Federal). Algumas leis so de iniciativa exclusiva do Presidente da Repblica (art. 61, 1., da Constituio Federal), como as que fixam ou modificam os efetivos das Foras Armadas, as que dispem sobre a Defensoria Pblica da Unio, sobre servidores pblicos da Unio e dos Territrios, seu regime jurdico, provimento de cargos, estabilidade e aposentadoria de civis etc. Leis Delegadas As leis delegadas so elaboradas pelo Presidente da Repblica que, para tanto, solicita prvia delegao ao Congresso Nacional. Por meio de resoluo, que especificar seu contedo e os termos de seu exerccio, o Congresso Nacional delegar poderes ao Presidente da Repblica a fim de que esse edite regra jurdica nova. No so objetos de delegao os atos de competncia exclusiva do Congresso Nacional, ou de qualquer uma de suas Casas, para matria reservada a lei complementar ou a legislao sobre: a organizao do Poder Judicirio, do Ministrio Pblico, a carreira e a garantia de seus membros; nacionalidade, cidadania, direitos individuais, polticos e eleitorais; planos plurianuais e matria oramentria. Das Medidas Provisrias Em casos de relevncia e urgncia, o Presidente da Repblica poder adotar medidas provisrias, com fora de lei, devendo submet-las de imediato ao Congresso Nacional (art. 62 da Constituio Federal). Governador de Estado e Prefeito no podem editar medida provisria, j que o instrumento caracteriza exceo. O Supremo Tribunal Federal tem decidido que cabe ao Chefe do Poder Executivo e ao Poder Legislativo a avaliao subjetiva da urgncia da medida provisria, ressalvada a hiptese em que a falta da urgncia flagrante e pode ser objetivamente avaliada pelo Poder Judicirio De acordo com a Emenda Constitucional n. 32/01, a medida provisria perde a eficcia, desde a sua edio, se no for convertida em lei no prazo de 60 dias. Admite-se a prorrogao automtica do prazo por mais 60 dias, uma nica vez, caso os 60 dias originrios se esgotem sem a apreciao da medida provisria pelas duas casas do Congresso Nacional.

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A prorrogao automtica porque o Presidente da Repblica no pode retirar a medida provisria do Congresso Nacional. Poder, sim, editar uma nova medida provisria que suspenda os efeitos da primeira, cabendo ao Congresso Nacional deliberar pela converso em lei de uma delas e regulamentar as relaes jurdicas decorrentes das normas rejeitadas. Decreto Legislativo O decreto legislativo tem como contedo matria de competncia exclusiva do Congresso Nacional (art. 49 da Constituio Federal) e quem o promulga o Presidente do Senado. Trata-se de norma geral da qual a Constituio no exige a remessa ao Presidente da Repblica para sano ou promulgao. O decreto legislativo veicula preferencialmente assuntos de carter genrico e sua aprovao, em regra, ocorre por maioria simples. Resolues Por fim temos as resolues, que so de competncia privativa do Congresso Nacional ou de qualquer uma de suas Casas. As resolues tm por contedo matrias concretas, a exemplo da suspenso de lei declarada inconstitucional (art. 52, inc. X, da Constituio Federal) e da delegao de poderes legislativos ao Presidente da Repblica (art. 68, 2.). A promulgao feita pela mesa da Casa que expedir o ato ou, se do Congresso Nacional, pela mesa do Senado Federal. A aprovao exige, em regra, maioria simples. Tambm as resolues no esto sujeitas sano do Presidente da Repblica. A regulamentao dos decretos legislativos e das resolues consta do regimento interno de cada uma das Casas legislativas. Aps breve exposio a cerca do poder legislativo, faamos a leitura da lei, nos termos do edital, para melhor compreenso. TTULO IV Da Organizao dos Poderes CAPTULO I DO PODER LEGISLATIVO Seo VIII DO PROCESSO LEGISLATIVO Subseo I Disposio Geral Art. 59. O processo legislativo compreende a elaborao de: I - emendas Constituio; II - leis complementares;
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III - leis ordinrias; IV - leis delegadas; V - medidas provisrias; VI - decretos legislativos; VII - resolues. Pargrafo nico. Lei complementar dispor sobre a elaborao, redao, alterao e consolidao das leis. Subseo II Da Emenda Constituio Art. 60. A Constituio poder ser emendada mediante proposta: I - de um tero, no mnimo, dos membros da Cmara dos Deputados ou do Senado Federal; II - do Presidente da Repblica; III - de mais da metade das Assemblias Legislativas das unidades da Federao, manifestando-se, cada uma delas, pela maioria relativa de seus membros. 1 - A Constituio no poder ser emendada na vigncia de interveno federal, de estado de defesa ou de estado de stio. 2 - A proposta ser discutida e votada em cada Casa do Congresso Nacional, em dois turnos, considerando-se aprovada se obtiver, em ambos, trs quintos dos votos dos respectivos membros. 3 - A emenda Constituio ser promulgada pelas Mesas da Cmara dos Deputados e do Senado Federal, com o respectivo nmero de ordem. 4 - No ser objeto de deliberao a proposta de emenda tendente a abolir: I - a forma federativa de Estado; II - o voto direto, secreto, universal e peridico; III - a separao dos Poderes; IV - os direitos e garantias individuais. 5 - A matria constante de proposta de emenda rejeitada ou havida por prejudicada no pode ser objeto de nova proposta na mesma sesso legislativa. Subseo III Das Leis Art. 61. A iniciativa das leis complementares e ordinrias cabe a qualquer membro ou Comisso da Cmara dos Deputados, do Senado Federal ou do Congresso Nacional, ao Presidente da Repblica, ao Supremo Tribunal Federal, aos Tribunais Superiores, ao Procurador-Geral da Repblica e aos cidados, na forma e nos casos previstos nesta Constituio. 1 - So de iniciativa privativa do Presidente da Repblica as leis que: I - fixem ou modifiquem os efetivos das Foras Armadas; II - disponham sobre:

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a) criao de cargos, funes ou empregos pblicos na administrao direta e autrquica ou aumento de sua remunerao; b) organizao administrativa e judiciria, matria tributria e oramentria, servios pblicos e pessoal da administrao dos Territrios; c) servidores pblicos da Unio e Territrios, seu regime jurdico, provimento de cargos, estabilidade e aposentadoria; d) organizao do Ministrio Pblico e da Defensoria Pblica da Unio, bem como normas gerais para a organizao do Ministrio Pblico e da Defensoria Pblica dos Estados, do Distrito Federal e dos Territrios; e) criao e extino de Ministrios e rgos da administrao pblica, observado o disposto no art. 84, VI f) militares das Foras Armadas, seu regime jurdico, provimento de cargos, promoes, estabilidade, remunerao, reforma e transferncia para a reserva. 2 - A iniciativa popular pode ser exercida pela apresentao Cmara dos Deputados de projeto de lei subscrito por, no mnimo, um por cento do eleitorado nacional, distribudo pelo menos por cinco Estados, com no menos de trs dcimos por cento dos eleitores de cada um deles. Art. 62. Em caso de relevncia e urgncia, o Presidente da Repblica poder adotar medidas provisrias, com fora de lei, devendo submet-las de imediato ao Congresso Nacional. 1 vedada a edio de medidas provisrias sobre matria: I - relativa a: a) nacionalidade, cidadania, direitos polticos, partidos polticos e direito eleitoral; b) direito penal, processual penal e processual civil; c) organizao do Poder Judicirio e do Ministrio Pblico, a carreira e a garantia de seus membros; d) planos plurianuais, diretrizes oramentrias, oramento e crditos adicionais e suplementares, ressalvado o previsto no art. 167, 3; II - que vise a deteno ou seqestro de bens, de poupana popular ou qualquer outro ativo financeiro; III - reservada a lei complementar; IV - j disciplinada em projeto de lei aprovado pelo Congresso Nacional e pendente de sano ou veto do Presidente da Repblica. 2 Medida provisria que implique instituio ou majorao de impostos, exceto os previstos nos arts. 153, I, II, IV, V, e 154, II, s produzir efeitos no exerccio financeiro seguinte se houver sido convertida em lei at o ltimo dia daquele em que foi editada.
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3 As medidas provisrias, ressalvado o disposto nos 11 e 12 perdero eficcia, desde a edio, se no forem convertidas em lei no prazo de sessenta dias, prorrogvel, nos termos do 7, uma vez por igual perodo, devendo o Congresso Nacional disciplinar, por decreto legislativo, as relaes jurdicas delas decorrentes. 4 O prazo a que se refere o 3 contar-se- da publicao da medida provisria, suspendendo-se durante os perodos de recesso do Congresso Nacional. 5 A deliberao de cada uma das Casas do Congresso Nacional sobre o mrito das medidas provisrias depender de juzo prvio sobre o atendimento de seus pressupostos constitucionais. 6 Se a medida provisria no for apreciada em at quarenta e cinco dias contados de sua publicao, entrar em regime de urgncia, subseqentemente, em cada uma das Casas do Congresso Nacional, ficando sobrestadas, at que se ultime a votao, todas as demais deliberaes legislativas da Casa em que estiver tramitando. 7 Prorrogar-se- uma nica vez por igual perodo a vigncia de medida provisria que, no prazo de sessenta dias, contado de sua publicao, no tiver a sua votao encerrada nas duas Casas do Congresso Nacional. 8 As medidas provisrias tero sua votao iniciada na Cmara dos Deputados. 9 Caber comisso mista de Deputados e Senadores examinar as medidas provisrias e sobre elas emitir parecer, antes de serem apreciadas, em sesso separada, pelo plenrio de cada uma das Casas do Congresso Nacional. 10. vedada a reedio, na mesma sesso legislativa, de medida provisria que tenha sido rejeitada ou que tenha perdido sua eficcia por decurso de prazo. 11. No editado o decreto legislativo a que se refere o 3 at sessenta dias aps a rejeio ou perda de eficcia de medida provisria, as relaes jurdicas constitudas e decorrentes de atos praticados durante sua vigncia conservar-se-o por ela regidas. 12. Aprovado projeto de lei de converso alterando o texto original da medida provisria, esta manter-se- integralmente em vigor at que seja sancionado ou vetado o projeto. Art. 63. No ser admitido aumento da despesa prevista: I - nos projetos de iniciativa exclusiva do Presidente da Repblica, ressalvado o disposto no art. 166, 3 e 4; II - nos projetos sobre organizao dos servios administrativos da Cmara dos Deputados, do Senado Federal, dos Tribunais Federais e do Ministrio Pblico.

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Art. 64. A discusso e votao dos projetos de lei de iniciativa do Presidente da Repblica, do Supremo Tribunal Federal e dos Tribunais Superiores tero incio na Cmara dos Deputados. 1 - O Presidente da Repblica poder solicitar urgncia para apreciao de projetos de sua iniciativa. 2 Se, no caso do 1, a Cmara dos Deputados e o Senado Federal no se manifestarem sobre a proposio, cada qual sucessivamente, em at quarenta e cinco dias, sobrestar-se-o todas as demais deliberaes legislativas da respectiva Casa, com exceo das que tenham prazo constitucional determinado, at que se ultime a votao. 3 - A apreciao das emendas do Senado Federal pela Cmara dos Deputados far-se- no prazo de dez dias, observado quanto ao mais o disposto no pargrafo anterior. 4 - Os prazos do 2 no correm nos perodos de recesso do Congresso Nacional, nem se aplicam aos projetos de cdigo. Art. 65. O projeto de lei aprovado por uma Casa ser revisto pela outra, em um s turno de discusso e votao, e enviado sano ou promulgao, se a Casa revisora o aprovar, ou arquivado, se o rejeitar. Pargrafo nico. Sendo o projeto emendado, voltar Casa iniciadora. Art. 66. A Casa na qual tenha sido concluda a votao enviar o projeto de lei ao Presidente da Repblica, que, aquiescendo, o sancionar. 1 - Se o Presidente da Repblica considerar o projeto, no todo ou em parte, inconstitucional ou contrrio ao interesse pblico, vet-lo- total ou parcialmente, no prazo de quinze dias teis, contados da data do recebimento, e comunicar, dentro de quarenta e oito horas, ao Presidente do Senado Federal os motivos do veto. 2 - O veto parcial somente abranger texto integral de artigo, de pargrafo, de inciso ou de alnea. 3 - Decorrido o prazo de quinze dias, o silncio do Presidente da Repblica importar sano. 4 - O veto ser apreciado em sesso conjunta, dentro de trinta dias a contar de seu recebimento, s podendo ser rejeitado pelo voto da maioria absoluta dos Deputados e Senadores, em escrutnio secreto. 5 - Se o veto no for mantido, ser o projeto enviado, para promulgao, ao Presidente da Repblica. 6 Esgotado sem deliberao o prazo estabelecido no 4, o veto ser colocado na ordem do dia da sesso imediata, sobrestadas as demais proposies, at sua votao final.
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7 - Se a lei no for promulgada dentro de quarenta e oito horas pelo Presidente da Repblica, nos casos dos 3 e 5, o Presidente do Senado a promulgar, e, se este no o fizer em igual prazo, caber ao VicePresidente do Senado faz-lo. Art. 67. A matria constante de projeto de lei rejeitado somente poder constituir objeto de novo projeto, na mesma sesso legislativa, mediante proposta da maioria absoluta dos membros de qualquer das Casas do Congresso Nacional. Art. 68. As leis delegadas sero elaboradas pelo Presidente da Repblica, que dever solicitar a delegao ao Congresso Nacional. 1 - No sero objeto de delegao os atos de competncia exclusiva do Congresso Nacional, os de competncia privativa da Cmara dos Deputados ou do Senado Federal, a matria reservada lei complementar, nem a legislao sobre: I - organizao do Poder Judicirio e do Ministrio Pblico, a carreira e a garantia de seus membros; II - nacionalidade, cidadania, direitos individuais, polticos e eleitorais; III - planos plurianuais, diretrizes oramentrias e oramentos. 2 - A delegao ao Presidente da Repblica ter a forma de resoluo do Congresso Nacional, que especificar seu contedo e os termos de seu exerccio. 3 - Se a resoluo determinar a apreciao do projeto pelo Congresso Nacional, este a far em votao nica, vedada qualquer emenda. Art. 69. As leis complementares sero aprovadas por maioria absoluta. Seo IX DA FISCALIZAO CONTBIL, FINANCEIRA E ORAMENTRIA Art. 70. A fiscalizao contbil, financeira, oramentria, operacional e patrimonial da Unio e das entidades da administrao direta e indireta, quanto legalidade, legitimidade, economicidade, aplicao das subvenes e renncia de receitas, ser exercida pelo Congresso Nacional, mediante controle externo, e pelo sistema de controle interno de cada Poder. Pargrafo nico. Prestar contas qualquer pessoa fsica ou jurdica, pblica ou privada, que utilize, arrecade, guarde, gerencie ou administre dinheiros, bens e valores pblicos ou pelos quais a Unio responda, ou que, em nome desta, assuma obrigaes de natureza pecuniria.

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Art. 71. O controle externo, a cargo do Congresso Nacional, ser exercido com o auxlio do Tribunal de Contas da Unio, ao qual compete: I - apreciar as contas prestadas anualmente pelo Presidente da Repblica, mediante parecer prvio que dever ser elaborado em sessenta dias a contar de seu recebimento; II - julgar as contas dos administradores e demais responsveis por dinheiros, bens e valores pblicos da administrao direta e indireta, includas as fundaes e sociedades institudas e mantidas pelo Poder Pblico federal, e as contas daqueles que derem causa a perda, extravio ou outra irregularidade de que resulte prejuzo ao errio pblico; III - apreciar, para fins de registro, a legalidade dos atos de admisso de pessoal, a qualquer ttulo, na administrao direta e indireta, includas as fundaes institudas e mantidas pelo Poder Pblico, excetuadas as nomeaes para cargo de provimento em comisso, bem como a das concesses de aposentadorias, reformas e penses, ressalvadas as melhorias posteriores que no alterem o fundamento legal do ato concessrio; IV - realizar, por iniciativa prpria, da Cmara dos Deputados, do Senado Federal, de Comisso tcnica ou de inqurito, inspees e auditorias de natureza contbil, financeira, oramentria, operacional e patrimonial, nas unidades administrativas dos Poderes Legislativo, Executivo e Judicirio, e demais entidades referidas no inciso II; V - fiscalizar as contas nacionais das empresas supranacionais de cujo capital social a Unio participe, de forma direta ou indireta, nos termos do tratado constitutivo; VI - fiscalizar a aplicao de quaisquer recursos repassados pela Unio mediante convnio, acordo, ajuste ou outros instrumentos congneres, a Estado, ao Distrito Federal ou a Municpio; VII - prestar as informaes solicitadas pelo Congresso Nacional, por qualquer de suas Casas, ou por qualquer das respectivas Comisses, sobre a fiscalizao contbil, financeira, oramentria, operacional e patrimonial e sobre resultados de auditorias e inspees realizadas; VIII - aplicar aos responsveis, em caso de ilegalidade de despesa ou irregularidade de contas, as sanes previstas em lei, que estabelecer, entre outras cominaes, multa proporcional ao dano causado ao errio; IX - assinar prazo para que o rgo ou entidade adote as providncias necessrias ao exato cumprimento da lei, se verificada ilegalidade;
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X - sustar, se no atendido, a execuo do ato impugnado, comunicando a deciso Cmara dos Deputados e ao Senado Federal; XI - representar ao Poder competente sobre irregularidades ou abusos apurados. 1 - No caso de contrato, o ato de sustao ser adotado diretamente pelo Congresso Nacional, que solicitar, de imediato, ao Poder Executivo as medidas cabveis. 2 - Se o Congresso Nacional ou o Poder Executivo, no prazo de noventa dias, no efetivar as medidas previstas no pargrafo anterior, o Tribunal decidir a respeito. 3 - As decises do Tribunal de que resulte imputao de dbito ou multa tero eficcia de ttulo executivo. 4 - O Tribunal encaminhar ao Congresso Nacional, trimestral e anualmente, relatrio de suas atividades. Art. 72. A Comisso mista permanente a que se refere o art. 166, 1, diante de indcios de despesas no autorizadas, ainda que sob a forma de investimentos no programados ou de subsdios no aprovados, poder solicitar autoridade governamental responsvel que, no prazo de cinco dias, preste os esclarecimentos necessrios. 1 - No prestados os esclarecimentos, ou considerados estes insuficientes, a Comisso solicitar ao Tribunal pronunciamento conclusivo sobre a matria, no prazo de trinta dias. 2 - Entendendo o Tribunal irregular a despesa, a Comisso, se julgar que o gasto possa causar dano irreparvel ou grave leso economia pblica, propor ao Congresso Nacional sua sustao. Art. 73. O Tribunal de Contas da Unio, integrado por nove Ministros, tem sede no Distrito Federal, quadro prprio de pessoal e jurisdio em todo o territrio nacional, exercendo, no que couber, as atribuies previstas no art. 96. 1 - Os Ministros do Tribunal de Contas da Unio sero nomeados dentre brasileiros que satisfaam os seguintes requisitos: I - mais de trinta e cinco e menos de sessenta e cinco anos de idade; II - idoneidade moral e reputao ilibada; III - notrios conhecimentos jurdicos, contbeis, econmicos e financeiros ou de administrao pblica; IV - mais de dez anos de exerccio de funo ou de efetiva atividade profissional que exija os conhecimentos mencionados no inciso anterior.

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2 - Os Ministros do Tribunal de Contas da Unio sero escolhidos: I - um tero pelo Presidente da Repblica, com aprovao do Senado Federal, sendo dois alternadamente dentre auditores e membros do Ministrio Pblico junto ao Tribunal, indicados em lista trplice pelo Tribunal, segundo os critrios de antigidade e merecimento; II - dois teros pelo Congresso Nacional. 3 Os Ministros do Tribunal de Contas da Unio tero as mesmas garantias, prerrogativas, impedimentos, vencimentos e vantagens dos Ministros do Superior Tribunal de Justia, aplicando-se-lhes, quanto aposentadoria e penso, as normas constantes do art. 40. 4 - O auditor, quando em substituio a Ministro, ter as mesmas garantias e impedimentos do titular e, quando no exerccio das demais atribuies da judicatura, as de juiz de Tribunal Regional Federal. Art. 74. Os Poderes Legislativo, Executivo e Judicirio mantero, de forma integrada, sistema de controle interno com a finalidade de: I - avaliar o cumprimento das metas previstas no plano plurianual, a execuo dos programas de governo e dos oramentos da Unio; II - comprovar a legalidade e avaliar os resultados, quanto eficcia e eficincia, da gesto oramentria, financeira e patrimonial nos rgos e entidades da administrao federal, bem como da aplicao de recursos pblicos por entidades de direito privado; III - exercer o controle das operaes de crdito, avais e garantias, bem como dos direitos e haveres da Unio; IV - apoiar o controle externo no exerccio de sua misso institucional. 1 - Os responsveis pelo controle interno, ao tomarem conhecimento de qualquer irregularidade ou ilegalidade, dela daro cincia ao Tribunal de Contas da Unio, sob pena de responsabilidade solidria. 2 - Qualquer cidado, partido poltico, associao ou sindicato parte legtima para, na forma da lei, denunciar irregularidades ou ilegalidades perante o Tribunal de Contas da Unio. Art. 75. As normas estabelecidas nesta seo aplicam-se, no que couber, organizao, composio e fiscalizao dos Tribunais de Contas dos Estados e do Distrito Federal, bem como dos Tribunais e Conselhos de Contas dos Municpios. Pargrafo nico. As Constituies estaduais disporo sobre os Tribunais de Contas respectivos, que sero integrados por sete Conselheiros.
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8 DO PODER JUDICIRIO: DISPOSIES GERAIS; DO SUPREMO TRIBUNAL FEDERAL; DO CONSELHO NACIONAL DE JUSTIA; DO SUPERIOR TRIBUNAL DE JUSTIA; DOS TRIBUNAIS REGIONAIS FEDERAIS E DOS JUZES FEDERAIS; DOS TRIBUNAIS E JUZES DO TRABALHO; DOS TRIBUNAIS E JUZES ELEITORAIS; DOS TRIBUNAIS E JUZES MILITARES; DOS TRIBUNAIS E JUZES DOS ESTADOS. O Poder Judicirio tem por funes tpicas preservar a Constituio Federal e exercer a jurisdio. Jurisdio significa a aplicao da lei ao caso concreto. funo jurisdicional atribui-se o papel de fazer valer o ordenamento jurdico no caso concreto, se necessrio de forma coativa, ainda que em substituio vontade das partes. Atipicamente, por expressa delegao constitucional, os demais poderes exercem atividades jurisdicionais (a exemplo do art. 52, inc. I, da CF, que atribui ao Senado a competncia para julgar algumas autoridades por crime de responsabilidade). Competncia o limite da jurisdio. Tribunais Superiores Os rgos do Poder Judicirio so aqueles relacionados no art. 92 da Constituio Federal, sendo que o Supremo Tribunal Federal e os demais Tribunais Superiores (Superior Tribunal de Justia, Tribunal Superior Eleitoral, Tribunal Superior do Trabalho e Superior Tribunal Militar) tm sede em Braslia e jurisdio em todo o territrio nacional. Garantias do Poder Judicirio As garantias institucionais do Poder Judicirio, regras que visam a preservar sua independncia, costumam ser divididas em garantia de autonomia administrativa e garantia de autonomia financeira. A garantia de autonomia administrativa visa a permitir ao Judicirio sua auto-organizao, sendo de competncia privativa dos Tribunais a elaborao de seus Regimentos Internos, a eleio de seus rgos diretivos, a organizao de suas secretarias e servios auxiliares, o provimento dos cargos de Juiz de Carreira (a nomeao pelo Chefe do Executivo excepcional e deve estar expressamente prevista na Constituio Federal, a exemplo da nomeao dos integrantes do quinto constitucional e dos ministros do Supremo Tribunal Federal), propor a criao de novas Varas Judicirias, prover os cargos necessrios administrao da Justia (dependendo da sua disponibilidade oramentria) e conceder licena, frias e outros afastamentos a seus membros e servidores.

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Tambm compete privativamente aos Tribunais Superiores e aos Tribunais de Justia propor ao Poder Legislativo respectivo, dentro das normas oramentrias (art. 169 da CF), a alterao do nmero de membros dos Tribunais, a criao e a extino de cargos de juzes e servios auxiliares e a criao ou a extino dos Tribunais Inferiores. Garantias dos membros do Poder Judicirio A aplicao das normas aos casos concretos e a salvaguarda dos direitos individuais e coletivos muitas vezes exigem decises contrrias a grandes foras econmicas, polticas ou de algum dos poderes, havendo por isto a necessidade de rgos independentes para a aplicao das leis (sistema de freios e contrapesos). Portanto, ao lado das funes de legislar e administrar, o Estado exerce a funo jurisdicional tpica por um poder independente, que o Judicirio. O exerccio das funes jurisdicionais de forma independente exige algumas garantias atribudas ao Poder Judicirio como um todo, e outras garantias aos membros desse Poder (os magistrados). As garantias dos juzes so prerrogativas funcionais, e no privilgios pessoais, sendo, portanto, irrenunciveis: a) Vitaliciedade Em primeiro grau, adquirida aps dois anos de exerccio (em razo da emenda constitucional da reforma do Poder Judicirio poder subir para trs anos, prazo j exigido para a aquisio da estabilidade daqueles servidores nomeados para cargos efetivos). b) Inamovibilidade Pela inamovibilidade, o juiz titular somente deixa sua sede de atividades (por remoo ou promoo) voluntariamente. Como exceo temos a remoo compulsria, por motivo de interesse pblico, deliberada pelo voto de 2/3 dos membros do respectivo Tribunal (ou rgo Especial), assegurada a ampla defesa (arts. 93, inc. VIII, e 95, inc. II, ambos da CF). A remoo, a disponibilidade e a aposentadoria do magistrado, por interesse pblico, somente so possveis com o voto de 2/3 dos membros do respectivo Tribunal ou rgo Especial, assegurada a ampla defesa. A inamovibilidade, portanto, no absoluta. c) Irredutibilidade de subsdios Garantia estendida a todos os servidores pblicos civis e militares pelo art. 37, inc. XV, da Constituio Federal. De acordo com o Supremo Tribunal Federal, trata-se de irredutibilidade meramente nominal, inexistindo direito automtica reposio do valor corrodo pela inflao. Todos os magistrados esto sujeitos ao pagamento dos impostos legalmente institudos.
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CAPTULO III DO PODER JUDICIRIO Seo I DISPOSIES GERAIS Art. 92. So rgos do Poder Judicirio: I - o Supremo Tribunal Federal; I-A o Conselho Nacional de Justia; II - o Superior Tribunal de Justia; III - os Tribunais Regionais Federais e Juzes Federais; IV - os Tribunais e Juzes do Trabalho; V - os Tribunais e Juzes Eleitorais; VI - os Tribunais e Juzes Militares; VII - os Tribunais e Juzes dos Estados e do Distrito Federal e Territrios. 1 O Supremo Tribunal Federal, o Conselho Nacional de Justia e os Tribunais Superiores tm sede na Capital Federal. 2 O Supremo Tribunal Federal e os Tribunais Superiores tm jurisdio em todo o territrio nacional. Art. 93. Lei complementar, de iniciativa do Supremo Tribunal Federal, dispor sobre o Estatuto da Magistratura, observados os seguintes princpios: I - ingresso na carreira, cujo cargo inicial ser o de juiz substituto, mediante concurso pblico de provas e ttulos, com a participao da Ordem dos Advogados do Brasil em todas as fases, exigindo-se do bacharel em direito, no mnimo, trs anos de atividade jurdica e obedecendo-se, nas nomeaes, ordem de classificao; II - promoo de entrncia para entrncia, alternadamente, por antigidade e merecimento, atendidas as seguintes normas: a) obrigatria a promoo do juiz que figure por trs vezes consecutivas ou cinco alternadas em lista de merecimento; b) a promoo por merecimento pressupe dois anos de exerccio na respectiva entrncia e integrar o juiz a primeira quinta parte da lista de antigidade desta, salvo se no houver com tais requisitos quem aceite o lugar vago; c) aferio do merecimento conforme o desempenho e pelos critrios objetivos de produtividade e presteza no exerccio da jurisdio e pela freqncia e aproveitamento em cursos oficiais ou reconhecidos de aperfeioamento; d) na apurao de antigidade, o tribunal somente poder recusar o juiz mais antigo pelo voto fundamentado de dois teros de seus membros, conforme procedimento prprio, e assegurada ampla defesa, repetindo-se a votao at fixar-se a indicao;

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e) no ser promovido o juiz que, injustificadamente, retiver autos em seu poder alm do prazo legal, no podendo devolv-los ao cartrio sem o devido despacho ou deciso; III o acesso aos tribunais de segundo grau farse- por antigidade e merecimento, alternadamente, apurados na ltima ou nica entrncia; IV previso de cursos oficiais de preparao, aperfeioamento e promoo de magistrados, constituindo etapa obrigatria do processo de vitaliciamento a participao em curso oficial ou reconhecido por escola nacional de formao e aperfeioamento de magistrados; V - o subsdio dos Ministros dos Tribunais Superiores corresponder a noventa e cinco por cento do subsdio mensal fixado para os Ministros do Supremo Tribunal Federal e os subsdios dos demais magistrados sero fixados em lei e escalonados, em nvel federal e estadual, conforme as respectivas categorias da estrutura judiciria nacional, no podendo a diferena entre uma e outra ser superior a dez por cento ou inferior a cinco por cento, nem exceder a noventa e cinco por cento do subsdio mensal dos Ministros dos Tribunais Superiores, obedecido, em qualquer caso, o disposto nos arts. 37, XI, e 39, 4; VI - a aposentadoria dos magistrados e a penso de seus dependentes observaro o disposto no art. 40 VII o juiz titular residir na respectiva comarca, salvo autorizao do tribunal; VIII o ato de remoo, disponibilidade e aposentadoria do magistrado, por interesse pblico, fundar-se- em deciso por voto da maioria absoluta do respectivo tribunal ou do Conselho Nacional de Justia, assegurada ampla defesa; VIIIA a remoo a pedido ou a permuta de magistrados de comarca de igual entrncia atender, no que couber, ao disposto nas alneas a , b , c e e do inciso II; IX todos os julgamentos dos rgos do Poder Judicirio sero pblicos, e fundamentadas todas as decises, sob pena de nulidade, podendo a lei limitar a presena, em determinados atos, s prprias partes e a seus advogados, ou somente a estes, em casos nos quais a preservao do direito intimidade do interessado no sigilo no prejudique o interesse pblico informao; X as decises administrativas dos tribunais sero motivadas e em sesso pblica, sendo as disciplinares tomadas pelo voto da maioria absoluta de seus membros; XI nos tribunais com nmero superior a vinte e cinco julgadores, poder ser constitudo rgo especial, com o mnimo de onze e o mximo de vinte e cinco membros, para o exerccio das atribuies administrativas e jurisdicionais delegadas da competncia do tribunal pleno, provendo-se metade das vagas por antigidade e a outra metade por eleio pelo tribunal pleno;
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XII a atividade jurisdicional ser ininterrupta, sendo vedado frias coletivas nos juzos e tribunais de segundo grau, funcionando, nos dias em que no houver expediente forense normal, juzes em planto permanente; XIII o nmero de juzes na unidade jurisdicional ser proporcional efetiva demanda judicial e respectiva populao; XIV os servidores recebero delegao para a prtica de atos de administrao e atos de mero expediente sem carter decisrio; XV a distribuio de processos ser imediata, em todos os graus de jurisdio. Art. 94. Um quinto dos lugares dos Tribunais Regionais Federais, dos Tribunais dos Estados, e do Distrito Federal e Territrios ser composto de membros, do Ministrio Pblico, com mais de dez anos de carreira, e de advogados de notrio saber jurdico e de reputao ilibada, com mais de dez anos de efetiva atividade profissional, indicados em lista sxtupla pelos rgos de representao das respectivas classes. Pargrafo nico. Recebidas as indicaes, o tribunal formar lista trplice, enviando-a ao Poder Executivo, que, nos vinte dias subseqentes, escolher um de seus integrantes para nomeao. Art. 95. Os juzes gozam das seguintes garantias: I - vitaliciedade, que, no primeiro grau, s ser adquirida aps dois anos de exerccio, dependendo a perda do cargo, nesse perodo, de deliberao do tribunal a que o juiz estiver vinculado, e, nos demais casos, de sentena judicial transitada em julgado; II - inamovibilidade, salvo por motivo de interesse pblico, na forma do art. 93, VIII; III - irredutibilidade de subsdio, ressalvado o disposto nos arts. 37, X e XI, 39, 4, 150, II, 153, III, e 153, 2, I. Pargrafo nico. Aos juzes vedado: I - exercer, ainda que em disponibilidade, outro cargo ou funo, salvo uma de magistrio; II - receber, a qualquer ttulo ou pretexto, custas ou participao em processo; III - dedicar-se atividade poltico-partidria. IV - receber, a qualquer ttulo ou pretexto, auxlios ou contribuies de pessoas fsicas, entidades pblicas ou privadas, ressalvadas as excees previstas em lei; V - exercer a advocacia no juzo ou tribunal do qual se afastou, antes de decorridos trs anos do afastamento do cargo por aposentadoria ou exonerao.

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Art. 96. Compete privativamente: I - aos tribunais: a) eleger seus rgos diretivos e elaborar seus regimentos internos, com observncia das normas de processo e das garantias processuais das partes, dispondo sobre a competncia e o funcionamento dos respectivos rgos jurisdicionais e administrativos; b) organizar suas secretarias e servios auxiliares e os dos juzos que lhes forem vinculados, velando pelo exerccio da atividade correicional respectiva; c) prover, na forma prevista nesta Constituio, os cargos de juiz de carreira da respectiva jurisdio; d) propor a criao de novas varas judicirias; e) prover, por concurso pblico de provas, ou de provas e ttulos, obedecido o disposto no art. 169, pargrafo nico, os cargos necessrios administrao da Justia, exceto os de confiana assim definidos em lei; f) conceder licena, frias e outros afastamentos a seus membros e aos juzes e servidores que lhes forem imediatamente vinculados; II - ao Supremo Tribunal Federal, aos Tribunais Superiores e aos Tribunais de Justia propor ao Poder Legislativo respectivo, observado o disposto no art. 169: a) a alterao do nmero de membros dos tribunais inferiores; b) a criao e a extino de cargos e a remunerao dos seus servios auxiliares e dos juzos que lhes forem vinculados, bem como a fixao do subsdio de seus membros e dos juzes, inclusive dos tribunais inferiores, onde houver; c) a criao ou extino dos tribunais inferiores; d) a alterao da organizao e da diviso judicirias; III - aos Tribunais de Justia julgar os juzes estaduais e do Distrito Federal e Territrios, bem como os membros do Ministrio Pblico, nos crimes comuns e de responsabilidade, ressalvada a competncia da Justia Eleitoral. Art. 97. Somente pelo voto da maioria absoluta de seus membros ou dos membros do respectivo rgo especial podero os tribunais declarar a inconstitucionalidade de lei ou ato normativo do Poder Pblico. Art. 98. A Unio, no Distrito Federal e nos Territrios, e os Estados criaro: I - juizados especiais, providos por juzes togados, ou togados e leigos, competentes para a conciliao, o julgamento e a execuo de causas cveis de menor complexidade e infraes penais de menor potencial ofensivo, mediante os procedimentos oral e sumarissimo, permitidos, nas hipteses previstas em lei, a transao e o julgamento de recursos por turmas de juzes de primeiro grau;
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II - justia de paz, remunerada, composta de cidados eleitos pelo voto direto, universal e secreto, com mandato de quatro anos e competncia para, na forma da lei, celebrar casamentos, verificar, de ofcio ou em face de impugnao apresentada, o processo de habilitao e exercer atribuies conciliatrias, sem carter jurisdicional, alm de outras previstas na legislao. 1 Lei federal dispor sobre a criao de juizados especiais no mbito da Justia Federal. 2 As custas e emolumentos sero destinados exclusivamente ao custeio dos servios afetos s atividades especficas da Justia. Art. 99. Ao Poder Judicirio assegurada autonomia administrativa e financeira. 1 - Os tribunais elaboraro suas propostas oramentrias dentro dos limites estipulados conjuntamente com os demais Poderes na lei de diretrizes oramentrias. 2 - O encaminhamento da proposta, ouvidos os outros tribunais interessados, compete: I - no mbito da Unio, aos Presidentes do Supremo Tribunal Federal e dos Tribunais Superiores, com a aprovao dos respectivos tribunais; II - no mbito dos Estados e no do Distrito Federal e Territrios, aos Presidentes dos Tribunais de Justia, com a aprovao dos respectivos tribunais. 3 Se os rgos referidos no 2 no encaminharem as respectivas propostas oramentrias dentro do prazo estabelecido na lei de diretrizes oramentrias, o Poder Executivo considerar, para fins de consolidao da proposta oramentria anual, os valores aprovados na lei oramentria vigente, ajustados de acordo com os limites estipulados na forma do 1 deste artigo. 4 Se as propostas oramentrias de que trata este artigo forem encaminhadas em desacordo com os limites estipulados na forma do 1, o Poder Executivo proceder aos ajustes necessrios para fins de consolidao da proposta oramentria anual. 5 Durante a execuo oramentria do exerccio, no poder haver a realizao de despesas ou a assuno de obrigaes que extrapolem os limites estabelecidos na lei de diretrizes oramentrias, exceto se previamente autorizadas, mediante a abertura de crditos suplementares ou especiais. Art. 100. Os pagamentos devidos pelas Fazendas Pblicas Federal, Estaduais, Distrital e Municipais, em virtude de sentena judiciria, far-se-o exclusivamente na ordem cronolgica de apresentao dos precatrios e conta dos crditos respectivos, proibida a designao de casos ou de pessoas nas dotaes oramentrias e nos crditos adicionais abertos para este fim.

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1 Os dbitos de natureza alimentcia compreendem aqueles decorrentes de salrios, vencimentos, proventos, penses e suas complementaes, benefcios previdencirios e indenizaes por morte ou por invalidez, fundadas em responsabilidade civil, em virtude de sentena judicial transitada em julgado, e sero pagos com preferncia sobre todos os demais dbitos, exceto sobre aqueles referidos no 2 deste artigo. . 2 Os dbitos de natureza alimentcia cujos titulares tenham 60 (sessenta) anos de idade ou mais na data de expedio do precatrio, ou sejam portadores de doena grave, definidos na forma da lei, sero pagos com preferncia sobre todos os demais dbitos, at o valor equivalente ao triplo do fixado em lei para os fins do disposto no 3 deste artigo, admitido o fracionamento para essa finalidade, sendo que o restante ser pago na ordem cronolgica de apresentao do precatrio. 3 O disposto no caput deste artigo relativamente expedio de precatrios no se aplica aos pagamentos de obrigaes definidas em leis como de pequeno valor que as Fazendas referidas devam fazer em virtude de sentena judicial transitada em julgado. 4 Para os fins do disposto no 3, podero ser fixados, por leis prprias, valores distintos s entidades de direito pblico, segundo as diferentes capacidades econmicas, sendo o mnimo igual ao valor do maior benefcio do regime geral de previdncia social. 5 obrigatria a incluso, no oramento das entidades de direito pblico, de verba necessria ao pagamento de seus dbitos, oriundos de sentenas transitadas em julgado, constantes de precatrios judicirios apresentados at 1 de julho, fazendo-se o pagamento at o final do exerccio seguinte, quando tero seus valores atualizados monetariamente. 6 As dotaes oramentrias e os crditos abertos sero consignados diretamente ao Poder Judicirio, cabendo ao Presidente do Tribunal que proferir a deciso exequenda determinar o pagamento integral e autorizar, a requerimento do credor e exclusivamente para os casos de preterimento de seu direito de precedncia ou de no alocao oramentria do valor necessrio satisfao do seu dbito, o sequestro da quantia respectiva. 7 O Presidente do Tribunal competente que, por ato comissivo ou omissivo, retardar ou tentar frustrar a liquidao regular de precatrios incorrer em crime de responsabilidade e responder, tambm, perante o Conselho Nacional de Justia. 8 vedada a expedio de precatrios complementares ou suplementares de valor pago, bem como o fracionamento, repartio ou quebra do valor da execuo para fins de enquadramento de parcela do total ao que dispe o 3 deste artigo.
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9 No momento da expedio dos precatrios, independentemente de regulamentao, deles dever ser abatido, a ttulo de compensao, valor correspondente aos dbitos lquidos e certos, inscritos ou no em dvida ativa e constitudos contra o credor original pela Fazenda Pblica devedora, includas parcelas vincendas de parcelamentos, ressalvados aqueles cuja execuo esteja suspensa em virtude de contestao administrativa ou judicial. 10. Antes da expedio dos precatrios, o Tribunal solicitar Fazenda Pblica devedora, para resposta em at 30 (trinta) dias, sob pena de perda do direito de abatimento, informao sobre os dbitos que preencham as condies estabelecidas no 9, para os fins nele previstos. 11. facultada ao credor, conforme estabelecido em lei da entidade federativa devedora, a entrega de crditos em precatrios para compra de imveis pblicos do respectivo ente federado. 12. A partir da promulgao desta Emenda Constitucional, a atualizao de valores de requisitrios, aps sua expedio, at o efetivo pagamento, independentemente de sua natureza, ser feita pelo ndice oficial de remunerao bsica da caderneta de poupana, e, para fins de compensao da mora, incidiro juros simples no mesmo percentual de juros incidentes sobre a caderneta de poupana, ficando excluda a incidncia de juros compensatrios. 13. O credor poder ceder, total ou parcialmente, seus crditos em precatrios a terceiros, independentemente da concordncia do devedor, no se aplicando ao cessionrio o disposto nos 2 e 3. 14. A cesso de precatrios somente produzir efeitos aps comunicao, por meio de petio protocolizada, ao tribunal de origem e entidade devedora. 15. Sem prejuzo do disposto neste artigo, lei complementar a esta Constituio Federal poder estabelecer regime especial para pagamento de crdito de precatrios de Estados, Distrito Federal e Municpios, dispondo sobre vinculaes receita corrente lquida e forma e prazo de liquidao. 16. A seu critrio exclusivo e na forma de lei, a Unio poder assumir dbitos, oriundos de precatrios, de Estados, Distrito Federal e Municpios, refinanciando-os diretamente. Seo II DO SUPREMO TRIBUNAL FEDERAL Art. 101. O Supremo Tribunal Federal compese de onze Ministros, escolhidos dentre cidados com mais de trinta e cinco e menos de sessenta e cinco anos de idade, de notvel saber jurdico e reputao ilibada.

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Pargrafo nico. Os Ministros do Supremo Tribunal Federal sero nomeados pelo Presidente da Repblica, depois de aprovada a escolha pela maioria absoluta do Senado Federal. Art. 102. Compete ao Supremo Tribunal Federal, precipuamente, a guarda da Constituio, cabendo-lhe: I - processar e julgar, originariamente: a) a ao direta de inconstitucionalidade de lei ou ato normativo federal ou estadual e a ao declaratria de constitucionalidade de lei ou ato normativo federal; b) nas infraes penais comuns, o Presidente da Repblica, o Vice-Presidente, os membros do Congresso Nacional, seus prprios Ministros e o Procurador-Geral da Repblica; c) nas infraes penais comuns e nos crimes de responsabilidade, os Ministros de Estado e os Comandantes da Marinha, do Exrcito e da Aeronutica, ressalvado o disposto no art. 52, I, os membros dos Tribunais Superiores, os do Tribunal de Contas da Unio e os chefes de misso diplomtica de carter permanente; d) o habeas-corpus, sendo paciente qualquer das pessoas referidas nas alneas anteriores; o mandado de segurana e o habeas-data contra atos do Presidente da Repblica, das Mesas da Cmara dos Deputados e do Senado Federal, do Tribunal de Contas da Unio, do Procurador-Geral da Repblica e do prprio Supremo Tribunal Federal; e) o litgio entre Estado estrangeiro ou organismo internacional e a Unio, o Estado, o Distrito Federal ou o Territrio; f) as causas e os conflitos entre a Unio e os Estados, a Unio e o Distrito Federal, ou entre uns e outros, inclusive as respectivas entidades da administrao indireta; g) a extradio solicitada por Estado estrangeiro; i) o habeas corpus, quando o coator for Tribunal Superior ou quando o coator ou o paciente for autoridade ou funcionrio cujos atos estejam sujeitos diretamente jurisdio do Supremo Tribunal Federal, ou se trate de crime sujeito mesma jurisdio em uma nica instncia; j) a reviso criminal e a ao rescisria de seus julgados; l) a reclamao para a preservao de sua competncia e garantia da autoridade de suas decises; m) a execuo de sentena nas causas de sua competncia originria, facultada a delegao de atribuies para a prtica de atos processuais; n) a ao em que todos os membros da magistratura sejam direta ou indiretamente interessados, e aquela em que mais da metade dos membros do tribunal de origem estejam impedidos ou sejam direta ou indiretamente interessados;
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o) os conflitos de competncia entre o Superior Tribunal de Justia e quaisquer tribunais, entre Tribunais Superiores, ou entre estes e qualquer outro tribunal; p) o pedido de medida cautelar das aes diretas de inconstitucionalidade; q) o mandado de injuno, quando a elaborao da norma regulamentadora for atribuio do Presidente da Repblica, do Congresso Nacional, da Cmara dos Deputados, do Senado Federal, das Mesas de uma dessas Casas Legislativas, do Tribunal de Contas da Unio, de um dos Tribunais Superiores, ou do prprio Supremo Tribunal Federal; r) as aes contra o Conselho Nacional de Justia e contra o Conselho Nacional do Ministrio Pblico; II - julgar, em recurso ordinrio: a) o habeas-corpus, o mandado de segurana, o habeas-data e o mandado de injuno decididos em nica instncia pelos Tribunais Superiores, se denegatria a deciso; b) o crime poltico; III - julgar, mediante recurso extraordinrio, as causas decididas em nica ou ltima instncia, quando a deciso recorrida: a) contrariar dispositivo desta Constituio; b) declarar a inconstitucionalidade de tratado ou lei federal; c) julgar vlida lei ou ato de governo local contestado em face desta Constituio. d) julgar vlida lei local contestada em face de lei federal. 1. A argio de descumprimento de preceito fundamental, decorrente desta Constituio, ser apreciada pelo Supremo Tribunal Federal, na forma da lei. 2 As decises definitivas de mrito, proferidas pelo Supremo Tribunal Federal, nas aes diretas de inconstitucionalidade e nas aes declaratrias de constitucionalidade produziro eficcia contra todos e efeito vinculante, relativamente aos demais rgos do Poder Judicirio e administrao pblica direta e indireta, nas esferas federal, estadual e municipal. 3 No recurso extraordinrio o recorrente dever demonstrar a repercusso geral das questes constitucionais discutidas no caso, nos termos da lei, a fim de que o Tribunal examine a admisso do recurso, somente podendo recus-lo pela manifestao de dois teros de seus membros. Art. 103. Podem propor a ao direta de inconstitucionalidade e a ao declaratria de constitucionalidade I - o Presidente da Repblica; II - a Mesa do Senado Federal; III - a Mesa da Cmara dos Deputados;

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IV - a Mesa de Assemblia Legislativa ou da Cmara Legislativa do Distrito Federal; V - o Governador de Estado ou do Distrito Federal; VI - o Procurador-Geral da Repblica; VII - o Conselho Federal da Ordem dos Advogados do Brasil; VIII - partido poltico com representao no Congresso Nacional; IX - confederao sindical ou entidade de classe de mbito nacional. 1 - O Procurador-Geral da Repblica dever ser previamente ouvido nas aes de inconstitucionalidade e em todos os processos de competncia do Supremo Tribunal Federal. 2 - Declarada a inconstitucionalidade por omisso de medida para tornar efetiva norma constitucional, ser dada cincia ao Poder competente para a adoo das providncias necessrias e, em se tratando de rgo administrativo, para faz-lo em trinta dias. 3 - Quando o Supremo Tribunal Federal apreciar a inconstitucionalidade, em tese, de norma legal ou ato normativo, citar, previamente, o Advogado-Geral da Unio, que defender o ato ou texto impugnado. Art. 103-A. O Supremo Tribunal Federal poder, de ofcio ou por provocao, mediante deciso de dois teros dos seus membros, aps reiteradas decises sobre matria constitucional, aprovar smula que, a partir de sua publicao na imprensa oficial, ter efeito vinculante em relao aos demais rgos do Poder Judicirio e administrao pblica direta e indireta, nas esferas federal, estadual e municipal, bem como proceder sua reviso ou cancelamento, na forma estabelecida em lei. 1 A smula ter por objetivo a validade, a interpretao e a eficcia de normas determinadas, acerca das quais haja controvrsia atual entre rgos judicirios ou entre esses e a administrao pblica que acarrete grave insegurana jurdica e relevante multiplicao de processos sobre questo idntica. 2 Sem prejuzo do que vier a ser estabelecido em lei, a aprovao, reviso ou cancelamento de smula poder ser provocada por aqueles que podem propor a ao direta de inconstitucionalidade. 3 Do ato administrativo ou deciso judicial que contrariar a smula aplicvel ou que indevidamente a aplicar, caber reclamao ao Supremo Tribunal Federal que, julgando-a procedente, anular o ato administrativo ou cassar a deciso judicial reclamada, e determinar que outra seja proferida com ou sem a aplicao da smula, conforme o caso.
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Art. 103-B. O Conselho Nacional de Justia compe-se de 15 (quinze) membros com mandato de 2 (dois) anos, admitida 1 (uma) reconduo, sendo: I - o Presidente do Supremo Tribunal Federal; II - um Ministro do Superior Tribunal de Justia, indicado pelo respectivo tribunal; III - um Ministro do Tribunal Superior do Trabalho, indicado pelo respectivo tribunal; IV - um desembargador de Tribunal de Justia, indicado pelo Supremo Tribunal Federal; V - um juiz estadual, indicado pelo Supremo Tribunal Federal; VI - um juiz de Tribunal Regional Federal, indicado pelo Superior Tribunal de Justia; VII - um juiz federal, indicado pelo Superior Tribunal de Justia; VIII - um juiz de Tribunal Regional do Trabalho, indicado pelo Tribunal Superior do Trabalho; IX - um juiz do trabalho, indicado pelo Tribunal Superior do Trabalho; X - um membro do Ministrio Pblico da Unio, indicado pelo Procurador-Geral da Repblica; XI um membro do Ministrio Pblico estadual, escolhido pelo Procurador-Geral da Repblica dentre os nomes indicados pelo rgo competente de cada instituio estadual; XII - dois advogados, indicados pelo Conselho Federal da Ordem dos Advogados do Brasil; XIII - dois cidados, de notvel saber jurdico e reputao ilibada, indicados um pela Cmara dos Deputados e outro pelo Senado Federal. 1 O Conselho ser presidido pelo Presidente do Supremo Tribunal Federal e, nas suas ausncias e impedimentos, pelo Vice-Presidente do Supremo Tribunal Federal. 2 Os demais membros do Conselho sero nomeados pelo Presidente da Repblica, depois de aprovada a escolha pela maioria absoluta do Senado Federal. 3 No efetuadas, no prazo legal, as indicaes previstas neste artigo, caber a escolha ao Supremo Tribunal Federal. 4 Compete ao Conselho o controle da atuao administrativa e financeira do Poder Judicirio e do cumprimento dos deveres funcionais dos juzes, cabendo-lhe, alm de outras atribuies que lhe forem conferidas pelo Estatuto da Magistratura: I - zelar pela autonomia do Poder Judicirio e pelo cumprimento do Estatuto da Magistratura, podendo expedir atos regulamentares, no mbito de sua competncia, ou recomendar providncias;

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II - zelar pela observncia do art. 37 e apreciar, de ofcio ou mediante provocao, a legalidade dos atos administrativos praticados por membros ou rgos do Poder Judicirio, podendo desconstitu-los, revlos ou fixar prazo para que se adotem as providncias necessrias ao exato cumprimento da lei, sem prejuzo da competncia do Tribunal de Contas da Unio; III - receber e conhecer das reclamaes contra membros ou rgos do Poder Judicirio, inclusive contra seus servios auxiliares, serventias e rgos prestadores de servios notariais e de registro que atuem por delegao do poder pblico ou oficializados, sem prejuzo da competncia disciplinar e correicional dos tribunais, podendo avocar processos disciplinares em curso e determinar a remoo, a disponibilidade ou a aposentadoria com subsdios ou proventos proporcionais ao tempo de servio e aplicar outras sanes administrativas, assegurada ampla defesa; IV - representar ao Ministrio Pblico, no caso de crime contra a administrao pblica ou de abuso de autoridade; V - rever, de ofcio ou mediante provocao, os processos disciplinares de juzes e membros de tribunais julgados h menos de um ano; VI - elaborar semestralmente relatrio estatstico sobre processos e sentenas prolatadas, por unidade da Federao, nos diferentes rgos do Poder Judicirio; VII - elaborar relatrio anual, propondo as providncias que julgar necessrias, sobre a situao do Poder Judicirio no Pas e as atividades do Conselho, o qual deve integrar mensagem do Presidente do Supremo Tribunal Federal a ser remetida ao Congresso Nacional, por ocasio da abertura da sesso legislativa. 5 O Ministro do Superior Tribunal de Justia exercer a funo de Ministro-Corregedor e ficar excludo da distribuio de processos no Tribunal, competindo-lhe, alm das atribuies que lhe forem conferidas pelo Estatuto da Magistratura, as seguintes: I receber as reclamaes e denncias, de qualquer interessado, relativas aos magistrados e aos servios judicirios; II exercer funes executivas do Conselho, de inspeo e de correio geral; III requisitar e designar magistrados, delegandolhes atribuies, e requisitar servidores de juzos ou tribunais, inclusive nos Estados, Distrito Federal e Territrios. 6 Junto ao Conselho oficiaro o ProcuradorGeral da Repblica e o Presidente do Conselho Federal da Ordem dos Advogados do Brasil. 7 A Unio, inclusive no Distrito Federal e nos Territrios, criar ouvidorias de justia, competentes para receber reclamaes e denncias de qualquer interessado contra membros ou rgos do Poder Judicirio, ou contra seus servios auxiliares, representando diretamente ao Conselho Nacional de Justia.
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Seo III DO SUPERIOR TRIBUNAL DE JUSTIA Art. 104. O Superior Tribunal de Justia compe-se de, no mnimo, trinta e trs Ministros. Pargrafo nico. Os Ministros do Superior Tribunal de Justia sero nomeados pelo Presidente da Repblica, dentre brasileiros com mais de trinta e cinco e menos de sessenta e cinco anos, de notvel saber jurdico e reputao ilibada, depois de aprovada a escolha pela maioria absoluta do Senado Federal, sendo: I - um tero dentre juzes dos Tribunais Regionais Federais e um tero dentre desembargadores dos Tribunais de Justia, indicados em lista trplice elaborada pelo prprio Tribunal; II - um tero, em partes iguais, dentre advogados e membros do Ministrio Pblico Federal, Estadual, do Distrito Federal e Territrios, alternadamente, indicados na forma do art. 94. Art. 105. Compete ao Superior Tribunal de Justia: I - processar e julgar, originariamente: a) nos crimes comuns, os Governadores dos Estados e do Distrito Federal, e, nestes e nos de responsabilidade, os desembargadores dos Tribunais de Justia dos Estados e do Distrito Federal, os membros dos Tribunais de Contas dos Estados e do Distrito Federal, os dos Tribunais Regionais Federais, dos Tribunais Regionais Eleitorais e do Trabalho, os membros dos Conselhos ou Tribunais de Contas dos Municpios e os do Ministrio Pblico da Unio que oficiem perante tribunais; b) os mandados de segurana e os habeas data contra ato de Ministro de Estado, dos Comandantes da Marinha, do Exrcito e da Aeronutica ou do prprio Tribunal; c) os habeas corpus, quando o coator ou paciente for qualquer das pessoas mencionadas na alnea a, ou quando o coator for tribunal sujeito sua jurisdio, Ministro de Estado ou Comandante da Marinha, do Exrcito ou da Aeronutica, ressalvada a competncia da Justia Eleitoral; d) os conflitos de competncia entre quaisquer tribunais, ressalvado o disposto no art. 102, I, o, bem como entre tribunal e juzes a ele no vinculados e entre juzes vinculados a tribunais diversos; e) as revises criminais e as aes rescisrias de seus julgados; f) a reclamao para a preservao de sua competncia e garantia da autoridade de suas decises; g) os conflitos de atribuies entre autoridades administrativas e judicirias da Unio, ou entre autoridades judicirias de um Estado e administrativas de outro ou do Distrito Federal, ou entre as deste e da Unio;

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h) o mandado de injuno, quando a elaborao da norma regulamentadora for atribuio de rgo, entidade ou autoridade federal, da administrao direta ou indireta, excetuados os casos de competncia do Supremo Tribunal Federal e dos rgos da Justia Militar, da Justia Eleitoral, da Justia do Trabalho e da Justia Federal; i) a homologao de sentenas estrangeiras e a concesso de exequatur s cartas rogatrias; II - julgar, em recurso ordinrio: a) os habeas-corpus decididos em nica ou ltima instncia pelos Tribunais Regionais Federais ou pelos tribunais dos Estados, do Distrito Federal e Territrios, quando a deciso for denegatria; b) os mandados de segurana decididos em nica instncia pelos Tribunais Regionais Federais ou pelos tribunais dos Estados, do Distrito Federal e Territrios, quando denegatria a deciso; c) as causas em que forem partes Estado estrangeiro ou organismo internacional, de um lado, e, do outro, Municpio ou pessoa residente ou domiciliada no Pas; III - julgar, em recurso especial, as causas decididas, em nica ou ltima instncia, pelos Tribunais Regionais Federais ou pelos tribunais dos Estados, do Distrito Federal e Territrios, quando a deciso recorrida: a) contrariar tratado ou lei federal, ou negar-lhes vigncia; b) julgar vlido ato de governo local contestado em face de lei federal; c) der a lei federal interpretao divergente da que lhe haja atribudo outro tribunal. Pargrafo nico. Funcionaro junto ao Superior Tribunal de Justia: I - a Escola Nacional de Formao e Aperfeioamento de Magistrados, cabendo-lhe, dentre outras funes, regulamentar os cursos oficiais para o ingresso e promoo na carreira; II - o Conselho da Justia Federal, cabendo-lhe exercer, na forma da lei, a superviso administrativa e oramentria da Justia Federal de primeiro e segundo graus, como rgo central do sistema e com poderes correicionais, cujas decises tero carter vinculante. Seo IV DOS TRIBUNAIS REGIONAIS FEDERAIS E DOS JUZES FEDERAIS Art. 106. So rgos da Justia Federal: I - os Tribunais Regionais Federais; II - os Juzes Federais. Art. 107. Os Tribunais Regionais Federais compem-se de, no mnimo, sete juzes, recrutados, quando possvel, na respectiva regio e nomeados pelo Presidente da Repblica dentre brasileiros com mais de trinta e menos de sessenta e cinco anos, sendo:
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I - um quinto dentre advogados com mais de dez anos de efetiva atividade profissional e membros do Ministrio Pblico Federal com mais de dez anos de carreira; II - os demais, mediante promoo de juzes federais com mais de cinco anos de exerccio, por antigidade e merecimento, alternadamente. 1 A lei disciplinar a remoo ou a permuta de juzes dos Tribunais Regionais Federais e determinar sua jurisdio e sede. 2 Os Tribunais Regionais Federais instalaro a justia itinerante, com a realizao de audincias e demais funes da atividade jurisdicional, nos limites territoriais da respectiva jurisdio, servindo-se de equipamentos pblicos e comunitrios. 3 Os Tribunais Regionais Federais podero funcionar descentralizadamente, constituindo Cmaras regionais, a fim de assegurar o pleno acesso do jurisdicionado justia em todas as fases do processo. Art. 108. Compete aos Tribunais Regionais Federais: I - processar e julgar, originariamente: a) os juzes federais da rea de sua jurisdio, includos os da Justia Militar e da Justia do Trabalho, nos crimes comuns e de responsabilidade, e os membros do Ministrio Pblico da Unio, ressalvada a competncia da Justia Eleitoral; b) as revises criminais e as aes rescisrias de julgados seus ou dos juzes federais da regio; c) os mandados de segurana e os habeas-data contra ato do prprio Tribunal ou de juiz federal; d) os habeas-corpus, quando a autoridade coatora for juiz federal; e) os conflitos de competncia entre juzes federais vinculados ao Tribunal; II - julgar, em grau de recurso, as causas decididas pelos juzes federais e pelos juzes estaduais no exerccio da competncia federal da rea de sua jurisdio. Art. 109. Aos juzes federais compete processar e julgar: I - as causas em que a Unio, entidade autrquica ou empresa pblica federal forem interessadas na condio de autoras, rs, assistentes ou oponentes, exceto as de falncia, as de acidentes de trabalho e as sujeitas Justia Eleitoral e Justia do Trabalho; II - as causas entre Estado estrangeiro ou organismo internacional e Municpio ou pessoa domiciliada ou residente no Pas; III - as causas fundadas em tratado ou contrato da Unio com Estado estrangeiro ou organismo internacional;

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IV - os crimes polticos e as infraes penais praticadas em detrimento de bens, servios ou interesse da Unio ou de suas entidades autrquicas ou empresas pblicas, excludas as contravenes e ressalvada a competncia da Justia Militar e da Justia Eleitoral; V - os crimes previstos em tratado ou conveno internacional, quando, iniciada a execuo no Pas, o resultado tenha ou devesse ter ocorrido no estrangeiro, ou reciprocamente; V-A as causas relativas a direitos humanos a que se refere o 5 deste artigo; VI - os crimes contra a organizao do trabalho e, nos casos determinados por lei, contra o sistema financeiro e a ordem econmico-financeira; VII - os habeas-corpus, em matria criminal de sua competncia ou quando o constrangimento provier de autoridade cujos atos no estejam diretamente sujeitos a outra jurisdio; VIII - os mandados de segurana e os habeas-data contra ato de autoridade federal, excetuados os casos de competncia dos tribunais federais; IX - os crimes cometidos a bordo de navios ou aeronaves, ressalvada a competncia da Justia Militar; X - os crimes de ingresso ou permanncia irregular de estrangeiro, a execuo de carta rogatria, aps o exequatur, e de sentena estrangeira, aps a homologao, as causas referentes nacionalidade, inclusive a respectiva opo, e naturalizao; XI - a disputa sobre direitos indgenas. 1 - As causas em que a Unio for autora sero aforadas na seo judiciria onde tiver domiclio a outra parte. 2 - As causas intentadas contra a Unio podero ser aforadas na seo judiciria em que for domiciliado o autor, naquela onde houver ocorrido o ato ou fato que deu origem demanda ou onde esteja situada a coisa, ou, ainda, no Distrito Federal. 3 - Sero processadas e julgadas na justia estadual, no foro do domiclio dos segurados ou beneficirios, as causas em que forem parte instituio de previdncia social e segurado, sempre que a comarca no seja sede de vara do juzo federal, e, se verificada essa condio, a lei poder permitir que outras causas sejam tambm processadas e julgadas pela justia estadual. 4 - Na hiptese do pargrafo anterior, o recurso cabvel ser sempre para o Tribunal Regional Federal na rea de jurisdio do juiz de primeiro grau. 5 Nas hipteses de grave violao de direitos humanos, o Procurador-Geral da Repblica, com a finalidade de assegurar o cumprimento de obrigaes decorrentes de tratados internacionais de direitos humanos dos quais o Brasil seja parte, poder suscitar, perante o Superior Tribunal de Justia, em qualquer fase do inqurito ou processo, incidente de deslocamento de competncia para a Justia Federal.
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Art. 110. Cada Estado, bem como o Distrito Federal, constituir uma seo judiciria que ter por sede a respectiva Capital, e varas localizadas segundo o estabelecido em lei. Pargrafo nico. Nos Territrios Federais, a jurisdio e as atribuies cometidas aos juzes federais cabero aos juzes da justia local, na forma da lei. Seo V DOS TRIBUNAIS E JUZES DO TRABALHO Art. 111. So rgos da Justia do Trabalho: I - o Tribunal Superior do Trabalho; II - os Tribunais Regionais do Trabalho; III - Juizes do Trabalho. Art. 111-A. O Tribunal Superior do Trabalho compor-se- de vinte e sete Ministros, escolhidos dentre brasileiros com mais de trinta e cinco e menos de sessenta e cinco anos, nomeados pelo Presidente da Repblica aps aprovao pela maioria absoluta do Senado Federal, sendo: I um quinto dentre advogados com mais de dez anos de efetiva atividade profissional e membros do Ministrio Pblico do Trabalho com mais de dez anos de efetivo exerccio, observado o disposto no art. 94; II os demais dentre juzes dos Tribunais Regionais do Trabalho, oriundos da magistratura da carreira, indicados pelo prprio Tribunal Superior. 1 A lei dispor sobre a competncia do Tribunal Superior do Trabalho. 2 Funcionaro junto ao Tribunal Superior do Trabalho: I a Escola Nacional de Formao e Aperfeioamento de Magistrados do Trabalho, cabendo-lhe, dentre outras funes, regulamentar os cursos oficiais para o ingresso e promoo na carreira; II o Conselho Superior da Justia do Trabalho, cabendo-lhe exercer, na forma da lei, a superviso administrativa, oramentria, financeira e patrimonial da Justia do Trabalho de primeiro e segundo graus, como rgo central do sistema, cujas decises tero efeito vinculante. Art. 112. A lei criar varas da Justia do Trabalho, podendo, nas comarcas no abrangidas por sua jurisdio, atribu-la aos juzes de direito, com recurso para o respectivo Tribunal Regional do Trabalho. Art. 113. A lei dispor sobre a constituio, investidura, jurisdio, competncia, garantias e condies de exerccio dos rgos da Justia do Trabalho.

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Art. 114. Compete Justia do Trabalho processar e julgar: I as aes oriundas da relao de trabalho, abrangidos os entes de direito pblico externo e da administrao pblica direta e indireta da Unio, dos Estados, do Distrito Federal e dos Municpios; II as aes que envolvam exerccio do direito de greve III as aes sobre representao sindical, entre sindicatos, entre sindicatos e trabalhadores, e entre sindicatos e empregadores; IV os mandados de segurana, habeas corpus e habeas data , quando o ato questionado envolver matria sujeita sua jurisdio: V os conflitos de competncia entre rgos com jurisdio trabalhista, ressalvado o disposto no art. 102, I, o; VI as aes de indenizao por dano moral ou patrimonial, decorrentes da relao de trabalho; VII as aes relativas s penalidades administrativas impostas aos empregadores pelos rgos de fiscalizao das relaes de trabalho; VIII a execuo, de ofcio, das contribuies sociais previstas no art. 195, I, a , e II, e seus acrscimos legais, decorrentes das sentenas que proferir; IX outras controvrsias decorrentes da relao de trabalho, na forma da lei. 1 - Frustrada a negociao coletiva, as partes podero eleger rbitros. 2 Recusando-se qualquer das partes negociao coletiva ou arbitragem, facultado s mesmas, de comum acordo, ajuizar dissdio coletivo de natureza econmica, podendo a Justia do Trabalho decidir o conflito, respeitadas as disposies mnimas legais de proteo ao trabalho, bem como as convencionadas anteriormente. 3 Em caso de greve em atividade essencial, com possibilidade de leso do interesse pblico, o Ministrio Pblico do Trabalho poder ajuizar dissdio coletivo, competindo Justia do Trabalho decidir o conflito. Art. 115. Os Tribunais Regionais do Trabalho compem-se de, no mnimo, sete juzes, recrutados, quando possvel, na respectiva regio, e nomeados pelo Presidente da Repblica dentre brasileiros com mais de trinta e menos de sessenta e cinco anos, sendo: I um quinto dentre advogados com mais de dez anos de efetiva atividade profissional e membros do Ministrio Pblico do Trabalho com mais de dez anos de efetivo exerccio, observado o disposto no art. 94; II os demais, mediante promoo de juzes do trabalho por antigidade e merecimento, alternadamente.
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1 Os Tribunais Regionais do Trabalho instalaro a justia itinerante, com a realizao de audincias e demais funes de atividade jurisdicional, nos limites territoriais da respectiva jurisdio, servindo-se de equipamentos pblicos e comunitrios. 2 Os Tribunais Regionais do Trabalho podero funcionar descentralizadamente, constituindo Cmaras regionais, a fim de assegurar o pleno acesso do jurisdicionado justia em todas as fases do processo. Art. 116. Nas Varas do Trabalho, a jurisdio ser exercida por um juiz singular. Seo VI DOS TRIBUNAIS E JUZES ELEITORAIS Art. 118. So rgos da Justia Eleitoral: I - o Tribunal Superior Eleitoral; II - os Tribunais Regionais Eleitorais; III - os Juzes Eleitorais; IV - as Juntas Eleitorais. Art. 119. O Tribunal Superior Eleitoral comporse-, no mnimo, de sete membros, escolhidos: I - mediante eleio, pelo voto secreto: a) trs juzes dentre os Ministros do Supremo Tribunal Federal; b) dois juzes dentre os Ministros do Superior Tribunal de Justia; II - por nomeao do Presidente da Repblica, dois juzes dentre seis advogados de notvel saber jurdico e idoneidade moral, indicados pelo Supremo Tribunal Federal. Pargrafo nico. O Tribunal Superior Eleitoral eleger seu Presidente e o Vice-Presidente dentre os Ministros do Supremo Tribunal Federal, e o Corregedor Eleitoral dentre os Ministros do Superior Tribunal de Justia. Art. 120. Haver um Tribunal Regional Eleitoral na Capital de cada Estado e no Distrito Federal. 1 - Os Tribunais Regionais Eleitorais comporse-o: I - mediante eleio, pelo voto secreto: a) de dois juzes dentre os desembargadores do Tribunal de Justia; b) de dois juzes, dentre juzes de direito, escolhidos pelo Tribunal de Justia; II - de um juiz do Tribunal Regional Federal com sede na Capital do Estado ou no Distrito Federal, ou, no havendo, de juiz federal, escolhido, em qualquer caso, pelo Tribunal Regional Federal respectivo;

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III - por nomeao, pelo Presidente da Repblica, de dois juzes dentre seis advogados de notvel saber jurdico e idoneidade moral, indicados pelo Tribunal de Justia. 2 - O Tribunal Regional Eleitoral eleger seu Presidente e o Vice-Presidente- dentre os desembargadores. Art. 121. Lei complementar dispor sobre a organizao e competncia dos tribunais, dos juzes de direito e das juntas eleitorais. 1 - Os membros dos tribunais, os juzes de direito e os integrantes das juntas eleitorais, no exerccio de suas funes, e no que lhes for aplicvel, gozaro de plenas garantias e sero inamovveis. 2 - Os juzes dos tribunais eleitorais, salvo motivo justificado, serviro por dois anos, no mnimo, e nunca por mais de dois binios consecutivos, sendo os substitutos escolhidos na mesma ocasio e pelo mesmo processo, em nmero igual para cada categoria. 3 - So irrecorrveis as decises do Tribunal Superior Eleitoral, salvo as que contrariarem esta Constituio e as denegatrias de habeas-corpus ou mandado de segurana. 4 - Das decises dos Tribunais Regionais Eleitorais somente caber recurso quando: I - forem proferidas contra disposio expressa desta Constituio ou de lei; II - ocorrer divergncia na interpretao de lei entre dois ou mais tribunais eleitorais; III - versarem sobre inelegibilidade ou expedio de diplomas nas eleies federais ou estaduais; IV - anularem diplomas ou decretarem a perda de mandatos eletivos federais ou estaduais; V - denegarem habeas-corpus, mandado de segurana, habeas-data ou mandado de injuno. Seo VII DOS TRIBUNAIS E JUZES MILITARES Art. 122. So rgos da Justia Militar: I - o Superior Tribunal Militar; II - os Tribunais e Juzes Militares institudos por Pargrafo nico. Os Ministros civis sero escolhidos pelo Presidente da Repblica dentre brasileiros maiores de trinta e cinco anos, sendo: I - trs dentre advogados de notrio saber jurdico e conduta ilibada, com mais de dez anos de efetiva atividade profissional; II - dois, por escolha paritria, dentre juzes auditores e membros do Ministrio Pblico da Justia Militar. Art. 124. Justia Militar compete processar e julgar os crimes militares definidos em lei. Pargrafo nico. A lei dispor sobre a organizao, o funcionamento e a competncia da Justia Militar. Seo VIII DOS TRIBUNAIS E JUZES DOS ESTADOS Art. 125. Os Estados organizaro sua Justia, observados os princpios estabelecidos nesta Constituio. 1 - A competncia dos tribunais ser definida na Constituio do Estado, sendo a lei de organizao judiciria de iniciativa do Tribunal de Justia. 2 - Cabe aos Estados a instituio de representao de inconstitucionalidade de leis ou atos normativos estaduais ou municipais em face da Constituio Estadual, vedada a atribuio da legitimao para agir a um nico rgo. 3 A lei estadual poder criar, mediante proposta do T ribunal de Justia, a Justia Militar estadual, constituda, em primeiro grau, pelos juzes de direito e pelos Conselhos de Justia e, em segundo grau, pelo prprio Tribunal de Justia, ou por Tribunal de Justia Militar nos Estados em que o efetivo militar seja superior a vinte mil integrantes. 4 Compete Justia Militar estadual processar e julgar os militares dos Estados, nos crimes militares definidos em lei e as aes judiciais contra atos disciplinares militares, ressalvada a competncia do jri quando a vtima for civil, cabendo ao tribunal competente decidir sobre a perda do posto e da patente dos oficiais e da graduao das praas. 5 Compete aos juzes de direito do juzo militar processar e julgar, singularmente, os crimes militares cometidos contra civis e as aes judiciais contra atos disciplinares militares, cabendo ao Conselho de Justia, sob a presidncia de juiz de direito, processar e julgar os demais crimes militares. 6 O Tribunal de Justia poder funcionar descentralizadamente, constituindo Cmaras regionais, a fim de assegurar o pleno acesso do jurisdicionado justia em todas as fases do processo.
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lei.

Art. 123. O Superior Tribunal Militar comporse- de quinze Ministros vitalcios, nomeados pelo Presidente da Repblica, depois de aprovada a indicao pelo Senado Federal, sendo trs dentre oficiais-generais da Marinha, quatro dentre oficiais-generais do Exrcito, trs dentre oficiais-generais da Aeronutica, todos da ativa e do posto mais elevado da carreira, e cinco dentre civis.

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7 O Tribunal de Justia instalar a justia itinerante, com a realizao de audincias e demais funes da atividade jurisdicional, nos limites territoriais da respectiva jurisdio, servindo-se de equipamentos pblicos e comunitrios. Art. 126. Para dirimir conflitos fundirios, o Tribunal de Justia propor a criao de varas especializadas, com competncia exclusiva para questes agrrias. Pargrafo nico. Sempre que necessrio eficiente prestao jurisdicional, o juiz far-se- presente no local do litgio. 5 Se a proposta oramentria de que trata este artigo for encaminhada em desacordo com os limites estipulados na forma do 3, o Poder Executivo proceder aos ajustes necessrios para fins de consolidao da proposta oramentria anual. 6 Durante a execuo oramentria do exerccio, no poder haver a realizao de despesas ou a assuno de obrigaes que extrapolem os limites estabelecidos na lei de diretrizes oramentrias, exceto se previamente autorizadas, mediante a abertura de crditos suplementares ou especiais. Art. 128. O Ministrio Pblico abrange: I - o Ministrio Pblico da Unio, que compreende: a) o Ministrio Pblico Federal; b) o Ministrio Pblico do Trabalho; c) o Ministrio Pblico Militar; d) o Ministrio Pblico do Distrito Federal e Territrios; II - os Ministrios Pblicos dos Estados. 1 - O Ministrio Pblico da Unio tem por chefe o Procurador-Geral da Repblica, nomeado pelo Presidente da Repblica dentre integrantes da carreira, maiores de trinta e cinco anos, aps a aprovao de seu nome pela maioria absoluta dos membros do Senado Federal, para mandato de dois anos, permitida a reconduo. 2 - A destituio do Procurador-Geral da Repblica, por iniciativa do Presidente da Repblica, dever ser precedida de autorizao da maioria absoluta do Senado Federal. 3 - Os Ministrios Pblicos dos Estados e o do Distrito Federal e Territrios formaro lista trplice dentre integrantes da carreira, na forma da lei respectiva, para escolha de seu Procurador-Geral, que ser nomeado pelo Chefe do Poder Executivo, para mandato de dois anos, permitida uma reconduo. 4 - Os Procuradores-Gerais nos Estados e no Distrito Federal e Territrios podero ser destitudos por deliberao da maioria absoluta do Poder Legislativo, na forma da lei complementar respectiva. 5 - Leis complementares da Unio e dos Estados, cuja iniciativa facultada aos respectivos ProcuradoresGerais, estabelecero a organizao, as atribuies e o estatuto de cada Ministrio Pblico, observadas, relativamente a seus membros: I - as seguintes garantias: a) vitaliciedade, aps dois anos de exerccio, no podendo perder o cargo seno por sentena judicial transitada em julgado; b) inamovibilidade, salvo por motivo de interesse pblico, mediante deciso do rgo colegiado competente do Ministrio Pblico, pelo voto da maioria absoluta de seus membros, assegurada ampla defesa;
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9 DAS FUNES ESSENCIAIS JUSTIA: DO MINISTRIO PBLICO; DA ADVOCACIA PBLICA; DA ADVOCACIA E DA DEFENSORIA PBLICAS. CAPTULO IV DAS FUNES ESSENCIAIS JUSTIA Seo I DO MINISTRIO PBLICO Art. 127. O Ministrio Pblico instituio permanente, essencial funo jurisdicional do Estado, incumbindo-lhe a defesa da ordem jurdica, do regime democrtico e dos interesses sociais e individuais indisponveis. 1 - So princpios institucionais do Ministrio Pblico a unidade, a indivisibilidade e a independncia funcional. 2 Ao Ministrio Pblico assegurada autonomia funcional e administrativa, podendo, observado o disposto no art. 169, propor ao Poder Legislativo a criao e extino de seus cargos e servios auxiliares, provendo-os por concurso pblico de provas ou de provas e ttulos, a poltica remuneratria e os planos de carreira; a lei dispor sobre sua organizao e funcionamento. 3 - O Ministrio Pblico elaborar sua proposta oramentria dentro dos limites estabelecidos na lei de diretrizes oramentrias. 4 Se o Ministrio Pblico no encaminhar a respectiva proposta oramentria dentro do prazo estabelecido na lei de diretrizes oramentrias, o Poder Executivo considerar, para fins de consolidao da proposta oramentria anual, os valores aprovados na lei oramentria vigente, ajustados de acordo com os limites estipulados na forma do 3.

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c) irredutibilidade de subsdio, fixado na forma do art. 39, 4, e ressalvado o disposto nos arts. 37, X e XI, 150, II, 153, III, 153, 2, I; II - as seguintes vedaes: a) receber, a qualquer ttulo e sob qualquer pretexto, honorrios, percentagens ou custas processuais; b) exercer a advocacia; c) participar de sociedade comercial, na forma da lei; d) exercer, ainda que em disponibilidade, qualquer outra funo pblica, salvo uma de magistrio; e) exercer atividade poltico-partidria; f) receber, a qualquer ttulo ou pretexto, auxlios ou contribuies de pessoas fsicas, entidades pblicas ou privadas, ressalvadas as excees previstas em lei. 6 Aplica-se aos membros do Ministrio Pblico o disposto no art. 95, pargrafo nico, V. Art. 129. So funes institucionais do Ministrio Pblico: I - promover, privativamente, a ao penal pblica, na forma da lei; II - zelar pelo efetivo respeito dos Poderes Pblicos e dos servios de relevncia pblica aos direitos assegurados nesta Constituio, promovendo as medidas necessrias a sua garantia; III - promover o inqurito civil e a ao civil pblica, para a proteo do patrimnio pblico e social, do meio ambiente e de outros interesses difusos e coletivos; IV - promover a ao de inconstitucionalidade ou representao para fins de interveno da Unio e dos Estados, nos casos previstos nesta Constituio; V - defender judicialmente os direitos e interesses das populaes indgenas; VI - expedir notificaes nos procedimentos administrativos de sua competncia, requisitando informaes e documentos para instru-los, na forma da lei complementar respectiva; VII - exercer o controle externo da atividade policial, na forma da lei complementar mencionada no artigo anterior; VIII - requisitar diligncias investigatrias e a instaurao de inqurito policial, indicados os fundamentos jurdicos de suas manifestaes processuais; IX - exercer outras funes que lhe forem conferidas, desde que compatveis com sua finalidade, sendo-lhe vedada a representao judicial e a consultoria jurdica de entidades pblicas. 1 - A legitimao do Ministrio Pblico para as aes civis previstas neste artigo no impede a de terceiros, nas mesmas hipteses, segundo o disposto nesta Constituio e na lei.
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2 As funes do Ministrio Pblico s podem ser exercidas por integrantes da carreira, que devero residir na comarca da respectiva lotao, salvo autorizao do chefe da instituio. 3 O ingresso na carreira do Ministrio Pblico far-se- mediante concurso pblico de provas e ttulos, assegurada a participao da Ordem dos Advogados do Brasil em sua realizao, exigindo-se do bacharel em direito, no mnimo, trs anos de atividade jurdica e observando-se, nas nomeaes, a ordem de classificao. 4 Aplica-se ao Ministrio Pblico, no que couber, o disposto no art. 93. 5 A distribuio de processos no Ministrio Pblico ser imediata. Art. 130. Aos membros do Ministrio Pblico junto aos Tribunais de Contas aplicam-se as disposies desta seo pertinentes a direitos, vedaes e forma de investidura. Art. 130-A. O Conselho Nacional do Ministrio Pblico compe-se de quatorze membros nomeados pelo Presidente da Repblica, depois de aprovada a escolha pela maioria absoluta do Senado Federal, para um mandato de dois anos, admitida uma reconduo, sendo: I o Procurador-Geral da Repblica, que o preside; II quatro membros do Ministrio Pblico da Unio, assegurada a representao de cada uma de suas carreiras; III trs membros do Ministrio Pblico dos Estados; IV dois juzes, indicados um pelo Supremo Tribunal Federal e outro pelo Superior Tribunal de Justia; V dois advogados, indicados pelo Conselho Federal da Ordem dos Advogados do Brasil; VI dois cidados de notvel saber jurdico e reputao ilibada, indicados um pela Cmara dos Deputados e outro pelo Senado Federal. 1 Os membros do Conselho oriundos do Ministrio Pblico sero indicados pelos respectivos Ministrios Pblicos, na forma da lei. 2 Compete ao Conselho Nacional do Ministrio Pblico o controle da atuao administrativa e financeira do Ministrio Pblico e do cumprimento dos deveres funcionais de seus membros, cabendolhe: I zelar pela autonomia funcional e administrativa do Ministrio Pblico, podendo expedir atos regulamentares, no mbito de sua competncia, ou recomendar providncias;

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II zelar pela observncia do art. 37 e apreciar, de ofcio ou mediante provocao, a legalidade dos atos administrativos praticados por membros ou rgos do Ministrio Pblico da Unio e dos Estados, podendo desconstitu-los, rev-los ou fixar prazo para que se adotem as providncias necessrias ao exato cumprimento da lei, sem prejuzo da competncia dos Tribunais de Contas; III receber e conhecer das reclamaes contra membros ou rgos do Ministrio Pblico da Unio ou dos Estados, inclusive contra seus servios auxiliares, sem prejuzo da competncia disciplinar e correicional da instituio, podendo avocar processos disciplinares em curso, determinar a remoo, a disponibilidade ou a aposentadoria com subsdios ou proventos proporcionais ao tempo de servio e aplicar outras sanes administrativas, assegurada ampla defesa; IV rever, de ofcio ou mediante provocao, os processos disciplinares de membros do Ministrio Pblico da Unio ou dos Estados julgados h menos de um ano; V elaborar relatrio anual, propondo as providncias que julgar necessrias sobre a situao do Ministrio Pblico no Pas e as atividades do Conselho, o qual deve integrar a mensagem prevista no art. 84, XI. 3 O Conselho escolher, em votao secreta, um Corregedor nacional, dentre os membros do Ministrio Pblico que o integram, vedada a reconduo, competindo-lhe, alm das atribuies que lhe forem conferidas pela lei, as seguintes: I receber reclamaes e denncias, de qualquer interessado, relativas aos membros do Ministrio Pblico e dos seus servios auxiliares; II exercer funes executivas do Conselho, de inspeo e correio geral; III requisitar e designar membros do Ministrio Pblico, delegando-lhes atribuies, e requisitar servidores de rgos do Ministrio Pblico. 4 O Presidente do Conselho Federal da Ordem dos Advogados do Brasil oficiar junto ao Conselho. 5 Leis da Unio e dos Estados criaro ouvidorias do Ministrio Pblico, competentes para receber reclamaes e denncias de qualquer interessado contra membros ou rgos do Ministrio Pblico, inclusive contra seus servios auxiliares, representando diretamente ao Conselho Nacional do Ministrio Pblico. Seo II DA ADVOCACIA PBLICA Art. 131. A Advocacia-Geral da Unio a instituio que, diretamente ou atravs de rgo vinculado, representa a Unio, judicial e extrajudicialmente, cabendo-lhe, nos termos da lei complementar que dispuser sobre sua organizao e funcionamento, as atividades de consultoria e assessoramento jurdico do Poder Executivo. 1 - A Advocacia-Geral da Unio tem por chefe o Advogado-Geral da Unio, de livre nomeao pelo Presidente da Repblica dentre cidados maiores de trinta e cinco anos, de notvel saber jurdico e reputao ilibada. 2 - O ingresso nas classes iniciais das carreiras da instituio de que trata este artigo far-se- mediante concurso pblico de provas e ttulos. 3 - Na execuo da dvida ativa de natureza tributria, a representao da Unio cabe ProcuradoriaGeral da Fazenda Nacional, observado o disposto em lei. Art. 132. Os Procuradores dos Estados e do Distrito Federal, organizados em carreira, na qual o ingresso depender de concurso pblico de provas e ttulos, com a participao da Ordem dos Advogados do Brasil em todas as suas fases, exercero a representao judicial e a consultoria jurdica das respectivas unidades federadas. Pargrafo nico. Aos procuradores referidos neste artigo assegurada estabilidade aps trs anos de efetivo exerccio, mediante avaliao de desempenho perante os rgos prprios, aps relatrio circunstanciado das corregedorias. Seo III DA ADVOCACIA E DA DEFENSORIA PBLICA Art. 133. O advogado indispensvel administrao da justia, sendo inviolvel por seus atos e manifestaes no exerccio da profisso, nos limites da lei. Art. 134. A Defensoria Pblica instituio essencial funo jurisdicional do Estado, incumbindolhe a orientao jurdica e a defesa, em todos os graus, dos necessitados, na forma do art. 5, LXXIV.) 1 Lei complementar organizar a Defensoria Pblica da Unio e do Distrito Federal e dos Territrios e prescrever normas gerais para sua organizao nos Estados, em cargos de carreira, providos, na classe inicial, mediante concurso pblico de provas e ttulos, assegurada a seus integrantes a garantia da inamovibilidade e vedado o exerccio da advocacia fora das atribuies institucionais.
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2 s Defensorias Pblicas Estaduais so asseguradas autonomia funcional e administrativa e a iniciativa de sua proposta oramentria dentro dos limites estabelecidos na lei de diretrizes oramentrias e subordinao ao disposto no art. 99, 2. Art. 135. Os servidores integrantes das carreiras disciplinadas nas Sees II e III deste Captulo sero remunerados na forma do art. 39, 4. EXERCCIOS 1. (Agente Penitencirio/Governo da Bahia FCC/2010) Em conformidade com a Constituio da Repblica Federativa do Brasil, passvel de imposio, dentre outras, pena de: (A) morte, em caso de guerra por agresso estrangeira. (B) trabalhos forados, com a anuncia do presidirio. (C) banimento, se houver tratado internacional. (D) carter perptuo, nos casos de crime militares. (E) privao da liberdade, mesmo passando da pessoa do condenado. 2. (Agente Penitencirio/Governo da Bahia FCC/2010) correto afirmar: (A) A anistia tem a finalidade de substituir uma pena por outra mais leve, devendo ser concedida pelo Tribunal competente. (B) O indulto, cujo objetivo a reduo da pena, deve ser concedido pelo Tribunal competente. (C) A anistia e o indulto so benefcios de Natal aos condenados, e so concedidos pelo Presidente da Repblica. (D) A anistia atinge as penas, enquanto o indulto, concedido pelo Congresso Nacional, atinge os crimes. (E) A anistia, de regra, aplica-se a crime polticos, e concedida pelo Congresso Nacional. 3. (Auxiliar de Fiscalizao Financeira Tribunal de Contas do Estado/SP- FCC/2010) A fiscalizao contbil, financeira, oramentria, operacional e patrimonial da Unio e das entidades da administrao direta e indireta, quanto legalidade, legitimidade, economicidade, aplicao das subvenes e renncia de receitas, ser exercida pelo sistema de controle interno de cada Poder e, mediante controle externo, pelo (A) Congresso Nacional, com o auxlio do Tribunal de Contas da Unio. (B) Presidente da Repblica, com o auxlio do Ministro do Planejamento. (C) Ministro da Fazenda, com o auxlio do Tribunal de Contas da Unio.
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(D) Senado Federal, com o auxlio do Banco Central. (E) Ministro da Fazenda, com o auxlio do Banco Central. 4. (Auxiliar de Fiscalizao Financeira Tribunal de Contas do Estado/SP- FCC/2010) As decises do Tribunal de Contas da Unio de que resulte imputao de dbito ou multa (A) s tero eficcia se confirmadas em posterior processo administrativo. (B) no tero qualquer eficcia, porque produzidas unilateralmente. (C) constituiro mero incio de prova para propositura de ao de cobrana. (D) no tero qualquer eficcia, porque possuem mero contedo declaratrio. (E) tero eficcia de ttulo executivo. 05. (Auxiliar de Fiscalizao Financeira Tribunal de Contas do Estado/SP- FCC/2010) NO constitui requisito para nomeao de brasileiro para cargo de Ministro do Tribunal de Contas da Unio: (A) Idoneidade moral e reputao ilibada. (B) Mais de trinta e cinco e menos de sessenta e cinco anos de idade. (C) Mais de cinco anos de exerccio das funes de Senador, Deputado Federal, Ministro de Estado ou Magistrado. (D) Notrios conhecimentos jurdicos, contbeis, econmicos e financeiros ou de administrao pblica. (E) Mais de dez anos de exerccio de funo ou de efetiva atividade profissional que exija conhecimentos jurdicos, contbeis, econmicos e financeiros ou de administrao pblica. 06. (Auxiliar de Fiscalizao Financeira Tribunal de Contas do Estado/SP- FCC/2010) Os Ministros do Tribunal de Contas da Unio tero as mesmas garantias, prerrogativas, impedimentos, vencimentos e vantagens (A) dos Ministros do Superior Tribunal de Justia. (B) dos Ministros do Supremo Tribunal Federal. (C) do Presidente da Repblica. (D) dos Ministros de Estado. (E) dos membros do Congresso Nacional. 07. (Auxiliar de Fiscalizao Financeira Tribunal de Contas do Estado/SP- FCC/2010) O Tribunal de Contas da Unio (A) no possui quadro prprio de pessoal. (B) tem jurisdio somente no Distrito Federal. (C) composto por sete Ministros. (D) tem jurisdio em todo o Territrio Nacional. (E) composto por Ministros eleitos pelo voto popular.

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08. (Auxiliar Judicirio Tribunal de Justia do Estado do Par- FCC/2010) Quanto aos direitos e deveres individuais e coletivos previstos na Constituio Federal, considere as assertivas abaixo. I. livre a manifestao do pensamento, permitido o anonimato. II. vedada a assistncia religiosa nas entidades militares de internao coletiva, salvo nas civis. III. Todos devero ser compelidos a associar-se ou a permanecer associado a sindicato na vigncia do contrato de trabalho. IV. No haver juzo ou tribunal de exceo. V. A lei no prejudicar o direito adquirido, o ato jurdico perfeito e a coisa julgada. correto o que se afirma APENAS em (A) IV e V. (B) III e IV. (C) II e V. (D) I, II e III. (E) I, III e V. 09. (Auxiliar Judicirio Tribunal de Justia do Estado do Par- FCC/2010) NO constitui princpio que rege a Repblica Federativa do Brasil nas suas relaes internacionais: (A) no-interveno. (B) independncia nacional. (C) igualdade entre os Estados. (D) determinao dos povos. (E) concesso de asilo poltico. 10. (Auxiliar Judicirio Tribunal de Justia do Estado do Par- FCC/2010) Nos termos da Constituio Federal, a prtica do racismo constitui (A) delito afianvel e imprescritvel, sujeito pena de deteno e multa. (B) contraveno inafianvel e prescritvel, sujeita pena de recluso. (C) crime inafianvel e imprescritvel, sujeito pena de recluso. (D) contraveno afianvel e prescritvel, sujeito pena de priso simples, deteno e/ou recluso. (E) crime inafianvel e prescritvel, sujeito pena de priso simples, deteno e/ou recluso e multa. 11. (Auxiliar Judicirio Tribunal de Justia do Estado do Par- FCC/2010) So direitos dos trabalhadores urbanos e rurais, alm de outros que visem a melhoria de sua condio social, (A) remunerao do servio extraordinrio superior, no mximo, em vinte por cento a do normal. (B) remunerao do trabalho noturno inferior a do diurno.
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(C) seguro-desemprego, em caso de desemprego voluntrio. (D) assistncia gratuita aos filhos e subsidiada aos dependentes desde os dois anos at cinco anos de idade em creches e pr-escolas. (E) dcimo terceiro salrio com base na remunerao integral ou no valor da aposentadoria. 12. (Auxiliar Judicirio Tribunal de Justia do Estado do Par- FCC/2010) Klaus Werner, de origem alem, adquiriu a nacionalidade brasileira aps regular processo de naturalizao. Assim, poder ele exercer dentre outros, o cargo de (A) Ministro do Supremo Tribunal Federal. (B) Vice-Presidente da Repblica. (C) Ministro da Fazenda. (D) Oficial das Foras Armadas. (E) Presidente da Cmara dos Deputados. 13. (Auxiliar Judicirio Tribunal de Justia do Estado do Par- FCC/2010) O alistamento eleitoral e o voto so obrigatrios para os (A) analfabetos. (B) maiores de dezoito anos. (C) maiores de setenta anos. (D) maiores de dezesseis anos e menores de dezoito. (E) conscritos, durante o perodo do servio militar obrigatrio. 14. (Auxiliar Judicirio Tribunal de Justia do Estado do Par- FCC/2010) O espao pertencente a Unio e designado como faixa de fronteira, considerado fundamental para a defesa do territrio nacional, constitui a faixa de at (A) cento e oitenta quilmetros de comprimento, ao longo das fronteiras areas e martimas. (B) duzentas milhas de comprimento, ao longo das fronteiras terrestres e martimas. (C) duzentos quilmetros de largura, ao longo das fronteiras areas e terrestres. (D) cento e cinquenta milhas de largura, ao longo das fronteiras areas e terrestres. (E) cento e cinquenta quilmetros de largura, ao longo das fronteiras terrestres. 15. (Auxiliar Judicirio Tribunal de Justia do Estado do Par- FCC/2010) Um cidado pretende ter assegurado o conhecimento de informaes relativas sua pessoa, constantes de registros de determinada entidade governamental. Para isso, a Constituio Federal garante a ele a impetrao de (A) ao popular. (B) habeas corpus. (C) mandado de segurana. (D) mandado de injuno. (E) habeas data.

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16. (Auxiliar Judicirio Tribunal de Justia do Estado do Par- FCC/2010) Dentre as condies de elegibilidade para o cargo de Deputado Estadual, exigese a idade mnima de (A) vinte e um anos. (B) dezoito anos. (C) vinte e cinco anos. (D) trinta anos. (E) trinta e cinco anos. 17. (ESCREVENTE TJ/SP 2006- VUNESP) O direito de petio (A) depende do pagamento de taxas. (B) exercido para a defesa de direitos ou contra ilegalidade ou abuso de poder. (C) no pode ser exercido em face do Poder Executivo. (D) foi abolido com a Constituio de 1988. (E) no assegurado aos estrangeiros, ainda que residentes no Brasil. 18. (ESCREVENTE TJ/SP 2006- VUNESP) A Constituio brasileira em vigor admite a (A) pena de morte, desde que criada por lei complementar federal. (B) restrio, por lei, da publicidade dos atos processuais, quando a defesa da intimidade o exigir. (C) pena de trabalhos forados para aqueles condenados por crimes hediondos. (D) extradio do brasileiro nato, por crime poltico ou de opinio. (E) priso civil por dvida, ressalvado o caso do depositrio infiel. 19. (ESCREVENTE TJ/SP 2006- VUNESP) O habeas data destina-se (A) retificao de dados constantes de registros de entidades governamentais. (B) ampliao subjetiva dos registros individuais constantes de bancos de dados privados. (C) participao poltica do cidado, significando o direito de ser ouvido em rgos pblicos de seu interesse, em data a ser previamente fixada. (D) realizao de vistorias nas entidades que prestem servios pblicos. (E) tutela da liberdade de reunio. 20. (ESCREVENTE TJ/SP 2007- VUNESP) A Constituio Federal dispe em seu artigo 5. que haver penas (A) de morte nos casos de guerra declarada. (B) de carter perptuo. (C) de trabalhos forados. (D) de banimento. (E) cruis.
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21. (ESCREVENTE TJ/SP 2007- VUNESP) Conceder-se- mandado de injuno (A) para assegurar o conhecimento de informaes relativas pessoa do impetrante, constante de registros de entidades governamentais ou de carter pblico. (B) sempre que a falta de norma regulamentadora torne invivel o exerccio dos direitos e liberdades constitucionais e das prerrogativas inerentes nacionalidade, soberania e cidadania. (C) para proteger direito lquido e certo, quando o responsvel pela ilegalidade ou abuso de poder for autoridade pblica no exerccio de atribuies do Poder Pblico. (D) para retificao de dados, quando no se prefira faz-lo por processo sigiloso, judicial ou administrativo. (E) sempre que algum sofrer ou se achar ameaado de sofrer violncia ou coao em sua liberdade de locomoo, por ilegalidade ou abuso de poder. 22. (ESCREVENTE TJ/SP 2007- VUNESP) No privativo de brasileiros natos o cargo (A) de Presidente da Repblica. (B) de Presidente do Senado Federal. (C) de carreira diplomtica. (D) de Governador do Estado. (E) de Ministro do Supremo Tribunal Federal. 23. (ESCREVENTE TJ/SP 2007- VUNESP) So condies de elegibilidade, na forma da lei, a idade mnima de (A) trinta anos para Vice-Presidente. (B) dezoito anos para Deputado Estadual. (C) vinte e um anos para Prefeito. (D) trinta anos para Senador. (E) vinte e um anos para Governador. 24. (ESCREVENTE TJ/SP 2007- VUNESP) correto afirmar que (A) o prazo de validade do concurso pblico ser de at cinco anos, prorrogvel uma vez, por igual perodo. (B) os acrscimos pecunirios percebidos por servidor pblico sero computados e acumulados para fim de concesso de acrscimos ulteriores. (C) so estveis aps 2 anos de efetivo exerccio os servidores nomeados para cargo de provimento efetivo em virtude de concurso pblico. (D) a lei poder estabelecer qualquer forma de contagem de tempo de contribuio fictcio. (E) vedada a acumulao remunerada de cargos pblicos, exceto quando houver compatibilidade de horrios, a de um cargo de professor com outro, tcnico ou cientfico.

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25 (OFICIAL DE JUSTIA TJ/SP 2009VUNESP) A Repblica Federativa do Brasil rege-se nas suas relaes internacionais, entre outros, pelo princpio (A) da cidadania. (B) do pluralismo poltico. (C) da livre iniciativa. (D) da prevalncia dos direitos humanos. (E) da interveno. 26. (OFICIAL DE JUSTIA TJ/SP 2009VUNESP) correto afirmar que (A) a lei penal no retroagir, mesmo para beneficiar o ru. (B) haver tribunal de exceo. (C) assegurado a todos o acesso informao, mas no o sigilo da fonte. (D) ser concedida a extradio de estrangeiro, desde que o crime seja poltico. (E) o preso tem direito identificao dos responsveis por sua priso. 27. (Agente de Fiscalizao Judiciria- TJ/ SP Vunesp/2009) Nos termos do que estabelece a Constituio Federal, (A) o prazo de validade do concurso pblico ser de at trs anos, prorrogvel uma vez, por igual perodo. (B) as funes de confiana a serem exercidas por servidor pblico destinam-se apenas aos cargos tcnicos, cientficos e de chefia. (C) ao servidor pblico civil vedada a associao sindical. (D) o servidor pblico da administrao direta, no exerccio de mandato eletivo estadual, dever ficar afastado de seu cargo. (E) a proibio de acumular cargos pblicos remunerados no se aplica a empregos e funes nas sociedades de economia mista. 28. (Auxiliar Judicirio Tribunal de Justia do Estado do Par- FCC/2010) O servidor pblico ser compulsoriamente aposentado, aos (A) setenta anos de idade, com proventos proporcionais ao tempo de contribuio. (B) sessenta e cinco anos de idade, com vencimentos integrais. (C) sessenta e seis anos de idade, com vencimentos proporcionais ao tempo de servio. (D) setenta e cinco anos de idade, com vencimentos integrais. (E) sessenta anos de idade, com proventos integrais ao tempo de contribuio. GABARITO OFICIAL: 01- A; 02 E; 03 A; 04 A; 05 C; 06 A; 07 D; 08 A; 09 D; 10 C; 11 E; 12 C; 13 B; 14 E; 15 E; 16 A; 17 B; 18 B; 19 A; 20 A; 21 B; 22 D; 23 C; 24 E; 25 D; 26 E; 27 - D; 28 A;

ANOTAES


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NOES DE DIREITO ADMINISTRATIVO

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1 ADMINISTRAO PBLICA: PRINCPIOS BSICOS.

Os princpios jurdicos orientam a interpretao e a aplicao de outras normas. So verdadeiras diretrizes do ordenamento jurdico, guias de interpretao, s quais a administrao pblica fica subordinada. Possuem um alto grau de generalidade e abstrao, bem como um profundo contedo axiolgico e valorativo. Os principais princpios da Administrao Pblica esto inseridos no artigo 37 caput da Constituio Federal (CF): legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade e eficincia. So cinco princpios, podendo ser facilmente memorizados atravs da palavra LIMPE, vejam: L (legalidade); I (impessoalidade); M (moralidade); P (publicidade); e E (eficincia). Esses princpios tm natureza meramente exemplificativa, posto que representam apenas o mnimo que a Administrao Pblica deve perseguir quando do desempenho de suas atividades. Exemplos de outros princpios: razoabilidade, motivao, segurana das relaes jurdicas. Os princpios da Administrao Pblica so regras que surgem como parmetros para a interpretao das demais normas jurdicas. Tm a funo de oferecer coerncia e harmonia para o ordenamento jurdico. Quando houver mais de uma norma, deve-se seguir aquela que mais se compatibiliza com a Constituio Federal, ou seja, deve ser feita uma interpretao conforme a Constituio. Os princpios da Administrao abrangem a Administrao Pblica direta e indireta de quaisquer dos Poderes da Unio, dos Estados, do Distrito Federal e dos Municpios (art. 37 da CF/88). 1. Princpio da Legalidade Ningum ser obrigado a fazer ou deixar de fazer alguma coisa seno em virtude de lei (art. 5., II, da CF). O princpio da legalidade representa uma garantia para os administrados, pois qualquer ato da Administrao Pblica somente ter validade se respaldado em lei. Representa um limite para a atuao do Estado, visando proteo do administrado em relao ao abuso de poder. O princpio em estudo apresenta um perfil diverso no campo do Direito Pblico e no campo do Direito Privado. No Direito Privado, tendo em vista o interesse privado, as partes podero fazer tudo o que a lei no probe; no Direito Pblico, diferentemente, existe uma relao de subordinao perante a lei, ou seja, s se pode fazer o que a lei expressamente autorizar.
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Nesse caso, faz-se necessrio o entendimento a respeito do ato vinculado e do ato discricionrio, posto que no ato vinculado o administrador est estritamente vinculado ao que diz a lei e no ato discricionrio o administrador possui uma certa margem de discricionariedade. Vejamos: a) No ato vinculado, o administrador no tem liberdade para decidir quanto atuao. A lei previamente estabelece um nico comportamento possvel a ser tomado pelo administrador no fato concreto; no podendo haver juzo de valores, o administrador no poder analisar a convenincia e a oportunidade do ato. b) O ato discricionrio aquele que, editado debaixo da lei, confere ao administrador a liberdade para fazer um juzo de convenincia e oportunidade. A diferena entre o ato vinculado e o ato discricionrio est no grau de liberdade conferido ao administrador. Tanto o ato vinculado quanto o ato discricionrio s podero ser reapreciados pelo Judicirio no tocante sua legalidade, pois o judicirio no poder intervir no juzo de valor e oportunidade da Administrao Pblica. Importante tambm destacar que o princpio da legalidade, no Direito Administrativo, apresenta algumas excees: Exemplo: a) Medidas provisrias: so atos com fora de lei que s podem ser editados em matria de relevncia e urgncia. Dessa forma, o administrado s se submeter ao previsto em medida provisria se elas forem editadas dentro dos parmetros constitucionais, ou seja, se presentes os requisitos da relevncia e da urgncia; b) Estado de stio e estado de defesa: so momentos de anormalidade institucional. Representam restries ao princpio da legalidade porque so institudos por um decreto presidencial que poder obrigar a fazer ou deixar de fazer mesmo no sendo lei. 2. Princpio da Impessoalidade Significa que a Administrao Pblica no poder atuar discriminando pessoas de forma gratuita, a Administrao Pblica deve permanecer numa posio de neutralidade em relao s pessoas privadas. A atividade administrativa deve ser destinada a todos os administrados, sem discriminao nem favoritismo, constituindo assim um desdobramento do princpio geral da igualdade, art. 5., caput, CF. Ex.: Quando da contratao de servios por meio de licitao, a Administrao Pblica deve estar estritamente vinculada ao edital, as regras devem ser iguais para todos que queiram participar da licitao. Segundo o art. 37, 6., da CF as pessoas jurdicas de direito pblico e as de direito privado prestadoras de servios pblicos respondero pelos danos que seus agentes, nessa qualidade, causarem a terceiros, assegurado o direito de regresso contra o responsvel nos casos de dolo ou culpa.

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3. Princpio da Moralidade O ato e a atividade da Administrao Pblica devem obedecer no s lei, mas tambm moral. A Lei n. 8.429/92, no seu art. 9., apresentou, em carter exemplificativo, as hipteses de atos de improbidade administrativa; esse artigo dispe que todo aquele que objetivar algum tipo de vantagem patrimonial indevida, em razo de cargo, mandato, emprego ou funo que exerce, estar praticando ato de improbidade administrativa. So exemplos: 1) Usar bens e equipamentos pblicos com finalidade particular; 2) Intermediar liberao de verbas; 3) Estabelecer contratao direta quando a lei manda licitar; 4) Vender bem pblico abaixo do valor de mercado; 5) Adquirir bens acima do valor de mercado (superfaturamento). Os atos de improbidade podem ser combatidos atravs de instrumentos postos disposio dos administrados, so eles; 1) Ao Popular, art. 5., LXXIII, da CF; e 2) Ao Civil Pblica, Lei n. 7347/85, art. 1.. 4. Princpio da Publicidade a obrigao, o dever atribudo Administrao, de dar total transparncia a todos os atos que praticar, ou seja, como regra geral, nenhum ato administrativo pode ser sigiloso. A regra do princpio que veda o sigilo comporta algumas excees, como quando os atos e atividades estiverem relacionados com a segurana nacional ou quando o contedo da informao for resguardado por sigilo (art. 37, 3., II, da CF/88). A publicidade, entretanto, s ser admitida se tiver fim educativo, informativo ou de orientao social, proibindo-se a promoo pessoal de autoridades ou de servidores pblicos por meio de aparecimento de nomes, smbolos e imagens. Exemplo: Placas de inaugurao de praas com o nome do prefeito. 5. Princpio da Eficincia A Emenda Constitucional n. 19 trouxe para o texto constitucional o princpio da eficincia, que obrigou a Administrao Pblica a aperfeioar os servios e as atividades que presta, buscando otimizao de resultados e visando atender o interesse pblico com maior eficincia. Para uma pessoa ingressar no servio pblico, deve haver concurso pblico. A Constituio Federal de 1988 dispe quais os ttulos e provas hbeis para o servio pblico, a natureza e a complexidade do cargo.
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Para adquirir estabilidade, necessria a eficincia (nomeao por concurso, estgio probatrio de trs anos etc.). E para perder a condio de servidor, necessria sentena judicial transitada em julgado, processo administrativo com ampla defesa e insuficincia de desempenho. H ainda outros princpios que a Administrao Pblica deve perseguir, dentre eles, podemos citar dois de grande importncia; a) Princpio da Motivao: o princpio mais importante, visto que sem a motivao no h o devido processo legal. No entanto, motivao, neste caso, nada tem haver com aquele estado de nimo que os senhores devem ter para encarar a luta dos concursos pblicos. Motivar significa mencionar o dispositivo legal aplicvel ao caso concreto, relacionar os fatos que concretamente levaram aplicao daquele dispositivo legal. Todos os atos administrativos devem ser motivados para que o Judicirio possa controlar o mrito do ato administrativo quanto sua legalidade. Para efetuar esse controle, devem-se observar os motivos dos atos administrativos. Hely Lopes Meirelles entende que o ato discricionrio, editado sob a lei, confere ao administrador uma margem de liberdade para fazer um juzo de convenincia e oportunidade, no sendo necessria a motivao, porm, se houver tal, o ato dever condicionar-se referida motivao. O entendimento majoritrio, no entanto, de que, mesmo no ato discricionrio, necessria a motivao para que se saiba qual o caminho adotado. b) Princpio da Supremacia do Interesse Pblico sobre o Particular: Sempre que houver a necessidade de sacrificar um interesse individual e um interesse pblico coletivo, prevalece o interesse pblico. So as prerrogativas conferidas Administrao Pblica, porque esta atua por conta dos interesses pblicos. O administrador, para melhor se empenhar na busca do interesse pblico, possui direitos que asseguram uma maior amplitude e segurana em suas relaes. No entanto, sempre que esses direitos forem utilizados para finalidade diversa do interesse pblico, o administrador ser responsabilizado e surgir o abuso de poder.

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2 PODERES ADMINISTRATIVOS: PODER VINCULADO; PODER DISCRICIONRIO; PODER HIERRQUICO; PODER DISCIPLINAR; PODER REGULAMENTAR; PODER DE POLCIA; USO E ABUSO DO PODER.

Os poderes administrativos so instrumentos que, utilizados dentro da lei, servem para que a Administrao alcance a sua nica finalidade; o atendimento do interesse pblico. Sempre que esses instrumentos forem utilizados para finalidade diversa do interesse pblico, o administrador ser responsabilizado e surgir o abuso de poder. Os poderes da Administrao Pblica so irrenunciveis. Sendo necessria a utilizao desses poderes, a Administrao dever faz-lo, sob pena de ser responsabilizada. O exerccio obrigatrio, indeclinvel. ESPCIES Poder Vinculado No ato vinculado, o administrador no tem liberdade para decidir quanto atuao. A lei previamente estabelece um nico comportamento possvel a ser tomado pelo administrador no fato concreto; no podendo haver juzo de valores, o administrador no poder analisar a convenincia e a oportunidade do ato. Poder Discricionrio O ato discricionrio aquele que, editado debaixo da lei, confere ao administrador a liberdade para fazer um juzo de convenincia e oportunidade. A diferena entre o ato vinculado e o ato discricionrio est no grau de liberdade conferido ao administrador. Tanto o ato vinculado quanto o ato discricionrio s podero ser reapreciados pelo Judicirio no tocante sua legalidade, pois o judicirio no poder intervir no juzo de valor e oportunidade da Administrao Pblica. Poder Hierrquico o poder conferido Administrao para organizar a sua estrutura e as relaes entre seus rgos e agentes, estabelecendo uma relao de hierarquia entre eles. O poder necessrio para que se possa saber de quem o servidor deve cumprir ordens e quais as ordens que devem ser cumpridas por ele. necessrio, ainda, para que se possa apreciar a validade do ato publicado, concluir se dever ou no ser cumprido e saber contra quem se ingressar com o remdio judicial.
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Poder Disciplinar o poder conferido Administrao para organizarse internamente, aplicando sanes e penalidades aos seus agentes por fora de uma infrao de carter funcional. Somente podero ser aplicadas sanes e penalidades de carter administrativo (ex: advertncias, suspenso, demisso etc.). A expresso agentes pblicos abrange todas as pessoas que se relacionam em carter funcional com a Administrao, ou seja, os agentes polticos, os servidores pblicos e os particulares em colaborao com o Estado (ex.: jurados, mesrios na eleio etc.). Todas as pessoas envolvidas na expresso agentes pblicos, portanto, estaro sujeitas ao poder disciplinar da Administrao. S sero submetidos a sanes, entretanto, quando a infrao for funcional, ou seja, infrao relacionada com a atividade desenvolvida pelo agente pblico. O exerccio do poder disciplinar um ato discricionrio, visto que o administrador pblico, ao aplicar sanes, poder fazer um juzo de valores. No h discricionariedade ao decidir pela apurao da falta funcional, sob pena de cometimento do crime de condescendncia criminal (art. 320, do CP). Ao aplicar a sano, o administrador deve levar em conta os seguintes elementos: atenuantes e agravantes do caso concreto; natureza e gravidade da infrao; prejuzos causados para o interesse pblico; antecedentes do agente pblico. Sempre que o administrador for decidir se ser ou no aplicada a sano, dever motiv-la de modo que se possa controlar a regularidade de sua aplicao. Da mesma forma, o administrador que deixar de aplicar sano dever motivar a no aplicao da mesma. Poder Regulamentar ou Poder Normativo o poder conferido aos Chefes do Executivo para editar decretos e regulamentos com a finalidade de oferecer fiel execuo lei. Decorre de disposio constitucional (art. 84, IV, CF/88). Poder de Polcia Poder de Polcia o poder conferido Administrao para condicionar, restringir, frenar o exerccio de direitos e atividades dos particulares em nome dos interesses da coletividade. Existe, no entanto, uma definio legal do poder de polcia que tambm surge como fato gerador do gnero tributo, a taxa. O art. 78 do CTN define o poder de polcia como a atividade da Administrao que, limitando ou disciplinando direitos, regula a prtica de um ato em razo do interesse pblico. O que autoriza o Poder Pblico a condicionar ou restringir o exerccio de direitos e a atividade dos particulares a supremacia do interesse pblico sobre o interesse particular.

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O poder de polcia se materializa por atos gerais ou atos individuais. Ato geral aquele que no tem um destinatrio especfico (ex.: ato que probe a venda de bebidas alcolicas a menores atinge todos os estabelecimentos comerciais). Ato individual aquele que tem um destinatrio especfico (ex. autuao de um estabelecimento comercial especfico por qualquer motivo, por exemplo, segurana). O poder de polcia poder atuar inclusive sobre o direito da livre manifestao do pensamento. Poder retirar publicaes de livros do mercado ou alguma programao das emissoras de rdio e televiso sempre que ferirem os valores ticos e sociais da pessoa e da famlia (ex.: livros que faam apologia discriminao racial, programas de televiso que explorem crianas etc.). A competncia surge como limite para o exerccio do poder de polcia, conforme disposto na CF/88. Quando o rgo no for competente, o ato no ser considerado vlido (art. 78 do CTN). O poder de polcia um ato administrativo e como tal dever ter as mesmas caractersticas, que so: 1) Presuno de legitimidade (presume-se o ato vlido at que se prove o contrrio); 2) Auto-executoriedade (pode-se executar o ato sem a autorizao do Poder Judicirio, por conta do interesse pblico); 3) Imperatividade, coercitividade ou exigibilidade; 4) Discricionariedade. Observaes: A multa de trnsito uma exceo regra da auto-executoriedade; esta, para ser executada, dever aguardar o prazo para a defesa de quem foi multado. Em algumas situaes, o ato poder ser vinculado, ou seja, quando a norma legal que o rege estabelecer o modo e a forma de sua realizao. No se deve confundir poder de polcia com atividade policial. USO E ABUSO DO PODER Sempre que a Administrao extrapolar os limites dos poderes aqui expostos, estar cometendo uma ilegalidade. A ilegalidade traduz o abuso de poder que, por sua vez, pode ser punido judicialmente. O abuso de poder pode gerar prejuzos a terceiros, caso em que a Administrao ser responsabilizada. Todos os Poderes Pblicos esto obrigados a respeitar os princpios e as normas constitucionais, qualquer leso ou ameaa outorga ao lesado a possibilidade do ingresso ao Poder Judicirio. A responsabilidade do Estado se traduz numa obrigao, atribuda ao Poder Pblico, de compor os danos patrimoniais causados a terceiros por seus agentes pblicos tanto no exerccio das suas atribuies quanto agindo nessa qualidade.
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O Estado responde pelos danos causados com base no conceito de nexo de causalidade na relao de causa e efeito existente entre o fato ocorrido e as conseqncias dele resultantes. No se cogita a necessidade de aquele que sofreu o prejuzo comprovar a culpa ou o dolo, bastando apenas a demonstrao do nexo de causalidade. Art. 37, 6., da Constituio Federal: As pessoas jurdicas de direito pblico e as de direito privado, prestadoras de servios pblicos, respondero pelos danos que seus agentes, nessa qualidade, causarem a terceiros, assegurado o direito de regresso contra o responsvel nos casos de dolo ou culpa. Os poderes administrativos so instrumentos que, utilizados dentro da lei, servem para que a Administrao alcance a sua nica finalidade; o atendimento do interesse pblico. Sempre que esses instrumentos forem utilizados para finalidade diversa do interesse pblico, o administrador ser responsabilizado e surgir o abuso de poder. Os poderes da Administrao Pblica so irrenunciveis. Sendo necessria a utilizao desses poderes, a Administrao dever faz-lo, sob pena de ser responsabilizada. O exerccio obrigatrio, indeclinvel.
3 SERVIOS PBLICOS: CONCEITO E PRINCPIOS.

Servios pblicos so aqueles servios prestados pela Administrao, ou por quem lhe faa s vezes, mediante regras previamente estipuladas por ela para a preservao do interesse pblico. A titularidade da prestao de um servio pblico sempre ser da Administrao Pblica, somente podendo ser transferido a um particular a execuo do servio pblico. As regras sero sempre fixadas unilateralmente pela Administrao, independentemente de quem esteja executando o servio pblico. Qualquer contrato administrativo aos olhos do particular contrato de adeso. Para distinguir quais servios so pblicos e quais no, deve-se utilizar as regras de competncia dispostas na Constituio Federal. Quando no houver definio constitucional a respeito, deve-se observar as regras que incidem sobre aqueles servios, bem como o regime jurdico ao qual a atividade se submete. Sendo regras de direito pblico, ser servio pblico; sendo regras de direito privado, ser servio privado. Esses servios podem ser delegados a outras entidades pblicas ou privadas, na forma de concesso, permisso ou autorizao. Assim, em sentido amplo, pode-se dizer que servio

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pblico a atividade ou organizao abrangendo todas as funes do Estado; j em sentido estrito, so as atividades exercidas pela administrao pblica. O chamado servio de utilidade pblica o elenco de servios prestados populao ou postos sua disposio, pelo Estado e seus agentes, basicamente de infra-estrutura e de uso geral, como correios e telecomunicaes, fornecimento de energia, dentre outros. Princpios do Servio Pblico: Vejamos trs princpios do servio pblico: continuidade da prestao do servio pblico, princpio da mutabilidade e princpio da igualdade dos usurios. a) Princpio da Continuidade da Prestao do Servio Pblico: Em se tratando de servio pblico, o princpio mais importante o da continuidade de sua prestao. Num contrato administrativo, quando o particular descumpre suas obrigaes, h resciso contratual. Se a Administrao, entretanto, que descumpre suas obrigaes, o particular no pode rescindir o contrato, tendo em vista o princpio da continuidade da prestao. Essa a chamada clusula exorbitante, que visa dar Administrao Pblica uma prerrogativa que no existe para o particular, colocando-a em uma posio superior em razo da supremacia do interesse pblico. b) Princpio da mutabilidade: Fica estabelecido que a execuo dos servios pblicos pode ser alterada desde que para atender o interesse pblico. Assim, nem os servidores, nem os usurios de servios pblicos, nem os contratados pela administrao pblica tm direito adquirido manuteno de determinado regime jurdico. c) Princpio da igualdade dos usurios: Esse princpio estipula que no haver distino entre as pessoas interessadas em contratar com a administrao pblica. Dessa forma, se tais pessoas possurem condies legais de contratao no podero ser diferenciadas.
4 ATO ADMINISTRATIVO: CONCEITO, REQUISITOS E ATRIBUTOS; ANULAO, REVOGAO E CONVALIDAO; DISCRICIONARIEDADE E VINCULAO.

Os atos administrativos podem ser praticados pelo Estado ou por algum que esteja em nome dele. Logo, pode-se concluir que os atos administrativos no so definidos pela condio da pessoa que os realiza. Tais atos so regidos pelo Direito Pblico. Deve-se diferenciar o conceito de ato administrativo do conceito de ato da Administrao. Este ltimo ato praticado por rgo vinculado estrutura do Poder Executivo. Nem todo ato praticado pela Administrao ser ato administrativo, ou seja, h circunstncias em que a Administrao se afasta das prerrogativas que possui, equiparando-se ao particular. Atos da Administrao que no so Atos Administrativos: 1) Atos atpicos praticados pelo Poder Executivo: so as hipteses em que o Poder Executivo exerce atos legislativos ou judiciais. 2) Atos materiais praticados pelo Poder Executivo: so atos no jurdicos que no produzem conseqncias jurdicas (p. ex.: um funcionrio do Executivo datilografando algum documento). 3) Atos regidos pelo Direito Privado e praticados pelo Poder Executivo: para que o ato seja administrativo, dever, sempre, ser regido pelo Direito Pblico; ento, se ato regido pelo Direito Privado, , to somente, um ato da Administrao. 4) Atos polticos ou de governo praticados pelo Poder Executivo. Atos Administrativos que no so Atos da Administrao So todos os atos administrativos praticados em carter atpico pelo Poder Legislativo ou pelo Poder Judicirio. REQUISITOS So as condies necessrias para a existncia vlida do ato. Nem todos os autores usam a denominao requisitos; podem ser chamados elementos, pressupostos, etc. Do ponto de vista da doutrina tradicional, os requisitos dos atos administrativos so cinco: a) Competncia: agente capaz; b) Objeto lcito: pois so atos infralegais; c) Motivo: este requisito integra os requisitos dos atos administrativos tendo em vista a defesa de interesses coletivos. Por isso existe a teoria dos motivos determinantes; d) Finalidade: o ato administrativo somente visa a uma finalidade, que a pblica; se o ato praticado no tiver essa finalidade, ocorrer abuso de poder; e) Forma: somente a prevista em lei.
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Ato jurdico, segundo o art. 81 do CC, todo ato lcito que possui por finalidade imediata adquirir, resguardar, transferir, modificar ou extinguir direitos. Ato administrativo espcie de ato jurdico, ato infralegal. Ato administrativo toda manifestao lcita e unilateral de vontade da Administrao ou de quem lhe faa as vezes, que agindo nesta qualidade tenha por fim imediato adquirir, transferir, modificar ou extinguir direitos e obrigaes.

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Existe, no entanto, uma abordagem mais ampla, com o apontamento de outros requisitos. H certas condies para que o ato exista e h certas condies para que o ato seja vlido. Os requisitos necessrios para a existncia do ato administrativo so chamados de elementos e os requisitos necessrios para a validade do ato administrativo so chamados de pressupostos. Elementos do Ato Administrativo Contedo aquilo que o ato afirma, que o ato declara. O ato administrativo , por excelncia, uma manifestao de vontade do Estado. O que declarado no ato ser o seu contedo. Ento o contedo necessrio para a existncia do ato. Alguns autores utilizam-se da expresso objeto como sinnimos de contedo. nesse sentido que objeto vem descrito nos cinco requisitos utilizados pela doutrinal tradicional. Forma a maneira pela qual um ato revelado para o mundo jurdico, o modo pelo qual o ato ganha vida jurdica. Normalmente, os atos devem ser praticados por meio de formas escritas, no entanto, possvel que o ato administrativo seja praticado por meio de sinais ou de comandos verbais nos casos de urgncia e de transitoriedade (p. ex.: placas de trnsito, farol, apito do guarda, etc.). Pressupostos do Ato Administrativo 1. Competncia o dever-poder atribudo a um agente pblico para a prtica de atos administrativos. O sujeito competente pratica atos vlidos. Para se configurar a competncia, deve-se atender a trs perspectivas: necessrio que a pessoa jurdica que pratica o ato tenha competncia; necessrio que o rgo que pratica o ato seja competente; necessrio que o agente, a pessoa fsica, seja competente. 2. Vontade o querer que constitui o ato administrativo, ou seja, a manifestao de vontade para validar o ato administrativo. Se um ato administrativo for praticado com dolo, erro ou coao, ele poder ser anulado. No so todos os atos, no entanto, que tm a vontade como pressuposto para validade. Somente nos atos administrativos discricionrios os vcios do consentimento so relevantes, ou seja, se verificados, implicam a invalidade do ato. Nos atos vinculados, os vcios de consentimento so irrelevantes, tendo em vista que o sentido da vontade j foi dado por lei.
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3. Motivo o acontecimento da realidade que autoriza ou determina a prtica de um ato administrativo, ou seja, os atos administrativos iro acontecer aps um fato da realidade. Ex.: est disposto que funcionrio pblico que faltar mais de 30 dias ser demitido. O funcionrio A falta mais de trinta dias e demitido. O motivo da demisso est no fato de A ter faltado mais de trinta dias. O motivo determina a validade dos atos administrativos por fora da Teoria dos Motivos Determinantes. Essa teoria afirma que os motivos alegados para a prtica de um ato administrativo ficam a ele vinculados de tal modo que a prtica de um ato administrativo mediante a alegao de motivos falsos ou inexistentes determina a sua invalidade. Uma vez alegado um motivo ao ato, se for considerado inexistente, ocorrendo a invalidade do ato, no se poder alegar outro motivo, visto que o primeiro que foi alegado fica vinculado ao ato por fora da Teoria dos Motivos Determinantes. Ex.: um funcionrio pblico ofende com palavras de baixo calo um superior. O superior demite o funcionrio, mas utiliza como motivao o fato de ter o mesmo faltado mais de trinta dias. Sendo comprovado que o funcionrio no faltou os trinta dias, a demisso invlida e no poder o superior alegar que o motivo foi a ofensa. No se pode confundir motivo com outras figuras semelhantes: motivao: a justificao escrita, feita pela autoridade que praticou o ato e em que se apresentam as razes de fato e de direito que ensejaram a prtica do ato. Difere do motivo, visto que este o fato e a motivao a exposio escrita do motivo. H casos em que a motivao obrigatria e nesses casos ela ser uma formalidade do ato administrativo, sendo que sua falta acarretar a invalidade do ato. Existe, entretanto, uma polmica doutrinria sobre quando se dever determinar a obrigatoriedade da motivao. Quando a lei dispe expressamente os casos em que a motivao obrigatria, no existe divergncia, ela ir ocorrer nos casos em que a lei nada estabelece; Alguns autores entendem que a motivao ser obrigatria em todos os casos de atos administrativos vinculados, e outros entendem que ser obrigatria em todos os casos de atos administrativos discricionrios. Alguns autores, no entanto, entendem que todos os atos administrativos, independentemente de serem vinculados ou discricionrios, devero obrigatoriamente ser motivados, ainda que a lei nada tenha expressado. Esse entendimento baseia-se no Princpio da Motivao (princpio implcito na CF/88). Esse princpio decorre do Princpio da Legalidade, do Princpio do Estado de Direito e do princpio que afirma que todos os atos que trazem leso de direitos devero ser apreciados pelo Poder Judicirio.

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Existem excees em que o ato administrativo pode validamente ser praticado sem motivao: quando o ato administrativo no for praticado de forma escrita; quando em um ato, por suas circunstncias intrnsecas, o motivo que enseja a sua prtica induvidoso em todos os seus aspectos, permitindo o seu conhecimento -de plano por qualquer interessado. Motivo legal do ato: o fato abstratamente descrito na hiptese da norma jurdica e que, quando se concretiza na realidade, propicia a prtica do ato administrativo, ou seja, a descrio do fato feita na norma jurdica que leva prtica do fato concreto (motivo). No uma caracterstica unicamente do Direito Administrativo e sim da Teoria Geral do Direito. Nem sempre os atos administrativos possuem motivo legal. Nos casos em que o motivo legal no est descrito na norma, a lei deu competncia discricionria para que o sujeito escolha o motivo legal (p. ex.: a lei dispe que compete ao prefeito demitir funcionrios; neste caso a lei no descreveu o motivo legal, ento o prefeito poder escolher o motivo legal para a demisso). Deve-se observar que qualquer competncia discricionria tem um limite para a ao. O sujeito poder escolher o motivo legal, entretanto ter limites para isso. Esse limite est dentro do campo da razoabilidade. A autoridade dever escolher um fato que guarde pertinncia lgica com o contedo e com a finalidade jurdica do ato. No havendo essa observncia, a autoridade estar sendo arbitrria, indo alm da sua liberdade discricionria, e o ato guardar um vcio chamado de abuso de autoridade. A Teoria dos Motivos Determinantes se aplica a todos os atos administrativos, sem exceo, valendo inclusive para os atos que no tenham motivo legal. Nos casos em que no houver motivo legal, a autoridade, por meio da motivao, dever narrar os fatos que a levaram a praticar o ato. Assim, quando na motivao a autoridade descrever o motivo, este ser considerado o motivo legal do ato e, sendo inexistente, o ato ser invlido. Causa do ato administrativo: h autores que entendem que causa seria sinnimo de motivo. H autores, entretanto, que chamam de causa um outro pressuposto dos atos administrativos, ou seja, a causa seria um pressuposto diverso do motivo. Causa, ento, seria o nexo de pertinncia lgica que, obrigatoriamente, deve existir entre o motivo, o contedo e a finalidade do ato administrativo. Se no houver o nexo de pertinncia lgica, o ato ser invlido, no pelo motivo e sim porque o fato existente no tem pertinncia lgica. A causa ser importante nos casos em que a lei no descrever o fato que vai desencadear o ato administrativo, ou seja, quando o ato no tiver motivo legal.
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Essa idia de causa correta, mas no precisa ser analisada como pressuposto distinto. Deve ser colocada dentro do motivo, visto que, se o motivo autoriza a prtica do ato administrativo, esse nexo de pertinncia lgica entre o contedo e a finalidade deve existir no motivo. Se no houver esse nexo, o motivo no idneo e o fato escolhido no pode autorizar a prtica do ato administrativo. 4. Finalidade do ato administrativo a razo jurdica pela qual um ato administrativo foi abstratamente criado pela ordem jurdica. A norma jurdica prev que os atos administrativos devem ser praticados visando a um fim. Todo ato administrativo criado para alcanar um mesmo fim, que a satisfao do interesse pblico. Porm, embora os atos administrativos sempre tenham por objeto a satisfao do interesse pblico, esse interesse pode variar de acordo com a situao (p. ex.: os fatos da realidade podem determinar que algum seja punido, ento o interesse pblico essa punio). Em cada caso, cada situao, haver uma resposta para o ato, haver uma espcie especfica de ato administrativo para cada situao da realidade. A finalidade relevante para o ato administrativo. Se a autoridade administrativa praticar um ato fora da finalidade genrica ou fora da finalidade especfica, estar praticando um ato viciado que chamado desvio de poder ou desvio de finalidade. Normalmente no desvio de poder h mvel ilcito, podendo, entretanto, haver excees. Quando se tem no ato discricionrio um mvel ilcito, nasce uma presuno de desvio de poder. 5. Formalidade a maneira especfica pela qual um ato administrativo deve ser praticado para que se tenha por vlido. Todo ato administrativo tem uma forma; entretanto, em alguns atos, a lei prev que deve ser praticada uma forma especfica. ATRIBUTOS DO ATO ADMINISTRATIVO Atributos so prerrogativas que existem por conta dos interesses que a Administrao representa, so as qualidades que permitem diferenciar os atos administrativos dos outros atos jurdicos. 1. Presuno de Legitimidade: a presuno de que os atos administrativos devem ser considerados vlidos at que se demonstre o contrrio, a bem da continuidade da prestao dos servios pblicos. Isso no quer dizer que no se possa contrariar os atos administrativos, o nus da prova que passa a ser de quem alega.

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2. Imperatividade: Poder que os atos administrativos possuem de gerar unilateralmente obrigaes aos administrados, independente da concordncia destes. a prerrogativa que a Administrao possui para impor, exigir determinado comportamento de terceiros. 3. Exigibilidade ou Coercibilidade: o poder que possuem os atos administrativos de serem exigidos quanto ao seu cumprimento sob ameaa de sano. A imperatividade e a exigibilidade, em regra, nascem no mesmo momento. Excepcionalmente o legislador poder diferenciar o momento temporal do nascimento da imperatividade e o da exigibilidade. No entanto, a imperatividade pressuposto lgico da exigibilidade, ou seja, no se poder exigir obrigao que no tenha sido criada. 4. Auto-executoriedade: o poder que possuem os atos administrativos de serem executados materialmente pela prpria administrao independentemente de recurso ao Poder Judicirio. A auto-executoriedade um atributo de alguns atos administrativos, ou seja, no existe em todos os atos (p. ex: procedimento tributrio, desapropriao etc.). Poder ocorrer em dois casos: a) quando a lei expressamente prever; b) quando estiver tacitamente prevista em lei (nesse caso dever haver a soma dos requisitos de situao de urgncia e inexistncia de meio judicial idneo capaz de, a tempo, evitar a leso). ANULAO a retirada do ato administrativo em decorrncia de sua invalidade. A anulao pode acontecer por via judicial ou por via administrativa. Ocorrer por via judicial quando algum solicita ao Judicirio a anulao do ato. Ocorrer por via administrativa quando a prpria Administrao expede um ato anulando o antecedente, utilizando-se do princpio da autotutela, ou seja, a Administrao tem o poder de rever os seus atos sempre que eles forem ilegais ou inconvenientes. Quando a anulao feita por via administrativa, pode ser realizada de ofcio ou por provocao de terceiros. A anulao de um ato no pode prejudicar terceiro de boa-f. REVOGAO a retirada do ato administrativo em decorrncia da sua inconvenincia ou inoportunidade em face dos interesses pblicos. Somente se revoga ato vlido que foi praticado dentro da Lei. A revogao somente poder ser feita por via administrativa.
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CONVALIDAO o ato administrativo que, com efeitos retroativos, sana vcio de ato antecedente, de modo a torn-lo vlido desde o seu nascimento, ou seja, um ato posterior que sana um vcio de um ato anterior, transformando-o em vlido desde o momento em que foi praticado. H alguns autores que no aceitam a convalidao dos atos, sustentando que os atos administrativos somente podem ser nulos. Os nicos atos que se ajustariam convalidao seriam os atos anulveis. Existem trs formas de convalidao: a) ratificao: a convalidao feita pela prpria autoridade que praticou o ato; b) confirmao: a convalidao feita por autoridade superior quela que praticou o ato; c) saneamento: a convalidao feita por ato de terceiro, ou seja, no feita nem por quem praticou o ato nem por autoridade superior. Alguns autores entendem que, verificado que um determinado ato anulvel, a convalidao ser discricionria, ou seja, a Administrao convalidar ou no o ato de acordo com a convenincia. Outros autores, tendo por base o princpio da estabilidade das relaes jurdicas, entendem que a convalidao dever ser obrigatria, visto que, se houver como sanar o vcio de um ato, ele dever ser sanado. possvel, entretanto, que existam obstculos ao dever de convalidar, no havendo outra alternativa seno anular o ato. Os obstculos ao dever de convalidar so: a) Impugnao do ato: se houve a impugnao, judicial ou administrativa, no h que se falar mais em convalidao. O dever de convalidar o ato s se afirma se ainda no houve sua impugnao. b) Decurso de tempo: o decurso de tempo pode gerar um obstculo ao dever de convalidar. Se a lei estabelecer um prazo para a anulao administrativa, na medida em que o decurso de prazo impedir a anulao, o ato no poder ser convalidado, visto que o decurso de tempo o estabilizar o ato no poder ser anulado e no haver necessidade de sua convalidao. No se deve confundir a convalidao com a converso do ato administrativo. Alguns autores, ao se referirem converso, utilizam a expresso sanatria. Converso o ato administrativo que, com efeitos retroativos, sana vcio de ato antecedente, transformando-o em ato distinto, de diferente categoria tipolgica, desde o seu nascimento. H um ato viciado e, para regularizar a situao, ele transformado em outro, de diferente tipologia (p. ex: concesso de uso sem prvia autorizao legislativa; a concesso transformada em permisso de uso, que no precisa de autorizao legislativa, para que seja um ato vlido converso). O ato nulo, embora no possa ser convalidado, poder ser convertido, transformando-se em ato vlido.

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DISCRICIONARIEDADE O ato discricionrio aquele que, editado debaixo da lei, confere ao administrador a liberdade para fazer um juzo de convenincia e oportunidade. A diferena entre o ato vinculado e o ato discricionrio est no grau de liberdade conferido ao administrador. Tanto o ato vinculado quanto o ato discricionrio s podero ser reapreciados pelo Judicirio no tocante sua legalidade, pois o judicirio no poder intervir no juzo de valor e oportunidade da Administrao Pblica. VINCULAO No ato vinculado, o administrador no tem liberdade para decidir quanto atuao. A lei previamente estabelece um nico comportamento possvel a ser tomado pelo administrador no fato concreto; no podendo haver juzo de valores, o administrador no poder analisar a convenincia e a oportunidade do ato.
5 CONTRATOS ADMINISTRATIVOS: CONCEITO E CARACTERSTICAS.

Os incs. do art. 58 da Lei n. 8.666/93 dispem sobre as prerrogativas da Administrao. So clusulas exorbitantes que possuem a caracterstica de unilateralidade, pois o Poder Pblico est em situao de superioridade ao particular. As principais so: alterao e resciso unilateral do contrato; aplicao de penalidades contratuais; fiscalizao da execuo; ocupao provisria de bens, servios e pessoal.
6 LEI N 8.666/93 E ALTERAES.

Contrato administrativo todo ajuste celebrado pela Administrao, mediante regras previamente estabelecidas por ela, visando a preservao do interesse pblico. O Poder Pblico traa as diretrizes do contrato no edital de licitao, o particular ir apenas aderir a essa minuta (contrato de adeso). A prerrogativa da Administrao tem em vista o interesse pblico. Caractersticas marcantes dos contratos administrativos so as clusulas exorbitantes, que conferem vantagens para a Administrao, colocando-a em uma posio de superioridade em relao ao particular que com ela contratar. Essa regra est disposta no art. 58 da Lei n. 8.666/93. So exorbitantes porque exorbitam o padro das clusulas do direito privado. Exemplo: o contrato celebrado pelos particulares se aperfeioa quando as partes entram em um acordo. No contrato administrativo, s a Administrao estipula as regras; no h conveno entre as partes. No contrato privado, se uma parte descumprir o trato, a outra pode invocar a exceptio non adimpleti contractus, ou seja, pode alegar que deixou de cumprir sua obrigao porque o outro contratante j havia feito isso. No contrato administrativo, o particular no pode invocar tal princpio, deve cumprir o contrato ainda que o Poder Pblico descumpra seu encargo, pois priorizase o interesse pblico em detrimento do particular. O particular pode rescindir o contrato privado unilateralmente, em razo do interesse que defende, que prprio; no poder faz-lo quando o contrato for administrativo, por prevalecer o interesse da sociedade; dever socorrer-se do Poder Judicirio para resciso do contrato.
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Antes de adentrarmos especificamente na Lei 8.666/93, que regula a matria em estudo, vamos compreender de uma forma geral o que h de mais importante em matria de licitao. O Poder Pblico no pode ter a liberdade que possuem os particulares para contratar. Ele deve sempre se nortear por dois valores distintos: a) isonomia: todo administrador pblico deve tratar igualmente todos os administrados; b) probidade: o Poder Pblico deve sempre escolher a melhor alternativa para os interesses pblicos. Licitao o procedimento administrativo por meio do qual o Poder Pblico, mediante critrios preestabelecidos, isonmicos e pblicos, busca escolher a melhor alternativa para a celebrao de um ato jurdico. O art. 3. da Lei n. 8.666/93 estabelece os princpios da licitao e termina sua redao observando: ... e dos princpios que lhe so correlatos. Dessa maneira, verifica-se que o rol de princpios previstos nesse artigo no exaustivo. 1. Princpio da Legalidade, Impessoalidade, Publicidade e Moralidade: O art. 3., caput, da Lei 8.666/93 faz referncia aos princpios da legalidade, impessoalidade e moralidade. O princpio da eficincia no est relacionado. Isso porque, quando a Lei n. 8.666 surgiu, em 1993, ainda no existia o caput do art. 37 da Constituio Federal com sua redao atual (...obedecer aos princpios de legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade e eficincia). Essa lhe foi dada, em 1998, com a EC n. 19. 2. Princpio da Isonomia (Igualdade Formal, ou Igualdade): Est previsto no caput do art. 5. da Constituio Federal. Esse princpio no se limita a os iguais devem ser tratados igualmente; os desiguais devem ser tratados desigualmente, na medida de suas desigualdades.

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Para o Prof. CELSO ANTONIO BANDEIRA DE MELO, errado imaginar que o princpio da isonomia veda todas as discriminaes. Discriminar (retirando seu sentido pejorativo) separar um grupo de pessoas para lhes atribuir tratamento diferenciado do restante. Nesse sentido, toda a norma jurdica discrimina, porque incide sobre algumas pessoas e sobre outras no. Quando o princpio da isonomia est, ou no, sendo respeitado? Quando a discriminao da norma , ou no, compatvel com o princpio da isonomia? R.: Deve-se confrontar o fato, discriminado pela norma, com a razo jurdica pela qual a discriminao feita, a fim de verificar se h ou no correspondncia lgica. Exemplos: Abertura de concurso pblico para o preenchimento de vagas no quadro feminino da polcia militar. Qual o fato discriminado pela norma? o sexo feminino. Qual a razo jurdica pela qual a discriminao feita? A razo jurdica da discriminao o fato de que, em determinadas circunstncias, algumas atividades policiais so exercidas de forma mais adequada por mulheres. H, portanto, correspondncia lgica entre o fato discriminado e a razo pela qual a discriminao feita, tornando a norma compatvel com o princpio da isonomia. Uma licitao aberta, exigindo de seus participantes uma determinada mquina. Qual o fato discriminado pela norma? a determinada mquina. Qual a razo jurdica pela qual a discriminao feita? Essa pergunta pode ser respondida por meio de outra indagao: a mquina indispensvel para o exerccio do contrato? Se for, a discriminao compatvel com o princpio da isonomia. 3. Princpio da Probidade Ser probo, nas licitaes, escolher objetivamente a melhor alternativa para os interesses pblicos. 4. Princpio da Vinculao ao Instrumento Convocatrio O instrumento convocatrio o ato administrativo que convoca a licitao, ou seja, o ato que chama os interessados a participarem da licitao; o ato que fixa os requisitos da licitao. chamado, por alguns autores, de lei daquela licitao, ou de diploma legal que rege aquela licitao. Geralmente vem sob a forma de edital, contudo, h uma exceo: o convite (uma modalidade diferente de licitao). O processamento de uma licitao deve estar rigorosamente de acordo com o que est estabelecido no instrumento convocatrio. Os participantes da licitao tm a obrigao de respeitar o instrumento convocatrio.
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5. Princpio do Julgamento Objetivo Esse princpio afirma que as licitaes no podem ser julgadas por meio de critrios subjetivos ou discricionrios. Os critrios de julgamento da licitao devem ser objetivos, ou seja, uniformes para as pessoas em geral. Exemplo: em uma licitao foi estabelecido o critrio do menor preo. Esse um critrio objetivo, ou seja, um critrio que no varia para ningum. Todas as pessoas tm condies de avaliar e de decidir. Outros Princpios: 1. Princpio do procedimento formal Estabelece que as formalidades prescritas para os atos que integram as licitaes devem ser rigorosamente obedecidas. 2. Princpio da adjudicao compulsria Esse princpio tem uma denominao inadequada. Ele afirma que, se em uma licitao houver a adjudicao, esta dever ser realizada em favor do vencedor do procedimento. Essa afirmao no absoluta, uma vez que vrias licitaes terminam sem adjudicao. 3. Princpio do sigilo das propostas aquele que estabelece que as propostas de uma licitao devem ser apresentadas de modo sigiloso, sem que se d acesso pblico aos seus contedos. No somente com seus prprios meios, ou por intermdio de suas entidades ou rgos, que a Administrao Pblica, gestora dos interesses da coletividade, realiza as suas atividades. Usualmente necessita contratar terceiros, e o faz, seja para aquisio, execuo de servios, locao de bens, seja para a concesso e permisso de servios pblicos, entre outros. A escolha dos que sero contratados pela Administrao Pblica no pode decorrer de critrios pessoais do administrador ou de ajustes entre interessados. A escolha dos que sero contratados decorrer do procedimento denominado licitao, de obrigatoriedade imposta por regra constitucional, luz do art. 37, inciso XXI. A obrigatoriedade de licitar alcana a Administrao Pblica direta e indireta, inclusive as entidades empresariais (art. 173, 1., inc. III, da CF). As empresas pblicas e as sociedades de economia mista, como dita aquela regra constitucional, podem possuir estatuto prprio, mas, para que possam contratar, tambm devem promover o certame licitatrio. A licitao por sua vez, possui como objeto a seleo da proposta mais vantajosa para a Administrao Pblica.

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A nossa legislao prev duas excees ao dever de licitar: Dispensa de licitao: a situao que se verifica sempre que, embora vivel a competio em torno do objeto licitado, a lei faculte a realizao direta do ato. Os casos de dispensa devem estar expressamente previstos em lei. Na Lei n. 8.666/93, h dois artigos que se referem aos casos de dispensa (art. 17 e art. 24). Inexigibilidade de licitar: quando invivel a competio em torno do objeto que a Administrao quer adquirir (art. 25 da Lei n. 8.666/93). Ambas, dispensa e inexigibilidade, so formas de contratao direta sem licitao, sendo essa a nica semelhana entre elas, e s podem ser vinculadas por lei federal, porque se trata de norma geral. Alguns autores mencionam a m tcnica do legislador ao expressar o rol dos casos de dispensa, alegando que algumas dessas hipteses seriam casos de inexigibilidade. Hipteses de Dispensa de Licitao 1. Licitao dispensada aquela que a prpria lei declarou como tal. O artigo 17 da Lei n. 8.666/93 cuida das hipteses de dispensa de licitao em casos de alienao e cesso de uso de bens pblicos. No incico I, encontram-se as hipteses de dispensa de licitaes destinadas alienao de bens imveis. O inciso II trata das hipteses de dispensa de licitaes destinadas alienao de bens mveis. Necessrio se faz observar o 4. do artigo em estudo: 4.: A doao com encargo ser licitada e de seu instrumento constaro obrigatoriamente os encargos, o prazo de seu cumprimento e clusula de reverso, sob pena de nulidade do ato, sendo dispensada a licitao no caso de interesse pblico devidamente justificado. 2. Licitao dispensvel Nesse caso, a Administrao pode dispensar a competio. A contratao direta existir porque a competio, embora possvel, no ocorrer, por opo da Administrao. inexigvel licitao quando invivel a competio. No caso, contrata-se diretamente. O que diferencia dispensa e inexigibilidade que, na primeira, a competio possvel, mas a Administrao poder dispens-la, enquanto a inexigibilidade a possibilidade de contratao sem licitao, por ser a competio invivel. O artigo 25 da Lei n. 8.666/93 enumera as hipteses de inexigibilidade de licitao.
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MODALIDADES DE LICITAO A licitao pode ser processada de diversas maneiras. As modalidades de licitao esto dispostas no art. 22 da Lei n. 8.666/93, que prescreve cinco modalidades de licitao: a) Concorrncia b) Tomada de preos c) Convite d) Concurso e) Leilo H uma modalidade de licitao que no consta no artigo citado acima, mas foi instituda por Medida Provisria: a licitao por Prego. 1. Concorrncia A concorrncia est prevista no art. 22, 1., da Lei n. 8.666/93 e pode ser definida como modalidade de licitao entre quaisquer interessados que, na fase inicial de habilitao preliminar, comprovem possuir os requisitos mnimos de qualificao exigidos no edital para execuo de seu objeto. A concorrncia pblica a modalidade de licitao utilizada, via de regra, para maiores contrataes, aberta a quaisquer interessados que preencham os requisitos estabelecidos no edital. a modalidade mais completa de licitao. destinada a contratos de grande expresso econmica, por ser um procedimento complexo e que exige o preenchimento de vrios requisitos e a apresentao detalhada de documentos. A Lei prev, no art. 23, a tabela de valores para cada modalidade de licitao. 2. Tomada de Preos Prevista no art. 22, 2., da Lei n. 8.666/93, pode ser definida como modalidade de licitao entre interessados devidamente cadastrados ou que atenderem a todas as condies exigidas para cadastramento at o terceiro dia anterior data do recebimento das propostas, observada a necessria qualificao. uma modalidade mais simplificada, mais clere e, por esse motivo, no est voltada a contratos de grande valor econmico. Essa modalidade de licitao era direcionada apenas aos interessados previamente cadastrados. Atualmente, o 2. do art. 22 da Lei em estudo dispe, conforme transcrito acima, que tambm devero ser recebidas as propostas daqueles que atenderem s condies exigidas para cadastramento at o terceiro dia anterior data do recebimento das propostas. A tomada de preos, portanto, destina-se a dois grupos de pessoas previamente definidos: Cadastrados: para que a empresa tenha seu cadastro, dever demonstrar sua idoneidade. Uma vez cadastrada, a empresa estar autorizada a participar de todas as tomadas de preo.

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No cadastrados: se no prazo legal trs dias antes da apresentao das propostas demonstrarem atender aos requisitos exigidos para o cadastramento, podero participar da tomada de preo. Na tomada de preo, os licitantes tm seus documentos analisados antes da abertura da licitao e, por este motivo, uma modalidade de licitao mais clere, podendo a Administrao conceder um prazo menor para o licitante apresentar sua proposta. 3. Convite O convite est previsto no art. 22, 3., da Lei n. 8.666/93, e pode ser definido como modalidade de licitao entre interessados do ramo pertinente ao seu objeto, cadastrados ou no, escolhidos e convidados em nmero mnimo de 3 (trs) pela unidade administrativa, a qual afixar, em local apropriado, cpia do instrumento convocatrio e o estender aos demais cadastrados na correspondente especialidade que manifestarem seu interesse com antecedncia de at 24 (vinte e quatro) horas da apresentao das propostas. a modalidade mais simplificada de licitao e, por isso, destinada a contratos de pequeno valor. Alm de prazos mais reduzidos, o convite tem uma convocao restrita. Pela lei, somente dois grupos podem participar do convite: Convidados: a Administrao escolhe no mnimo trs interessados para participar da licitao e envialhes uma carta-convite, que o instrumento convocatrio da licitao. Cadastrados, no ramo do objeto licitado, no convidados: todos os cadastrados no ramo do objeto licitado podero participar da licitao, desde que, no prazo de at 24h antes da apresentao das propostas, manifestem seu interesse em participar da licitao. 4. Concurso O art. 22, 4., da Lei n. 8.666/93 prev o concurso, que pode ser definido como modalidade de licitao entre quaisquer interessados para escolha de trabalho tcnico, cientfico ou artstico, mediante a instituio de prmios ou remunerao aos vencedores, conforme critrios constantes de edital publicado na imprensa oficial com antecedncia mnima de 45 (quarenta e cinco) dias. Essa modalidade de licitao no pode ser confundida com o concurso para provimento de cargo pblico. O concurso uma modalidade de licitao especfica, que tem por objetivo a escolha de um trabalho tcnico, artstico ou cientfico. H quem diga que o concurso uma modalidade de licitao discricionria, alegando que esses trabalhos, normalmente, so singulares e, por este motivo, no haveria necessidade de licitao (a Administrao faria a licitao se achasse conveniente). O concurso no , entretanto, uma modalidade discricionria, mas sim o objeto da licitao.
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5. Leilo Previsto no art. 22, 5., da Lei n. 8.666/93, pode ser definido como modalidade de licitao entre quaisquer interessados para a venda de bens mveis inservveis para a Administrao ou de produtos legalmente apreendidos ou penhorados, ou para a alienao de bens imveis prevista no art. 19, a quem oferecer o maior lance, igual ou superior ao valor da avaliao. O leilo tem um objetivo prprio, visa a alienao de bens. Na redao original da Lei em estudo, o leilo somente se destina alienao de bens mveis. A redao original, entretanto, foi modificada pela Lei n. 8.883/94, que passou a permitir que o leilo se destinasse, em certos casos, alienao de bens imveis. O art. 19 dispe que, nos casos de alienao de um bem que tenha sido adquirido por via de procedimento judicial ou por dao em pagamento, a alienao pode ser feita por leilo. Nos demais casos, somente por concorrncia. 6. Prego Modalidade licitatria inserida pela Medida Provisria n. 2.026, de maio de 2000 (atualmente reeditada pela Medida Provisria n. 2.182-16 de 28.6.2001). a modalidade de licitao voltada aquisio de bens e servios comuns, assim considerados aqueles cujos padres de desempenho e qualidade possam ser objetivamente definidos no edital por meio de especificaes do mercado. No h limite de valor especificado. Essa modalidade s poder ser usada pela Unio ( exclusiva dela). PROCEDIMENTO A licitao, procedimento administrativo que visa selecionar a proposta mais vantajosa para a contratao com a Administrao, um conjunto de atos que pode ser dividido em diversas fases. Alguns autores entendem que o ato em que se inicia a licitao a publicao do instrumento convocatrio. O art. 38 da Lei n. 8.666/93, no seu caput, entretanto, dispe que o procedimento da licitao ser iniciado com a abertura do processo administrativo (que ocorre antes da publicao do instrumento convocatrio). Os autores dividem a licitao em duas fases: interna e externa. A fase interna tem incio com a deciso de realizar o procedimento licitatrio. Rene todos os atos que, pela lei, devem anteceder o momento da publicao do instrumento convocatrio. No h uma definio da seqncia dos atos que devem ser praticados na fase interna, o que fica a critrio de cada Administrao. Com a publicao do instrumento convocatrio, encerra-se a fase interna.

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A fase externa iniciada com a publicao do instrumento convocatrio, que se destina aos interessados em contratar com a Administrao. Nessa fase, as etapas do processo so perfeitamente definidas e a seqncia deve ser obrigatoriamente observada: 1. edital; 2. apresentao da documentao e das propostas; 3. habilitao; 4. classificao; 5. adjudicao; 6. homologao. Para alguns autores, a homologao estaria antes da adjudicao. 1. Edital O edital reflete a lei interna das licitaes e obriga as partes envolvidas s suas regras, decorrncia do princpio da vinculao ao edital, que deve ser respeitado tanto pela Administrao quanto pelos participantes. O art. 40 da lei em estudo dispe sobre o contedo do edital: objeto da licitao, que no poder ser descrito genericamente; prazos e condies para a assinatura do contrato ou para a retirada dos instrumentos, como previsto no art. 64; garantias para a execuo do contrato; sanes para o caso de inadimplemento; local onde poder ser examinado e adquirido o projeto bsico; critrio de julgamento das propostas; condies de pagamento. As regras constantes do edital podero ser impugnadas pelos licitantes (no prazo de dois dias) ou por qualquer cidado (art. 41, 1.) que entender ser o edital discriminatrio ou omisso em pontos essenciais. 2. Apresentao das Propostas As propostas so as ofertas feitas pelos licitantes. A lei exige um prazo mnimo a ser observado entre o momento da publicao do instrumento convocatrio e o da apresentao das propostas. Esse prazo variar de acordo com a modalidade, o tipo e a natureza do contrato (art. 21 da Lei n. 8.666/93). A proposta deve ser apresentada em envelope lacrado, por fora do princpio do sigilo das propostas, diverso do envelope referente aos documentos necessrios para habilitao. Devassar o contedo de uma proposta crime previsto pela Lei das Licitaes. Assim, o licitante deve apresentar no mnimo dois envelopes: o primeiro contendo a documentao relativa capacitao do licitante, condies tcnicas, econmicas, jurdicas e fiscais, e o segundo, a proposta propriamente dita.
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Em certos tipos de licitao (melhor tcnica e tcnica e preo), devero ser entregues trs envelopes. A proposta deve ser desdobrada em dois deles: um deve conter a proposta de tcnica e o outro a de preo; no terceiro, deve ser includa a documentao sobre a capacitao do licitante. Os envelopes so encaminhados comisso de licitao, composta por, no mnimo, trs servidores. Excepcionalmente, no convite, pode haver o julgamento por apenas um servidor, e, no leilo, no h comisso de julgamento, mas leiloeiro. 3. Habilitao Nessa fase, o objetivo da Administrao Pblica o conhecimento das condies pessoais de cada licitante. O rgo competente examinar a documentao apresentada, habilitando-a ou no. O art. 27 dispe sobre a documentao exigida dos interessados: habilitao jurdica; qualificao tcnica; qualificao econmico-financeira; regularidade fiscal; cumprimento ao inc. XXXIII, art. 7., da Constituio Federal. O art. 28 trata da documentao relativa habilitao jurdica, documentos que demonstraro que o licitante estar apto a exercer direitos e a contrair obrigaes. O art. 29 refere-se habilitao fiscal. Sero analisadas a existncia de dbitos do licitante com a Administrao Pblica e sua regularidade com a Seguridade Social (art. 195, 3., da Constituio Federal). Quanto qualificao tcnica, as exigncias encontram-se relacionadas no art. 30 da lei em estudo, Demonstrao da capacidade para executar o contrato. Ex.: possuir equipamento, material e mode-obra suficientes para a execuo do contrato. O art. 31 dispe sobre a habilitao financeira. A documentao exigida possibilita a anlise da sade financeira do licitante em suportar o cumprimento do contrato. O licitante dever, ainda, demonstrar que tem qualificao trabalhista e cumpre a proibio imposta pelo art. 7., inc. XXXIII, da Constituio Federal. A lei faculta a possibilidade de a Administrao Pblica se utilizar de registros cadastrais de outros rgos de entidades pblicas (art. 34, 2., da Lei n. 8.666/93). Se o licitante demonstrar possuir as condies necessrias, ser considerado habilitado e poder passar para a fase seguinte. Os inabilitados, ao contrrio, sero excludos da licitao, recebendo os seus envelopes com as propostas devidamente lacradas.

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4. Classificao a etapa do procedimento licitatrio em que so apreciadas e julgadas as propostas dos licitantes habilitados. Nesse momento, sero abertos os envelopes das propostas comerciais. O processamento da fase de classificao variar de acordo com o tipo de procedimento (tipificado no art. 45 da lei em estudo). Desclassificao das propostas: A desclassificao das propostas est disciplinada no art. 48, caput, da Lei n. 8.666/93: Inc. I sero desclassificadas as propostas que no atendam s exigncias do ato convocatrio da licitao. Inc. II propostas com valor global superior ao limite estabelecido ou com preos manifestamente inexeqveis, assim considerados aqueles que no venham a ter demonstrada sua viabilidade atravs de documentao que comprove que os custos dos insumos so coerentes com os de mercado e que os coeficientes de produtividade so compatveis com a execuo do objeto do contrato, condies estas necessariamente especificadas no ato convocatrio da licitao. O inc. II dispe sobre duas situaes distintas: O licitante apresenta proposta com valor superior ao limite mximo previsto no instrumento convocatrio; Falta de seriedade econmica da proposta. Admite-se que o instrumento convocatrio contenha um parmetro relativo ao valor do objeto. O licitante que apresentar uma proposta abaixo do parmetro mnimo especificado dever demonstrar como executar o contrato. Caso demonstre, a proposta poder ser classificada; se no demonstrar, ser desclassificada. H certas hipteses em que a estipulao do valor mnimo obrigatria (art. 48, 1., da Lei n. 8.666/93), como nos contratos que envolvem servios de engenharia; nesses casos, sempre que a proposta estiver abaixo do percentual que a lei prescreve, o licitante dever demonstrar como cumprir o contrato ( um parmetro legal que independe da vontade do administrador). Se uma proposta trouxer uma vantagem extraordinria que no esteja explcita no instrumento convocatrio, a Administrao deve desconsider-la, como se no estivesse escrita, e julgar apenas a parte que est em conformidade com o instrumento convocatrio (art. 44, 2., da Lei n. 8.666/93).
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Se todas as propostas forem inabilitadas ou desclassificadas, verifica-se o que se chama de licitao fracassada. Nesse caso, a lei faculta Administrao tentar salvar a licitao (art. 48, 3., da Lei n. 8.666/93), permitindo que todos os inabilitados apresentem nova documentao ou todos os desclassificados apresentem nova proposta (o prazo para apresentao de documentos ou propostas de oito dias). Quando o tipo de licitao for o de melhor tcnica, processa-se de acordo com o regulado pelo art. 46, 1., da Lei n. 8.666/93. Devero ser apresentados dois envelopes. Os da proposta tcnica devero ser abertos primeiro. Com o resultado do julgamento tcnico, abrem-se os envelopes da proposta preo. O administrador dever comparar o preo apresentado pelo licitante vencedor do julgamento tcnico com o menor preo apresentado pelos demais licitantes. Se o preo do vencedor estiver muito acima, pode-se fazer uma tentativa de acordo para diminuio do valor; se no houver acordo a Administrao, poder ser afastado o primeiro colocado e iniciar-se- uma negociao com o segundo, e assim por diante. Quando o tipo for tcnica e preo, em primeiro lugar sero abertos os envelopes da proposta tcnica. Concludo o julgamento, abrem-se os envelopes da proposta preo, havendo o julgamento deste. Encerrado, combinam-se as propostas conforme o critrio determinado no instrumento convocatrio. Nesse tipo de licitao, no se faz acordo como no anterior. 5. Homologao e Adjudicao Homologao o ato administrativo pelo qual a autoridade superior manifesta sua concordncia com a legalidade e convenincia do procedimento licitatrio. Adjudicao o ato administrativo pelo qual se declara como satisfatria a proposta vencedora do procedimento e se afirma a inteno de celebrar o contrato com o seu ofertante. O primeiro classificado no tem direito subjetivo adjudicao. O adjudicatrio no tem direito subjetivo ao contrato, visto que a Administrao poder revogar a licitao antes da assinatura do contrato. So efeitos da adjudicao: direito do adjudicatrio de assinar o contrato, na hiptese de ele vir a ser celebrado; liberao dos demais proponentes em relao s propostas apresentadas; direito da Administrao de, no prazo de validade da proposta, exigir do adjudicatrio o aperfeioamento do contrato nos termos resultantes do procedimento licitatrio. O adjudicatrio que se recusar a assinar o contrato ser considerado inadimplente, ou seja, ficar na mesma situao daquele que assinar o contrato e no o cumprir. Responder por perdas e danos e sofrer as sanes administrativas previstas no art. 87 da Lei n. 8.666/93,que sero aplicadas de acordo com o comportamento do adjudicatrio.

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Havendo a recusa (justificada ou injustificada), a lei admite a possibilidade de a Administrao propor a assinatura do contrato ao segundo colocado, nos termos da proposta vencedora. Se houver concordncia do segundo colocado, o contrato ser firmado; se ele no concordar, a Administrao poder propor ao terceiro colocado, e assim por diante, sempre nos termos da proposta vencedora. REVOGAO Revogar uma licitao extingui-la por ser inconveniente ou inoportuna. Desde o momento em que a licitao foi aberta at o final da mesma, pode-se falar em revogao. Aps a assinatura do contrato, entretanto, no poder haver a revogao da licitao. A revogao tambm est disciplinada no art. 49 da Lei n. 8.666/93, que restringiu o campo discricionrio da Administrao: para uma licitao ser revogada, necessrio um fato superveniente, comprovado, pertinente e suficiente para justific-lo. Somente se justifica a revogao quando houver um fato posterior abertura da licitao e quando o fato for pertinente, ou seja, quando possuir uma relao lgica com a revogao da licitao. Ainda deve ser suficiente, quando a intensidade do fato justificar a revogao. Deve ser respeitado o direito ao contraditrio e ampla defesa, e a revogao dever ser feita mediante parecer escrito e devidamente fundamentado. Quanto indenizao, no caso, a lei foi omissa, fazendo alguns autores entenderem que h o dever de indenizar, fundamentado no art. 37, 6., da Constituio Federal de 1988. A posio intermediria, entretanto, entende que somente haveria indenizao nos casos de adjudicao em relao ao adjudicatrio pelos prejuzos que sofreu, mas no pelos lucros cessantes ANULAO Anular extinguir um ato ou um conjunto de atos em razo de sua ilegalidade. Quando se fala, portanto, em anulao de uma licitao, pressupe-se a ilegalidade da mesma, pois anula-se o que ilegtimo. A licitao poder ser anulada pela via administrativa ou pela via judiciria. A anulao de uma licitao pode ser total (se o vcio atingir a origem dos atos licitatrios) ou parcial (se o vcio atingir parte dos atos licitatrios). A Anulao pela via administrativa est disciplinada no art. 49 da Lei n. 8.666/93. A autoridade competente para a aprovao do procedimento ser competente para anular a licitao. O 3. do mesmo art. dispe, ainda, que, no caso de anulao da licitao, ficam assegurados o contraditrio e a ampla defesa. A anulao da licitao deve vir acompanhada de um parecer escrito e devidamente fundamentado.
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Nada impede que, aps a assinatura do contrato, seja anulada a licitao e, reflexamente, tambm o contrato firmado com base nela (art. 49, 2., da Lei n. 8.666/93). A anulao da licitao, em regra, no gera o dever de indenizar (art. 49, 1.), salvo na hiptese do par. n. do art. 59 da Lei n. 8.666/93, que disciplina a indenizao do contratado se este no tiver dado causa ao vcio que anulou o contrato (indenizao pelos servios prestados e pelos danos sofridos). Nos casos em que a anulao da licitao ocorrer aps a assinatura do contrato e o contratado no tiver dado causa ao vcio, ser a Administrao, portanto, obrigada a indenizar. H uma corrente intermediria que entende que o dever de indenizar existir se tiver ocorrido a adjudicao somente em relao ao adjudicatrio, independentemente da assinatura ou no do contrato. LEI N 8.666, DE 21 DE JUNHO DE 1993 Regulamenta o art. 37, inciso XXI, da Constituio Federal, institui normas para licitaes e contratos da Administrao Pblica e d outras providncias. O PRESIDENTE DA REPBLICA Faosaberque o CongressoNacional decreta e eu sancionoaseguinte Lei: Captulo I DAS DISPOSIES GERAIS Seo I Dos Princpios Art.1oEsta Lei estabelece normas gerais sobre licitaes e contratos administrativos pertinentes a obras, servios, inclusive de publicidade, compras, alienaes e locaes no mbito dos Poderes da Unio, dos Estados, do Distrito Federal e dos Municpios. Pargrafonico.Subordinam-se ao regime desta Lei, alm dos rgos da administrao direta, os fundos especiais, as autarquias, as fundaes pblicas, as empresas pblicas, as sociedades de economia mista e demais entidades controladas direta ou indiretamente pela Unio, Estados, Distrito Federal e Municpios. Art.2oAs obras, servios, inclusive de publicidade, compras, alienaes, concesses, permisses e locaes da Administrao Pblica, quando contratadas com terceiros, sero necessariamente precedidas de licitao, ressalvadas as hipteses previstas nesta Lei. Pargrafonico.Para os fins desta Lei, considerase contrato todo e qualquer ajuste entre rgos ou entidades da Administrao Pblica e particulares, em que haja um acordo de vontades para a formao de vnculo e a estipulao de obrigaes recprocas, seja qual for a denominao utilizada.

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Art.3oA licitao destina-se a garantir a observncia do princpio constitucional da isonomia e a selecionar a proposta mais vantajosa para a Administrao e ser processada e julgada em estrita conformidade com os princpios bsicos da legalidade, da impessoalidade, da moralidade, da igualdade, da publicidade, da probidade administrativa, da vinculao ao instrumento convocatrio, do julgamento objetivo e dos que lhes so correlatos. 1o vedado aos agentes pblicos: I-admitir, prever, incluir ou tolerar, nos atos de convocao, clusulas ou condies que comprometam, restrinjam ou frustrem o seu carter competitivo e estabeleam preferncias ou distines em razo da naturalidade, da sede ou domiclio dos licitantes ou de qualquer outra circunstncia impertinente ou irrelevante para o especfico objeto do contrato; II-estabelecer tratamento diferenciado de natureza comercial, legal, trabalhista, previdenciria ou qualquer outra, entre empresas brasileiras e estrangeiras, inclusive no que se refere a moeda, modalidade e local de pagamentos, mesmo quando envolvidos financiamentos de agncias internacionais, ressalvado o disposto no pargrafo seguinte e no art. 3o da Lei no 8.248, de 23 de outubro de 1991. 2oEm igualdade de condies, como critrio de desempate, ser assegurada preferncia, sucessivamente, aos bens e servios: I-produzidos ou prestados por empresas brasileiras de capital nacional; II-produzidos no Pas; III-produzidos ou prestados por empresas brasileiras. IV - produzidos ou prestados por empresas que invistam em pesquisa e no desenvolvimento de tecnologia no Pas. 3oA licitao no ser sigilosa, sendo pblicos e acessveis ao pblico os atos de seu procedimento, salvo quanto ao contedo das propostas, at a respectiva abertura. 4 (Vetado). Art.4o Todos quantos participem de licitao promovida pelos rgos ou entidades a que se refere o art. 1 tm direito pblico subjetivo fiel observncia do pertinente procedimento estabelecido nesta lei, podendo qualquer cidado acompanhar o seu desenvolvimento, desde que no interfira de modo a perturbar ou impedir a realizao dos trabalhos. Pargrafo nico. O procedimento licitatrio previsto nesta lei caracteriza ato administrativo formal, seja ele praticado em qualquer esfera da Administrao Pblica.
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Art.5oTodos os valores, preos e custos utilizados nas licitaes tero como expresso monetria a moeda corrente nacional, ressalvado o disposto no art. 42 desta Lei, devendo cada unidade da Administrao, no pagamento das obrigaes relativas ao fornecimento de bens, locaes, realizao de obras e prestao de servios, obedecer, para cada fonte diferenciada de recursos, a estrita ordem cronolgica das datas de suas exigibilidades, salvo quando presentes relevantes razes de interesse pblico e mediante prvia justificativa da autoridade competente, devidamente publicada. 1oOs crditos a que se refere este artigo tero seus valores corrigidos por critrios previstos no ato convocatrio e que lhes preservem o valor. 2oA correo de que trata o pargrafo anterior cujo pagamento ser feito junto com o principal, correr conta das mesmas dotaes oramentrias que atenderam aos crditos a que se referem. 3oObservados o disposto no caput, os pagamentos decorrentes de despesas cujos valores no ultrapassem o limite de que trata o inciso II do art. 24, sem prejuzo do que dispe seu pargrafo nico, devero ser efetuados no prazo de at 5 (cinco) dias teis, contados da apresentao da fatura. Seo II Das Definies Art.6oPara os fins desta Lei, considera-se: I-Obra-toda construo, reforma, fabricao, recuperao ou ampliao, realizada por execuo direta ou indireta; II-Servio-toda atividade destinada a obter determinada utilidade de interesse para a Administrao, tais como: demolio, conserto, instalao, montagem, operao, conservao, reparao, adaptao, manuteno, transporte, locao de bens, publicidade, seguro ou trabalhos tcnico-profissionais; III-Compra-toda aquisio remunerada de bens para fornecimento de uma s vez ou parceladamente; IV-Alienao-toda transferncia de domnio de bens a terceiros; V-Obras, servios e compras de grande vulto-aquelas cujo valor estimado seja superior a 25 (vinte e cinco)vezes o limite estabelecido na alnea c do inciso I do art. 23 desta Lei; VI-Seguro-Garantia-o seguro que garante o fiel cumprimento das obrigaes assumidas por empresas em licitaes e contratos; VII-Execuo direta-a que feita pelos rgos e entidades da Administrao, pelos prprios meios;

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VIII-Execuo indireta-a que o rgo ou entidade contrata com terceiros sob qualquer dos seguintes regimes: a)empreitada por preo global-quando se contrata a execuo da obra ou do servio por preo certo e total; b)empreitada por preo unitrio-quando se contrata a execuo da obra ou do servio por preo certo de unidades determinadas; c) (Vetado) d)tarefa-quando se ajusta mo-de-obra para pequenos trabalhos por preo certo, com ou sem fornecimento de materiais; e)empreitada integral-quando se contrata um empreendimento em sua integralidade, compreendendo todas as etapas das obras, servios e instalaes necessrias, sob inteira responsabilidade da contratada at a sua entrega ao contratante em condies de entrada em operao, atendidos os requisitos tcnicos e legais para sua utilizao em condies de segurana estrutural e operacional e com as caractersticas adequadas s finalidades para que foi contratada; IX-Projeto Bsico-conjunto de elementos necessrios e suficientes, com nvel de preciso adequado, para caracterizar a obra ou servio, ou complexo de obras ou servios objeto da licitao, elaborado com base nas indicaes dos estudos tcnicos preliminares, que assegurem a viabilidade tcnica e o adequado tratamento do impacto ambiental do empreendimento, e que possibilite a avaliao do custo da obra e a definio dos mtodos e do prazo de execuo, devendo conter os seguintes elementos: a)desenvolvimento da soluo escolhida de forma a fornecer viso global da obra e identificar todos os seus elementos constitutivos com clareza; b)solues tcnicas globais e localizadas, suficientemente detalhadas, de forma a minimizar a necessidade de reformulao ou de variantes durante as fases de elaborao do projeto executivo e de realizao das obras e montagem; c)identificao dos tipos de servios a executar e de materiais e equipamentos a incorporar obra, bem como suas especificaes que assegurem os melhores resultados para o empreendimento, sem frustrar o carter competitivo para a sua execuo; d)informaes que possibilitem o estudo e a deduo de mtodos construtivos, instalaes provisrias e condies organizacionais para a obra, sem frustrar o carter competitivo para a sua execuo; e)subsdios para montagem do plano de licitao e gesto da obra, compreendendo a sua programao, a estratgia de suprimentos, as normas de fiscalizao e outros dados necessrios em cada caso; f)oramento detalhado do custo global da obra, fundamentado em quantitativos de servios e fornecimentos propriamente avaliados;
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X-Projeto Executivo-o conjunto dos elementos necessrios e suficientes execuo completa da obra, de acordo com as normas pertinentes da Associao Brasileira de Normas Tcnicas-ABNT; XI-Administrao Pblica-a administrao direta e indireta da Unio, dos Estados, do Distrito Federal e dos Municpios, abrangendo inclusive as entidades com personalidade jurdica de direito privado sob controle do poder pblico e das fundaes por ele institudas ou mantidas; XII-Administrao-rgo, entidade ou unidade administrativa pela qual a Administrao Pblica opera e atua concretamente; XIII - Imprensa Oficial - veculo oficial de divulgao da Administrao Pblica, sendo para a Unio o Dirio Oficial da Unio, e, para os Estados, o Distrito Federal e os Municpios, o que for definido nas respectivas leis; XIV-Contratante- o rgo ou entidade signatria do instrumento contratual; XV-Contratado-a pessoa fsica ou jurdica signatria de contrato com a Administrao Pblica; XVI-Comisso-comisso, permanente ou especial, criada pela Administrao com a funo de receber, examinar e julgar todos os documentos e procedimentos relativos s licitaes e ao cadastramento de licitantes. Seo III Das Obras e Servios Art.7oAs licitaes para a execuo de obras e para a prestao de servios obedecero ao disposto neste artigo e, em particular, seguinte seqncia: I-projeto bsico; II-projeto executivo; III-execuo das obras e servios. 1oA execuo de cada etapa ser obrigatoriamente precedida da concluso e aprovao, pela autoridade competente, dos trabalhos relativos s etapas anteriores, exceo do projeto executivo, o qual poder ser desenvolvido concomitantemente com a execuo das obras e servios, desde que tambm autorizado pela Administrao. 2oAs obras e os servios somente podero ser licitados quando: I-houver projeto bsico aprovado pela autoridade competente e disponvel para exame dos interessados em participar do processo licitatrio; II-existir oramento detalhado em planilhas que expressem a composio de todos os seus custos unitrios; III-houver previso de recursos oramentrios que assegurem o pagamento das obrigaes decorrentes de obras ou servios a serem executadas no exerccio financeiro em curso, de acordo com o respectivo cronograma;

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IV-o produto dela esperado estiver contemplado nas metas estabelecidas no Plano Plurianual de que trata o art. 165 da Constituio Federal, quando for o caso. 3o vedado incluir no objeto da licitao a obteno de recursos financeiros para sua execuo, qualquer que seja a sua origem, exceto nos casos de empreendimentos executados e explorados sob o regime de concesso, nos termos da legislao especfica. 4o vedada, ainda, a incluso, no objeto da licitao, de fornecimento de materiais e servios sem previso de quantidades ou cujos quantitativos no correspondam s previses reais do projeto bsico ou executivo. 5o vedada a realizao de licitao cujo objeto inclua bens e servios sem similaridade ou de marcas, caractersticas e especificaes exclusivas, salvo nos casos em que for tecnicamente justificvel, ou ainda quando o fornecimento de tais materiais e servios for feito sob o regime de administrao contratada, previsto e discriminado no ato convocatrio. 6o A infringncia do disposto neste artigo implica a nulidade dos atos ou contratos realizados e a responsabilidade de quem lhes tenha dado causa. 7oNo ser ainda computado como valor da obra ou servio, para fins de julgamento das propostas de preos, a atualizao monetria das obrigaes de pagamento, desde a data final de cada perodo de aferio at a do respectivo pagamento, que ser calculada pelos mesmos critrios estabelecidos obrigatoriamente no ato convocatrio. 8oQualquer cidado poder requerer Administrao Pblica os quantitativos das obras e preos unitrios de determinada obra executada. 9oO disposto neste artigo aplica-se tambm, no que couber, aos casos de dispensa e de inexigibilidade de licitao. Art.8oA execuo das obras e dos servios deve programar-se, sempre, em sua totalidade, previstos seus custos atual e final e considerados os prazos de sua execuo. Pargrafonico. proibido o retardamento imotivado da execuo de obra ou servio, ou de suas parcelas, se existente previso oramentria para sua execuo total, salvo insuficincia financeira ou comprovado motivo de ordem tcnica, justificados em despacho circunstanciado da autoridade a que se refere o art. 26 desta Lei. Art.9oNo poder participar, direta ou indiretamente, da licitao ou da execuo de obra ou servio e do fornecimento de bens a eles necessrios: I-o autor do projeto, bsico ou executivo, pessoa fsica ou jurdica;
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II-empresa, isoladamente ou em consrcio, responsvel pela elaborao do projeto bsico ou executivo ou da qual o autor do projeto seja dirigente, gerente, acionista ou detentor de mais de 5% (cinco por cento)do capital com direito a voto ou controlador, responsvel tcnico ou subcontratado; III-servidor ou dirigente de rgo ou entidade contratante ou responsvel pela licitao. 1o permitida a participao do autor do projeto ou da empresa a que se refere o inciso II deste artigo, na licitao de obra ou servio, ou na execuo, como consultor ou tcnico, nas funes de fiscalizao, superviso ou gerenciamento, exclusivamente a servio da Administrao interessada. 2oO disposto neste artigo no impede a licitao ou contratao de obra ou servio que inclua a elaborao de projeto executivo como encargo do contratado ou pelo preo previamente fixado pela Administrao. 3oConsidera-se participao indireta, para fins do disposto neste artigo, a existncia de qualquer vnculo de natureza tcnica, comercial, econmica, financeira ou trabalhista entre o autor do projeto, pessoa fsica ou jurdica, e o licitante ou responsvel pelos servios, fornecimentos e obras, incluindo-se os fornecimentos de bens e servios a estes necessrios. 4oO disposto no pargrafo anterior aplica-se aos membros da comisso de licitao. Art.10.As obras e servios podero ser executados nas seguintes formas: I-execuo direta; II-execuo indireta, nos seguintes regimes: a)empreitada por preo global; b)empreitada por preo unitrio; c) (Vetado). d)tarefa; e)empreitada integral. Pargrafo nico. (Vetado). Art.11.As obras e servios destinados aos mesmos fins tero projetos padronizados por tipos, categorias ou classes, exceto quando o projeto-padro no atender s condies peculiares do local ou s exigncias especficas do empreendimento. Art. 12. Nos projetos bsicos e projetos executivos de obras e servios sero considerados principalmente os seguintes requisitos: I-segurana; II-funcionalidade e adequao ao interesse pblico; III-economia na execuo, conservao e operao; IV-possibilidade de emprego de mo-de-obra, materiais, tecnologia e matrias-primas existentes no local para execuo, conservao e operao; V-facilidade na execuo, conservao e operao, sem prejuzo da durabilidade da obra ou do servio;

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VI-adoo das normas tcnicas, de sade e de segurana do trabalho adequadas; VII-impacto ambiental. Seo IV Dos Servios Tcnicos Profissionais Especializados Art. 13. Para os fins desta Lei, consideramse servios tcnicos profissionais especializados os trabalhos relativos a: I-estudos tcnicos, planejamentos e projetos bsicos ou executivos; II-pareceres, percias e avaliaes em geral; III-assessorias ou consultorias tcnicas e auditorias financeiras ou tributrias; IV-fiscalizao, superviso ou gerenciamento de obras ou servios; V-patrocnio ou defesa de causas judiciais ou administrativas; VI-treinamento e aperfeioamento de pessoal; VII-restaurao de obras de arte e bens de valor histrico. VIII - (Vetado). 1o Ressalvados os casos de inexigibilidade de licitao, os contratos para a prestao de servios tcnicos profissionais especializados devero, preferencialmente, ser celebrados mediante a realizao de concurso, com estipulao prvia de prmio ou remunerao. 2o Aos servios tcnicos previstos neste artigo aplica-se, no que couber, o disposto no art. 111 desta Lei. 3o A empresa de prestao de servios tcnicos especializados que apresente relao de integrantes de seu corpo tcnico em procedimento licitatrio ou como elemento de justificao de dispensa ou inexigibilidade de licitao, ficar obrigada a garantir que os referidos integrantes realizem pessoal e diretamente os servios objeto do contrato. Seo V Das Compras Art.14. Nenhuma compra ser feita sem a adequada caracterizao de seu objeto e indicao dos recursos oramentrios para seu pagamento, sob pena de nulidade do ato e responsabilidade de quem lhe tiver dado causa. Art.15. As compras, sempre que possvel, devero: I-atender ao princpio da padronizao, que imponha compatibilidade de especificaes tcnicas e de desempenho, observadas, quando for o caso, as condies de manuteno, assistncia tcnica e garantia oferecidas; II-ser processadas atravs de sistema de registro de preos;
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III-submeter-se s condies de aquisio e pagamento semelhantes s do setor privado; IV-ser subdivididas em tantas parcelas quantas necessrias para aproveitar as peculiaridades do mercado, visando economicidade; V-balizar-se pelos preos praticados no mbito dos rgos e entidades da Administrao Pblica. 1o O registro de preos ser precedido de ampla pesquisa de mercado. 2o Os preos registrados sero publicados trimestralmente para orientao da Administrao, na imprensa oficial. 3o O sistema de registro de preos ser regulamentado por decreto, atendidas as peculiaridades regionais, observadas as seguintes condies: I-seleo feita mediante concorrncia; II-estipulao prvia do sistema de controle e atualizao dos preos registrados; III-validade do registro no superior a um ano. 4o A existncia de preos registrados no obriga a Administrao a firmar as contrataes que deles podero advir, ficando-lhe facultada a utilizao de outros meios, respeitada a legislao relativa s licitaes, sendo assegurado ao beneficirio do registro preferncia em igualdade de condies. 5o O sistema de controle originado no quadro geral de preos, quando possvel, dever ser informatizado. 6o Qualquer cidado parte legtima para impugnar preo constante do quadro geral em razo de incompatibilidade desse com o preo vigente no mercado. 7o Nas compras devero ser observadas, ainda: I-a especificao completa do bem a ser adquirido sem indicao de marca; II - a definio das unidades e das quantidades a serem adquiridas em funo do consumo e utilizao provveis, cuja estimativa ser obtida, sempre que possvel, mediante adequadas tcnicas quantitativas de estimao; III-as condies de guarda e armazenamento que no permitam a deteriorao do material. 8o O recebimento de material de valor superior ao limite estabelecido no art. 23 desta Lei, para a modalidade de convite, dever ser confiado a uma comisso de, no mnimo, 3 (trs)membros. Art.16. Ser dada publicidade, mensalmente, em rgo de divulgao oficial ou em quadro de avisos de amplo acesso pblico, relao de todas as compras feitas pela Administrao Direta ou Indireta, de maneira a clarificar a identificao do bem comprado, seu preo unitrio, a quantidade adquirida, o nome do vendedor e o valor total da operao, podendo ser aglutinadas por itens as compras feitas com dispensa e inexigibilidade de licitao. Pargrafonico.O disposto neste artigo no se aplica aos casos de dispensa de licitao previstos no inciso IX do art. 24.

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Seo VI Das Alienaes Art.17.A alienao de bens da Administrao Pblica, subordinada existncia de interesse pblico devidamente justificado, ser precedida de avaliao e obedecer s seguintes normas: I-quando imveis, depender de autorizao legislativa para rgos da administrao direta e entidades autrquicas e fundacionais, e, para todos, inclusive as entidades paraestatais, depender de avaliao prvia e de licitao na modalidade de concorrncia, dispensada esta nos seguintes casos: a)dao em pagamento; b) doao, permitida exclusivamente para outro rgo ou entidade da administrao pblica, de qualquer esfera de governo, ressalvado o disposto nas alneas f, h e i; c)permuta, por outro imvel que atenda aos requisitos constantes do inciso X do art. 24 desta Lei; d)investidura; e)venda a outro rgo ou entidade da administrao pblica, de qualquer esfera de governo; f) alienao gratuita ou onerosa, aforamento, concesso de direito real de uso, locao ou permisso de uso de bens imveis residenciais construdos, destinados ou efetivamente utilizados no mbito de programas habitacionais ou de regularizao fundiria de interesse social desenvolvidos por rgos ou entidades da administrao pblica; g) procedimentos de legitimao de posse de que trata o art. 29 da Lei no 6.383, de 7 de dezembro de 1976, mediante iniciativa e deliberao dos rgos da Administrao Pblica em cuja competncia legal inclua-se tal atribuio; h) alienao gratuita ou onerosa, aforamento, concesso de direito real de uso, locao ou permisso de uso de bens imveis de uso comercial de mbito local com rea de at 250 m (duzentos e cinqenta metros quadrados) e inseridos no mbito de programas de regularizao fundiria de interesse social desenvolvidos por rgos ou entidades da administrao pblica; i) alienao e concesso de direito real de uso, gratuita ou onerosa, de terras pblicas rurais da Unio na Amaznia Legal onde incidam ocupaes at o limite de 15 (quinze) mdulos fiscais ou 1.500ha (mil e quinhentos hectares), para fins de regularizao fundiria, atendidos os requisitos legais; II-quando mveis, depender de avaliao prvia e de licitao, dispensada esta nos seguintes casos: a)doao, permitida exclusivamente para fins e uso de interesse social, aps avaliao de sua oportunidade e convenincia scio-econmica, relativamente escolha de outra forma de alienao;
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b)permuta, permitida exclusivamente entre rgos ou entidades da Administrao Pblica; c)venda de aes, que podero ser negociadas em bolsa, observada a legislao especfica; d)venda de ttulos, na forma da legislao pertinente; e)venda de bens produzidos ou comercializados por rgos ou entidades da Administrao Pblica, em virtude de suas finalidades; f)venda de materiais e equipamentos para outros rgos ou entidades da Administrao Pblica, sem utilizao previsvel por quem deles dispe. 1oOs imveis doados com base na alnea b do inciso I deste artigo, cessadas as razes que justificaram a sua doao, revertero ao patrimnio da pessoa jurdica doadora, vedada a sua alienao pelo beneficirio. 2o A Administrao tambm poder conceder ttulo de propriedade ou de direito real de uso de imveis, dispensada licitao, quando o uso destinar-se: I - a outro rgo ou entidade da Administrao Pblica, qualquer que seja a localizao do imvel; II - a pessoa natural que, nos termos da lei, regulamento ou ato normativo do rgo competente, haja implementado os requisitos mnimos de cultura, ocupao mansa e pacfica e explorao direta sobre rea rural situada na Amaznia Legal, superior a 1 (um) mdulo fiscal e limitada a 15 (quinze) mdulos fiscais, desde que no exceda 1.500ha (mil e quinhentos hectares); 2-A. As hipteses do inciso II do 2o ficam dispensadas de autorizao legislativa, porm submetem-se aos seguintes condicionamentos: I - aplicao exclusivamente s reas em que a deteno por particular seja comprovadamente anterior a 1o de dezembro de 2004; II - submisso aos demais requisitos e impedimentos do regime legal e administrativo da destinao e da regularizao fundiria de terras pblicas; III - vedao de concesses para hipteses de explorao no-contempladas na lei agrria, nas leis de destinao de terras pblicas, ou nas normas legais ou administrativas de zoneamento ecolgico-econmico; e IV - previso de resciso automtica da concesso, dispensada notificao, em caso de declarao de utilidade, ou necessidade pblica ou interesse social. 2o-B. A hiptese do inciso II do 2o deste artigo: I - s se aplica a imvel situado em zona rural, no sujeito a vedao, impedimento ou inconveniente a sua explorao mediante atividades agropecurias; II fica limitada a reas de at quinze mdulos fiscais, desde que no exceda mil e quinhentos hectares, vedada a dispensa de licitao para reas superiores a esse limite; III - pode ser cumulada com o quantitativo de rea decorrente da figura prevista na alnea g do inciso I do caput deste artigo, at o limite previsto no inciso II deste pargrafo.

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lei: 3oEntende-se por investidura, para os fins desta Captulo II Da Licitao Seo I Das Modalidades, Limites e Dispensa Art.20.As licitaes sero efetuadas no local onde se situar a repartio interessada, salvo por motivo de interesse pblico, devidamente justificado. Pargrafonico.O disposto neste artigo no impedir a habilitao de interessados residentes ou sediados em outros locais. Art.21.Os avisos contendo os resumos dos editais das concorrncias, das tomadas de preos, dos concursos e dos leiles, embora realizados no local da repartio interessada, devero ser publicados com antecedncia, no mnimo, por uma vez: I-no Dirio Oficial da Unio, quando se tratar de licitao feita por rgo ou entidade da Administrao Pblica Federal e, ainda, quando se tratar de obras financiadas parcial ou totalmente com recursos federais ou garantidas por instituies federais; II - no Dirio Oficial do Estado, ou do Distrito Federal quando se tratar, respectivamente, de licitao feita por rgo ou entidade da Administrao Pblica Estadual ou Municipal, ou do Distrito Federal; III-em jornal dirio de grande circulao no Estado e tambm, se houver, em jornal de circulao no Municpio ou na regio onde ser realizada a obra, prestado o servio, fornecido, alienado ou alugado o bem, podendo ainda a Administrao, conforme o vulto da licitao, utilizar-se de outros meios de divulgao para ampliar a rea de competio. 1oO aviso publicado conter a indicao do local em que os interessados podero ler e obter o texto integral do edital e todas as informaes sobre a licitao. 2oO prazo mnimo at o recebimento das propostas ou da realizao do evento ser: I-quarenta e cinco dias para: a)concurso; b)concorrncia, quando o contrato a ser celebrado contemplar o regime de empreitada integral ou quando a licitao for do tipo melhor tcnica ou tcnica e preo; II-trinta dias para: a) concorrncia, nos casos no especificados na alnea b do inciso anterior; b)tomada de preos, quando a licitao for do tipo melhor tcnica ou tcnica e preo; III-quinze dias para a tomada de preos, nos casos no especificados na alnea b do inciso anterior, ou leilo; IV-cinco dias teis para convite.
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I - a alienao aos proprietrios de imveis lindeiros de rea remanescente ou resultante de obra pblica, rea esta que se tornar inaproveitvel isoladamente, por preo nunca inferior ao da avaliao e desde que esse no ultrapasse a 50% (cinqenta por cento) do valor constante da alnea a do inciso II do art. 23 desta lei; II - a alienao, aos legtimos possuidores diretos ou, na falta destes, ao Poder Pblico, de imveis para fins residenciais construdos em ncleos urbanos anexos a usinas hidreltricas, desde que considerados dispensveis na fase de operao dessas unidades e no integrem a categoria de bens reversveis ao final da concesso. 4oA doao com encargo ser licitada e de seu instrumento constaro, obrigatoriamente os encargos, o prazo de seu cumprimento e clusula de reverso, sob pena de nulidade do ato, sendo dispensada a licitao no caso de interesse pblico devidamente justificado; 5oNa hiptese do pargrafo anterior, caso o donatrio necessite oferecer o imvel em garantia de financiamento, a clusula de reverso e demais obrigaes sero garantidas por hipoteca em segundo grau em favor do doador. 6oPara a venda de bens mveis avaliados, isolada ou globalmente, em quantia no superior ao limite previsto no art. 23, inciso II, alnea b desta Lei, a Administrao poder permitir o leilo. 7o (VETADO). Art. 18. Na concorrncia para a venda de bens imveis, a fase de habilitao limitar-se- comprovao do recolhimento de quantia correspondente a 5% (cinco por cento)da avaliao. Art.19.Os bens imveis da Administrao Pblica, cuja aquisio haja derivado de procedimentos judiciais ou de dao em pagamento, podero ser alienados por ato da autoridade competente, observadas as seguintes regras: I-avaliao dos bens alienveis; II-comprovao da necessidade ou utilidade da alienao; III-adoo do procedimento licitatrio, sob a modalidade de concorrncia ou leilo.

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3oOs prazos estabelecidos no pargrafo anterior sero contados a partir da ltima publicao do edital resumido ou da expedio do convite, ou ainda da efetiva disponibilidade do edital ou do convite e respectivos anexos, prevalecendo a data que ocorrer mais tarde. 4o Qualquer modificao no edital exige divulgao pela mesma forma que se deu o texto original, reabrindo-se o prazo inicialmente estabelecido, exceto quando, inqestionavelmente, a alterao no afetar a formulao das propostas. Art.22.So modalidades de licitao: I-concorrncia; II-tomada de preos; III-convite; IV-concurso; V-leilo. 1oConcorrncia a modalidade de licitao entre quaisquer interessados que, na fase inicial de habilitao preliminar, comprovem possuir os requisitos mnimos de qualificao exigidos no edital para execuo de seu objeto. 2oTomada de preos a modalidade de licitao entre interessados devidamente cadastrados ou que atenderem a todas as condies exigidas para cadastramento at o terceiro dia anterior data do recebimento das propostas, observada a necessria qualificao. 3oConvite a modalidade de licitao entre interessados do ramo pertinente ao seu objeto, cadastrados ou no, escolhidos e convidados em nmero mnimo de 3 (trs)pela unidade administrativa, a qual afixar, em local apropriado, cpia do instrumento convocatrio e o estender aos demais cadastrados na correspondente especialidade que manifestarem seu interesse com antecedncia de at 24 (vinte e quatro)horas da apresentao das propostas. 4oConcurso a modalidade de licitao entre quaisquer interessados para escolha de trabalho tcnico, cientfico ou artstico, mediante a instituio de prmios ou remunerao aos vencedores, conforme critrios constantes de edital publicado na imprensa oficial com antecedncia mnima de 45 (quarenta e cinco)dias. 5oLeilo a modalidade de licitao entre quaisquer interessados para a venda de bens mveis inservveis para a administrao ou de produtos legalmente apreendidos ou penhorados, ou para a alienao de bens imveis prevista no art. 19, a quem oferecer o maior lance, igual ou superior ao valor da avaliao. 6oNa hiptese do 3o deste artigo, existindo na praa mais de 3 (trs) possveis interessados, a cada novo convite, realizado para objeto idntico ou assemelhado, obrigatrio o convite a, no mnimo, mais um interessado, enquanto existirem cadastrados no convidados nas ltimas licitaes.
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7oQuando, por limitaes do mercado ou manifesto desinteresse dos convidados, for impossvel a obteno do nmero mnimo de licitantes exigidos no 3o deste artigo, essas circunstncias devero ser devidamente justificadas no processo, sob pena de repetio do convite. 8o vedada a criao de outras modalidades de licitao ou a combinao das referidas neste artigo. 9oNa hiptese do pargrafo 2o deste artigo, a administrao somente poder exigir do licitante no cadastrado os documentos previstos nos arts. 27 a 31, que comprovem habilitao compatvel com o objeto da licitao, nos termos do edital. Art.23.As modalidades de licitao a que se referem os incisos I a III do artigo anterior sero determinadas em funo dos seguintes limites, tendo em vista o valor estimado da contratao: I - para obras e servios de engenharia: a)convite-at R$ 150.000,00 (cento e cinqenta mil reais); b) tomada de preos - at R$ 1.500.000,00 (um milho e quinhentos mil reais); c) concorrncia: acima de R$ 1.500.000,00 (um milho e quinhentos mil reais); II-para compras e servios no referidos no inciso anterior: a)convite-at R$ 80.000,00 (oitenta mil reais); b)tomada de preos-at R$ 650.000,00 (seiscentos e cinqenta mil reais); c) concorrncia - acima de R$ 650.000,00 (seiscentos e cinqenta mil reais). 1oAs obras, servios e compras efetuadas pela Administrao sero divididas em tantas parcelas quantas se comprovarem tcnica e economicamente viveis, procedendo-se licitao com vistas ao melhor aproveitamento dos recursos disponveis no mercado e ampliao da competitividade sem perda da economia de escala. 2oNa execuo de obras e servios e nas compras de bens, parceladas nos termos do pargrafo anterior, a cada etapa ou conjunto de etapas da obra, servio ou compra, h de corresponder licitao distinta, preservada a modalidade pertinente para a execuo do objeto em licitao. 3oA concorrncia a modalidade de licitao cabvel, qualquer que seja o valor de seu objeto, tanto na compra ou alienao de bens imveis, ressalvado o disposto no art. 19, como nas concesses de direito real de uso e nas licitaes internacionais, admitindo-se neste ltimo caso, observados os limites deste artigo, a tomada de preos, quando o rgo ou entidade dispuser de cadastro internacional de fornecedores ou o convite, quando no houver fornecedor do bem ou servio no Pas.

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4oNos casos em que couber convite, a Administrao poder utilizar a tomada de preos e, em qualquer caso, a concorrncia. 5o vedada a utilizao da modalidade convite ou tomada de preos, conforme o caso, para parcelas de uma mesma obra ou servio, ou ainda para obras e servios da mesma natureza e no mesmo local que possam ser realizadas conjunta e concomitantemente, sempre que o somatrio de seus valores caracterizar o caso de tomada de preos ou concorrncia, respectivamente, nos termos deste artigo, exceto para as parcelas de natureza especfica que possam ser executadas por pessoas ou empresas de especialidade diversa daquela do executor da obra ou servio. 6oAs organizaes industriais da Administrao Federal direta, em face de suas peculiaridades, obedecero aos limites estabelecidos no inciso I deste artigo tambm para suas compras e servios em geral, desde que para a aquisio de materiais aplicados exclusivamente na manuteno, reparo ou fabricao de meios operacionais blicos pertencentes Unio. 7oNa compra de bens de natureza divisvel e desde que no haja prejuzo para o conjunto ou complexo, permitida a cotao de quantidade inferior demandada na licitao, com vistas a ampliao da competitividade, podendo o edital fixar quantitativo mnimo para preservar a economia de escala. 8o No caso de consrcios pblicos, aplicar-se- o dobro dos valores mencionados no caput deste artigo quando formado por at 3 (trs) entes da Federao, e o triplo, quando formado por maior nmero. Art.24. dispensvel a licitao: I-para obras e servios de engenharia de valor at 10% (dez por cento) do limite previsto na alnea a, do inciso I do artigo anterior, desde que no se refiram a parcelas de uma mesma obra ou servio ou ainda para obras e servios da mesma natureza e no mesmo local que possam ser realizadas conjunta e concomitantemente; II-para outros servios e compras de valor at 10% (dez por cento)do limite previsto na alnea a, do inciso II do artigo anterior e para alienaes, nos casos previstos nesta Lei, desde que no se refiram a parcelas de um mesmo servio, compra ou alienao de maior vulto que possa ser realizada de uma s vez; III-nos casos de guerra ou grave perturbao da ordem; IV - nos casos de emergncia ou de calamidade pblica, quando caracterizada urgncia de atendimento de situao que possa ocasionar prejuzo ou comprometer a segurana de pessoas, obras, servios, equipamentos e outros bens, pblicos ou particulares, e somente para os bens necessrios ao atendimento da
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situao emergencial ou calamitosa e para as parcelas de obras e servios que possam ser concludas no prazo mximo de 180 (cento e oitenta) dias consecutivos e ininterruptos, contados da ocorrncia da emergncia ou calamidade, vedada a prorrogao dos respectivos contratos; V-quando no acudirem interessados licitao anterior e esta, justificadamente, no puder ser repetida sem prejuzo para a Administrao, mantidas, neste caso, todas as condies preestabelecidas; VI-quando a Unio tiver que intervir no domnio econmico para regular preos ou normalizar o abastecimento; VII-quando as propostas apresentadas consignarem preos manifestamente superiores aos praticados no mercado nacional, ou forem incompatveis com os fixados pelos rgos oficiais competentes, casos em que, observado o pargrafo nico do art. 48 desta Lei e, persistindo a situao, ser admitida a adjudicao direta dos bens ou servios, por valor no superior ao constante do registro de preos, ou dos servios; VIII-para a aquisio, por pessoa jurdica de direito pblico interno, de bens produzidos ou servios prestados por rgo ou entidade que integre a Administrao Pblica e que tenha sido criado para esse fim especfico em data anterior vigncia desta Lei, desde que o preo contratado seja compatvel com o praticado no mercado; IX-quando houver possibilidade de comprometimento da segurana nacional, nos casos estabelecidos em decreto do Presidente da Repblica, ouvido o Conselho de Defesa Nacional; X-para a compra ou locao de imvel destinado ao atendimento das finalidades precpuas da administrao, cujas necessidades de instalao e localizao condicionem a sua escolha, desde que o preo seja compatvel com o valor de mercado, segundo avaliao prvia; XI-na contratao de remanescente de obra, servio ou fornecimento, em conseqncia de resciso contratual, desde que atendida a ordem de classificao da licitao anterior e aceitas as mesmas condies oferecidas pelo licitante vencedor, inclusive quanto ao preo, devidamente corrigido; XII-nas compras de hortifrutigranjeiros, po e outros gneros perecveis, no tempo necessrio para a realizao dos processos licitatrios correspondentes, realizadas diretamente com base no preo do dia; XIII-na contratao de instituio brasileira incumbida regimental ou estatutariamente da pesquisa, do ensino ou do desenvolvimento institucional, ou de instituio dedicada recuperao social do preso, desde que a contratada detenha inquestionvel reputao tico-profissional e no tenha fins lucrativos;

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XIV-para a aquisio de bens ou servios nos termos de acordo internacional especfico aprovado pelo Congresso Nacional, quando as condies ofertadas forem manifestamente vantajosas para o Poder Pblico; XV-para a aquisio ou restaurao de obras de arte e objetos histricos, de autenticidade certificada, desde que compatveis ou inerentes s finalidades do rgo ou entidade. XVI - para a impresso dos dirios oficiais, de formulrios padronizados de uso da administrao, e de edies tcnicas oficiais, bem como para prestao de servios de informtica a pessoa jurdica de direito pblico interno, por rgos ou entidades que integrem a Administrao Pblica, criados para esse fim especfico; XVII-para a aquisio de componentes ou peas de origem nacional ou estrangeira, necessrios manuteno de equipamentos durante o perodo de garantia tcnica, junto ao fornecedor original desses equipamentos, quando tal condio de exclusividade for indispensvel para a vigncia da garantia; XVIII-nas compras ou contrataes de servios para o abastecimento de navios, embarcaes, unidades areas ou tropas e seus meios de deslocamento quando em estada eventual de curta durao em portos, aeroportos ou localidades diferentes de suas sedes, por motivo de movimentao operacional ou de adestramento, quando a exiguidade dos prazos legais puder comprometer a normalidade e os propsitos das operaes e desde que seu valor no exceda ao limite previsto na alnea a do incico II do art. 23 desta Lei: XIX-para as compras de material de uso pelas Foras Armadas, com exceo de materiais de uso pessoal e administrativo, quando houver necessidade de manter a padronizao requerida pela estrutura de apoio logstico dos meios navais, areos e terrestres, mediante parecer de comisso instituda por decreto; XX-na contratao de associao de portadores de deficincia fsica, sem fins lucrativos e de comprovada idoneidade, por rgos ou entidades da Admininistrao Pblica, para a prestao de servios ou fornecimento de mo-de-obra, desde que o preo contratado seja compatvel com o praticado no mercado. XXI-Para a aquisio de bens destinados exclusivamente a pesquisa cientfica e tecnolgica com recursos concedidos pela CAPES, FINEP, CNPq ou outras instituies de fomento a pesquisa credenciadas pelo CNPq para esse fim especfico. XXII - na contratao de fornecimento ou suprimento de energia eltrica e gs natural com concessionrio, permissionrio ou autorizado, segundo as normas da legislao especfica; XXIII-na contratao realizada por empresa pblica ou sociedade de economia mista com suas subsidirias e controladas, para a aquisio ou alienao de bens, prestao ou obteno de servios, desde que o preo contratado seja compatvel com o praticado no mercado.
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XXIV - para a celebrao de contratos de prestao de servios com as organizaes sociais, qualificadas no mbito das respectivas esferas de governo, para atividades contempladas no contrato de gesto. XXV - na contratao realizada por Instituio Cientfica e Tecnolgica - ICT ou por agncia de fomento para a transferncia de tecnologia e para o licenciamento de direito de uso ou de explorao de criao protegida. XXVI na celebrao de contrato de programa com ente da Federao ou com entidade de sua administrao indireta, para a prestao de servios pblicos de forma associada nos termos do autorizado em contrato de consrcio pblico ou em convnio de cooperao. XXVII - na contratao da coleta, processamento e comercializao de resduos slidos urbanos reciclveis ou reutilizveis, em reas com sistema de coleta seletiva de lixo, efetuados por associaes ou cooperativas formadas exclusivamente por pessoas fsicas de baixa renda reconhecidas pelo poder pblico como catadores de materiais reciclveis, com o uso de equipamentos compatveis com as normas tcnicas, ambientais e de sade pblica. XXVIII para o fornecimento de bens e servios, produzidos ou prestados no Pas, que envolvam, cumulativamente, alta complexidade tecnolgica e defesa nacional, mediante parecer de comisso especialmente designada pela autoridade mxima do rgo. XXIX na aquisio de bens e contratao de servios para atender aos contingentes militares das Foras Singulares brasileiras empregadas em operaes de paz no exterior, necessariamente justificadas quanto ao preo e escolha do fornecedor ou executante e ratificadas pelo Comandante da Fora. XXX - na contratao de instituio ou organizao, pblica ou privada, com ou sem fins lucrativos, para a prestao de servios de assistncia tcnica e extenso rural no mbito do Programa Nacional de Assistncia Tcnica e Extenso Rural na Agricultura Familiar e na Reforma Agrria, institudo por lei federal. Pargrafo nico. Os percentuais referidos nos incisos I e II do caput deste artigo sero 20% (vinte por cento) para compras, obras e servios contratados por consrcios pblicos, sociedade de economia mista, empresa pblica e por autarquia ou fundao qualificadas, na forma da lei, como Agncias Executivas.

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Art.25. inexigvel a licitao quando houver inviabilidade de competio, em especial: I-para aquisio de materiais, equipamentos, ou gneros que s possam ser fornecidos por produtor, empresa ou representante comercial exclusivo, vedada a preferncia de marca, devendo a comprovao de exclusividade ser feita atravs de atestado fornecido pelo rgo de registro do comrcio do local em que se realizaria a licitao ou a obra ou o servio, pelo Sindicato, Federao ou Confederao Patronal, ou, ainda, pelas entidades equivalentes; II-para a contratao de servios tcnicos enumerados no art. 13 desta Lei, de natureza singular, com profissionais ou empresas de notria especializao, vedada a inexigibilidade para servios de publicidade e divulgao; III - para contratao de profissional de qualquer setor artstico, diretamente ou atravs de empresrio exclusivo, desde que consagrado pela crtica especializada ou pela opinio pblica. 1oConsidera-se de notria especializao o profissional ou empresa cujo conceito no campo de sua especialidade, decorrente de desempenho anterior, estudos, experincias, publicaes, organizao, aparelhamento, equipe tcnica, ou de outros requisitos relacionados com suas atividades, permita inferir que o seu trabalho essencial e indiscutivelmente o mais adequado plena satisfao do objeto do contrato. 2oNa hiptese deste artigo e em qualquer dos casos de dispensa, se comprovado superfaturamento, respondem solidariamente pelo dano causado Fazenda Pblica o fornecedor ou o prestador de servios e o agente pblico responsvel, sem prejuzo de outras sanes legais cabveis. Art. 26. As dispensas previstas nos 2o e 4o do art. 17 e no inciso III e seguintes do art. 24, as situaes de inexigibilidade referidas no art. 25, necessariamente justificadas, e o retardamento previsto no final do pargrafo nico do art. 8o desta Lei devero ser comunicados, dentro de 3 (trs) dias, autoridade superior, para ratificao e publicao na imprensa oficial, no prazo de 5 (cinco) dias, como condio para a eficcia dos atos. Pargrafonico.O processo de dispensa, de inexigibilidade ou de retardamento, previsto neste artigo, ser instrudo, no que couber, com os seguintes elementos: I-caracterizao da situao emergencial ou calamitosa que justifique a dispensa, quando for o caso; II-razo da escolha do fornecedor ou executante; III-justificativa do preo. IV-documento de aprovao dos projetos de pesquisa aos quais os bens sero alocados.
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Seo II Da Habilitao Art.27.Para a habilitao nas licitaes exigirse- dos interessados, exclusivamente, documentao relativa a: I-habilitao jurdica; II-qualificao tcnica; III-qualificao econmico-financeira; IV-regularidade fiscal. V cumprimento do disposto no inciso XXXIII do art. 7o da Constituio Federal. Art.28.A documentao relativa habilitao jurdica, conforme o caso, consistir em: I-cdula de identidade; II-registro comercial, no caso de empresa individual; III-ato constitutivo, estatuto ou contrato social em vigor, devidamente registrado, em se tratando de sociedades comerciais, e, no caso de sociedades por aes, acompanhado de documentos de eleio de seus administradores; IV-inscrio do ato constitutivo, no caso de sociedades civis, acompanhada de prova de diretoria em exerccio; V-decreto de autorizao, em se tratando de empresa ou sociedade estrangeira em funcionamento no Pas, e ato de registro ou autorizao para funcionamento expedido pelo rgo competente, quando a atividade assim o exigir. Art.29.A documentao relativa regularidade fiscal, conforme o caso, consistir em: I-prova de inscrio no Cadastro de Pessoas Fsicas (CPF)ou no Cadastro Geral de Contribuintes (CGC); II-prova de inscrio no cadastro de contribuintes estadual ou municipal, se houver, relativo ao domiclio ou sede do licitante, pertinente ao seu ramo de atividade e compatvel com o objeto contratual; III-prova de regularidade para com a Fazenda Federal, Estadual e Municipal do domiclio ou sede do licitante, ou outra equivalente, na forma da lei; IV-prova de regularidade relativa Seguridade Social e ao Fundo de Garantia por Tempo de Servio (FGTS), demonstrando situao regular no cumprimento dos encargos sociais institudos por lei. Art. 30. A documentao relativa qualificao tcnica limitar-se- a: I - registro ou inscrio na entidade profissional competente; II-comprovao de aptido para desempenho de atividade pertinente e compatvel em caractersticas, quantidades e prazos com o objeto da licitao, e indicao das instalaes e do aparelhamento e do pessoal tcnico adequados e disponveis para a realizao do objeto da licitao, bem como da qualificao de cada um dos membros da equipe tcnica que se responsabilizar pelos trabalhos;

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III-comprovao, fornecida pelo rgo licitante, de que recebeu os documentos, e, quando exigido, de que tomou conhecimento de todas as informaes e das condies locais para o cumprimento das obrigaes objeto da licitao; IV-prova de atendimento de requisitos previstos em lei especial, quando for o caso. 1oA comprovao de aptido referida no inciso II do caput deste artigo, no caso das licitaes pertinentes a obras e servios, ser feita por atestados fornecidos por pessoas jurdicas de direito pblico ou privado, devidamente registrados nas entidades profissionais competentes, limitadas as exigncias a: I - capacitao tcnico-profissional: comprovao do licitante de possuir em seu quadro permanente, na data prevista para entrega da proposta, profissional de nvel superior ou outro devidamente reconhecido pela entidade competente, detentor de atestado de responsabilidade tcnica por execuo de obra ou servio de caractersticas semelhantes, limitadas estas exclusivamente s parcelas de maior relevncia e valor significativo do objeto da licitao, vedadas as exigncias de quantidades mnimas ou prazos mximos; II - (Vetado). a) (Vetado). b) (Vetado). 2oAs parcelas de maior relevncia tcnica e de valor significativo, mencionadas no pargrafo anterior, sero definidas no instrumento convocatrio. 3oSer sempre admitida a comprovao de aptido atravs de certides ou atestados de obras ou servios similares de complexidade tecnolgica e operacional equivalente ou superior. 4oNas licitaes para fornecimento de bens, a comprovao de aptido, quando for o caso, ser feita atravs de atestados fornecidos por pessoa jurdica de direito pblico ou privado. 5o vedada a exigncia de comprovao de atividade ou de aptido com limitaes de tempo ou de poca ou ainda em locais especficos, ou quaisquer outras no previstas nesta Lei, que inibam a participao na licitao. 6oAs exigncias mnimas relativas a instalaes de canteiros, mquinas, equipamentos e pessoal tcnico especializado, considerados essenciais para o cumprimento do objeto da licitao, sero atendidas mediante a apresentao de relao explcita e da declarao formal da sua disponibilidade, sob as penas cabveis, vedada as exigncias de propriedade e de localizao prvia. 7 (Vetado). I - (Vetado). II - (Vetado).
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8oNo caso de obras, servios e compras de grande vulto, de alta complexidade tcnica, poder a Administrao exigir dos licitantes a metodologia de execuo, cuja avaliao, para efeito de sua aceitao ou no, anteceder sempre anlise dos preos e ser efetuada exclusivamente por critrios objetivos. 9oEntende-se por licitao de alta complexidade tcnica aquela que envolva alta especializao, como fator de extrema relevncia para garantir a execuo do objeto a ser contratado, ou que possa comprometer a continuidade da prestao de servios pblicos essenciais. 10. Os profissionais indicados pelo licitante para fins de comprovao da capacitao tcnicoprofissional de que trata o inciso I do 1o deste artigo devero participar da obra ou servio objeto da licitao, admitindo-se a substituio por profissionais de experincia equivalente ou superior, desde que aprovada pela administrao. 11. (Vetado). 12. (Vetado). Art. 31. A documentao relativa qualificao econmico-financeira limitar-se- a: I-balano patrimonial e demonstraes contbeis do ltimo exerccio social, j exigveis e apresentados na forma da lei, que comprovem a boa situao financeira da empresa, vedada a sua substituio por balancetes ou balanos provisrios, podendo ser atualizados por ndices oficiais quando encerrado h mais de 3 (trs)meses da data de apresentao da proposta; II - certido negativa de falncia ou concordata expedida pelo distribuidor da sede da pessoa jurdica, ou de execuo patrimonial, expedida no domiclio da pessoa fsica; III-garantia, nas mesmas modalidades e critrios previstos no caput e 1o do art. 56 desta Lei, limitada a 1% (um por cento)do valor estimado do objeto da contratao. 1o A exigncia de ndices limitar-se- demonstrao da capacidade financeira do licitante com vistas aos compromissos que ter que assumir caso lhe seja adjudicado o contrato, vedada a exigncia de valores mnimos de faturamento anterior, ndices de rentabilidade ou lucratividade. 2oA Administrao, nas compras para entrega futura e na execuo de obras e servios, poder estabelecer, no instrumento convocatrio da licitao, a exigncia de capital mnimo ou de patrimnio lquido mnimo, ou ainda as garantias previstas no 1o do art. 56 desta Lei, como dado objetivo de comprovao da qualificao econmico-financeira dos licitantes e para efeito de garantia ao adimplemento do contrato a ser ulteriormente celebrado.

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3oO capital mnimo ou o valor do patrimnio lquido a que se refere o pargrafo anterior no poder exceder a 10% (dez por cento) do valor estimado da contratao, devendo a comprovao ser feita relativamente data da apresentao da proposta, na forma da lei, admitida a atualizao para esta data atravs de ndices oficiais. 4oPoder ser exigida, ainda, a relao dos compromissos assumidos pelo licitante que importem diminuio da capacidade operativa ou absoro de disponibilidade financeira, calculada esta em funo do patrimnio lquido atualizado e sua capacidade de rotao. 5oA comprovao de boa situao financeira da empresa ser feita de forma objetiva, atravs do clculo de ndices contbeis previstos no edital e devidamente justificados no processo administrativo da licitao que tenha dado incio ao certame licitatrio, vedada a exigncia de ndices e valores no usualmente adotados para correta avaliao de situao financeira suficiente ao cumprimento das obrigaes decorrentes da licitao. 6 (Vetado). Art.32. Os documentos necessrios habilitao podero ser apresentados em original, por qualquer processo de cpia autenticada por cartrio competente ou por servidor da administrao ou publicao em rgo da imprensa oficial. 1oA documentao de que tratam os arts. 28 a 31 desta Lei poder ser dispensada, no todo ou em parte, nos casos de convite, concurso, fornecimento de bens para pronta entrega e leilo. 2o O certificado de registro cadastral a que se refere o 1o do art. 36 substitui os documentos enumerados nos arts. 28 a 31, quanto s informaes disponibilizadas em sistema informatizado de consulta direta indicado no edital, obrigando-se a parte a declarar, sob as penalidades legais, a supervenincia de fato impeditivo da habilitao. 3oA documentao referida neste artigo poder ser substituda por registro cadastral emitido por rgo ou entidade pblica, desde que previsto no edital e o registro tenha sido feito em obedincia ao disposto nesta Lei. 4oAs empresas estrangeiras que no funcionem no Pas, tanto quanto possvel, atendero, nas licitaes internacionais, s exigncias dos pargrafos anteriores mediante documentos equivalentes, autenticados pelos respectivos consulados e traduzidos por tradutor juramentado, devendo ter representao legal no Brasil com poderes expressos para receber citao e responder administrativa ou judicialmente.
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5oNo se exigir, para a habilitao de que trata este artigo, prvio recolhimento de taxas ou emolumentos, salvo os referentes a fornecimento do edital, quando solicitado, com os seus elementos constitutivos, limitados ao valor do custo efetivo de reproduo grfica da documentao fornecida. 6oO disposto no 4o deste artigo, no 1o do art. 33 e no 2o do art. 55, no se aplica s licitaes internacionais para a aquisio de bens e servios cujo pagamento seja feito com o produto de financiamento concedido por organismo financeiro internacional de que o Brasil faa parte, ou por agncia estrangeira de cooperao, nem nos casos de contratao com empresa estrangeira, para a compra de equipamentos fabricados e entregues no exterior, desde que para este caso tenha havido prvia autorizao do Chefe do Poder Executivo, nem nos casos de aquisio de bens e servios realizada por unidades administrativas com sede no exterior. Art.33.Quando permitida na licitao a participao de empresas em consrcio, observar-se-o as seguintes normas: I-comprovao do compromisso pblico ou particular de constituio de consrcio, subscrito pelos consorciados; II-indicao da empresa responsvel pelo consrcio que dever atender s condies de liderana, obrigatoriamente fixadas no edital; III-apresentao dos documentos exigidos nos arts. 28 a 31 desta Lei por parte de cada consorciado, admitindo-se, para efeito de qualificao tcnica, o somatrio dos quantitativos de cada consorciado, e, para efeito de qualificao econmico-financeira, o somatrio dos valores de cada consorciado, na proporo de sua respectiva participao, podendo a Administrao estabelecer, para o consrcio, um acrscimo de at 30% (trinta por cento)dos valores exigidos para licitante individual, inexigvel este acrscimo para os consrcios compostos, em sua totalidade, por micro e pequenas empresas assim definidas em lei; IV-impedimento de participao de empresa consorciada, na mesma licitao, atravs de mais de um consrcio ou isoladamente; V-responsabilidade solidria dos integrantes pelos atos praticados em consrcio, tanto na fase de licitao quanto na de execuo do contrato. 1oNo consrcio de empresas brasileiras e estrangeiras a liderana caber, obrigatoriamente, empresa brasileira, observado o disposto no inciso II deste artigo. 2oO licitante vencedor fica obrigado a promover, antes da celebrao do contrato, a constituio e o registro do consrcio, nos termos do compromisso referido no inciso I deste artigo.

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Seo III Dos Registros Cadastrais Art.34.Para os fins desta Lei, os rgos e entidades da Administrao Pblica que realizem freqentemente licitaes mantero registros cadastrais para efeito de habilitao, na forma regulamentar, vlidos por, no mximo, um ano. 1oO registro cadastral dever ser amplamente divulgado e dever estar permanentemente aberto aos interessados, obrigando-se a unidade por ele responsvel a proceder, no mnimo anualmente, atravs da imprensa oficial e de jornal dirio, a chamamento pblico para a atualizao dos registros existentes e para o ingresso de novos interessados. 2o facultado s unidades administrativas utilizarem-se de registros cadastrais de outros rgos ou entidades da Administrao Pblica. Art.35.Ao requerer inscrio no cadastro, ou atualizao deste, a qualquer tempo, o interessado fornecer os elementos necessrios satisfao das exigncias do art. 27 desta Lei. Art. 36. Os inscritos sero classificados por categorias, tendo-se em vista sua especializao, subdivididas em grupos, segundo a qualificao tcnica e econmica avaliada pelos elementos constantes da documentao relacionada nos arts. 30 e 31 desta Lei. 1o Aos inscritos ser fornecido certificado, renovvel sempre que atualizarem o registro. 2oA atuao do licitante no cumprimento de obrigaes assumidas ser anotada no respectivo registro cadastral. Art.37.A qualquer tempo poder ser alterado, suspenso ou cancelado o registro do inscrito que deixar de satisfazer as exigncias do art. 27 desta Lei, ou as estabelecidas para classificao cadastral. Seo IV Do Procedimento e Julgamento Art.38.O procedimento da licitao ser iniciado com a abertura de processo administrativo, devidamente autuado, protocolado e numerado, contendo a autorizao respectiva, a indicao sucinta de seu objeto e do recurso prprio para a despesa, e ao qual sero juntados oportunamente: I-edital ou convite e respectivos anexos, quando for o caso; II-comprovante das publicaes do edital resumido, na forma do art. 21 desta Lei, ou da entrega do convite; III-ato de designao da comisso de licitao, do leiloeiro administrativo ou oficial, ou do responsvel pelo convite;
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IV-original das propostas e dos documentos que as instrurem; V-atas, relatrios e deliberaes da Comisso Julgadora; VI-pareceres tcnicos ou jurdicos emitidos sobre a licitao, dispensa ou inexigibilidade; VII-atos de adjudicao do objeto da licitao e da sua homologao; VIII-recursos eventualmente apresentados pelos licitantes e respectivas manifestaes e decises; IX-despacho de anulao ou de revogao da licitao, quando for o caso, fundamentado circunstanciadamente; X-termo de contrato ou instrumento equivalente, conforme o caso; XI-outros comprovantes de publicaes; XII-demais documentos relativos licitao. Pargrafonico.As minutas de editais de licitao, bem como as dos contratos, acordos, convnios ou ajustes devem ser previamente examinadas e aprovadas por assessoria jurdica da Administrao. Art.39.Sempre que o valor estimado para uma licitao ou para um conjunto de licitaes simultneas ou sucessivas for superior a 100 (cem)vezes o limite previsto no art. 23, inciso I, alnea c desta Lei, o processo licitatrio ser iniciado, obrigatoriamente, com uma audincia pblica concedida pela autoridade responsvel com antecedncia mnima de 15 (quinze)dias teis da data prevista para a publicao do edital, e divulgada, com a antecedncia mnima de 10 (dez)dias teis de sua realizao, pelos mesmos meios previstos para a publicidade da licitao, qual tero acesso e direito a todas as informaes pertinentes e a se manifestar todos os interessados. Pargrafo nico. Para os fins deste artigo, consideram-se licitaes simultneas aquelas com objetos similares e com realizao prevista para intervalos no superiores a trintadias e licitaes sucessivas aquelas em que, tambm com objetos similares, o edital subseqente tenha uma data anterior a cento e vintedias aps o trmino do contrato resultante da licitao antecedente. Art.40.O edital conter no prembulo o nmero de ordem em srie anual, o nome da repartio interessada e de seu setor, a modalidade, o regime de execuo e o tipo da licitao, a meno de que ser regida por esta Lei, o local, dia e hora para recebimento da documentao e proposta, bem como para incio da abertura dos envelopes, e indicar, obrigatoriamente, o seguinte: I-objeto da licitao, em descrio sucinta e clara; II-prazo e condies para assinatura do contrato ou retirada dos instrumentos, como previsto no art. 64 desta Lei, para execuo do contrato e para entrega do objeto da licitao;

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III-sanes para o caso de inadimplemento; IV-local onde poder ser examinado e adquirido o projeto bsico; V-se h projeto executivo disponvel na data da publicao do edital de licitao e o local onde possa ser examinado e adquirido; VI-condies para participao na licitao, em conformidade com os arts. 27 a 31 desta Lei, e forma de apresentao das propostas; VII-critrio para julgamento, com disposies claras e parmetros objetivos; VIII-locais, horrios e cdigos de acesso dos meios de comunicao distncia em que sero fornecidos elementos, informaes e esclarecimentos relativos licitao e s condies para atendimento das obrigaes necessrias ao cumprimento de seu objeto; IX-condies equivalentes de pagamento entre empresas brasileiras e estrangeiras, no caso de licitaes internacionais; X-o critrio de aceitabilidade dos preos unitrio e global, conforme o caso, permitida a fixao de preos mximos e vedados a fixao de preos mnimos, critrios estatsticos ou faixas de variao em relao a preos de referncia, ressalvado o dispossto nos pargrafos 1 e 2 do art. 48; XI-critrio de reajuste, que dever retratar a variao efetiva do custo de produo, admitida a adoo de ndices especficos ou setoriais, desde a data prevista para apresentao da proposta, ou do oramento a que essa proposta se referir, at a data do adimplemento de cada parcela; XII - (Vetado). XIII-limites para pagamento de instalao e mobilizao para execuo de obras ou servios que sero obrigatoriamente previstos em separado das demais parcelas, etapas ou tarefas; XIV-condies de pagamento, prevendo: a)prazo de pagamento no superior a trintadias, contado a partir da data final do perodo de adimplemento de cada parcela; b)cronograma de desembolso mximo por perodo, em conformidade com a disponibilidade de recursos financeiros; c)critrio de atualizao financeira dos valores a serem pagos, desde a data final do perodo de adimplemento de cada parcela at a data do efetivo pagamento; d) compensaes financeiras e penalizaes, por eventuais atrasos, e descontos, por eventuais antecipaes de pagamentos; e)exigncia de seguros, quando for o caso; XV-instrues e normas para os recursos previstos nesta Lei; XVI-condies de recebimento do objeto da licitao;
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XVII-outras indicaes especficas ou peculiares da licitao. 1oO original do edital dever ser datado, rubricado em todas as folhas e assinado pela autoridade que o expedir, permanecendo no processo de licitao, e dele extraindo-se cpias integrais ou resumidas, para sua divulgao e fornecimento aos interessados. 2oConstituem anexos do edital, dele fazendo parte integrante: I-o projeto bsico e/ou executivo, com todas as suas partes, desenhos, especificaes e outros complementos; II-oramento estimado em planilhas de quantitativos e preos unitrios; III - a minuta do contrato a ser firmado entre a Administrao e o licitante vencedor; IV-as especificaes complementares e as normas de execuo pertinentes licitao. 3oPara efeito do disposto nesta Lei, considerase como adimplemento da obrigao contratual a prestao do servio, a realizao da obra, a entrega do bem ou de parcela destes, bem como qualquer outro evento contratual a cuja ocorrncia esteja vinculada a emisso de documento de cobrana. 4oNas compras para entrega imediata, assim entendidas aquelas com prazo de entrega at trinta dias da data prevista para apresentao da proposta, podero ser dispensadas: I-o disposto no inciso XI deste artigo; II-a atualizao financeira a que se refere a alnea c do inciso XIV deste artigo, correspondente ao perodo compreendido entre as datas do adimplemento e a prevista para o pagamento, desde que no superior a quinze dias. Art.41.A Administrao no pode descumprir as normas e condies do edital, ao qual se acha estritamente vinculada. 1oQualquer cidado parte legtima para impugnar edital de licitao por irregularidade na aplicao desta Lei, devendo protocolar o pedido at 5 (cinco)dias teis antes da data fixada para a abertura dos envelopes de habilitao, devendo a Administrao julgar e responder impugnao em at 3 (trs) dias teis, sem prejuzo da faculdade prevista no 1o do art. 113. 2oDecair do direito de impugnar os termos do edital de licitao perante a administrao o licitante que no o fizer at o segundo dia til que anteceder a abertura dos envelopes de habilitao em concorrncia, a abertura dos envelopes com as propostas em convite, tomada de preos ou concurso, ou a realizao de leilo, as falhas ou irregularidades que viciariam esse edital, hiptese em que tal comunicao no ter efeito de recurso.

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3oA impugnao feita tempestivamente pelo licitante no o impedir de participar do processo licitatrio at o trnsito em julgado da deciso a ela pertinente. 4oA inabilitao do licitante importa precluso do seu direito de participar das fases subseqentes. Art.42.Nas concorrncias de mbito internacional, o edital dever ajustar-se s diretrizes da poltica monetria e do comrcio exterior e atender s exigncias dos rgos competentes. 1oQuando for permitido ao licitante estrangeiro cotar preo em moeda estrangeira, igualmente o poder fazer o licitante brasileiro. 2oO pagamento feito ao licitante brasileiro eventualmente contratado em virtude da licitao de que trata o pargrafo anterior ser efetuado em moeda brasileira, taxa de cmbio vigente no dia til imediatamente anterior data do efetivo pagamento. 3oAs garantias de pagamento ao licitante brasileiro sero equivalentes quelas oferecidas ao licitante estrangeiro. 4o Para fins de julgamento da licitao, as propostas apresentadas por licitantes estrangeiros sero acrescidas dos gravames conseqentes dos mesmos tributos que oneram exclusivamente os licitantes brasileiros quanto operao final de venda. 5oPara a realizao de obras, prestao de servios ou aquisio de bens com recursos provenientes de financiamento ou doao oriundos de agncia oficial de cooperao estrangeira ou organismo financeiro multilateral de que o Brasil seja parte, podero ser admitidas, na respectiva licitao, as condies decorrentes de acordos, protocolos, convenes ou tratados internacionais aprovados pelo Congresso Nacional, bem como as normas e procedimentos daquelas entidades, inclusive quanto ao critrio de seleo da proposta mais vantajosa para a administrao, o qual poder contemplar, alm do preo, outros fatores de avaliao, desde que por elas exigidos para a obteno do financiamento ou da doao, e que tambm no conflitem com o princpio do julgamento objetivo e sejam objeto de despacho motivado do rgo executor do contrato, despacho esse ratificado pela autoridade imediatamente superior. 6oAs cotaes de todos os licitantes sero para entrega no mesmo local de destino. Art.43.A licitao ser processada e julgada com observncia dos seguintes procedimentos: I-abertura dos envelopes contendo a documentao relativa habilitao dos concorrentes, e sua apreciao; II-devoluo dos envelopes fechados aos concorrentes inabilitados, contendo as respectivas propostas, desde que no tenha havido recurso ou aps sua denegao;
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III-abertura dos envelopes contendo as propostas dos concorrentes habilitados, desde que transcorrido o prazo sem interposio de recurso, ou tenha havido desistncia expressa, ou aps o julgamento dos recursos interpostos; IV-verificao da conformidade de cada proposta com os requisitos do edital e, conforme o caso, com os preos correntes no mercado ou fixados por rgo oficial competente, ou ainda com os constantes do sistema de registro de preos, os quais devero ser devidamente registrados na ata de julgamento, promovendo-se a desclassificao das propostas desconformes ou incompatveis; V - julgamento e classificao das propostas de acordo com os critrios de avaliao constantes do edital; VI-deliberao da autoridade competente quanto homologao e adjudicao do objeto da licitao. 1oA abertura dos envelopes contendo a documentao para habilitao e as propostas ser realizada sempre em ato pblico previamente designado, do qual se lavrar ata circunstanciada, assinada pelos licitantes presentes e pela Comisso. 2oTodos os documentos e propostas sero rubricados pelos licitantes presentes e pela Comisso. 3o facultada Comisso ou autoridade superior, em qualquer fase da licitao, a promoo de diligncia destinada a esclarecer ou a complementar a instruo do processo, vedada a incluso posterior de documento ou informao que deveria constar originariamente da proposta. 4oO disposto neste artigo aplica-se concorrncia e, no que couber, ao concurso, ao leilo, tomada de preos e ao convite. 5oUltrapassada a fase de habilitao dos concorrentes (incisos I e II)e abertas as propostas (inciso III), no cabe desclassific-los por motivo relacionado com a habilitao, salvo em razo de fatos supervenientes ou s conhecidos aps o julgamento. 6oAps a fase de habilitao, no cabe desistncia de proposta, salvo por motivo justo decorrente de fato superveniente e aceito pela Comisso. Art.44.No julgamento das propostas, a Comisso levar em considerao os critrios objetivos definidos no edital ou convite, os quais no devem contrariar as normas e princpios estabelecidos por esta Lei. 1o vedada a utilizao de qualquer elemento, critrio ou fator sigiloso, secreto, subjetivo ou reservado que possa ainda que indiretamente elidir o princpio da igualdade entre os licitantes. 2oNo se considerar qualquer oferta de vantagem no prevista no edital ou no convite, inclusive financiamentos subsidiados ou a fundo perdido, nem preo ou vantagem baseada nas ofertas dos demais licitantes.

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3oNo se admitir proposta que apresente preos global ou unitrios simblicos, irrisrios ou de valor zero, incompatveis com os preos dos insumos e salrios de mercado, acrescidos dos respectivos encargos, ainda que o ato convocatrio da licitao no tenha estabelecido limites mnimos, exceto quando se referirem a materiais e instalaes de propriedade do prprio licitante, para os quais ele renuncie a parcela ou totalidade da remunerao. 4oO disposto no pargrafo anterior aplicase tambm s propostas que incluam mo-de-obra estrangeira ou importaes de qualquer natureza. Art.45.O julgamento das propostas ser objetivo, devendo a Comisso de licitao ou o responsvel pelo convite realiz-lo em conformidade com os tipos de licitao, os critrios previamente estabelecidos no ato convocatrio e de acordo com os fatores exclusivamente nele referidos, de maneira a possibilitar sua aferio pelos licitantes e pelos rgos de controle. 1oPara os efeitos deste artigo, constituem tipos de licitao, exceto na modalidade concurso: I-a de menor preo-quando o critrio de seleo da proposta mais vantajosa para a Administrao determinar que ser vencedor o licitante que apresentar a proposta de acordo com as especificaes do edital ou convite e ofertar o menor preo; II-a de melhor tcnica; III-a de tcnica e preo. IV-a de maior lance ou oferta-nos casos de alieno de bens ou concesso de direito real de uso. 2oNo caso de empate entre duas ou mais propostas, e aps obedecido o disposto no 2o do art. 3o desta Lei, a classificao se far, obrigatoriamente, por sorteio, em ato pblico, para o qual todos os licitantes sero convocados, vedado qualquer outro processo. 3oNo caso da licitao do tipo menor preo, entre os licitantes considerados qualificados a classificao se dar pela ordem crescente dos preos propostos, prevalecendo, no caso de empate, exclusivamente o critrio previsto no pargrafo anterior. 4oPara contratao de bens e servios de informtica, a administrao observar o disposto no art. 3o da Lei no 8.248, de 23 de outubro de 1991, levando em conta os fatores especificados em seu pargrafo 2o e adotando obrigatoriamento o tipo de licitao tcnica e preo, permitido o emprego de outro tipo de licitao nos casos indicados em decreto do Poder Executivo. 5o vedada a utilizao de outros tipos de licitao no previstos neste artigo. 6o Na hiptese prevista no art. 23, 7, sero selecionadas tantas propostas quantas necessrias at que se atinja a quantidade demandada na licitao.
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Art.46.Os tipos de licitao melhor tcnica ou tcnica e preo sero utilizados exclusivamente para servios de natureza predominantemente intelectual, em especial na elaborao de projetos, clculos, fiscalizao, superviso e gerenciamento e de engenharia consultiva em geral e, em particular, para a elaborao de estudos tcnicos preliminares e projetos bsicos e executivos, ressalvado o disposto no 4o do artigo anterior. 1oNas licitaes do tipo melhor tcnica ser adotado o seguinte procedimento claramente explicitado no instrumento convocatrio, o qual fixar o preo mximo que a Administrao se prope a pagar: I-sero abertos os envelopes contendo as propostas tcnicas exclusivamente dos licitantes previamente qualificados e feita ento a avaliao e classificao destas propostas de acordo com os critrios pertinentes e adequados ao objeto licitado, definidos com clareza e objetividade no instrumento convocatrio e que considerem a capacitao e a experincia do proponente, a qualidade tcnica da proposta, compreendendo metodologia, organizao, tecnologias e recursos materiais a serem utilizados nos trabalhos, e a qualificao das equipes tcnicas a serem mobilizadas para a sua execuo; II - uma vez classificadas as propostas tcnicas, proceder-se- abertura das propostas de preo dos licitantes que tenham atingido a valorizao mnima estabelecida no instrumento convocatrio e negociao das condies propostas, com a proponente melhor classificada, com base nos oramentos detalhados apresentados e respectivos preos unitrios e tendo como referncia o limite representado pela proposta de menor preo entre os licitantes que obtiveram a valorizao mnima; III-no caso de impasse na negociao anterior, procedimento idntico ser adotado, sucessivamente, com os demais proponentes, pela ordem de classificao, at a consecuo de acordo para a contratao; IV-as propostas de preos sero devolvidas intactas aos licitantes que no forem preliminarmente habilitados ou que no obtiverem a valorizao mnima estabelecida para a proposta tcnica. 2oNas licitaes do tipo tcnica e preo ser adotado, adicionalmente ao inciso I do pargrafo anterior, o seguinte procedimento claramente explicitado no instrumento convocatrio: I-ser feita a avaliao e a valorizao das propostas de preos, de acordo com critrios objetivos preestabelecidos no instrumento convocatrio; II - a classificao dos proponentes far-se- de acordo com a mdia ponderada das valorizaes das propostas tcnicas e de preo, de acordo com os pesos preestabelecidos no instrumento convocatrio.

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3oExcepcionalmente, os tipos de licitao previstos neste artigo podero ser adotados, por autorizao expressa e mediante justificativa circunstanciada da maior autoridade da Administrao promotora constante do ato convocatrio, para fornecimento de bens e execuo de obras ou prestao de servios de grande vulto majoritariamente dependentes de tecnologia nitidamente sofisticada e de domnio restrito, atestado por autoridades tcnicas de reconhecida qualificao, nos casos em que o objeto pretendido admitir solues alternativas e variaes de execuo, com repercusses significativas sobre sua qualidade, produtividade, rendimento e durabilidade concretamente mensurveis, e estas puderem ser adotadas livre escolha dos licitantes, na conformidade dos critrios objetivamente fixados no ato convocatrio. 4 (Vetado). Art.47.Nas licitaes para a execuo de obras e servios, quando for adotada a modalidade de execuo de empreitada por preo global, a Administrao dever fornecer obrigatoriamente, junto com o edital, todos os elementos e informaes necessrios para que os licitantes possam elaborar suas propostas de preos com total e completo conhecimento do objeto da licitao. Art.48.Sero desclassificadas: I-as propostas que no atendam s exigncias do ato convocatrio da licitao; II-propostas com valor global superior ao limite estabelecido ou com preos manifestamente inexeqiveis, assim considerados aqueles que no venham a ter demonstrada sua viabilidade atravs de documentao que comprove que os custos dos insumos so coerentes com os de mercado e que os coeficientes de produtividade so compatveis com a execuo do objeto do contrato, condies estas necessariamente especificadas no ato convocatrio da licitao. 1 Para os efeitos do disposto no inciso II deste artigo consideram-se manifestamente inexeqveis, no caso de licitaes de menor preo para obras e servios de engenharia, as propostas cujos valores sejam inferiores a 70% (setenta por cento) do menor dos seguintes valores: a) mdia aritmtica dos valores das propostas superiores a 50% (cinqenta por cento) do valor orado pela administrao, ou b) valor orado pela administrao. 2 Dos licitantes classificados na forma do pargrafo anterior cujo valor global da proposta for inferior a 80% (oitenta por cento) do menor valor a que se referem as alneas a e b, ser exigida, para a assinatura do contrato, prestao de garantia adicional, dentre as modalidades previstas no 1 do art. 56, igual a diferena entre o valor resultante do pargrafo anterior e o valor da correspondente proposta.
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3 Quando todos os licitantes forem inabilitados ou todas as propostas forem desclassificadas, a administrao poder fixar aos licitantes o prazo de oitodias teis para a apresentao de nova documentao ou de outras propostas escoimadas das causas referidas neste artigo, facultada, no caso de convite, a reduo deste prazo para trs dias teis. Art.49.A autoridade competente para a aprovao do procedimento somente poder revogar a licitao por razes de interesse pblico decorrente de fato superveniente devidamente comprovado, pertinente e suficiente para justificar tal conduta, devendo anul-la por ilegalidade, de ofcio ou por provocao de terceiros, mediante parecer escrito e devidamente fundamentado. 1oA anulao do procedimento licitatrio por motivo de ilegalidade no gera obrigao de indenizar, ressalvado o disposto no pargrafo nico do art. 59 desta Lei. 2oA nulidade do procedimento licitatrio induz do contrato, ressalvado o disposto no pargrafo nico do art. 59 desta Lei. 3oNo caso de desfazimento do processo licitatrio, fica assegurado o contraditrio e a ampla defesa. 4oO disposto neste artigo e seus pargrafos aplica-se aos atos do procedimento de dispensa e de inexigibilidade de licitao. Art. 50. A Administrao no poder celebrar o contrato com preterio da ordem de classificao das propostas ou com terceiros estranhos ao procedimento licitatrio, sob pena de nulidade. Art.51.A habilitao preliminar, a inscrio em registro cadastral, a sua alterao ou cancelamento, e as propostas sero processadas e julgadas por comisso permanente ou especial de, no mnimo, 3 (trs)membros, sendo pelo menos 2 (dois)deles servidores qualificados pertencentes aos quadros permanentes dos rgos da Administrao responsveis pela licitao. 1oNo caso de convite, a Comisso de licitao, excepcionalmente, nas pequenas unidades administrativas e em face da exigidade de pessoal disponvel, poder ser substituda por servidor formalmente designado pela autoridade competente. 2oA Comisso para julgamento dos pedidos de inscrio em registro cadastral, sua alterao ou cancelamento, ser integrada por profissionais legalmente habilitados no caso de obras, servios ou aquisio de equipamentos. 3oOs membros das Comisses de licitao respondero solidariamente por todos os atos praticados pela Comisso, salvo se posio individual divergente estiver devidamente fundamentada e registrada em ata lavrada na reunio em que tiver sido tomada a deciso.

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4oA investidura dos membros das Comisses permanentes no exceder a 1 (um)ano, vedada a reconduo da totalidade de seus membros para a mesma comisso no perodo subseqente. 5oNo caso de concurso, o julgamento ser feito por uma comisso especial integrada por pessoas de reputao ilibada e reconhecido conhecimento da matria em exame, servidores pblicos ou no. Art.52.O concurso a que se refere o 4o do art. 22 desta Lei deve ser precedido de regulamento prprio, a ser obtido pelos interessados no local indicado no edital. 1oO regulamento dever indicar: I-a qualificao exigida dos participantes; II-as diretrizes e a forma de apresentao do trabalho; III-as condies de realizao do concurso e os prmios a serem concedidos. 2oEm se tratando de projeto, o vencedor dever autorizar a Administrao a execut-lo quando julgar conveniente. Art.53.O leilo pode ser cometido a leiloeiro oficial ou a servidor designado pela Administrao, procedendo-se na forma da legislao pertinente. 1oTodo bem a ser leiloado ser previamente avaliado pela Administrao para fixao do preo mnimo de arrematao. 2oOs bens arrematados sero pagos vista ou no percentual estabelecido no edital, no inferior a 5% (cinco por cento)e, aps a assinatura da respectiva ata lavrada no local do leilo, imediatamente entregues ao arrematante, o qual se obrigar ao pagamento do restante no prazo estipulado no edital de convocao, sob pena de perder em favor da Administrao o valor j recolhido. 3oNos leiles internacionais, o pagamento da parcela vista poder ser feito em at vinte e quatro horas. 4oO edital de leilo deve ser amplamente divulgado, principalmente no municpio em que se realizar. Captulo III DOS CONTRATOS Seo I Disposies Preliminares Art.54.Os contratos administrativos de que trata esta Lei regulam-se pelas suas clusulas e pelos preceitos de direito pblico, aplicando-se-lhes, supletivamente, os princpios da teoria geral dos contratos e as disposies de direito privado.
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1oOs contratos devem estabelecer com clareza e preciso as condies para sua execuo, expressas em clusulas que definam os direitos, obrigaes e responsabilidades das partes, em conformidade com os termos da licitao e da proposta a que se vinculam. 2oOs contratos decorrentes de dispensa ou de inexigibilidade de licitao devem atender aos termos do ato que os autorizou e da respectiva proposta. Art.55.So clusulas necessrias em todo contrato as que estabeleam: I-o objeto e seus elementos caractersticos; II-o regime de execuo ou a forma de fornecimento; III-o preo e as condies de pagamento, os critrios, data-base e periodicidade do reajustamento de preos, os critrios de atualizao monetria entre a data do adimplemento das obrigaes e a do efetivo pagamento; IV-os prazos de incio de etapas de execuo, de concluso, de entrega, de observao e de recebimento definitivo, conforme o caso; V-o crdito pelo qual correr a despesa, com a indicao da classificao funcional programtica e da categoria econmica; VI-as garantias oferecidas para assegurar sua plena execuo, quando exigidas; VII-os direitos e as responsabilidades das partes, as penalidades cabveis e os valores das multas; VIII-os casos de resciso; IX-o reconhecimento dos direitos da Administrao, em caso de resciso administrativa prevista no art. 77 desta Lei; X-as condies de importao, a data e a taxa de cmbio para converso, quando for o caso; XI-a vinculao ao edital de licitao ou ao termo que a dispensou ou a inexigiu, ao convite e proposta do licitante vencedor; XII-a legislao aplicvel execuo do contrato e especialmente aos casos omissos; XIII-a obrigao do contratado de manter, durante toda a execuo do contrato, em compatibilidade com as obrigaes por ele assumidas, todas as condies de habilitao e qualificao exigidas na licitao. 1 (Vetado). 2oNos contratos celebrados pela Administrao Pblica com pessoas fsicas ou jurdicas, inclusive aquelas domiciliadas no estrangeiro, dever constar necessariamente clusula que declare competente o foro da sede da Administrao para dirimir qualquer questo contratual, salvo o disposto no 6o do art. 32 desta Lei. 3oNo ato da liquidao da despesa, os servios de contabilidade comunicaro, aos rgos incumbidos da arrecadao e fiscalizao de tributos da Unio, Estado ou Municpio, as caractersticas e os valores pagos, segundo o disposto no art. 63 da Lei no 4.320, de 17 de maro de 1964.

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Art.56.A critrio da autoridade competente, em cada caso, e desde que prevista no instrumento convocatrio, poder ser exigida prestao de garantia nas contrataes de obras, servios e compras. 1oCaber ao contratado optar por uma das seguintes modalidades de garantia: I - cauo em dinheiro ou em ttulos da dvida pblica, devendo estes ter sido emitidos sob a forma escritural, mediante registro em sistema centralizado de liquidao e de custdia autorizado pelo Banco Central do Brasil e avaliados pelos seus valores econmicos, conforme definido pelo Ministrio da Fazenda; II-seguro-garantia; III-fiana bancria. 2oA garantia a que se refere o caput deste artigo no exceder a cinco por cento do valor do contrato e ter seu valor atualizado nas mesmas condies daquele, ressalvado o previsto no pargrafo3o deste artigo. 3oPara obras, servios e fornecimentos de grande vulto envolvendo alta complexidade tcnica e riscos financeiros considerveis, demonstrados atravs de parecer tecnicamente aprovado pela autoridade competente, o limite de garantia previsto no pargrafo anterior poder ser elevado para at dez por cento do valor do contrato. 4oA garantia prestada pelo contratado ser liberada ou restituda aps a execuo do contrato e, quando em dinheiro, atualizada monetariamente. 5oNos casos de contratos que importem na entrega de bens pela Administrao, dos quais o contratado ficar depositrio, ao valor da garantia dever ser acrescido o valor desses bens. Art.57.A durao dos contratos regidos por esta Lei ficar adstrita vigncia dos respectivos crditos oramentrios, exceto quanto aos relativos: I-aos projetos cujos produtos estejam contemplados nas metas estabelecidas no Plano Plurianual, os quais podero ser prorrogados se houver interesse da Administrao e desde que isso tenha sido previsto no ato convocatrio; II- prestao de servios a serem executados de forma contnua, que podero ter a sua durao prorrogada por iguais e sucessivos perodos com vistas obteno de preos e condies mais vantajosas para a administrao, limitada a sessenta meses; III - (Vetado). IV-ao aluguel de equipamentos e utilizao de programas de informtica, podendo a durao estenderse pelo prazo de at 48 (quarenta e oito)meses aps o incio da vigncia do contrato. 1oOs prazos de incio de etapas de execuo, de concluso e de entrega admitem prorrogao, mantidas as demais clusulas do contrato e assegurada a manuteno de seu equilbrio econmico-financeiro, desde que ocorra algum dos seguintes motivos, devidamente autuados em processo:
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I - alterao do projeto ou especificaes, pela Administrao; II - supervenincia de fato excepcional ou imprevisvel, estranho vontade das partes, que altere fundamentalmente as condies de execuo do contrato; III-interrupo da execuo do contrato ou diminuio do ritmo de trabalho por ordem e no interesse da Administrao; IV-aumento das quantidades inicialmente previstas no contrato, nos limites permitidos por esta Lei; V-impedimento de execuo do contrato por fato ou ato de terceiro reconhecido pela Administrao em documento contemporneo sua ocorrncia; VI - omisso ou atraso de providncias a cargo da Administrao, inclusive quanto aos pagamentos previstos de que resulte, diretamente, impedimento ou retardamento na execuo do contrato, sem prejuzo das sanes legais aplicveis aos responsveis. 2oToda prorrogao de prazo dever ser justificada por escrito e previamente autorizada pela autoridade competente para celebrar o contrato. 3o vedado o contrato com prazo de vigncia indeterminado. 4oEm carter excepcional, devidamente justificado e mediante autorizao da autoridade superior, o prazo de que trata o inciso II do caput deste artigo poder ser prorrogado por at doze meses. Art.58.O regime jurdico dos contratos administrativos institudo por esta Lei confere Administrao, em relao a eles, a prerrogativa de: I - modific-los, unilateralmente, para melhor adequao s finalidades de interesse pblico, respeitados os direitos do contratado; II-rescindi-los, unilateralmente, nos casos especificados no inciso I do art. 79 desta Lei; III-fiscalizar-lhes a execuo; IV-aplicar sanes motivadas pela inexecuo total ou parcial do ajuste; V-nos casos de servios essenciais, ocupar provisoriamente bens mveis, imveis, pessoal e servios vinculados ao objeto do contrato, na hiptese da necessidade de acautelar apurao administrativa de faltas contratuais pelo contratado, bem como na hiptese de resciso do contrato administrativo. 1o As clusulas econmico-financeiras e monetrias dos contratos administrativos no podero ser alteradas sem prvia concordncia do contratado. 2oNa hiptese do inciso I deste artigo, as clusulas econmico-financeiras do contrato devero ser revistas para que se mantenha o equilbrio contratual.

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Art.59.A declarao de nulidade do contrato administrativo opera retroativamente impedindo os efeitos jurdicos que ele, ordinariamente, deveria produzir, alm de desconstituir os j produzidos. Pargrafonico.A nulidade no exonera a Administrao do dever de indenizar o contratado pelo que este houver executado at a data em que ela for declarada e por outros prejuzos regularmente comprovados, contanto que no lhe seja imputvel, promovendo-se a responsabilidade de quem lhe deu causa. Seo II Da Formalizao dos Contratos Art. 60. Os contratos e seus aditamentos sero lavrados nas reparties interessadas, as quais mantero arquivo cronolgico dos seus autgrafos e registro sistemtico do seu extrato, salvo os relativos a direitos reais sobre imveis, que se formalizam por instrumento lavrado em cartrio de notas, de tudo juntando-se cpia no processo que lhe deu origem. Pargrafonico. nulo e de nenhum efeito o contrato verbal com a Administrao, salvo o de pequenas compras de pronto pagamento, assim entendidas aquelas de valor no superior a 5% (cinco por cento)do limite estabelecido no art. 23, inciso II, alnea a desta Lei, feitas em regime de adiantamento. Art.61.Todo contrato deve mencionar os nomes das partes e os de seus representantes, a finalidade, o ato que autorizou a sua lavratura, o nmero do processo da licitao, da dispensa ou da inexigibilidade, a sujeio dos contratantes s normas desta Lei e s clusulas contratuais. Pargrafonico.A publicao resumida do instrumento de contrato ou de seus aditamentos na imprensa oficial, que condio indispensvel para sua eficcia, ser providenciada pela Administrao at o quinto dia til do ms seguinte ao de sua assinatura, para ocorrer no prazo de vinte dias daquela data, qualquer que seja o seu valor, ainda que sem nus, ressalvado o disposto no art. 26 desta Lei. Art.62.O instrumento de contrato obrigatrio nos casos de concorrncia e de tomada de preos, bem como nas dispensas e inexigibilidades cujos preos estejam compreendidos nos limites destas duas modalidades de licitao, e facultativo nos demais em que a Administrao puder substitu-lo por outros instrumentos hbeis, tais como carta-contrato, nota de empenho de despesa, autorizao de compra ou ordem de execuo de servio.
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1oA minuta do futuro contrato integrar sempre o edital ou ato convocatrio da licitao. 2oEm carta contrato, nota de empenho de despesa, autorizao de compra, ordem de execuo de servio ou outros instrumentos hbeis aplica-se, no que couber, o disposto no art. 55 desta Lei. 3oAplica-se o disposto nos arts. 55 e 58 a 61 desta Lei e demais normas gerais, no que couber: I - aos contratos de seguro, de financiamento, de locao em que o Poder Pblico seja locatrio, e aos demais cujo contedo seja regido, predominantemente, por norma de direito privado; II-aos contratos em que a Administrao for parte como usuria de servio pblico. 4o dispensvel o termo de contrato e facultada a substituio prevista neste artigo, a critrio da Administrao e independentemente de seu valor, nos casos de compra com entrega imediata e integral dos bens adquiridos, dos quais no resultem obrigaes futuras, inclusive assistncia tcnica. Art.63. permitido a qualquer licitante o conhecimento dos termos do contrato e do respectivo processo licitatrio e, a qualquer interessado, a obteno de cpia autenticada, mediante o pagamento dos emolumentos devidos. Art.64.A Administrao convocar regularmente o interessado para assinar o termo de contrato, aceitar ou retirar o instrumento equivalente, dentro do prazo e condies estabelecidos, sob pena de decair o direito contratao, sem prejuzo das sanes previstas no art. 81 desta Lei. 1oO prazo de convocao poder ser prorrogado uma vez, por igual perodo, quando solicitado pela parte durante o seu transcurso e desde que ocorra motivo justificado aceito pela Administrao. 2o facultado Administrao, quando o convocado no assinar o termo de contrato ou no aceitar ou retirar o instrumento equivalente no prazo e condies estabelecidos, convocar os licitantes remanescentes, na ordem de classificao, para fazlo em igual prazo e nas mesmas condies propostas pelo primeiro classificado, inclusive quanto aos preos atualizados de conformidade com o ato convocatrio, ou revogar a licitao independentemente da cominao prevista no art. 81 desta Lei. 3oDecorridos 60 (sessenta)dias da data da entrega das propostas, sem convocao para a contratao, ficam os licitantes liberados dos compromissos assumidos.

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Seo III Da Alterao dos Contratos Art.65.Os contratos regidos por esta Lei podero ser alterados, com as devidas justificativas, nos seguintes casos: I-unilateralmente pela Administrao: a) quando houver modificao do projeto ou das especificaes, para melhor adequao tcnica aos seus objetivos; b) quando necessria a modificao do valor contratual em decorrncia de acrscimo ou diminuio quantitativa de seu objeto, nos limites permitidos por esta Lei; II-por acordo das partes: a)quando conveniente a substituio da garantia de execuo; b) quando necessria a modificao do regime de execuo da obra ou servio, bem como do modo de fornecimento, em face de verificao tcnica da inaplicabilidade dos termos contratuais originrios; c) quando necessria a modificao da forma de pagamento, por imposio de circunstncias supervenientes, mantido o valor inicial atualizado, vedada a antecipao do pagamento, com relao ao cronograma financeiro fixado, sem a correspondente contraprestao de fornecimento de bens ou execuo de obra ou servio; d)para restabelecer a relao que as partes pactuaram inicialmente entre os encargos do contratado e a retribuio da administrao para a justa remunerao da obra, servio ou fornecimento, objetivando a manuteno do equilbrio econmico-financeiro inicial do contrato, na hiptese de sobrevirem fatos imprevisveis, ou previsveis porm de conseqncias incalculveis, retardadores ou impeditivos da execuo do ajustado, ou, ainda, em caso de fora maior, caso fortuito ou fato do prncipe, configurando lea econmica extraordinria e extracontratual. 1oO contratado fica obrigado a aceitar, nas mesmas condies contratuais, os acrscimos ou supresses que se fizerem nas obras, servios ou compras, at 25% (vinte e cinco por cento)do valor inicial atualizado do contrato, e, no caso particular de reforma de edifcio ou de equipamento, at o limite de 50% (cinqenta por cento)para os seus acrscimos. 2oNenhum acrscimo ou supresso poder exceder os limites estabelecidos no pargrafo anterior, salvo: I - (VETADO) II - as supresses resultantes de acordo celebrado entre os contratantes. 3oSe no contrato no houverem sido contemplados preos unitrios para obras ou servios, esses sero fixados mediante acordo entre as partes, respeitados os limites estabelecidos no 1o deste artigo.
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4oNo caso de supresso de obras, bens ou servios, se o contratado j houver adquirido os materiais e posto no local dos trabalhos, estes devero ser pagos pela Administrao pelos custos de aquisio regularmente comprovados e monetariamente corrigidos, podendo caber indenizao por outros danos eventualmente decorrentes da supresso, desde que regularmente comprovados. 5oQuaisquer tributos ou encargos legais criados, alterados ou extintos, bem como a supervenincia de disposies legais, quando ocorridas aps a data da apresentao da proposta, de comprovada repercusso nos preos contratados, implicaro a reviso destes para mais ou para menos, conforme o caso. 6oEm havendo alterao unilateral do contrato que aumente os encargos do contratado, a Administrao dever restabelecer, por aditamento, o equilbrio econmico-financeiro inicial. 7o (VETADO) 8oA variao do valor contratual para fazer face ao reajuste de preos previsto no prprio contrato, as atualizaes, compensaes ou penalizaes financeiras decorrentes das condies de pagamento nele previstas, bem como o empenho de dotaes oramentrias suplementares at o limite do seu valor corrigido, no caracterizam alterao do mesmo, podendo ser registrados por simples apostila, dispensando a celebrao de aditamento. Seo IV Da Execuo dos Contratos Art.66.O contrato dever ser executado fielmente pelas partes, de acordo com as clusulas avenadas e as normas desta Lei, respondendo cada uma pelas conseqncias de sua inexecuo total ou parcial. Art.67.A execuo do contrato dever ser acompanhada e fiscalizada por um representante da Administrao especialmente designado, permitida a contratao de terceiros para assisti-lo e subsidi-lo de informaes pertinentes a essa atribuio. 1oO representante da Administrao anotar em registro prprio todas as ocorrncias relacionadas com a execuo do contrato, determinando o que for necessrio regularizao das faltas ou defeitos observados. 2oAs decises e providncias que ultrapassarem a competncia do representante devero ser solicitadas a seus superiores em tempo hbil para a adoo das medidas convenientes. Art.68.O contratado dever manter preposto, aceito pela Administrao, no local da obra ou servio, para represent-lo na execuo do contrato.

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Art.69.O contratado obrigado a reparar, corrigir, remover, reconstruir ou substituir, s suas expensas, no total ou em parte, o objeto do contrato em que se verificarem vcios, defeitos ou incorrees resultantes da execuo ou de materiais empregados. Art. 70. O contratado responsvel pelos danos causados diretamente Administrao ou a terceiros, decorrentes de sua culpa ou dolo na execuo do contrato, no excluindo ou reduzindo essa responsabilidade a fiscalizao ou o acompanhamento pelo rgo interessado. Art.71.O contratado responsvel pelos encargos trabalhistas, previdencirios, fiscais e comerciais resultantes da execuo do contrato. 1oA inadimplncia do contratado, com referncia aos encargos trabalhistas, fiscais e comerciais no transfere Administrao Pblica a responsabilidade por seu pagamento, nem poder onerar o objeto do contrato ou restringir a regularizao e o uso das obras e edificaes, inclusive perante o Registro de Imveis. 2oA Administrao Pblica responde solidariamente com o contratado pelos encargos previdencirios resultantes da execuo do contrato, nos termos do art. 31 da Lei n 8.212, de 24 de julho de 1991. 3 (Vetado). Art.72.O contratado, na execuo do contrato, sem prejuzo das responsabilidades contratuais e legais, poder subcontratar partes da obra, servio ou fornecimento, at o limite admitido, em cada caso, pela Administrao. Art.73.Executado o contrato, o seu objeto ser recebido: I-em se tratando de obras e servios: a)provisoriamente, pelo responsvel por seu acompanhamento e fiscalizao, mediante termo circunstanciado, assinado pelas partes em at 15 (quinze)dias da comunicao escrita do contratado; b) definitivamente, por servidor ou comisso designada pela autoridade competente, mediante termo circunstanciado, assinado pelas partes, aps o decurso do prazo de observao, ou vistoria que comprove a adequao do objeto aos termos contratuais, observado o disposto no art. 69 desta Lei; II-em se tratando de compras ou de locao de equipamentos: a)provisoriamente, para efeito de posterior verificao da conformidade do material com a especificao; b)definitivamente, aps a verificao da qualidade e quantidade do material e conseqente aceitao.
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1oNos casos de aquisio de equipamentos de grande vulto, o recebimento far-se- mediante termo circunstanciado e, nos demais, mediante recibo. 2o O recebimento provisrio ou definitivo no exclui a responsabilidade civil pela solidez e segurana da obra ou do servio, nem tico-profissional pela perfeita execuo do contrato, dentro dos limites estabelecidos pela lei ou pelo contrato. 3oO prazo a que se refere a alnea b do inciso I deste artigo no poder ser superior a 90 (noventa)dias, salvo em casos excepcionais, devidamente justificados e previstos no edital. 4oNa hiptese de o termo circunstanciado ou a verificao a que se refere este artigo no serem, respectivamente, lavrado ou procedida dentro dos prazos fixados, reputar-se-o como realizados, desde que comunicados Administrao nos 15 (quinze)dias anteriores exausto dos mesmos. Art.74.Poder ser dispensado o recebimento provisrio nos seguintes casos: I-gneros perecveis e alimentao preparada; II-servios profissionais; III-obras e servios de valor at o previsto no art. 23, inciso II, alnea a, desta Lei, desde que no se componham de aparelhos, equipamentos e instalaes sujeitos verificao de funcionamento e produtividade. Pargrafonico.Nos casos deste artigo, o recebimento ser feito mediante recibo. Art.75.Salvo disposies em contrrio constantes do edital, do convite ou de ato normativo, os ensaios, testes e demais provas exigidos por normas tcnicas oficiais para a boa execuo do objeto do contrato correm por conta do contratado. Art.76.A Administrao rejeitar, no todo ou em parte, obra, servio ou fornecimento executado em desacordo com o contrato. Seo V Da Inexecuo e da Resciso dos Contratos Art.77.A inexecuo total ou parcial do contrato enseja a sua resciso, com as conseqncias contratuais e as previstas em lei ou regulamento. Art.78.Constituem motivo para resciso do contrato: I-o no cumprimento de clusulas contratuais, especificaes, projetos ou prazos; II-o cumprimento irregular de clusulas contratuais, especificaes, projetos e prazos; III-a lentido do seu cumprimento, levando a Administrao a comprovar a impossibilidade da concluso da obra, do servio ou do fornecimento, nos prazos estipulados;

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IV-o atraso injustificado no incio da obra, servio ou fornecimento; V-a paralisao da obra, do servio ou do fornecimento, sem justa causa e prvia comunicao Administrao; VI-a subcontratao total ou parcial do seu objeto, a associao do contratado com outrem, a cesso ou transferncia, total ou parcial, bem como a fuso, ciso ou incorporao, no admitidas no edital e no contrato; VII-o desatendimento das determinaes regulares da autoridade designada para acompanhar e fiscalizar a sua execuo, assim como as de seus superiores; VIII-o cometimento reiterado de faltas na sua execuo, anotadas na forma do 1o do art. 67 desta Lei; IX - a decretao de falncia ou a instaurao de insolvncia civil; X-a dissoluo da sociedade ou o falecimento do contratado; XI-a alterao social ou a modificao da finalidade ou da estrutura da empresa, que prejudique a execuo do contrato; XII-razes de interesse pblico, de alta relevncia e amplo conhecimento, justificadas e determinadas pela mxima autoridade da esfera administrativa a que est subordinado o contratante e exaradas no processo administrativo a que se refere o contrato; XIII-a supresso, por parte da Administrao, de obras, servios ou compras, acarretando modificao do valor inicial do contrato alm do limite permitido no 1o do art. 65 desta Lei; XIV-a suspenso de sua execuo, por ordem escrita da Administrao, por prazo superior a 120 (cento e vinte)dias, salvo em caso de calamidade pblica, grave perturbao da ordem interna ou guerra, ou ainda por repetidas suspenses que totalizem o mesmo prazo, independentemente do pagamento obrigatrio de indenizaes pelas sucessivas e contratualmente imprevistas desmobilizaes e mobilizaes e outras previstas, assegurado ao contratado, nesses casos, o direito de optar pela suspenso do cumprimento das obrigaes assumidas at que seja normalizada a situao; XV - o atraso superior a 90 (noventa) dias dos pagamentos devidos pela Administrao decorrentes de obras, servios ou fornecimento, ou parcelas destes, j recebidos ou executados, salvo em caso de calamidade pblica, grave perturbao da ordem interna ou guerra, assegurado ao contratado o direito de optar pela suspenso do cumprimento de suas obrigaes at que seja normalizada a situao; XVI-a no liberao, por parte da Administrao, de rea, local ou objeto para execuo de obra, servio ou fornecimento, nos prazos contratuais, bem como das fontes de materiais naturais especificadas no projeto;
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XVII - a ocorrncia de caso fortuito ou de fora maior, regularmente comprovada, impeditiva da execuo do contrato. Pargrafonico.Os casos de resciso contratual sero formalmente motivados nos autos do processo, assegurado o contraditrio e a ampla defesa. XVIII descumprimento do disposto no inciso V do art. 27, sem prejuzo das sanes penais cabveis. Art.79.A resciso do contrato poder ser: I-determinada por ato unilateral e escrito da Administrao, nos casos enumerados nos incisos I a XII e XVII do artigo anterior; II-amigvel, por acordo entre as partes, reduzida a termo no processo da licitao, desde que haja convenincia para a Administrao; III-judicial, nos termos da legislao; IV - (Vetado). 1oA resciso administrativa ou amigvel dever ser precedida de autorizao escrita e fundamentada da autoridade competente. 2oQuando a resciso ocorrer com base nos incisos XII a XVII do artigo anterior, sem que haja culpa do contratado, ser este ressarcido dos prejuzos regularmente comprovados que houver sofrido, tendo ainda direito a: I-devoluo de garantia; II-pagamentos devidos pela execuo do contrato at a data da resciso; III-pagamento do custo da desmobilizao. 3 (Vetado). 4 (Vetado). 5o Ocorrendo impedimento, paralisao ou sustao do contrato, o cronograma de execuo ser prorrogado automaticamente por igual tempo. Art.80.A resciso de que trata o inciso I do artigo anterior acarreta as seguintes conseqncias, sem prejuzo das sanes previstas nesta Lei: I-assuno imediata do objeto do contrato, no estado e local em que se encontrar, por ato prprio da Administrao; II-ocupao e utilizao do local, instalaes, equipamentos, material e pessoal empregados na execuo do contrato, necessrios sua continuidade, na forma do inciso V do art. 58 desta Lei; III-execuo da garantia contratual, para ressarcimento da Administrao, e dos valores das multas e indenizaes a ela devidos; IV-reteno dos crditos decorrentes do contrato at o limite dos prejuzos causados Administrao. 1oA aplicao das medidas previstas nos incisos I e II deste artigo fica a critrio da Administrao, que poder dar continuidade obra ou ao servio por execuo direta ou indireta.

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2o permitido Administrao, no caso de concordata do contratado, manter o contrato, podendo assumir o controle de determinadas atividades de servios essenciais. 3oNa hiptese do inciso II deste artigo, o ato dever ser precedido de autorizao expressa do Ministro de Estado competente, ou Secretrio Estadual ou Municipal, conforme o caso. 4oA resciso de que trata o inciso IV do artigo anterior permite Administrao, a seu critrio, aplicar a medida prevista no inciso I deste artigo. Captulo IV DAS SANES ADMINISTRATIVAS E DA TUTELA JUDICIAL Seo I Disposies Gerais Art.81. A recusa injustificada do adjudicatrio em assinar o contrato, aceitar ou retirar o instrumento equivalente, dentro do prazo estabelecido pela Administrao, caracteriza o descumprimento total da obrigao assumida, sujeitando-o s penalidades legalmente estabelecidas. Pargrafonico.O disposto neste artigo no se aplica aos licitantes convocados nos termos do art. 64, 2o desta Lei, que no aceitarem a contratao, nas mesmas condies propostas pelo primeiro adjudicatrio, inclusive quanto ao prazo e preo. Art.82.Os agentes administrativos que praticarem atos em desacordo com os preceitos desta Lei ou visando a frustrar os objetivos da licitao sujeitamse s sanes previstas nesta Lei e nos regulamentos prprios, sem prejuzo das responsabilidades civil e criminal que seu ato ensejar. Art. 83. Os crimes definidos nesta Lei, ainda que simplesmente tentados, sujeitam os seus autores, quando servidores pblicos, alm das sanes penais, perda do cargo, emprego, funo ou mandato eletivo. Art.84.Considera-se servidor pblico, para os fins desta Lei, aquele que exerce, mesmo que transitoriamente ou sem remunerao, cargo, funo ou emprego pblico. 1o Equipara-se a servidor pblico, para os fins desta Lei, quem exerce cargo, emprego ou funo em entidade paraestatal, assim consideradas, alm das fundaes, empresas pblicas e sociedades de economia mista, as demais entidades sob controle, direto ou indireto, do Poder Pblico.
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2oA pena imposta ser acrescida da tera parte, quando os autores dos crimes previstos nesta Lei forem ocupantes de cargo em comisso ou de funo de confiana em rgo da Administrao direta, autarquia, empresa pblica, sociedade de economia mista, fundao pblica, ou outra entidade controlada direta ou indiretamente pelo Poder Pblico. Art.85.As infraes penais previstas nesta Lei pertinem s licitaes e aos contratos celebrados pela Unio, Estados, Distrito Federal, Municpios, e respectivas autarquias, empresas pblicas, sociedades de economia mista, fundaes pblicas, e quaisquer outras entidades sob seu controle direto ou indireto. Seo II Das Sanes Administrativas Art. 86. O atraso injustificado na execuo do contrato sujeitar o contratado multa de mora, na forma prevista no instrumento convocatrio ou no contrato. 1oA multa a que alude este artigo no impede que a Administrao rescinda unilateralmente o contrato e aplique as outras sanes previstas nesta Lei. 2oA multa, aplicada aps regular processo administrativo, ser descontada da garantia do respectivo contratado. 3oSe a multa for de valor superior ao valor da garantia prestada, alm da perda desta, responder o contratado pela sua diferena, a qual ser descontada dos pagamentos eventualmente devidos pela Administrao ou ainda, quando for o caso, cobrada judicialmente. Art.87.Pela inexecuo total ou parcial do contrato a Administrao poder, garantida a prvia defesa, aplicar ao contratado as seguintes sanes: I-advertncia; II-multa, na forma prevista no instrumento convocatrio ou no contrato; III-suspenso temporria de participao em licitao e impedimento de contratar com a Administrao, por prazo no superior a 2 (dois)anos; IV-declarao de inidoneidade para licitar ou contratar com a Administrao Pblica enquanto perdurarem os motivos determinantes da punio ou at que seja promovida a reabilitao perante a prpria autoridade que aplicou a penalidade, que ser concedida sempre que o contratado ressarcir a Administrao pelos prejuzos resultantes e aps decorrido o prazo da sano aplicada com base no inciso anterior. 1oSe a multa aplicada for superior ao valor da garantia prestada, alm da perda desta, responder o contratado pela sua diferena, que ser descontada dos pagamentos eventualmente devidos pela Administrao ou cobrada judicialmente.

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2oAs sanes previstas nos incisos I, III e IV deste artigo podero ser aplicadas juntamente com a do inciso II, facultada a defesa prvia do interessado, no respectivo processo, no prazo de 5 (cinco)dias teis. 3oA sano estabelecida no inciso IV deste artigo de competncia exclusiva do Ministro de Estado, do Secretrio Estadual ou Municipal, conforme o caso, facultada a defesa do interessado no respectivo processo, no prazo de 10 (dez)dias da abertura de vista, podendo a reabilitao ser requerida aps 2 (dois)anos de sua aplicao. Art.88.As sanes previstas nos incisos III e IV do artigo anterior podero tambm ser aplicadas s empresas ou aos profissionais que, em razo dos contratos regidos por esta Lei: I - tenham sofrido condenao definitiva por praticarem, por meios dolosos, fraude fiscal no recolhimento de quaisquer tributos; II-tenham praticado atos ilcitos visando a frustrar os objetivos da licitao; III-demonstrem no possuir idoneidade para contratar com a Administrao em virtude de atos ilcitos praticados. Seo III Dos Crimes e das Penas Art.89.Dispensar ou inexigir licitao fora das hipteses previstas em lei, ou deixar de observar as formalidades pertinentes dispensa ou inexigibilidade: Pena-deteno, de 3 (trs)a 5 (cinco)anos, e multa. Pargrafonico.Na mesma pena incorre aquele que, tendo comprovadamente concorrido para a consumao da ilegalidade, beneficiou-se da dispensa ou inexigibilidade ilegal, para celebrar contrato com o Poder Pblico. Art. 90. Frustrar ou fraudar, mediante ajuste, combinao ou qualquer outro expediente, o carter competitivo do procedimento licitatrio, com o intuito de obter, para si ou para outrem, vantagem decorrente da adjudicao do objeto da licitao: Pena-deteno, de 2 (dois)a 4 (quatro)anos, e multa. Art.91.Patrocinar, direta ou indiretamente, interesse privado perante a Administrao, dando causa instaurao de licitao ou celebrao de contrato, cuja invalidao vier a ser decretada pelo Poder Judicirio: Pena-deteno, de 6 (seis)meses a 2 (dois)anos, e multa.
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Art.92.Admitir, possibilitar ou dar causa a qualquer modificao ou vantagem, inclusive prorrogao contratual, em favor do adjudicatrio, durante a execuo dos contratos celebrados com o Poder Pblico, sem autorizao em lei, no ato convocatrio da licitao ou nos respectivos instrumentos contratuais, ou, ainda, pagar fatura com preterio da ordem cronolgica de sua exigibilidade, observado o disposto no art. 121 desta Lei: Pena-deteno, de doisa quatroanos, e multa Pargrafonico.Incide na mesma pena o contratado que, tendo comprovadamente concorrido para a consumao da ilegalidade, obtm vantagem indevida ou se beneficia, injustamente, das modificaes ou prorrogaes contratuais. Art.93.Impedir, perturbar ou fraudar a realizao de qualquer ato de procedimento licitatrio: Pena-deteno, de 6 (seis)meses a 2 (dois)anos, e multa. Art.94.Devassar o sigilo de proposta apresentada em procedimento licitatrio, ou proporcionar a terceiro o ensejo de devass-lo: Pena-deteno, de 2 (dois)a 3 (trs)anos, e multa. Art.95.Afastar ou procura afastar licitante, por meio de violncia, grave ameaa, fraude ou oferecimento de vantagem de qualquer tipo: Pena-deteno, de 2 (dois)a 4 (quatro)anos, e multa, alm da pena correspondente violncia. Pargrafonico.Incorre na mesma pena quem se abstm ou desiste de licitar, em razo da vantagem oferecida. Art.96.Fraudar, em prejuzo da Fazenda Pblica, licitao instaurada para aquisio ou venda de bens ou mercadorias, ou contrato dela decorrente: I-elevando arbitrariamente os preos; II-vendendo, como verdadeira ou perfeita, mercadoria falsificada ou deteriorada; III-entregando uma mercadoria por outra; IV-alterando substncia, qualidade ou quantidade da mercadoria fornecida; V-tornando, por qualquer modo, injustamente, mais onerosa a proposta ou a execuo do contrato: Pena-deteno, de 3 (trs)a 6 (seis)anos, e multa. Art.97.Admitir licitao ou celebrar contrato com empresa ou profissional declarado inidneo: Pena-deteno, de 6 (seis)meses a 2 (dois)anos, e multa. Pargrafonico.Incide na mesma pena aquele que, declarado inidneo, venha a licitar ou a contratar com a Administrao.

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Art.98.Obstar, impedir ou dificultar, injustamente, a inscrio de qualquer interessado nos registros cadastrais ou promover indevidamente a alterao, suspenso ou cancelamento de registro do inscrito: Pena-deteno, de 6 (seis)meses a 2 (dois)anos, e multa. Art.99.A pena de multa cominada nos arts. 89 a 98 desta Lei consiste no pagamento de quantia fixada na sentena e calculada em ndices percentuais, cuja base corresponder ao valor da vantagem efetivamente obtida ou potencialmente aufervel pelo agente. 1oOs ndices a que se refere este artigo no podero ser inferiores a 2% (dois por cento), nem superiores a 5% (cinco por cento)do valor do contrato licitado ou celebrado com dispensa ou inexigibilidade de licitao. 2oO produto da arrecadao da multa reverter, conforme o caso, Fazenda Federal, Distrital, Estadual ou Municipal. Seo IV Do Processo e do Procedimento Judicial Art.100.Os crimes definidos nesta Lei so de ao penal pblica incondicionada, cabendo ao Ministrio Pblico promov-la. Art. 101. Qualquer pessoa poder provocar, para os efeitos desta Lei, a iniciativa do Ministrio Pblico, fornecendo-lhe, por escrito, informaes sobre o fato e sua autoria, bem como as circunstncias em que se deu a ocorrncia. Pargrafonico.Quando a comunicao for verbal, mandar a autoridade reduzi-la a termo, assinado pelo apresentante e por duas testemunhas. Art.102.Quando em autos ou documentos de que conhecerem, os magistrados, os membros dos Tribunais ou Conselhos de Contas ou os titulares dos rgos integrantes do sistema de controle interno de qualquer dos Poderes verificarem a existncia dos crimes definidos nesta Lei, remetero ao Ministrio Pblico as cpias e os documentos necessrios ao oferecimento da denncia. Art. 103. Ser admitida ao penal privada subsidiria da pblica, se esta no for ajuizada no prazo legal, aplicando-se, no que couber, o disposto nos arts. 29 e 30 do Cdigo de Processo Penal. Art.104.Recebida a denncia e citado o ru, ter este o prazo de 10 (dez) dias para apresentao de defesa escrita, contado da data do seu interrogatrio, podendo juntar documentos, arrolar as testemunhas que tiver, em nmero no superior a 5 (cinco), e indicar as demais provas que pretenda produzir.
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Art.105.Ouvidas as testemunhas da acusao e da defesa e praticadas as diligncias instrutrias deferidas ou ordenadas pelo juiz, abrir-se-, sucessivamente, o prazo de 5 (cinco)dias a cada parte para alegaes finais. Art. 106. Decorrido esse prazo, e conclusos os autos dentro de 24 (vinte e quatro)horas, ter o juiz 10 (dez)dias para proferir a sentena. Art.107.Da sentena cabe apelao, interponvel no prazo de 5 (cinco)dias. Art. 108. No processamento e julgamento das infraes penais definidas nesta Lei, assim como nos recursos e nas execues que lhes digam respeito, aplicar-se-o, subsidiariamente, o Cdigo de Processo Penal e a Lei de Execuo Penal. Captulo V DOS RECURSOS ADMINISTRATIVOS Art. 109. Dos atos da Administrao decorrentes da aplicao desta Lei cabem: I-recurso, no prazo de 5 (cinco)dias teis a contar da intimao do ato ou da lavratura da ata, nos casos de: a)habilitao ou inabilitao do licitante; b)julgamento das propostas; c)anulao ou revogao da licitao; d)indeferimento do pedido de inscrio em registro cadastral, sua alterao ou cancelamento; e)resciso do contrato, a que se refere o inciso I do art. 79 desta Lei; f) aplicao das penas de advertncia, suspenso temporria ou de multa; II-representao, no prazo de 5 (cinco)dias teis da intimao da deciso relacionada com o objeto da licitao ou do contrato, de que no caiba recurso hierrquico; III-pedido de reconsiderao, de deciso de Ministro de Estado, ou Secretrio Estadual ou Municipal, conforme o caso, na hiptese do 4o do art. 87 desta Lei, no prazo de 10 (dez) dias teis da intimao do ato. 1oA intimao dos atos referidos no inciso I, alneas a, b, c e e, deste artigo, excludos os relativos a advertncia e multa de mora, e no inciso III, ser feita mediante publicao na imprensa oficial, salvo para os casos previstos nas alneas a e b, se presentes os prepostos dos licitantes no ato em que foi adotada a deciso, quando poder ser feita por comunicao direta aos interessados e lavrada em ata.

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2oO recurso previsto nas alneas a e b do inciso I deste artigo ter efeito suspensivo, podendo a autoridade competente, motivadamente e presentes razes de interesse pblico, atribuir ao recurso interposto eficcia suspensiva aos demais recursos. 3oInterposto, o recurso ser comunicado aos demais licitantes, que podero impugn-lo no prazo de 5 (cinco)dias teis. 4oO recurso ser dirigido autoridade superior, por intermdio da que praticou o ato recorrido, a qual poder reconsiderar sua deciso, no prazo de 5 (cinco) dias teis, ou, nesse mesmo prazo, faz-lo subir, devidamente informado, devendo, neste caso, a deciso ser proferida dentro do prazo de 5 (cinco)dias teis, contado do recebimento do recurso, sob pena de responsabilidade. 5oNenhum prazo de recurso, representao ou pedido de reconsiderao se inicia ou corre sem que os autos do processo estejam com vista franqueada ao interessado. 6oEm se tratando de licitaes efetuadas na modalidade de carta convite os prazos estabelecidos nos incisos I e II e no pargrafo3o deste artigo sero de dois dias teis. Captulo VI DISPOSIES FINAIS E TRANSITRIAS Art. 110. Na contagem dos prazos estabelecidos nesta Lei, excluir-se- o dia do incio e incluir-se- o do vencimento, e considerar-se-o os dias consecutivos, exceto quando for explicitamente disposto em contrrio. Pargrafonico.S se iniciam e vencem os prazos referidos neste artigo em dia de expediente no rgo ou na entidade. Art.111.A Administrao s poder contratar, pagar, premiar ou receber projeto ou servio tcnico especializado desde que o autor ceda os direitos patrimoniais a ele relativos e a Administrao possa utiliz-lo de acordo com o previsto no regulamento de concurso ou no ajuste para sua elaborao. Pargrafonico.Quando o projeto referir-se a obra imaterial de carter tecnolgico, insuscetvel de privilgio, a cesso dos direitos incluir o fornecimento de todos os dados, documentos e elementos de informao pertinentes tecnologia de concepo, desenvolvimento, fixao em suporte fsico de qualquer natureza e aplicao da obra. Art.112.Quando o objeto do contrato interessar a mais de uma entidade pblica, caber ao rgo contratante, perante a entidade interessada, responder pela sua boa execuo, fiscalizao e pagamento.
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1o Os consrcios pblicos podero realizar licitao da qual, nos termos do edital, decorram contratos administrativos celebrados por rgos ou entidades dos entes da Federao consorciados. 2o facultado entidade interessada o acompanhamento da licitao e da execuo do contrato. Art.113.O controle das despesas decorrentes dos contratos e demais instrumentos regidos por esta Lei ser feito pelo Tribunal de Contas competente, na forma da legislao pertinente, ficando os rgos interessados da Administrao responsveis pela demonstrao da legalidade e regularidade da despesa e execuo, nos termos da Constituio e sem prejuzo do sistema de controle interno nela previsto. 1oQualquer licitante, contratado ou pessoa fsica ou jurdica poder representar ao Tribunal de Contas ou aos rgos integrantes do sistema de controle interno contra irregularidades na aplicao desta Lei, para os fins do disposto neste artigo. 2oOs Tribunais de Contas e os rgos integrantes do sistema de controle interno podero solicitar para exame, at o dia til imediatamente anterior data de recebimento das propostas, cpia de edital de licitao j publicado, obrigando-se os rgos ou entidades da Administrao interessada adoo de medidas corretivas pertinentes que, em funo desse exame, lhes forem determinadas. Art.114.O sistema institudo nesta Lei no impede a pr-qualificao de licitantes nas concorrncias, a ser procedida sempre que o objeto da licitao recomende anlise mais detida da qualificao tcnica dos interessados. 1oA adoo do procedimento de pr-qualificao ser feita mediante proposta da autoridade competente, aprovada pela imediatamente superior. 2o Na pr-qualificao sero observadas as exigncias desta Lei relativas concorrncia, convocao dos interessados, ao procedimento e analise da documentao. Art.115.Os rgos da Administrao podero expedir normas relativas aos procedimentos operacionais a serem observados na execuo das licitaes, no mbito de sua competncia, observadas as disposies desta Lei. Pargrafonico.As normas a que se refere este artigo, aps aprovao da autoridade competente, devero ser publicadas na imprensa oficial. Art.116.Aplicam-se as disposies desta Lei, no que couber, aos convnios, acordos, ajustes e outros instrumentos congneres celebrados por rgos e entidades da Administrao.

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1oA celebrao de convnio, acordo ou ajuste pelos rgos ou entidades da Administrao Pblica depende de prvia aprovao de competente plano de trabalho proposto pela organizao interessada, o qual dever conter, no mnimo, as seguintes informaes: I-identificao do objeto a ser executado; II-metas a serem atingidas; III-etapas ou fases de execuo; IV-plano de aplicao dos recursos financeiros; V-cronograma de desembolso; VI - previso de incio e fim da execuo do objeto, bem assim da concluso das etapas ou fases programadas; VII-se o ajuste compreender obra ou servio de engenharia, comprovao de que os recursos prprios para complementar a execuo do objeto esto devidamente assegurados, salvo se o custo total do empreendimento recair sobre a entidade ou rgo descentralizador. 2o Assinado o convnio, a entidade ou rgo repassador dar cincia do mesmo Assemblia Legislativa ou Cmara Municipal respectiva. 3o As parcelas do convnio sero liberadas em estrita conformidade com o plano de aplicao aprovado, exceto nos casos a seguir, em que as mesmas ficaro retidas at o saneamento das impropriedades ocorrentes: I-quando no tiver havido comprovao da boa e regular aplicao da parcela anteriormente recebida, na forma da legislao aplicvel, inclusive mediante procedimentos de fiscalizao local, realizados periodicamente pela entidade ou rgo descentralizador dos recursos ou pelo rgo competente do sistema de controle interno da Administrao Pblica; II - quando verificado desvio de finalidade na aplicao dos recursos, atrasos no justificados no cumprimento das etapas ou fases programadas, prticas atentatrias aos princpios fundamentais de Administrao Pblica nas contrataes e demais atos praticados na execuo do convnio, ou o inadimplemento do executor com relao a outras clusulas conveniais bsicas; III-quando o executor deixar de adotar as medidas saneadoras apontadas pelo partcipe repassador dos recursos ou por integrantes do respectivo sistema de controle interno. 4oOs saldos de convnio, enquanto no utilizados, sero obrigatoriamente aplicados em cadernetas de poupana de instituio financeira oficial se a previso de seu uso for igual ou superior a um ms, ou em fundo de aplicao financeira de curto prazo ou operao de mercado aberto lastreada em ttulos da dvida pblica, quando a utilizao dos mesmos verificar-se em prazos menores que um ms.
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5oAs receitas financeiras auferidas na forma do pargrafo anterior sero obrigatoriamente computadas a crdito do convnio e aplicadas, exclusivamente, no objeto de sua finalidade, devendo constar de demonstrativo especfico que integrar as prestaes de contas do ajuste. 6oQuando da concluso, denncia, resciso ou extino do convnio, acordo ou ajuste, os saldos financeiros remanescentes, inclusive os provenientes das receitas obtidas das aplicaes financeiras realizadas, sero devolvidos entidade ou rgo repassador dos recursos, no prazo improrrogvel de 30 (trinta)dias do evento, sob pena da imediata instaurao de tomada de contas especial do responsvel, providenciada pela autoridade competente do rgo ou entidade titular dos recursos. Art.117.As obras, servios, compras e alienaes realizados pelos rgos dos Poderes Legislativo e Judicirio e do Tribunal de Contas regem-se pelas normas desta Lei, no que couber, nas trs esferas administrativas. Art.118.Os Estados, o Distrito Federal, os Municpios e as entidades da administrao indireta devero adaptar suas normas sobre licitaes e contratos ao disposto nesta Lei. Art.119.As sociedades de economia mista, empresas e fundaes pblicas e demais entidades controladas direta ou indiretamente pela Unio e pelas entidades referidas no artigo anterior editaro regulamentos prprios devidamente publicados, ficando sujeitas s disposies desta Lei. Pargrafonico.Os regulamentos a que se refere este artigo, no mbito da Administrao Pblica, aps aprovados pela autoridade de nvel superior a que estiverem vinculados os respectivos rgos, sociedades e entidades, devero ser publicados na imprensa oficial. Art.120.Os valores fixados por esta Lei podero ser anualmente revistos pelo Poder Executivo Federal, que os far publicar no Dirio Oficial da Unio, observando como limite superior a variao geral dos preos do mercado, no perodo. Pargrafonico.O Poder Executivo Federal far publicar no Dirio Oficial da Unio os novos valores oficialmente vigentes por ocasio de cada evento citado no caput deste artigo, desprezando-se as fraes inferiores a Cr$ 1,00 (hum cruzeiro real

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Art.121.O disposto nesta Lei no se aplica s licitaes instauradas e aos contratos assinados anteriormente sua vigncia, ressalvado o disposto no art. 57, nos pargrafos1o, 2o e 8o do art. 65, no inciso XV do art. 78, bem assim o disposto no caput do art. 5o, com relao ao pagamento das obrigaes na ordem cronolgica, podendo esta ser observada, no prazo de noventa dias contados da vigncia desta Lei, separadamente para as obrigaes relativas aos contratos regidos por legislao anterior Lei no 8.666, de 21 de junho de 1993. Pargrafonico.Os contratos relativos a imveis do patrimnio da Unio continuam a reger-se pelas disposies do Decreto-lei no 9.760, de 5 de setembro de 1946, com suas alteraes, e os relativos a operaes de crdito interno ou externo celebrados pela Unio ou a concesso de garantia do Tesouro Nacional continuam regidos pela legislao pertinente, aplicando-se esta Lei, no que couber. Art.122.Nas concesses de linhas areas, observar-se- procedimento licitatrio especfico, a ser estabelecido no Cdigo Brasileiro de Aeronutica. Art.123.Em suas licitaes e contrataes administrativas, as reparties sediadas no exterior observaro as peculiaridades locais e os princpios bsicos desta Lei, na forma de regulamentao especfica. Art.124.Aplicam-se s licitaes e aos contratos para permisso ou concesso de servios pblicos os dispositivos desta Lei que no conflitem com a legislao especfica sobre o assunto. Pargrafonico.As exigncias contidas nos incisos II a IV do 2o do art. 7o sero dispensadas nas licitaes para concesso de servios com execuo prvia de obras em que no foram previstos desembolso por parte da Administrao Pblica concedente. Art.125.Esta Lei entra em vigor na data de sua publicao. Art.126.Revogam-se as disposies em contrrio, especialmente os Decretos-leis nos 2.300, de 21 de novembro de 1986, 2.348, de 24 de julho de 1987, 2.360, de 16 de setembro de 1987, a Lei no 8.220, de 4 de setembro de 1991, e o art. 83 da Lei no 5.194, de 24 de dezembro de 1966.(Renumerado por fora do disposto no art. 3 da Lei n 8.883, de 1994) Braslia,21de junhode 1993, 172o da Independncia e 105o da Repblica. ITAMAR FRANCO Rubens Ricupero Romildo Canhim Este texto no substitui o publicado no D.O.U. de 22.6.1993 e republicado no D.O.U de 6.7.1994
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7 SERVIDORES PBLICOS: CARGO, EMPREGO E FUNO PBLICOS.

Agente expresso que engloba todas as pessoas lotadas na Administrao. Agentes pblicos denominao genrica que designa aqueles que servem ao Poder Pblico. Esses servidores subdividem-se em: 1) agentes polticos; 2) servidores pblicos; 3) particulares em colaborao com o Estado. em: Os servidores pblicos, por sua vez, so classificados 1) funcionrio pblico; 2) empregado pblico; 3) contratados em carter temporrio.

Agentes polticos, definidos por Celso Antonio Bandeira de Melo, so os titulares dos cargos estruturais organizao poltica do Pas (...), Presidente da Repblica, Governadores, Prefeitos e respectivos vices, os auxiliares imediatos dos chefes de Executivo, isto , Ministros e Secretrios das diversas pastas, bem como os Senadores, Deputados Federais e Estaduais e os Vereadores. Servidor pblico o servidor que titulariza um cargo. Est sob o regime estatutrio. Empregado pblico o servidor que titulariza um emprego. Est sob o regime celetista, que no o mesmo regime celetista da iniciativa privada. Pelo art. 37, inc. II, da Constituio Federal a investidura acontece por concurso pblico. A semelhana existente entre funcionrio e empregado que ambos surgem como servidores, ou seja, so agentes pblicos. A nomeao ocorre aps aprovao em concurso pblico. Contratados em carter temporrio so servidores contratados por um perodo certo e determinado, por fora de uma situao de excepcional interesse pblico. No so nomeados em carter efetivo, que tem como qualidade a definitividade art. 37, inc. IX, da Constituio Federal. Os particulares em colaborao so agentes pblicos, mas no integram a Administrao e no perdem a caracterstica de particulares. Ex.: jurados, recrutados para o servio militar, mesrio de eleio. O art. 37, inc. I, da Constituio Federal dispe que os brasileiros e estrangeiros que preencham os requisitos estabelecidos em lei tero acesso aos cargos, aos empregos e s funes pblicas. Essa norma de eficcia contida. Enquanto no h lei regulamentando, no possvel sua aplicao.

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A Constituio Federal permitiu o amplo acesso aos cargos, aos empregos e s funes pblicas, porm, excepciona-se a relao trazida pelo 3. do art. 12 da Lei Mxima, que define os cargos privativos de brasileiros natos: 1) Presidente da Repblica e Vice; 2) Presidente da Cmara dos Deputados; 3) Presidente do Senado; 4) Ministros do Supremo Tribunal Federal; 5) Carreira diplomtica; 6) Oficial das Foras Armadas. O art. 37, inc. II, da Constituio Federal estabelece que para a investidura em cargo ou emprego pblico necessrio a aprovao prvia em concurso pblico de provas ou de provas e ttulos, de acordo com a natureza e a complexidade do cargo ou emprego. A exigncia de concurso vlida apenas para os cargos de provimento efetivo aqueles preenchidos em carter permanente. Os cargos preenchidos em carter temporrio no precisam ser precedidos de concurso, pois a situao excepcional e de temporariedade, que fundamenta sua necessidade, incompatvel com a criao de um concurso pblico. Para os cargos em comisso tambm no se exige concurso pblico (art.37, inc. V), desde que as atribuies no sejam de direo, chefia e assessoramento. Esses devem ser preenchidos nas condies e nos percentuais mnimos previstos em lei. Para as funes de confiana no se impe o concurso pblico; no entanto, a mesma norma acima mencionada estabelece que tal funo ser exercida exclusivamente por servidores ocupantes de cargo efetivo. de dois anos, prorrogvel uma vez por igual perodo o prazo de vigncia do concurso pblico (art. 37, III, da Constituio Federal). Durante o prazo do concurso, o aprovado no tem direito adquirido contratao . H apenas uma expectativa de direito em relao a esta. O art. 37, inc. IV, apenas assegura ao aprovado o direito adquirido de no ser preterido por novos concursados. Provimento, segundo Hely Lopes Meirelles, o ato pelo qual se efetua o preenchimento do cargo pblico, com a designao de seu titular. Pode ser: originrio ou inicial: quando o agente no possui vinculao anterior com a Administrao Pblica; derivado: pressupe a existncia de um vnculo com a Administrao. Subdivide-se em: horizontal: ocorre de um cargo para outro sem ascenso na carreira; vertical: o provimento se d com ascenso na carreira.
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A funo pblica realiza-se por duas formas, como elucida Di Pietro: a funo exercida por servidores contratados temporariamente com base no artigo 37, IX, para as quais no se exerce concurso pblico, porque, s vezes, a prpria urgncia da contratao incompatvel com a demora do procedimento; e as funes de natureza permanente, correspondentes a chefia, direo, assessoramento ou outro tipo de atividade para a qual o legislador no crie o cargo respectivo; em geral, so funes de confiana, de livre provimento e exonerao. Segundo o pensamento de Hely Lopes Meirelles: funo pblica a atribuio ou conjunto de atribuies que a Administrao confere a cada categoria profissional, ou comete individualmente a determinados servidores para a execuo de servios eventuais , abrangendo as atividades legislativa, executiva e judiciria do Estado. 8 LEI N 8.112/90 (REGIME JURDICO DOS SERVIDORES PBLICOS CIVIS DA UNIO) E ALTERAES: DAS DISPOSIES PRELIMINARES; DO PROVIMENTO, VACNCIA, REMOO, REDISTRIBUIO E SUBSTITUIO. DOS DIREITOS E VANTAGENS: DO VENCIMENTO E DA REMUNERAO; DAS VANTAGENS; DAS FRIAS; DAS LICENAS; DOS AFASTAMENTOS; DAS CONCESSES DE TEMPO DE SERVIO; DO DIREITO DE PETIO. DO REGIME DISCIPLINAR: DOS DEVERES E PROIBIES; DA ACUMULAO; DAS RESPONSABILIDADES; DAS PENALIDADES; DO PROCESSO ADMINISTRATIVO DISCIPLINAR. LEI N 8.112, DE 11 DE DEZEMBRO DE 1990 Presidncia da Repblica Casa Civil Subchefia para Assuntos Jurdicos Dispe sobre o regime jurdico dos servidores pblicos civis da Unio, das autarquias e das fundaes pblicas federais. PUBLICAO CONSOLIDADA DA LEI N 8.112, DE 11 DE DEZEMBRO DE 1990, DETERMINADA PELO ART. 13 DA LEI N 9.527, DE 10 DE DEZEMBRO DE 1997.

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O PRESIDENTE DA REPBLICA Fao saber que o Congresso Nacional decreta e eu sanciono a seguinte Lei: Ttulo I Captulo nico Das Disposies Preliminares Art.1oEsta Lei institui o Regime Jurdico dos Servidores Pblicos Civis da Unio, das autarquias, inclusive as em regime especial, e das fundaes pblicas federais. Art.2oPara os efeitos desta Lei, servidor a pessoa legalmente investida em cargo pblico. Art.3oCargo pblico o conjunto de atribuies e responsabilidades previstas na estrutura organizacional que devem ser cometidas a um servidor. Pargrafonico.Os cargos pblicos, acessveis a todos os brasileiros, so criados por lei, com denominao prpria e vencimento pago pelos cofres pblicos, para provimento em carter efetivo ou em comisso. Art.4o proibida a prestao de servios gratuitos, salvo os casos previstos em lei. Ttulo II Do Provimento, Vacncia, Remoo, Redistribuio e Substituio Captulo I Do Provimento Seo I Disposies Gerais Art.5oSo requisitos bsicos para investidura em cargo pblico: I-a nacionalidade brasileira; II-o gozo dos direitos polticos; III-a quitao com as obrigaes militares e eleitorais; IV-o nvel de escolaridade exigido para o exerccio do cargo; V-a idade mnima de dezoito anos; VI-aptido fsica e mental. 1oAs atribuies do cargo podem justificar a exigncia de outros requisitos estabelecidos em lei. 2o s pessoas portadoras de deficincia assegurado o direito de se inscrever em concurso pblico para provimento de cargo cujas atribuies sejam compatveis com a deficincia de que so portadoras; para tais pessoas sero reservadas at 20% (vinte por cento) das vagas oferecidas no concurso.
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3oAs universidades e instituies de pesquisa cientfica e tecnolgica federais podero prover seus cargos com professores, tcnicos e cientistas estrangeiros, de acordo com as normas e os procedimentos desta Lei. Art.6oO provimento dos cargos pblicos far-se- mediante ato da autoridade competente de cada Poder. Art.7oA investidura em cargo pblico ocorrer com a posse. Art.8oSo formas de provimento de cargo pblico: I-nomeao; II-promoo; III- Revogado; IV- Revogado. V-readaptao; VI-reverso; VII-aproveitamento; VIII-reintegrao; IX-reconduo. Seo II Da Nomeao Art.9oA nomeao far-se-: I-em carter efetivo, quando se tratar de cargo isolado de provimento efetivo ou de carreira; II-em comisso, inclusive na condio de interino, para cargos de confiana vagos. Pargrafonico.O servidor ocupante de cargo em comisso ou de natureza especial poder ser nomeado para ter exerccio, interinamente, em outro cargo de confiana, sem prejuzo das atribuies do que atualmente ocupa, hiptese em que dever optar pela remunerao de um deles durante o perodo da interinidade. Art. 10. A nomeao para cargo de carreira ou cargo isolado de provimento efetivo depende de prvia habilitao em concurso pblico de provas ou de provas e ttulos, obedecidos a ordem de classificao e o prazo de sua validade. Pargrafonico.Os demais requisitos para o ingresso e o desenvolvimento do servidor na carreira, mediante promoo, sero estabelecidos pela lei que fixar as diretrizes do sistema de carreira na Administrao Pblica Federal e seus regulamentos.

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Seo III Do Concurso Pblico Art.11.O concurso ser de provas ou de provas e ttulos, podendo ser realizado em duas etapas, conforme dispuserem a lei e o regulamento do respectivo plano de carreira, condicionada a inscrio do candidato ao pagamento do valor fixado no edital, quando indispensvel ao seu custeio, e ressalvadas as hipteses de iseno nele expressamente previstas. Art.12.O concurso pblico ter validade de at 2 (dois ) anos, podendo ser prorrogado uma nica vez, por igual perodo. 1oO prazo de validade do concurso e as condies de sua realizao sero fixados em edital, que ser publicado no Dirio Oficial da Unio e em jornal dirio de grande circulao. 2oNo se abrir novo concurso enquanto houver candidato aprovado em concurso anterior com prazo de validade no expirado. Seo IV Da Posse e do Exerccio Art.13.A posse dar-se- pela assinatura do respectivo termo, no qual devero constar as atribuies, os deveres, as responsabilidades e os direitos inerentes ao cargo ocupado, que no podero ser alterados unilateralmente, por qualquer das partes, ressalvados os atos de ofcio previstos em lei. 1oA posse ocorrer no prazo de trinta dias contados da publicao do ato de provimento. 2oEm se tratando de servidor, que esteja na data de publicao do ato de provimento, em licena prevista nos incisos I, III e V do art. 81, ou afastado nas hipteses dos incisos I, IV, VI, VIII, alneas a, b, d, e e f, IX e X do art. 102, o prazo ser contado do trmino do impedimento. 3oA posse poder dar-se mediante procurao especfica. 4oS haver posse nos casos de provimento de cargo por nomeao. 5oNo ato da posse, o servidor apresentar declarao de bens e valores que constituem seu patrimnio e declarao quanto ao exerccio ou no de outro cargo, emprego ou funo pblica. 6oSer tornado sem efeito o ato de provimento se a posse no ocorrer no prazo previsto no 1o deste artigo. Art.14.A posse em cargo pblico depender de prvia inspeo mdica oficial. Pargrafonico.S poder ser empossado aquele que for julgado apto fsica e mentalmente para o exerccio do cargo.
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Art.15.Exerccio o efetivo desempenho das atribuies do cargo pblico ou da funo de confiana. 1o de quinze dias o prazo para o servidor empossado em cargo pblico entrar em exerccio, contados da data da posse. 2oO servidor ser exonerado do cargo ou ser tornado sem efeito o ato de sua designao para funo de confiana, se no entrar em exerccio nos prazos previstos neste artigo, observado o disposto no art. 18. 3o autoridade competente do rgo ou entidade para onde for nomeado ou designado o servidor compete dar-lhe exerccio. 4oO incio do exerccio de funo de confiana coincidir com a data de publicao do ato de designao, salvo quando o servidor estiver em licena ou afastado por qualquer outro motivo legal, hiptese em que recair no primeiro dia til aps o trmino do impedimento, que no poder exceder a trinta dias da publicao. Art.16.O incio, a suspenso, a interrupo e o reincio do exerccio sero registrados no assentamento individual do servidor. Pargrafonico.Ao entrar em exerccio, o servidor apresentar ao rgo competente os elementos necessrios ao seu assentamento individual. Art.17.A promoo no interrompe o tempo de exerccio, que contado no novo posicionamento na carreira a partir da data de publicao do ato que promover o servidor. Art.18.O servidor que deva ter exerccio em outro municpio em razo de ter sido removido, redistribudo, requisitado, cedido ou posto em exerccio provisrio ter, no mnimo, dez e, no mximo, trinta dias de prazo, contados da publicao do ato, para a retomada do efetivo desempenho das atribuies do cargo, includo nesse prazo o tempo necessrio para o deslocamento para a nova sede. 1oNa hiptese de o servidor encontrar-se em licena ou afastado legalmente, o prazo a que se refere este artigo ser contado a partir do trmino do impedimento. 2o facultado ao servidor declinar dos prazos estabelecidos no caput. Art.19.Os servidores cumpriro jornada de trabalho fixada em razo das atribuies pertinentes aos respectivos cargos, respeitada a durao mxima do trabalho semanal de quarenta horas e observados os limites mnimo e mximo de seis horas e oito horas dirias, respectivamente.

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1oO ocupante de cargo em comisso ou funo de confiana submete-se a regime de integral dedicao ao servio, observado o disposto no art. 120, podendo ser convocado sempre que houver interesse da Administrao. 2oO disposto neste artigo no se aplica a durao de trabalho estabelecida em leis especiais. Art.20.Ao entrar em exerccio, o servidor nomeado para cargo de provimento efetivo ficar sujeito a estgio probatrio por perodo de 24 (vinte e quatro) meses, durante o qual a sua aptido e capacidade sero objeto de avaliao para o desempenho do cargo, observados os seguinte fatores: I-assiduidade; II-disciplina; III-capacidade de iniciativa; IV-produtividade; V- responsabilidade. 1o 4 (quatro) meses antes de findo o perodo do estgio probatrio, ser submetida homologao da autoridade competente a avaliao do desempenho do servidor, realizada por comisso constituda para essa finalidade, de acordo com o que dispuser a lei ou o regulamento da respectiva carreira ou cargo, sem prejuzo da continuidade de apurao dos fatores enumerados nos incisos I a V do caput deste artigo. 2oO servidor no aprovado no estgio probatrio ser exonerado ou, se estvel, reconduzido ao cargo anteriormente ocupado, observado o disposto no pargrafonico do art. 29. 3oO servidor em estgio probatrio poder exercer quaisquer cargos de provimento em comisso ou funes de direo, chefia ou assessoramento no rgo ou entidade de lotao, e somente poder ser cedido a outro rgo ou entidade para ocupar cargos de Natureza Especial, cargos de provimento em comisso do GrupoDireo e Assessoramento Superiores-DAS, de nveis 6, 5 e 4, ou equivalentes. 4oAo servidor em estgio probatrio somente podero ser concedidas as licenas e os afastamentos previstos nos arts. 81, incisos I a IV, 94, 95 e 96, bem assim afastamento para participar de curso de formao decorrente de aprovao em concurso para outro cargo na Administrao Pblica Federal. 5o O estgio probatrio ficar suspenso durante as licenas e os afastamentos previstos nos arts. 83, 84, 1o, 86 e 96, bem assim na hiptese de participao em curso de formao, e ser retomado a partir do trmino do impedimento.
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Seo V Da Estabilidade Art.21.O servidor habilitado em concurso pblico e empossado em cargo de provimento efetivo adquirir estabilidade no servio pblico ao completar 3 (trs) anos de efetivo exerccio. Art.22.O servidor estvel s perder o cargo em virtude de sentena judicial transitada em julgado ou de processo administrativo disciplinar no qual lhe seja assegurada ampla defesa. Seo VII Da Readaptao Art.24.Readaptao a investidura do servidor em cargo de atribuies e responsabilidades compatveis com a limitao que tenha sofrido em sua capacidade fsica ou mental verificada em inspeo mdica. 1oSe julgado incapaz para o servio pblico, o readaptando ser aposentado. 2oA readaptao ser efetivada em cargo de atribuies afins, respeitada a habilitao exigida, nvel de escolaridade e equivalncia de vencimentos e, na hiptese de inexistncia de cargo vago, o servidor exercer suas atribuies como excedente, at a ocorrncia de vaga. Seo VIII Da Reverso Art.25.Reverso o retorno atividade de servidor aposentado: I-por invalidez, quando junta mdica oficial declarar insubsistentes os motivos da aposentadoria; ou II-no interesse da administrao, desde que: a)tenha solicitado a reverso; b)a aposentadoria tenha sido voluntria; c)estvel quando na atividade; d)a aposentadoria tenha ocorrido nos cinco anos anteriores solicitao; e)haja cargo vago. 1oA reverso far-se- no mesmo cargo ou no cargo resultante de sua transformao. 2oO tempo em que o servidor estiver em exerccio ser considerado para concesso da aposentadoria. 3oNo caso do inciso I, encontrando-se provido o cargo, o servidor exercer suas atribuies como excedente, at a ocorrncia de vaga. 4oO servidor que retornar atividade por interesse da administrao perceber, em substituio aos proventos da aposentadoria, a remunerao do cargo que voltar a exercer, inclusive com as vantagens de natureza pessoal que percebia anteriormente aposentadoria.

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5oO servidor de que trata o inciso II somente ter os proventos calculados com base nas regras atuais se permanecer pelo menos cinco anos no cargo. 6oO Poder Executivo regulamentar o disposto neste artigo. Art.27.No poder reverter o aposentado que j tiver completado 70 (setenta) anos de idade. Seo IX Da Reintegrao Art.28.A reintegrao a reinvestidura do servidor estvel no cargo anteriormente ocupado, ou no cargo resultante de sua transformao, quando invalidada a sua demisso por deciso administrativa ou judicial, com ressarcimento de todas as vantagens. 1oNa hiptese de o cargo ter sido extinto, o servidor ficar em disponibilidade, observado o disposto nos arts. 30 e 31. 2oEncontrando-se provido o cargo, o seu eventual ocupante ser reconduzido ao cargo de origem, sem direito indenizao ou aproveitado em outro cargo, ou, ainda, posto em disponibilidade. Seo X Da Reconduo Art.29.Reconduo o retorno do servidor estvel ao cargo anteriormente ocupado e decorrer de: I-inabilitao em estgio probatrio relativo a outro cargo; II-reintegrao do anterior ocupante. Pargrafonico.Encontrando-se provido o cargo de origem, o servidor ser aproveitado em outro, observado o disposto no art. 30. Seo XI Da Disponibilidade e do Aproveitamento Art. 30. O retorno atividade de servidor em disponibilidade far-se- mediante aproveitamento obrigatrio em cargo de atribuies e vencimentos compatveis com o anteriormente ocupado. Art.31.O rgo Central do Sistema de Pessoal Civil determinar o imediato aproveitamento de servidor em disponibilidade em vaga que vier a ocorrer nos rgos ou entidades da Administrao Pblica Federal. Pargrafonico.Na hiptese prevista no 3o do art. 37, o servidor posto em disponibilidade poder ser mantido sob responsabilidade do rgo central do Sistema de Pessoal Civil da Administrao Federal SIPEC, at o seu adequado aproveitamento em outro rgo ou entidade. Art.32.Ser tornado sem efeito o aproveitamento e cassada a disponibilidade se o servidor no entrar em exerccio no prazo legal, salvo doena comprovada por junta mdica oficial.
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Captulo II Da Vacncia de: Art.33.A vacncia do cargo pblico decorrer

I-exonerao; II-demisso; III-promoo; IV-ascenso; (Revogado pela Lei n 9.527, de 10.12.97) V-transferncia (Revogado pela Lei n 9.527, de 10.12.97) VI-readaptao; VII-aposentadoria; VIII-posse em outro cargo inacumulvel; IX-falecimento. Art.34.A exonerao de cargo efetivo dar-se- a pedido do servidor, ou de ofcio. Pargrafonico.A exonerao de ofcio darse-: I-quando no satisfeitas as condies do estgio probatrio; II-quando, tendo tomado posse, o servidor no entrar em exerccio no prazo estabelecido. Art.35.A exonerao de cargo em comisso e a dispensa de funo de confiana dar-se-: I-a juzo da autoridade competente; II-a pedido do prprio servidor. Captulo III Da Remoo e da Redistribuio Seo I Da Remoo Art.36.Remoo o deslocamento do servidor, a pedido ou de ofcio, no mbito do mesmo quadro, com ou sem mudana de sede. Pargrafo nico. Para fins do disposto neste artigo, entende-se por modalidades de remoo: I-de ofcio, no interesse da Administrao; II-a pedido, a critrio da Administrao; III- a pedido, para outra localidade, independentemente do interesse da Administrao: a)para acompanhar cnjuge ou companheiro, tambm servidor pblico civil ou militar, de qualquer dos Poderes da Unio, dos Estados, do Distrito Federal e dos Municpios, que foi deslocado no interesse da Administrao; b)por motivo de sade do servidor, cnjuge, companheiro ou dependente que viva s suas expensas e conste do seu assentamento funcional, condicionada comprovao por junta mdica oficial; c)em virtude de processo seletivo promovido, na hiptese em que o nmero de interessados for superior ao nmero de vagas, de acordo com normas preestabelecidas pelo rgo ou entidade em que aqueles estejam lotados

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Seo II Da Redistribuio Art.37.Redistribuio o deslocamento de cargo de provimento efetivo, ocupado ou vago no mbito do quadro geral de pessoal, para outro rgo ou entidade do mesmo Poder, com prvia apreciao do rgo central do SIPEC, observados os seguintes preceitos: I-interesse da administrao; II-equivalncia de vencimentos; III-manuteno da essncia das atribuies do cargo; IV-vinculao entre os graus de responsabilidade e complexidade das atividades; V-mesmo nvel de escolaridade, especialidade ou habilitao profissional; VI-compatibilidade entre as atribuies do cargo e as finalidades institucionais do rgo ou entidade. 1oA redistribuio ocorrer ex officio para ajustamento de lotao e da fora de trabalho s necessidades dos servios, inclusive nos casos de reorganizao, extino ou criao de rgo ou entidade. 2oA redistribuio de cargos efetivos vagos se dar mediante ato conjunto entre o rgo central do SIPEC e os rgos e entidades da Administrao Pblica Federal envolvidos. 3oNos casos de reorganizao ou extino de rgo ou entidade, extinto o cargo ou declarada sua desnecessidade no rgo ou entidade, o servidor estvel que no for redistribudo ser colocado em disponibilidade, at seu aproveitamento na forma dos arts. 30 e 31. 4oO servidor que no for redistribudo ou colocado em disponibilidade poder ser mantido sob responsabilidade do rgo central do SIPEC, e ter exerccio provisrio, em outro rgo ou entidade, at seu adequado aproveitamento. Captulo IV Da Substituio Art.38.Os servidores investidos em cargo ou funo de direo ou chefia e os ocupantes de cargo de Natureza Especial tero substitutos indicados no regimento interno ou, no caso de omisso, previamente designados pelo dirigente mximo do rgo ou entidade. 1oO substituto assumir automtica e cumulativamente, sem prejuzo do cargo que ocupa, o exerccio do cargo ou funo de direo ou chefia e os de Natureza Especial, nos afastamentos, impedimentos legais ou regulamentares do titular e na vacncia do cargo, hipteses em que dever optar pela remunerao de um deles durante o respectivo perodo.
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2oO substituto far jus retribuio pelo exerccio do cargo ou funo de direo ou chefia ou de cargo de Natureza Especial, nos casos dos afastamentos ou impedimentos legais do titular, superiores a trinta dias consecutivos, paga na proporo dos dias de efetiva substituio, que excederem o referido perodo. Art.39.O disposto no artigo anterior aplica-se aos titulares de unidades administrativas organizadas em nvel de assessoria. Ttulo III Dos Direitos e Vantagens Captulo I Do Vencimento e da Remunerao Art.40.Vencimento a retribuio pecuniria pelo exerccio de cargo pblico, com valor fixado em lei. Art.41.Remunerao o vencimento do cargo efetivo, acrescido das vantagens pecunirias permanentes estabelecidas em lei. 1oA remunerao do servidor investido em funo ou cargo em comisso ser paga na forma prevista no art. 62. 2oO servidor investido em cargo em comisso de rgo ou entidade diversa da de sua lotao receber a remunerao de acordo com o estabelecido no 1o do art. 93. 3oO vencimento do cargo efetivo, acrescido das vantagens de carter permanente, irredutvel. 4o assegurada a isonomia de vencimentos para cargos de atribuies iguais ou assemelhadas do mesmo Poder, ou entre servidores dos trs Poderes, ressalvadas as vantagens de carter individual e as relativas natureza ou ao local de trabalho. 5o Nenhum servidor receber remunerao inferior ao salrio mnimo. Art.42.Nenhum servidor poder perceber, mensalmente, a ttulo de remunerao, importncia superior soma dos valores percebidos como remunerao, em espcie, a qualquer ttulo, no mbito dos respectivos Poderes, pelos Ministros de Estado, por membros do Congresso Nacional e Ministros do Supremo Tribunal Federal. Pargrafonico.Excluem-se do teto de remunerao as vantagens previstas nos incisos II a VII do art. 61. Art.44.O servidor perder: I-a remunerao do dia em que faltar ao servio, sem motivo justificado

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II-a parcela de remunerao diria, proporcional aos atrasos, ausncias justificadas, ressalvadas as concesses de que trata o art. 97, e sadas antecipadas, salvo na hiptese de compensao de horrio, at o ms subseqente ao da ocorrncia, a ser estabelecida pela chefia imediata. Pargrafo nico. As faltas justificadas decorrentes de caso fortuito ou de fora maior podero ser compensadas a critrio da chefia imediata, sendo assim consideradas como efetivo exerccio. Art.45.Salvo por imposio legal, ou mandado judicial, nenhum desconto incidir sobre a remunerao ou provento. Pargrafonico.Mediante autorizao do servidor, poder haver consignao em folha de pagamento a favor de terceiros, a critrio da administrao e com reposio de custos, na forma definida em regulamento. Art.46.As reposies e indenizaes ao errio, atualizadas at 30 de junho de 1994, sero previamente comunicadas ao servidor ativo, aposentado ou ao pensionista, para pagamento, no prazo mximo de trinta dias, podendo ser parceladas, a pedido do interessado. 1oO valor de cada parcela no poder ser inferior ao correspondente a dez por cento da remunerao, provento ou penso. 2oQuando o pagamento indevido houver ocorrido no ms anterior ao do processamento da folha, a reposio ser feita imediatamente, em uma nica parcela. 3oNa hiptese de valores recebidos em decorrncia de cumprimento a deciso liminar, a tutela antecipada ou a sentena que venha a ser revogada ou rescindida, sero eles atualizados at a data da reposio. Art.47.O servidor em dbito com o errio, que for demitido, exonerado ou que tiver sua aposentadoria ou disponibilidade cassada, ter o prazo de sessenta dias para quitar o dbito. Pargrafo nico.A no quitao do dbito no prazo previsto implicar sua inscrio em dvida ativa. Art.48.O vencimento, a remunerao e o provento no sero objeto de arresto, seqestro ou penhora, exceto nos casos de prestao de alimentos resultante de deciso judicial.
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Captulo II Das Vantagens Art.49.Alm do vencimento, podero ser pagas ao servidor as seguintes vantagens: I-indenizaes; II-gratificaes; III-adicionais. 1oAs indenizaes no se incorporam ao vencimento ou provento para qualquer efeito. 2oAs gratificaes e os adicionais incorporamse ao vencimento ou provento, nos casos e condies indicados em lei. Art. 50. As vantagens pecunirias no sero computadas, nem acumuladas, para efeito de concesso de quaisquer outros acrscimos pecunirios ulteriores, sob o mesmo ttulo ou idntico fundamento. Seo I Das Indenizaes Art.51.Constituem indenizaes ao servidor: I-ajuda de custo; II-dirias; III-transporte. IV-auxlio-moradia. Art.52.Os valores das indenizaes estabelecidas nos incisos I a III do art. 51, assim como as condies para a sua concesso, sero estabelecidos em regulamento. Subseo I Da Ajuda de Custo Art.53.A ajuda de custo destina-se a compensar as despesas de instalao do servidor que, no interesse do servio, passar a ter exerccio em nova sede, com mudana de domiclio em carter permanente, vedado o duplo pagamento de indenizao, a qualquer tempo, no caso de o cnjuge ou companheiro que detenha tambm a condio de servidor, vier a ter exerccio na mesma sede. 1oCorrem por conta da administrao as despesas de transporte do servidor e de sua famlia, compreendendo passagem, bagagem e bens pessoais. 2o famlia do servidor que falecer na nova sede so assegurados ajuda de custo e transporte para a localidade de origem, dentro do prazo de 1 (um)ano, contado do bito. Art.54.A ajuda de custo calculada sobre a remunerao do servidor, conforme se dispuser em regulamento, no podendo exceder a importncia correspondente a 3 (trs)meses.

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Art.55.No ser concedida ajuda de custo ao servidor que se afastar do cargo, ou reassumi-lo, em virtude de mandato eletivo. Art.56.Ser concedida ajuda de custo quele que, no sendo servidor da Unio, for nomeado para cargo em comisso, com mudana de domiclio. Pargrafonico.No afastamento previsto no inciso I do art. 93, a ajuda de custo ser paga pelo rgo cessionrio, quando cabvel. Art. 57. O servidor ficar obrigado a restituir a ajuda de custo quando, injustificadamente, no se apresentar na nova sede no prazo de 30 (trinta)dias. Subseo II Das Dirias Art.58.O servidor que, a servio, afastar-se da sede em carter eventual ou transitrio para outro ponto do territrio nacional ou para o exterior, far jus a passagens e dirias destinadas a indenizar as parcelas de despesas extraordinria com pousada, alimentao e locomoo urbana, conforme dispuser em regulamento. 1oA diria ser concedida por dia de afastamento, sendo devida pela metade quando o deslocamento no exigir pernoite fora da sede, ou quando a Unio custear, por meio diverso, as despesas extraordinrias cobertas por dirias. 2oNos casos em que o deslocamento da sede constituir exigncia permanente do cargo, o servidor no far jus a dirias. 3oTambm no far jus a dirias o servidor que se deslocar dentro da mesma regio metropolitana, aglomerao urbana ou microrregio, constitudas por municpios limtrofes e regularmente institudas, ou em reas de controle integrado mantidas com pases limtrofes, cuja jurisdio e competncia dos rgos, entidades e servidores brasileiros considerase estendida, salvo se houver pernoite fora da sede, hipteses em que as dirias pagas sero sempre as fixadas para os afastamentos dentro do territrio nacional. Art.59.O servidor que receber dirias e no se afastar da sede, por qualquer motivo, fica obrigado a restitu-las integralmente, no prazo de 5 (cinco)dias. Pargrafonico.Na hiptese de o servidor retornar sede em prazo menor do que o previsto para o seu afastamento, restituir as dirias recebidas em excesso, no prazo previsto no caput.
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Subseo III Da Indenizao de Transporte Art.60.Conceder-se- indenizao de transporte ao servidor que realizar despesas com a utilizao de meio prprio de locomoo para a execuo de servios externos, por fora das atribuies prprias do cargo, conforme se dispuser em regulamento. Subseo IV Do Auxlio-Moradia Art. 60-A. O auxlio-moradia consiste no ressarcimento das despesas comprovadamente realizadas pelo servidor com aluguel de moradia ou com meio de hospedagem administrado por empresa hoteleira, no prazo de um ms aps a comprovao da despesa pelo servidor. Art. 60-B. Conceder-se- auxlio-moradia ao servidor se atendidos os seguintes requisitos: I-no exista imvel funcional disponvel para uso pelo servidor; II-o cnjuge ou companheiro do servidor no ocupe imvel funcional; III-o servidor ou seu cnjuge ou companheiro no seja ou tenha sido proprietrio, promitente comprador, cessionrio ou promitente cessionrio de imvel no Municpio aonde for exercer o cargo, includa a hiptese de lote edificado sem averbao de construo, nos doze meses que antecederem a sua nomeao; IV-nenhuma outra pessoa que resida com o servidor receba auxlio-moradia; V-o servidor tenha se mudado do local de residncia para ocupar cargo em comisso ou funo de confiana do Grupo-Direo e Assessoramento Superiores-DAS, nveis 4, 5 e 6, de Natureza Especial, de Ministro de Estado ou equivalentes; VI-o Municpio no qual assuma o cargo em comisso ou funo de confiana no se enquadre nas hipteses do art. 58, 3o, em relao ao local de residncia ou domiclio do servidor; VII-o servidor no tenha sido domiciliado ou tenha residido no Municpio, nos ltimos doze meses, aonde for exercer o cargo em comisso ou funo de confiana, desconsiderando-se prazo inferior a sessenta dias dentro desse perodo; e VIII-o deslocamento no tenha sido por fora de alterao de lotao ou nomeao para cargo efetivo. IX - o deslocamento tenha ocorrido aps 30 de junho de 2006. Pargrafo nico. Para fins do inciso VII, no ser considerado o prazo no qual o servidor estava ocupando outro cargo em comisso relacionado no inciso V.

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Art. 60-C. O auxlio-moradia no ser concedido por prazo superior a 8 (oito) anos dentro de cada perodo de 12 (doze) anos. Pargrafo nico. Transcorrido o prazo de 8 (oito) anos dentro de cada perodo de 12 (doze) anos, o pagamento somente ser retomado se observados, alm do disposto no caput deste artigo, os requisitos do caput do art. 60-B desta Lei, no se aplicando, no caso, o pargrafo nico do citado art. 60-B. Art. 60-D. O valor mensal do auxlio-moradia limitado a 25% (vinte e cinco por cento) do valor do cargo em comisso, funo comissionada ou cargo de Ministro de Estado ocupado. 1o O valor do auxlio-moradia no poder superar 25% (vinte e cinco por cento) da remunerao de Ministro de Estado. 2o Independentemente do valor do cargo em comisso ou funo comissionada, fica garantido a todos os que preencherem os requisitos o ressarcimento at o valor de R$ 1.800,00 (mil e oitocentos reais). Art. 60-E. No caso de falecimento, exonerao, colocao de imvel funcional disposio do servidor ou aquisio de imvel, o auxlio-moradia continuar sendo pago por um ms. Seo II Das Gratificaes e Adicionais Art.61.Alm do vencimento e das vantagens previstas nesta Lei, sero deferidos aos servidores as seguintes retribuies, gratificaes e adicionais: I-retribuio pelo exerccio de funo de direo, chefia e assessoramento; II-gratificao natalina; IV-adicional pelo exerccio de atividades insalubres, perigosas ou penosas; V-adicional pela prestao de servio extraordinrio; VI-adicional noturno; VII-adicional de frias; VIII-outros, relativos ao local ou natureza do trabalho. IX - gratificao por encargo de curso ou concurso. Subseo I Da Retribuio pelo Exerccio de Funo de Direo, Chefia e Assessoramento Art.62.Ao servidor ocupante de cargo efetivo investido em funo de direo, chefia ou assessoramento, cargo de provimento em comisso ou de Natureza Especial devida retribuio pelo seu exerccio.
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Pargrafo nico. Lei especfica estabelecer a remunerao dos cargos em comisso de que trata o inciso II do art. 9o. Art.62-A. Fica transformada em Vantagem Pessoal Nominalmente Identificada - VPNI a incorporao da retribuio pelo exerccio de funo de direo, chefia ou assessoramento, cargo de provimento em comisso ou de Natureza Especial a que se referem os arts. 3o e 10 da Lei no 8.911, de 11 de julho de 1994, e o art. 3o da Lei no 9.624, de 2 de abril de 1998. Pargrafo nico.A VPNI de que trata o caput deste artigo somente estar sujeita s revises gerais de remunerao dos servidores pblicos federais. Subseo II Da Gratificao Natalina Art.63.A gratificao natalina corresponde a 1/12 (um doze avos)da remunerao a que o servidor fizer jus no ms de dezembro, por ms de exerccio no respectivo ano. Pargrafonico. A frao igual ou superior a 15 (quinze)dias ser considerada como ms integral. Art. 64. A gratificao ser paga at o dia 20 (vinte)do ms de dezembro de cada ano. Pargrafonico. Art.65.O servidor exonerado perceber sua gratificao natalina, proporcionalmente aos meses de exerccio, calculada sobre a remunerao do ms da exonerao. Art.66.A gratificao natalina no ser considerada para clculo de qualquer vantagem pecuniria. Subseo IV Dos Adicionais de Insalubridade, Periculosidade ou Atividades Penosas Art.68.Os servidores que trabalhem com habitualidade em locais insalubres ou em contato permanente com substncias txicas, radioativas ou com risco de vida, fazem jus a um adicional sobre o vencimento do cargo efetivo. 1oO servidor que fizer jus aos adicionais de insalubridade e de periculosidade dever optar por um deles. 2oO direito ao adicional de insalubridade ou periculosidade cessa com a eliminao das condies ou dos riscos que deram causa a sua concesso.

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Art.69.Haver permanente controle da atividade de servidores em operaes ou locais considerados penosos, insalubres ou perigosos. Pargrafonico.A servidora gestante ou lactante ser afastada, enquanto durar a gestao e a lactao, das operaes e locais previstos neste artigo, exercendo suas atividades em local salubre e em servio no penoso e no perigoso. Art.70.Na concesso dos adicionais de atividades penosas, de insalubridade e de periculosidade, sero observadas as situaes estabelecidas em legislao especfica. Art.71.O adicional de atividade penosa ser devido aos servidores em exerccio em zonas de fronteira ou em localidades cujas condies de vida o justifiquem, nos termos, condies e limites fixados em regulamento. Art.72.Os locais de trabalho e os servidores que operam com Raios X ou substncias radioativas sero mantidos sob controle permanente, de modo que as doses de radiao ionizante no ultrapassem o nvel mximo previsto na legislao prpria. Pargrafonico.Os servidores a que se refere este artigo sero submetidos a exames mdicos a cada 6 (seis) meses. Subseo V Do Adicional por Servio Extraordinrio Art.73.O servio extraordinrio ser remunerado com acrscimo de 50% (cinqenta por cento) em relao hora normal de trabalho. Art.74.Somente ser permitido servio extraordinrio para atender a situaes excepcionais e temporrias, respeitado o limite mximo de 2 (duas) horas por jornada. Subseo VI Do Adicional Noturno Art.75.O servio noturno, prestado em horrio compreendido entre 22 (vinte e duas) horas de um dia e 5 (cinco) horas do dia seguinte, ter o valor-hora acrescido de 25% (vinte e cinco por cento), computando-se cada hora como cinqenta e dois minutos e trinta segundos. Pargrafonico.Em se tratando de servio extraordinrio, o acrscimo de que trata este artigo incidir sobre a remunerao prevista no art. 73.
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Art.76.Independentemente de solicitao, ser pago ao servidor, por ocasio das frias, um adicional correspondente a 1/3 (um tero) da remunerao do perodo das frias. Pargrafonico.No caso de o servidor exercer funo de direo, chefia ou assessoramento, ou ocupar cargo em comisso, a respectiva vantagem ser considerada no clculo do adicional de que trata este artigo. Subseo VIII Da Gratificao por Encargo de Curso ou Concurso Art. 76-A. A Gratificao por Encargo de Curso ou Concurso devida ao servidor que, em carter eventual: I - atuar como instrutor em curso de formao, de desenvolvimento ou de treinamento regularmente institudo no mbito da administrao pblica federal; II - participar de banca examinadora ou de comisso para exames orais, para anlise curricular, para correo de provas discursivas, para elaborao de questes de provas ou para julgamento de recursos intentados por candidatos; III - participar da logstica de preparao e de realizao de concurso pblico envolvendo atividades de planejamento, coordenao, superviso, execuo e avaliao de resultado, quando tais atividades no estiverem includas entre as suas atribuies permanentes; IV - participar da aplicao, fiscalizar ou avaliar provas de exame vestibular ou de concurso pblico ou supervisionar essas atividades. 1o Os critrios de concesso e os limites da gratificao de que trata este artigo sero fixados em regulamento, observados os seguintes parmetros: I - o valor da gratificao ser calculado em horas, observadas a natureza e a complexidade da atividade exercida; II - a retribuio no poder ser superior ao equivalente a 120 (cento e vinte) horas de trabalho anuais, ressalvada situao de excepcionalidade, devidamente justificada e previamente aprovada pela autoridade mxima do rgo ou entidade, que poder autorizar o acrscimo de at 120 (cento e vinte) horas de trabalho anuais; III - o valor mximo da hora trabalhada corresponder aos seguintes percentuais, incidentes sobre o maior vencimento bsico da administrao pblica federal: a) 2,2% (dois inteiros e dois dcimos por cento), em se tratando de atividades previstas nos incisos I e II do caput deste artigo; b) 1,2% (um inteiro e dois dcimos por cento), em se tratando de atividade prevista nos incisos III e IV do caput deste artigo.

Subseo VII Do Adicional de Frias

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2o A Gratificao por Encargo de Curso ou Concurso somente ser paga se as atividades referidas nos incisos do caput deste artigo forem exercidas sem prejuzo das atribuies do cargo de que o servidor for titular, devendo ser objeto de compensao de carga horria quando desempenhadas durante a jornada de trabalho, na forma do 4o do art. 98 desta Lei. 3o A Gratificao por Encargo de Curso ou Concurso no se incorpora ao vencimento ou salrio do servidor para qualquer efeito e no poder ser utilizada como base de clculo para quaisquer outras vantagens, inclusive para fins de clculo dos proventos da aposentadoria e das penses. Captulo III Das Frias Art.77.O servidor far jus a trinta dias de frias, que podem ser acumuladas, at o mximo de dois perodos, no caso de necessidade do servio, ressalvadas as hipteses em que haja legislao especfica. 1oPara o primeiro perodo aquisitivo de frias sero exigidos 12 (doze) meses de exerccio. 2o vedado levar conta de frias qualquer falta ao servio. 3oAs frias podero ser parceladas em at trs etapas, desde que assim requeridas pelo servidor, e no interesse da administrao pblica. Art.78.O pagamento da remunerao das frias ser efetuado at 2 (dois) dias antes do incio do respectivo perodo, observando-se o disposto no 1o deste artigo. 3oO servidor exonerado do cargo efetivo, ou em comisso, perceber indenizao relativa ao perodo das frias a que tiver direito e ao incompleto, na proporo de um doze avos por ms de efetivo exerccio, ou frao superior a quatorze dias. 4oA indenizao ser calculada com base na remunerao do ms em que for publicado o ato exoneratrio. 5oEm caso de parcelamento, o servidor receber o valor adicional previsto no inciso XVII do art. 7o da Constituio Federal quando da utilizao do primeiro perodo. Art.79.O servidor que opera direta e permanentemente com Raios X ou substncias radioativas gozar 20 (vinte) dias consecutivos de frias, por semestre de atividade profissional, proibida em qualquer hiptese a acumulao. Art. 80.As frias somente podero ser interrompidas por motivo de calamidade pblica, comoo interna, convocao para jri, servio militar ou eleitoral, ou por necessidade do servio declarada pela autoridade mxima do rgo ou entidade. Pargrafonico.O restante do perodo interrompido ser gozado de uma s vez, observado o disposto no art. 77.
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Captulo IV Das Licenas Seo I Disposies Gerais Art.81.Conceder-se- ao servidor licena: I-por motivo de doena em pessoa da famlia; II-por motivo de afastamento do cnjuge ou companheiro; III-para o servio militar; IV-para atividade poltica; V - para capacitao; VI-para tratar de interesses particulares; VII-para desempenho de mandato classista. 1o A licena prevista no inciso I do caput deste artigo bem como cada uma de suas prorrogaes sero precedidas de exame por percia mdica oficial, observado o disposto no art. 204 desta Lei. 3o vedado o exerccio de atividade remunerada durante o perodo da licena prevista no inciso I deste artigo. Art. 82. A licena concedida dentro de 60 (sessenta) dias do trmino de outra da mesma espcie ser considerada como prorrogao. Seo II Da Licena por Motivo de Doena em Pessoa da Famlia Art.83. Poder ser concedida licena ao servidor por motivo de doena do cnjuge ou companheiro, dos pais, dos filhos, do padrasto ou madrasta e enteado, ou dependente que viva a suas expensas e conste do seu assentamento funcional, mediante comprovao por percia mdica oficial. 1oA licena somente ser deferida se a assistncia direta do servidor for indispensvel e no puder ser prestada simultaneamente com o exerccio do cargo ou mediante compensao de horrio, na forma do disposto no inciso II do art. 44 2A licena de que trata o caput, includas as prorrogaes, poder ser concedida a cada perodo de doze meses nas seguintes condies: I-por at sessenta dias, consecutivos ou no, mantida a remunerao do servidor; e II-por at noventa dias, consecutivos ou no, sem remunerao. 3oO incio do interstcio de doze meses ser contado a partir da data do deferimento da primeira licena concedida. 4oA soma das licenas remuneradas e das licenas no remuneradas, includas as respectivas prorrogaes, concedidas em um mesmo perodo de doze meses, observado o disposto no 3o, no poder ultrapassar os limites estabelecidos nos incisos I e II do paragrafo 2.

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Seo III Da Licena por Motivo de Afastamento do Cnjuge Art.84.Poder ser concedida licena ao servidor para acompanhar cnjuge ou companheiro que foi deslocado para outro ponto do territrio nacional, para o exterior ou para o exerccio de mandato eletivo dos Poderes Executivo e Legislativo. 1oA licena ser por prazo indeterminado e sem remunerao. 2oNo deslocamento de servidor cujo cnjuge ou companheiro tambm seja servidor pblico, civil ou militar, de qualquer dos Poderes da Unio, dos Estados, do Distrito Federal e dos Municpios, poder haver exerccio provisrio em rgo ou entidade da Administrao Federal direta, autrquica ou fundacional, desde que para o exerccio de atividade compatvel com o seu cargo. Seo IV Da Licena para o Servio Militar Art.85.Ao servidor convocado para o servio militar ser concedida licena, na forma e condies previstas na legislao especfica. Pargrafonico.Concludo o servio militar, o servidor ter at 30 (trinta) dias sem remunerao para reassumir o exerccio do cargo. Seo V Da Licena para Atividade Poltica Art.86.O servidor ter direito a licena, sem remunerao, durante o perodo que mediar entre a sua escolha em conveno partidria, como candidato a cargo eletivo, e a vspera do registro de sua candidatura perante a Justia Eleitoral. 1oO servidor candidato a cargo eletivo na localidade onde desempenha suas funes e que exera cargo de direo, chefia, assessoramento, arrecadao ou fiscalizao, dele ser afastado, a partir do dia imediato ao do registro de sua candidatura perante a Justia Eleitoral, at o dcimo dia seguinte ao do pleito. 2oA partir do registro da candidatura e at o dcimo dia seguinte ao da eleio, o servidor far jus licena, assegurados os vencimentos do cargo efetivo, somente pelo perodo de trs meses. Seo VI Da Licena para Capacitao Art. 87. Aps cada qinqnio de efetivo exerccio, o servidor poder, no interesse da Administrao, afastar-se do exerccio do cargo efetivo, com a respectiva remunerao, por at trs meses, para participar de curso de capacitao profissional. Pargrafonico.Os perodos de licena de que trata o caput no so acumulveis. Art.90.(VETADO).
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Seo VII Da Licena para Tratar de Interesses Particulares Art.91.A critrio da Administrao, podero ser concedidas ao servidor ocupante de cargo efetivo, desde que no esteja em estgio probatrio, licenas para o trato de assuntos particulares pelo prazo de at trs anos consecutivos, sem remunerao. Pargrafonico.A licena poder ser interrompida, a qualquer tempo, a pedido do servidor ou no interesse do servio. Seo VIII Da Licena para o Desempenho de Mandato Classista Art. 92. assegurado ao servidor o direito licena sem remunerao para o desempenho de mandato em confederao, federao, associao de classe de mbito nacional, sindicato representativo da categoria ou entidade fiscalizadora da profisso ou, ainda, para participar de gerncia ou administrao em sociedade cooperativa constituda por servidores pblicos para prestar servios a seus membros, observado o disposto na alnea c do inciso VIII do art. 102 desta Lei, conforme disposto em regulamento e observados os seguintes limites: I-para entidades com at 5.000 associados, um servidor; II - para entidades com 5.001 a 30.000 associados, dois servidores; III - para entidades com mais de 30.000 associados, trs servidores. 1oSomente podero ser licenciados servidores eleitos para cargos de direo ou representao nas referidas entidades, desde que cadastradas no Ministrio da Administrao Federal e Reforma do Estado. 2 A licena ter durao igual do mandato, podendo ser prorrogada, no caso de reeleio, e por uma nica vez. Captulo V Dos Afastamentos Seo I Do Afastamento para Servir a Outro rgo ou Entidade . Art.93.O servidor poder ser cedido para ter exerccio em outro rgo ou entidade dos Poderes da Unio, dos Estados, ou do Distrito Federal e dos Municpios, nas seguintes hipteses: I-para exerccio de cargo em comisso ou funo de confiana;

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II-em casos previstos em leis especficas. 1oNa hiptese do inciso I, sendo a cesso para rgos ou entidades dos Estados, do Distrito Federal ou dos Municpios, o nus da remunerao ser do rgo ou entidade cessionria, mantido o nus para o cedente nos demais casos. 2Na hiptese de o servidor cedido a empresa pblica ou sociedade de economia mista, nos termos das respectivas normas, optar pela remunerao do cargo efetivo ou pela remunerao do cargo efetivo acrescida de percentual da retribuio do cargo em comisso, a entidade cessionria efetuar o reembolso das despesas realizadas pelo rgo ou entidade de origem. 3oA cesso far-se- mediante Portaria publicada no Dirio Oficial da Unio. 4oMediante autorizao expressa do Presidente da Repblica, o servidor do Poder Executivo poder ter exerccio em outro rgo da Administrao Federal direta que no tenha quadro prprio de pessoal, para fim determinado e a prazo certo. 5 Aplica-se Unio, em se tratando de empregado ou servidor por ela requisitado, as disposies dos 1 e 2 deste artigo. 6 As cesses de empregados de empresa pblica ou de sociedade de economia mista, que receba recursos de Tesouro Nacional para o custeio total ou parcial da sua folha de pagamento de pessoal, independem das disposies contidas nos incisos I e II e 1 e 2 deste artigo, ficando o exerccio do empregado cedido condicionado a autorizao especfica do Ministrio do Planejamento, Oramento e Gesto, exceto nos casos de ocupao de cargo em comisso ou funo gratificada. 7 O Ministrio do Planejamento, Oramento e Gesto, com a finalidade de promover a composio da fora de trabalho dos rgos e entidades da Administrao Pblica Federal, poder determinar a lotao ou o exerccio de empregado ou servidor, independentemente da observncia do constante no inciso I e nos 1 e 2 deste artigo. Seo II Do Afastamento para Exerccio de Mandato Eletivo Art.94.Ao servidor investido em mandato eletivo aplicam-se as seguintes disposies: I-tratando-se de mandato federal, estadual ou distrital, ficar afastado do cargo; II-investido no mandato de Prefeito, ser afastado do cargo, sendo-lhe facultado optar pela sua remunerao; III-investido no mandato de vereador: a)havendo compatibilidade de horrio, perceber as vantagens de seu cargo, sem prejuzo da remunerao do cargo eletivo;
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b)no havendo compatibilidade de horrio, ser afastado do cargo, sendo-lhe facultado optar pela sua remunerao. 1oNo caso de afastamento do cargo, o servidor contribuir para a seguridade social como se em exerccio estivesse. 2oO servidor investido em mandato eletivo ou classista no poder ser removido ou redistribudo de ofcio para localidade diversa daquela onde exerce o mandato. Seo III Do Afastamento para Estudo ou Misso no Exterior Art.95.O servidor no poder ausentar-se do Pas para estudo ou misso oficial, sem autorizao do Presidente da Repblica, Presidente dos rgos do Poder Legislativo e Presidente do Supremo Tribunal Federal. 1oA ausncia no exceder a 4 (quatro) anos, e finda a misso ou estudo, somente decorrido igual perodo, ser permitida nova ausncia. 2oAo servidor beneficiado pelo disposto neste artigo no ser concedida exonerao ou licena para tratar de interesse particular antes de decorrido perodo igual ao do afastamento, ressalvada a hiptese de ressarcimento da despesa havida com seu afastamento. 3oO disposto neste artigo no se aplica aos servidores da carreira diplomtica. 4oAs hipteses, condies e formas para a autorizao de que trata este artigo, inclusive no que se refere remunerao do servidor, sero disciplinadas em regulamento. Art.96.O afastamento de servidor para servir em organismo internacional de que o Brasil participe ou com o qual coopere dar-se- com perda total da remunerao. Seo IV Do Afastamento para Participao em Programa de Ps-Graduao Stricto Sensu no Pas Art.96-A. O servidor poder, no interesse da Administrao, e desde que a participao no possa ocorrer simultaneamente com o exerccio do cargo ou mediante compensao de horrio, afastarse do exerccio do cargo efetivo, com a respectiva remunerao, para participar em programa de psgraduao stricto sensu em instituio de ensino superior no Pas. 1o Ato do dirigente mximo do rgo ou entidade definir, em conformidade com a legislao vigente, os programas de capacitao e os critrios para participao em programas de ps-graduao no Pas, com ou sem afastamento do servidor, que sero avaliados por um comit constitudo para este fim.

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2o Os afastamentos para realizao de programas de mestrado e doutorado somente sero concedidos aos servidores titulares de cargos efetivos no respectivo rgo ou entidade h pelo menos 3 (trs) anos para mestrado e 4 (quatro) anos para doutorado, includo o perodo de estgio probatrio, que no tenham se afastado por licena para tratar de assuntos particulares para gozo de licena capacitao ou com fundamento neste artigo nos 2 (dois) anos anteriores data da solicitao de afastamento. 3oOs afastamentos para realizao de programas de ps-doutorado somente sero concedidos aos servidores titulares de cargos efetivo no respectivo rgo ou entidade h pelo menos quatro anos, includo o perodo de estgio probatrio, e que no tenham se afastado por licena para tratar de assuntos particulares ou com fundamento neste artigo, nos quatro anos anteriores data da solicitao de afastamento. 4o Os servidores beneficiados pelos afastamentos previstos nos 1o, 2o e 3o deste artigo tero que permanecer no exerccio de suas funes aps o seu retorno por um perodo igual ao do afastamento concedido. 5o Caso o servidor venha a solicitar exonerao do cargo ou aposentadoria, antes de cumprido o perodo de permanncia previsto no 4o deste artigo, dever ressarcir o rgo ou entidade, na forma do art. 47 da Lei no 8.112, de 11 de dezembro de 1990, dos gastos com seu aperfeioamento. 6o Caso o servidor no obtenha o ttulo ou grau que justificou seu afastamento no perodo previsto, aplica-se o disposto no 5o deste artigo, salvo na hiptese comprovada de fora maior ou de caso fortuito, a critrio do dirigente mximo do rgo ou entidade. 7o Aplica-se participao em programa de psgraduao no Exterior, autorizado nos termos do art. 95 desta Lei, o disposto nos 1o a 6o deste artigo. Captulo VI Das Concesses Art.97.Sem qualquer prejuzo, poder o servidor ausentar-se do servio: I-por 1 (um) dia, para doao de sangue; II-por 2 (dois) dias, para se alistar como eleitor; III-por 8 (oito) dias consecutivos em razo de : a)casamento; b)falecimento do cnjuge, companheiro, pais, madrasta ou padrasto, filhos, enteados, menor sob guarda ou tutela e irmos. Art.98.Ser concedido horrio especial ao servidor estudante, quando comprovada a incompatibilidade entre o horrio escolar e o da repartio, sem prejuzo do exerccio do cargo.
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1oPara efeito do disposto neste artigo, ser exigida a compensao de horrio no rgo ou entidade que tiver exerccio, respeitada a durao semanal do trabalho 2oTambm ser concedido horrio especial ao servidor portador de deficincia, quando comprovada a necessidade por junta mdica oficial, independentemente de compensao de horrio. 3oAs disposies do pargrafo anterior so extensivas ao servidor que tenha cnjuge, filho ou dependente portador de deficincia fsica, exigindo-se, porm, neste caso, compensao de horrio na forma do inciso II do art. 44 4o Ser igualmente concedido horrio especial, vinculado compensao de horrio a ser efetivada no prazo de at 1 (um) ano, ao servidor que desempenhe atividade prevista nos incisos I e II do caput do art. 76-A desta Lei. Art.99.Ao servidor estudante que mudar de sede no interesse da administrao assegurada, na localidade da nova residncia ou na mais prxima, matrcula em instituio de ensino congnere, em qualquer poca, independentemente de vaga. Pargrafonico.O disposto neste artigo estende-se ao cnjuge ou companheiro, aos filhos, ou enteados do servidor que vivam na sua companhia, bem como aos menores sob sua guarda, com autorizao judicial. Captulo VII Do Tempo de Servio Art.100. contado para todos os efeitos o tempo de servio pblico federal, inclusive o prestado s Foras Armadas. Art. 101.A apurao do tempo de servio ser feita em dias, que sero convertidos em anos, considerado o ano como de trezentos e sessenta e cinco dias. Art. 102.Alm das ausncias ao servio previstas no art. 97, so considerados como de efetivo exerccio os afastamentos em virtude de: I-frias; II-exerccio de cargo em comisso ou equivalente, em rgo ou entidade dos Poderes da Unio, dos Estados, Municpios e Distrito Federal; III-exerccio de cargo ou funo de governo ou administrao, em qualquer parte do territrio nacional, por nomeao do Presidente da Repblica; IV-participao em programa de treinamento regularmente institudo ou em programa de psgraduao stricto sensu no Pas, conforme dispuser o regulamento; V-desempenho de mandato eletivo federal, estadual, municipal ou do Distrito Federal, exceto para promoo por merecimento;

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VI-jri e outros servios obrigatrios por lei; VII-misso ou estudo no exterior, quando autorizado o afastamento, conforme dispuser o regulamento; VIII-licena: a) gestante, adotante e paternidade; b)para tratamento da prpria sade, at o limite de vinte e quatro meses, cumulativo ao longo do tempo de servio pblico prestado Unio, em cargo de provimento efetivo; c) para o desempenho de mandato classista ou participao de gerncia ou administrao em sociedade cooperativa constituda por servidores para prestar servios a seus membros, exceto para efeito de promoo por merecimento; d)por motivo de acidente em servio ou doena profissional; e)para capacitao, conforme dispuser o regulamento; f)por convocao para o servio militar; IX-deslocamento para a nova sede de que trata o art. 18; X-participao em competio desportiva nacional ou convocao para integrar representao desportiva nacional, no Pas ou no exterior, conforme disposto em lei especfica; XI - afastamento para servir em organismo internacional de que o Brasil participe ou com o qual coopere. Art. 103. Contar-se- apenas para efeito de aposentadoria e disponibilidade: I-o tempo de servio pblico prestado aos Estados, Municpios e Distrito Federal; II-a licena para tratamento de sade de pessoal da famlia do servidor, com remunerao, que exceder a trinta dias em perodo de doze meses. III-a licena para atividade poltica, no caso do art. 86, 2o; IV-o tempo correspondente ao desempenho de mandato eletivo federal, estadual, municipal ou distrital, anterior ao ingresso no servio pblico federal; V-o tempo de servio em atividade privada, vinculada Previdncia Social; VI-o tempo de servio relativo a tiro de guerra; VII-o tempo de licena para tratamento da prpria sade que exceder o prazo a que se refere a alnea b do inciso VIII do art. 102. 1oO tempo em que o servidor esteve aposentado ser contado apenas para nova aposentadoria. 2oSer contado em dobro o tempo de servio prestado s Foras Armadas em operaes de guerra. 3o vedada a contagem cumulativa de tempo de servio prestado concomitantemente em mais de um cargo ou funo de rgo ou entidades dos Poderes da Unio, Estado, Distrito Federal e Municpio, autarquia, fundao pblica, sociedade de economia mista e empresa pblica.
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Captulo VIII Do Direito de Petio Art.104. assegurado ao servidor o direito de requerer aos Poderes Pblicos, em defesa de direito ou interesse legtimo. Art. 105. O requerimento ser dirigido autoridade competente para decidi-lo e encaminhado por intermdio daquela a que estiver imediatamente subordinado o requerente. Art. 106. Cabe pedido de reconsiderao autoridade que houver expedido o ato ou proferido a primeira deciso, no podendo ser renovado. Pargrafonico.O requerimento e o pedido de reconsiderao de que tratam os artigos anteriores devero ser despachados no prazo de 5 (cinco) dias e decididos dentro de 30 (trinta) dias. Art.107.Caber recurso: I-do indeferimento do pedido de reconsiderao; II-das decises sobre os recursos sucessivamente interpostos. 1oO recurso ser dirigido autoridade imediatamente superior que tiver expedido o ato ou proferido a deciso, e, sucessivamente, em escala ascendente, s demais autoridades. 2oO recurso ser encaminhado por intermdio da autoridade a que estiver imediatamente subordinado o requerente. Art.108.O prazo para interposio de pedido de reconsiderao ou de recurso de 30 (trinta) dias, a contar da publicao ou da cincia, pelo interessado, da deciso recorrida. Art.109.O recurso poder ser recebido com efeito suspensivo, a juzo da autoridade competente. Pargrafonico.Em caso de provimento do pedido de reconsiderao ou do recurso, os efeitos da deciso retroagiro data do ato impugnado. Art.110.O direito de requerer prescreve: I-em 5 (cinco) anos, quanto aos atos de demisso e de cassao de aposentadoria ou disponibilidade, ou que afetem interesse patrimonial e crditos resultantes das relaes de trabalho; II-em 120 (cento e vinte) dias, nos demais casos, salvo quando outro prazo for fixado em lei. Pargrafonico.O prazo de prescrio ser contado da data da publicao do ato impugnado ou da data da cincia pelo interessado, quando o ato no for publicado.

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Art.111.O pedido de reconsiderao e o recurso, quando cabveis, interrompem a prescrio. Art.112.A prescrio de ordem pblica, no podendo ser relevada pela administrao. Art.113.Para o exerccio do direito de petio, assegurada vista do processo ou documento, na repartio, ao servidor ou a procurador por ele constitudo. Art.114.A administrao dever rever seus atos, a qualquer tempo, quando eivados de ilegalidade. Art.115.So fatais e improrrogveis os prazos estabelecidos neste Captulo, salvo motivo de fora maior. Ttulo IV Do Regime Disciplinar Captulo I Dos Deveres Art.116.So deveres do servidor: I-exercer com zelo e dedicao as atribuies do cargo; II-ser leal s instituies a que servir; III-observar as normas legais e regulamentares; IV-cumprir as ordens superiores, exceto quando manifestamente ilegais; V-atender com presteza: a)ao pblico em geral, prestando as informaes requeridas, ressalvadas as protegidas por sigilo; b) expedio de certides requeridas para defesa de direito ou esclarecimento de situaes de interesse pessoal; c)s requisies para a defesa da Fazenda Pblica. VI-levar ao conhecimento da autoridade superior as irregularidades de que tiver cincia em razo do cargo; VII-zelar pela economia do material e a conservao do patrimnio pblico; VIII-guardar sigilo sobre assunto da repartio; IX-manter conduta compatvel com a moralidade administrativa; X-ser assduo e pontual ao servio; XI-tratar com urbanidade as pessoas; XII-representar contra ilegalidade, omisso ou abuso de poder. Pargrafonico.A representao de que trata o inciso XII ser encaminhada pela via hierrquica e apreciada pela autoridade superior quela contra a qual formulada, assegurando-se ao representando ampla defesa.
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Captulo II Das Proibies Art.117.Ao servidor proibido: I-ausentar-se do servio durante o expediente, sem prvia autorizao do chefe imediato; II-retirar, sem prvia anuncia da autoridade competente, qualquer documento ou objeto da repartio; III-recusar f a documentos pblicos; IV-opor resistncia injustificada ao andamento de documento e processo ou execuo de servio; V-promover manifestao de apreo ou desapreo no recinto da repartio; VI-cometer a pessoa estranha repartio, fora dos casos previstos em lei, o desempenho de atribuio que seja de sua responsabilidade ou de seu subordinado; VII-coagir ou aliciar subordinados no sentido de filiarem-se a associao profissional ou sindical, ou a partido poltico; VIII - manter sob sua chefia imediata, em cargo ou funo de confiana, cnjuge, companheiro ou parente at o segundo grau civil; IX-valer-se do cargo para lograr proveito pessoal ou de outrem, em detrimento da dignidade da funo pblica; X - participar de gerncia ou administrao de sociedade privada, personificada ou no personificada, exercer o comrcio, exceto na qualidade de acionista, cotista ou comanditrio; XI-atuar, como procurador ou intermedirio, junto a reparties pblicas, salvo quando se tratar de benefcios previdencirios ou assistenciais de parentes at o segundo grau, e de cnjuge ou companheiro; XII-receber propina, comisso, presente ou vantagem de qualquer espcie, em razo de suas atribuies; XIII-aceitar comisso, emprego ou penso de estado estrangeiro; XIV-praticar usura sob qualquer de suas formas; XV-proceder de forma desidiosa; XVI-utilizar pessoal ou recursos materiais da repartio em servios ou atividades particulares; XVII-cometer a outro servidor atribuies estranhas ao cargo que ocupa, exceto em situaes de emergncia e transitrias; XVIII-exercer quaisquer atividades que sejam incompatveis com o exerccio do cargo ou funo e com o horrio de trabalho; XIX-recusar-se a atualizar seus dados cadastrais quando solicitado. Pargrafo nico. A vedao de que trata o inciso X do caput deste artigo no se aplica nos seguintes casos: I - participao nos conselhos de administrao e fiscal de empresas ou entidades em que a Unio detenha, direta ou indiretamente, participao no capital social ou em sociedade cooperativa constituda para prestar servios a seus membros; e II - gozo de licena para o trato de interesses particulares, na forma do art. 91 desta Lei, observada a legislao sobre conflito de interesses.

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Captulo III Da Acumulao Art.118.Ressalvados os casos previstos na Constituio, vedada a acumulao remunerada de cargos pblicos. 1oA proibio de acumular estende-se a cargos, empregos e funes em autarquias, fundaes pblicas, empresas pblicas, sociedades de economia mista da Unio, do Distrito Federal, dos Estados, dos Territrios e dos Municpios. 2oA acumulao de cargos, ainda que lcita, fica condicionada comprovao da compatibilidade de horrios. 3oConsidera-se acumulao proibida a percepo de vencimento de cargo ou emprego pblico efetivo com proventos da inatividade, salvo quando os cargos de que decorram essas remuneraes forem acumulveis na atividade. Art.119.O servidor no poder exercer mais de um cargo em comisso, exceto no caso previsto no pargrafo nico do art. 9o, nem ser remunerado pela participao em rgo de deliberao coletiva Pargrafonico.O disposto neste artigo no se aplica remunerao devida pela participao em conselhos de administrao e fiscal das empresas pblicas e sociedades de economia mista, suas subsidirias e controladas, bem como quaisquer empresas ou entidades em que a Unio, direta ou indiretamente, detenha participao no capital social, observado o que, a respeito, dispuser legislao especfica. Art.120.O servidor vinculado ao regime desta Lei, que acumular licitamente dois cargos efetivos, quando investido em cargo de provimento em comisso, ficar afastado de ambos os cargos efetivos, salvo na hiptese em que houver compatibilidade de horrio e local com o exerccio de um deles, declarada pelas autoridades mximas dos rgos ou entidades envolvidos. Captulo IV Das Responsabilidades Art.121.O servidor responde civil, penal e administrativamente pelo exerccio irregular de suas atribuies. Art.122.A responsabilidade civil decorre de ato omissivo ou comissivo, doloso ou culposo, que resulte em prejuzo ao errio ou a terceiros. 1oA indenizao de prejuzo dolosamente causado ao errio somente ser liquidada na forma prevista no art. 46, na falta de outros bens que assegurem a execuo do dbito pela via judicial.
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2oTratando-se de dano causado a terceiros, responder o servidor perante a Fazenda Pblica, em ao regressiva. 3oA obrigao de reparar o dano estende-se aos sucessores e contra eles ser executada, at o limite do valor da herana recebida. Art.123.A responsabilidade penal abrange os crimes e contravenes imputadas ao servidor, nessa qualidade. Art.124.A responsabilidade civil-administrativa resulta de ato omissivo ou comissivo praticado no desempenho do cargo ou funo. Art.125.As sanes civis, penais e administrativas podero cumular-se, sendo independentes entre si. Art.126.A responsabilidade administrativa do servidor ser afastada no caso de absolvio criminal que negue a existncia do fato ou sua autoria. Captulo V Das Penalidades Art.127.So penalidades disciplinares: I-advertncia; II-suspenso; III-demisso; IV-cassao de aposentadoria ou disponibilidade; V-destituio de cargo em comisso; VI-destituio de funo comissionada. Art.128.Na aplicao das penalidades sero consideradas a natureza e a gravidade da infrao cometida, os danos que dela provierem para o servio pblico, as circunstncias agravantes ou atenuantes e os antecedentes funcionais. Pargrafonico.O ato de imposio da penalidade mencionar sempre o fundamento legal e a causa da sano disciplinar. Art.129.A advertncia ser aplicada por escrito, nos casos de violao de proibio constante do art. 117, incisos I a VIII e XIX, e de inobservncia de dever funcional previsto em lei, regulamentao ou norma interna, que no justifique imposio de penalidade mais grave. Art.130.A suspenso ser aplicada em caso de reincidncia das faltas punidas com advertncia e de violao das demais proibies que no tipifiquem infrao sujeita a penalidade de demisso, no podendo exceder de 90 (noventa)dias.

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1oSer punido com suspenso de at 15 (quinze)dias o servidor que, injustificadamente, recusarse a ser submetido a inspeo mdica determinada pela autoridade competente, cessando os efeitos da penalidade uma vez cumprida a determinao. 2oQuando houver convenincia para o servio, a penalidade de suspenso poder ser convertida em multa, na base de 50% (cinqenta por cento) por dia de vencimento ou remunerao, ficando o servidor obrigado a permanecer em servio. Art. 131. As penalidades de advertncia e de suspenso tero seus registros cancelados, aps o decurso de 3 (trs)e 5 (cinco)anos de efetivo exerccio, respectivamente, se o servidor no houver, nesse perodo, praticado nova infrao disciplinar. Pargrafonico.O cancelamento da penalidade no surtir efeitos retroativos. Art.132.A demisso ser aplicada nos seguintes casos: I-crime contra a administrao pblica; II-abandono de cargo; III-inassiduidade habitual; IV-improbidade administrativa; V-incontinncia pblica e conduta escandalosa, na repartio; VI-insubordinao grave em servio; VII-ofensa fsica, em servio, a servidor ou a particular, salvo em legtima defesa prpria ou de outrem; VIII-aplicao irregular de dinheiros pblicos; IX-revelao de segredo do qual se apropriou em razo do cargo; X-leso aos cofres pblicos e dilapidao do patrimnio nacional; XI-corrupo; XII-acumulao ilegal de cargos, empregos ou funes pblicas; XIII-transgresso dos incisos IX a XVI do art. 117. Art.133.Detectada a qualquer tempo a acumulao ilegal de cargos, empregos ou funes pblicas, a autoridade a que se refere o art. 143 notificar o servidor, por intermdio de sua chefia imediata, para apresentar opo no prazo improrrogvel de dez dias, contados da data da cincia e, na hiptese de omisso, adotar procedimento sumrio para a sua apurao e regularizao imediata, cujo processo administrativo disciplinar se desenvolver nas seguintes fases: I-instaurao, com a publicao do ato que constituir a comisso, a ser composta por dois servidores estveis, e simultaneamente indicar a autoria e a materialidade da transgresso objeto da apurao;
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II-instruo sumria, que compreende indiciao, defesa e relatrio; III-julgamento. 1oA indicao da autoria de que trata o inciso I dar-se- pelo nome e matrcula do servidor, e a materialidade pela descrio dos cargos, empregos ou funes pblicas em situao de acumulao ilegal, dos rgos ou entidades de vinculao, das datas de ingresso, do horrio de trabalho e do correspondente regime jurdico. 2oA comisso lavrar, at trs dias aps a publicao do ato que a constituiu, termo de indiciao em que sero transcritas as informaes de que trata o pargrafo anterior, bem como promover a citao pessoal do servidor indiciado, ou por intermdio de sua chefia imediata, para, no prazo de cinco dias, apresentar defesa escrita, assegurando-se-lhe vista do processo na repartio, observado o disposto nos arts. 163 e 164. 3oApresentada a defesa, a comisso elaborar relatrio conclusivo quanto inocncia ou responsabilidade do servidor, em que resumir as peas principais dos autos, opinar sobre a licitude da acumulao em exame, indicar o respectivo dispositivo legal e remeter o processo autoridade instauradora, para julgamento. 4oNo prazo de cinco dias, contados do recebimento do processo, a autoridade julgadora proferir a sua deciso, aplicando-se, quando for o caso, o disposto no 3o do art. 167. 5oA opo pelo servidor at o ltimo dia de prazo para defesa configurar sua boa-f, hiptese em que se converter automaticamente em pedido de exonerao do outro cargo. 6oCaracterizada a acumulao ilegal e provada a m-f, aplicar-se- a pena de demisso, destituio ou cassao de aposentadoria ou disponibilidade em relao aos cargos, empregos ou funes pblicas em regime de acumulao ilegal, hiptese em que os rgos ou entidades de vinculao sero comunicados. 7oO prazo para a concluso do processo administrativo disciplinar submetido ao rito sumrio no exceder trinta dias, contados da data de publicao do ato que constituir a comisso, admitida a sua prorrogao por at quinze dias, quando as circunstncias o exigirem. 8oO procedimento sumrio rege-se pelas disposies deste artigo, observando-se, no que lhe for aplicvel, subsidiariamente, as disposies dos Ttulos IV e V desta Lei. Art.134.Ser cassada a aposentadoria ou a disponibilidade do inativo que houver praticado, na atividade, falta punvel com a demisso. Art.135.A destituio de cargo em comisso exercido por no ocupante de cargo efetivo ser aplicada nos casos de infrao sujeita s penalidades de suspenso e de demisso.

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Pargrafonico.Constatada a hiptese de que trata este artigo, a exonerao efetuada nos termos do art. 35 ser convertida em destituio de cargo em comisso. Art.136.A demisso ou a destituio de cargo em comisso, nos casos dos incisos IV, VIII, X e XI do art. 132, implica a indisponibilidade dos bens e o ressarcimento ao errio, sem prejuzo da ao penal cabvel. Art.137.A demisso ou a destituio de cargo em comisso, por infringncia do art. 117, incisos IX e XI, incompatibiliza o ex-servidor para nova investidura em cargo pblico federal, pelo prazo de 5 (cinco)anos. Pargrafonico.No poder retornar ao servio pblico federal o servidor que for demitido ou destitudo do cargo em comisso por infringncia do art. 132, incisos I, IV, VIII, X e XI. Art.138.Configura abandono de cargo a ausncia intencional do servidor ao servio por mais de trinta dias consecutivos. Art.139.Entende-se por inassiduidade habitual a falta ao servio, sem causa justificada, por sessenta dias, interpoladamente, durante o perodo de doze meses. Art. 140. Na apurao de abandono de cargo ou inassiduidade habitual, tambm ser adotado o procedimento sumrio a que se refere o art. 133, observando-se especialmente que: I-a indicao da materialidade dar-se-: a)na hiptese de abandono de cargo, pela indicao precisa do perodo de ausncia intencional do servidor ao servio superior a trinta dias; b) no caso de inassiduidade habitual, pela indicao dos dias de falta ao servio sem causa justificada, por perodo igual ou superior a sessenta dias interpoladamente, durante o perodo de doze meses; II-aps a apresentao da defesa a comisso elaborar relatrio conclusivo quanto inocncia ou responsabilidade do servidor, em que resumir as peas principais dos autos, indicar o respectivo dispositivo legal, opinar, na hiptese de abandono de cargo, sobre a intencionalidade da ausncia ao servio superior a trinta dias e remeter o processo autoridade instauradora para julgamento. Art.141.As penalidades disciplinares sero aplicadas: I-pelo Presidente da Repblica, pelos Presidentes das Casas do Poder Legislativo e dos Tribunais Federais e pelo Procurador-Geral da Repblica, quando se tratar de demisso e cassao de aposentadoria ou disponibilidade de servidor vinculado ao respectivo Poder, rgo, ou entidade;
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II-pelas autoridades administrativas de hierarquia imediatamente inferior quelas mencionadas no inciso anterior quando se tratar de suspenso superior a 30 (trinta)dias; III-pelo chefe da repartio e outras autoridades na forma dos respectivos regimentos ou regulamentos, nos casos de advertncia ou de suspenso de at 30 (trinta)dias; IV-pela autoridade que houver feito a nomeao, quando se tratar de destituio de cargo em comisso. Art.142.A ao disciplinar prescrever: I-em 5 (cinco)anos, quanto s infraes punveis com demisso, cassao de aposentadoria ou disponibilidade e destituio de cargo em comisso; II-em 2 (dois)anos, quanto suspenso; III-em 180 (cento e oitenta)dias, quanto advertncia. 1oO prazo de prescrio comea a correr da data em que o fato se tornou conhecido. 2oOs prazos de prescrio previstos na lei penal aplicam-se s infraes disciplinares capituladas tambm como crime. 3oA abertura de sindicncia ou a instaurao de processo disciplinar interrompe a prescrio, at a deciso final proferida por autoridade competente. 4oInterrompido o curso da prescrio, o prazo comear a correr a partir do dia em que cessar a interrupo. Ttulo V Do Processo Administrativo Disciplinar Captulo I Disposies Gerais Art.143.A autoridade que tiver cincia de irregularidade no servio pblico obrigada a promover a sua apurao imediata, mediante sindicncia ou processo administrativo disciplinar, assegurada ao acusado ampla defesa. 3oA apurao de que trata o caput, por solicitao da autoridade a que se refere, poder ser promovida por autoridade de rgo ou entidade diverso daquele em que tenha ocorrido a irregularidade, mediante competncia especfica para tal finalidade, delegada em carter permanente ou temporrio pelo Presidente da Repblica, pelos presidentes das Casas do Poder Legislativo e dos Tribunais Federais e pelo Procurador-Geral da Repblica, no mbito do respectivo Poder, rgo ou entidade, preservadas as competncias para o julgamento que se seguir apurao.

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Art.144.As denncias sobre irregularidades sero objeto de apurao, desde que contenham a identificao e o endereo do denunciante e sejam formuladas por escrito, confirmada a autenticidade. Pargrafonico.Quando o fato narrado no configurar evidente infrao disciplinar ou ilcito penal, a denncia ser arquivada, por falta de objeto. Art.145.Da sindicncia poder resultar: I-arquivamento do processo; II-aplicao de penalidade de advertncia ou suspenso de at 30 (trinta)dias; III-instaurao de processo disciplinar. Pargrafonico.O prazo para concluso da sindicncia no exceder 30 (trinta)dias, podendo ser prorrogado por igual perodo, a critrio da autoridade superior. Art.146.Sempre que o ilcito praticado pelo servidor ensejar a imposio de penalidade de suspenso por mais de 30 (trinta)dias, de demisso, cassao de aposentadoria ou disponibilidade, ou destituio de cargo em comisso, ser obrigatria a instaurao de processo disciplinar. Captulo II Do Afastamento Preventivo Art.147.Como medida cautelar e a fim de que o servidor no venha a influir na apurao da irregularidade, a autoridade instauradora do processo disciplinar poder determinar o seu afastamento do exerccio do cargo, pelo prazo de at 60 (sessenta)dias, sem prejuzo da remunerao. Pargrafonico. O afastamento poder ser prorrogado por igual prazo, findo o qual cessaro os seus efeitos, ainda que no concludo o processo. Captulo III Do Processo Disciplinar Art.148.O processo disciplinar o instrumento destinado a apurar responsabilidade de servidor por infrao praticada no exerccio de suas atribuies, ou que tenha relao com as atribuies do cargo em que se encontre investido. Art.149.O processo disciplinar ser conduzido por comisso composta de trs servidores estveis designados pela autoridade competente, observado o disposto no 3o do art. 143, que indicar, dentre eles, o seu presidente, que dever ser ocupante de cargo efetivo superior ou de mesmo nvel, ou ter nvel de escolaridade igual ou superior ao do indiciado.
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1oA Comisso ter como secretrio servidor designado pelo seu presidente, podendo a indicao recair em um de seus membros. 2oNo poder participar de comisso de sindicncia ou de inqurito, cnjuge, companheiro ou parente do acusado, consangneo ou afim, em linha reta ou colateral, at o terceiro grau. Art. 150. A Comisso exercer suas atividades com independncia e imparcialidade, assegurado o sigilo necessrio elucidao do fato ou exigido pelo interesse da administrao. Pargrafonico.As reunies e as audincias das comisses tero carter reservado. Art.151.O processo disciplinar se desenvolve nas seguintes fases: I-instaurao, com a publicao do ato que constituir a comisso; II-inqurito administrativo, que compreende instruo, defesa e relatrio; III-julgamento. Art.152.O prazo para a concluso do processo disciplinar no exceder 60 (sessenta) dias, contados da data de publicao do ato que constituir a comisso, admitida a sua prorrogao por igual prazo, quando as circunstncias o exigirem. 1oSempre que necessrio, a comisso dedicar tempo integral aos seus trabalhos, ficando seus membros dispensados do ponto, at a entrega do relatrio final. 2oAs reunies da comisso sero registradas em atas que devero detalhar as deliberaes adotadas. Seo I Do Inqurito Art.153.O inqurito administrativo obedecer ao princpio do contraditrio, assegurada ao acusado ampla defesa, com a utilizao dos meios e recursos admitidos em direito. Art.154.Os autos da sindicncia integraro o processo disciplinar, como pea informativa da instruo. Pargrafonico.Na hiptese de o relatrio da sindicncia concluir que a infrao est capitulada como ilcito penal, a autoridade competente encaminhar cpia dos autos ao Ministrio Pblico, independentemente da imediata instaurao do processo disciplinar. Art.155.Na fase do inqurito, a comisso promover a tomada de depoimentos, acareaes, investigaes e diligncias cabveis, objetivando a coleta de prova, recorrendo, quando necessrio, a tcnicos e peritos, de modo a permitir a completa elucidao dos fatos.

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Art.156. assegurado ao servidor o direito de acompanhar o processo pessoalmente ou por intermdio de procurador, arrolar e reinquirir testemunhas, produzir provas e contraprovas e formular quesitos, quando se tratar de prova pericial. 1oO presidente da comisso poder denegar pedidos considerados impertinentes, meramente protelatrios, ou de nenhum interesse para o esclarecimento dos fatos. 2oSer indeferido o pedido de prova pericial, quando a comprovao do fato independer de conhecimento especial de perito. Art.157.As testemunhas sero intimadas a depor mediante mandado expedido pelo presidente da comisso, devendo a segunda via, com o ciente do interessado, ser anexado aos autos. Pargrafonico.Se a testemunha for servidor pblico, a expedio do mandado ser imediatamente comunicada ao chefe da repartio onde serve, com a indicao do dia e hora marcados para inquirio. Art.158.O depoimento ser prestado oralmente e reduzido a termo, no sendo lcito testemunha traz-lo por escrito. 1oAs testemunhas sero inquiridas separadamente. 2oNa hiptese de depoimentos contraditrios ou que se infirmem, proceder-se- acareao entre os depoentes. Art.159.Concluda a inquirio das testemunhas, a comisso promover o interrogatrio do acusado, observados os procedimentos previstos nos arts. 157 e 158. 1oNo caso de mais de um acusado, cada um deles ser ouvido separadamente, e sempre que divergirem em suas declaraes sobre fatos ou circunstncias, ser promovida a acareao entre eles. 2oO procurador do acusado poder assistir ao interrogatrio, bem como inquirio das testemunhas, sendo-lhe vedado interferir nas perguntas e respostas, facultando-se-lhe, porm, reinquiri-las, por intermdio do presidente da comisso. Art.160.Quando houver dvida sobre a sanidade mental do acusado, a comisso propor autoridade competente que ele seja submetido a exame por junta mdica oficial, da qual participe pelo menos um mdico psiquiatra. Pargrafonico.O incidente de sanidade mental ser processado em auto apartado e apenso ao processo principal, aps a expedio do laudo pericial.
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Art. 161. Tipificada a infrao disciplinar, ser formulada a indiciao do servidor, com a especificao dos fatos a ele imputados e das respectivas provas. 1oO indiciado ser citado por mandado expedido pelo presidente da comisso para apresentar defesa escrita, no prazo de 10 (dez) dias, assegurandose-lhe vista do processo na repartio. 2oHavendo dois ou mais indiciados, o prazo ser comum e de 20 (vinte) dias. 3oO prazo de defesa poder ser prorrogado pelo dobro, para diligncias reputadas indispensveis. 4oNo caso de recusa do indiciado em apor o ciente na cpia da citao, o prazo para defesa contarse- da data declarada, em termo prprio, pelo membro da comisso que fez a citao, com a assinatura de (2) duas testemunhas. Art.162.O indiciado que mudar de residncia fica obrigado a comunicar comisso o lugar onde poder ser encontrado. Art.163.Achando-se o indiciado em lugar incerto e no sabido, ser citado por edital, publicado no Dirio Oficial da Unio e em jornal de grande circulao na localidade do ltimo domiclio conhecido, para apresentar defesa. Pargrafonico.Na hiptese deste artigo, o prazo para defesa ser de 15 (quinze) dias a partir da ltima publicao do edital. Art.164.Considerar-se- revel o indiciado que, regularmente citado, no apresentar defesa no prazo legal. 1oA revelia ser declarada, por termo, nos autos do processo e devolver o prazo para a defesa. 2oPara defender o indiciado revel, a autoridade instauradora do processo designar um servidor como defensor dativo, que dever ser ocupante de cargo efetivo superior ou de mesmo nvel, ou ter nvel de escolaridade igual ou superior ao do indiciado. Art.165.Apreciada a defesa, a comisso elaborar relatrio minucioso, onde resumir as peas principais dos autos e mencionar as provas em que se baseou para formar a sua convico. 1oO relatrio ser sempre conclusivo quanto inocncia ou responsabilidade do servidor. 2oReconhecida a responsabilidade do servidor, a comisso indicar o dispositivo legal ou regulamentar transgredido, bem como as circunstncias agravantes ou atenuantes. Art.166.O processo disciplinar, com o relatrio da comisso, ser remetido autoridade que determinou a sua instaurao, para julgamento.

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Seo II Do Julgamento Art. 167. No prazo de 20 (vinte) dias, contados do recebimento do processo, a autoridade julgadora proferir a sua deciso. 1oSe a penalidade a ser aplicada exceder a alada da autoridade instauradora do processo, este ser encaminhado autoridade competente, que decidir em igual prazo. 2oHavendo mais de um indiciado e diversidade de sanes, o julgamento caber autoridade competente para a imposio da pena mais grave. 3oSe a penalidade prevista for a demisso ou cassao de aposentadoria ou disponibilidade, o julgamento caber s autoridades de que trata o inciso I do art. 141. 4oReconhecida pela comisso a inocncia do servidor, a autoridade instauradora do processo determinar o seu arquivamento, salvo se flagrantemente contrria prova dos autos. Art.168.O julgamento acatar o relatrio da comisso, salvo quando contrrio s provas dos autos. Pargrafonico.Quando o relatrio da comisso contrariar as provas dos autos, a autoridade julgadora poder, motivadamente, agravar a penalidade proposta, abrand-la ou isentar o servidor de responsabilidade. Art. 169. Verificada a ocorrncia de vcio insanvel, a autoridade que determinou a instaurao do processo ou outra de hierarquia superior declarar a sua nulidade, total ou parcial, e ordenar, no mesmo ato, a constituio de outra comisso para instaurao de novo processo. 1oO julgamento fora do prazo legal no implica nulidade do processo. 2oA autoridade julgadora que der causa prescrio de que trata o art. 142, 2o, ser responsabilizada na forma do Captulo IV do Ttulo IV. Art.170.Extinta a punibilidade pela prescrio, a autoridade julgadora determinar o registro do fato nos assentamentos individuais do servidor. Art.171.Quando a infrao estiver capitulada como crime, o processo disciplinar ser remetido ao Ministrio Pblico para instaurao da ao penal, ficando trasladado na repartio. Art.172.O servidor que responder a processo disciplinar s poder ser exonerado a pedido, ou aposentado voluntariamente, aps a concluso do processo e o cumprimento da penalidade, acaso aplicada.
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Pargrafonico.Ocorrida a exonerao de que trata o pargrafonico, inciso I do art. 34, o ato ser convertido em demisso, se for o caso. Art.173.Sero assegurados transporte e dirias: I-ao servidor convocado para prestar depoimento fora da sede de sua repartio, na condio de testemunha, denunciado ou indiciado; II-aos membros da comisso e ao secretrio, quando obrigados a se deslocarem da sede dos trabalhos para a realizao de misso essencial ao esclarecimento dos fatos. Seo III Da Reviso do Processo Art.174.O processo disciplinar poder ser revisto, a qualquer tempo, a pedido ou de ofcio, quando se aduzirem fatos novos ou circunstncias suscetveis de justificar a inocncia do punido ou a inadequao da penalidade aplicada. 1o Em caso de falecimento, ausncia ou desaparecimento do servidor, qualquer pessoa da famlia poder requerer a reviso do processo. 2oNo caso de incapacidade mental do servidor, a reviso ser requerida pelo respectivo curador. Art.175.No processo revisional, o nus da prova cabe ao requerente. Art.176.A simples alegao de injustia da penalidade no constitui fundamento para a reviso, que requer elementos novos, ainda no apreciados no processo originrio. Art.177.O requerimento de reviso do processo ser dirigido ao Ministro de Estado ou autoridade equivalente, que, se autorizar a reviso, encaminhar o pedido ao dirigente do rgo ou entidade onde se originou o processo disciplinar. Pargrafonico.Deferida a petio, a autoridade competente providenciar a constituio de comisso, na forma do art. 149. Art.178.A reviso correr em apenso ao processo originrio. Pargrafonico. Na petio inicial, o requerente pedir dia e hora para a produo de provas e inquirio das testemunhas que arrolar. Art. 179.A comisso revisora ter 60 (sessenta) dias para a concluso dos trabalhos. Art. 180.Aplicam-se aos trabalhos da comisso revisora, no que couber, as normas e procedimentos prprios da comisso do processo disciplinar.

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Art.181.O julgamento caber autoridade que aplicou a penalidade, nos termos do art. 141. Pargrafonico.O prazo para julgamento ser de 20 (vinte) dias, contados do recebimento do processo, no curso do qual a autoridade julgadora poder determinar diligncias. Art.182.Julgada procedente a reviso, ser declarada sem efeito a penalidade aplicada, restabelecendo-se todos os direitos do servidor, exceto em relao destituio do cargo em comisso, que ser convertida em exonerao. Pargrafonico.Da reviso do processo no poder resultar agravamento de penalidade. 9 PROCESSO ADMINISTRATIVO (LEI N 9.784/99). LEI N 9.784 , DE 29 DE JANEIRO DE 1999. Regula o processo administrativo no mbito da Administrao Pblica Federal. O PRESIDENTE DA REPBLICA Fao saber que o Congresso Nacional decreta e eu sanciono a seguinte Lei: CAPTULO I DAS DISPOSIES GERAIS Art. 1o Esta Lei estabelece normas bsicas sobre o processo administrativo no mbito da Administrao Federal direta e indireta, visando, em especial, proteo dos direitos dos administrados e ao melhor cumprimento dos fins da Administrao. 1o Os preceitos desta Lei tambm se aplicam aos rgos dos Poderes Legislativo e Judicirio da Unio, quando no desempenho de funo administrativa. 2o Para os fins desta Lei, consideram-se: I - rgo - a unidade de atuao integrante da estrutura da Administrao direta e da estrutura da Administrao indireta; II - entidade - a unidade de atuao dotada de personalidade jurdica; III - autoridade - o servidor ou agente pblico dotado de poder de deciso. Art. 2o A Administrao Pblica obedecer, dentre outros, aos princpios da legalidade, finalidade, motivao, razoabilidade, proporcionalidade, moralidade, ampla defesa, contraditrio, segurana jurdica, interesse pblico e eficincia. Pargrafo nico. Nos processos administrativos sero observados, entre outros, os critrios de: I - atuao conforme a lei e o Direito;
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II - atendimento a fins de interesse geral, vedada a renncia total ou parcial de poderes ou competncias, salvo autorizao em lei; III - objetividade no atendimento do interesse pblico, vedada a promoo pessoal de agentes ou autoridades; IV - atuao segundo padres ticos de probidade, decoro e boa-f; V - divulgao oficial dos atos administrativos, ressalvadas as hipteses de sigilo previstas na Constituio; VI - adequao entre meios e fins, vedada a imposio de obrigaes, restries e sanes em medida superior quelas estritamente necessrias ao atendimento do interesse pblico; VII - indicao dos pressupostos de fato e de direito que determinarem a deciso; VIII observncia das formalidades essenciais garantia dos direitos dos administrados; IX - adoo de formas simples, suficientes para propiciar adequado grau de certeza, segurana e respeito aos direitos dos administrados; X - garantia dos direitos comunicao, apresentao de alegaes finais, produo de provas e interposio de recursos, nos processos de que possam resultar sanes e nas situaes de litgio; XI - proibio de cobrana de despesas processuais, ressalvadas as previstas em lei; XII - impulso, de ofcio, do processo administrativo, sem prejuzo da atuao dos interessados; XIII - interpretao da norma administrativa da forma que melhor garanta o atendimento do fim pblico a que se dirige, vedada aplicao retroativa de nova interpretao. CAPTULO II DOS DIREITOS DOS ADMINISTRADOS Art. 3o O administrado tem os seguintes direitos perante a Administrao, sem prejuzo de outros que lhe sejam assegurados: I - ser tratado com respeito pelas autoridades e servidores, que devero facilitar o exerccio de seus direitos e o cumprimento de suas obrigaes; II - ter cincia da tramitao dos processos administrativos em que tenha a condio de interessado, ter vista dos autos, obter cpias de documentos neles contidos e conhecer as decises proferidas; III - formular alegaes e apresentar documentos antes da deciso, os quais sero objeto de considerao pelo rgo competente; IV - fazer-se assistir, facultativamente, por advogado, salvo quando obrigatria a representao, por fora de lei.

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CAPTULO III DOS DEVERES DO ADMINISTRADO Art. 4o So deveres do administrado perante a Administrao, sem prejuzo de outros previstos em ato normativo: I - expor os fatos conforme a verdade; II - proceder com lealdade, urbanidade e boaf; III - no agir de modo temerrio; IV - prestar as informaes que lhe forem solicitadas e colaborar para o esclarecimento dos fatos. CAPTULO IV DO INCIO DO PROCESSO Art. 5o O processo administrativo pode iniciarse de ofcio ou a pedido de interessado. Art. 6o O requerimento inicial do interessado, salvo casos em que for admitida solicitao oral, deve ser formulado por escrito e conter os seguintes dados: I - rgo ou autoridade administrativa a que se dirige; II - identificao do interessado ou de quem o represente; III - domiclio do requerente ou local para recebimento de comunicaes; IV - formulao do pedido, com exposio dos fatos e de seus fundamentos; V - data e assinatura do requerente ou de seu representante. Pargrafo nico. vedada Administrao a recusa imotivada de recebimento de documentos, devendo o servidor orientar o interessado quanto ao suprimento de eventuais falhas. Art. 7o Os rgos e entidades administrativas devero elaborar modelos ou formulrios padronizados para assuntos que importem pretenses equivalentes. Art. 8o Quando os pedidos de uma pluralidade de interessados tiverem contedo e fundamentos idnticos, podero ser formulados em um nico requerimento, salvo preceito legal em contrrio. CAPTULO V DOS INTERESSADOS Art. 9o So legitimados como interessados no processo administrativo: I - pessoas fsicas ou jurdicas que o iniciem como titulares de direitos ou interesses individuais ou no exerccio do direito de representao; II - aqueles que, sem terem iniciado o processo, tm direitos ou interesses que possam ser afetados pela deciso a ser adotada;
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III - as organizaes e associaes representativas, no tocante a direitos e interesses coletivos; IV - as pessoas ou as associaes legalmente constitudas quanto a direitos ou interesses difusos. Art. 10. So capazes, para fins de processo administrativo, os maiores de dezoito anos, ressalvada previso especial em ato normativo prprio. CAPTULO VI DA COMPETNCIA Art. 11. A competncia irrenuncivel e se exerce pelos rgos administrativos a que foi atribuda como prpria, salvo os casos de delegao e avocao legalmente admitidos. Art. 12. Um rgo administrativo e seu titular podero, se no houver impedimento legal, delegar parte da sua competncia a outros rgos ou titulares, ainda que estes no lhe sejam hierarquicamente subordinados, quando for conveniente, em razo de circunstncias de ndole tcnica, social, econmica, jurdica ou territorial. Pargrafo nico. O disposto no caput deste artigo aplica-se delegao de competncia dos rgos colegiados aos respectivos presidentes. Art. 13. No podem ser objeto de delegao: I - a edio de atos de carter normativo; II - a deciso de recursos administrativos; III - as matrias de competncia exclusiva do rgo ou autoridade. Art. 14. O ato de delegao e sua revogao devero ser publicados no meio oficial. 1o O ato de delegao especificar as matrias e poderes transferidos, os limites da atuao do delegado, a durao e os objetivos da delegao e o recurso cabvel, podendo conter ressalva de exerccio da atribuio delegada. 2o O ato de delegao revogvel a qualquer tempo pela autoridade delegante. 3o As decises adotadas por delegao devem mencionar explicitamente esta qualidade e considerarse-o editadas pelo delegado. Art. 15. Ser permitida, em carter excepcional e por motivos relevantes devidamente justificados, a avocao temporria de competncia atribuda a rgo hierarquicamente inferior. Art. 16. Os rgos e entidades administrativas divulgaro publicamente os locais das respectivas sedes e, quando conveniente, a unidade fundacional competente em matria de interesse especial. Art. 17. Inexistindo competncia legal especfica, o processo administrativo dever ser iniciado perante a autoridade de menor grau hierrquico para decidir.

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CAPTULO VII DOS IMPEDIMENTOS E DA SUSPEIO Art. 18. impedido de atuar em processo administrativo o servidor ou autoridade que: I - tenha interesse direto ou indireto na matria; II - tenha participado ou venha a participar como perito, testemunha ou representante, ou se tais situaes ocorrem quanto ao cnjuge, companheiro ou parente e afins at o terceiro grau; III - esteja litigando judicial ou administrativamente com o interessado ou respectivo cnjuge ou companheiro. Art. 19. A autoridade ou servidor que incorrer em impedimento deve comunicar o fato autoridade competente, abstendo-se de atuar. Pargrafo nico. A omisso do dever de comunicar o impedimento constitui falta grave, para efeitos disciplinares. Art. 20. Pode ser argida a suspeio de autoridade ou servidor que tenha amizade ntima ou inimizade notria com algum dos interessados ou com os respectivos cnjuges, companheiros, parentes e afins at o terceiro grau. Art. 21. O indeferimento de alegao de suspeio poder ser objeto de recurso, sem efeito suspensivo. CAPTULO VIII DA FORMA, TEMPO E LUGAR DOS ATOS DO PROCESSO Art. 22. Os atos do processo administrativo no dependem de forma determinada seno quando a lei expressamente a exigir. 1o Os atos do processo devem ser produzidos por escrito, em vernculo, com a data e o local de sua realizao e a assinatura da autoridade responsvel. 2o Salvo imposio legal, o reconhecimento de firma somente ser exigido quando houver dvida de autenticidade. 3o A autenticao de documentos exigidos em cpia poder ser feita pelo rgo administrativo. 4o O processo dever ter suas pginas numeradas seqencialmente e rubricadas. Art. 23. Os atos do processo devem realizar-se em dias teis, no horrio normal de funcionamento da repartio na qual tramitar o processo. Pargrafo nico. Sero concludos depois do horrio normal os atos j iniciados, cujo adiamento prejudique o curso regular do procedimento ou cause dano ao interessado ou Administrao.
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Art. 24. Inexistindo disposio especfica, os atos do rgo ou autoridade responsvel pelo processo e dos administrados que dele participem devem ser praticados no prazo de cinco dias, salvo motivo de fora maior. Pargrafo nico. O prazo previsto neste artigo pode ser dilatado at o dobro, mediante comprovada justificao. Art. 25. Os atos do processo devem realizar-se preferencialmente na sede do rgo, cientificando-se o interessado se outro for o local de realizao. CAPTULO IX DA COMUNICAO DOS ATOS Art. 26. O rgo competente perante o qual tramita o processo administrativo determinar a intimao do interessado para cincia de deciso ou a efetivao de diligncias. 1o A intimao dever conter: I - identificao do intimado e nome do rgo ou entidade administrativa; II - finalidade da intimao; III - data, hora e local em que deve comparecer; IV - se o intimado deve comparecer pessoalmente, ou fazer-se representar; V - informao da continuidade do processo independentemente do seu comparecimento; VI - indicao dos fatos e fundamentos legais pertinentes. 2o A intimao observar a antecedncia mnima de trs dias teis quanto data de comparecimento. 3o A intimao pode ser efetuada por cincia no processo, por via postal com aviso de recebimento, por telegrama ou outro meio que assegure a certeza da cincia do interessado. 4o No caso de interessados indeterminados, desconhecidos ou com domiclio indefinido, a intimao deve ser efetuada por meio de publicao oficial. 5o As intimaes sero nulas quando feitas sem observncia das prescries legais, mas o comparecimento do administrado supre sua falta ou irregularidade. Art. 27. O desatendimento da intimao no importa o reconhecimento da verdade dos fatos, nem a renncia a direito pelo administrado. Pargrafo nico. No prosseguimento do processo, ser garantido direito de ampla defesa ao interessado. Art. 28. Devem ser objeto de intimao os atos do processo que resultem para o interessado em imposio de deveres, nus, sanes ou restrio ao exerccio de direitos e atividades e os atos de outra natureza, de seu interesse.

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CAPTULO X DA INSTRUO Art. 29. As atividades de instruo destinadas a averiguar e comprovar os dados necessrios tomada de deciso realizam-se de ofcio ou mediante impulso do rgo responsvel pelo processo, sem prejuzo do direito dos interessados de propor atuaes probatrias. 1o O rgo competente para a instruo far constar dos autos os dados necessrios deciso do processo. 2o Os atos de instruo que exijam a atuao dos interessados devem realizar-se do modo menos oneroso para estes. Art. 30. So inadmissveis no processo administrativo as provas obtidas por meios ilcitos. Art. 31. Quando a matria do processo envolver assunto de interesse geral, o rgo competente poder, mediante despacho motivado, abrir perodo de consulta pblica para manifestao de terceiros, antes da deciso do pedido, se no houver prejuzo para a parte interessada. 1o A abertura da consulta pblica ser objeto de divulgao pelos meios oficiais, a fim de que pessoas fsicas ou jurdicas possam examinar os autos, fixandose prazo para oferecimento de alegaes escritas. 2o O comparecimento consulta pblica no confere, por si, a condio de interessado do processo, mas confere o direito de obter da Administrao resposta fundamentada, que poder ser comum a todas as alegaes substancialmente iguais. Art. 32. Antes da tomada de deciso, a juzo da autoridade, diante da relevncia da questo, poder ser realizada audincia pblica para debates sobre a matria do processo. Art. 33. Os rgos e entidades administrativas, em matria relevante, podero estabelecer outros meios de participao de administrados, diretamente ou por meio de organizaes e associaes legalmente reconhecidas. Art. 34. Os resultados da consulta e audincia pblica e de outros meios de participao de administrados devero ser apresentados com a indicao do procedimento adotado. Art. 35. Quando necessria instruo do processo, a audincia de outros rgos ou entidades administrativas poder ser realizada em reunio conjunta, com a participao de titulares ou representantes dos rgos competentes, lavrando-se a respectiva ata, a ser juntada aos autos.
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Art. 36. Cabe ao interessado a prova dos fatos que tenha alegado, sem prejuzo do dever atribudo ao rgo competente para a instruo e do disposto no art. 37 desta Lei. Art. 37. Quando o interessado declarar que fatos e dados esto registrados em documentos existentes na prpria Administrao responsvel pelo processo ou em outro rgo administrativo, o rgo competente para a instruo prover, de ofcio, obteno dos documentos ou das respectivas cpias. Art. 38. O interessado poder, na fase instrutria e antes da tomada da deciso, juntar documentos e pareceres, requerer diligncias e percias, bem como aduzir alegaes referentes matria objeto do processo. 1o Os elementos probatrios devero ser considerados na motivao do relatrio e da deciso. 2o Somente podero ser recusadas, mediante deciso fundamentada, as provas propostas pelos interessados quando sejam ilcitas, impertinentes, desnecessrias ou protelatrias. Art. 39. Quando for necessria a prestao de informaes ou a apresentao de provas pelos interessados ou terceiros, sero expedidas intimaes para esse fim, mencionando-se data, prazo, forma e condies de atendimento. Pargrafo nico. No sendo atendida a intimao, poder o rgo competente, se entender relevante a matria, suprir de ofcio a omisso, no se eximindo de proferir a deciso. Art. 40. Quando dados, atuaes ou documentos solicitados ao interessado forem necessrios apreciao de pedido formulado, o no atendimento no prazo fixado pela Administrao para a respectiva apresentao implicar arquivamento do processo. Art. 41. Os interessados sero intimados de prova ou diligncia ordenada, com antecedncia mnima de trs dias teis, mencionando-se data, hora e local de realizao. Art. 42. Quando deva ser obrigatoriamente ouvido um rgo consultivo, o parecer dever ser emitido no prazo mximo de quinze dias, salvo norma especial ou comprovada necessidade de maior prazo. 1o Se um parecer obrigatrio e vinculante deixar de ser emitido no prazo fixado, o processo no ter seguimento at a respectiva apresentao, responsabilizando-se quem der causa ao atraso.

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2o Se um parecer obrigatrio e no vinculante deixar de ser emitido no prazo fixado, o processo poder ter prosseguimento e ser decidido com sua dispensa, sem prejuzo da responsabilidade de quem se omitiu no atendimento. Art. 43. Quando por disposio de ato normativo devam ser previamente obtidos laudos tcnicos de rgos administrativos e estes no cumprirem o encargo no prazo assinalado, o rgo responsvel pela instruo dever solicitar laudo tcnico de outro rgo dotado de qualificao e capacidade tcnica equivalentes. Art. 44. Encerrada a instruo, o interessado ter o direito de manifestar-se no prazo mximo de dez dias, salvo se outro prazo for legalmente fixado. Art. 45. Em caso de risco iminente, a Administrao Pblica poder motivadamente adotar providncias acauteladoras sem a prvia manifestao do interessado. Art. 46. Os interessados tm direito vista do processo e a obter certides ou cpias reprogrficas dos dados e documentos que o integram, ressalvados os dados e documentos de terceiros protegidos por sigilo ou pelo direito privacidade, honra e imagem. Art. 47. O rgo de instruo que no for competente para emitir a deciso final elaborar relatrio indicando o pedido inicial, o contedo das fases do procedimento e formular proposta de deciso, objetivamente justificada, encaminhando o processo autoridade competente. CAPTULO XI DO DEVER DE DECIDIR Art. 48. A Administrao tem o dever de explicitamente emitir deciso nos processos administrativos e sobre solicitaes ou reclamaes, em matria de sua competncia. Art. 49. Concluda a instruo de processo administrativo, a Administrao tem o prazo de at trinta dias para decidir, salvo prorrogao por igual perodo expressamente motivada. CAPTULO XII DA MOTIVAO Art. 50. Os atos administrativos devero ser motivados, com indicao dos fatos e dos fundamentos jurdicos, quando: I - neguem, limitem ou afetem direitos ou interesses; II - imponham ou agravem deveres, encargos ou sanes; III - decidam processos administrativos de concurso ou seleo pblica;
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IV - dispensem ou declarem a inexigibilidade de processo licitatrio; V - decidam recursos administrativos; VI - decorram de reexame de ofcio; VII - deixem de aplicar jurisprudncia firmada sobre a questo ou discrepem de pareceres, laudos, propostas e relatrios oficiais; VIII - importem anulao, revogao, suspenso ou convalidao de ato administrativo. 1o A motivao deve ser explcita, clara e congruente, podendo consistir em declarao de concordncia com fundamentos de anteriores pareceres, informaes, decises ou propostas, que, neste caso, sero parte integrante do ato. 2o Na soluo de vrios assuntos da mesma natureza, pode ser utilizado meio mecnico que reproduza os fundamentos das decises, desde que no prejudique direito ou garantia dos interessados. 3o A motivao das decises de rgos colegiados e comisses ou de decises orais constar da respectiva ata ou de termo escrito. CAPTULO XIII DA DESISTNCIA E OUTROS CASOS DE EXTINO DO PROCESSO Art. 51. O interessado poder, mediante manifestao escrita, desistir total ou parcialmente do pedido formulado ou, ainda, renunciar a direitos disponveis. 1o Havendo vrios interessados, a desistncia ou renncia atinge somente quem a tenha formulado. 2o A desistncia ou renncia do interessado, conforme o caso, no prejudica o prosseguimento do processo, se a Administrao considerar que o interesse pblico assim o exige. Art. 52. O rgo competente poder declarar extinto o processo quando exaurida sua finalidade ou o objeto da deciso se tornar impossvel, intil ou prejudicado por fato superveniente. CAPTULO XIV DA ANULAO, REVOGAO E CONVALIDAO Art. 53. A Administrao deve anular seus prprios atos, quando eivados de vcio de legalidade, e pode revog-los por motivo de convenincia ou oportunidade, respeitados os direitos adquiridos. Art. 54. O direito da Administrao de anular os atos administrativos de que decorram efeitos favorveis para os destinatrios decai em cinco anos, contados da data em que foram praticados, salvo comprovada mf. 1o No caso de efeitos patrimoniais contnuos, o prazo de decadncia contar-se- da percepo do primeiro pagamento.

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2o Considera-se exerccio do direito de anular qualquer medida de autoridade administrativa que importe impugnao validade do ato. Art. 55. Em deciso na qual se evidencie no acarretarem leso ao interesse pblico nem prejuzo a terceiros, os atos que apresentarem defeitos sanveis podero ser convalidados pela prpria Administrao. CAPTULO XV DO RECURSO ADMINISTRATIVO E DA REVISO Art. 56. Das decises administrativas cabe recurso, em face de razes de legalidade e de mrito. 1o O recurso ser dirigido autoridade que proferiu a deciso, a qual, se no a reconsiderar no prazo de cinco dias, o encaminhar autoridade superior. 2o Salvo exigncia legal, a interposio de recurso administrativo independe de cauo. 3o Se o recorrente alegar que a deciso administrativa contraria enunciado da smula vinculante, caber autoridade prolatora da deciso impugnada, se no a reconsiderar, explicitar, antes de encaminhar o recurso autoridade superior, as razes da aplicabilidade ou inaplicabilidade da smula, conforme o caso. Art. 57. O recurso administrativo tramitar no mximo por trs instncias administrativas, salvo disposio legal diversa. Art. 58. Tm legitimidade para interpor recurso administrativo: I - os titulares de direitos e interesses que forem parte no processo; II - aqueles cujos direitos ou interesses forem indiretamente afetados pela deciso recorrida; III - as organizaes e associaes representativas, no tocante a direitos e interesses coletivos; IV - os cidados ou associaes, quanto a direitos ou interesses difusos. Art. 59. Salvo disposio legal especfica, de dez dias o prazo para interposio de recurso administrativo, contado a partir da cincia ou divulgao oficial da deciso recorrida. 1o Quando a lei no fixar prazo diferente, o recurso administrativo dever ser decidido no prazo mximo de trinta dias, a partir do recebimento dos autos pelo rgo competente. 2o O prazo mencionado no pargrafo anterior poder ser prorrogado por igual perodo, ante justificativa explcita.
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Art. 60. O recurso interpe-se por meio de requerimento no qual o recorrente dever expor os fundamentos do pedido de reexame, podendo juntar os documentos que julgar convenientes. Art. 61. Salvo disposio legal em contrrio, o recurso no tem efeito suspensivo. Pargrafo nico. Havendo justo receio de prejuzo de difcil ou incerta reparao decorrente da execuo, a autoridade recorrida ou a imediatamente superior poder, de ofcio ou a pedido, dar efeito suspensivo ao recurso. Art. 62. Interposto o recurso, o rgo competente para dele conhecer dever intimar os demais interessados para que, no prazo de cinco dias teis, apresentem alegaes. Art. 63. O recurso no ser conhecido quando interposto: I - fora do prazo; II - perante rgo incompetente; III - por quem no seja legitimado; IV - aps exaurida a esfera administrativa. 1o Na hiptese do inciso II, ser indicada ao recorrente a autoridade competente, sendo-lhe devolvido o prazo para recurso. 2o O no conhecimento do recurso no impede a Administrao de rever de ofcio o ato ilegal, desde que no ocorrida precluso administrativa. Art. 64. O rgo competente para decidir o recurso poder confirmar, modificar, anular ou revogar, total ou parcialmente, a deciso recorrida, se a matria for de sua competncia. Pargrafo nico. Se da aplicao do disposto neste artigo puder decorrer gravame situao do recorrente, este dever ser cientificado para que formule suas alegaes antes da deciso. Art. 64-A. Se o recorrente alegar violao de enunciado da smula vinculante, o rgo competente para decidir o recurso explicitar as razes da aplicabilidade ou inaplicabilidade da smula, conforme o caso. Art. 64-B. Acolhida pelo Supremo Tribunal Federal a reclamao fundada em violao de enunciado da smula vinculante, dar-se- cincia autoridade prolatora e ao rgo competente para o julgamento do recurso, que devero adequar as futuras decises administrativas em casos semelhantes, sob pena de responsabilizao pessoal nas esferas cvel, administrativa e penal.

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Art. 65. Os processos administrativos de que resultem sanes podero ser revistos, a qualquer tempo, a pedido ou de ofcio, quando surgirem fatos novos ou circunstncias relevantes suscetveis de justificar a inadequao da sano aplicada. Pargrafo nico. Da reviso do processo no poder resultar agravamento da sano. CAPTULO XVI DOS PRAZOS Art. 66. Os prazos comeam a correr a partir da data da cientificao oficial, excluindo-se da contagem o dia do comeo e incluindo-se o do vencimento. 1o Considera-se prorrogado o prazo at o primeiro dia til seguinte se o vencimento cair em dia em que no houver expediente ou este for encerrado antes da hora normal. 2o Os prazos expressos em dias contam-se de modo contnuo. 3o Os prazos fixados em meses ou anos contam-se de data a data. Se no ms do vencimento no houver o dia equivalente quele do incio do prazo, tem-se como termo o ltimo dia do ms. Art. 67. Salvo motivo de fora maior devidamente comprovado, os prazos processuais no se suspendem. CAPTULO XVII DAS SANES Art. 68. As sanes, a serem aplicadas por autoridade competente, tero natureza pecuniria ou consistiro em obrigao de fazer ou de no fazer, assegurado sempre o direito de defesa. CAPTULO XVIII DAS DISPOSIES FINAIS Art. 69. Os processos administrativos especficos continuaro a reger-se por lei prpria, aplicando-se-lhes apenas subsidiariamente os preceitos desta Lei. Art. 69-A. Tero prioridade na tramitao, em qualquer rgo ou instncia, os procedimentos administrativos em que figure como parte ou interessado: I - pessoa com idade igual ou superior a 60 (sessenta) anos; II - pessoa portadora de deficincia, fsica ou mental; III (VETADO) (Includo pela Lei n 12.008, de 2009).
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IV - pessoa portadora de tuberculose ativa, esclerose mltipla, neoplasia maligna, hansenase, paralisia irreversvel e incapacitante, cardiopatia grave, doena de Parkinson, espondiloartrose anquilosante, nefropatia grave, hepatopatia grave, estados avanados da doena de Paget (ostete deformante), contaminao por radiao, sndrome de imunodeficincia adquirida, ou outra doena grave, com base em concluso da medicina especializada, mesmo que a doena tenha sido contrada aps o incio do processo. 1o A pessoa interessada na obteno do benefcio, juntando prova de sua condio, dever requer-lo autoridade administrativa competente, que determinar as providncias a serem cumpridas. 2o Deferida a prioridade, os autos recebero identificao prpria que evidencie o regime de tramitao prioritria. 3o (VETADO) (Includo pela Lei n 12.008, de 2009). 4o (VETADO) (Includo pela Lei n 12.008, de 2009. Art. 70. Esta Lei entra em vigor na data de sua publicao. Braslia 29 de janeiro de 1999; 178o da Independncia e 111o da Repblica. FERNANDO HENRIQUE CARDOSO Renan Calheiros Paulo Paiva Este texto no substitui o publicado no D.O.U. de 1.2.1999 e Retificado no D.O.U de 11.3.1999 10. LEI N 8.429/92

IMPROBIDADE ADMINISTRATIVA: a falta de probidade do servidor no exerccio de suas funes ou de governante no desempenho das atividades prprias de seu cargo. Os atos de improbidade administrativa importam a suspenso dos direitos polticos, a perda da funo pblica, a indisponibilidade dos bens e o ressarcimento do Errio, na forma e gradao previstas em lei, sem prejuzo da ao penal cabvel. A matria regulada no plano constitucional pelo art. 37, 4, da Constituio Federal, e no plano infraconstitucional pela Lei Federal 8.429, de 02.06.1992, que dispe sobre as sanes aplicveis aos agentes pblicos nos casos de enriquecimento ilcito no exerccio de mandato, cargo, emprego ou funo na administrao pblica direta, indireta ou fundacional.

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LEI N 8.429, DE 2 DE JUNHO DE 1992. Dispe sobre as sanes aplicveis aos agentes pblicos nos casos de enriquecimento ilcito no exerccio de mandato, cargo, emprego ou funo na administrao pblica direta, indireta ou fundacional e d outras providncias. O PRESIDENTE DA REPBLICA, Fao saber que o Congresso Nacional decreta e eu sanciono a seguinte lei: CAPTULO I Das Disposies Gerais Art. 1 Os atos de improbidade praticados por qualquer agente pblico, servidor ou no, contra a administrao direta, indireta ou fundacional de qualquer dos Poderes da Unio, dos Estados, do Distrito Federal, dos Municpios, de Territrio, de empresa incorporada ao patrimnio pblico ou de entidade para cuja criao ou custeio o errio haja concorrido ou concorra com mais de cinqenta por cento do patrimnio ou da receita anual, sero punidos na forma desta lei. Pargrafo nico. Esto tambm sujeitos s penalidades desta lei os atos de improbidade praticados contra o patrimnio de entidade que receba subveno, benefcio ou incentivo, fiscal ou creditcio, de rgo pblico bem como daquelas para cuja criao ou custeio o errio haja concorrido ou concorra com menos de cinqenta por cento do patrimnio ou da receita anual, limitando-se, nestes casos, a sano patrimonial repercusso do ilcito sobre a contribuio dos cofres pblicos. Art. 2 Reputa-se agente pblico, para os efeitos desta lei, todo aquele que exerce, ainda que transitoriamente ou sem remunerao, por eleio, nomeao, designao, contratao ou qualquer outra forma de investidura ou vnculo, mandato, cargo, emprego ou funo nas entidades mencionadas no artigo anterior. Art. 3 As disposies desta lei so aplicveis, no que couber, quele que, mesmo no sendo agente pblico, induza ou concorra para a prtica do ato de improbidade ou dele se beneficie sob qualquer forma direta ou indireta. Art. 4 Os agentes pblicos de qualquer nvel ou hierarquia so obrigados a velar pela estrita observncia dos princpios de legalidade, impessoalidade, moralidade e publicidade no trato dos assuntos que lhe so afetos.
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Art. 5 Ocorrendo leso ao patrimnio pblico por ao ou omisso, dolosa ou culposa, do agente ou de terceiro, dar-se- o integral ressarcimento do dano. Art. 6 No caso de enriquecimento ilcito, perder o agente pblico ou terceiro beneficirio os bens ou valores acrescidos ao seu patrimnio. Art. 7 Quando o ato de improbidade causar leso ao patrimnio pblico ou ensejar enriquecimento ilcito, caber a autoridade administrativa responsvel pelo inqurito representar ao Ministrio Pblico, para a indisponibilidade dos bens do indiciado. Pargrafo nico. A indisponibilidade a que se refere o caput deste artigo recair sobre bens que assegurem o integral ressarcimento do dano, ou sobre o acrscimo patrimonial resultante do enriquecimento ilcito. Art. 8 O sucessor daquele que causar leso ao patrimnio pblico ou se enriquecer ilicitamente est sujeito s cominaes desta lei at o limite do valor da herana. CAPTULO II Dos Atos de Improbidade Administrativa Seo I Dos Atos de Improbidade Administrativa que Importam Enriquecimento Ilcito Art. 9 Constitui ato de improbidade administrativa importando enriquecimento ilcito auferir qualquer tipo de vantagem patrimonial indevida em razo do exerccio de cargo, mandato, funo, emprego ou atividade nas entidades mencionadas no art. 1 desta lei, e notadamente: I - receber, para si ou para outrem, dinheiro, bem mvel ou imvel, ou qualquer outra vantagem econmica, direta ou indireta, a ttulo de comisso, percentagem, gratificao ou presente de quem tenha interesse, direto ou indireto, que possa ser atingido ou amparado por ao ou omisso decorrente das atribuies do agente pblico; II - perceber vantagem econmica, direta ou indireta, para facilitar a aquisio, permuta ou locao de bem mvel ou imvel, ou a contratao de servios pelas entidades referidas no art. 1 por preo superior ao valor de mercado; III - perceber vantagem econmica, direta ou indireta, para facilitar a alienao, permuta ou locao de bem pblico ou o fornecimento de servio por ente estatal por preo inferior ao valor de mercado;

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IV - utilizar, em obra ou servio particular, veculos, mquinas, equipamentos ou material de qualquer natureza, de propriedade ou disposio de qualquer das entidades mencionadas no art. 1 desta lei, bem como o trabalho de servidores pblicos, empregados ou terceiros contratados por essas entidades; V - receber vantagem econmica de qualquer natureza, direta ou indireta, para tolerar a explorao ou a prtica de jogos de azar, de lenocnio, de narcotrfico, de contrabando, de usura ou de qualquer outra atividade ilcita, ou aceitar promessa de tal vantagem; VI - receber vantagem econmica de qualquer natureza, direta ou indireta, para fazer declarao falsa sobre medio ou avaliao em obras pblicas ou qualquer outro servio, ou sobre quantidade, peso, medida, qualidade ou caracterstica de mercadorias ou bens fornecidos a qualquer das entidades mencionadas no art. 1 desta lei; VII - adquirir, para si ou para outrem, no exerccio de mandato, cargo, emprego ou funo pblica, bens de qualquer natureza cujo valor seja desproporcional evoluo do patrimnio ou renda do agente pblico; VIII - aceitar emprego, comisso ou exercer atividade de consultoria ou assessoramento para pessoa fsica ou jurdica que tenha interesse suscetvel de ser atingido ou amparado por ao ou omisso decorrente das atribuies do agente pblico, durante a atividade; IX - perceber vantagem econmica para intermediar a liberao ou aplicao de verba pblica de qualquer natureza; X - receber vantagem econmica de qualquer natureza, direta ou indiretamente, para omitir ato de ofcio, providncia ou declarao a que esteja obrigado; XI - incorporar, por qualquer forma, ao seu patrimnio bens, rendas, verbas ou valores integrantes do acervo patrimonial das entidades mencionadas no art. 1 desta lei; XII - usar, em proveito prprio, bens, rendas, verbas ou valores integrantes do acervo patrimonial das entidades mencionadas no art. 1 desta lei. Seo II Dos Atos de Improbidade Administrativa que Causam Prejuzo ao Errio Art. 10. Constitui ato de improbidade administrativa que causa leso ao errio qualquer ao ou omisso, dolosa ou culposa, que enseje perda patrimonial, desvio, apropriao, malbaratamento ou dilapidao dos bens ou haveres das entidades referidas no art. 1 desta lei, e notadamente: I - facilitar ou concorrer por qualquer forma para a incorporao ao patrimnio particular, de pessoa fsica ou jurdica, de bens, rendas, verbas ou valores integrantes do acervo patrimonial das entidades mencionadas no art. 1 desta lei;
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II - permitir ou concorrer para que pessoa fsica ou jurdica privada utilize bens, rendas, verbas ou valores integrantes do acervo patrimonial das entidades mencionadas no art. 1 desta lei, sem a observncia das formalidades legais ou regulamentares aplicveis espcie; III - doar pessoa fsica ou jurdica bem como ao ente despersonalizado, ainda que de fins educativos ou assistncias, bens, rendas, verbas ou valores do patrimnio de qualquer das entidades mencionadas no art. 1 desta lei, sem observncia das formalidades legais e regulamentares aplicveis espcie; IV - permitir ou facilitar a alienao, permuta ou locao de bem integrante do patrimnio de qualquer das entidades referidas no art. 1 desta lei, ou ainda a prestao de servio por parte delas, por preo inferior ao de mercado; V - permitir ou facilitar a aquisio, permuta ou locao de bem ou servio por preo superior ao de mercado; VI - realizar operao financeira sem observncia das normas legais e regulamentares ou aceitar garantia insuficiente ou inidnea; VII - conceder benefcio administrativo ou fiscal sem a observncia das formalidades legais ou regulamentares aplicveis espcie; VIII - frustrar a licitude de processo licitatrio ou dispens-lo indevidamente; IX - ordenar ou permitir a realizao de despesas no autorizadas em lei ou regulamento; X - agir negligentemente na arrecadao de tributo ou renda, bem como no que diz respeito conservao do patrimnio pblico; XI - liberar verba pblica sem a estrita observncia das normas pertinentes ou influir de qualquer forma para a sua aplicao irregular; XII - permitir, facilitar ou concorrer para que terceiro se enriquea ilicitamente; XIII - permitir que se utilize, em obra ou servio particular, veculos, mquinas, equipamentos ou material de qualquer natureza, de propriedade ou disposio de qualquer das entidades mencionadas no art. 1 desta lei, bem como o trabalho de servidor pblico, empregados ou terceiros contratados por essas entidades. XIV celebrar contrato ou outro instrumento que tenha por objeto a prestao de servios pblicos por meio da gesto associada sem observar as formalidades previstas na lei; XV celebrar contrato de rateio de consrcio pblico sem suficiente e prvia dotao oramentria, ou sem observar as formalidades previstas na lei.

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Seo III Dos Atos de Improbidade Administrativa que Atentam Contra os Princpios da Administrao Pblica Art. 11. Constitui ato de improbidade administrativa que atenta contra os princpios da administrao pblica qualquer ao ou omisso que viole os deveres de honestidade, imparcialidade, legalidade, e lealdade s instituies, e notadamente: I - praticar ato visando fim proibido em lei ou regulamento ou diverso daquele previsto, na regra de competncia; II - retardar ou deixar de praticar, indevidamente, ato de ofcio; III - revelar fato ou circunstncia de que tem cincia em razo das atribuies e que deva permanecer em segredo; IV - negar publicidade aos atos oficiais; V - frustrar a licitude de concurso pblico; VI - deixar de prestar contas quando esteja obrigado a faz-lo; VII - revelar ou permitir que chegue ao conhecimento de terceiro, antes da respectiva divulgao oficial, teor de medida poltica ou econmica capaz de afetar o preo de mercadoria, bem ou servio. CAPTULO III Das Penas Art. 12. Independentemente das sanes penais, civis e administrativas previstas na legislao especfica, est o responsvel pelo ato de improbidade sujeito s seguintes cominaes, que podem ser aplicadas isolada ou cumulativamente, de acordo com a gravidade do fato: I - na hiptese do art. 9, perda dos bens ou valores acrescidos ilicitamente ao patrimnio, ressarcimento integral do dano, quando houver, perda da funo pblica, suspenso dos direitos polticos de oito a dez anos, pagamento de multa civil de at trs vezes o valor do acrscimo patrimonial e proibio de contratar com o Poder Pblico ou receber benefcios ou incentivos fiscais ou creditcios, direta ou indiretamente, ainda que por intermdio de pessoa jurdica da qual seja scio majoritrio, pelo prazo de dez anos; II - na hiptese do art. 10, ressarcimento integral do dano, perda dos bens ou valores acrescidos ilicitamente ao patrimnio, se concorrer esta circunstncia, perda da funo pblica, suspenso dos direitos polticos de cinco a oito anos, pagamento de multa civil de at duas vezes o valor do dano e proibio de contratar com o Poder Pblico ou receber benefcios ou incentivos fiscais ou creditcios, direta ou indiretamente, ainda que por intermdio de pessoa jurdica da qual seja scio majoritrio, pelo prazo de cinco anos;
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III - na hiptese do art. 11, ressarcimento integral do dano, se houver, perda da funo pblica, suspenso dos direitos polticos de trs a cinco anos, pagamento de multa civil de at cem vezes o valor da remunerao percebida pelo agente e proibio de contratar com o Poder Pblico ou receber benefcios ou incentivos fiscais ou creditcios, direta ou indiretamente, ainda que por intermdio de pessoa jurdica da qual seja scio majoritrio, pelo prazo de trs anos. Pargrafo nico. Na fixao das penas previstas nesta lei o juiz levar em conta a extenso do dano causado, assim como o proveito patrimonial obtido pelo agente. CAPTULO IV Da Declarao de Bens Art. 13. A posse e o exerccio de agente pblico ficam condicionados apresentao de declarao dos bens e valores que compem o seu patrimnio privado, a fim de ser arquivada no servio de pessoal competente. 1 A declarao compreender imveis, mveis, semoventes, dinheiro, ttulos, aes, e qualquer outra espcie de bens e valores patrimoniais, localizado no Pas ou no exterior, e, quando for o caso, abranger os bens e valores patrimoniais do cnjuge ou companheiro, dos filhos e de outras pessoas que vivam sob a dependncia econmica do declarante, excludos apenas os objetos e utenslios de uso domstico. 2 A declarao de bens ser anualmente atualizada e na data em que o agente pblico deixar o exerccio do mandato, cargo, emprego ou funo. 3 Ser punido com a pena de demisso, a bem do servio pblico, sem prejuzo de outras sanes cabveis, o agente pblico que se recusar a prestar declarao dos bens, dentro do prazo determinado, ou que a prestar falsa. 4 O declarante, a seu critrio, poder entregar cpia da declarao anual de bens apresentada Delegacia da Receita Federal na conformidade da legislao do Imposto sobre a Renda e proventos de qualquer natureza, com as necessrias atualizaes, para suprir a exigncia contida no caput e no 2 deste artigo . CAPTULO V Do Procedimento Administrativo e do Processo Judicial Art. 14. Qualquer pessoa poder representar autoridade administrativa competente para que seja instaurada investigao destinada a apurar a prtica de ato de improbidade. 1 A representao, que ser escrita ou reduzida a termo e assinada, conter a qualificao do representante, as informaes sobre o fato e sua autoria e a indicao das provas de que tenha conhecimento.

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2 A autoridade administrativa rejeitar a representao, em despacho fundamentado, se esta no contiver as formalidades estabelecidas no 1 deste artigo. A rejeio no impede a representao ao Ministrio Pblico, nos termos do art. 22 desta lei. 3 Atendidos os requisitos da representao, a autoridade determinar a imediata apurao dos fatos que, em se tratando de servidores federais, ser processada na forma prevista nos arts. 148 a 182 da Lei n 8.112, de 11 de dezembro de 1990 e, em se tratando de servidor militar, de acordo com os respectivos regulamentos disciplinares. Art. 15. A comisso processante dar conhecimento ao Ministrio Pblico e ao Tribunal ou Conselho de Contas da existncia de procedimento administrativo para apurar a prtica de ato de improbidade. Pargrafo nico. O Ministrio Pblico ou Tribunal ou Conselho de Contas poder, a requerimento, designar representante para acompanhar o procedimento administrativo. Art. 16. Havendo fundados indcios de responsabilidade, a comisso representar ao Ministrio Pblico ou procuradoria do rgo para que requeira ao juzo competente a decretao do seqestro dos bens do agente ou terceiro que tenha enriquecido ilicitamente ou causado dano ao patrimnio pblico. 1 O pedido de seqestro ser processado de acordo com o disposto nos arts. 822 e 825 do Cdigo de Processo Civil. 2 Quando for o caso, o pedido incluir a investigao, o exame e o bloqueio de bens, contas bancrias e aplicaes financeiras mantidas pelo indiciado no exterior, nos termos da lei e dos tratados internacionais. Art. 17. A ao principal, que ter o rito ordinrio, ser proposta pelo Ministrio Pblico ou pela pessoa jurdica interessada, dentro de trinta dias da efetivao da medida cautelar. 1 vedada a transao, acordo ou conciliao nas aes de que trata o caput. 2 A Fazenda Pblica, quando for o caso, promover as aes necessrias complementao do ressarcimento do patrimnio pblico. 3oNo caso de a ao principal ter sido proposta pelo Ministrio Pblico, aplica-se, no que couber, o disposto no 3o do art. 6o da Lei no 4.717, de 29 de junho de 1965. 4 O Ministrio Pblico, se no intervir no processo como parte, atuar obrigatoriamente, como fiscal da lei, sob pena de nulidade.
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5oA propositura da ao prevenir a jurisdio do juzo para todas as aes posteriormente intentadas que possuam a mesma causa de pedir ou o mesmo objeto. 6oA ao ser instruda com documentos ou justificao que contenham indcios suficientes da existncia do ato de improbidade ou com razes fundamentadas da impossibilidade de apresentao de qualquer dessas provas, observada a legislao vigente, inclusive as disposies inscritas nos arts. 16 a 18 do Cdigo de Processo Civil. 7oEstando a inicial em devida forma, o juiz mandar autu-la e ordenar a notificao do requerido, para oferecer manifestao por escrito, que poder ser instruda com documentos e justificaes, dentro do prazo de quinze dias. 8oRecebida a manifestao, o juiz, no prazo de trinta dias, em deciso fundamentada, rejeitar a ao, se convencido da inexistncia do ato de improbidade, da improcedncia da ao ou da inadequao da via eleita. 9oRecebida a petio inicial, ser o ru citado para apresentar contestao. 10.Da deciso que receber a petio inicial, caber agravo de instrumento. 11.Em qualquer fase do processo, reconhecida a inadequao da ao de improbidade, o juiz extinguir o processo sem julgamento do mrito. 12.Aplica-se aos depoimentos ou inquiries realizadas nos processos regidos por esta Lei o disposto no art. 221, caput e 1o, do Cdigo de Processo Penal. Art. 18. A sentena que julgar procedente ao civil de reparao de dano ou decretar a perda dos bens havidos ilicitamente determinar o pagamento ou a reverso dos bens, conforme o caso, em favor da pessoa jurdica prejudicada pelo ilcito. CAPTULO VI Das Disposies Penais Art. 19. Constitui crime a representao por ato de improbidade contra agente pblico ou terceiro beneficirio, quando o autor da denncia o sabe inocente. Pena: deteno de seis a dez meses e multa. Pargrafo nico. Alm da sano penal, o denunciante est sujeito a indenizar o denunciado pelos danos materiais, morais ou imagem que houver provocado. Art. 20. A perda da funo pblica e a suspenso dos direitos polticos s se efetivam com o trnsito em julgado da sentena condenatria.

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Pargrafo nico. A autoridade judicial ou administrativa competente poder determinar o afastamento do agente pblico do exerccio do cargo, emprego ou funo, sem prejuzo da remunerao, quando a medida se fizer necessria instruo processual. Art. 21. A aplicao das sanes previstas nesta lei independe: I - da efetiva ocorrncia de dano ao patrimnio pblico, salvo quanto pena de ressarcimento; II - da aprovao ou rejeio das contas pelo rgo de controle interno ou pelo Tribunal ou Conselho de Contas. Art. 22. Para apurar qualquer ilcito previsto nesta lei, o Ministrio Pblico, de ofcio, a requerimento de autoridade administrativa ou mediante representao formulada de acordo com o disposto no art. 14, poder requisitar a instaurao de inqurito policial ou procedimento administrativo. CAPTULO VII Da Prescrio Art. 23. As aes destinadas a levar a efeitos as sanes previstas nesta lei podem ser propostas: I - at cinco anos aps o trmino do exerccio de mandato, de cargo em comisso ou de funo de confiana; II - dentro do prazo prescricional previsto em lei especfica para faltas disciplinares punveis com demisso a bem do servio pblico, nos casos de exerccio de cargo efetivo ou emprego. CAPTULO VIII Das Disposies Finais Art. 24. Esta lei entra em vigor na data de sua publicao. Art. 25. Ficam revogadas as Leis ns 3.164, de 1 de junho de 1957, e 3.502, de 21 de dezembro de 1958 e demais disposies em contrrio. Rio de Janeiro, 2 de junho de 1992; 171 da Independncia e 104 da Repblica. FERNANDO COLLOR Clio Borja Este texto no substitui o publicado no D.O.U. de 3.6.1992
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EXERCCIOS 01. (TER/PB TCNICO JUDICIRIO REA ADMINISTRATIVA 2007) As normas gerais relativas licitao aplicam-se aos: a) rgos da Administrao Direta e s entidades da Administrao Indireta. b) rgos da Administrao Direta e s empresas pblicas, to somente. c) rgos da Administrao Direta e s fundaes pblicas, to somente. d) Estados, Distrito Federal e Municpios, to somente. e) Estados, Distrito Federal e Municpios e s entidades prestadoras de servio pblico, to somente. 02. (TRT/24 REGIO TCNICO JUDICIRIO 2006) Durante o transcorrer do procedimento licitatrio, o rgo da Administrao Pblica responsvel pela realizao do certame descumpriu determinada norma prevista no edital e, ainda, alterou o critrio objetivo de julgamento das propostas. Em virtude deste fato, um dos licitantes pleiteou judicialmente a nulidade da licitao em razo da inobservncia do princpio da: a) vinculao ao instrumento convocatrio. b) impessoalidade. c) publicidade. d) adjudicao compulsria. e) probidade administrativa. 03. (TRT/AM/11 REGIO ANALISTA JUDICIRIO 2005) A desclassificao do licitante, motivada pelo no atendimento s exigncias constantes no instrumento convocatrio do certame, est diretamente relacionada com o princpio da: a) competitividade. b) igualdade entre licitantes. c) sigilo na apresentao das propostas. d) economicidade. e) vinculao ao edital. 04. (Auxiliar Judicirio/TJ Par FCC/2009) Os princpios da Administrao Pblica que tm previso expressa na Constituio Federal so: (A) autotutela, publicidade e indisponibilidade. (B) legalidade, publicidade e eficincia. (C) moralidade, indisponibilidade e razoabilidade. (D) publicidade, eficincia e indisponibilidade. (E) eficincia, razoabilidade e moralidade.

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05. (Auxiliar Judicirio/TJ Par FCC/2009) Quando se diz que a Administrao no pode atuar com vistas a prejudicar ou beneficiar pessoas determinadas, estamos diante do princpio da (A) especialidade. (B) legalidade ou veracidade. (C) impessoalidade ou finalidade. (D) supremacia do interesse pblico. (E) indisponibilidade. 06. (Auxiliar Judicirio/TJ Par FCC/2009) Princpio da eficincia na Administrao Pblica o dever (A) do administrador de indicar os fundamentos de fato e de direito de suas decises. (B) que se impe a todo agente pblico de realizar suas atribuies com presteza, perfeio e rendimento funcional. (C) a que se impe a Administrao de atuar segundo padres ticos de probidade, decoro e boa-f. (D) segundo o qual a Administrao s pode agir segundo a lei, jamais contra ou alm da lei. (E) pelo qual se exige do administrador atendimento a fins de interesse geral, vedada a renncia total ou parcial de poderes ou competncias. 07. (Auxiliar Judicirio/TJ Par FCC/2009) O Poder vinculado da Administrao Pblica, (A) s tem aplicao no mbito do Poder Judicirio, mais especificamente no Supremo Tribunal Federal. (B) permite ao administrador praticar o ato administrativo com liberdade de escolha quanto convenincia, oportunidade e contedo. (C) um dos princpios expressos na Constituio Federal. (D) significa que o administrador no precisa observar os elementos e requisitos previstos na lei. (E) o que a lei confere Administrao para a prtica de atos de sua competncia, determinando os elementos e requisitos necessrios sua formalizao. 08. (Auxiliar Judicirio/TJ Par FCC/2009) Em razo do poder discricionrio, (A) o administrador pode aplicar qualquer penalidade ao funcionrio faltoso mesmo que no expressamente prevista na Lei do Regime Jurdico dos Servidores da Unio. (B) o administrador tem livre arbtrio para a prtica do ato administrativo. (C) a competncia para a prtica do ato administrativo automaticamente delegada para a autoridade subordinada. (D) o administrador tem liberdade de ao administrativa dentro dos limites permitidos em lei. (E) o ato administrativo deve sempre observar o contedo imposto pela lei que o autorizou.
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09. (Auxiliar Judicirio/TJ Par FCC/2009). Sobre os poderes administrativos, correto afirmar: (A) sob o enfoque de que os atos podem ser originrios e derivados, o poder regulamentar de natureza derivada, ou secundria. (B) poder de polcia a atividade exercida pela polcia civil e pela polcia militar, respectivamente, na apurao da infrao penal e na manuteno da ordem pblica. (C) poder hierrquico a faculdade de punir as infraes funcionais dos servidores e demais pessoas sujeitas disciplina dos rgos e servios da Administrao. (D) poder regulamentar o de que dispe o Executivo para distribuir e escalonar as funes de seus rgos, ordenar e rever a atuao de seus agentes. (E) o dever de prestar contas um dos princpios expressos no art. 37, da Constituio Federal. 10. (Auxiliar Judicirio/TJ Par FCC/2009). A respeito dos requisitos, ou elementos, do ato administrativo, considere: I. Competncia o poder legal conferido ao agente pblico para o desempenho especfico das atribuies de seu cargo. II. Delegao de competncia o ato pelo qual o superior hierrquico traz para si o exerccio temporrio de parte da competncia atribuda originariamente a um subordinado. III. Motivo a situao de direito ou de fato que determina ou autoriza a realizao do ato administrativo. correto o que se afirma em (A) I e II, apenas. (B) I e III, apenas. (C) I, II e III. (D) II e III, apenas. (E) III, apenas. 11. (Auxiliar Judicirio/TJ Par FCC/2009) Sobre a discricionariedade e vinculao do ato administrativo, correto que: (A) estabelecendo a Lei no 8.112/90 que as frias podem ser parceladas em at trs etapas, se assim o requerer o servidor e no interesse da administrao pblica, o agente que defere o parcelamento est praticando ato vinculado. (B) a vinculao significa que a lei estabelece os requisitos e condies da realizao do ato, ressalvadas a oportunidade e a convenincia da sua prtica. (C) em razo da discricionariedade ficam dispensados de cumprimento os princpios da impessoalidade na prtica do ato administrativo. (D) na vinculao, uma vez atendidas as condies legais, o ato tem que ser realizado; faltando qualquer elemento exigido na lei torna-se impossvel sua prtica. (E) a discricionariedade do ato significa que o administrador pode praticar o ato administrativo com liberdade de escolha quanto ao seu contedo e destinatrio, mas no quanto convenincia.

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12. (Auxiliar Judicirio/TJ Par FCC/2009) Com referncia s espcies do ato administrativo, considere: I. Atos ordinatrios so atos administrativos internos, que visam a disciplinar o funcionamento da Administrao e a conduta funcional dos seus agentes. II. As circulares internas, os avisos e as ordens de servio so exemplos de atos normativos. III. Nos atos negociais encontra-se presente o atributo da imperatividade. correto o que se afirma APENAS em (A) I. (B) I e II. (C) II e III. (D) II. (E) III. 13. (Auxiliar Judicirio/TJ Par FCC/2009) Sobre os requisitos e atributos do ato administrativo correto afirmar: (A) a imperatividade atributo presente em todos os atos administrativos. (B) finalidade requisito discricionrio de qualquer ato administrativo. (C) autoexecutoriedade consiste na possibilidade que certos atos administrativos ensejam de imediata e direta execuo pela prpria Administrao, independentemente de ordem judicial. (D) a forma escrita da essncia do ato administrativo, no sendo admitida outra forma. (E) nem todo ato administrativo tem por objeto a criao, modificao ou comprovao de situaes jurdicas concernentes a pessoas, coisas ou atividades sujeitas ao do Poder Pblico. 14. (Auxiliar Judicirio/TJ Par FCC/2009) A anulao do ato administrativo NO pode ocorrer (A) por questo de mrito administrativo. (B) nos atos vinculados. (C) com efeito retroativo, valendo a anulao a partir da data da sua decretao. (D) por iniciativa da prpria Administrao. (E) por determinao do Poder Judicirio, mesmo que provocado pelo interessado. 15. (Auxiliar Judicirio/TJ Par FCC/2009) Tocante revogao e extino do ato administrativo emanado do Poder Executivo, correto afirmar que: (A) verifica-se a extino natural quando desaparece o prprio objeto do ato praticado. (B) a revogao pode ser determinada pelo Poder Judicirio vista da ilegalidade do ato. (C) o Poder Judicirio pode revogar o ato por inconveniente se for provocado por terceiro prejudicado. (D) ocorre a extino subjetiva quando se verifica o cumprimento normal dos efeitos do ato. (E) a revogao ato exclusivo da Administrao e tem cabimento quando o ato tornou-se inoportuno ou inconveniente.
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GABARITO OFICIAL: 01 A; 02 A; 03 E; 04 - B; 05 C; 06 B; 07 E; 08 D; 09 A; 10 B; 11 D; 12 A; 13 C; 14 A; 15 E.

ANOTAES

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3. Hierarquia Uma das conseqncias do princpio da diviso do trabalho a diversificao funcional dentro da organizao. Porm, uma pluralidade de funes desarticuladas entre si no forma uma organizao eficiente. Como decorrncia das funes especializadas, surge inevitavelmente a de comando, para dirigir e controlar todas as atividades para que sejam cumpridas harmoniosamente. Portanto, a organizao precisa, alm de uma estrutura de funes, de uma estrutura hierrquica, cuja misso dirigir as operaes dos nveis que lhes esto subordinados. Em toda organizao formal existe uma hierarquia. Esta divide a organizao em camadas ou escalas ou nveis de autoridade, tendo os superiores autoridade sobre os inferiores. medida que se sobe na escala hierrquica, aumenta a autoridade do ocupante do cargo. 4. Distribuio da Autoridade e da Responsabilidade A hierarquia na organizao formal representa a autoridade e a responsabilidade em cada nvel da estrutura. Por toda a organizao, existem pessoas cumprindo ordens de outras situadas em nveis mais elevados, o que denota suas posies relativas, bem como o grau de autoridade em relao s demais. A autoridade , pois, o fundamento da responsabilidade, dentro da organizao formal, ela deve ser delimitada explicitamente. De um modo geral, a generalidade do direito de comandar diminui medida que se vai do alto para baixo na estrutura hierrquica. Fayol diza que a autoridade o direito de dar ordens e o poder de exigir obedincia, conceituando-a, ao mesmo tempo, como poder formal e poder legitimado. Assim, como a condio bsica para a tarefa administrativa, a autoridade investe o administrador do direito reconhecido de dirigir subordinados, para que desempenhem atividades dirigidas pra a obteno dos objetivos da empresa. A autoridade formal sempre um poder, uma faculdade, concedidos pela organizao ao indivduo que nela ocupe uma posio determinada em relao aos outros. 5. Racionalismo da Organizao Formal Uma das caractersticas bsicas da organizao formal o racionalismo. Uma organizao substancialmente um conjunto de encargos funcionais e hierrquicos a cujas prescries e normas de comportamento todos os seus membros se devem sujeitar. O princpio bsico desta forma de conceber uma organizao que, dentro de limites tolerveis, os seus membros se comportaro racionalmente, isto , de acordo com as normas lgicas de comportamento prescritas para cada um deles. Dito de outra forma, a formulao orgnica de um conjunto lgico de encargos funcionais e hierrquicos est baseada no princpio de que os homens vo funcionar efetivamente de acordo com tal sistema racional.
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1 CARACTERSTICAS BSICAS DAS ORGANIZAES FORMAIS MODERNAS: TIPOS DE ESTRUTURA ORGANIZACIONAL, NATUREZA, FINALIDADES E CRITRIOS DE DEPARTAMENTALIZAO. Sob o ponto de vista formal, uma organizao empresarial consiste em um conjunto de encargos funcionais e hierrquicos, orientados para o objetivo econmico de produzir bens ou servios. A estrutura orgnico deste conjunto de encargos est condicionada natureza do ramo de atividade, aos meios de trabalho, s circunstncias scio-econmicas da comunidade e maneira de conceber a atividade empresarial. As principais caractersticas da organizao formal so: 1. Diviso do Trabalho; 2. Especializao; 3. Hierarquia; 4. Distribuio da autoridade e da responsabilidade; 5. Racionalismo. 1. Diviso do Trabalho O objetivo imediato e fundamental de todo e qualquer tipo de organizao a produo. Para ser eficiente, a produo deve basear-se na diviso do trabalho, que nada mais do que a maneira pela qual um processo complexo pode ser decomposto em uma srie de pequenas tarefas. O procedimento de dividir o trabalho comeou a ser praticado mais intensamente com o advento da Revoluo Industrial, provocando uma mudana radical no conceito de produo, principalmente no fabrico macio de grandes quantidades atravs do uso da mquina, substituindo o artesanato, e o uso do trabalho especializado na linha de montagem. O importante era que cada pessoa pudesse produzir o mximo de unidades dentro de um padro aceitvel, objetivo que somente poderia ser atingido automatizando a atividade humana ao repetir a mesma tarefa vrias vezes. Essa diviso do trabalho foi iniciada ao nvel dos operrios com a Administrao Cientfica no comeo deste sculo. 2. Especializao A especializao do trabalho proposta pela Administrao Cientfica constitui uma maneira de aumentar a eficincia e de diminuir os custos de produo. Simplificando as tarefas, atribuindo a cada posto de trabalho tarefas simples e repetitivas que requeiram pouca experincia do executor e escassos conhecimentos prvios, reduzem-se os perodos de aprendizagem, facilitando substituies de uns indivduos por outros, permitindo melhorias de mtodos de incentivos no trabalho e, conseqentemente, aumentando o rendimento de produo.

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De qualquer forma, via de regra, toda organizao se estrutura a fim de atingir os seus objetivos, procurando com a sua estrutura organizacional a minimizao de esforos e a maximizao do rendimento. Em outras palavras, o maior lucro, pelo menor custo, dentro de um certo padro de qualidade. A organizao, portanto, no um fim, mas um meio de permitir empresa atingir adequadamente determinados objetivos. Existem trs tipos tradicionais bsicos de estrutura organizacional: a organizao linear, a organizao funcional e a organizao linha-staff. ORGANIZAO LINEAR a estrutura organizacional mais simples e antiga, baseada na autoridade linear. A autoridade linear uma decorrncia do princpio da unidade de comando: significa que cada superior tem autoridade nica e absoluta sobsre seus subordinados e que no a reparte com ningum. A organizao linear ou estrutura linear tem suas origens na organizao dos antigos exrcitos e na organizao eclesistica dos tempos medievais. Entre o superior e os supordinados existem linhas diretas e nicas de autoridade(que significa o direito organizacional de exigir o cumprimento de ordens e execuo de tarefas) e de responsabilidade (que significa o dever ou incumbncia de seguir ordens e executar tarefas). Devido a estas linhas de autoridade e responsabilidade ocorre a cadeia escalar. ORGANIZAO FUNCIONAL Aorganizao funcional a estrutura organizacional que aplica o princpio funcional ou princpio da especializao das funes.O staff ou assessoria funcional decorre desse princpio, que separa, distingue e especializa. Na antigidade, o staff era constitudo de chefes homricos que aconselhavam os reis da Grcia e do conselho dos sbios que assessoravam os reis anglosaxes. Mais recentemente, nota-se que medida que as empresas crescem e o seu ambiente se torna mutvel e competitivo, aumenta consideravelmente a necessidade de rgos especializados capazes de proporcionar conselhos e inovaes rpidas e substanciais. Essa flexibilidade indispensvel organizao competitiva e inovadora um dos principais fracassos da estrutura linear. Esta somente funciona em um ambiente estvel e rotineiro. Taylor foi um dos defensores da organizao funcional ao defrontar-se com o excessivo e variado volume de atribuies concentradas nos mestres de produo de uma siderrgica americana que adotava a organizao linear. Achava que a especializao do operrio deveria ser acompanhada pela especializao dos supervisores e da gerncia por meio da estrutura funcional.
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ORGANIZAO LINHA-STAFF Com o crescimento e complexidade das tarefas das empresas, a estrutura linear mostrou-se insuficiente para proporcionar eficincia e eficcia.As unidades e posies de linha (que tm autoridade linear) passaram a se concentrar no alcance dos objetivos principais da empresa e a delegar autoridade sobre servios especializados e atribuies marginais a outras unidades e posies da empresa. Assim, as unidades e posies de linha se livraram de uma srie de atividades e tarefas para se dedicarem exclusivamente aos objetivos bsicos da empresa, como produzir, vender etc. As demais unidades e posies da empresa que receberam aqueles encargos passaram a denominar-e assessoria (staff), cabendo-lhes a prestao de servios especializados e de consultoria tcnica, influenciando indiretamente o trabalho dos rgos de linha por meio de sugestes, recomendaes, consultoria, prestao de servios como planejamento, controle, levantamentos, relatrios etc. Assim, os rgos de staff assessoram os rgos de linha por meio de sua especializao tcnica. Enquanto os especialistas de staff se aprofundam em um determinado campo de atividades, os gerentes de linha tornam-se os detentores da hierarquia da organizao. O desenho departamental refere-se estrutura organizacional dos departamentos ou divises da empresa, ou seja, ao esquema de diferenciao e de integrao existente no nvel intermedirio da empresa. Vimos que a diferenciao pode dar-se de duas maneiras vertical e horizontal. A diferenciao vertical ocorre pelo arranjo hierrquico das unidades e posies na empresa (cadeia escalar), enquanto a diferenciao horizontal ocorre pelo desdobramento de diversos departamentos ou divises especializados dentro do mesmo nvel hierrquico da empresa. O desenho organizacional tratado no nvel institucional da empresa e tem uma abordagem macro, enquanto o desenho departamental se refere ao nvel intermedirio e tem uma abordagem limitada s relaes entre os objetivos e decises estratgicas da empresa (nvel institucional) e a realizao das tarefas por meio da aplicao dos recursos disponveis (nvel operacional). DEPARTAMENTALIZAO Quando uma empresa pequena e constituda de poucas pessoas, nenhum arranjo formal para definir e agrupar as suas atividades necessrio. As pequenas empresas no requerem diferenciao ou especializao para distinguir o trabalho de uma pessoa ou unidade dos demais. Mas, medida que as empresas se tornam maiores e envolvem atividades mais diversificadas, elas so foradas a dividir as principais tarefas empresariais e transform-las em responsabilidades departamentais ou divisionais.

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Departamento designa uma rea, diviso ou um segmento distinto de uma empresa sobre o qual um administrador (seja diretor, gerente, chefe, supervisor etc) tem autoridade para o desempenho de atividades especficas. Assim, um departamento ou diviso empregado com um significado genrico e aproximativo: pode ser um rgo de produo, uma diviso de vendas, a seo de contabilidade, a unidade de pesquisa e desenvolvimento ou o setor de compras. Em algumas empresas, a terminologia departamental levada a srio e indica relaes hierrquicas bem definidas: um superintendente cuida de uma diviso; um gerente de um departamento; um chefe de uma seo; um supervisor de um setor. Em outras empresas, a terminologia simplesmente casual e pouco ordenada. Da a dificuldade de uma terminologia universal. O desenho departamental decorre da diferenciao de atividades dentro da empresa. medida que ocorre a especializao com o trabalho e o aparecimento de funes especializadas, a empresa passa a necessitar de coordenao dessas diferentes atividades, agrupando-as em unidades maiores. Da o princpio da homogeneidade: as funes devem ser atribudas a unidades organizacionais na base da homogeneidade de contedo, no sentido de alcanar operaes mais eficientes e econmicas. As funes so homogneas na medida em que o seu contedo apresente semelhanas entre si. O desenho departamental mais conhecido como departamentalizao ou divisionalizao. A departamentalizao uma caracterstica tpica das grandes empresas e est relacionada com o tamanho da empresa e com a natureza de suas operaes. Quando a empresa cresce, as suas atividades no podem ser supervisionadas diretamente pelo proprietrio ou pelo diretor. Essa tarefa de superviso pode ser facilitada atribuindo-se a diferentes departamentos a responsabilidade pelas diferentes fases ou aspectos dessa atividade. O desenho departamental ou departamentalizao apresenta uma variedade de tipos.Os principais tipos de departamentalizao so: a)funcional; b)por produtos e servios; c)por base territorial; d) por clientela: e) por processo; f) por projeto; g) matricial.
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2 PROCESSO ORGANIZACIONAL: PLANEJAMENTO, DIREO, COMUNICAO, CONTROLE E AVALIAO. As empresas no funcionam na base da pura improvisao. A estratgia empresarial basicamente uma atividade racional que envolve a identificao das oportunidades e das ameaas do ambiente onde opera a empresa, bem como a avaliao das foras e fraquezas da empresa, sua capacidade atual ou potencial em se antecipar s necessidades e demandas do mercado ou em competir sob condies de risco com os concorrentes. Assim, a estratgia deve ser capaz de combinar as oportunidades ambientais com a capacidade empresarial em um nvel de equilbrio timo entre o que a empresa quer e o que ela realmente pode fazer. A estratgia constitui uma abordagem integrada, relacionando as vantagens da empresa com os desafios do ambiente, no sentido de assegurar o alcance dos objetivos bsicos da empresa. Todavia, a estratgia se preocupa com o o que fazer e no com como fazer. Em outros termos, a estratgia exige toda uma implementao dos meios necessrios para a sua execuo. Como esses meios envolvem a empresa como um todo, trata-se aqui de atribuir incumbncias a todos os nveis (ou subsistemas) da empresa: o nvel institucional,o nvel intermedirio e o nvel operacional.E a implementao exige planejamento. Isto , a estratgia empresarial precisa de um plano bsico - o planejamento estratgico- para a empresa poder lidar com todas estas foras em conjunto. E o planejamento estratgico precisa apoiar-se em uma multiplicidade de planos situados carreira abaixo dentro da estrutura da organizao. Para levar adiante o planejamento estratgico requer planos tticos e cada um deles requer planos operacionais, combinando esforos para obter efeitos sinergsticos. Em outros termos, o planejamento estratgico definido no nvel institucional da empresa e exige a participao integrada dos demais nveis empresariais: do nvel intermedirio por meio dos planos tticos e do nvel operacional por intermdio dos planos operacionais. DIREO DA AO EMPRESARIAL Aps o planejamento e a organizao da ao empresarial, o prximo passo a funo de direo. As pessoas precisam ser admitidas, aplicadas em seus cargos, doutrinadas e treinadas: elas precisam conhecer aquilo que se espera delas e como elas devem desempenhar seus cargos; precisam ser guiadas e motivadas para alcanarem os resultados que delas se espera.

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PARTICIPANTES DE UMA ORGANIZAO a) Empregados: So as pessoas que contribuem com seu tempo e esforo para a organizao, fornecendo habilidades e conhecimentos em troca de salrios e de outros incentivos que a organizao proporciona. b) Investidores: so as pessoas ou instituies que contribuem com os investimentos financeiros que proporcionam a estrutura de capital e os meios para o financiamento das operaes da empresa e esperam um retorno para o seu investimento. c) Fornecedores: so as pessoas ou instituies que contribuem com recursos para a produo, sejam matrias primas, tecnologia, servios (como consultorias, assessoria, propaganda, manuteno etc.), energia eltrica, componentes etc, em troca da remunerao de seus produtos/servios e condies de continuidade de suas operaes. d) Distribuidores: so as pessoas ou instituies que adquirem os produtos ou servios produzidos pela organizao e os distribuem para o mercado de clientes ou consumidores em troca da remunerao de suas atividades e continuidade de suas operaes. e) Consumidores: so as pessoas ou instituies que adquirem os produtos ou servios produzidos pela organizao para utiliz-los e consumi-los na expectativa de satisfao de suas necessidades. COMUNICAO ORGANIZACIONAL Ser um comunicador habilidoso essencial para ser um bom administrador e lder de equipe. Mas a comunicao tambm deve ser administrada em toda a organizao. A cada minuto de cada dia, incontveis bits de informao so transmitidos em uma organizao. Sero discutidas as comunicaes de cima para baixo, de baixo para cima, horizontal e informal nas organizaes. COMUNICAO DE CIMA PARA BAIXO A comunicao de cima para baixo refere-se ao fluxo de informao que parte dos nveis mais altos da hierarquia da organizao, chegando aos mais baixos. Entre os exemplos esto um gerente passando umas atribuies a sua secretria, um supervisor fazendo um anncio a seus subordinados e o presidente de uma empresa dando uma palestra para sua equipe de administrao. Os funcionrios devem receber a informao de que precisam para desempenhar suas funes e se tornar (e permanecer) membros leais da organizao. Muitas vezes, os funcionrios ficam sem a informao adequada. Um problema a sobrecarga de informao: os funcionrios so bombardeados com tanta informao que no conseguem absorver tudo. Grande parte da informao no muito importante, mas seu volume faz com que muitos pontos relevantes se percam.
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Quanto menor o nmero de nveis de autoridade atravs dos quais as comunicaes devem passar, tanto menor ser a perda ou distoro da informao. Administrao da comunicao de cima para baixo Os administradores podem fazer muitas coisas para melhorar a comunicao de cima para baixo. Em primeiro lugar, a administrao deve desenvolver procedimentos e polticas de comunicao. Em segundo lugar, a informao deve estar disponvel queles que dela necessitam. Em terceiro lugar, a informao deve ser comunicada de forma adequada e eficiente. As linhas de comunicao devem ser to diretas, breves e pessoais quanto possvel. A informao deve ser clara, consistente e pontual - nem muito precoce nem (o que um problema mais comum) muito atrasada. COMUNICAO DE BAIXO PARA CIMA A comunicao de baixo para cima vai dos nveis mais baixos da hierarquia para os mais altos. Os administradores devem facilitar a comunicao de baixo para cima. Mas os administradores devem tambm motivar as pessoas a fornecer informaes valiosas. COMUNICAO HORIZONTAL Muita informao precisa ser partilhada entre pessoas do mesmo nvel hierrquico. Essa comunicao horizontal pode ocorrer entre pessoas da mesma equipe de trabalho. Outro tipo de comunicao importante deve ocorrer entre pessoas de departamentos diferentes. Por exemplo, um agente de compras discute um problema com um engenheiro de produo, ou uma fora-tarefa de chefes de departamento se rene para discutir uma preocupao particular. Especialmente em ambientes complexos, nos quais as decises de uma unidade afetam a outra, a informao deve ser partilhada horizontalmente. As empresas integrantes da GE poderiam operar de forma completamente independente. Mas cada uma deve ajudar as outras. Transferem entre si recursos tcnicos, pessoas, informao, idias e dinheiro. A GE atinge esse alto nvel de comunicao e cooperao atravs de um fcil acesso entre as divises e ao CEO; uma cultura de abertura, honestidade, confiana e obrigao mtua; e reunies trimestrais em que todos os altos executivos se renem informalmente para partilhar informaes e idias. Os mesmos tipos de coisas so feitas tambm nos nveis inferiores.

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COMUNICAO FORMAL E INFORMAL As comunicaes organizacionais diferem em sua formalidade. As comunicaes formais so oficiais, episdios de transmisso de informao sancionados pela organizao. Podem mover-se de baixo para cima, de cima para baixo ou horizontalmente, muitas vezes envolvendo papel. A comunicao informal menos oficial. A funo de controle est relacionada com as demais funes do processo administrativo: o planejamento, a organizao e a direo repercutem nas atividades de controle da ao empresarial. Muitas vezes se torna necessrio modificar o planejamento, a organizao ou a direo, para que os sistemas de controle possam ser mais eficazes. A avaliao intimida. comum os gerentes estarem ocupados demais para se manterem a par daquilo que as pessoas esto fazendo e com qual grau de eficincia. quando gerentes no sabem o que seu pessoal est fazendo, no podem avaliar corretamente. Como resultado, sentem-se incapazes de substanciar suas impresses e comentrios sobre desempenho - por isso evitam a tarefa. Mas quando a seleo e o direcionamento so feitos corretamente, a avaliao se torna um processo lgico de fcil implementao. Se voc sabe o que seu pessoal deveria fazer e atribui tarefas, responsabilidades e objetivos com prazos a cada funcionrio especficamente, ento voc ter critrios com os quais medir o desempenho daquele indivduo. Nessa situao, a avaliao se torna uma simples questo de determinar se, e com que eficincia, uma pessoa atingiu ou no aquelas metas. Os gerentes costumam suor que se selecionarem boas pessoas e as direcionarem naquilo que esperado, as coisas sero bem feitas. Eles tm razo. As coisas sero feitas, mas se sero bem feitas e quanto tempo levar para faz-las so fatores incertos. A avaliao permite que se determine at que ponto uma coisa foi bem feita e se foi realizada no tempo certo. De certa forma, a avaliao como um guarda de trnsito. Voc pode colocar todas as placas indicadoras de limite de velocidade do mundo: no sero respeitadas a no ser que as pessoas saibam que as infraes sero descobertas e multadas. Isso parece lgico, mas surpreendente quantos gerentes adiam continuamente a avaliao enquanto se concentram em atribuies urgentes mas, em ltima anlise, menos importantes. Quando a avaliao adiada, os prazos tambm so prorrogados, porque funcionrios comeam a sentir que pontualidade e qualidade no so importantes. Quando o desempenho cai, mais responsabilidades so deslocadas para o gerente - que, assim, tem ainda menos tempo para direcionar e avaliar funcionrios.
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3 ORGANIZAO ADMINISTRATIVA: CENTRALIZAO, DESCENTRALIZAO, CONCENTRAO E DESCONCENTRAO; ORGANIZAO ADMINISTRATIVA DA UNIO; ADMINISTRAO DIRETA E INDIRETA; AGNCIAS EXECUTIVAS E REGULADORAS. A Administrao Pblica atua mediante seus AGENTES, seus RGOS, suas ENTIDADES e atravs de TERCEIROS. Quando tratamos da organizao administrativa enfocamos preponderantemente os rgos e as entidades. rgos so centros de competncia institudos para o desempenho de funes estatais, atravs de seus agentes, cuja atuao imputada pessoa jurdica a que pertencem (Hely Lopes Meirelles). Os elementos componentes dos rgos so: (a) funes ou competncias; (b) agentes e (c) cargos. As principais caractersticas dos rgos so: (a) no tm personalidade jurdica (no so sujeitos de direitos e obrigaes em nome prprio); (b) expressam a vontade da entidade a que pertencem; (c) so partes integrantes da Unio, do Distrito Federal, dos Estados, dos Municpios, das Autarquias ou das Fundaes Pblicas; (d) so meios ou instrumentos de ao das pessoas jurdicas; (e) so dotados de competncias ou atribuies especficas. Classificao dos rgos Quanto posio estatal: (a) Independentes. So aqueles previstos na Constituio. Compem o Governo. No tm subordinao hierrquica. Seus titulares no so servidores pblicos em sentido estrito. Exemplos: Congresso Nacional, Assemblias Legislativas, Presidncia da Repblica, Tribunais (b) Autnomos. Esto imediatamente abaixo dos independentes. Possuem funes de direo e planejamento. Atuam com ampla autonomia administrativa, financeira e tcnica. Exemplos: Ministrios e Secretarias de Estado. (c) Superiores. Compem os autnomos. Possuem funes de direo e planejamento em reas especficas. No gozam de ampla autonomia. Exemplos: SRF do Min. da Fazenda; PGFN do Min. da Fazenda; SPU do Min. da Fazenda; DPF do Min. da Justia.

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(d) Inferiores. So subordinados hierarquicamente aos superiores. So unidades tipicamente executivos com reduzido poder de deciso. Exemplos: Delegacias da Receita Federal; Procuradorias da Fazenda Nacional; Delegacias do Patrimnio da Unio. Quanto estrutura: (a) Simples ou Unitrios. Constitudos por apenas um centro de competncia. No tm outro incrustado na sua estrutura. Exemplos: Portaria; Posto Fiscal; Seo; Setor. (b) Compostos. Constitudos por mais de um centro de competncia. Possui outro ou outros incrustados na sua estrutura. Exemplos: Uma Diviso que contenha duas ou mais sees ou setores. Quanto atuao funcional: (a) Singulares ou Unipessoais. Atuam ou decidem atravs de um nico agente. Exemplos: Presidncia da Repblica, Governadoria de Estado, Prefeitura. (b) Colegiados ou Pluripessoais. Atuam ou decidem pela maioria da vontade de seus agentes. Seus atos dependem de uma deciso conjunta. Exemplos: Conselhos, Colegiados. Na impugnao de atos de colegiados por mandado de segurana a autoridade apontada como coatora deve ser o presidente (ou dirigente) do rgo. Entes (ou entidades): Os entes (ou entidades) inseridos ou relacionados com a Administrao Pblica possuem a caracterstica comum de serem dotados de personalidade jurdica prpria. Assim, so titulares de direitos e obrigaes em nome prprio. Temos, nesta categoria, os entes estatais (Unio, Estados, Distrito Federal e Municpios), as autarquias, as empresas pblicas, as sociedades de economia mista, as fundaes no-autrquicas e as pessoas jurdicas de direito privado (prestadoras de servios pblico). Os rgos integram a estrutura administrativa das entidades. Centralizao e descentralizao: Segundo Maria Sylvia Zanella Di Pietro, descentralizao a distribuio de competncias de uma para outra pessoa, fsica ou jurdica. J desconcentrao consiste na distribuio interna de competncias dentro da mesma pessoa jurdica. Na descentralizao poltica encontramos a presena de atribuies ou competncias prprias no decorrentes do ente central. o caso da federao brasileira. Na descentralizao administrativa as atribuies ou competncias distribudas decorrem do poder central. As trs modadalidades de descentralizao administrativa so: (a) territorial ou geogrfica - onde existe uma entidade local geograficamente delimitada. Exemplo: Territrios Federais; (b) por servios - onde h a criao de uma pessoa jurdica de direito pblico ou de direito privado e a atribuio a ela da titularidade e da execuo de determinado servio pblico. Exemplo: autarquia;
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(c) por colaborao - onde se verifica a presena de contrato ou ato administrativo unilateral de transferncia somente da execuo do servio pblico. Exemplo: concessionria de telefonia. O Decreto-Lei n. 200, de 1967, estabeleceu o princpio da descentralizao como um dos nortes da Reforma Administrativa federal. Entretanto, as hipteses elencadas no referido diploma legal (art. 10) no se caracterizam, em regra, como de descentralizao. A execuo de obras e servios pblicos poder ser direta (centralizada ou descentralizada) quando realizada pela prpria Administrao ou indireta quando realizada por particulares. Assim, o DecretoLei n. 200, de 1967, e a Constituio de 1988 utilizam inadequadamente os termos direta e indireta, quando deveriam consignar administrao centralizada e administrao descentralizada. A Lei n. 8.666, de 1993, ao regular as licitaes, define corretamente os conceitos presentes no Decreto-Lei e na Constituio (art. 6, incisos VII e VIII). A expresso entidade paraestatal, embora no aparea na Constituio, visita, com alguma freqncia, as consideraes doutrinrias e jurisprudenciais, e mesmo leis ordinrias. Trata-se de noo imprecisa, no havendo convergncia significativa de entendimento acerca de sua abrangncia. A concentrao e a desconcentrao ocorrem no mbito de uma mesma pessoa. Concentrao ocorre o inverso da desconcentrao, ou seja, h uma transferncia das atividades dos rgos perifricos para os centrais. Desconcentrao A desconcentrao uma tcnica administrativa de simplificao e acelerao do servio dentro da mesma entidade, diversamente da descentralizao, que uma tcnica de especializao, consistente na retirada do servio dentro de uma entidade e transferncia a outra para que o execute com mais perfeio e autonomia. Ocorre desconcentrao quando as atividades so distribudas do centro para a periferia de entidades superiores para inferiores (mbito da hierarquia), dentro da mesma entidade ou da mesma pessoa jurdica. Obs.: tanto a concentrao como a desconcentrao poder ocorrer na estrutura administrativa centralizada ou descentralizada. Caractersticas da desconcentrao a) Mesma pessoa jurdica a desconcentrao ocorre no mbito da mesma pessoa jurdica. A entidade pblica distribui servio entre seus prprios departamentos ou rgos subalternos; a distribuio interna de complexos de competncias, agrupadas em unidades individualizadas; refere-se a uma s pessoa. Essa desconcentrao pode ocorrer tanto na administrao pblica direta como na indireta.

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b) vnculos hierrquicos como a desconcentrao ocorre dentro da mesma pessoa jurdica, a relao se d entre a entidade e seus departamentos ou rgos subordinados opera-se, sempre, atravs de vnculo hierrquico, dizer, toda e qualquer conduta do rgo subordinado deve obedecer os ditames da entidade pblica (rgo subordinante). c) Controle no havendo independncia do rgo subordinado o rgo subordinante o que detm o poder de controle, deciso e comando, estando o rgo subordinado sempre sujeito ao controle hierrquico. Esse controle visa, em especial, a consecuo dos objetivos e a eficincia da gesto da entidade pblica, assim, as normas de controle das atividades administrativas so sempre estabelecidas pelo rgo subordinante Administrao Pblica Direta A Administrao Pblica Direta o conjunto de rgos pblicos vinculados diretamente ao chefe da esfera governamental que integram. No possuem personalidade jurdica prpria, patrimnio e autonomia administrativa e cujas despesas so realizadas diretamente atravs do oramento da referida esfera. Assim, ela responsvel pela gesto dos servios pblicos executados pelas pessoas polticas via de um conjunto de rgos que esto integrados na sua estrutura. Sua competncia abarca os diversos rgos que compem a entidade pblica por eles responsveis, bem como est ligada a idia de desconcentrao. Como exemplos, cite-se os Ministrios, as Secretarias, os Departamentos e outros que, como caracterstica inerente da Administrao Pblica Direta, no possuem personalidade jurdica, pois no podem contrair direitos e assumir obrigaes, haja vista que estes pertencem a pessoa poltica (Unio, Estado, Distrito Federal e Municpios). Alm do mais, no possuem capacidade postulatria, ou seja, no podem ingressar como autor ou ru em relao processual. Visualize-se o exemplo do servidor pblico estadual lotado na Secretaria da Fazenda que pretende interpor ao judicial pugnando o recebimento de alguma vantagem pecuniria. Ele no ir propor a demanda em face da Secretaria, mas sim em desfavor do Estado que a pessoa poltica dotada de personalidade jurdica para estar no outro plo da lide. Para melhor compreenso sobre o tema administrao pblica direta e indireta, precisamos entender um pouco mais a respeito de servio pblico, pois bem. Servio pblico todo aquele prestado pela Administrao ou por quem lhe faa as vezes, mediante regras previamente estipuladas por ela, visando a preservao do interesse pblico.
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O servio pblico ser: Servio pblico em sentido estrito: aquele privativo da Administrao, ou seja, servio que somente poder ser prestado pela Administrao, sendo indelegvel (ex.: servio de segurana nacional). Servio pblico de utilidade pblica: aquele cuja execuo no privativa da Administrao, ou seja, pode ser delegvel a terceiros (ex.: gs, telefonia, energia eltrica, transporte, telecomunicaes A execuo do servio pblico poder ser: Centralizada: quando a execuo do servio estiver sendo feita pela Administrao direta do Estado (ex.: Secretarias, Ministrios etc.). Descentralizada: quando estiver sendo feita por terceiros que no se confundem com a Administrao direta do Estado. Esses terceiros podero estar dentro ou fora da Administrao Pblica. Se estiverem dentro da Administrao Pblica, podero ser autarquias, fundaes, empresas pblicas e sociedades de economia mista (Administrao indireta do Estado). Se estiverem fora da Administrao, sero particulares e podero ser concessionrios, permissionrios ou autorizados. Administrao Pblica Indireta Integram a chamada Administrao Indireta as paraestatais, que so terceiros que no integram o Estado (ex.: SENAC, SENAI etc.). So integrantes da Administrao indireta as fundaes, as autarquias, as empresas pblicas e as sociedades de economia mista. Essas quatro pessoas sero criadas para a prestao de servios pblicos ou para a explorao de atividades econmicas, com o objetivo de aumentar o grau de especialidade e eficincia da prestao do servio pblico. O Poder Pblico s poder explorar atividade econmica a ttulo de exceo em duas situaes previstas na CF/88, no seu art. 173: para fazer frente uma situao de relevante interesse coletivo; para fazer frente uma situao de segurana nacional. O Poder Pblico no tem a obrigao de gerar lucro quando explora atividade econmica. Quando estiver atuando na atividade econmica, entretanto, estar concorrendo em grau de igualdade com os particulares, estando sob o regime do art. 170 da CF/88, inclusive quanto livre concorrncia. Feitas essas consideraes iniciais, passamos anlise das pessoas jurdicas que compem a Administrao Pblica Indireta:

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a) Autarquias As autarquias so pessoas jurdicas de direito pblico criadas para a prestao de servios pblicos, contando com capital exclusivamente pblico, ou seja, as autarquias so regidas integralmente por regras de direito pblico, podendo, to-somente, serem prestadoras de servios pblicos e contando com capital oriundo da Administrao Direta (ex.: INCRA, INSS, DNER, Banco Central etc.). O Banco Central uma autarquia de regime especial. Por fora do art. 21 da CF/88, a competncia para emisso de moedas da Unio por meio do Banco Central. Tambm o Banco Central tem por finalidade fiscalizar as atividades desenvolvidas pelas instituies financeiras. A OAB tambm uma autarquia de regime especial e, em regra, todas as instituies criadas para regulamentar as profisses tambm so autarquias de regime especial. Caractersticas: Dirigentes Prprios: depois de criadas, as autarquias possuem uma vida independente, contando com dirigentes prprios. Patrimnio Prprio. Liberdade Financeira: as autarquias possuem verbas prprias (surgem como resultado dos servios que presta) e verbas oramentarias (so aquelas decorrentes do oramento). Tero liberdade para manejar as verbas que recebem como acharem conveniente, dentro dos limites da lei que as criou. Liberdade Administrativa: as autarquias tm liberdade para desenvolver os seus servios como acharem mais conveniente (comprar material, contratar pessoal etc.), dentro dos limites da lei que as criou. Controle: No existe hierarquia ou subordinao entre as autarquias e a Administrao Direta. Embora no se fale em hierarquia e subordinao, h que se falar, entretanto, em um controle de legalidade, ou seja, a Administrao direta controlar os atos das autarquias para observar se esto dentro da finalidade e dentro dos limites legais. As autarquias no se submetem ao regime falimentar. b) Fundaes Fundao uma pessoa jurdica composta por um patrimnio personalizado, destacado pelo seu instituidor para atingir uma finalidade especfica. As fundaes podero ser tanto de direito pblico quanto de direito privado.
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Essa definio serve para qualquer fundao, inclusive quelas que no integram a Administrao indireta. No caso das fundaes que integram a Administrao indireta, quando forem dotadas de personalidade de direito pblico, sero regidas integralmente por regras de Direito Pblico. Quando forem dotadas de personalidade de direito privado, sero regidas por regras de direito pblico e direito privado. Tanto uma quanto a outra so compostas por patrimnio personalizado. No caso da fundao pblica, destacado pela Administrao direta, que o instituidor para definir a finalidade pblica. Como exemplo de fundaes, temos: IBGE (Instituto Brasileiro Geogrfico Estatstico); Universidade de Braslia; FEBEM; FUNAI; Fundao Memorial da Amrica Latina; Fundao Padre Anchieta (TV Cultura). Caractersticas: liberdade financeira; liberdade administrativa; dirigentes prprios; patrimnio prprio: patrimnio personalizado significa que sobre ele recaem normas jurdicas que o tornam sujeito de direitos e obrigaes e ele est voltado a garantir que seja atingido a finalidade para qual foram criadas. No existe hierarquia ou subordinao entre a fundao e a Administrao direta. O que existe um controle de legalidade, um controle finalstico. As fundaes so criadas no ordenamento jurdico. Se sua personalidade for de direito pblico, ser criada por lei especfica (regras de Direito Pblico). As fundaes governamentais, sejam de personalidade de direito pblico, sejam de direito privado, integram a Administrao Pblica. A lei cria e d personalidade para as fundaes governamentais de direito pblico. As fundaes governamentais de direito privado so autorizadas por lei e sua personalidade jurdica se inicia com o registro de seus estatutos. As fundaes so dotadas dos mesmos privilgios que a Administrao direta, tanto na rea tributria (ex.: imunidade prevista no art. 150 da CF/88), quanto na rea processual (ex.: prazo em dobro previsto no art. 188 do CPC). As fundaes respondem pelas obrigaes contradas junto a terceiros. A responsabilidade da Administrao de carter subsidirio, independente de sua personalidade, visto o seu patrimnio ser pblico. As fundaes no se submetem ao regime falimentar. As fundaes governamentais tm patrimnio pblico. Se extinta, o patrimnio vai para a Administrao indireta, submetendo-se as fundaes ao popular e mandado de segurana. As particulares, por possurem patrimnio particular, no se submetem ao popular e mandado de segurana, sendo estas fundaes so fiscalizadas pelo Ministrio Pblico.

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c) Sociedade de Economia Mista As sociedades de economia mista so pessoas jurdicas de Direito Privado criadas para a prestao de servios pblicos ou para a explorao de atividade econmica, contando com capital misto e constitudas somente sob a forma empresarial de S/A. As sociedades de economia mista so: Pessoas jurdicas de Direito Privado. Exploradoras de atividade econmica ou prestadoras de servios pblicos. Empresas de capital misto. Constitudas sob forma empresarial de S/A. Veja alguns exemplos de sociedade mista: a) Exploradoras de atividade econmica: Banco do Brasil e Banespa. b) Prestadora de servios pblicos: Petrobrs, Sabesp, Metr, CDHU (Companhia de Desenvolvimento Habitacional Urbano) e CPOS (Companhia Paulista de Obras e Servios, empresa responsvel pelo gerenciamento da execuo de contratos que envolvem obras e servios pblicos no Estado de So Paulo). As sociedades de economia mista tm as seguintes caractersticas: liberdade financeira; liberdade administrativa; dirigentes prprios; patrimnio prprio. No existe hierarquia ou subordinao entre as sociedades de economia mista e a Administrao Direta, independentemente da funo dessas sociedades. O que possvel o controle de legalidade. Se os atos esto dentro dos limites da lei, as sociedades no esto subordinadas Administrao Direta, mas sim lei que as autorizou. As sociedades de economia mista integram a Administrao Indireta e todas as pessoas que a integram precisam de lei para autorizar sua criao, sendo que elas sero legalizadas por meio do registro de seus estatutos. A lei, portanto, no cria, somente autoriza a criao das sociedades de economia mista, ou seja, independentemente das atividades que desenvolvam, a lei somente autorizar a criao das sociedades de economia mista, no conferindo a elas personalidade jurdica (art. 37, XX, da CF/88). A Sociedade de economia mista exploradora de atividade econmica, quando explora atividade econmica, submete-se ao mesmo regime jurdico das empresas privadas, inclusive as comerciais. Logo, a sociedade mista que explora atividade econmica submete-se ao regime falimentar. Sociedade de economia mista prestadora de servio pblico no se submete ao regime falimentar, visto que no est sob regime de livre concorrncia.
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d) Empresas Pblicas Empresas pblicas so pessoas jurdicas de Direito Privado, criadas para a prestao de servios pblicos ou para a explorao de atividades econmicas que contam com capital exclusivamente pblico e so constitudas por qualquer modalidade empresarial. Se a empresa pblica prestadora de servios pblicos, estar submetida a regime jurdico pblico. Se a empresa pblica exploradora de atividade econmica, estar submetida a regime jurdico igual ao da iniciativa privada. Alguns exemplos de empresas pblicas: BNDS (Banco Nacional de Desenvolvimento Econmico e Social): embora receba o nome de banco, no trabalha como tal. A nica funo do BNDS financiar projetos de natureza social. uma empresa pblica prestadora de servios pblicos. EMURB (Empresa Municipal de Urbanizao): estabelece um contrato de gerenciamento com a Administrao Pblica. a empresa responsvel pelo gerenciamento e acompanhamento de todas as obras dentro do Municpio. empresa pblica prestadora de servio pblico. EBCT (Empresa Brasileira de Correios e Telgrafos): prestadora de servio pblico (art. 21, X, da CF/88). Caixa Econmica Federal: atua no mesmo segmento das empresas privadas, concorrendo com os outros bancos. empresa pblica exploradora de atividade econmica. RadioBrs: empresa pblica responsvel pela Voz do Brasil. prestadora de servio pblico. As empresas pblicas, independentemente da personalidade jurdica, tm as seguintes caractersticas: liberdade financeira: tm verbas prprias, mas tambm so contempladas com verbas oramentrias; liberdade administrativa: tm liberdade para contratar e demitir pessoas, devendo seguir as regras da CF/88. Para contratar, devero abrir concurso pblico; para demitir, dever haver motivao. No existe hierarquia ou subordinao entre as empresas pblicas e a Administrao Direta, independentemente de sua funo. Poder a Administrao Direta fazer controle de legalidade e finalidade dos atos das empresas pblicas, visto que estas esto vinculadas quela. S possvel, portanto, controle de legalidade finalstico. A lei no cria, somente autoriza a criao das empresas pblicas, ou seja, independentemente das atividades que desenvolvam, a lei somente autorizar a criao das empresas pblicas, no conferindo a elas personalidade jurdica. A empresa pblica ser prestadora de servios pblicos ou exploradora de atividade econmica.

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A CF/88 somente admite a empresa pblica para explorao de atividade econmica em duas situaes (art. 173 da CF/88): fazer frente a uma situao de segurana nacional; fazer frente a uma situao de relevante interesse coletivo. A empresa pblica deve obedecer aos princpios da ordem econmica, visto que concorre com a iniciativa privada. Quando o Estado explora, portanto, atividade econmica por intermdio de uma empresa pblica, no podero ser conferidas a ela vantagens e prerrogativas diversas das da iniciativa privada (princpio da livre concorrncia). Quanto responsabilidade das empresas pblicas, temos que: empresas pblicas exploradoras de atividade econmica: a responsabilidade do Estado no existe, pois, se essas empresas pblicas contassem com algum que respondesse por suas obrigaes, elas estariam em vantagem sobre as empresas privadas. S respondem na forma do 6. do art. 37 da CF/88 as empresas privadas prestadoras de servio pblico, logo, se a empresa pblica exerce atividade econmica, ser ela a responsvel pelos prejuzos causados a terceiros (art. 15 do CC); empresas pblicas prestadoras de servio pblico: como o regime no o da livre concorrncia, elas respondem pelas suas obrigaes e a Administrao Direta responde de forma subsidiria. A responsabilidade ser objetiva, nos termos do art. 37, 6., da CF/88. Empresas pblicas exploradoras de atividade econmica: submetem-se a regime falimentar, fundamentando-se no princpio da livre concorrncia. Empresas pblicas prestadoras de servio pblico: no se submetem a regime falimentar, visto no estarem em regime de concorrncia. e) Agncias Reguladoras Possuem natureza jurdica de autarquias de regime especial, so pessoas jurdicas de Direito Pblico com capacidade administrativa, aplicando-se a elas todas as regras das autarquias. Possuem como objetivo regular e fiscalizar a execuo de servios pblicos. Elas no executam o servio propriamente, elas o fiscalizam. Exemplo: ANEEL (Agncia Nacional de Energia Eltrica: agncia regulamentada pela Lei n. 9.427/96. autarquia especial, vinculada ao Ministrio das Minas e Energia. Foi criada para regular e fiscalizar a prestao ou execuo de servios de energia eltrica (art. 21, XII, b, da CF/88). Dentro da regulao e da fiscalizao da prestao de servio pblico, poder:
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abrir licitaes; celebrar contratos; gerenciar a execuo dos contratos; aplicar sanes e penalidades descumprimento de seus contratos; resolver conflitos de interesses concessionrias.

pelo das

f) Agncia Executiva Trata-se de atributo conferido a certas autarquias e fundaes por iniciativa da Administrao Direta, visando atingir certas metas em troca de uma maior autonomia gerencial, oramentria e financeira por meio de um contrato de gesto. No se cria uma nova figura, so apenas prerrogativas dadas a autarquias e fundaes temporariamente. O instrumento para conferir essas prerrogativas o contrato de gesto, que est previsto em lei. A diferena entre agncia reguladora e agncia executiva que a primeira tem personalidade jurdica de Direito Pblico, sendo autarquia em regime especial, e a segunda configura um rtulo dado a autarquias e fundaes, que amplia sua autonomia gerencial, oramentria e financeira. g) Organizaes Sociais Podem ser definidas como pessoa jurdica de Direito Privado, criada por particulares, sem fins lucrativos, que recebem esse rtulo para o desempenho de servios pblicos no exclusivos do Estado. Esses servios pblicos so definidos pela Lei n. 9.637/98: sade, ensino, meio ambiente, cultura e pesquisa cientfica. Essas organizaes sociais no integram a administrao do Estado, mas estabelecem parcerias com ele para exercer os servios pblicos; esto ao lado dele (entes paraestatais). Essa parceria entre as organizaes sociais e o Estado ser firmada por meio de um contrato de gesto. A CF/88 dispe sobre um contrato de gesto no seu art. 37, 8. Esse contrato de gesto disposto no art. 37 da CF/88, entretanto, no o mesmo contrato de gesto disposto na Lei n. 9.637/98. A denominao a mesma, mas as situaes so diferentes. O contrato de gesto dever prever: os servios pblicos que sero exercidos por essas organizaes sociais; o prazo que elas tm para executar esses servios; os instrumentos de fiscalizao; as penalidades em caso de descumprimento. As organizaes sociais podem ser contratadas sem licitao (art. 24, XXIV, da Lei n. 8.666/93) e recebem verbas ou dotaes oramentrias (verbas, pessoal e bens pblicos).

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h) Servios Sociais Autnomos So todos aqueles institudos por lei e que contm uma personalidade de Direito Privado. No possuem finalidade lucrativa e tm por nico objetivo prestar assistncia a certas categorias profissionais. No integram a Administrao Pblica, mas estabelecem parceria com o Estado. No exercem servio pblico, mas sim servios de interesse pblico, portanto, a parceria se deve ao interesse da Administrao Pblica em incentivar o desenvolvimento dessas atividades. Os servios sociais autnomos tm como fonte de renda dotaes oramentrias e contribuies parafiscais cobradas dos empregadores. Como exemplos de servios sociais autnomos temos o SENAI, o SESC e o SENAC. 4 GESTO DE PROCESSOS. Em vez disso, o ponto de partida inicial identificar os processos relevantes e como devem ser operacionalizados com eficincia. Questes que podem ajudar nesta anlise so: * Qual o dimensionamento de equipe ideal para a execuo e o controle dos processos? * Qual o suporte adequado de ferramentas tecnolgicas? * Quais os mtodos de monitoramento e controle do desempenho a serem utilizados? * Qual o nvel de integrao e interdependncia entre processos? A resposta a essas questes representa a adoo de uma viso abrangente por parte da organizao sobre os seus processos e de como esto relacionados. Essa viso o que chama de uma abordagem de BPM. Sua implantao deve considerar no mnimo cinco 5 diferentes passos fundamentais: 1. Traduo do negcio em processos: importante definir quais so os processos mais relevantes para a organizao e aqueles que os suportam. Isso possvel a partir do entendimento da Viso Estratgica, como se pretende atuar e quais os diferenciais atuais e desejados para o futuro. Com isso, possvel construir o Mapa Geral de Processos da Organizao. 2. Mapeamento e detalhando os processos: A partir da definio do Mapa Geral de Processos iniciase a priorizao dos processos que sero detalhados. O mapeamento estruturado com a definio de padres de documentao permite uma anlise de todo o potencial de integrao e automao possvel. De forma complementar so identificados os atributos dos processos, o que permite, por exemplo, realizar estudos de custeio das atividades que compe o processo, ou ainda dimensionar o tamanho da equipe que dever realiz-lo. 3. Definio de indicadores de desempenho: O objetivo do BPM permitir a gesto dos processos, o que significa medir, atuar e melhorar! Assim, to importante quanto mapear os processos definir os indicadores de desempenho, alm dos modelos de controle a serem utilizados. 4. Gerando oportunidades de melhoria: A inteno garantir um modelo de operao que no leve a retrabalho, perda de esforo e de eficincia, ou que gere altos custos ou oferea riscos ao negcio. Para tal necessrio identificar as oportunidades de melhoria, que por sua vez seguem quatro alternativas bsicas: incrementar, simplificar, automatizar ou eliminar. Enquanto que na primeira busca-se o ganho de escala, na ltima busca-se a simples excluso da atividade ou transferncia da mesma para terceiros.
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Falar em processos quase sinnimo de falar em eficincia, reduo de custos e qualidade, por isso recorrente na agenda de qualquer executivo. O atual dinamismo das organizaes, aliado ao peso cada vez maior que a tecnologia exerce nos negcios, vem fazendo com que o tema processos e, mais recentemente, gesto por processos (Business Process Management, ou BPM) seja discutido e estudado com crescente interesse pelas empresas. Os principais fatores que tem contribudo para essa tendncia so: * Aumento da demanda de mercado vem exigindo desenvolvimento e lanamento de novos produtos e servios de forma mais gil e rpida. * Com a implantao de Sistemas Integrados de Gesto, os chamados ERPs, existe a necessidade prvia de mapeamento dos processos. Entretanto muito comum a falta de alinhamento entre processos, mesmo depois da implantao sistema. * As regras e procedimentos organizacionais se mostram cada vez mais desatualizados devido ao ambiente de constante mudana. Em tal situao erros so cometidos ou decises so postergadas por falta de uma orientao clara. * Maior frequncia de entrada e sada de profissionais (turnover) tem dificultado a gesto de conhecimento e a documentao das regras de negcio, gerando como resultado maior dificuldade como na integrao e treinamento de novos colaboradores. Os efeitos destas e outras situaes tm levado um nmero crescente de empresas a buscar uma nova forma de gerenciar seus processos. Muitas comeam pelo desenvolvimento e reviso das normas da organizao ou ainda pelo mapeamento de processos. Entretanto, fazer isso de imediato colocar o carro na frente dos bois.

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5. Implantando um novo modelo de gesto: O BPM no deve ser entendido como uma reviso de processos. A preocupao maior assegurar melhores resultados e nesse caminho trata-se de uma mudana cultural. necessria maior percepo das relaes entre processos. Nesse sentido, no basta controlar os resultados dos processos, preciso treinar e integrar as pessoas visando gerar fluxo de atividades mais equilibrado e de controles mais robustos. por causa desse ltimo passo que a implantao de BPM deve ser tratada de forma planejada e orientada em resultados de curto, mdio e longo prazo. O BPM representa uma viso bem mais abrangente, onde a busca por ganhos est vinculada a um novo modelo de gesto. Colocar tal modelo em prtica requer uma nova forma de analisar e decidir como ser o diaa-dia da organizao de hoje, amanh, na semana que vem, no prximo ano e assim por diante. 5 GESTO DE CONTRATOS. IV-os prazos de incio de etapas de execuo, de concluso, de entrega, de observao e de recebimento definitivo, conforme o caso; V-o crdito pelo qual correr a despesa, com a indicao da classificao funcional programtica e da categoria econmica; VI-as garantias oferecidas para assegurar sua plena execuo, quando exigidas; VII-os direitos e as responsabilidades das partes, as penalidades cabveis e os valores das multas; VIII-os casos de resciso; IX-o reconhecimento dos direitos da Administrao, em caso de resciso administrativa prevista no art. 77 desta Lei; X-as condies de importao, a data e a taxa de cmbio para converso, quando for o caso; XI-a vinculao ao edital de licitao ou ao termo que a dispensou ou a inexigiu, ao convite e proposta do licitante vencedor; XII-a legislao aplicvel execuo do contrato e especialmente aos casos omissos; XIII-a obrigao do contratado de manter, durante toda a execuo do contrato, em compatibilidade com as obrigaes por ele assumidas, todas as condies de habilitao e qualificao exigidas na licitao. 1 (Vetado). 2oNos contratos celebrados pela Administrao Pblica com pessoas fsicas ou jurdicas, inclusive aquelas domiciliadas no estrangeiro, dever constar necessariamente clusula que declare competente o foro da sede da Administrao para dirimir qualquer questo contratual, salvo o disposto no 6o do art. 32 desta Lei. 3oNo ato da liquidao da despesa, os servios de contabilidade comunicaro, aos rgos incumbidos da arrecadao e fiscalizao de tributos da Unio, Estado ou Municpio, as caractersticas e os valores pagos, segundo o disposto no art. 63 da Lei no 4.320, de 17 de maro de 1964. Art.56.A critrio da autoridade competente, em cada caso, e desde que prevista no instrumento convocatrio, poder ser exigida prestao de garantia nas contrataes de obras, servios e compras. I - cauo em dinheiro ou em ttulos da dvida pblica, devendo estes ter sido emitidos sob a forma escritural, mediante registro em sistema centralizado de liquidao e de custdia autorizado pelo Banco Central do Brasil e avaliados pelos seus valores econmicos, conforme definido pelo Ministrio da Fazenda; II-seguro-garantia; III-fiana bancria. 2oA garantia a que se refere o caput deste artigo no exceder a cinco por cento do valor do contrato e ter seu valor atualizado nas mesmas condies daquele, ressalvado o previsto no pargrafo3o deste artigo.
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A Lei 8.666/93 regula a matria pertinente aos contratos da Administrao, vamos conferir: Captulo III DOS CONTRATOS Seo I Disposies Preliminares Art.54.Os contratos administrativos de que trata esta Lei regulam-se pelas suas clusulas e pelos preceitos de direito pblico, aplicando-se-lhes, supletivamente, os princpios da teoria geral dos contratos e as disposies de direito privado. 1oOs contratos devem estabelecer com clareza e preciso as condies para sua execuo, expressas em clusulas que definam os direitos, obrigaes e responsabilidades das partes, em conformidade com os termos da licitao e da proposta a que se vinculam. 2oOs contratos decorrentes de dispensa ou de inexigibilidade de licitao devem atender aos termos do ato que os autorizou e da respectiva proposta. Art.55.So clusulas necessrias em todo contrato as que estabeleam: I-o objeto e seus elementos caractersticos; II-o regime de execuo ou a forma de fornecimento; III-o preo e as condies de pagamento, os critrios, data-base e periodicidade do reajustamento de preos, os critrios de atualizao monetria entre a data do adimplemento das obrigaes e a do efetivo pagamento;

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3oPara obras, servios e fornecimentos de grande vulto envolvendo alta complexidade tcnica e riscos financeiros considerveis, demonstrados atravs de parecer tecnicamente aprovado pela autoridade competente, o limite de garantia previsto no pargrafo anterior poder ser elevado para at dez por cento do valor do contrato. 4oA garantia prestada pelo contratado ser liberada ou restituda aps a execuo do contrato e, quando em dinheiro, atualizada monetariamente. 5oNos casos de contratos que importem na entrega de bens pela Administrao, dos quais o contratado ficar depositrio, ao valor da garantia dever ser acrescido o valor desses bens. Art.57.A durao dos contratos regidos por esta Lei ficar adstrita vigncia dos respectivos crditos oramentrios, exceto quanto aos relativos: I-aos projetos cujos produtos estejam contemplados nas metas estabelecidas no Plano Plurianual, os quais podero ser prorrogados se houver interesse da Administrao e desde que isso tenha sido previsto no ato convocatrio; II- prestao de servios a serem executados de forma contnua, que podero ter a sua durao prorrogada por iguais e sucessivos perodos com vistas obteno de preos e condies mais vantajosas para a administrao, limitada a sessenta meses; III - (Vetado). IV-ao aluguel de equipamentos e utilizao de programas de informtica, podendo a durao estenderse pelo prazo de at 48 (quarenta e oito)meses aps o incio da vigncia do contrato. 1oOs prazos de incio de etapas de execuo, de concluso e de entrega admitem prorrogao, mantidas as demais clusulas do contrato e assegurada a manuteno de seu equilbrio econmico-financeiro, desde que ocorra algum dos seguintes motivos, devidamente autuados em processo: I - alterao do projeto ou especificaes, pela Administrao; II - supervenincia de fato excepcional ou imprevisvel, estranho vontade das partes, que altere fundamentalmente as condies de execuo do contrato; III-interrupo da execuo do contrato ou diminuio do ritmo de trabalho por ordem e no interesse da Administrao; IV-aumento das quantidades inicialmente previstas no contrato, nos limites permitidos por esta Lei; V-impedimento de execuo do contrato por fato ou ato de terceiro reconhecido pela Administrao em documento contemporneo sua ocorrncia;
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VI - omisso ou atraso de providncias a cargo da Administrao, inclusive quanto aos pagamentos previstos de que resulte, diretamente, impedimento ou retardamento na execuo do contrato, sem prejuzo das sanes legais aplicveis aos responsveis. 2oToda prorrogao de prazo dever ser justificada por escrito e previamente autorizada pela autoridade competente para celebrar o contrato. 3o vedado o contrato com prazo de vigncia indeterminado. 4oEm carter excepcional, devidamente justificado e mediante autorizao da autoridade superior, o prazo de que trata o inciso II do caput deste artigo poder ser prorrogado por at doze meses. Art.58.O regime jurdico dos contratos administrativos institudo por esta Lei confere Administrao, em relao a eles, a prerrogativa de: I - modific-los, unilateralmente, para melhor adequao s finalidades de interesse pblico, respeitados os direitos do contratado; II-rescindi-los, unilateralmente, nos casos especificados no inciso I do art. 79 desta Lei; III-fiscalizar-lhes a execuo; IV-aplicar sanes motivadas pela inexecuo total ou parcial do ajuste; V-nos casos de servios essenciais, ocupar provisoriamente bens mveis, imveis, pessoal e servios vinculados ao objeto do contrato, na hiptese da necessidade de acautelar apurao administrativa de faltas contratuais pelo contratado, bem como na hiptese de resciso do contrato administrativo. 1o As clusulas econmico-financeiras e monetrias dos contratos administrativos no podero ser alteradas sem prvia concordncia do contratado. 2oNa hiptese do inciso I deste artigo, as clusulas econmico-financeiras do contrato devero ser revistas para que se mantenha o equilbrio contratual. Art.59.A declarao de nulidade do contrato administrativo opera retroativamente impedindo os efeitos jurdicos que ele, ordinariamente, deveria produzir, alm de desconstituir os j produzidos. Pargrafonico.A nulidade no exonera a Administrao do dever de indenizar o contratado pelo que este houver executado at a data em que ela for declarada e por outros prejuzos regularmente comprovados, contanto que no lhe seja imputvel, promovendo-se a responsabilidade de quem lhe deu causa.

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Seo II Da Formalizao dos Contratos Art.60.Os contratos e seus aditamentos sero lavrados nas reparties interessadas, as quais mantero arquivo cronolgico dos seus autgrafos e registro sistemtico do seu extrato, salvo os relativos a direitos reais sobre imveis, que se formalizam por instrumento lavrado em cartrio de notas, de tudo juntando-se cpia no processo que lhe deu origem. Pargrafonico. nulo e de nenhum efeito o contrato verbal com a Administrao, salvo o de pequenas compras de pronto pagamento, assim entendidas aquelas de valor no superior a 5% (cinco por cento)do limite estabelecido no art. 23, inciso II, alnea a desta Lei, feitas em regime de adiantamento. Art.61.Todo contrato deve mencionar os nomes das partes e os de seus representantes, a finalidade, o ato que autorizou a sua lavratura, o nmero do processo da licitao, da dispensa ou da inexigibilidade, a sujeio dos contratantes s normas desta Lei e s clusulas contratuais. Pargrafonico.A publicao resumida do instrumento de contrato ou de seus aditamentos na imprensa oficial, que condio indispensvel para sua eficcia, ser providenciada pela Administrao at o quinto dia til do ms seguinte ao de sua assinatura, para ocorrer no prazo de vinte dias daquela data, qualquer que seja o seu valor, ainda que sem nus, ressalvado o disposto no art. 26 desta Lei. Art.62.O instrumento de contrato obrigatrio nos casos de concorrncia e de tomada de preos, bem como nas dispensas e inexigibilidades cujos preos estejam compreendidos nos limites destas duas modalidades de licitao, e facultativo nos demais em que a Administrao puder substitu-lo por outros instrumentos hbeis, tais como carta-contrato, nota de empenho de despesa, autorizao de compra ou ordem de execuo de servio. 1oA minuta do futuro contrato integrar sempre o edital ou ato convocatrio da licitao. 2oEm carta contrato, nota de empenho de despesa, autorizao de compra, ordem de execuo de servio ou outros instrumentos hbeis aplica-se, no que couber, o disposto no art. 55 desta Lei. 3oAplica-se o disposto nos arts. 55 e 58 a 61 desta Lei e demais normas gerais, no que couber: I - aos contratos de seguro, de financiamento, de locao em que o Poder Pblico seja locatrio, e aos demais cujo contedo seja regido, predominantemente, por norma de direito privado; II-aos contratos em que a Administrao for parte como usuria de servio pblico.
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4o dispensvel o termo de contrato e facultada a substituio prevista neste artigo, a critrio da Administrao e independentemente de seu valor, nos casos de compra com entrega imediata e integral dos bens adquiridos, dos quais no resultem obrigaes futuras, inclusive assistncia tcnica. Art.63. permitido a qualquer licitante o conhecimento dos termos do contrato e do respectivo processo licitatrio e, a qualquer interessado, a obteno de cpia autenticada, mediante o pagamento dos emolumentos devidos. Art.64.A Administrao convocar regularmente o interessado para assinar o termo de contrato, aceitar ou retirar o instrumento equivalente, dentro do prazo e condies estabelecidos, sob pena de decair o direito contratao, sem prejuzo das sanes previstas no art. 81 desta Lei. 1oO prazo de convocao poder ser prorrogado uma vez, por igual perodo, quando solicitado pela parte durante o seu transcurso e desde que ocorra motivo justificado aceito pela Administrao. 2o facultado Administrao, quando o convocado no assinar o termo de contrato ou no aceitar ou retirar o instrumento equivalente no prazo e condies estabelecidos, convocar os licitantes remanescentes, na ordem de classificao, para fazlo em igual prazo e nas mesmas condies propostas pelo primeiro classificado, inclusive quanto aos preos atualizados de conformidade com o ato convocatrio, ou revogar a licitao independentemente da cominao prevista no art. 81 desta Lei. 3oDecorridos 60 (sessenta)dias da data da entrega das propostas, sem convocao para a contratao, ficam os licitantes liberados dos compromissos assumidos. Seo III Da Alterao dos Contratos Art.65.Os contratos regidos por esta Lei podero ser alterados, com as devidas justificativas, nos seguintes casos: I-unilateralmente pela Administrao: a) quando houver modificao do projeto ou das especificaes, para melhor adequao tcnica aos seus objetivos; b) quando necessria a modificao do valor contratual em decorrncia de acrscimo ou diminuio quantitativa de seu objeto, nos limites permitidos por esta Lei; II-por acordo das partes: a)quando conveniente a substituio da garantia de execuo;

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b) quando necessria a modificao do regime de execuo da obra ou servio, bem como do modo de fornecimento, em face de verificao tcnica da inaplicabilidade dos termos contratuais originrios; c) quando necessria a modificao da forma de pagamento, por imposio de circunstncias supervenientes, mantido o valor inicial atualizado, vedada a antecipao do pagamento, com relao ao cronograma financeiro fixado, sem a correspondente contraprestao de fornecimento de bens ou execuo de obra ou servio; d)para restabelecer a relao que as partes pactuaram inicialmente entre os encargos do contratado e a retribuio da administrao para a justa remunerao da obra, servio ou fornecimento, objetivando a manuteno do equilbrio econmico-financeiro inicial do contrato, na hiptese de sobrevirem fatos imprevisveis, ou previsveis porm de conseqncias incalculveis, retardadores ou impeditivos da execuo do ajustado, ou, ainda, em caso de fora maior, caso fortuito ou fato do prncipe, configurando lea econmica extraordinria e extracontratual. 1oO contratado fica obrigado a aceitar, nas mesmas condies contratuais, os acrscimos ou supresses que se fizerem nas obras, servios ou compras, at 25% (vinte e cinco por cento)do valor inicial atualizado do contrato, e, no caso particular de reforma de edifcio ou de equipamento, at o limite de 50% (cinqenta por cento)para os seus acrscimos. 2oNenhum acrscimo ou supresso poder exceder os limites estabelecidos no pargrafo anterior, salvo: I - (VETADO) II - as supresses resultantes de acordo celebrado entre os contratantes. 3oSe no contrato no houverem sido contemplados preos unitrios para obras ou servios, esses sero fixados mediante acordo entre as partes, respeitados os limites estabelecidos no 1o deste artigo. 4oNo caso de supresso de obras, bens ou servios, se o contratado j houver adquirido os materiais e posto no local dos trabalhos, estes devero ser pagos pela Administrao pelos custos de aquisio regularmente comprovados e monetariamente corrigidos, podendo caber indenizao por outros danos eventualmente decorrentes da supresso, desde que regularmente comprovados. 5oQuaisquer tributos ou encargos legais criados, alterados ou extintos, bem como a supervenincia de disposies legais, quando ocorridas aps a data da apresentao da proposta, de comprovada repercusso nos preos contratados, implicaro a reviso destes para mais ou para menos, conforme o caso.
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6oEm havendo alterao unilateral do contrato que aumente os encargos do contratado, a Administrao dever restabelecer, por aditamento, o equilbrio econmico-financeiro inicial. 7o (VETADO) 8oA variao do valor contratual para fazer face ao reajuste de preos previsto no prprio contrato, as atualizaes, compensaes ou penalizaes financeiras decorrentes das condies de pagamento nele previstas, bem como o empenho de dotaes oramentrias suplementares at o limite do seu valor corrigido, no caracterizam alterao do mesmo, podendo ser registrados por simples apostila, dispensando a celebrao de aditamento. Seo IV Da Execuo dos Contratos Art.66.O contrato dever ser executado fielmente pelas partes, de acordo com as clusulas avenadas e as normas desta Lei, respondendo cada uma pelas conseqncias de sua inexecuo total ou parcial. Art.67.A execuo do contrato dever ser acompanhada e fiscalizada por um representante da Administrao especialmente designado, permitida a contratao de terceiros para assisti-lo e subsidi-lo de informaes pertinentes a essa atribuio. 1oO representante da Administrao anotar em registro prprio todas as ocorrncias relacionadas com a execuo do contrato, determinando o que for necessrio regularizao das faltas ou defeitos observados. 2oAs decises e providncias que ultrapassarem a competncia do representante devero ser solicitadas a seus superiores em tempo hbil para a adoo das medidas convenientes. Art.68.O contratado dever manter preposto, aceito pela Administrao, no local da obra ou servio, para represent-lo na execuo do contrato. Art.69.O contratado obrigado a reparar, corrigir, remover, reconstruir ou substituir, s suas expensas, no total ou em parte, o objeto do contrato em que se verificarem vcios, defeitos ou incorrees resultantes da execuo ou de materiais empregados. Art.70.O contratado responsvel pelos danos causados diretamente Administrao ou a terceiros, decorrentes de sua culpa ou dolo na execuo do contrato, no excluindo ou reduzindo essa responsabilidade a fiscalizao ou o acompanhamento pelo rgo interessado.

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Art.71.O contratado responsvel pelos encargos trabalhistas, previdencirios, fiscais e comerciais resultantes da execuo do contrato. 1oA inadimplncia do contratado, com referncia aos encargos trabalhistas, fiscais e comerciais no transfere Administrao Pblica a responsabilidade por seu pagamento, nem poder onerar o objeto do contrato ou restringir a regularizao e o uso das obras e edificaes, inclusive perante o Registro de Imveis. 2oA Administrao Pblica responde solidariamente com o contratado pelos encargos previdencirios resultantes da execuo do contrato, nos termos do art. 31 da Lei n 8.212, de 24 de julho de 1991. 3 (Vetado). Art.72.O contratado, na execuo do contrato, sem prejuzo das responsabilidades contratuais e legais, poder subcontratar partes da obra, servio ou fornecimento, at o limite admitido, em cada caso, pela Administrao. Art.73.Executado o contrato, o seu objeto ser recebido: I-em se tratando de obras e servios: a)provisoriamente, pelo responsvel por seu acompanhamento e fiscalizao, mediante termo circunstanciado, assinado pelas partes em at 15 (quinze)dias da comunicao escrita do contratado; b) definitivamente, por servidor ou comisso designada pela autoridade competente, mediante termo circunstanciado, assinado pelas partes, aps o decurso do prazo de observao, ou vistoria que comprove a adequao do objeto aos termos contratuais, observado o disposto no art. 69 desta Lei; II-em se tratando de compras ou de locao de equipamentos: a)provisoriamente, para efeito de posterior verificao da conformidade do material com a especificao; b)definitivamente, aps a verificao da qualidade e quantidade do material e conseqente aceitao. 1oNos casos de aquisio de equipamentos de grande vulto, o recebimento far-se- mediante termo circunstanciado e, nos demais, mediante recibo. 2o O recebimento provisrio ou definitivo no exclui a responsabilidade civil pela solidez e segurana da obra ou do servio, nem tico-profissional pela perfeita execuo do contrato, dentro dos limites estabelecidos pela lei ou pelo contrato. 3oO prazo a que se refere a alnea b do inciso I deste artigo no poder ser superior a 90 (noventa)dias, salvo em casos excepcionais, devidamente justificados e previstos no edital.
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4oNa hiptese de o termo circunstanciado ou a verificao a que se refere este artigo no serem, respectivamente, lavrado ou procedida dentro dos prazos fixados, reputar-se-o como realizados, desde que comunicados Administrao nos 15 (quinze)dias anteriores exausto dos mesmos. Art.74.Poder ser dispensado o recebimento provisrio nos seguintes casos: I-gneros perecveis e alimentao preparada; II-servios profissionais; III-obras e servios de valor at o previsto no art. 23, inciso II, alnea a, desta Lei, desde que no se componham de aparelhos, equipamentos e instalaes sujeitos verificao de funcionamento e produtividade. Pargrafonico.Nos casos deste artigo, o recebimento ser feito mediante recibo. Art.75.Salvo disposies em contrrio constantes do edital, do convite ou de ato normativo, os ensaios, testes e demais provas exigidos por normas tcnicas oficiais para a boa execuo do objeto do contrato correm por conta do contratado. Art.76.A Administrao rejeitar, no todo ou em parte, obra, servio ou fornecimento executado em desacordo com o contrato. Seo V Da Inexecuo e da Resciso dos Contratos Art.77.A inexecuo total ou parcial do contrato enseja a sua resciso, com as conseqncias contratuais e as previstas em lei ou regulamento. Art.78.Constituem motivo para resciso do contrato: I-o no cumprimento de clusulas contratuais, especificaes, projetos ou prazos; II-o cumprimento irregular de clusulas contratuais, especificaes, projetos e prazos; III-a lentido do seu cumprimento, levando a Administrao a comprovar a impossibilidade da concluso da obra, do servio ou do fornecimento, nos prazos estipulados; IV-o atraso injustificado no incio da obra, servio ou fornecimento; V-a paralisao da obra, do servio ou do fornecimento, sem justa causa e prvia comunicao Administrao; VI-a subcontratao total ou parcial do seu objeto, a associao do contratado com outrem, a cesso ou transferncia, total ou parcial, bem como a fuso, ciso ou incorporao, no admitidas no edital e no contrato;

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VII-o desatendimento das determinaes regulares da autoridade designada para acompanhar e fiscalizar a sua execuo, assim como as de seus superiores; VIII-o cometimento reiterado de faltas na sua execuo, anotadas na forma do 1o do art. 67 desta Lei; IX - a decretao de falncia ou a instaurao de insolvncia civil; X-a dissoluo da sociedade ou o falecimento do contratado; XI-a alterao social ou a modificao da finalidade ou da estrutura da empresa, que prejudique a execuo do contrato; XII-razes de interesse pblico, de alta relevncia e amplo conhecimento, justificadas e determinadas pela mxima autoridade da esfera administrativa a que est subordinado o contratante e exaradas no processo administrativo a que se refere o contrato; XIII-a supresso, por parte da Administrao, de obras, servios ou compras, acarretando modificao do valor inicial do contrato alm do limite permitido no 1o do art. 65 desta Lei; XIV-a suspenso de sua execuo, por ordem escrita da Administrao, por prazo superior a 120 (cento e vinte)dias, salvo em caso de calamidade pblica, grave perturbao da ordem interna ou guerra, ou ainda por repetidas suspenses que totalizem o mesmo prazo, independentemente do pagamento obrigatrio de indenizaes pelas sucessivas e contratualmente imprevistas desmobilizaes e mobilizaes e outras previstas, assegurado ao contratado, nesses casos, o direito de optar pela suspenso do cumprimento das obrigaes assumidas at que seja normalizada a situao; XV-o atraso superior a 90 (noventa)dias dos pagamentos devidos pela Administrao decorrentes de obras, servios ou fornecimento, ou parcelas destes, j recebidos ou executados, salvo em caso de calamidade pblica, grave perturbao da ordem interna ou guerra, assegurado ao contratado o direito de optar pela suspenso do cumprimento de suas obrigaes at que seja normalizada a situao; XVI-a no liberao, por parte da Administrao, de rea, local ou objeto para execuo de obra, servio ou fornecimento, nos prazos contratuais, bem como das fontes de materiais naturais especificadas no projeto; XVII - a ocorrncia de caso fortuito ou de fora maior, regularmente comprovada, impeditiva da execuo do contrato. Pargrafonico.Os casos de resciso contratual sero formalmente motivados nos autos do processo, assegurado o contraditrio e a ampla defesa. XVIII descumprimento do disposto no inciso V do art. 27, sem prejuzo das sanes penais cabveis.
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Art.79.A resciso do contrato poder ser: I-determinada por ato unilateral e escrito da Administrao, nos casos enumerados nos incisos I a XII e XVII do artigo anterior; II-amigvel, por acordo entre as partes, reduzida a termo no processo da licitao, desde que haja convenincia para a Administrao; III-judicial, nos termos da legislao; IV - (Vetado). 1oA resciso administrativa ou amigvel dever ser precedida de autorizao escrita e fundamentada da autoridade competente. 2oQuando a resciso ocorrer com base nos incisos XII a XVII do artigo anterior, sem que haja culpa do contratado, ser este ressarcido dos prejuzos regularmente comprovados que houver sofrido, tendo ainda direito a: I-devoluo de garantia; II-pagamentos devidos pela execuo do contrato at a data da resciso; III-pagamento do custo da desmobilizao. 3 (Vetado). 4 (Vetado). 5o Ocorrendo impedimento, paralisao ou sustao do contrato, o cronograma de execuo ser prorrogado automaticamente por igual tempo. Art.80.A resciso de que trata o inciso I do artigo anterior acarreta as seguintes conseqncias, sem prejuzo das sanes previstas nesta Lei: I-assuno imediata do objeto do contrato, no estado e local em que se encontrar, por ato prprio da Administrao; II-ocupao e utilizao do local, instalaes, equipamentos, material e pessoal empregados na execuo do contrato, necessrios sua continuidade, na forma do inciso V do art. 58 desta Lei; III-execuo da garantia contratual, para ressarcimento da Administrao, e dos valores das multas e indenizaes a ela devidos; IV-reteno dos crditos decorrentes do contrato at o limite dos prejuzos causados Administrao. 1oA aplicao das medidas previstas nos incisos I e II deste artigo fica a critrio da Administrao, que poder dar continuidade obra ou ao servio por execuo direta ou indireta. 2o permitido Administrao, no caso de concordata do contratado, manter o contrato, podendo assumir o controle de determinadas atividades de servios essenciais. 3oNa hiptese do inciso II deste artigo, o ato dever ser precedido de autorizao expressa do Ministro de Estado competente, ou Secretrio Estadual ou Municipal, conforme o caso. 4oA resciso de que trata o inciso IV do artigo anterior permite Administrao, a seu critrio, aplicar a medida prevista no inciso I deste artigo.

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A formulao estratgica no nvel funcional relaciona-se com o processo por intermdio do qual as vrias reas funcionais da empresa iro usar seus recursos para a implementao das estratgias empresariais, de modo a conquistar vantagem competitiva e contribuir para o crescimento da organizao. Assim, por exemplo, em cada unidade de negcio, a rea funcional de marketing ir desenvolver o processo de planeamento tendo em vista a formulao de estratgias competitivas e a consecuo dos objectivos da unidade de negcio em mercados especficos. Em empresas de dimenso mdia, o planeamento estratgico de marketing e o planeamento operacional de marketing podem ser desenvolvidos como um processo nico (e em organizaes menores), o processo de planeamento incorpora os trs nveis simultaneamente. Se uma determinada organizao contar apenas com uma nica unidade de negcios, as decises do primeiro e segundo nveis so tomadas pelas mesmas pessoas. Em organizaes com mltiplos negcios, as decises no nvel da unidade de negcios so tomadas pelos executivos de maior nvel dentro da unidade; no nvel da rea funcional, as decises so tomadas pelos respectivos gestores. Em algumas empresas, a responsabilidade pode caber ao gestor de marketing, ao gestor de marca ou ao gestor de produto; em outras, os planos so elaborados por um comit. Existem ainda aquelas que contratam consultores de marketing para redigir o plano. Utilidade do Plano Estratgico As necessidades de planejamento estratgico dependem das oportunidades e ameaas de cada empresa. Um planejamento eficaz necessita de identificar essas oportunidades, compreender os recursos necessrios para as gerir, conhecer a disponibilidade desses recursos e a capacidade de os obter. A utilidade do planejamento pode, segundo Bernard Viollier (Presidente da AFPLANE), resumir-se em cinco aspectos. 1. Analisar e gerir a mudana 2. Traar as via de desenvolvimento coerente 3. Melhorar os resultados da empresa 4. Permitir a integrao da empresa 5. Instrumento de aprendizagem 6. Instrumento de anlise global
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6 PLANEJAMENTO ESTRATGICO.

O Planejamento estratgico um processo gerencial que diz respeito formulao de objetivos para a seleo de programas de ao e para sua execuo, levando em conta as condies internas e externas empresa e sua evoluo esperada. Tambm considera premissas bsicas que a empresa deve respeitar para que todo o processo tenha coerncia e sustentao. Para Bateman e Snell (1998), a administrao estratgica um processo envolvendo administradores de todos os nveis da organizao, que formulam e implementam objetivos estratgicos. J o Planejamento Estratgico seria o processo de elaborao da estratgia, na qual se definiria a relao entre a organizao e o ambiente interno e externo, bem como os objetivos organizacionais, com a definio de estratgias alternativas (MAXIMIANO, 2006). Segundo Pblio (2008) em seu livro: Como Planejar e Executar uma Campanha de Propaganda. O estabelecimento de um planejamento estratgico de marketing envolve cinco atividades: Definio da misso corporativa. Anlise da situao. Formulao de objetivos. Formulao de estratgias. Implementao, Feedback e controle. A Formulao da Estratgia A formulao de estratgia pode ser desdobrada em trs nveis (Kotler,2000): corporativo, empresarial ou da unidade estratgica de negcio (UEN ) e funcional. No nvel corporativo, a formulao da estratgia (planeamento estratgico) refere-se definio, avaliao e seleco de reas de negcio nas quais a organizao ir concorrer e a nfase que cada rea dever receber. Neste nvel, a questo fundamental a alocao de recursos entre as reas de negcio da organizao, segundo os critrios de atractividade e posio competitiva de cada uma dessas reas, e as estratgias so predominantemente voltadas para o crescimento e a permanncia (sobrevivncia) da empresa. A formulao estratgica no segundo nvel empresarial ou da rea estratgica de negcios est relacionada ao uso eficiente dos recursos e diz respeito ao dimensionamento que a organizao ir dar ao portflio dos negcios. Nesse nvel, predominam as chamadas estratgias competitivas. Assim, a estratgia da unidade de negcio diz respeito maneira como uma organizao ir concorrer nos mercados escolhidos.

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local onde poder ser examinado e adquirido o projeto bsico; critrio de julgamento das propostas; condies de pagamento. As regras constantes do edital podero ser impugnadas pelos licitantes (no prazo de dois dias) ou por qualquer cidado (art. 41, 1.) que entender ser o edital discriminatrio ou omisso em pontos essenciais. 2. Apresentao das Propostas As propostas so as ofertas feitas pelos licitantes. A lei exige um prazo mnimo a ser observado entre o momento da publicao do instrumento convocatrio e o da apresentao das propostas. Esse prazo variar de acordo com a modalidade, o tipo e a natureza do contrato (art. 21 da Lei n. 8.666/93). A proposta deve ser apresentada em envelope lacrado, por fora do princpio do sigilo das propostas, diverso do envelope referente aos documentos necessrios para habilitao. Devassar o contedo de uma proposta crime previsto pela Lei das Licitaes. Assim, o licitante deve apresentar no mnimo dois envelopes: o primeiro contendo a documentao relativa capacitao do licitante, condies tcnicas, econmicas, jurdicas e fiscais, e o segundo, a proposta propriamente dita. Em certos tipos de licitao (melhor tcnica e tcnica e preo), devero ser entregues trs envelopes. A proposta deve ser desdobrada em dois deles: um deve conter a proposta de tcnica e o outro a de preo; no terceiro, deve ser includa a documentao sobre a capacitao do licitante. Os envelopes so encaminhados comisso de licitao, composta por, no mnimo, trs servidores. Excepcionalmente, no convite, pode haver o julgamento por apenas um servidor, e, no leilo, no h comisso de julgamento, mas leiloeiro. 3. Habilitao Nessa fase, o objetivo da Administrao Pblica o conhecimento das condies pessoais de cada licitante. O rgo competente examinar a documentao apresentada, habilitando-a ou no. O art. 27 dispe sobre a documentao exigida dos interessados: habilitao jurdica; qualificao tcnica; qualificao econmico-financeira; regularidade fiscal; cumprimento ao inc. XXXIII, art. 7., da Constituio Federal. O art. 28 trata da documentao relativa habilitao jurdica, documentos que demonstraro que o licitante estar apto a exercer direitos e a contrair obrigaes.
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7 NOES DE PROCESSOS LICITATRIOS.

A licitao, procedimento administrativo que visa selecionar a proposta mais vantajosa para a contratao com a Administrao, um conjunto de atos que pode ser dividido em diversas fases. Alguns autores entendem que o ato em que se inicia a licitao a publicao do instrumento convocatrio. O art. 38 da Lei n. 8.666/93, no seu caput, entretanto, dispe que o procedimento da licitao ser iniciado com a abertura do processo administrativo (que ocorre antes da publicao do instrumento convocatrio). Os autores dividem a licitao em duas fases: interna e externa. A fase interna tem incio com a deciso de realizar o procedimento licitatrio. Rene todos os atos que, pela lei, devem anteceder o momento da publicao do instrumento convocatrio. No h uma definio da seqncia dos atos que devem ser praticados na fase interna, o que fica a critrio de cada Administrao. Com a publicao do instrumento convocatrio, encerra-se a fase interna. A fase externa iniciada com a publicao do instrumento convocatrio, que se destina aos interessados em contratar com a Administrao. Nessa fase, as etapas do processo so perfeitamente definidas e a seqncia deve ser obrigatoriamente observada: 1. edital; 2. apresentao da documentao e das propostas; 3. habilitao; 4. classificao; 5. adjudicao; 6. homologao. Para alguns autores, a homologao estaria antes da adjudicao. 1. Edital O edital reflete a lei interna das licitaes e obriga as partes envolvidas s suas regras, decorrncia do princpio da vinculao ao edital, que deve ser respeitado tanto pela Administrao quanto pelos participantes. O art. 40 da lei em estudo dispe sobre o contedo do edital: objeto da licitao, que no poder ser descrito genericamente; prazos e condies para a assinatura do contrato ou para a retirada dos instrumentos, como previsto no art. 64; garantias para a execuo do contrato; sanes para o caso de inadimplemento;

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O art. 29 refere-se habilitao fiscal. Sero analisadas a existncia de dbitos do licitante com a Administrao Pblica e sua regularidade com a Seguridade Social (art. 195, 3., da Constituio Federal). Quanto qualificao tcnica, as exigncias encontram-se relacionadas no art. 30 da lei em estudo, Demonstrao da capacidade para executar o contrato. Ex.: possuir equipamento, material e mode-obra suficientes para a execuo do contrato. O art. 31 dispe sobre a habilitao financeira. A documentao exigida possibilita a anlise da sade financeira do licitante em suportar o cumprimento do contrato. O licitante dever, ainda, demonstrar que tem qualificao trabalhista e cumpre a proibio imposta pelo art. 7., inc. XXXIII, da Constituio Federal. A lei faculta a possibilidade de a Administrao Pblica se utilizar de registros cadastrais de outros rgos de entidades pblicas (art. 34, 2., da Lei n. 8.666/93). Se o licitante demonstrar possuir as condies necessrias, ser considerado habilitado e poder passar para a fase seguinte. Os inabilitados, ao contrrio, sero excludos da licitao, recebendo os seus envelopes com as propostas devidamente lacradas. 4. Classificao a etapa do procedimento licitatrio em que so apreciadas e julgadas as propostas dos licitantes habilitados. Nesse momento, sero abertos os envelopes das propostas comerciais. O processamento da fase de classificao variar de acordo com o tipo de procedimento (tipificado no art. 45 da lei em estudo). Desclassificao das propostas: A desclassificao das propostas est disciplinada no art. 48, caput, da Lei n. 8.666/93: Inc. I sero desclassificadas as propostas que no atendam s exigncias do ato convocatrio da licitao. Inc. II propostas com valor global superior ao limite estabelecido ou com preos manifestamente inexeqveis, assim considerados aqueles que no venham a ter demonstrada sua viabilidade atravs de documentao que comprove que os custos dos insumos so coerentes com os de mercado e que os coeficientes de produtividade so compatveis com a execuo do objeto do contrato, condies estas necessariamente especificadas no ato convocatrio da licitao. O inc. II dispe sobre duas situaes distintas: O licitante apresenta proposta com valor superior ao limite mximo previsto no instrumento convocatrio; Falta de seriedade econmica da proposta.
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Admite-se que o instrumento convocatrio contenha um parmetro relativo ao valor do objeto. O licitante que apresentar uma proposta abaixo do parmetro mnimo especificado dever demonstrar como executar o contrato. Caso demonstre, a proposta poder ser classificada; se no demonstrar, ser desclassificada. H certas hipteses em que a estipulao do valor mnimo obrigatria (art. 48, 1., da Lei n. 8.666/93), como nos contratos que envolvem servios de engenharia; nesses casos, sempre que a proposta estiver abaixo do percentual que a lei prescreve, o licitante dever demonstrar como cumprir o contrato ( um parmetro legal que independe da vontade do administrador). Se uma proposta trouxer uma vantagem extraordinria que no esteja explcita no instrumento convocatrio, a Administrao deve desconsider-la, como se no estivesse escrita, e julgar apenas a parte que est em conformidade com o instrumento convocatrio (art. 44, 2., da Lei n. 8.666/93). Se todas as propostas forem inabilitadas ou desclassificadas, verifica-se o que se chama de licitao fracassada. Nesse caso, a lei faculta Administrao tentar salvar a licitao (art. 48, 3., da Lei n. 8.666/93), permitindo que todos os inabilitados apresentem nova documentao ou todos os desclassificados apresentem nova proposta (o prazo para apresentao de documentos ou propostas de oito dias). Quando o tipo de licitao for o de melhor tcnica, processa-se de acordo com o regulado pelo art. 46, 1., da Lei n. 8.666/93. Devero ser apresentados dois envelopes. Os da proposta tcnica devero ser abertos primeiro. Com o resultado do julgamento tcnico, abrem-se os envelopes da proposta preo. O administrador dever comparar o preo apresentado pelo licitante vencedor do julgamento tcnico com o menor preo apresentado pelos demais licitantes. Se o preo do vencedor estiver muito acima, pode-se fazer uma tentativa de acordo para diminuio do valor; se no houver acordo a Administrao, poder ser afastado o primeiro colocado e iniciar-se- uma negociao com o segundo, e assim por diante. Quando o tipo for tcnica e preo, em primeiro lugar sero abertos os envelopes da proposta tcnica. Concludo o julgamento, abrem-se os envelopes da proposta preo, havendo o julgamento deste. Encerrado, combinam-se as propostas conforme o critrio determinado no instrumento convocatrio. Nesse tipo de licitao, no se faz acordo como no anterior.

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5. Homologao e Adjudicao Homologao o ato administrativo pelo qual a autoridade superior manifesta sua concordncia com a legalidade e convenincia do procedimento licitatrio. Adjudicao o ato administrativo pelo qual se declara como satisfatria a proposta vencedora do procedimento e se afirma a inteno de celebrar o contrato com o seu ofertante. O primeiro classificado no tem direito subjetivo adjudicao. O adjudicatrio no tem direito subjetivo ao contrato, visto que a Administrao poder revogar a licitao antes da assinatura do contrato. So efeitos da adjudicao: direito do adjudicatrio de assinar o contrato, na hiptese de ele vir a ser celebrado; liberao dos demais proponentes em relao s propostas apresentadas; direito da Administrao de, no prazo de validade da proposta, exigir do adjudicatrio o aperfeioamento do contrato nos termos resultantes do procedimento licitatrio. O adjudicatrio que se recusar a assinar o contrato ser considerado inadimplente, ou seja, ficar na mesma situao daquele que assinar o contrato e no o cumprir. Responder por perdas e danos e sofrer as sanes administrativas previstas no art. 87 da Lei n. 8.666/93,que sero aplicadas de acordo com o comportamento do adjudicatrio. Havendo a recusa (justificada ou injustificada), a lei admite a possibilidade de a Administrao propor a assinatura do contrato ao segundo colocado, nos termos da proposta vencedora. Se houver concordncia do segundo colocado, o contrato ser firmado; se ele no concordar, a Administrao poder propor ao terceiro colocado, e assim por diante, sempre nos termos da proposta vencedora. REVOGAO Revogar uma licitao extingui-la por ser inconveniente ou inoportuna. Desde o momento em que a licitao foi aberta at o final da mesma, pode-se falar em revogao. Aps a assinatura do contrato, entretanto, no poder haver a revogao da licitao. A revogao tambm est disciplinada no art. 49 da Lei n. 8.666/93, que restringiu o campo discricionrio da Administrao: para uma licitao ser revogada, necessrio um fato superveniente, comprovado, pertinente e suficiente para justific-lo. Somente se justifica a revogao quando houver um fato posterior abertura da licitao e quando o fato for pertinente, ou seja, quando possuir uma relao lgica com a revogao da licitao. Ainda deve ser suficiente, quando a intensidade do fato justificar a revogao. Deve ser respeitado o direito ao contraditrio e ampla defesa, e a revogao dever ser feita mediante parecer escrito e devidamente fundamentado.
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Quanto indenizao, no caso, a lei foi omissa, fazendo alguns autores entenderem que h o dever de indenizar, fundamentado no art. 37, 6., da Constituio Federal de 1988. A posio intermediria, entretanto, entende que somente haveria indenizao nos casos de adjudicao em relao ao adjudicatrio pelos prejuzos que sofreu, mas no pelos lucros cessantes ANULAO Anular extinguir um ato ou um conjunto de atos em razo de sua ilegalidade. Quando se fala, portanto, em anulao de uma licitao, pressupe-se a ilegalidade da mesma, pois anula-se o que ilegtimo. A licitao poder ser anulada pela via administrativa ou pela via judiciria. A anulao de uma licitao pode ser total (se o vcio atingir a origem dos atos licitatrios) ou parcial (se o vcio atingir parte dos atos licitatrios). A Anulao pela via administrativa est disciplinada no art. 49 da Lei n. 8.666/93. A autoridade competente para a aprovao do procedimento ser competente para anular a licitao. O 3. do mesmo art. dispe, ainda, que, no caso de anulao da licitao, ficam assegurados o contraditrio e a ampla defesa. A anulao da licitao deve vir acompanhada de um parecer escrito e devidamente fundamentado. Nada impede que, aps a assinatura do contrato, seja anulada a licitao e, reflexamente, tambm o contrato firmado com base nela (art. 49, 2., da Lei n. 8.666/93). A anulao da licitao, em regra, no gera o dever de indenizar (art. 49, 1.), salvo na hiptese do par. n. do art. 59 da Lei n. 8.666/93, que disciplina a indenizao do contratado se este no tiver dado causa ao vcio que anulou o contrato (indenizao pelos servios prestados e pelos danos sofridos). Nos casos em que a anulao da licitao ocorrer aps a assinatura do contrato e o contratado no tiver dado causa ao vcio, ser a Administrao, portanto, obrigada a indenizar. H uma corrente intermediria que entende que o dever de indenizar existir se tiver ocorrido a adjudicao somente em relao ao adjudicatrio, independentemente da assinatura ou no do contrato. EXERCCIOS
1. (ESAF/CGU/AFC/2008 ADMNISTRAO PBLICA) Indique a opo que completa corretamente as lacunas das frases a seguir: H trs modos pelos quais historicamente se formam os Estados: Os modos ______________ em que a formao inteiramente nova, o Estado nasce diretamente da populao e do pas; os modos _____________, quando a formao se produz por influncias externas e os modos

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______________, quando vrios Estados se unem para formar um novo Estado ou quando um se fraciona para formar um outro. a) originrios derivados secundrios b) derivados contratuais originrios c) contratuais derivados naturais d) naturais originrios derivados e) secundrios naturais originrios. 2. (ESAF/CGU/AFC/2008 ADMNISTRAO PBLICA) O movimento que incorporou gesto pblica caractersticas como a competio na prestao de servios, a perspectiva empreendedora, a descentralizao, o foco em resultados e a orientao para o mercado denominado: a) Patrimonialista. b) Governana Corporativa. c) Reinventando o Governo. d) Administrao Pblica Societal. e) Ps-Burocrtico. 3. (ESAF/CGU/AFC/2008 ADMNISTRAO PBLICA) Indique a opo que no apresenta uma caracterstica da administrao pblica gerencial. a) Uso de indicadores de desempenho transparentes. b) Disciplina e parcimnia no uso dos recursos. c) Descentralizao administrativa. d) Administrao profissional, autnoma e organizada em carreiras. e) nfase nas prticas de controle dos processos. 4. (ESAF/CGU/AFC/2008 ADMNISTRAO PBLICA) Indique a opo que apresenta respectivamente o objetivo central do modelo burocrtico de gesto e suas principais caractersticas. a) Qualidade profissionalismo, transparncia e especializao. b) Produtividade hierarquia, descentralizao e padronizao. c) Eficincia padronizao, descentralizao e autonomia. d) Coordenao especializao, hierarquia e centralizao. e) Controle impessoalidade, hierarquia e formalismo. 5. (ESAF/CGU/AFC/2008 ADMNISTRAO PBLICA) Considerando a diferenciao conceitual para fins didticos dos modelos patrimonialista, burocrtico e gerencial da administrao pblica no Brasil, selecione a opo que conceitua corretamente o modelo burocrtico de gesto. a) Estado centralizador, onipotente, intervencionista e espoliado por uma elite que enriquece e garante
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privilgios por meio de excluso da maior parte da sociedade. b) Estado centralizador, profissional e impessoal que busca a incorporao de atores sociais emergentes e estabelece normas e regras de funcionamento. c) Estado desconcentrado que privilegia a delegao de competncias para os municpios e foca o controle social de suas aes. d) Estado coordenador de polticas pblicas nas trs esferas da federao, visando desburocratizao dos processos governamentais. e) Estado descentralizado que tem como foco de suas aes o contribuinte, que visto como cliente dos servios pblicos. 6. (ESAF/CGU/AFC/2008 ADMNISTRAO PBLICA) Apesar da heterogeneidade de situaes que caracterizam a administrao pblica brasileira nos diferentes nveis de governo, a Unio tem promovido reformas em sua estrutura para fazer face aos processos de industrializao e crise fiscal do Estado. A modernizao da administrao pblica por meio do uso de instrumentos prprios da gesto de empresas privadas, a criao de uma administrao indireta com procedimentos prprios de contratao e gesto de funcionrios e de processos de compras pblicas so caractersticas presentes... Selecione a opo que completa corretamente a frase acima. a) na criao do DASP. b) na criao de Agncias Reguladoras. c) na formao do Estado brasileiro. d) nas aes implementadas a partir do Decreto-Lei 200. e) no alinhamento ao Estado mnimo. 7. (ESAF/CGU/AFC/2008 ADMNISTRAO PBLICA) O Estado moderno constitudo de trs poderes: Executivo, Legislativo e Judicirio, que podem estar nitidamente separados ou no em funo do sistema de governo adotado. Escolha a opo correta. a) No parlamentarismo, o sistema de governo monrquico. b) No presidencialismo, o chefe de governo escolhido pela Assembleia Legislativa. c) No parlamentarismo, o monarca exerce a chefia do Estado e do governo. d) No parlamentarismo, h uma ntida separao entre a chefia de Estado e de governo. e) No presidencialismo, os poderes Executivo e Legislativo esto nitidamente separados. 8. (ESAF/CGU/AFC/2008 ADMNISTRAO PBLICA) Durante a crise do Estado dos anos 1980 e 1990, palavras e expresses foram forjadas para possibilitar o entendimento de suas diferentes dimenses

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e propiciar a busca de solues. Neste contexto, quando um governo est preocupado em legitimar decises e aes se diz que ele est buscando maior... Complete a frase com a opo correta. a) governabilidade. b) efetividade. c) governana. d) accountability. e) eficincia. 9. (ESAF/CGU/AFC/2008 ADMNISTRAO PBLICA) Segundo o Plano Diretor de Reforma do Aparelho do Estado de 1995, instituiu-se novos modelos organizacionais visando modernizao da gesto da administrao pblica: agncias executivas e agncias reguladoras. Selecione, do ponto de vista conceitual, a opo correta. a) Agncias reguladoras so criadas por determinao do Presidente da Repblica. b) As atividades das agncias executivas so definidas por Lei pelo Congresso Nacional. c) Agncias reguladoras esto sujeitas mudana de governo. d) A finalidade das agncias executivas prestar servios pblicos exclusivos do Estado. e) Os dirigentes das agncias reguladoras so de livre nomeao e exonerao do Presidente da Repblica. 10. (ESAF/CGU/AFC/2008 ADMNISTRAO PBLICA) No mbito da Reforma do Aparelho do Estado de 1995, foram previstas instituies privadas, sem fins lucrativos com finalidade pblica. A qualificao de uma organizao por meio de Termo de Parceria, por sua iniciativa, visando ao fortalecimento da esfera pblica no estatal e o aumento do estoque de capital social so caractersticas inerentes a... Escolha a opo correta. a) Organizaes da Sociedade Civil de Interesse Pblico. b) Organizaes no-Governamentais. c) Organizaes Sociais. d) Organizaes Sociais de Classe. e) Organizaes a Servio do Interesse Pblico. 01. A 02. C 03. E 04. E 05. B 06. D 07. E 08. C 09. D 10. A
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O projeto de lei oramentria elaborado pelo Executivo, e submetido apreciao do Legislativo, que pode realizar alteraes no texto final. A partir da, o Executivo deve promover sua implementao de forma eficiente e econmica, dando transparncia pblica a esta implementao. Por isso o oramento um problema quando uma administrao tem dificuldades para conviver com a vontade do Legislativo e da sociedade: devido sua fora de lei, o oramento um limite sua ao. Em sua expresso final, o oramento um extenso conjunto de valores agrupados por unidades oramentrias, funes, programas, atividades e projetos. Com a inflao, os valores no so imediatamente compreensveis, requerendo vrios clculos e o conhecimento de conceitos de matemtica financeira para seu entendimento. Isso tudo dificulta a compreenso do oramento e a sociedade v debilitada sua possibilidade de participar da elaborao, da aprovao, e, posteriormente, acompanhar a sua execuo. Pode-se melhorar a informao oferecida aos cidados sem dificultar o entendimento, atravs da tcnica chamada anlise vertical, agrupando as receitas e despesas em conjuntos (atividade, grupo, funo), destacando-se individualmente aqueles que tenham participao significativa. apresentada a participao percentual dos valores destinados a cada item no total das despesas ou receitas. Em vez de comunicar um conjunto de nmeros de difcil entendimento ou valores sem base de comparao, possvel divulgar informaes do tipo a prefeitura vai gastar 15% dos seus recursos com pavimentao, por exemplo. Uma outra anlise que pode ser realizada a anlise horizontal do oramento. Esta tcnica compara os valores do oramento com os valores correspondentes nos oramentos anteriores (expressos em valores reais, atualizados monetariamente, ou em moeda forte). Essas tcnicas e princpios de simplificao devem ser aplicados na apresentao dos resultados da execuo oramentria (ou seja, do cumprimento do oramento), confrontando o previsto com o realizado em cada perodo e para cada rubrica. Deve-se apresentar, tambm, qual a porcentagem j recebida das receitas e a porcentagem j realizada das despesas. fundamental que a pea oramentria seja convertida em valores constantes, permitindo avaliar o montante real de recursos envolvidos. Uma outra forma de alterao do valor real atravs das margens de suplementao. Para garantir flexibilidade na execuo do oramento, normalmente so previstas elevadas margens de suplementao, o que permite um uso dos recursos que modifica profundamente as prioridades estabelecidas. Com a indexao oramentria mensal inflao real,
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NOES ADMINISTRAO FINANCEIRA E ORAMENTRIA. 1 ORAMENTO PBLICO.

Finanas Pblicas a terminologia que tem sido tradicionalmente aplicada ao conjunto de problemas da poltica econmica que envolve o uso de medidas de tributao e de dispndios pblicos. Esta expresso no muito adequada, j que os problemas bsicos no so financeiros, mas tratam do uso dos recursos econmicos, da distribuio da renda e do nvel de emprego. Ainda que a poltica oramentria seja uma parcela importante deste tema to amplo, dificilmente ela poderia reivindicar uma participao exclusiva. H muito tempo, economistas e filsofos sociais preocupavam-se com a eqidade fiscal. Seus pensamentos geraram duas teorias bsicas: dos benefcios recebidos; e da capacidade de pagamento. A teoria dos benefcios foi a primeira a ser desenvolvida e utilizada extensivamente. Com o advento do marginalismo utilidade marginal aplicada na determinao do valor e preo o princpio da capacidade de pagamento evoluiu considera velmente. Boa parcela do nexo desses princpios devida ao prprio Adam Smith que, em A Riqueza das Naes (1776), estabeleceu que os cidados de qualquer Estado devem contribuir para o suporte do Governo, tanto quanto possvel, na proporo de sua capacidade, ou seja, da renda que usufruem sob a proteo do Estado. Smith reconheceu o princpio da progres sividade na tributao. Na mesma obra, estipula que no irrazovel que os ricos devam contribuir para a despesa pblica, no apenas na proporo de suas rendas, mas em algo mais do que essa proporo. Esses trs princpios benefcio, capacidade e progressividade fornecem as bases para as discusses correntes da eqidade fiscal.

1 ORAMENTO PBLICO. A funo do Oramento permitir que a sociedade acompanhe o fluxo de recursos do Estado (receitas e despesas). Para isto, o governo traduz o seu plano de ao em forma de lei. Esta lei passa a representar seu compromisso executivo com a sociedade que lhe delegou poder.

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consegue-se o grau necessrio de flexibilidade na execuo oramentria, sem permitir burlar o oramento atravs de elevadas margens de suplementao. Podese restringir a margem a um mximo de 3%. No basta dizer quanto ser arrecadado e gasto. preciso apresentar as condies que permitiram os nveis previstos de entrada e dispndio de recursos. No caso da receita, importante destacar o nvel de evoluo econmica, as melhorias realizadas no sistema arrecadador, o nvel de inadimplncia, as alteraes realizadas na legislao, os mecanismos de cobrana adotados. No caso da despesa, importante destacar os principais custos unitrios de servios e obras, as taxas de juros e demais encargos financeiros, a evoluo do quadro de pessoal, a poltica salarial e a poltica de pagamento de emprstimos e de atrasados. Os resultados que a simplificao do oramento geram so, fundamentalmente, de natureza poltica. Ela permite transformar um processo nebuloso e de difcil compreenso em um conjunto de atividades caracterizadas pela transparncia. Como o oramento passa a ser apresentado de forma mais simples e acessvel, mais gente pode entender seu significado. A sociedade passa a ter mais condies de fiscalizar a execuo oramentria e, por extenso, as prprias aes do governo municipal. Se, juntamente com esta simplificao, forem adotados instrumentos efetivos de interveno da populao na sua elaborao e controle, a participao popular ter maior eficcia. Os oramentos sintticos, ao apresentar o oramento (ou partes dele, como o plano de obras e os oramentos setoriais) de forma resumida, fornecem uma informao rpida e acessvel. A anlise vertical permite compreender o que de fato influencia a receita e para onde se destinam os recursos, sem a poluio numrica de dezenas de rubricas de baixo valor. Funciona como um demonstrativo de origens e aplicaes dos recursos da prefeitura, permitindo identificar com clareza o grau de dependncia do governo de recursos prprios e de terceiros, a importncia relativa das principais despesas, atravs do esclarecimento da proporo dos recursos destinada ao pagamento do servio de terceiros, dos materiais de consumo, encargos financeiros, obras, etc. A anlise horizontal facilita as comparaes com governos e anos anteriores. A evidenciao das premissas desnuda o oramento ao pblico, trazendo possibilidades de comparao. Permite perguntas do tipo: por que a prefeitura vai pagar x por este servio, se o seu preo de mercado metade de x ?. Contribui para esclarecer os motivos de ineficincia da prefeitura nas suas atividades-meio e na execuo das polticas pblicas.
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2 . ORAMENTO PBLICO NO BRASIL. Apesar dos muitos avanos alcanados na gesto das contas pblicas no Brasil, a sociedade ainda no se desfez da sensao de caixa preta quando se trata de acompanhar as contas pblicas. A gesto das contas pblicas brasileiras passou por melhorias institucionais to expressivas que possvel falar-se de uma verdadeira revoluo. Mudanas relevantes abrangeram os processos e ferramentas de trabalho, a organizao institucional, a constituio e capacitao de quadros de servidores, a reformulao do arcabouo legal e normativo e a melhoria do relacionamento com a sociedade, em mbito federal, estadual e municipal. Os diferentes atores que participam da gesto das finanas pblicas tiveram suas funes redefinidas, ampliando-se as prerrogativas do Poder Legislativo na conduo do processo decisrio pertinente priorizao do gasto e alocao da despesa. Esse processo se efetivou fundamentalmente pela unificao dos oramentos do Governo Federal, antes constitudo pelo oramento da Unio, pelo oramento monetrio e pelo oramento da previdncia social. Criou-se a Secretaria do Tesouro Nacional, em processo em que foram redefinidas as funes do Banco do Brasil, do Banco Central e do Tesouro Nacional. Consolidou-se a viso de que o horizonte do planejamento deve compreender a elaborao de um Plano Plurianual (PPA) e, a cada ano, uma Lei de Diretrizes Oramentrias (LDO) que por sua vez deve preceder a elaborao da Lei Oramentria Anual (LOA). Introduziu-se o conceito de responsabilidade fiscal, reconhecendo-se que os resultados fiscais e, por conseqncia, os nveis de endividamento do Estado, no podem ficar ao sabor do acaso, mas devem decorrer de atividade planejada, consubstanciada na fixao de metas fiscais. Os processos oramentrio e de planejamento, seguindo a tendncia mundial, evoluram das bases do oramento-programa para a incorporao do conceito de resultados finalsticos, em que os recursos arrecadados devem retornar sociedade na forma de bens e servios que transformem positivamente sua realidade. A transparncia dos gastos pblicos tornou-se possvel graas introduo de modernos recursos tecnolgicos, propiciando registros contbeis mais geis e plenamente confiveis. A execuo oramentria e financeira passou a contar com facilidades operacionais e melhores mecanismos de controle. Por conseqncia, a atuao dos rgos de controle tornou-se mais eficaz, com a adoo de novo instrumental de trabalho, como a introduo do SIAFI e da conta nica do Tesouro Nacional, acompanhados de diversos outros aperfeioamentos de ferramentas de gesto.

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5 Durante a execuo oramentria do exerccio, no poder haver a realizao de despesas ou a assuno de obrigaes que extrapolem os limites estabelecidos na lei de diretrizes oramentrias, exceto se previamente autorizadas, mediante a abertura de crditos suplementares ou especiais (CF, art 99, 5; CF, art. 127, 6). Enfim, a Constituio determina que a elaborao da LDO ocorra luz das diretrizes fixadas no PPA (CF, art. 166, 4). Esta mesma orientao vale para a elaborao da LOA (CF, art. 165, 7; CF, art. 166, 3, inciso I). O ciclo oramentrio tem incio com a elaborao da proposta do Plano Plurianual (PPA) pelo poder Executivo. Isso ocorre no primeiro ano de governo do presidente, governador ou prefeito recm-empossado ou reeleito. O exerccio financeiro, no Brasil, um perodo de doze meses (um ano). O exerccio financeiro coincidir com o ano civil (Lei 4.320/64, Art. 34). O exerccio financeiro define o perodo para fins de organizao dos registros relativos arrecadao de receitas, a execuo de despesas. 4 ORAMENTO-PROGRAMA. A experincia demonstra, ao longo dos ltimos anos, a preocupao em fortalecer a vinculao existente entre planejamento e oramento. Ao contrrio do que ocorria em perodos de altos ndices inflacionrios, hoje possvel planejar (pelo menos a curto e mdio prazo) aes voltadas realizao eficiente de polticas pblicas de bem-estar. a programao oramentria voltada no s para o controle de gastos, mas tambm para a avaliao de resultados. Com esse objetivo, foram promovidas mudanas metodolgicas na elaborao e acompanhamento da execuo oramentria, cuja nfase recasse sobre a alocao de recursos com vistas consecuo dos objetivos de governo, consubstanciados no plano governamental e na Lei de Diretrizes Oramentrias, preconizando, pois, a adequao das necessidades de realizao de despesas realidade cada vez mais gritante da restrio de recursos destinados ao seu financiamento. O processo de elaborao foi aperfeioado na tentativa de eliminar a prtica j to enraizada nas unidades oramentrias de elaborar propostas pedindo o mximo de recursos possvel, de modo que se pudesse conferir aos rgos centrais (com poder
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3 O CICLO ORAMENTRIO.

A CF 88 determina a elaborao do contrato oramentrio com base em trs leis ordinrias: Plano Plurianual (PPA), a cada 4 anos; Lei de Diretrizes Oramentrias (LDO), anualmente; Lei Oramentria Anual (LOA). Visando fortalecer a interligao dos processos de planejamento e oramento (alocao de recursos), a CF 88 exigiu que o PPA, a LDO e a LOA fossem articulados, interdependentes e compatveis. A LDO recebeu a funo unir o PPA e a LOA. Por isso, a LDO pode ser considerada um esqueleto da lei oramentria anual: estabelece, anualmente, a estrutura para a elaborao do oramento. Por sua vez, a prpria elaborao da LDO deve obedecer aos princpios do PPA. Essa sobreposio entre as trs leis est disposto prioritariamente nos artigos 165, 166 e 167 da CF. O artigo 165 da Constituio determina que os oramentos anuais, neste caso tanto a LOA como a LDO, precisam ser compatveis com o PPA. Art. 165. (...) 7 Os oramentos previstos no 5, I e II, deste artigo, compatibilizados com o plano plurianual, tero entre suas funes a de reduzir desigualdades inter regionais, segundo critrio populacional (CF, art. 165, 7). Compreendendo o ciclo oramentrio O artigo 167 da CF exige que emendas que modifiquem a LOA, ou projetos no mesmo sentido, precisam ser compatveis tanto em relao ao PPA como naquilo que determina a LDO: Art. 166. (...) 3 As emendas ao projeto de lei do oramento anual ou aos projetos que o modifiquem somente podem ser aprovados caso: I - sejam compatveis com o plano plurianual e com a lei de diretrizes oramentrias. Compreendendo o ciclo oramentrio .O super-ordenamento do PPA sobre LOA est claro no art. 167, da CF: Art. 167. (...) 1 Nenhum investimento cuja execuo ultrapasse um exerccio financeiro poder ser iniciado sem prvia incluso no plano plurianual, ou sem lei que autorize a incluso, sob crime de responsabilidade (CF, art. 167, 1). .Esse super-ordenamento tambm aparece em outros trechos da Constituio, como a necessidade de que a LOA observe a LDO:

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poltico-decisrio) a faculdade de ajustar o volume das demandas receita existente, de modo que cada unidade fosse contemplada com um montante de recursos suficiente para o desenvolvimento de suas atividades e para os novos projetos. A principal mudana refere-se transio entre a poca de altos ndices de inflao para a realidade atual, na qual as taxas parecem ser controlveis. No perodo inflacionrio, o oramento era elaborado a preos correntes e, ao longo da execuo, corrigiam-se as distores de preos atravs de suplementaes, pois os valores orados j no correspondiam, quando do desembolso, ao montante necessrio ao cumprimento da despesa. No havia correspondncia entre a realidade da execuo oramentria com a execuo financeira das despesas, que acabavam sendo mensalmente corrigidas. Com a reduo dos ndices de inflao, nova metodologia foi adotada, qual seja a introduo da sistemtica de indexao do oramento sua execuo a preos constantes, o que acabou permitindo s unidades executoras a reavaliao permanente de seus gastos, sobretudo em face da efetiva disponibilidade de recursos. Dessa forma, o oramento passou a ser pea estratgica para o controle financeiro, deixando compatveis receitas e despesas em volume, dentro de um determinado perodo de tempo. Como instrumento de anlise da gesto pblica, os dados constantes dos oramentos das duas ltimas dcadas revelam, em nmeros, que nem mesmo o aumento da arrecadao de recursos financeiros foi capaz de reduzir o dficit pblico brasileiro. Estudos do Ministrio do Planejamento, Oramento e Gesto (disponveis no respectivo site na Internet) demonstram que a estabilizao da economia propiciou a elevao da receita pblica ao ponto em que a carga tributria exibiu um ndice de 35% do PIB em 1995, enquanto na dcada de 80 esta mesma relao apresentou um ndice mdio de 24,9% do Produto Interno Bruto. Esses nmeros deixam evidente que a crise fiscal no caracterizada pelo desempenho insatisfatrio no tocante obteno de receitas, mas sim pela rigidez das despesas: pessoal; gastos com assistncia e previdncia dos servidores; juros da dvida interna e externa, alm de contratos com taxas de correo exorbitantes, isso sem falar no montante de despesas desnecessrias e das alheias funo estatal. Confirma-se, assim, a regra de que o Estado perdulrio, de que gasta muito e, principalmente, de que gasta mal. Como, de um modo geral, o crescimento do setor pblico est diretamente relacionado ao aumento da populao, ao seu nvel de renda per capita e estrutura de faixa etria, fatalmente o Estado brasileiro
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teria mesmo que abandonar a posio de direo para efetivamente prestar, por sua conta, polticas e atividades de bem-estar. Isso porque, no Brasil, encontram-se presentes todos os fatores supracitados, os quais acabam por exercer presso por servios sociais bsicos como assistncia sade, infncia, educao, servios de segurana etc. A soma dos fatores de pobreza da populao e da sua dependncia cada vez maior em relao prestao de servios estatais, aliados, claro, j constatada realidade de que o Estado emprega muito mal seus recursos, causa, por conseguinte, uma constante ampliao do montante referente despesa, forando, cada vez mais, a busca de novas fontes de custeio, e, principalmente, de mecanismos eficazes de controle. O fato que o Estado parece dar sinais de no poder arcar com um valor to elevado de sua despesa, sobretudo se comparado disponibilidade de recursos em face de seu endividamento. A fim de conter esse processo, passou-se, ento, a falar na reduo do tamanho do Estado, na sua reorganizao, visando retomada da taxa de desenvolvimento sustentvel. Tais so as razes que levaram o Poder Executivo a enviar ao Congresso Nacional um conjunto de alteraes em dispositivos da Constituio Federal que prope: - Restrio criao de novos Estados e Municpios; - Aperfeioamento no processo de elaborao dos oramentos; - Mudana na relao entre os Poderes Executivo e Legislativo e na fixao dos limites para operao de crditos dos Estados; - Exigncia de maior controle nos gastos com pessoal por parte dos trs poderes. Como resultado das reformas em andamento, atualmente temos os seguintes instrumentos que visam a garantir o equilbrio das contas pblicas e o atendimento de necessidades sociais bsicas: - Lei Complementar n. 101, de 04 de maio de 2000 (Lei da Responsabilidade na Gesto Fiscal) - que estabeleceu limites para as despesas de pessoal: em nvel da Unio - 50% da receita corrente lquida federal; em nvel dos Estados e Distrito Federal - 60% e em nvel dos municpios - 60%; - O acompanhamento sistemtico das despesas de Pessoal e Encargos Sociais foi aperfeioado, assegurando-se com essa medida que os gastos com admisso e benefcios de pessoal no assumam montantes incompatveis com a arrecadao; - No mbito da Lei de Diretrizes Oramentrias estabelecido valor mnimo para aplicao na rea da sade;

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-Dispositivo Constitucional determina a aplicao mnima de 25% da receita tributria na rea da educao; - Foram estabelecidos parmetros disciplinadores do gasto com os Poderes Legislativo e Judicirio; O efeito esperado com tais mudanas duplo: maior eficincia na gesto das polticas pblicas e possibilidade de se ajustar o dispndio s necessidades de retomada dos investimentos em reas hoje carentes de expanso e modernizao, em particular de elevado interesse social. Mas, tais medidas seriam incuas se no houvesse uma reformulao no instrumento de asseguramento dos gastos, qual seja, o oramento. Da a necessidade de estabelecer medidas para que a lei oramentria no apenas sirva como uma pea meramente contbil, mas sim como ferramenta para a execuo e controle dos gastos pblicos. Para tanto, de grande importncia so os critrios de classificao das contas pblicas, pois so utilizados para facilitar e padronizar as informaes a serem obtidas. Pela classificao possvel visualizar o oramento por poder, por instituio, por funo de governo, por programa, por projeto e/ou atividade, ou, ainda, por categoria econmica. Vrias so as razes por que deve existir um bom sistema de classificao no oramento, a saber: 1) facilitar a formulao de programas; 2) proporcionar uma contribuio efetiva para o acompanhamento da execuo do oramento; 3) determinar a fixao de responsabilidades e 4) possibilitar a anlise dos efeitos econmicos das aes governamentais. A lei n 4.320/64 estabelece a obrigatoriedade de classificao segundo critrios, dentre os quais o da classificao por categoria econmica, cuja importncia refere-se ao impacto das aes de governo na conjuntura econmica do pas. Ela possibilita que o oramento constitua um instrumento de importncia para a anlise e ao de poltica econmica, de maneira a ser utilizado no fomento ao desenvolvimento nacional, no controle do dficit pblico etc. A moderna viso de gesto fiscal responsvel no concebe, pois, o planejamento apenas dos quantitativos financeiros das aes, mas tambm dos quantitativos fsicos que iro reverter em benefcio do cidado/ contribuinte, introduzindo parmetros de custos destas aes, o que acaba por exigir mudana de postura por parte de governantes e dirigentes. Nesse sentido, deve-se tomar como premissa bsica a transparncia na realizao dos gastos, segundo referenciais de eficincia e eficcia, aliada sua seletividade e otimizao, tudo a fim de cumprir os objetivos e metas do Estado brasileiro (aqueles a que se referem o Art. 3 da Constituio Federal).
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A elaborao de uma proposta oramentria eficiente e condizente com os ditames legais recomenda, necessariamente: - a compreenso da importncia dos instrumentos (Plano Plurianual, Lei de Diretrizes Oramentrias, e Lei Oramentria Anual); - a preciso, padronizao e agilizao das informaes gerenciais dos processos de elaborao e execuo que subsidiam a tomada de decises e que iro repercutir sobre todo o ciclo oramentrio, evitando-se, com isso, excessivas correes e desvios. - o entendimento de que a metodologia de trabalho a ser seguida pelos governantes deve ser consistente com o equilbrio das contas pblicas e com as metas a serem alcanadas pela administrao que, em ltima instncia, se entende como o atendimento dos reclamos da sociedade. Assim, a mudana na sistemtica oramentria traz importantes modificaes de cunho metodolgico, introduzindo elementos que evidenciam a transparncia de suas aes e contnua prestao de contas, no apenas no sentido financeiro, mas no de prover informaes, discutir alternativas, exibir custos e resultados de suas aes, criando no setor pblico uma cultura de respeito sociedade.

5 PLANEJAMENTO NO ORAMENTOPROGRAMA O perodo de estabilidade econmica e o dficit fiscal vieram reforar a importncia do papel do oramento pblico, que deixou de ser apenas um instrumento de controle financeiro para desempenhar importante papel no processo reformulao do Estado. O oramento pblico instrumento de planejamento das aes governamentais e dele constam todas as receitas passveis de serem arrecadadas num determinado exerccio e sua destinao, pelas aes explicitadas nos diversos projetos e atividades. Em perodos de crise, em que os recursos se tornam mais escassos e as despesas maiores, e no havendo a desculpa dos altos ndices de inflao, fica mais evidente o tamanho do dficit pblico. Ao mesmo tempo em que se recorre a iniciativas que promovam o aumento da arrecadao, exige-se, de outro lado, que o processo decisrio de alocao desses recursos seja aperfeioado, para que todas as prioridades sejam atendidas e no haja descontinuidade nas aes de prestao de servios bsicos.

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O estabelecimento de limites de dispndio leva os rgos executores da poltica governamental a racionalizarem suas despesas, minimizando custos, atravs da reduo de quantitativos fsicos ou financeiros, negociando preos mais atrativos, enfim, toda uma reformulao da viso na consecuo do gasto. Desse modo, alm de instrumento de planejamento na formulao das aes de polticas pblicas o oramento passa a ser ferramenta para a ao gerencial do Estado, visto que introduz novos conceitos e indicadores que permitem avaliar a eficcia e a efetividade da prestao dos servios pblicos. No h, portanto, como se pensar em planejamento sem se aperfeioarem os oramentos para que eles reproduzam fielmente os planos de governo e as polticas pblicas. Para tanto necessrio ter em vista uma efetiva cobrana de resultados pela sociedade das aes desenvolvidas pelos governos, as quais devem ser aferidas em termos de benefcios que lhe foram prestados, sem esquecer, claro, da importncia de promover a responsabilizao dos gerentes do poder em caso de m gesto na realizao dos gastos. O destaque que se tem dado para os indicadores pretende chamar a ateno para o fato de que o momento no concebe mais dissociar o planejamento financeiro das respectivas metas fsicas. No possvel empregar recursos em algo que no reverta benefcios, ou, o que pior, que reverta benefcios em favor apenas dos detentores do poder. Essa mudana de modelo de planejamento, oramento e gesto exige maior responsabilidade e racionalidade no processo de alocao dos recursos, impondo um novo padro de cultura na administrao pblica, pautada em transformaes qualitativas que passam, claro, pela modernizao da mquina governamental e da legislao correlata. Assim, o processo de mudana no se refere apenas reviso do processo oramentrio e financeiro, mas principalmente adoo de um cdigo de boas condutas dos administradores pblicos, que com suas aes revertam benefcios em favor da populao, propiciando no s o equacionamento da questo fiscal, como tambm a elevao no nvel de satisfao da sociedade quanto ao atendimento de suas necessidades. 6 ORAMENTO NA CONSTITUIO DA REPBLICA. O Estado nacional, por meio de seus rgos administrativos, o ente responsvel pela gesto da mquina pblica, e, mais recentemente, pela consecuo do bem-estar social da populao, sobretudo no que diz respeito execuo da poltica de atendimento de suas necessidades bsicas.
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Nesse sentido, o legislador constitucional originrio houve por bem traar objetivos a serem alcanados pelo Estado brasileiro, estabelecendo-os no art. 3 da Carta Magna, a saber: Art. 3 - Constituem objetivos fundamentais da Repblica Federativa do Brasil: I - construir uma sociedade livra, justa e solidria; II - garantir o desenvolvimento nacional; III - erradicar a pobreza e a marginalizao e reduzir as desigualdades sociais e regionais; IV - promover o bem de todos, sem preconceitos de origem, raa, sexo, cor, idade e quaisquer outras formas de discriminao. Muito mais do que um rol casustico, o citado dispositivo legal , na verdade, uma norma constitucional dirigente, pois presta-se a estabelecer um plano para a evoluo poltica do Estado, ocupando-se, assim, no com uma situao presente, mas com um ideal futuro, visto que condiciona a atividade estatal sua concreta realizao. Tais objetivos constituem, por assim dizer, as razes fundamentais para a existncia do planejamento e do oramento no mbito do setor pblico, pois estes mecanismos so as principais ferramentas para a consecuo de polticas condizentes com as exigncias de uma sociedade democrtica e participativa, cujos membros devem ser partes integrantes do processo de gesto dos recursos pblicos. A origem da palavra oramento de origem italiana: orzare, que significa fazer clculos. Lembra o professor CELSO RIBEIRO BASTOS que a finalidade ltima do oramento de se tornar um instrumento de exerccio da democracia pelo qual os particulares exercem o direito, por intermdio de seus mandatrios, de s verem efetivadas as despesas e permitidas as arrecadaes tributrias que estiverem autorizadas na lei oramentria O citado jurista conclui afirmando que o oramento , portanto, uma pea jurdica, visto que aprovado pelo legislativo para vigorar como lei cujo objeto disponha sobre a atividade financeira do Estado, quer do ponto de vista das receitas, quer das despesas. O seu objeto, portanto, financeiro Definindo como jurdica a natureza do oramento, tem-se que o mesmo encontra fundamento constitucional nos arts. 165 a 169. Vamos conferir:

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CAPTULO II DAS FINANAS PBLICAS Seo II DOS ORAMENTOS Art. 165. Leis de iniciativa do Poder Executivo estabelecero: I - o plano plurianual; II - as diretrizes oramentrias; III - os oramentos anuais. 1 - A lei que instituir o plano plurianual estabelecer, de forma regionalizada, as diretrizes, objetivos e metas da administrao pblica federal para as despesas de capital e outras delas decorrentes e para as relativas aos programas de durao continuada. 2 - A lei de diretrizes oramentrias compreender as metas e prioridades da administrao pblica federal, incluindo as despesas de capital para o exerccio financeiro subseqente, orientar a elaborao da lei oramentria anual, dispor sobre as alteraes na legislao tributria e estabelecer a poltica de aplicao das agncias financeiras oficiais de fomento. 3 - O Poder Executivo publicar, at trinta dias aps o encerramento de cada bimestre, relatrio resumido da execuo oramentria. 4 - Os planos e programas nacionais, regionais e setoriais previstos nesta Constituio sero elaborados em consonncia com o plano plurianual e apreciados pelo Congresso Nacional. 5 - A lei oramentria anual compreender: I - o oramento fiscal referente aos Poderes da Unio, seus fundos, rgos e entidades da administrao direta e indireta, inclusive fundaes institudas e mantidas pelo Poder Pblico; II - o oramento de investimento das empresas em que a Unio, direta ou indiretamente, detenha a maioria do capital social com direito a voto; III - o oramento da seguridade social, abrangendo todas as entidades e rgos a ela vinculados, da administrao direta ou indireta, bem como os fundos e fundaes institudos e mantidos pelo Poder Pblico. 6 - O projeto de lei oramentria ser acompanhado de demonstrativo regionalizado do efeito, sobre as receitas e despesas, decorrente de isenes, anistias, remisses, subsdios e benefcios de natureza financeira, tributria e creditcia. 7 - Os oramentos previstos no 5, I e II, deste artigo, compatibilizados com o plano plurianual, tero entre suas funes a de reduzir desigualdades inter-regionais, segundo critrio populacional. 8 - A lei oramentria anual no conter dispositivo estranho previso da receita e fixao da despesa, no se incluindo na proibio a
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autorizao para abertura de crditos suplementares e contratao de operaes de crdito, ainda que por antecipao de receita, nos termos da lei. 9 - Cabe lei complementar: I - dispor sobre o exerccio financeiro, a vigncia, os prazos, a elaborao e a organizao do plano plurianual, da lei de diretrizes oramentrias e da lei oramentria anual; II - estabelecer normas de gesto financeira e patrimonial da administrao direta e indireta bem como condies para a instituio e funcionamento de fundos. Art. 166. Os projetos de lei relativos ao plano plurianual, s diretrizes oramentrias, ao oramento anual e aos crditos adicionais sero apreciados pelas duas Casas do Congresso Nacional, na forma do regimento comum. 1 - Caber a uma Comisso mista permanente de Senadores e Deputados: I - examinar e emitir parecer sobre os projetos referidos neste artigo e sobre as contas apresentadas anualmente pelo Presidente da Repblica; II - examinar e emitir parecer sobre os planos e programas nacionais, regionais e setoriais previstos nesta Constituio e exercer o acompanhamento e a fiscalizao oramentria, sem prejuzo da atuao das demais comisses do Congresso Nacional e de suas Casas, criadas de acordo com o art. 58. 2 - As emendas sero apresentadas na Comisso mista, que sobre elas emitir parecer, e apreciadas, na forma regimental, pelo Plenrio das duas Casas do Congresso Nacional. 3 - As emendas ao projeto de lei do oramento anual ou aos projetos que o modifiquem somente podem ser aprovadas caso: I - sejam compatveis com o plano plurianual e com a lei de diretrizes oramentrias; II - indiquem os recursos necessrios, admitidos apenas os provenientes de anulao de despesa, excludas as que incidam sobre: a) dotaes para pessoal e seus encargos; b) servio da dvida; c) transferncias tributrias constitucionais para Estados, Municpios e Distrito Federal; ou III - sejam relacionadas: a) com a correo de erros ou omisses; ou b) com os dispositivos do texto do projeto de lei. 4 - As emendas ao projeto de lei de diretrizes oramentrias no podero ser aprovadas quando incompatveis com o plano plurianual. 5 - O Presidente da Repblica poder enviar mensagem ao Congresso Nacional para propor modificao nos projetos a que se refere este artigo enquanto no iniciada a votao, na Comisso mista, da parte cuja alterao proposta.

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6 - Os projetos de lei do plano plurianual, das diretrizes oramentrias e do oramento anual sero enviados pelo Presidente da Repblica ao Congresso Nacional, nos termos da lei complementar a que se refere o art. 165, 9. 7 - Aplicam-se aos projetos mencionados neste artigo, no que no contrariar o disposto nesta seo, as demais normas relativas ao processo legislativo. 8 - Os recursos que, em decorrncia de veto, emenda ou rejeio do projeto de lei oramentria anual, ficarem sem despesas correspondentes podero ser utilizados, conforme o caso, mediante crditos especiais ou suplementares, com prvia e especfica autorizao legislativa. Art. 167. So vedados: I - o incio de programas ou projetos no includos na lei oramentria anual; II - a realizao de despesas ou a assuno de obrigaes diretas que excedam os crditos oramentrios ou adicionais; III - a realizao de operaes de crditos que excedam o montante das despesas de capital, ressalvadas as autorizadas mediante crditos suplementares ou especiais com finalidade precisa, aprovados pelo Poder Legislativo por maioria absoluta; IV - a vinculao de receita de impostos a rgo, fundo ou despesa, ressalvadas a repartio do produto da arrecadao dos impostos a que se referem os arts. 158 e 159, a destinao de recursos para as aes e servios pblicos de sade, para manuteno e desenvolvimento do ensino e para realizao de atividades da administrao tributria, como determinado, respectivamente, pelos arts. 198, 2, 212 e 37, XXII, e a prestao de garantias s operaes de crdito por antecipao de receita, previstas no art. 165, 8, bem como o disposto no 4 deste artigo; V - a abertura de crdito suplementar ou especial sem prvia autorizao legislativa e sem indicao dos recursos correspondentes; VI - a transposio, o remanejamento ou a transferncia de recursos de uma categoria de programao para outra ou de um rgo para outro, sem prvia autorizao legislativa; VII - a concesso ou utilizao de crditos ilimitados; VIII - a utilizao, sem autorizao legislativa especfica, de recursos dos oramentos fiscal e da seguridade social para suprir necessidade ou cobrir dficit de empresas, fundaes e fundos, inclusive dos mencionados no art. 165, 5; IX - a instituio de fundos de qualquer natureza, sem prvia autorizao legislativa.
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X - a transferncia voluntria de recursos e a concesso de emprstimos, inclusive por antecipao de receita, pelos Governos Federal e Estaduais e suas instituies financeiras, para pagamento de despesas com pessoal ativo, inativo e pensionista, dos Estados, do Distrito Federal e dos Municpios. XI - a utilizao dos recursos provenientes das contribuies sociais de que trata o art. 195, I, a, e II, para a realizao de despesas distintas do pagamento de benefcios do regime geral de previdncia social de que trata o art. 201 1 - Nenhum investimento cuja execuo ultrapasse um exerccio financeiro poder ser iniciado sem prvia incluso no plano plurianual, ou sem lei que autorize a incluso, sob pena de crime de responsabilidade. 2 - Os crditos especiais e extraordinrios tero vigncia no exerccio financeiro em que forem autorizados, salvo se o ato de autorizao for promulgado nos ltimos quatro meses daquele exerccio, caso em que, reabertos nos limites de seus saldos, sero incorporados ao oramento do exerccio financeiro subseqente. 3 - A abertura de crdito extraordinrio somente ser admitida para atender a despesas imprevisveis e urgentes, como as decorrentes de guerra, comoo interna ou calamidade pblica, observado o disposto no art. 62. 4. permitida a vinculao de receitas prprias geradas pelos impostos a que se referem os arts. 155 e 156, e dos recursos de que tratam os arts. 157, 158 e 159, I, a e b, e II, para a prestao de garantia ou contragarantia Unio e para pagamento de dbitos para com esta. Art. 168. Os recursos correspondentes s dotaes oramentrias, compreendidos os crditos suplementares e especiais, destinados aos rgos dos Poderes Legislativo e Judicirio, do Ministrio Pblico e da Defensoria Pblica, ser-lhes-o entregues at o dia 20 de cada ms, em duodcimos, na forma da lei complementar a que se refere o art. 165, 9. Art. 169. A despesa com pessoal ativo e inativo da Unio, dos Estados, do Distrito Federal e dos Municpios no poder exceder os limites estabelecidos em lei complementar. 1 A concesso de qualquer vantagem ou aumento de remunerao, a criao de cargos, empregos e funes ou alterao de estrutura de carreiras, bem como a admisso ou contratao de pessoal, a qualquer ttulo, pelos rgos e entidades da administrao direta ou indireta, inclusive fundaes institudas e mantidas pelo poder pblico, s podero ser feitas:

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I - se houver prvia dotao oramentria suficiente para atender s projees de despesa de pessoal e aos acrscimos dela decorrentes; II - se houver autorizao especfica na lei de diretrizes oramentrias, ressalvadas as empresas pblicas e as sociedades de economia mista. 2 Decorrido o prazo estabelecido na lei complementar referida neste artigo para a adaptao aos parmetros ali previstos, sero imediatamente suspensos todos os repasses de verbas federais ou estaduais aos Estados, ao Distrito Federal e aos Municpios que no observarem os referidos limites. 3 Para o cumprimento dos limites estabelecidos com base neste artigo, durante o prazo fixado na lei complementar referida no caput, a Unio, os Estados, o Distrito Federal e os Municpios adotaro as seguintes providncias: I - reduo em pelo menos vinte por cento das despesas com cargos em comisso e funes de confiana; II - exonerao dos servidores no estveis. 4 Se as medidas adotadas com base no pargrafo anterior no forem suficientes para assegurar o cumprimento da determinao da lei complementar referida neste artigo, o servidor estvel poder perder o cargo, desde que ato normativo motivado de cada um dos Poderes especifique a atividade funcional, o rgo ou unidade administrativa objeto da reduo de pessoal. 5 O servidor que perder o cargo na forma do pargrafo anterior far jus a indenizao correspondente a um ms de remunerao por ano de servio. 6 O cargo objeto da reduo prevista nos pargrafos anteriores ser considerado extinto, vedada a criao de cargo, emprego ou funo com atribuies iguais ou assemelhadas pelo prazo de quatro anos. 7 Lei federal dispor sobre as normas gerais a serem obedecidas na efetivao do disposto no 4. Da anlise dos citados dispositivos depreende-se a instituio de uma moderna estrutura, que abre amplas possibilidades de integrao das esferas referentes ao planejamento e questo oramentria (esta tomada numa acepo de instrumento de apoio consecuo dos respectivos programas de governo). Com efeito, para a gesto de recursos pblicos, considerando principalmente as finalidades ltimas do Estado, mister a existncia de um estudo prvio consolidado sobre o montante da receita e o quantitativo
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de despesas necessrios execuo do plano de ao governamental. Dessa necessidade foi que surgiu o oramento, cujo conceito prestar-se a espelhar a situao financeira de um pas em determinado perodo de tempo. Importante ressaltar que nos Estados que adotam a forma federativa a repartio de competncias observa, antes de tudo, a autonomia dos entes federados. Tal caracterstica encontra-se presente, inclusive, no tocante ao oramento, de modo que Unio, Estadosmembros, Distrito Federal e Municpios podem e devem definir seus oramentos, levando em conta suas prioridades e caractersticas. Isso, contudo, no impede que alguns aspectos de interesse geral exijam aes conjuntas que acabam por criar uma interdependncia e, por conseguinte, exigir uma coordenao entre os oramentos. O Oramento Geral da Unio (OGU) prev todas as receitas e fixa todas as despesas do Governo Federal, referentes aos Poderes Legislativo, Executivo e Judicirio. As despesas fixadas no oramento so cobertas com o produto da arrecadao dos impostos federais, como o Imposto de Renda (IR) e o Imposto sobre Produtos Industrializados (IPI), bem como das contribuies, como a Contribuio para Financiamento da Seguridade Social (Cofins). Alm das receitas tributrias, os gastos do governo podem ainda ser financiados por operaes de crdito - que nada mais so do que o endividamento do Tesouro Nacional junto ao mercado financeiro interno e externo. As receitas so estimadas pelo governo. Por isso mesmo, elas podem ser maiores ou menores do que foram inicialmente previstas. Se a economia crescer durante o ano mais do que se esperava, a arrecadao com os impostos tende a aumentar. O movimento inverso tambm pode ocorrer. Com base na receita prevista, so fixadas as despesas dos poderes Executivo, Legislativo e Judicirio. Depois que o Oramento aprovado pelo Congresso, o governo passa a gastar o que foi autorizado. Se a receita do ano for superior previso inicial, o governo encaminha ao Congresso um projeto de lei solicitando autorizao para incorporar e executar o excesso de arrecadao. Nesse projeto, definem-se as despesas que sero custeadas pelos novos recursos. Se, ao contrrio, a receita cair, o governo fica impossibilitado de executar o oramento na sua totalidade, o que exigir corte nas despesas programadas, constituindo o chamado contingenciamento.

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7 CONCEITUAO E CLASSIFICAO DE RECEITA PBLICA. Receita pblica o montante total em dinheiro recolhido pelo Tesouro Nacional, incorporado ao patrimnio do Estado que serve para custear as despesas pblicas e as necessidades de investimentos pblicos. Em sentido amplo, receita pblica o recolhimento de bens aos cofres pblicos, sendo sinnimo de ingresso ou entrada. Diferencia-se da receita tributria pois ao contrrio desta, no est limitada arrecadao de tributos e multas, sendo que a receita tributria um dos tipos de receita pblica. A receita pblica tambm abarca as receitas das empresas estatais, a remunerao dos investimentos do Estado e os juros das dvidas fiscais.
receita de servios a proveniente de atividades caracterizadas pelas prestaes de servios financeiros, transporte, sade, comunicao, porturio, armazenagem, de inspeo e fiscalizao, judicirio, processamento de dados, vendas de mercadorias e produtos inerentes a atividades da entidade entre outros; receita industrial resultante da ao direta do Estado em atividades comerciais, industriais ou agropecurias; transferncias correntes recursos financeiros recebidos de outras entidades pblicas ou privadas e que se destinam a cobrir despesas correntes; outras receitas correntes provenientes de multas, cobrana da dvida ativa, indenizaes e outra receitas de classificao especfica;

8 CLASSIFICAO ORAMENTRIA DE RECEITA PBLICA POR CATEGORIA ECONMICA NO BRASIL. A receita pblica se divide em dois grandes grupos: as receitas oramentrias e as extra-oramentrias. Receita oramentria Receitas oramentrias so aquelas que fazem parte do oramento pblico. 1- receitas correntes destinadas a cobrir as depesas oramentrias que visam a manuteno das atividades governamentais; receita tributria a proveniente de impostos, taxas e contribuies de melhorias; receita de Contribuies a proveniente das seguintes contribuies sociais(previdncia social, sade e assistncia social), de interveno domnio econmico (tarifas de telecomunicaes) e de interesse das categorias profissionais ou econmicas (rgos representativos de categorias de profissionais), como instrumentos de interveno nas respectivas reas; receita patrimonial rendas obtidas pelo Estado quando este aplica recursos em inverses financeiras, ou as rendas provenientes de bens de propriedade do Estado, tais como aluguis; receita agropecuria a proveniente da explorao de atividades agropecurias de origem vegetal ou animal;
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2- receitas de capital provenientes de operaes de crdito, alienaes de bens, amortizaes de emprstimos concedidos, transferncias de capital e outras receitas de capitais; operaes de crdito oriundas da constituio de dvidas (emprstimos e financiamentos); alienao de bens provenientes da venda de bens mveis e imveis e de alienao de direitos; amortizao de emprstimos concedidos retorno de valores anteriormente emprestados a outras entidades de direito pblico; transferncia de capital recursos recebidos de outras pessoas de direito pblico ou privado, destinados aquisio de bens; outras receitas de capital classificao genrica para receitas no especificadas na lei; tambm classifica-se aqui o supervit do oramento corrente (diferena entre receitas e despesas correntes), embora este no constitua item oramentrio. Receita extra-oramentria Receitas extra-oramentrias so aquelas que no fazem parte do oramento pblico. Como exemplos temos as caues, fianas, depsitos para garantia, consignaes em folha de pagamento, retenes na fonte, salrios no reclamados, operaes de crdito a curto prazo e outras operaes assemelhadas. Sua arrecadao no depende de autorizao legislativa e sua realizao no se vincula execuo do oramento. Tais receitas tambm no constituem renda para o Estado, uma vez que este apenas depositrio de tais valores. Contudo tais receitas somam-se s disponibilidades financeiras do Estado, porm tm em contrapartida um passivo exigvel que ser resgatado quando da realizao da correspondente despesa extraoramentria.

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Em casos especiais, a receita extra-oramentria pode converter-se em receita oramentria. o caso de quando algum perde, em favor do Estado, o valor de uma cauo por inadimplncia ou quando perde o valor depositado em garantia. O mesmo acontece quando os restos a pagar tm sua prescrio administrativa decorrida. importante frisar que caues, fianas, e depsitos efetuados em ttulos e assemelhados quando em moeda estrangeira so registrados em contas de compensao, no sendo, portanto considerados receitas extra-oramentrias.
Despesas correntes: Despesas de custeio: destinadas o

9 CLASSIFICAO DE GASTOS PBLICOS

Despesa pblica ou gastos pblicos a aplicao (em dinheiro) de recursos do Estado para custear os servios de ordem pblica ou para investir no prprio desenvolvimento econmico do Estado. As despesas pblicas devem ser autorizadas pelo Poder legislativo, atravs do ato administrativo chamado oramento pblico. Exceo so as chamadas despesas extra-oramentrias. As despesas pblicas devem obedecer aos seguintes requisitos: utilidade (atender a um nmero significativo de pessoas) legitimidade (deve atender uma necessidade pblica real) discusso pblica (deve ser discutida e aprovada pelo Poder Legislativo e pelo Tribunal de Contas) possibilidade contributiva (possibilidade da populao atender carga tributria decorrente da despesa) oportunidade hierarquia de gastos deve ser estipulada em lei Divide-se, no Brasil, em despesa oramentria e despesa extra-oramentria. Despesa Oramentria aquela que depende de autorizao legislativa para ser realizada e que no pode ser efetivada sem a existncia de crdito oramentrio que a corresponda suficientemente. Classificam-se em categorias econmicas as quais se dividem conforme o esquema abaixo:
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manuteno dos servios criados anteriormente Lei Oramentria Anual, e correspondem entre outros gastos, os com pessoal, material de consumo, servios de terceiros e gastos com obras de conservao e adaptao de bens imveis; o Transferncias correntes: so despesas que no correspondem a contraprestao direta de bens ou servios por parte do Estado e que so realizadas conta de receitas cuja fonte seja transferncias correntes. Dividem-se em: Subvenes sociais: destinadas a cobrir despesas de custeio de instituies pblicas ou privadas de carter assistencial ou cultural, desde que sem fins lucrativos; Subvenes econmicas: destinadas a cobrir despesas de custeio de empresas pblicas de carter industrial, comercial, agrcola ou pastoril. Despesas de capital: Despesas de investimentos: despesas o necessrias ao planejamento e execuo de obras, aquisio de instalaes, equipamentos e material permanente, constituio ou aumento do capital do Estado que no sejam de carter comercial ou financeiro, incluindo-se as aquisies de imveis considerados necessrios execuo de tais obras; o Inverses financeiras: so despesas com aquisio de imveis, bens de capital j em utilizao, ttulos representativos de capital de entidades j constitudas (desde que a operao no importe em aumento de capital), constituio ou aumento de capital de entidades comerciais ou financeiras (inclusive operaes bancrias e de seguros). Ou seja, operaes que importem a troca de dinheiro por bens. Transferncias de capital: o transferncia de numerrio a entidades para que estas realizem investimentos ou inverses financeiras. Nessas despesas, inclui-se as destinadas amortizao da dvida pblica Podem ser: Auxlios: se derivadas da lei oramentria; Contribuies: derivadas de lei posterior lei oramentria. As categorias econmicas dividem-se em elementos que se separam em subelementos, estes por sua vez bifurcam, por fim, em rubricas e sub-rubricas. Despesa extra-oramentria Constituem despesa extra-oramentria os pagamentos que no dependem de autorizao legislativa, ou seja, no integram o oramento pblico. Se resumem a devoluo de valores arrecadados sob ttulo de receitas extra-oramentrias.

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CAPTULO I DISPOSIES PRELIMINARES Art. 1o Esta Lei Complementar estabelece normas de finanas pblicas voltadas para a responsabilidade na gesto fiscal, com amparo no Captulo II do Ttulo VI da Constituio. 1o A responsabilidade na gesto fiscal pressupe a ao planejada e transparente, em que se previnem riscos e corrigem desvios capazes de afetar o equilbrio das contas pblicas, mediante o cumprimento de metas de resultados entre receitas e despesas e a obedincia a limites e condies no que tange a renncia de receita, gerao de despesas com pessoal, da seguridade social e outras, dvidas consolidada e mobiliria, operaes de crdito, inclusive por antecipao de receita, concesso de garantia e inscrio em Restos a Pagar. 2o As disposies desta Lei Complementar obrigam a Unio, os Estados, o Distrito Federal e os Municpios. 3o Nas referncias: I - Unio, aos Estados, ao Distrito Federal e aos Municpios, esto compreendidos: a) o Poder Executivo, o Poder Legislativo, neste abrangidos os Tribunais de Contas, o Poder Judicirio e o Ministrio Pblico; b) as respectivas administraes diretas, fundos, autarquias, fundaes e empresas estatais dependentes; II - a Estados entende-se considerado o Distrito Federal; III - a Tribunais de Contas esto includos: Tribunal de Contas da Unio, Tribunal de Contas do Estado e, quando houver, Tribunal de Contas dos Municpios e Tribunal de Contas do Municpio. Art. 2o Para os efeitos desta Lei Complementar, entende-se como: I - ente da Federao: a Unio, cada Estado, o Distrito Federal e cada Municpio; II - empresa controlada: sociedade cuja maioria do capital social com direito a voto pertena, direta ou indiretamente, a ente da Federao; III - empresa estatal dependente: empresa controlada que receba do ente controlador recursos financeiros para pagamento de despesas com pessoal ou de custeio em geral ou de capital, excludos, no ltimo caso, aqueles provenientes de aumento de participao acionria; IV - receita corrente lquida: somatrio das receitas tributrias, de contribuies, patrimoniais, industriais, agropecurias, de servios, transferncias correntes e outras receitas tambm correntes, deduzidos: a) na Unio, os valores transferidos aos Estados e Municpios por determinao constitucional ou legal, e as contribuies mencionadas na alnea a do inciso I e no inciso II do art. 195, e no art. 239 da Constituio;
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10 TIPOS DE CRDITOS ORAMENTRIOS. Crditos oramentrios so autorizaes constantes na Lei Oramentria para a realizao de despesas. Crditos adicionais so autorizaes de despesas no computadas ou insuficientemente dotadas na lei de oramento. Estes cr ditos classificam-se em: Suplementares: Os destinados a reforos de do tao oramentria. Ex: acrscimo das despesas com pessoal, acima do previsto, em virtude do au mento dos vencimentos. Especiais: Os destinados a despesas para as quais no haja dotao oramentria especfica. Ex: cri ao de rgo. Extraordinrios: Os destinados a despesas urgen tes e imprevisveis, em caso de guerra ou calami dade pblica. Os Suplementares e Especiais so autorizados por lei e abertos por decreto do Executivo; os extraordinrios so abertos por decreto do Executivo, que dar imediato co nhecimento ao Poder Legislativo. Normalmente, a prpria lei oramentria j autoriza o Poder Executivo a abrir crditos suplementares at um determinado limite. Deve-se, contudo, observar que a transposio, o remanejamento, ou a transferncia de re cursos de uma categoria de programao para outra, ou de um rgo para outro, proibida sem prvia autoriza o legislativa (art. 167, VI da CF). Art. 167. So vedados: VI - a transposio, o remanejamento ou a transferncia de recursos de uma categoria de programao para outra ou de um rgo para outro, sem prvia autorizao legislativa; A vigncia dos crditos adicionais no pode ul trapassar o exerccio financeiro, exceto os especiais e os extraordinrios, quando houver expressa determinao legal. 11 LEI DE RESPONSABILIDADE FISCAL - LEI COMPLEMENTAR N 101/2000.

LEI COMPLEMENTAR N 101, DE4 DEMAIO DE 2000. Estabelece normas de finanas pblicas voltadas para a responsabilidade na gesto fiscal e d outras providncias. O PRESIDENTE DA REPBLICA Fao saber que o Congresso Nacional decreta e eu sanciono a seguinte Lei Complementar:

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b) nos Estados, as parcelas entregues aos Municpios por determinao constitucional; c) na Unio, nos Estados e nos Municpios, a contribuio dos servidores para o custeio do seu sistema de previdncia e assistncia social e as receitas provenientes da compensao financeira citada no 9o do art. 201 da Constituio. 1o Sero computados no clculo da receita corrente lquida os valores pagos e recebidos em decorrncia da Lei Complementar no 87, de 13 de setembro de 1996, e do fundo previsto pelo art. 60 do Ato das Disposies Constitucionais Transitrias. 2o No sero considerados na receita corrente lquida do Distrito Federal e dos Estados do Amap e de Roraima os recursos recebidos da Unio para atendimento das despesas de que trata o inciso V do 1o do art. 19. 3o A receita corrente lquida ser apurada somando-se as receitas arrecadadas no ms em referncia e nos onze anteriores, excludas as duplicidades. CAPTULO II DO PLANEJAMENTO Seo I Do Plano Plurianual Art. 3o (VETADO) Seo II Da Lei de Diretrizes Oramentrias Art. 4o A lei de diretrizes oramentrias atender o disposto no 2o do art. 165 da Constituio e: I - dispor tambm sobre: a) equilbrio entre receitas e despesas; b) critrios e forma de limitao de empenho, a ser efetivada nas hipteses previstas na alnea b do inciso II deste artigo, no art. 9o e no inciso II do 1o do art. 31; c) (VETADO) d) (VETADO) e) normas relativas ao controle de custos e avaliao dos resultados dos programas financiados com recursos dos oramentos; f) demais condies e exigncias para transferncias de recursos a entidades pblicas e privadas; II - (VETADO) III - (VETADO) 1o Integrar o projeto de lei de diretrizes oramentrias Anexo de Metas Fiscais, em que sero estabelecidas metas anuais, em valores correntes e constantes, relativas a receitas, despesas, resultados nominal e primrio e montante da dvida pblica, para o exerccio a que se referirem e para os dois seguintes.
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2o O Anexo conter, ainda: I - avaliao do cumprimento das metas relativas ao ano anterior; II - demonstrativo das metas anuais, instrudo com memria e metodologia de clculo que justifiquem os resultados pretendidos, comparando-as com as fixadas nos trs exerccios anteriores, e evidenciando a consistncia delas com as premissas e os objetivos da poltica econmica nacional; III - evoluo do patrimnio lquido, tambm nos ltimos trs exerccios, destacando a origem e a aplicao dos recursos obtidos com a alienao de ativos; IV - avaliao da situao financeira e atuarial: a) dos regimes geral de previdncia social e prprio dos servidores pblicos e do Fundo de Amparo ao Trabalhador; b) dos demais fundos pblicos e programas estatais de natureza atuarial; V - demonstrativo da estimativa e compensao da renncia de receita e da margem de expanso das despesas obrigatrias de carter continuado. 3o A lei de diretrizes oramentrias conter Anexo de Riscos Fiscais, onde sero avaliados os passivos contingentes e outros riscos capazes de afetar as contas pblicas, informando as providncias a serem tomadas, caso se concretizem. 4o A mensagem que encaminhar o projeto da Unio apresentar, em anexo especfico, os objetivos das polticas monetria, creditcia e cambial, bem como os parmetros e as projees para seus principais agregados e variveis, e ainda as metas de inflao, para o exerccio subseqente. Seo III Da Lei Oramentria Anual Art. 5o O projeto de lei oramentria anual, elaborado de forma compatvel com o plano plurianual, com a lei de diretrizes oramentrias e com as normas desta Lei Complementar: I - conter, em anexo, demonstrativo da compatibilidade da programao dos oramentos com os objetivos e metas constantes do documento de que trata o 1o do art. 4o; II - ser acompanhado do documento a que se refere o 6o do art. 165 da Constituio, bem como das medidas de compensao a renncias de receita e ao aumento de despesas obrigatrias de carter continuado; III - conter reserva de contingncia, cuja forma de utilizao e montante, definido com base na receita corrente lquida, sero estabelecidos na lei de diretrizes oramentrias, destinada ao: a) (VETADO)

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b) atendimento de passivos contingentes e outros riscos e eventos fiscais imprevistos. 1o Todas as despesas relativas dvida pblica, mobiliria ou contratual, e as receitas que as atendero, constaro da lei oramentria anual. 2o O refinanciamento da dvida pblica constar separadamente na lei oramentria e nas de crdito adicional. 3o A atualizao monetria do principal da dvida mobiliria refinanciada no poder superar a variao do ndice de preos previsto na lei de diretrizes oramentrias, ou em legislao especfica. 4o vedado consignar na lei oramentria crdito com finalidade imprecisa ou com dotao ilimitada. 5o A lei oramentria no consignar dotao para investimento com durao superior a um exerccio financeiro que no esteja previsto no plano plurianual ou em lei que autorize a sua incluso, conforme disposto no 1o do art. 167 da Constituio. 6o Integraro as despesas da Unio, e sero includas na lei oramentria, as do Banco Central do Brasil relativas a pessoal e encargos sociais, custeio administrativo, inclusive os destinados a benefcios e assistncia aos servidores, e a investimentos. 7o (VETADO) Art. 6o (VETADO) Art. 7o O resultado do Banco Central do Brasil, apurado aps a constituio ou reverso de reservas, constitui receita do Tesouro Nacional, e ser transferido at o dcimo dia til subseqente aprovao dos balanos semestrais. 1o O resultado negativo constituir obrigao do Tesouro para com o Banco Central do Brasil e ser consignado em dotao especfica no oramento. 2o O impacto e o custo fiscal das operaes realizadas pelo Banco Central do Brasil sero demonstrados trimestralmente, nos termos em que dispuser a lei de diretrizes oramentrias da Unio. 3o Os balanos trimestrais do Banco Central do Brasil contero notas explicativas sobre os custos da remunerao das disponibilidades do Tesouro Nacional e da manuteno das reservas cambiais e a rentabilidade de sua carteira de ttulos, destacando os de emisso da Unio. Seo IV Da Execuo Oramentria e do Cumprimento das Metas Art. 8o At trinta dias aps a publicao dos oramentos, nos termos em que dispuser a lei de diretrizes oramentrias e observado o disposto na alnea c do inciso I do art. 4o, o Poder Executivo estabelecer a programao financeira e o cronograma de execuo mensal de desembolso.
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Pargrafo nico. Os recursos legalmente vinculados a finalidade especfica sero utilizados exclusivamente para atender ao objeto de sua vinculao, ainda que em exerccio diverso daquele em que ocorrer o ingresso. Art. 9o Se verificado, ao final de um bimestre, que a realizao da receita poder no comportar o cumprimento das metas de resultado primrio ou nominal estabelecidas no Anexo de Metas Fiscais, os Poderes e o Ministrio Pblico promovero, por ato prprio e nos montantes necessrios, nos trinta dias subseqentes, limitao de empenho e movimentao financeira, segundo os critrios fixados pela lei de diretrizes oramentrias. 1o No caso de restabelecimento da receita prevista, ainda que parcial, a recomposio das dotaes cujos empenhos foram limitados dar-se- de forma proporcional s redues efetivadas. 2o No sero objeto de limitao as despesas que constituam obrigaes constitucionais e legais do ente, inclusive aquelas destinadas ao pagamento do servio da dvida, e as ressalvadas pela lei de diretrizes oramentrias. 3o No caso de os Poderes Legislativo e Judicirio e o Ministrio Pblico no promoverem a limitao no prazo estabelecido no caput, o Poder Executivo autorizado a limitar os valores financeiros segundo os critrios fixados pela lei de diretrizes oramentrias. (Vide ADIN 2.238-5) 4o At o final dos meses de maio, setembro e fevereiro, o Poder Executivo demonstrar e avaliar o cumprimento das metas fiscais de cada quadrimestre, em audincia pblica na comisso referida no 1o do art. 166 da Constituio ou equivalente nas Casas Legislativas estaduais e municipais. 5o No prazo de noventa dias aps o encerramento de cada semestre, o Banco Central do Brasil apresentar, em reunio conjunta das comisses temticas pertinentes do Congresso Nacional, avaliao do cumprimento dos objetivos e metas das polticas monetria, creditcia e cambial, evidenciando o impacto e o custo fiscal de suas operaes e os resultados demonstrados nos balanos. Art. 10. A execuo oramentria e financeira identificar os beneficirios de pagamento de sentenas judiciais, por meio de sistema de contabilidade e administrao financeira, para fins de observncia da ordem cronolgica determinada no art. 100 da Constituio.

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CAPTULO III DA RECEITA PBLICA Seo I Da Previso e da Arrecadao Art. 11. Constituem requisitos essenciais da responsabilidade na gesto fiscal a instituio, previso e efetiva arrecadao de todos os tributos da competncia constitucional do ente da Federao. Pargrafo nico. vedada a realizao de transferncias voluntrias para o ente que no observe o disposto no caput, no que se refere aos impostos. Art. 12. As previses de receita observaro as normas tcnicas e legais, consideraro os efeitos das alteraes na legislao, da variao do ndice de preos, do crescimento econmico ou de qualquer outro fator relevante e sero acompanhadas de demonstrativo de sua evoluo nos ltimos trs anos, da projeo para os dois seguintes quele a que se referirem, e da metodologia de clculo e premissas utilizadas. 1o Reestimativa de receita por parte do Poder Legislativo s ser admitida se comprovado erro ou omisso de ordem tcnica ou legal. 2o O montante previsto para as receitas de operaes de crdito no poder ser superior ao das despesas de capital constantes do projeto de lei oramentria. (Vide ADIN 2.238-5) 3o O Poder Executivo de cada ente colocar disposio dos demais Poderes e do Ministrio Pblico, no mnimo trinta dias antes do prazo final para encaminhamento de suas propostas oramentrias, os estudos e as estimativas das receitas para o exerccio subseqente, inclusive da corrente lquida, e as respectivas memrias de clculo. Art. 13. No prazo previsto no art. 8o, as receitas previstas sero desdobradas, pelo Poder Executivo, em metas bimestrais de arrecadao, com a especificao, em separado, quando cabvel, das medidas de combate evaso e sonegao, da quantidade e valores de aes ajuizadas para cobrana da dvida ativa, bem como da evoluo do montante dos crditos tributrios passveis de cobrana administrativa. Seo II Da Renncia de Receita Art. 14. A concesso ou ampliao de incentivo ou benefcio de natureza tributria da qual decorra renncia de receita dever estar acompanhada de estimativa do impacto oramentrio-financeiro no exerccio em que deva iniciar sua vigncia e nos dois seguintes, atender ao disposto na lei de diretrizes oramentrias e a pelo menos uma das seguintes condies:
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I - demonstrao pelo proponente de que a renncia foi considerada na estimativa de receita da lei oramentria, na forma do art. 12, e de que no afetar as metas de resultados fiscais previstas no anexo prprio da lei de diretrizes oramentrias; II - estar acompanhada de medidas de compensao, no perodo mencionado no caput, por meio do aumento de receita, proveniente da elevao de alquotas, ampliao da base de clculo, majorao ou criao de tributo ou contribuio. 1o A renncia compreende anistia, remisso, subsdio, crdito presumido, concesso de iseno em carter no geral, alterao de alquota ou modificao de base de clculo que implique reduo discriminada de tributos ou contribuies, e outros benefcios que correspondam a tratamento diferenciado. 2o Se o ato de concesso ou ampliao do incentivo ou benefcio de que trata o caput deste artigo decorrer da condio contida no inciso II, o benefcio s entrar em vigor quando implementadas as medidas referidas no mencionado inciso. 3o O disposto neste artigo no se aplica: I - s alteraes das alquotas dos impostos previstos nos incisos I, II, IV e V do art. 153 da Constituio, na forma do seu 1o; II - ao cancelamento de dbito cujo montante seja inferior ao dos respectivos custos de cobrana. CAPTULO IV DA DESPESA PBLICA Seo I Da Gerao da Despesa Art. 15. Sero consideradas no autorizadas, irregulares e lesivas ao patrimnio pblico a gerao de despesa ou assuno de obrigao que no atendam o disposto nos arts. 16 e 17. Art. 16. A criao, expanso ou aperfeioamento de ao governamental que acarrete aumento da despesa ser acompanhado de: I - estimativa do impacto oramentriofinanceiro no exerccio em que deva entrar em vigor e nos dois subseqentes; II - declarao do ordenador da despesa de que o aumento tem adequao oramentria e financeira com a lei oramentria anual e compatibilidade com o plano plurianual e com a lei de diretrizes oramentrias. 1o Para os fins desta Lei Complementar, considera-se: I - adequada com a lei oramentria anual, a despesa objeto de dotao especfica e suficiente, ou que esteja abrangida por crdito genrico, de forma que somadas todas as despesas da mesma espcie, realizadas e a realizar, previstas no programa de trabalho, no sejam ultrapassados os limites estabelecidos para o exerccio;

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II - compatvel com o plano plurianual e a lei de diretrizes oramentrias, a despesa que se conforme com as diretrizes, objetivos, prioridades e metas previstos nesses instrumentos e no infrinja qualquer de suas disposies. 2o A estimativa de que trata o inciso I do caput ser acompanhada das premissas e metodologia de clculo utilizadas. 3o Ressalva-se do disposto neste artigo a despesa considerada irrelevante, nos termos em que dispuser a lei de diretrizes oramentrias. 4o As normas do caput constituem condio prvia para: I - empenho e licitao de servios, fornecimento de bens ou execuo de obras; II - desapropriao de imveis urbanos a que se refere o 3o do art. 182 da Constituio. Subseo I Da Despesa Obrigatria de Carter Continuado Art. 17. Considera-se obrigatria de carter continuado a despesa corrente derivada de lei, medida provisria ou ato administrativo normativo que fixem para o ente a obrigao legal de sua execuo por um perodo superior a dois exerccios. 1o Os atos que criarem ou aumentarem despesa de que trata o caput devero ser instrudos com a estimativa prevista no inciso I do art. 16 e demonstrar a origem dos recursos para seu custeio. 2o Para efeito do atendimento do 1o, o ato ser acompanhado de comprovao de que a despesa criada ou aumentada no afetar as metas de resultados fiscais previstas no anexo referido no 1o do art. 4o, devendo seus efeitos financeiros, nos perodos seguintes, ser compensados pelo aumento permanente de receita ou pela reduo permanente de despesa. 3o Para efeito do 2o, considera-se aumento permanente de receita o proveniente da elevao de alquotas, ampliao da base de clculo, majorao ou criao de tributo ou contribuio. 4o A comprovao referida no 2o, apresentada pelo proponente, conter as premissas e metodologia de clculo utilizadas, sem prejuzo do exame de compatibilidade da despesa com as demais normas do plano plurianual e da lei de diretrizes oramentrias. 5o A despesa de que trata este artigo no ser executada antes da implementao das medidas referidas no 2o, as quais integraro o instrumento que a criar ou aumentar. 6o O disposto no 1o no se aplica s despesas destinadas ao servio da dvida nem ao reajustamento de remunerao de pessoal de que trata o inciso X do art. 37 da Constituio. 7o Considera-se aumento de despesa a prorrogao daquela criada por prazo determinado.
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Seo II Das Despesas com Pessoal Subseo I Definies e Limites Art. 18. Para os efeitos desta Lei Complementar, entende-se como despesa total com pessoal: o somatrio dos gastos do ente da Federao com os ativos, os inativos e os pensionistas, relativos a mandatos eletivos, cargos, funes ou empregos, civis, militares e de membros de Poder, com quaisquer espcies remuneratrias, tais como vencimentos e vantagens, fixas e variveis, subsdios, proventos da aposentadoria, reformas e penses, inclusive adicionais, gratificaes, horas extras e vantagens pessoais de qualquer natureza, bem como encargos sociais e contribuies recolhidas pelo ente s entidades de previdncia. 1o Os valores dos contratos de terceirizao de mo-de-obra que se referem substituio de servidores e empregados pblicos sero contabilizados como Outras Despesas de Pessoal. 2o A despesa total com pessoal ser apurada somando-se a realizada no ms em referncia com as dos onze imediatamente anteriores, adotando-se o regime de competncia. Art. 19. Para os fins do disposto no caput do art. 169 da Constituio, a despesa total com pessoal, em cada perodo de apurao e em cada ente da Federao, no poder exceder os percentuais da receita corrente lquida, a seguir discriminados: I - Unio: 50% (cinqenta por cento); II - Estados: 60% (sessenta por cento); III - Municpios: 60% (sessenta por cento). 1o Na verificao do atendimento dos limites definidos neste artigo, no sero computadas as despesas: I - de indenizao por demisso de servidores ou empregados; II - relativas a incentivos demisso voluntria; III - derivadas da aplicao do disposto no inciso II do 6o do art. 57 da Constituio; IV - decorrentes de deciso judicial e da competncia de perodo anterior ao da apurao a que se refere o 2o do art. 18; V - com pessoal, do Distrito Federal e dos Estados do Amap e Roraima, custeadas com recursos transferidos pela Unio na forma dos incisos XIII e XIV do art. 21 da Constituio e do art. 31 da Emenda Constitucional no 19; VI - com inativos, ainda que por intermdio de fundo especfico, custeadas por recursos provenientes: a) da arrecadao de contribuies dos segurados;

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b) da compensao financeira de que trata o 9o do art. 201 da Constituio; c) das demais receitas diretamente arrecadadas por fundo vinculado a tal finalidade, inclusive o produto da alienao de bens, direitos e ativos, bem como seu supervit financeiro. 2o Observado o disposto no inciso IV do o 1 , as despesas com pessoal decorrentes de sentenas judiciais sero includas no limite do respectivo Poder ou rgo referido no art. 20. Art. 20. A repartio dos limites globais do art. 19 no poder exceder os seguintes percentuais: I - na esfera federal: a) 2,5% (dois inteiros e cinco dcimos por cento) para o Legislativo, includo o Tribunal de Contas da Unio; b) 6% (seis por cento) para o Judicirio; c) 40,9% (quarenta inteiros e nove dcimos por cento) para o Executivo, destacando-se 3% (trs por cento) para as despesas com pessoal decorrentes do que dispem os incisos XIII e XIV do art. 21 da Constituio e o art. 31 da Emenda Constitucional no 19, repartidos de forma proporcional mdia das despesas relativas a cada um destes dispositivos, em percentual da receita corrente lquida, verificadas nos trs exerccios financeiros imediatamente anteriores ao da publicao desta Lei Complementar; d) 0,6% (seis dcimos por cento) para o Ministrio Pblico da Unio; II - na esfera estadual: a) 3% (trs por cento) para o Legislativo, includo o Tribunal de Contas do Estado; b) 6% (seis por cento) para o Judicirio; c) 49% (quarenta e nove por cento) para o Executivo; d) 2% (dois por cento) para o Ministrio Pblico dos Estados; III - na esfera municipal: a) 6% (seis por cento) para o Legislativo, includo o Tribunal de Contas do Municpio, quando houver; b) 54% (cinqenta e quatro por cento) para o Executivo. 1o Nos Poderes Legislativo e Judicirio de cada esfera, os limites sero repartidos entre seus rgos de forma proporcional mdia das despesas com pessoal, em percentual da receita corrente lquida, verificadas nos trs exerccios financeiros imediatamente anteriores ao da publicao desta Lei Complementar. 2o Para efeito deste artigo entende-se como rgo: I - o Ministrio Pblico; II- no Poder Legislativo:
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a) Federal, as respectivas Casas e o Tribunal de Contas da Unio; b) Estadual, a Assemblia Legislativa e os Tribunais de Contas; c) do Distrito Federal, a Cmara Legislativa e o Tribunal de Contas do Distrito Federal; d) Municipal, a Cmara de Vereadores e o Tribunal de Contas do Municpio, quando houver; III - no Poder Judicirio: a) Federal, os tribunais referidos no art. 92 da Constituio; b) Estadual, o Tribunal de Justia e outros, quando houver. 3o Os limites para as despesas com pessoal do Poder Judicirio, a cargo da Unio por fora do inciso XIII do art. 21 da Constituio, sero estabelecidos mediante aplicao da regra do 1o. 4o Nos Estados em que houver Tribunal de Contas dos Municpios, os percentuais definidos nas alneas a e c do inciso II do caput sero, respectivamente, acrescidos e reduzidos em 0,4% (quatro dcimos por cento). 5o Para os fins previstos no art. 168 da Constituio, a entrega dos recursos financeiros correspondentes despesa total com pessoal por Poder e rgo ser a resultante da aplicao dos percentuais definidos neste artigo, ou aqueles fixados na lei de diretrizes oramentrias. 6o (VETADO) Subseo II Do Controle da Despesa Total com Pessoal Art. 21. nulo de pleno direito o ato que provoque aumento da despesa com pessoal e no atenda: I - as exigncias dos arts. 16 e 17 desta Lei Complementar, e o disposto no inciso XIII do art. 37 e no 1o do art. 169 da Constituio; II - o limite legal de comprometimento aplicado s despesas com pessoal inativo. Pargrafo nico. Tambm nulo de pleno direito o ato de que resulte aumento da despesa com pessoal expedido nos cento e oitenta dias anteriores ao final do mandato do titular do respectivo Poder ou rgo referido no art. 20. Art. 22. A verificao do cumprimento dos limites estabelecidos nos arts. 19 e 20 ser realizada ao final de cada quadrimestre. Pargrafo nico. Se a despesa total com pessoal exceder a 95% (noventa e cinco por cento) do limite, so vedados ao Poder ou rgo referido no art. 20 que houver incorrido no excesso:

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I - concesso de vantagem, aumento, reajuste ou adequao de remunerao a qualquer ttulo, salvo os derivados de sentena judicial ou de determinao legal ou contratual, ressalvada a reviso prevista no inciso X do art. 37 da Constituio; II - criao de cargo, emprego ou funo; III - alterao de estrutura de carreira que implique aumento de despesa; IV - provimento de cargo pblico, admisso ou contratao de pessoal a qualquer ttulo, ressalvada a reposio decorrente de aposentadoria ou falecimento de servidores das reas de educao, sade e segurana; V - contratao de hora extra, salvo no caso do disposto no inciso II do 6o do art. 57 da Constituio e as situaes previstas na lei de diretrizes oramentrias. Art. 23. Se a despesa total com pessoal, do Poder ou rgo referido no art. 20, ultrapassar os limites definidos no mesmo artigo, sem prejuzo das medidas previstas no art. 22, o percentual excedente ter de ser eliminado nos dois quadrimestres seguintes, sendo pelo menos um tero no primeiro, adotando-se, entre outras, as providncias previstas nos 3o e 4o do art. 169 da Constituio. 1o No caso do inciso I do 3o do art. 169 da Constituio, o objetivo poder ser alcanado tanto pela extino de cargos e funes quanto pela reduo dos valores a eles atribudos. (Vide ADIN 2.238-5) 2o facultada a reduo temporria da jornada de trabalho com adequao dos vencimentos nova carga horria.(Vide ADIN 2.238-5) 3o No alcanada a reduo no prazo estabelecido, e enquanto perdurar o excesso, o ente no poder: I - receber transferncias voluntrias; II - obter garantia, direta ou indireta, de outro ente; III - contratar operaes de crdito, ressalvadas as destinadas ao refinanciamento da dvida mobiliria e as que visem reduo das despesas com pessoal. 4o As restries do 3o aplicam-se imediatamente se a despesa total com pessoal exceder o limite no primeiro quadrimestre do ltimo ano do mandato dos titulares de Poder ou rgo referidos no art. 20. Seo III Das Despesas com a Seguridade Social Art. 24. Nenhum benefcio ou servio relativo seguridade social poder ser criado, majorado ou estendido sem a indicao da fonte de custeio total, nos termos do 5o do art. 195 da Constituio, atendidas ainda as exigncias do art. 17.
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1o dispensada da compensao referida no art. 17 o aumento de despesa decorrente de: I - concesso de benefcio a quem satisfaa as condies de habilitao prevista na legislao pertinente; II - expanso quantitativa do atendimento e dos servios prestados; III - reajustamento de valor do benefcio ou servio, a fim de preservar o seu valor real. 2o O disposto neste artigo aplica-se a benefcio ou servio de sade, previdncia e assistncia social, inclusive os destinados aos servidores pblicos e militares, ativos e inativos, e aos pensionistas. CAPTULO V DAS TRANSFERNCIAS VOLUNTRIAS Art. 25. Para efeito desta Lei Complementar, entende-se por transferncia voluntria a entrega de recursos correntes ou de capital a outro ente da Federao, a ttulo de cooperao, auxlio ou assistncia financeira, que no decorra de determinao constitucional, legal ou os destinados ao Sistema nico de Sade. 1o So exigncias para a realizao de transferncia voluntria, alm das estabelecidas na lei de diretrizes oramentrias: I - existncia de dotao especfica; II - (VETADO) III - observncia do disposto no inciso X do art. 167 da Constituio; IV - comprovao, por parte do beneficirio, de: a) que se acha em dia quanto ao pagamento de tributos, emprstimos e financiamentos devidos ao ente transferidor, bem como quanto prestao de contas de recursos anteriormente dele recebidos; b) cumprimento dos limites constitucionais relativos educao e sade; c) observncia dos limites das dvidas consolidada e mobiliria, de operaes de crdito, inclusive por antecipao de receita, de inscrio em Restos a Pagar e de despesa total com pessoal; d) previso oramentria de contrapartida. 2o vedada a utilizao de recursos transferidos em finalidade diversa da pactuada. 3o Para fins da aplicao das sanes de suspenso de transferncias voluntrias constantes desta Lei Complementar, excetuam-se aquelas relativas a aes de educao, sade e assistncia social.

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CAPTULO VI DA DESTINAO DE RECURSOS PBLICOS PARA O SETOR PRIVADO Art. 26. A destinao de recursos para, direta ou indiretamente, cobrir necessidades de pessoas fsicas ou dficits de pessoas jurdicas dever ser autorizada por lei especfica, atender s condies estabelecidas na lei de diretrizes oramentrias e estar prevista no oramento ou em seus crditos adicionais. 1o O disposto no caput aplica-se a toda a administrao indireta, inclusive fundaes pblicas e empresas estatais, exceto, no exerccio de suas atribuies precpuas, as instituies financeiras e o Banco Central do Brasil. 2o Compreende-se includa a concesso de emprstimos, financiamentos e refinanciamentos, inclusive as respectivas prorrogaes e a composio de dvidas, a concesso de subvenes e a participao em constituio ou aumento de capital. Art. 27. Na concesso de crdito por ente da Federao a pessoa fsica, ou jurdica que no esteja sob seu controle direto ou indireto, os encargos financeiros, comisses e despesas congneres no sero inferiores aos definidos em lei ou ao custo de captao. Pargrafo nico. Dependem de autorizao em lei especfica as prorrogaes e composies de dvidas decorrentes de operaes de crdito, bem como a concesso de emprstimos ou financiamentos em desacordo com o caput, sendo o subsdio correspondente consignado na lei oramentria. Art. 28. Salvo mediante lei especfica, no podero ser utilizados recursos pblicos, inclusive de operaes de crdito, para socorrer instituies do Sistema Financeiro Nacional, ainda que mediante a concesso de emprstimos de recuperao ou financiamentos para mudana de controle acionrio. 1o A preveno de insolvncia e outros riscos ficar a cargo de fundos, e outros mecanismos, constitudos pelas instituies do Sistema Financeiro Nacional, na forma da lei. 2o O disposto no caput no probe o Banco Central do Brasil de conceder s instituies financeiras operaes de redesconto e de emprstimos de prazo inferior a trezentos e sessenta dias. CAPTULO VII DA DVIDA E DO ENDIVIDAMENTO Seo I Definies Bsicas I - dvida pblica consolidada ou fundada: montante total, apurado sem duplicidade, das obrigaes financeiras do ente da Federao, assumidas em virtude de leis, contratos, convnios ou tratados e da realizao de operaes de crdito, para amortizao em prazo superior a doze meses; II - dvida pblica mobiliria: dvida pblica representada por ttulos emitidos pela Unio, inclusive os do Banco Central do Brasil, Estados e Municpios; III - operao de crdito: compromisso financeiro assumido em razo de mtuo, abertura de crdito, emisso e aceite de ttulo, aquisio financiada de bens, recebimento antecipado de valores provenientes da venda a termo de bens e servios, arrendamento mercantil e outras operaes assemelhadas, inclusive com o uso de derivativos financeiros; IV - concesso de garantia: compromisso de adimplncia de obrigao financeira ou contratual assumida por ente da Federao ou entidade a ele vinculada; V - refinanciamento da dvida mobiliria: emisso de ttulos para pagamento do principal acrescido da atualizao monetria. 1o Equipara-se a operao de crdito a assuno, o reconhecimento ou a confisso de dvidas pelo ente da Federao, sem prejuzo do cumprimento das exigncias dos arts. 15 e 16. 2o Ser includa na dvida pblica consolidada da Unio a relativa emisso de ttulos de responsabilidade do Banco Central do Brasil. 3o Tambm integram a dvida pblica consolidada as operaes de crdito de prazo inferior a doze meses cujas receitas tenham constado do oramento. 4o O refinanciamento do principal da dvida mobiliria no exceder, ao trmino de cada exerccio financeiro, o montante do final do exerccio anterior, somado ao das operaes de crdito autorizadas no oramento para este efeito e efetivamente realizadas, acrescido de atualizao monetria. Seo II Dos Limites da Dvida Pblica e das Operaes de Crdito Art. 30. No prazo de noventa dias aps a publicao desta Lei Complementar, o Presidente da Repblica submeter ao: I - Senado Federal: proposta de limites globais para o montante da dvida consolidada da Unio, Estados e Municpios, cumprindo o que estabelece o inciso VI do art. 52 da Constituio, bem como de limites e condies relativos aos incisos VII, VIII e IX do mesmo artigo;
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Art. 29. Para os efeitos desta Lei Complementar, so adotadas as seguintes definies:

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II - Congresso Nacional: projeto de lei que estabelea limites para o montante da dvida mobiliria federal a que se refere o inciso XIV do art. 48 da Constituio, acompanhado da demonstrao de sua adequao aos limites fixados para a dvida consolidada da Unio, atendido o disposto no inciso I do 1o deste artigo. 1o As propostas referidas nos incisos I e II do caput e suas alteraes contero: I - demonstrao de que os limites e condies guardam coerncia com as normas estabelecidas nesta Lei Complementar e com os objetivos da poltica fiscal; II - estimativas do impacto da aplicao dos limites a cada uma das trs esferas de governo; III - razes de eventual proposio de limites diferenciados por esfera de governo; IV - metodologia de apurao dos resultados primrio e nominal. 2o As propostas mencionadas nos incisos I e II do caput tambm podero ser apresentadas em termos de dvida lquida, evidenciando a forma e a metodologia de sua apurao. 3o Os limites de que tratam os incisos I e II do caput sero fixados em percentual da receita corrente lquida para cada esfera de governo e aplicados igualmente a todos os entes da Federao que a integrem, constituindo, para cada um deles, limites mximos. 4o Para fins de verificao do atendimento do limite, a apurao do montante da dvida consolidada ser efetuada ao final de cada quadrimestre. 5o No prazo previsto no art. 5o, o Presidente da Repblica enviar ao Senado Federal ou ao Congresso Nacional, conforme o caso, proposta de manuteno ou alterao dos limites e condies previstos nos incisos I e II do caput. 6o Sempre que alterados os fundamentos das propostas de que trata este artigo, em razo de instabilidade econmica ou alteraes nas polticas monetria ou cambial, o Presidente da Repblica poder encaminhar ao Senado Federal ou ao Congresso Nacional solicitao de reviso dos limites. 7o Os precatrios judiciais no pagos durante a execuo do oramento em que houverem sido includos integram a dvida consolidada, para fins de aplicao dos limites. Seo III Da Reconduo da Dvida aos Limites Art. 31. Se a dvida consolidada de um ente da Federao ultrapassar o respectivo limite ao final de um quadrimestre, dever ser a ele reconduzida at o trmino dos trs subseqentes, reduzindo o excedente em pelo menos 25% (vinte e cinco por cento) no primeiro.
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1o Enquanto perdurar o excesso, o ente que nele houver incorrido: I - estar proibido de realizar operao de crdito interna ou externa, inclusive por antecipao de receita, ressalvado o refinanciamento do principal atualizado da dvida mobiliria; II - obter resultado primrio necessrio reconduo da dvida ao limite, promovendo, entre outras medidas, limitao de empenho, na forma do art. 9 o. 2o Vencido o prazo para retorno da dvida ao limite, e enquanto perdurar o excesso, o ente ficar tambm impedido de receber transferncias voluntrias da Unio ou do Estado. 3o As restries do 1o aplicam-se imediatamente se o montante da dvida exceder o limite no primeiro quadrimestre do ltimo ano do mandato do Chefe do Poder Executivo. 4o O Ministrio da Fazenda divulgar, mensalmente, a relao dos entes que tenham ultrapassado os limites das dvidas consolidada e mobiliria. 5o As normas deste artigo sero observadas nos casos de descumprimento dos limites da dvida mobiliria e das operaes de crdito internas e externas. Seo IV Das Operaes de Crdito Subseo I Da Contratao Art. 32. O Ministrio da Fazenda verificar o cumprimento dos limites e condies relativos realizao de operaes de crdito de cada ente da Federao, inclusive das empresas por eles controladas, direta ou indiretamente. 1o O ente interessado formalizar seu pleito fundamentando-o em parecer de seus rgos tcnicos e jurdicos, demonstrando a relao custo-benefcio, o interesse econmico e social da operao e o atendimento das seguintes condies: I - existncia de prvia e expressa autorizao para a contratao, no texto da lei oramentria, em crditos adicionais ou lei especfica; II - incluso no oramento ou em crditos adicionais dos recursos provenientes da operao, exceto no caso de operaes por antecipao de receita; III - observncia dos limites e condies fixados pelo Senado Federal; IV - autorizao especfica do Senado Federal, quando se tratar de operao de crdito externo; V - atendimento do disposto no inciso III do art. 167 da Constituio; VI - observncia das demais restries estabelecidas nesta Lei Complementar.

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2o As operaes relativas dvida mobiliria federal autorizadas, no texto da lei oramentria ou de crditos adicionais, sero objeto de processo simplificado que atenda s suas especificidades. 3o Para fins do disposto no inciso V do 1o, considerar-se-, em cada exerccio financeiro, o total dos recursos de operaes de crdito nele ingressados e o das despesas de capital executadas, observado o seguinte: I - no sero computadas nas despesas de capital as realizadas sob a forma de emprstimo ou financiamento a contribuinte, com o intuito de promover incentivo fiscal, tendo por base tributo de competncia do ente da Federao, se resultar a diminuio, direta ou indireta, do nus deste; II - se o emprstimo ou financiamento a que se refere o inciso I for concedido por instituio financeira controlada pelo ente da Federao, o valor da operao ser deduzido das despesas de capital; III - (VETADO) 4o Sem prejuzo das atribuies prprias do Senado Federal e do Banco Central do Brasil, o Ministrio da Fazenda efetuar o registro eletrnico centralizado e atualizado das dvidas pblicas interna e externa, garantido o acesso pblico s informaes, que incluiro: I - encargos e condies de contratao; II - saldos atualizados e limites relativos s dvidas consolidada e mobiliria, operaes de crdito e concesso de garantias. 5o Os contratos de operao de crdito externo no contero clusula que importe na compensao automtica de dbitos e crditos. Art. 33. A instituio financeira que contratar operao de crdito com ente da Federao, exceto quando relativa dvida mobiliria ou externa, dever exigir comprovao de que a operao atende s condies e limites estabelecidos. 1o A operao realizada com infrao do disposto nesta Lei Complementar ser considerada nula, procedendo-se ao seu cancelamento, mediante a devoluo do principal, vedados o pagamento de juros e demais encargos financeiros. 2o Se a devoluo no for efetuada no exerccio de ingresso dos recursos, ser consignada reserva especfica na lei oramentria para o exerccio seguinte. 3o Enquanto no efetuado o cancelamento, a amortizao, ou constituda a reserva, aplicam-se as sanes previstas nos incisos do 3o do art. 23. 4o Tambm se constituir reserva, no montante equivalente ao excesso, se no atendido o disposto no inciso III do art. 167 da Constituio, consideradas as disposies do 3o do art. 32.
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Subseo II Das Vedaes Art. 34. O Banco Central do Brasil no emitir ttulos da dvida pblica a partir de dois anos aps a publicao desta Lei Complementar. Art. 35. vedada a realizao de operao de crdito entre um ente da Federao, diretamente ou por intermdio de fundo, autarquia, fundao ou empresa estatal dependente, e outro, inclusive suas entidades da administrao indireta, ainda que sob a forma de novao, refinanciamento ou postergao de dvida contrada anteriormente. 1o Excetuam-se da vedao a que se refere o caput as operaes entre instituio financeira estatal e outro ente da Federao, inclusive suas entidades da administrao indireta, que no se destinem a: I - financiar, direta ou indiretamente, despesas correntes; II - refinanciar dvidas no contradas junto prpria instituio concedente. 2o O disposto no caput no impede Estados e Municpios de comprar ttulos da dvida da Unio como aplicao de suas disponibilidades. Art. 36. proibida a operao de crdito entre uma instituio financeira estatal e o ente da Federao que a controle, na qualidade de beneficirio do emprstimo. Pargrafo nico. O disposto no caput no probe instituio financeira controlada de adquirir, no mercado, ttulos da dvida pblica para atender investimento de seus clientes, ou ttulos da dvida de emisso da Unio para aplicao de recursos prprios. Art. 37. Equiparam-se a operaes de crdito e esto vedados: I - captao de recursos a ttulo de antecipao de receita de tributo ou contribuio cujo fato gerador ainda no tenha ocorrido, sem prejuzo do disposto no 7o do art. 150 da Constituio; II - recebimento antecipado de valores de empresa em que o Poder Pblico detenha, direta ou indiretamente, a maioria do capital social com direito a voto, salvo lucros e dividendos, na forma da legislao; III - assuno direta de compromisso, confisso de dvida ou operao assemelhada, com fornecedor de bens, mercadorias ou servios, mediante emisso, aceite ou aval de ttulo de crdito, no se aplicando esta vedao a empresas estatais dependentes; IV - assuno de obrigao, sem autorizao oramentria, com fornecedores para pagamento a posteriori de bens e servios.

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Subseo III Das Operaes de Crdito por Antecipao de Receita Oramentria Art. 38. A operao de crdito por antecipao de receita destina-se a atender insuficincia de caixa durante o exerccio financeiro e cumprir as exigncias mencionadas no art. 32 e mais as seguintes: I - realizar-se- somente a partir do dcimo dia do incio do exerccio; II - dever ser liquidada, com juros e outros encargos incidentes, at o dia dez de dezembro de cada ano; III - no ser autorizada se forem cobrados outros encargos que no a taxa de juros da operao, obrigatoriamente prefixada ou indexada taxa bsica financeira, ou que vier a esta substituir; IV - estar proibida: a) enquanto existir operao anterior da mesma natureza no integralmente resgatada; b) no ltimo ano de mandato do Presidente, Governador ou Prefeito Municipal. 1o As operaes de que trata este artigo no sero computadas para efeito do que dispe o inciso III do art. 167 da Constituio, desde que liquidadas no prazo definido no inciso II do caput. 2o As operaes de crdito por antecipao de receita realizadas por Estados ou Municpios sero efetuadas mediante abertura de crdito junto instituio financeira vencedora em processo competitivo eletrnico promovido pelo Banco Central do Brasil. 3o O Banco Central do Brasil manter sistema de acompanhamento e controle do saldo do crdito aberto e, no caso de inobservncia dos limites, aplicar as sanes cabveis instituio credora. Subseo IV Das Operaes com o Banco Central do Brasil Art. 39. Nas suas relaes com ente da Federao, o Banco Central do Brasil est sujeito s vedaes constantes do art. 35 e mais s seguintes: I - compra de ttulo da dvida, na data de sua colocao no mercado, ressalvado o disposto no 2o deste artigo; II - permuta, ainda que temporria, por intermdio de instituio financeira ou no, de ttulo da dvida de ente da Federao por ttulo da dvida pblica federal, bem como a operao de compra e venda, a termo, daquele ttulo, cujo efeito final seja semelhante permuta; III - concesso de garantia.
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1o O disposto no inciso II, in fine, no se aplica ao estoque de Letras do Banco Central do Brasil, Srie Especial, existente na carteira das instituies financeiras, que pode ser refinanciado mediante novas operaes de venda a termo. 2o O Banco Central do Brasil s poder comprar diretamente ttulos emitidos pela Unio para refinanciar a dvida mobiliria federal que estiver vencendo na sua carteira. 3o A operao mencionada no 2o dever ser realizada taxa mdia e condies alcanadas no dia, em leilo pblico. 4o vedado ao Tesouro Nacional adquirir ttulos da dvida pblica federal existentes na carteira do Banco Central do Brasil, ainda que com clusula de reverso, salvo para reduzir a dvida mobiliria. Seo V Da Garantia e da Contragarantia Art. 40. Os entes podero conceder garantia em operaes de crdito internas ou externas, observados o disposto neste artigo, as normas do art. 32 e, no caso da Unio, tambm os limites e as condies estabelecidos pelo Senado Federal. 1o A garantia estar condicionada ao oferecimento de contragarantia, em valor igual ou superior ao da garantia a ser concedida, e adimplncia da entidade que a pleitear relativamente a suas obrigaes junto ao garantidor e s entidades por este controladas, observado o seguinte: I - no ser exigida contragarantia de rgos e entidades do prprio ente; II - a contragarantia exigida pela Unio a Estado ou Municpio, ou pelos Estados aos Municpios, poder consistir na vinculao de receitas tributrias diretamente arrecadadas e provenientes de transferncias constitucionais, com outorga de poderes ao garantidor para ret-las e empregar o respectivo valor na liquidao da dvida vencida. 2o No caso de operao de crdito junto a organismo financeiro internacional, ou a instituio federal de crdito e fomento para o repasse de recursos externos, a Unio s prestar garantia a ente que atenda, alm do disposto no 1o, as exigncias legais para o recebimento de transferncias voluntrias. 3o (VETADO) 4o (VETADO) 5o nula a garantia concedida acima dos limites fixados pelo Senado Federal. 6o vedado s entidades da administrao indireta, inclusive suas empresas controladas e subsidirias, conceder garantia, ainda que com recursos de fundos.

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7o O disposto no 6o no se aplica concesso de garantia por: I - empresa controlada a subsidiria ou controlada sua, nem prestao de contragarantia nas mesmas condies; II - instituio financeira a empresa nacional, nos termos da lei. 8o Excetua-se do disposto neste artigo a garantia prestada: I - por instituies financeiras estatais, que se submetero s normas aplicveis s instituies financeiras privadas, de acordo com a legislao pertinente; II - pela Unio, na forma de lei federal, a empresas de natureza financeira por ela controladas, direta e indiretamente, quanto s operaes de seguro de crdito exportao. 9o Quando honrarem dvida de outro ente, em razo de garantia prestada, a Unio e os Estados podero condicionar as transferncias constitucionais ao ressarcimento daquele pagamento. 10. O ente da Federao cuja dvida tiver sido honrada pela Unio ou por Estado, em decorrncia de garantia prestada em operao de crdito, ter suspenso o acesso a novos crditos ou financiamentos at a total liquidao da mencionada dvida. Seo VI Dos Restos a Pagar Art. 41. (VETADO) Art. 42. vedado ao titular de Poder ou rgo referido no art. 20, nos ltimos dois quadrimestres do seu mandato, contrair obrigao de despesa que no possa ser cumprida integralmente dentro dele, ou que tenha parcelas a serem pagas no exerccio seguinte sem que haja suficiente disponibilidade de caixa para este efeito. Pargrafo nico. Na determinao da disponibilidade de caixa sero considerados os encargos e despesas compromissadas a pagar at o final do exerccio. CAPTULO VIII DA GESTO PATRIMONIAL Seo I Das Disponibilidades de Caixa Art. 43. As disponibilidades de caixa dos entes da Federao sero depositadas conforme estabelece o 3o do art. 164 da Constituio. 1o As disponibilidades de caixa dos regimes de previdncia social, geral e prprio dos servidores pblicos, ainda que vinculadas a fundos especficos a que se referem os arts. 249 e 250 da Constituio,
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ficaro depositadas em conta separada das demais disponibilidades de cada ente e aplicadas nas condies de mercado, com observncia dos limites e condies de proteo e prudncia financeira. 2o vedada a aplicao das disponibilidades de que trata o 1o em: I - ttulos da dvida pblica estadual e municipal, bem como em aes e outros papis relativos s empresas controladas pelo respectivo ente da Federao; II - emprstimos, de qualquer natureza, aos segurados e ao Poder Pblico, inclusive a suas empresas controladas. Seo II Da Preservao do Patrimnio Pblico Art. 44. vedada a aplicao da receita de capital derivada da alienao de bens e direitos que integram o patrimnio pblico para o financiamento de despesa corrente, salvo se destinada por lei aos regimes de previdncia social, geral e prprio dos servidores pblicos. Art. 45. Observado o disposto no 5o do art. 5o, a lei oramentria e as de crditos adicionais s incluiro novos projetos aps adequadamente atendidos os em andamento e contempladas as despesas de conservao do patrimnio pblico, nos termos em que dispuser a lei de diretrizes oramentrias. Pargrafo nico. O Poder Executivo de cada ente encaminhar ao Legislativo, at a data do envio do projeto de lei de diretrizes oramentrias, relatrio com as informaes necessrias ao cumprimento do disposto neste artigo, ao qual ser dada ampla divulgao. Art. 46. nulo de pleno direito ato de desapropriao de imvel urbano expedido sem o atendimento do disposto no 3o do art. 182 da Constituio, ou prvio depsito judicial do valor da indenizao. Seo III Das Empresas Controladas pelo Setor Pblico Art. 47. A empresa controlada que firmar contrato de gesto em que se estabeleam objetivos e metas de desempenho, na forma da lei, dispor de autonomia gerencial, oramentria e financeira, sem prejuzo do disposto no inciso II do 5o do art. 165 da Constituio. Pargrafo nico. A empresa controlada incluir em seus balanos trimestrais nota explicativa em que informar: I - fornecimento de bens e servios ao controlador, com respectivos preos e condies, comparando-os com os praticados no mercado;

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II - recursos recebidos do controlador, a qualquer ttulo, especificando valor, fonte e destinao; III - venda de bens, prestao de servios ou concesso de emprstimos e financiamentos com preos, taxas, prazos ou condies diferentes dos vigentes no mercado. CAPTULO IX DA TRANSPARNCIA, CONTROLE E FISCALIZAO Seo I Da Transparncia da Gesto Fiscal Art. 48. So instrumentos de transparncia da gesto fiscal, aos quais ser dada ampla divulgao, inclusive em meios eletrnicos de acesso pblico: os planos, oramentos e leis de diretrizes oramentrias; as prestaes de contas e o respectivo parecer prvio; o Relatrio Resumido da Execuo Oramentria e o Relatrio de Gesto Fiscal; e as verses simplificadas desses documentos. Pargrafo nico.A transparncia ser assegurada tambm mediante: I incentivo participao popular e realizao de audincias pblicas, durante os processos de elaborao e discusso dos planos, lei de diretrizes oramentrias e oramentos; II liberao ao pleno conhecimento e acompanhamento da sociedade, em tempo real, de informaes pormenorizadas sobre a execuo oramentria e financeira, em meios eletrnicos de acesso pblico; III adoo de sistema integrado de administrao financeira e controle, que atenda a padro mnimo de qualidade estabelecido pelo Poder Executivo da Unio e ao disposto no art. 48-A. Art. 48-A. Para os fins a que se refere o inciso II do pargrafo nico do art. 48, os entes da Federao disponibilizaro a qualquer pessoa fsica ou jurdica o acesso a informaes referentes a: I quanto despesa: todos os atos praticados pelas unidades gestoras no decorrer da execuo da despesa, no momento de sua realizao, com a disponibilizao mnima dos dados referentes ao nmero do correspondente processo, ao bem fornecido ou ao servio prestado, pessoa fsica ou jurdica beneficiria do pagamento e, quando for o caso, ao procedimento licitatrio realizado; II quanto receita: o lanamento e o recebimento de toda a receita das unidades gestoras, inclusive referente a recursos extraordinrios.
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Art. 49. As contas apresentadas pelo Chefe do Poder Executivo ficaro disponveis, durante todo o exerccio, no respectivo Poder Legislativo e no rgo tcnico responsvel pela sua elaborao, para consulta e apreciao pelos cidados e instituies da sociedade. Pargrafo nico. A prestao de contas da Unio conter demonstrativos do Tesouro Nacional e das agncias financeiras oficiais de fomento, includo o Banco Nacional de Desenvolvimento Econmico e Social, especificando os emprstimos e financiamentos concedidos com recursos oriundos dos oramentos fiscal e da seguridade social e, no caso das agncias financeiras, avaliao circunstanciada do impacto fiscal de suas atividades no exerccio. Seo II Da Escriturao e Consolidao das Contas Art. 50. Alm de obedecer s demais normas de contabilidade pblica, a escriturao das contas pblicas observar as seguintes: I - a disponibilidade de caixa constar de registro prprio, de modo que os recursos vinculados a rgo, fundo ou despesa obrigatria fiquem identificados e escriturados de forma individualizada; II - a despesa e a assuno de compromisso sero registradas segundo o regime de competncia, apurando-se, em carter complementar, o resultado dos fluxos financeiros pelo regime de caixa; III - as demonstraes contbeis compreendero, isolada e conjuntamente, as transaes e operaes de cada rgo, fundo ou entidade da administrao direta, autrquica e fundacional, inclusive empresa estatal dependente; IV - as receitas e despesas previdencirias sero apresentadas em demonstrativos financeiros e oramentrios especficos; V - as operaes de crdito, as inscries em Restos a Pagar e as demais formas de financiamento ou assuno de compromissos junto a terceiros, devero ser escrituradas de modo a evidenciar o montante e a variao da dvida pblica no perodo, detalhando, pelo menos, a natureza e o tipo de credor; VI - a demonstrao das variaes patrimoniais dar destaque origem e ao destino dos recursos provenientes da alienao de ativos. 1o No caso das demonstraes conjuntas, excluir-se-o as operaes intragovernamentais. 2o A edio de normas gerais para consolidao das contas pblicas caber ao rgo central de contabilidade da Unio, enquanto no implantado o conselho de que trata o art. 67.

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3o A Administrao Pblica manter sistema de custos que permita a avaliao e o acompanhamento da gesto oramentria, financeira e patrimonial. Art. 51. O Poder Executivo da Unio promover, at o dia trinta de junho, a consolidao, nacional e por esfera de governo, das contas dos entes da Federao relativas ao exerccio anterior, e a sua divulgao, inclusive por meio eletrnico de acesso pblico. 1o Os Estados e os Municpios encaminharo suas contas ao Poder Executivo da Unio nos seguintes prazos: I - Municpios, com cpia para o Poder Executivo do respectivo Estado, at trinta de abril; II - Estados, at trinta e um de maio. 2o O descumprimento dos prazos previstos neste artigo impedir, at que a situao seja regularizada, que o ente da Federao receba transferncias voluntrias e contrate operaes de crdito, exceto as destinadas ao refinanciamento do principal atualizado da dvida mobiliria. Seo III Do Relatrio Resumido da Execuo Oramentria Art. 52. O relatrio a que se refere o 3o do art. 165 da Constituio abranger todos os Poderes e o Ministrio Pblico, ser publicado at trinta dias aps o encerramento de cada bimestre e composto de: I - balano oramentrio, que especificar, por categoria econmica, as: a) receitas por fonte, informando as realizadas e a realizar, bem como a previso atualizada; b) despesas por grupo de natureza, discriminando a dotao para o exerccio, a despesa liquidada e o saldo; II - demonstrativos da execuo das: a) receitas, por categoria econmica e fonte, especificando a previso inicial, a previso atualizada para o exerccio, a receita realizada no bimestre, a realizada no exerccio e a previso a realizar; b) despesas, por categoria econmica e grupo de natureza da despesa, discriminando dotao inicial, dotao para o exerccio, despesas empenhada e liquidada, no bimestre e no exerccio; c) despesas, por funo e subfuno. 1o Os valores referentes ao refinanciamento da dvida mobiliria constaro destacadamente nas receitas de operaes de crdito e nas despesas com amortizao da dvida. 2o O descumprimento do prazo previsto neste artigo sujeita o ente s sanes previstas no 2o do art. 51.
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Art. 53. Acompanharo o Relatrio Resumido demonstrativos relativos a: I - apurao da receita corrente lquida, na forma definida no inciso IV do art. 2o, sua evoluo, assim como a previso de seu desempenho at o final do exerccio; II - receitas e despesas previdencirias a que se refere o inciso IV do art. 50; III - resultados nominal e primrio; IV - despesas com juros, na forma do inciso II do art. 4o; V - Restos a Pagar, detalhando, por Poder e rgo referido no art. 20, os valores inscritos, os pagamentos realizados e o montante a pagar. 1o O relatrio referente ao ltimo bimestre do exerccio ser acompanhado tambm de demonstrativos: I - do atendimento do disposto no inciso III do art. 167 da Constituio, conforme o 3o do art. 32; II - das projees atuariais dos regimes de previdncia social, geral e prprio dos servidores pblicos; III - da variao patrimonial, evidenciando a alienao de ativos e a aplicao dos recursos dela decorrentes. 2o Quando for o caso, sero apresentadas justificativas: I - da limitao de empenho; II - da frustrao de receitas, especificando as medidas de combate sonegao e evaso fiscal, adotadas e a adotar, e as aes de fiscalizao e cobrana. Seo IV Do Relatrio de Gesto Fiscal

Art. 54. Ao final de cada quadrimestre ser emitido pelos titulares dos Poderes e rgos referidos no art. 20 Relatrio de Gesto Fiscal, assinado pelo: I - Chefe do Poder Executivo; II - Presidente e demais membros da Mesa Diretora ou rgo decisrio equivalente, conforme regimentos internos dos rgos do Poder Legislativo; III - Presidente de Tribunal e demais membros de Conselho de Administrao ou rgo decisrio equivalente, conforme regimentos internos dos rgos do Poder Judicirio; IV - Chefe do Ministrio Pblico, da Unio e dos Estados. Pargrafo nico. O relatrio tambm ser assinado pelas autoridades responsveis pela administrao financeira e pelo controle interno, bem como por outras definidas por ato prprio de cada Poder ou rgo referido no art. 20.

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Art. 55. O relatrio conter: I - comparativo com os limites de que trata esta Lei Complementar, dos seguintes montantes: a) despesa total com pessoal, distinguindo a com inativos e pensionistas; b) dvidas consolidada e mobiliria; c) concesso de garantias; d) operaes de crdito, inclusive por antecipao de receita; e) despesas de que trata o inciso II do art. 4o; II - indicao das medidas corretivas adotadas ou a adotar, se ultrapassado qualquer dos limites; III - demonstrativos, no ltimo quadrimestre: a) do montante das disponibilidades de caixa em trinta e um de dezembro; b) da inscrio em Restos a Pagar, das despesas: 1) liquidadas; 2) empenhadas e no liquidadas, inscritas por atenderem a uma das condies do inciso II do art. 41; 3) empenhadas e no liquidadas, inscritas at o limite do saldo da disponibilidade de caixa; 4) no inscritas por falta de disponibilidade de caixa e cujos empenhos foram cancelados; c) do cumprimento do disposto no inciso II e na alnea b do inciso IV do art. 38. 1o O relatrio dos titulares dos rgos mencionados nos incisos II, III e IV do art. 54 conter apenas as informaes relativas alnea a do inciso I, e os documentos referidos nos incisos II e III. 2o O relatrio ser publicado at trinta dias aps o encerramento do perodo a que corresponder, com amplo acesso ao pblico, inclusive por meio eletrnico. 3o O descumprimento do prazo a que se refere o 2o sujeita o ente sano prevista no 2o do art. 51. 4o Os relatrios referidos nos arts. 52 e 54 devero ser elaborados de forma padronizada, segundo modelos que podero ser atualizados pelo conselho de que trata o art. 67. Seo V Das Prestaes de Contas Art. 56. As contas prestadas pelos Chefes do Poder Executivo incluiro, alm das suas prprias, as dos Presidentes dos rgos dos Poderes Legislativo e Judicirio e do Chefe do Ministrio Pblico, referidos no art. 20, as quais recebero parecer prvio, separadamente, do respectivo Tribunal de Contas. 1o As contas do Poder Judicirio sero apresentadas no mbito: I - da Unio, pelos Presidentes do Supremo Tribunal Federal e dos Tribunais Superiores, consolidando as dos respectivos tribunais;
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II - dos Estados, pelos Presidentes dos Tribunais de Justia, consolidando as dos demais tribunais. 2o O parecer sobre as contas dos Tribunais de Contas ser proferido no prazo previsto no art. 57 pela comisso mista permanente referida no 1o do art. 166 da Constituio ou equivalente das Casas Legislativas estaduais e municipais. 3o Ser dada ampla divulgao dos resultados da apreciao das contas, julgadas ou tomadas. Art. 57. Os Tribunais de Contas emitiro parecer prvio conclusivo sobre as contas no prazo de sessenta dias do recebimento, se outro no estiver estabelecido nas constituies estaduais ou nas leis orgnicas municipais. 1o No caso de Municpios que no sejam capitais e que tenham menos de duzentos mil habitantes o prazo ser de cento e oitenta dias. 2o Os Tribunais de Contas no entraro em recesso enquanto existirem contas de Poder, ou rgo referido no art. 20, pendentes de parecer prvio. Art. 58. A prestao de contas evidenciar o desempenho da arrecadao em relao previso, destacando as providncias adotadas no mbito da fiscalizao das receitas e combate sonegao, as aes de recuperao de crditos nas instncias administrativa e judicial, bem como as demais medidas para incremento das receitas tributrias e de contribuies. Seo VI Da Fiscalizao da Gesto Fiscal Art. 59. O Poder Legislativo, diretamente ou com o auxlio dos Tribunais de Contas, e o sistema de controle interno de cada Poder e do Ministrio Pblico, fiscalizaro o cumprimento das normas desta Lei Complementar, com nfase no que se refere a: I - atingimento das metas estabelecidas na lei de diretrizes oramentrias; II - limites e condies para realizao de operaes de crdito e inscrio em Restos a Pagar; III - medidas adotadas para o retorno da despesa total com pessoal ao respectivo limite, nos termos dos arts. 22 e 23; IV - providncias tomadas, conforme o disposto no art. 31, para reconduo dos montantes das dvidas consolidada e mobiliria aos respectivos limites; V - destinao de recursos obtidos com a alienao de ativos, tendo em vista as restries constitucionais e as desta Lei Complementar; VI - cumprimento do limite de gastos totais dos legislativos municipais, quando houver.

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1o Os Tribunais de Contas alertaro os Poderes ou rgos referidos no art. 20 quando constatarem: I - a possibilidade de ocorrncia das situaes previstas no inciso II do art. 4o e no art. 9o; II - que o montante da despesa total com pessoal ultrapassou 90% (noventa por cento) do limite; III - que os montantes das dvidas consolidada e mobiliria, das operaes de crdito e da concesso de garantia se encontram acima de 90% (noventa por cento) dos respectivos limites; IV - que os gastos com inativos e pensionistas se encontram acima do limite definido em lei; V - fatos que comprometam os custos ou os resultados dos programas ou indcios de irregularidades na gesto oramentria. 2o Compete ainda aos Tribunais de Contas verificar os clculos dos limites da despesa total com pessoal de cada Poder e rgo referido no art. 20. 3o O Tribunal de Contas da Unio acompanhar o cumprimento do disposto nos 2o, 3o e 4o do art. 39. CAPTULO X DISPOSIES FINAIS E TRANSITRIAS Art. 60. Lei estadual ou municipal poder fixar limites inferiores queles previstos nesta Lei Complementar para as dvidas consolidada e mobiliria, operaes de crdito e concesso de garantias. Art. 61. Os ttulos da dvida pblica, desde que devidamente escriturados em sistema centralizado de liquidao e custdia, podero ser oferecidos em cauo para garantia de emprstimos, ou em outras transaes previstas em lei, pelo seu valor econmico, conforme definido pelo Ministrio da Fazenda. Art. 62. Os Municpios s contribuiro para o custeio de despesas de competncia de outros entes da Federao se houver: I - autorizao na lei de diretrizes oramentrias e na lei oramentria anual; II - convnio, acordo, ajuste ou congnere, conforme sua legislao. Art. 63. facultado aos Municpios com populao inferior a cinqenta mil habitantes optar por: I - aplicar o disposto no art. 22 e no 4o do art. 30 ao final do semestre; II - divulgar semestralmente: a) (VETADO) b) o Relatrio de Gesto Fiscal; c) os demonstrativos de que trata o art. 53;
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III - elaborar o Anexo de Poltica Fiscal do plano plurianual, o Anexo de Metas Fiscais e o Anexo de Riscos Fiscais da lei de diretrizes oramentrias e o anexo de que trata o inciso I do art. 5o a partir do quinto exerccio seguinte ao da publicao desta Lei Complementar. 1o A divulgao dos relatrios e demonstrativos dever ser realizada em at trinta dias aps o encerramento do semestre. 2o Se ultrapassados os limites relativos despesa total com pessoal ou dvida consolidada, enquanto perdurar esta situao, o Municpio ficar sujeito aos mesmos prazos de verificao e de retorno ao limite definidos para os demais entes. Art. 64. A Unio prestar assistncia tcnica e cooperao financeira aos Municpios para a modernizao das respectivas administraes tributria, financeira, patrimonial e previdenciria, com vistas ao cumprimento das normas desta Lei Complementar. 1o A assistncia tcnica consistir no treinamento e desenvolvimento de recursos humanos e na transferncia de tecnologia, bem como no apoio divulgao dos instrumentos de que trata o art. 48 em meio eletrnico de amplo acesso pblico. 2o A cooperao financeira compreender a doao de bens e valores, o financiamento por intermdio das instituies financeiras federais e o repasse de recursos oriundos de operaes externas. Art. 65. Na ocorrncia de calamidade pblica reconhecida pelo Congresso Nacional, no caso da Unio, ou pelas Assemblias Legislativas, na hiptese dos Estados e Municpios, enquanto perdurar a situao: I - sero suspensas a contagem dos prazos e as disposies estabelecidas nos arts. 23 , 31 e 70; II - sero dispensados o atingimento dos resultados fiscais e a limitao de empenho prevista no art. 9o. Pargrafo nico. Aplica-se o disposto no caput no caso de estado de defesa ou de stio, decretado na forma da Constituio. Art. 66. Os prazos estabelecidos nos arts. 23, 31 e 70 sero duplicados no caso de crescimento real baixo ou negativo do Produto Interno Bruto (PIB) nacional, regional ou estadual por perodo igual ou superior a quatro trimestres. 1o Entende-se por baixo crescimento a taxa de variao real acumulada do Produto Interno Bruto inferior a 1% (um por cento), no perodo correspondente aos quatro ltimos trimestres. 2o A taxa de variao ser aquela apurada pela Fundao Instituto Brasileiro de Geografia e Estatstica ou outro rgo que vier a substitu-la, adotada a mesma metodologia para apurao dos PIB nacional, estadual e regional.

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3o Na hiptese do caput, continuaro a ser adotadas as medidas previstas no art. 22. 4o Na hiptese de se verificarem mudanas drsticas na conduo das polticas monetria e cambial, reconhecidas pelo Senado Federal, o prazo referido no caput do art. 31 poder ser ampliado em at quatro quadrimestres. Art. 67. O acompanhamento e a avaliao, de forma permanente, da poltica e da operacionalidade da gesto fiscal sero realizados por conselho de gesto fiscal, constitudo por representantes de todos os Poderes e esferas de Governo, do Ministrio Pblico e de entidades tcnicas representativas da sociedade, visando a: I - harmonizao e coordenao entre os entes da Federao; II - disseminao de prticas que resultem em maior eficincia na alocao e execuo do gasto pblico, na arrecadao de receitas, no controle do endividamento e na transparncia da gesto fiscal; III - adoo de normas de consolidao das contas pblicas, padronizao das prestaes de contas e dos relatrios e demonstrativos de gesto fiscal de que trata esta Lei Complementar, normas e padres mais simples para os pequenos Municpios, bem como outros, necessrios ao controle social; IV - divulgao de anlises, estudos e diagnsticos. 1o O conselho a que se refere o caput instituir formas de premiao e reconhecimento pblico aos titulares de Poder que alcanarem resultados meritrios em suas polticas de desenvolvimento social, conjugados com a prtica de uma gesto fiscal pautada pelas normas desta Lei Complementar. 2o Lei dispor sobre a composio e a forma de funcionamento do conselho. Art. 68. Na forma do art. 250 da Constituio, criado o Fundo do Regime Geral de Previdncia Social, vinculado ao Ministrio da Previdncia e Assistncia Social, com a finalidade de prover recursos para o pagamento dos benefcios do regime geral da previdncia social. 1o O Fundo ser constitudo de: I - bens mveis e imveis, valores e rendas do Instituto Nacional do Seguro Social no utilizados na operacionalizao deste; II - bens e direitos que, a qualquer ttulo, lhe sejam adjudicados ou que lhe vierem a ser vinculados por fora de lei;
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III - receita das contribuies sociais para a seguridade social, previstas na alnea a do inciso I e no inciso II do art. 195 da Constituio; IV - produto da liquidao de bens e ativos de pessoa fsica ou jurdica em dbito com a Previdncia Social; V - resultado da aplicao financeira de seus ativos; VI - recursos provenientes do oramento da Unio. 2o O Fundo ser gerido pelo Instituto Nacional do Seguro Social, na forma da lei. Art. 69. O ente da Federao que mantiver ou vier a instituir regime prprio de previdncia social para seus servidores conferir-lhe- carter contributivo e o organizar com base em normas de contabilidade e aturia que preservem seu equilbrio financeiro e atuarial. Art. 70. O Poder ou rgo referido no art. 20 cuja despesa total com pessoal no exerccio anterior ao da publicao desta Lei Complementar estiver acima dos limites estabelecidos nos arts. 19 e 20 dever enquadrarse no respectivo limite em at dois exerccios, eliminando o excesso, gradualmente, razo de, pelo menos, 50% a.a. (cinqenta por cento ao ano), mediante a adoo, entre outras, das medidas previstas nos arts. 22 e 23. Pargrafo nico. A inobservncia do disposto no caput, no prazo fixado, sujeita o ente s sanes previstas no 3o do art. 23. Art. 71. Ressalvada a hiptese do inciso X do art. 37 da Constituio, at o trmino do terceiro exerccio financeiro seguinte entrada em vigor desta Lei Complementar, a despesa total com pessoal dos Poderes e rgos referidos no art. 20 no ultrapassar, em percentual da receita corrente lquida, a despesa verificada no exerccio imediatamente anterior, acrescida de at 10% (dez por cento), se esta for inferior ao limite definido na forma do art. 20. Art. 72. A despesa com servios de terceiros dos Poderes e rgos referidos no art. 20 no poder exceder, em percentual da receita corrente lquida, a do exerccio anterior entrada em vigor desta Lei Complementar, at o trmino do terceiro exerccio seguinte. Art. 73. As infraes dos dispositivos desta Lei Complementar sero punidas segundo o Decreto-Lei no 2.848, de 7 de dezembro de 1940 (Cdigo Penal); a Lei no 1.079, de 10 de abril de 1950; o Decreto-Lei no 201, de 27 de fevereiro de 1967; a Lei no 8.429, de 2 de junho de 1992; e demais normas da legislao pertinente.

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Art. 73-A. Qualquer cidado, partido poltico, associao ou sindicato parte legtima para denunciar ao respectivo Tribunal de Contas e ao rgo competente do Ministrio Pblico o descumprimento das prescries estabelecidas nesta Lei Complementar. Art. 73-B. Ficam estabelecidos os seguintes prazos para o cumprimento das determinaes dispostas nos incisos II e III do pargrafo nico do art. 48 e do art. 48-A: I 1 (um) ano para a Unio, os Estados, o Distrito Federal e os Municpios com mais de 100.000 (cem mil) habitantes; II 2 (dois) anos para os Municpios que tenham entre 50.000 (cinquenta mil) e 100.000 (cem mil) habitantes; III 4 (quatro) anos para os Municpios que tenham at 50.000 (cinquenta mil) habitantes. Pargrafo nico. Os prazos estabelecidos neste artigo sero contados a partir da data de publicao da lei complementar que introduziu os dispositivos referidos no caput deste artigo. Art. 73-C. O no atendimento, at o encerramento dos prazos previstos no art. 73-B, das determinaes contidas nos incisos II e III do pargrafo nico do art. 48 e no art. 48-A sujeita o ente sano prevista no inciso I do 3o do art. 23. Art. 74. Esta Lei Complementar entra em vigor na data da sua publicao. Art. 75. Revoga-se a Lei Complementar no 96, de 31 de maio de 1999. Braslia, 4 de maio de 2000; 179o da Independncia e 112o da Repblica. FERNANDO HENRIQUE CARDOSO Pedro Malan Martus Tavares Este texto no substitui o publicada no D.O. de 5.5.2000 previa-mente fixados em resoluo do Poder Legislativo para concesso de auxlios e subvenes. Esto corretas: a) todas elas b) somente 1, 2 e 3 c) somente 2, 3, 4 d) somente 1, 2 e 4 2. A atividade financeira do Estado desenvolvese em trs campos: a receita - obteno de recursos; a gesto - administrao e conservao do patrimnio pblico e a despesa - emprego dos recursos para viabilizar os fins do Estado (fins polticos), ou seja, todo o dispndio pre-visto no oramento para atender uma finalidade de inte-resse pblico. Quanto proposio acima, podemos afirmar que a) est totalmente correta b) est parcialmente correta c) est incorreta d) nada podemos afirmar com os dados fornecidos 3. Assinale a alternativa incorreta: a) Haver registros analticos de todos os bens de carter permanente, com indicao dos elementos necessrios para a perfeita caracterizao de cada um deles e dos agentes responsveis pela sua guarda e administrao. b) A contabilidade manter registros analticos dos bens mveis e imveis. c) O levantamento geral dos bens mveis e imveis ter por base o inventrio analtico de cada unidade admi-nistrativa e os elementos da escriturao sinttica na contabilidade. d) Para fins oramentrios e determinao dos devedores, ter-se- o registro contbil das receitas patrimoniais, fiscalizando-se sua efetivao. e) A divida fundada compreende os compromissos de exigibilidade superior a doze meses, contrados para atender a desequilbrio oramentrio ou a financeiro de obras e servios pblicos. 4. A lei oramentria anual compreender: I - o oramento fiscal referente aos Poderes da Unio, seus fundos, rgos e entidades da administrao dire-ta e indireta, inclusive fundaes institudas e mantidas pelo Poder Pblico; II - o oramento de investimento das empresas em que a Unio, direta ou indiretamente, detenha a maioria do capital social com direito a voto; III - o oramento da seguridade social, abrangendo todas as entidades e rgos a ela vinculados, da administra-o direta ou indireta, bem como os
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1. No se admitiro emendas ao projeto de Lei de Ora-mento que visem a: 1) alterar a dotao solicitada para despesa de custeio, salvo quando provada, nesse ponto a inexatido da proposta; 2) conceder dotao para o incio de obra cujo projeto no esteja aprovado pelos rgos competentes; 3) conceder dotao para instalao ou funcionamento de servio que no esteja anteriormente criado; 4) conceder dotao superior aos quantitativos

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fundos e funda-es institudos e mantidos pelo Poder Pblico. Esto corretas: a) todas elas b) somente I e III c) somente I e II d) somente II e III Nas questes que se seguem, assinale: C se a proposio estiver correta E se a mesma estiver incorreta 5. O Siafi um sistema que realiza todo o processamento, controle e execuo financeira, patrimonial e contbil do Governo Federal. O sistema foi desenvolvido pelo SERPRO - Servio Federal de Processamentos de Dados. O Siafi foi implantado oficialmente no ano de 1987. At o ano de 1986 o Governo Federal convivia com uma srie de problemas de natureza administrativa inviabilizando a correta aplicao dos recursos pblicos. Uma das principais vantagens do Siafi a descentralizao da entrada, consulta, execuo oramentria, financeira e patrimonial da Unio, isto com a superviso do Tesouro Nacional. 6. Devero ser recolhidas por GRU as taxas (custas judi-ciais, emisso de passaporte etc.), aluguis de imveis pblicos, servios administrativos e educacionais (ins-crio de vestibular/concursos, expedio de certifica-dos), receitas de multas (da Polcia Rodoviria Federal, do Cdigo Eleitoral, do Servio Militar etc.) e outras. 7. Restos a Pagar Despesas empenhadas, mas no pa-gas, at 31 de dezembro, distinguindo-se as processa-das das no processadas. 8. O CPR um subsistema do SIAFI que possibilita ao usurio obter informaes analticas e gerenciais relati-vas ao fluxo financeiro ou de caixa, da previso at o efetivo recebimento e pagamento, permitindo, ainda, mediante opo, a realizao automtica destas opera-es. 9. So Vantagens do CPR: Otimizar o processo de programao financeira; Cadastrar todos os documentos hbeis, provenientes das operaes relacionadas a pagamentos e a recebi-mentos da entidade; Possibilitar consultas detalhadas e consolidadas do fluxo de pagamentos e recebimentos; Comandar, automaticamente, pagamentos presentes e futuros.
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10. A Conformidade de Suporte Documental consiste na responsabilidade do servidor, designado pela UG, quanto a certificao da existncia de documento hbil que comprove a operao e retrate a transao efetua-da. Ela dever ser registrada, diariamente, por um ser-vidor designado da Unidade Gestora. Para maior segu-rana, h a necessidade de que seja mantida a segre-gao entre a funo de emitir documentos e a de re-gistrar a conformidade. A unidade gestora executora dever designar formalmente servidores, titular e substituto, responsveis pelo arquivo documental dos atos e fatos de gesto 01. A 02. A 03. B 04. A 05. C 06. C 07. C 08. C 09. C 10. C

ANOTAES

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GESTO DE PESSOAS

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NOES DE GESTO DE PESSOAS NAS ORGANIZAES


1 CONCEITOS, IMPORTNCIA, RELAO COM OS OUTROS SISTEMAS DE ORGANIZAO. Gesto de pessoas ou administrao de recursos humanos - ARH um conjunto de mtodos, polticas, tcnicas e prticas definidas com objetivo de orientar o comportamento e as relaes humanas de maneira a maximizar o potencial do capital humano no ambiente de trabalho. A Gesto de Pessoas se divide em: Proviso de recursos humanos: recrutamento / seleo; Aplicao de Recursos Humanos: integrao / desenho e anlise de cargos; Desenvolvimento de Recursos Humanos: treinamento / desenvolvimento organizacional; Manuteno de Recursos Humanos: benefcios sociais / relaes trabalhistas; Monitorao de Recursos Humanos: sistemas de informaes de rh (software); Levando em considerao as mudanas que ocorrem no mercado de trabalho e nas relaes empresa/ funcionrio, as organizaes precisam ter estratgias claras, sustentadas por uma gesto participativa. Deve-se criar um lao estreito entre todos os nveis de relacionamento, tanto interno como externo, do quadro funcional at os clientes e fornecedores. O principal modelo de gesto de pessoas atualmente a gesto por competncias. Devido importncia da participao do RH e dos Gestores na Gesto por Competncias, necessrio trabalhar no desenvolvimento de verdadeiros lderes. A Gesto por Competncias visa instrumentalizar o departamento de Recursos Humanos e Gestores das empresas para realizar Gesto e Desenvolvimento de Pessoas, com foco, critrio e clareza. As ferramentas da Gesto por Competncias so totalmente alinhadas s atribuies dos cargos e funes de cada organizao. Atravs do Mapeamento e Mensurao por Competncias so identificadas as competncias comportamentais e tcnicas (CHA) necessrias para a execuo das atividades de um cargo/funo e mensurado o grau ideal para cada grupo de competncias para que uma pessoa que assuma o cargo/funo atinja os objetivos da empresa. Para habilitar uma pessoa para fazer um determinado trabalho, voc deve assegurar que: ela sabe o que voc quer. ela tem a autoridade para fazer isso. ela sabe como fazer isso. Esses trs fatores dependem de: se comunicar claramente a natureza da tarefa; a extenso de sua descrio; as fontes de informaes e conhecimento relevantes.
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2 A FUNO DO RGO DE GESTO DE PESSOAS: ATRIBUIES BSICAS E OBJETIVOS, POLTICAS E SISTEMAS DE INFORMAES GERENCIAIS. O rgo de gesto de pessoas possui como atribuio bsica o desenvolvimento do processo de proviso, que consiste em abastecer a empresa com mo de obra qualificada. Refere-se ao recrutamento e seleo de pessoal. Os objetivos da gesto de pessoas so; administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano. Atualmente, o mundo vive na era da informao, exigindo das organizaes uma gesto estratgica eficiente, a qual pode ser facilitada pela utilizao de recursos inteligentes oferecidos pela tecnologia de informao e sistemas de informao. A tecnologia da informao inovou o mundo dos negcios. Os processos empresarias precisam ser dotados de confiabilidade, eficincia e eficcia. A tecnologia da informao utilizada para melhorar o desempenho das atividades da empresa, e por conseqncia apoiar os processos empresariais. A busca pela soluo dos problemas conduz os gestores a unir as partes que compem a organizao para formar um sistema que dar condies para administrar o todo. Os sistemas podem ser classificados de duas maneiras principais: Sistemas Abertos e Sistemas Fechados. a) Sistema Aberto: A interao da empresa com a sociedade e o ambiente onde ela atua caracteriza essencialmente o chamado sistema aberto. b) Sistema Fechado: O sistema fechado independe do meio externo para o desenvolvimento das suas funes. Os sistemas fechados so entendidos como os que no mantm relao de interdependncia com o ambiente externo. A empresa um sistema aberto, em razo da sua interao com o meio ambiente externo. A empresa capta no meio externo os recursos brutos, processa e devolve ao ambiente externo em forma de bens ou servios prestados, ou informaes, atendendo as necessidades da sociedade. No decorrer desse processo podem ocorrer desvios e resultados insatisfatrios, a retroalimentao permite a correo desses desvios, a fim de que se possam alcanar os objetivos satisfatoriamente.

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Os sistemas de informao tm por objetivo gerar informaes para a tomada de decises, os dados so coletados, processados e transformados em informao. Sistemas de informao uma srie de elementos ou componentes inter-relacionados que coletam (entrada), manipulam e armazenam (processo), disseminam (sada) os dados e informaes e fornecem um mecanismo de feedback. As empresas precisam estar preparadas para lidar com os problemas internos e externos do ambiente em que esto inseridas, para tanto buscam no desenvolvimento de sistemas de informaes suporte para a resoluo desses problemas. A razo mais forte pelas quais as empresas constroem os sistemas, ento, para resolver problemas organizacionais e para reagir a uma mudana no ambiente. Os sistemas de informao objetivam a resoluo de problemas organizacionais internos, e a conseqente preparao para enfrentar as tendncias da crescente competitividade de mercado. 3 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL: RELAES INDIVDUO/ORGANIZAO, MOTIVAO, LIDERANA, DESEMPENHO. Ao observar as pessoas trabalhando torna-se evidente seus diferentes estilos e hbitos de trabalho. Algumas sempre colocam em dia os afazeres e ficam at mais tarde no trabalho at completarem suas tarefas. Outras so menos pontuais e tendem a realizar seus afazeres sem grande dedicao. O desempenho de cada pessoa est fortemente relacionado com suas aptides e habilidades. Requer tambm motivao para trabalhar. O bom desempenho depende de quo motivado est o empregado. Em termos de comportamento, a motivao pode ser conceituada como o esforo e tenacidade exercidos pela pessoa para fazer algo ou alcanar algo. A motivao um dos inmeros fatores que contribuem para o bom desempenho no trabalho. A razo pela qual se focaliza to insistentemente a motivao que ela mais facilmente influencivel do que as demais caractersticas das pessoas como traos de personalidade, aptides, habilidades etc. H muita literatura escrita sobre as caractersticas comportamentais tpicas do funcionrio motivado e muito mais ainda sobre o funcionrio desmotivado. Nem sempre o que est no papel corresponde realidade. O terreno da motivao ainda muito nebuloso. Apesar da enorme quantidade de pesquisas sobre a motivao no existem ainda concluses cientificamente corretas sobre o assunto. As cincias humanas carecem do rigor e do determinismo das cincias fsicas.
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Qual a empresa que no est interessada em ter funcionrios motivados? Na realidade, funcionrios motivados so avidamente procurados pelas empresas. Mas so ainda criaturas raras. Quase uma raa em extino. E a ao organizacional nem sempre cria condies motivacionais suficientes para melhorar a qualidade de vida das pessoas e trazer interesse e satisfao no trabalho. As empresas querem empregados motivados. Mas no sabem como motiv-los. Nem sempre a ao organizacional corresponde ao discurso ou inteno. Por qu? De um lado, porque ainda no se sabe distinguir entre o que causa e o que efeito no comportamento motivado. E tambm ainda no se descobriu se o comportamento causado por fatores intrnsecos ou extrnsecos ao indivduo ou ao grupo. Fica no ar a razo pela qual certas pessoas so impulsionadas por um forte desejo de realizar um timo trabalho e por que mantm ao longo do tempo esse impulso de faz-lo cada vez melhor. Por outro lado, as diferenas individuais entre as pessoas dificultam enormemente a definio de parmetros universais que as empresas possam utilizar para motivar as pessoas em igualdades de condies. O que bom para uma pessoa em determinada poca pode no interess-la depois de algum tempo. H sempre um componente subjetivo na motivao que provoca uma enorme complicao. O gerente tem um papel fundamental na motivao das pessoas. Alis, a motivao uma das principais responsabilidades gerenciais. A motivao uma das principais responsabilidades gerenciais. A influncia gerencial sobre os subordinados exige liderana eficaz e uma contnua motivao da equipe. A motivao funciona como um dinamizador, um impulsionador do comportamento humano. As coisas acontecem e so realizadas na sociedade devido convico de certas pessoas. A mesma coisa ocorre nas empresas. Os gerentes so os responsveis diretos pela sobrevivncia e pelo sucesso da organizao. Cada sucesso da empresa o sucesso de um ou mais gerentes. Cada fracasso o fracasso de um ou mais gerentes. A excelncia empresarial est profundamente relacionada com a excelncia gerencial. A viso, a dedicao e a integridade do gerente so os principais determinantes do sucesso empresarial. As principais habilidades e ferramentas gerenciais quase sempre se resumem em uma das caractersticas fundamentais: a liderana.

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Cada pessoa tem as suas aspiraes pessoais, os seus objetivos, as suas preferncias, as suas caractersticas de personalidade, os seus talentos e habilidades. Cada pessoa nica e mpar. Ao constiturem uma equipe de trabalho, as pessoas se destacam pela diferenas individuais. Para que as pessoas possam trabalhar satisfatoriamente em equipe elas precisam de liderana. A liderana constitui uma necessidade tpica do trabalho em equipe. Para fazer a equipe funcionar e produzir resultados, o gerente precisa desempenhar muitas funes ativadoras. Dentre estas funes, sobressai a liderana. O gerente deve saber como conduzir as pessoas, isto , como liderar as pessoas e administrar as diferenas entre elas. A liderana necessria em todas as atividades e em todos os tipos de organizao humana, principalmente nas empresas. A liderana no deve ser confundida com direo ou com gerncia. Um bom dirigente ou gerente deve ser necessariamente um bom lder. O lder nem sempre um dirigente ou gerente. Na realidade, os lderes devem estar presentes no nvel de direo, no de gerncia e em todos os seus nveis hierrquicos e em todas as suas reas de atuao. Contudo, na gerncia que reside o ponto mais crtico da liderana. neste nvel onde so decodificados e traduzidos os objetivos e necessidades da empresa e transformados em metas e esquemas de trabalho para serem implementados e realizados pelos demais outros nveis da hierarquia empresarial. Como a gerncia transita no meio do campo, ela passa a ser intermediria entre os objetivos fixados pela alta direo e os meios utilizados pelo nvel operacional para o seu alcance. A gerncia funciona como o nvel mediador, seja interpretando os objetivos fixados pela direo, seja transformando-os em planos e programas de trabalho para serem executados pelas demais pessoas da organizao. Ao traduzir os objetivos fixados e convert-los em programas de ao, a gerncia assume o papel de direcionar e conjugar esforos, comunicar, liderar, motivar, avaliar e recompensar as pessoas dentro da organizao. O gerente no lida apenas com capital ou dinheiro, com mquinas ou equipamentos, mas trabalha sobretudo com pessoas. atravs das pessoas que o gerente consegue a execuo das tarefas, a alocao dos recursos materiais e financeiros, a produo de bens ou servios, bem como o alcance dos objetivos organizacionais. Da a sobrevivncia e o sucesso da empresa. Ao lidar com pessoas, a principal habilidade e ferramenta gerencial que emerge a liderana. O desempenho humano depende de uma complexidade de fatores que atuam interagindo entre si de maneira extremamente dinmica. Em uma situao na qual os objetivos e metas foram devidamente explicitados, a tarefa foi desenhada e redesenhada sob medida para a pessoa, se ela est motivada para executla e atingir os objetivos e metas propostos, certamente a pessoa desenvolver um determinado esforo individual proporcional sua motivao. Esse esforo pessoal e eficaz na medida em que a pessoa possua as
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habilidades adequadas para a execuo da tarefa e se as condies ambientais no lhe provocarem restries ou limitaes. Assim, o desempenho conseqncia do estado motivacional e do esforo individual pra realizar a tarefa e atingir os objetivos. Os resultados percebidos pela pessoa - seja em termos de alcanar os objetivos organizacionais ou individuais ou em termos de recompensas recebidas pela empresa - provocam um determinado grau de satisfao pessoal. Esse grau de satisfao - grande ou pequeno ou nulo - realimentar positiva ou negativamente a motivao para um novo desempenho. Ou simplesmente no mais motivar. A satisfao obtida pelo indivduo funciona como um reforo positivo para um novo desempenho, enquanto a insatisfao ou frustrao funciona como reforo negativo. Da a necessidade de alguns cuidados com que o gerente deve se preocupar, como os seguintes: a) Desenvolver sistematicamente as habilidades e capacidades das pessoas como base fundamental para um desempenho eficiente e eficaz. b) Remover continuamente as restries ambientais que possam afetar negativamente o desempenho humano, como o excesso de regras e regulamentos, superviso cerrada, controles burocrticos, mtodos e procedimentos mecnicos e tradicionais etc. c) Motivar e incentivar constantemente as pessoas para que dem o melhor de suas habilidades na execuo das tarefas. d) Orientar o esforo das pessoas para um desempenho excelente ou pelo menos gradativamente excelente. e) Avaliar o resultado do desempenho alcanado e recompens-lo imediatamente ou corrigi-lo adequadamente, sempre buscando um reforo positivo pra um desempenho excelente. O mau desempenho deve ser fruto de uma profunda avaliao para se remover as causas e origens da ineficincia ou ineficcia. f) A satisfao no trabalho uma conseqncia do sucesso no desempenho das tarefas e da recompensa recebida. A recompensa pode ser representada por estmulos externos - como elogio do gerente, reconhecimento do trabalho, imagem social do executante, prmios ou gratificaes, oportunidades de promoo etc., - ou por estmulos provocados pela prpria tarefa - atravs de um desenho de cargo que promova variedade, identidade, significado, autonomia e retroao. Certamente, com essas dimenses, haver uma grande possibilidade de que o executante desenvolva prazer e sucesso pessoal em realizar excelentemente uma tarefa. Com todos esses ingredientes, o desempenho pode ser continuamente melhorado atravs da prpria pessoa, com um mnimo de interveno externa. Todavia, essa interveno deve existir na medida em que o desempenho no seja satisfatrio. Surge ento a necessidade de se monitorar, de se medir e avaliar o desempenho humano, a fim de direcionlo continuamente rumo excelncia e melhoria da qualidade de vida dentro da empresa.

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O relacionamento tambm considerado como um dos componentes, refere-se em compreender a questo humana dos indivduos, envolvidos e integrantes no grupo, a dimenso emocional-afetiva, que no podendo destacar o contedo cognitivo e a relao afetiva no relacionamento interpessoal, o equilbrio desses componentes, far com que o relacionamento humano, de maneira que ao lidar com as diferenas individuais cria um clima entre as pessoas, podendo o relacionamento interpessoal torna-se autntico, duradouro e harmonioso. A competncia interpessoal desenvolvida, favorece aos integrantes de um grupo e ao relacionamento interpessoal satisfatrio, quando exercida tais atitudes: -Respeito s diferenas individuais (aceitao do eu e o outro); -Comunicao efetiva; -Feedback (produtivo, dar e receber); -Controle emocional (equilbrio); -Autoconhecimento (auto percepo, auto aceitao, auto crtica); 5 GERENCIAMENTO DE CONFLITOS. Ao longo da evoluo do homem e dos estudos do homem como ser social passou-se a dar importncia ao estudo das formas de enfrentar os conflitos e, at mesmo, como solucionar conflitos. A todo instante, no ambiente familiar, no ambiente acadmico e no ambiente de trabalho estamos sujeitos a nos deparar com situaes de conflito. Nas ltimas dcadas um dos aspectos que mais tem sido estudado e discutido tem sido a negociao apontada como uma tcnica de soluo de conflitos. Conflito pode ser comparado com a dor do corpo humano. Sem ela o ndice de mortalidade humana se agravaria acentuadamente j que as pessoas no disporiam de um sinal de alerta quanto as disfunes do corpo. Do mesmo modo que a dor pode ser avaliada por ao curativa adequada, o conflito - se for tratado pronta e eficientemente - tambm poder se reduzido ou eliminado. Caso contrrio, como ocorre com a dor no corpo, poder piorar ou, talvez, exigir mtodos cirrgicos. Alm do seu papel de sensor, o conflito tem outros aspectos positivos, a saber: Proporciona um desafio para buscar solues, e motiva grupos e indivduos a resolver problemas em conjunto. Poder levar descoberta de novos fatos e informaes que resultem em benefcio para a empresa.
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4 COMPETNCIA INTERPESSOAL. Na busca constante da conquista da competncia, o primeiro momento a competncia tcnica, mas no convvio em grupo desperta-nos a necessidade de desenvolver outra competncia, que envolve interao, em situaes de trabalho ou de atividades, exigindo de todos indivduos envolvidos nesse processo de interao. O processo de interao humana complexo e ocorre permanentemente entre pessoas, sob forma de comportamentos manifestos e no manifestos, verbais e no verbais, pensamentos, sentimentos, reaes mentais e/ou fsico-corporais. A comunicao como forma comum na interao humana, mesmo que seja verbal ou no verbal, importante no processo de interao, na busca do entendimento, de entender e ser entendido requer esforos, conhecimentos, convivncia com o outro, mas a percepo, o auto conhecimento e a auto percepo nos facilitam auxiliar no conhecimento, no convvio com o outro e compreender outro com suas diferenas individuais. O relacionamento interpessoal e sempre ser muito complexo, pois somos indivduos com sentimentos, emoes, necessidades e por isso, quando nos relacionamos com as pessoas, que podemos simpatizar, sentir atraes, antipatizar, competir e nos afeioar. Essas reaes constituem o processo de interao pessoal. Competncia interpessoal a habilidade de lidar eficazmente com relaes interpessoais, de lidar com outras pessoas de forma adequada s necessidades de cada uma e exigncia da situao. A competncia tcnica para desenvolver busca-se cursos, especializaes, experincia e conhecimento literrio especfico, mas o desenvolvimento da competncia interpessoal est na meta primordial no treinamento de laboratrio. Os componentes da competncia interpessoal: so a percepo e a habilidade. A percepo precisa ser treinada, que nos faz trocar atravs de tcnicas, vivncias e jogos, com uso de exerccios, de receber e dar feedback, proporcionando o crescimento pessoal com a auto percepo, auto-aceitao, auto conhecimento, instrumento esse que possibilita a percepo real dos outros e da relao interpessoal vivenciada por ns. A habilidade engloba a flexibilidade perceptiva e comportamental onde se v a situao de vrios ngulos e atua de forma criativa, inovadora e no rotineira, que permite o indivduo o desenvolvimento da capacidade criativa e o menos convencional, alm de habilidade em dar e receber feedback com a finalidade de se construir um relacionamento interpessoal autntico.

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Atua como um monitor do poder entre as partes dissidentes, permitindo-lhes medir foras relativas para usar em interaes futuras. O conflito indica que algo est errado e que medidas corretivas so necessrias. Essas medidas podem variar de uma virada drstica para colocar o trabalho de volta nos trilhos, at um tratamento rotineiro voltado ao comportamento causando o conflito. Portanto administrar conflito no significa eliminlo, mas tratar dele de modo inteligente. Como nveis razoveis de disseno so caractersticas de empresas saudveis, os gerentes e funcionrios principais devem estar preparados para lidar com elas. Dessa maneira, situaes de conflito podem ser transformadas em benefcio. As tcnicas gerais de soluo de conflitos de Blake e Mouton, apresentadas na obra The Managerial Grid, oferecem uma base para analisar situaes conflitantes. Esses modos de soluo de conflito se resumem conforme segue: Retirada estratgica significa evitar o problema, fugir ou desistir. Pode ser utilizada como ttica a curto prazo para ganhar tempo ou como abordagem estratgica para perodos mais prolongados. A retirada uma maneira passiva de tratar do conflito e geralmente no consegue resolver o problema. antes uma soluo temporria. Panos Quentes poderia tambm ser chamado de abordagem de apaziguamento. Inclui a busca de pontos comuns para acordo e ao mesmo tempo foge dos pontos de desacordo. A tcnica de panos quentes pretende manter a paz e evitar situaes de conflito aberto. Como tem natureza apenas provisria, tambm no proporciona uma soluo duradoura. Negociao significa barganha. O objetivo de atingir um acordo aceitvel. Mesmo quando o acordo est aqum da soluo ideal para cada uma das partes, presume-se que representa o melhor entendimento que se pode atingir. So discusses baseadas no princpio toma-l-d-c. Significa portanto, barganha caracterizada pela seguinte filosofia: eu lhe dou isto se voc me der aquilo. Quando se chega a um acordo aceitvel pelas partes, a negociao proporciona solues definitivas para situaes de conflito. Colaborao ou confronto esta abordagem a de soluo objetiva de problemas para resolver conflitos. Aqui, a filosofia que predomina : delinear o problema e resolv-lo de maneira objetiva. O confronto requer dilogo aberto entre os participantes, que devem ser competentes do ponto de vista tcnico e administrativo. O confronto proporciona solues definitivas para situaes de conflito e, em ltima anlise, resolve o problema em questo. Forar significa o recurso ao poder para resolver um conflito. O resultado desta abordagem a situao de vencedor/vencido em que uma das partes supera claramente a outra. A fora, normalmente, requer menos tempo do que o confronto e a negociao, mas tem o efeito no desejado de deixar sentimentos
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feridos. Assim, o conflito resolvido fora pode voltar em forma de sombra posterior. A despeito deste aspecto, a fora uma maneira de resolver muitos conflitos em carter definitivo. Um mtodo eficaz para gerenciar conflito o de Planejamento Preventivo. Aqui a idia de provocar conflitos benficos na ocasio oportuna. O planejamento leva a um programa de manuteno preventiva. a chave para manter o conflito em nveis administrveis: Planejamento tcnico. Programaes, prioridades e recursos de mo-de-obra so fontes comuns de conflito nas empresas. Portanto, se as funes de planejamento e programao forem executados de forma correta, aumentar a probabilidade de cumprir metas e conseqentemente haver diminuio dos nveis de conflito. Planejamento de integrao. O comportamento humano grande fonte de conflito; estes conflitos tambm podem ser administrados por meio de planejamento. Um plano de integrao bem implantado aumenta substancialmente a capacidade das equipes de trabalho lidar com o conflito. Processo do planejamento. Ao administrar conflito, o processo de planejamento to importante quanto o prprio plano, pois obtm-se assim o comprometimento pessoal atravs do envolvimento dos participantes no plano. Esta abordagem de consenso resulta num plano unificado que resulta em implementao com menos conflito. O nvel mais baixo de conflito existe porque provveis diferenas so eliminadas durante o planejamento, quando os recursos ainda no esto totalmente comprometidos. 6 CLIMA E CULTURA ORGANIZACIONAL

Oclima organizacional de certa forma oreflexo da cultura da organizao, ou melhor, o reflexo dos efeitos dessa cultura, na organizao como um todo. Portanto, o clima organizacional influencia e influenciado pelo comportamento dos indivduos na organizao, no seu desempenho, motivao e satisfao no trabalho. O clima mapeia o ambiente interno que varia segundo a motivao dos agentes. Aprende suas reaes imediatas, suas satisfaes e suas insatisfaes pessoais. Como mudanas nacultura organizacional so mais profundas, levam mais tempo para acontecer. J o clima mais fcil de ser percebido e apresenta uma natureza mais transitria, podendo ser administrado tanto a curto quanto em mdio prazo.

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e possibilidade de ascenso dentro de uma nica empresa, enquanto que o externo seria a captao de candidatos que se encontram no mercado de recursos humanos para participarem do processo seletivo. Diferente do recrutamento interno, o externo se utiliza de algumas tcnicas para atrair os candidatos, so elas, anncios em jornais; agncias de recrutamento; contatos com escolas, universidades e organizaes; cartazes ou anncios em locais visveis; apresentao de candidatos por indicaes de funcionrios; consulta aos arquivos dos funcionrios; cadastros on-line; e banco de dados. Uma tendncia da atualidade o recrutamento on-line, j existem inmeras pginas voltadas oferta e busca de novos horizontes. A seleo se configura como a escolha certa da pessoa certa para o lugar certo, ou seja, seria a busca, entre os candidatos que foram recrutados, daqueles que so mais adequados aos cargos disponveis, com o objetivo de manter ou de aumentar a eficincia ou o desempenho do pessoal, bem como a eficcia. A seleo seria um processo decisrio entre os requisitos do cargo a ser preenchido e o perfil das caractersticas dos candidatos que foram selecionados, e a partir destas consideraes tenta-se encontrar o candidato que mais se aproxime do ideal de qualificaes. Se no houvesse as diferenas individuais e se todas as pessoas fossem iguais e reunissem as mesmas condies para aprender a trabalhar, a seleo de pessoas seria totalmente desnecessria. Acontece que a variabilidade humana enorme: as diferenas individuais entre as pessoas, tanto no plano fsico (como estatura, peso, compleio fsica, fora, acuidade visual e auditiva, resistncia a fadiga, etc.) como no plano psicolgico (como temperamento, carter, inteligncia, aptides, habilidades mentais, etc.) levam os seres humanos a se comportar diferentemente, a perceber situaes de maneira diversa e a se desempenhar de maneira distinta, com maior ou menor sucesso nas organizaes. Podem-se definir trs modelos de escolha do candidato ou processo decisrio, seria o Modelo de Colocao (onde s h uma vaga e um nico candidato para preench-la), o Modelo de Seleo (onde h uma vaga e vrios candidatos para preencher esta) e o Modelo de Classificao (onde existe vrias vagas para respectivamente vrios candidatos).
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7 RECRUTAMENTO E SELEO: TCNICAS E PROCESSO DECISRIO.

O processo de seleo precedido pelo de recrutamento com a funo de identificar o candidato mais apto a desenvolver as atividades propostas pelo cargo em questo, j competncia um conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes transformadas em resultados. O mundo atual composto por organizaes, todas as principais atividades necessrias vida em sociedade so realizadas e interligadas por estas. Vivese em organizaes, trabalham-se nelas e dependemse delas para tudo o que desenvolvido: finanas, sade, educao, segurana, alimentao, vesturio, transporte, religio, entretenimento. O propsito de cada organizao prestar algum servio, produto ou benefcio sociedade em geral e a cada cliente em particular, desta maneira medida que torna-se bem sucedida tende a crescer, aumentar suas operaes e incrementar seus recursos, e na atualidade toda essa evoluo fundamenta-se na utilizao das competncias. O primeiro passo no processo de agregar pessoas o recrutamento, ou seja, a divulgao das oportunidades disponibilizadas pelas empresas para que as pessoas que possuam o perfil possam se encaminhar para a seleo O Mercado seria o espao onde ocorre a oferta e a procura dos produtos, englobando assim, o Mercado de trabalho que se constitui das ofertas de trabalho oferecidas pelas organizaes, e tambm por estas. O Mercado de Trabalho esta em situao de procura quando as empresas esto frente a uma escassez de pessoal, isto , as pessoas so insuficientes para o preenchimento das vagas em aberto, enquanto que na situao de oferta as oportunidades so menores que as vagas, estando as organizaes diante de um recurso fcil e abundante, que so o grande nmero de pessoas em busca de um emprego. Hoje, tambm ocorre toda uma evoluo do perfil do profissional, porque anteriormente o grande nmero de empregos se relacionavam as indstrias e atualmente se localiza na economia informal. O recrutamento pode ser interno e externo, no interno normalmente ocorre a promoo e/ou transferncia de pessoas da prpria organizao para a vaga que encontra-se em aberto, propiciando motivao

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8 AVALIAO DE DESEMPENHO: OBJETIVOS, MTODOS, VANTAGENS E DESVANTAGENS. A Avaliao de Desempenho uma importante ferramenta de Gesto de Pessoas que corresponde a uma anlise sistemtica do desempenho do profissional em funo das atividades que realiza, das metas estabelecidas, dos resultados alcanados e do seu potencial de desenvolvimento. O objetivo final da Avaliao de Desempenho contribuir para o desenvolvimento das pessoas na organizao. O resultado final da Avaliao de Desempenho deve apresentar as informaes necessrias para a identificao de oportunidades de melhoria e a elaborao de um plano de aes em relao a vrios nveis geral da organizao, por rea e individual. Existem vrios sistemas, ou tcnicas, de avaliao de desempenho. Vamos conferir os mais tradicionais, suas vantagens e desvantagens: A. Escalas grficas de classificao: o mtodo mais utilizado nas empresas. Avalia o desempenho por meio de indicadores definidos, graduados atravs da descrio de desempenho numa variao de ruim a excepcional. Para cada graduao pode haver exemplos de comportamentos esperados para facilitar a observao da existncia ou no do indicador. Permite a elaborao de grficos que facilitaro a avaliao e acompanhamento do desempenho histrico do avaliado. B. Escolha e distribuio forada: consiste na avaliao dos indivduos atravs de frases descritivas de determinado tipo de desempenho em relao s tarefas que lhe foram atribudas, entre as quais o avaliador forado a escolher a mais adequada para descrever os comportamentos do avaliado. Este mtodo busca minimizar a subjetividade do processo de avaliao de desempenho. C. Pesquisa de campo: baseado na realizao de reunies entre um especialista em avaliao de desempenho da rea de Recursos Humanos com cada lder, para avaliao do desempenho de cada um dos subordinados, levantando-se os motivos de tal desempenho por meio de anlise de fatos e situaes. Este mtodo permite um diagnstico padronizado do desempenho, minimizando a subjetividade da avaliao. Ainda possibilita o planejamento, conjuntamente com o lder, do desenvolvimento profissional de cada um. D. Incidentes crticos: enfoca as atitudes que representam desempenhos altamente positivos (sucesso), que devem ser realados e estimulados, ou altamente negativos (fracasso), que devem ser corrigidos atravs de orientao constante. O mtodo no se preocupa em avaliar as situaes normais. No entanto, para haver sucesso na utilizao desse mtodo, necessrio o registro constante dos fatos para que estes no passem despercebidos.
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E. Comparao de pares: tambm conhecida como comparao binria, faz uma comparao entre o desempenho de dois colaboradores ou entre o desempenho de um colaborador e sua equipe, podendo fazer o uso de fatores para isso. um processo muito simples e pouco eficiente, mas que se torna muito difcil de ser realizado quanto maior for o nmero de pessoas avaliadas. F. Auto-avaliao: a avaliao feita pelo prprio avaliado com relao a sua performance. O ideal que esse sistema seja utilizado conjuntamente a outros sistemas para minimizar o forte vis e falta de sinceridade que podem ocorrer. G. Relatrio de performance: tambm chamada de avaliao por escrito ou avaliao da experincia, trata-se de uma descrio mais livre acerca das caractersticas do avaliado, seus pontos fortes, fracos, potencialidades e dimenses de comportamento, entre outros aspectos. Sua desvantagem est na dificuldade de se combinar ou comparar as classificaes atribudas e por isso exige a suplementao de um outro mtodo, mais formal. H. Avaliao por resultados: um mtodo de avaliao baseado na comparao entre os resultados previstos e realizados. um mtodo prtico, mas que depende somente do ponto de vista do supervisor a respeito do desempenho avaliado. I. Avaliao por objetivos: baseia-se numa avaliao do alcance de objetivos especficos, mensurveis, alinhados aos objetivos organizacionais e negociados previamente entre cada colaborador e seu superior. importante ressaltar que durante a avaliao no devem ser levados em considerao aspectos que no estavam previstos nos objetivos, ou no tivessem sido comunicados ao colaborador. E ainda, devese permitir ao colaborador sua auto-avaliao para discusso com seu gestor. J. Padres de desempenho: tambm chamada de padres de trabalho quando h estabelecimento de metas somente por parte da organizao, mas que devem ser comunicadas s pessoas que sero avaliadas. K. Frases descritivas: trata-se de uma avaliao atravs de comportamentos descritos como ideais ou negativos. Assim, assinala-se sim quando o comportamento do colaborador corresponde ao comportamento descrito, e no quando no corresponde. Uma mudana marcante nos mtodos de avaliao a passagem do avaliado como ser passivo para ser agente. Alm disso, a introduo do conceito de competncia, compreendido como o conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes do indivduo levou criao de novas formas de avaliar as pessoas em uma organizao:

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A. Avaliao 360 graus: neste mtodo o avaliado recebe feedbacks (retornos) de todas as pessoas com quem ele tem relao, tambm chamados de stakeholders, como pares, superior imediato, subordinados, clientes, entre outros. B. Avaliao de competncias: trata-se da identificao de competncias conceituais (conhecimento terico), tcnicas (habilidades) e interpessoais (atitudes) necessrias para que determinado desempenho seja obtido. C. Avaliao de competncias e resultados: a conjugao das avaliaes de competncias e resultados, ou seja, a verificao da existncia ou no das competncias necessrias de acordo com o desempenho apresentado. D. Avaliao de potencial: com nfase no desempenho futuro, identifica as potencialidades do avaliado que facilitaro o desenvolvimento de tarefas e atividades que lhe sero atribudas. Possibilita a identificao de talentos que estejam trabalhando aqum de suas capacidades, fornecendo base para a recolocao dessas pessoas. E. Balanced Scorecard: sistema desenvolvido por Robert S. Kaplan e David P. Norton na dcada de 90, avalia o desempenho sob quatro perspectivas: financeira, do cliente, dos processos internos e do aprendizado e crescimento. So definidos objetivos estratgicos para cada uma das perspectivas e tarefas para o atendimento da meta em cada objetivo estratgico. 9 DESENVOLVIMENTO E TREINAMENTO DE PESSOAL: LEVANTAMENTO DE NECESSIDADES, PROGRAMAO, EXECUO E AVALIAO. Entende-se que treinamento tem como finalidade melhorar o desenvolvimento profissional do ser humano na sua organizao, e no desempenho das suas funes alm de ser o processo que visa preparao e ao aperfeioamento das habilidades e dos conhecimentos dos funcionrios de uma organizao. Treinamento um processo de assimilao cultural a curto prazo, que objetiva repassar ou reciclar conhecimento, habilidades ou atitudes relacionadas diretamente execuo de tarefas ou sua otimizao no trabalho. A maioria dos treinamentos visa atualizao e ao aperfeioamento das habilidades tcnicas dos funcionrios. Percebe-se que o treinamento pode trazer um grande retorno para o profissional e para a empresa, pois um profissional bem mais qualificado ter uma motivao maior e o seu resultado na execuo das tarefas ser maior e mais produtivo, conseqentemente a maior produtividade do empregado poder contribuir efetivamente para os resultados da organizao.
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Treinamento significa desenvolver o potencial, aperfeioar o desempenho e aumentar, deste modo, a produtividade e as relaes interpessoais. Mas necessrio se faz preparar o potencial humano diante do exigente mercado de trabalho e das novas tecnologias, visando desenvolver habilidades e conhecimentos que viabilizem uma nova realidade, onde o desempenho profissional deve ser maximizado. um recurso que alem de gerar um bom clima organizacional, tambm o gerenciador do desenvolvimento de pessoal, apresentando um conjunto de atividades objetivando a aprendizagem e a capacidade produtiva. Portanto treinar desenvolver habilidades para executar tarefas por determinado trabalho, aumentando o conhecimento e a percia no que tange a funo a um determinado cargo seja ele qual for, desde o mais simples, at a funa mais complexa dentro das organizaes. Para que uma empresa sirva de modo eficiente os servios que presta, investir no desenvolvimento de pessoas investir, deste modo na prpria qualidade. Mas, o investimento deve alcanar todos os colaboradores que participam da organizao, visando os resultados, j que decorrem das atividades coletivas, do todo organizacional. O treinamento deve ser priorizado quando uma nova realidade se apresentar a organizao e deve preparar as pessoas para o enfrentamento e execuo imediata das diversas tarefas peculiares, dando oportunidades para o contnuo desenvolvimento pessoal, no apenas no cargo que ocupam naquele momento, mas tambm em outros que o colaborador possa vir a exercer. A mudana nas atitudes das pessoas cria entre elas clima satisfatrio, dando-lhes satisfao e motivao, alm de torn-las mais receptivas as tecnicas de superviso e gesto. A avaliao de treinamento propicia o feedback necessrio ao profissional de RH, para se concluir at que ponto o treinamento executado produziu modificaes de comportamentos pretendidos como tambm, se o treinamento alcanou as metas j estabelecidas anteriormente. Cabe, ainda, fazer referncia as avaliaes do aprendizado, de reao e dos resultados do treinamento, que seriam outras possibilidades de interveno. Algumas etapas de elaborao devem ser seguidas, ou seja, primeiro necessrio um diagnstico, uma identificao das necessidades que possam levar a um treinamento, em seguida deve ser elaborada uma programao de treinamento para atender ao que se pede e que foram diagnsticadas a partir das necessidades, partindo-se da anlise organizacional das operaes e tarefas e da anlise individual e coletiva e, finalmente a aplicao e execuo. Aps estas etapas, deve ser feita a avaliao dos resultados obtidos.

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Com relao execuo, deve-se levar em considerao os diversos tipos de treinamento, como: que objetiva adaptar os Integrao colaboradores a organizao; O tcnico-operacional, que visa capacitar a pessoa de tarefas especficas; O gerencial, que leva a competencia tcnica, administrativa e comportamental; E o comportamental que objetiva solucionar problemas no contexto do trabalho, como as interrelaes. Fatores como adequao do programa as necessidades da organizao, qualidade do material utilizado no treinamento, cooperao dos envolvidos e pessoal de chefia, preparo dos instrutores e a prpria qualidade do pessoal a ser treinado, devem ser levados em considerao na execuo de um determinado treinamento. Avaliao: O que mais importar para a organizao estar ciente do tipo de retorno que o programa de treinamento ir trazer para a empresa. Portanto, ao terminar um treinamento devemos avalia-lo junto com os treinandos e checar posteriormente se ele trouxe realmente benefcios para a empresa. Ao se investir em treinamento espera-se que haja aumento de produtividade, mudanas de comportamento, melhoria do clima humano na organizao, reduo de custos e de acidentes, rotao de pessoal, alm de outros resultados 10 GESTO POR COMPETNCIAS. Em um mundo globalizado e de constantes mudanas em que as empresas vivem, fruto de reformas de ordem econmica mundial e da crise financeira, os responsveis pelas organizaes se deparam com novos conceitos a uma velocidade que, quando comeam a process-los, os paradigmas j se alteraram. O grande desafio das empresas, neste contexto, ter maior clareza de para onde esto indo e quais so as tcnicas de gesto que podem garantir sucesso em um mercado competitivo no qual se desenvolvem. O modelo de gesto cada vez mais presente a Gesto por Competncias. Este modelo estabelece que apesar de cada empresa possuir caractersticas que as distinguem das demais, existem muitos fatores em comum que permitem estabelecer mecanismos similares de gesto a ser implantados pelas equipes de gestores. Com uma padronizao dos sistemas de gesto, as empresas possuem capacidade suficiente para permitir operar de maneira proveitosa um processo de competncias, garantindo assim um bom posicionamento no mercado competitivo.
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A Gesto por Competncias um modelo que permite alinhar o capital intelectual de uma organizao com sua estratgia de negcios, facilitando simultaneamente o desenvolvimento profissional dos envolvidos. claro que cada organizao tem uma estratgia diferente e suas competncias tambm sero. Por este motivo, o Modelo de Competncias deve estabelecerse em funo dos requisitos que os funcionrios devem possuir para seguir a estratgia organizacional, partindo da filosofia da misso e viso organizacional. Na ltima dcada, a Gesto por Competncias mostrou-se a forma mais til e eficiente de obter um alto rendimento e desempenho nas organizaes. Todavia, importante ter cautela para no cair na tentao de querer aplicar o modelo de competncias de maneira improvisada, sem a suficiente preparao e conhecimento das distintas aplicaes e seus impactos. O objetivo principal da Gesto por Competncias instituir um novo estilo de gerenciamento na organizao no que tange administrao dos recursos humanos e de maneira mais efetiva e estratgica. O processo de implementao implica mudanas profundas na forma de entender o desempenho, a avaliao de desempenho, remunerao fixa e varivel, desenvolvimento de carreira e reteno de talentos. Este processo enfatiza a determinao de quais condutas so necessrias para alcanar os resultados, diferente da tendncia tradicional de controlar somente por resultados apresentados. O desenvolvimento desta implementao, implica no ordenamento dos processos e da organizao em geral. Requer identificar claramente qual a direo a seguir nas diferentes reas e atender ao plano estratgico que a organizao planejou. Um processo de gesto por competncias deve garantir elementos como confiabilidade, imparcialidade e legitimidade. Para isto acontecer necessrio obter ferramentas bem estruturadas que prestem apoio para todos os processos da Gesto do Capital Humano. necessrio estabelecer-se a Gesto por Competncias seguindo-se os passos seguintes: Planejamento O primeiro passo identificar quais as competncias necessrias para o atingimento dos objetivos da organizao. Com essas informaes, devem-se inventariar quais competncias h internamente e estabelecer os objetivos e as metas estratgicas. Com essas informaes, comparar e identificar o GAP das competncias. Sabendo qual a lacuna entre o desejado e o que se tm, planeja-se ento como ser a captao e/ ou desenvolvimento das competncias. Captao Se a deciso foi captar externamente as competncias faltantes necessrio selecionar, admitir e integrar. Desenvolvimento Quando a deciso pelo desenvolvimento das competncias faltantes, deve-se definir o mecanismo de desenvolvimento a ser utilizado, disponibiliz-lo e orientar o aproveitamento. Avaliao Tanto no caso da captao externa como no desenvolvimento, a etapa seguinte apurar e medir os resultados e compar-los com os resultados esperados, fazendo as correes necessrias.

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01. Aptido intelectual e emocional de um indivduo para se situar no lugar do outro, compreender seu estado de esprito e compartilhar seus sentimentos, baseando-se no conhecimento de seu prprio estado e nas suas prprias vivncias anteriores. Estamos definindo: a) empatia b) sociologia c) interpessoalidade d) psicologia 02. As relaes humanas resumem-se em a) o bom entendimento entre duas pessoas b) obter e conservar a confiana dos semelhantes c) o relacionamento humano entre empregados e empre-gadores d) o bom entendimento entre funcionrio pblico e o pbli-co 03. H comportamentos que provocam, em geral, atritos ou indispem as pessoas. Exemplos: a) reaes agressivas b) cortar a palavra de quem est falando c) passar por cima em quem ocupa cargos superiores, falta de modstia, presuno d) todas esto corretas e se complementam 04. Para um funcionrio, relaes humanas definemse geralmente como: a) a capacidade de se relacionar positivamente com as pessoas com quem trabalha b) a capacidade de se relacionar somente com os cida-dos c) se relacionar com a sua famlia d) nenhum das alternativas anteriores est correta 05. Com relao aos colegas de trabalho, o funcionrio deve demonstrar: a) lealdade b) confiabilidade c) bom-senso d) todas esto corretas 06. As relaes humanas interessam-se sobretudo pelos aspectos do comportamento: a) motivao, satisfao de necessidades b) frustrao c) comportamento defensivo, esteretipos d) todas esto corretas 07. a) b) c) d) Absenteismo quer dizer: no saber se relacionar com colegas sujeito briguento falta de emprego nenhuma das alternativas anteriores
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08. O ato pelo qual a pessoa desvia certos impulsos para atividades socialmente mais aceitveis, denominase: a) sublimao b) recalque c) regresso d) deslocamento 09. Aparece nos estados de frustrao e vem acompa-nhada de isolamento. um sonhar acordado. Estamos falando de: a) substituio b) empatia c) fantasia d) converso 10. Agressividade dirigida a um indivduo ou ser que no causa da raiva: a) deslocamento b) projeo c) generalizao d) represso 01. A 02. B 03. D 04. A 05. D 06. D 07. C 08. A 09. C 10. A

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c) Prazo de Entrega: Dever ser o menor possvel, a fim de levar um melhor atendimento aos consumidores e evitar falta do material. d) Menor Preo: O preo do produto dever ser tal que possa situ-lo em posio de concorrncia no mercado, proporcionando empresa um lucro maior. e) Condies de pagamento: Devero ser as melhores possveis para que a empresa tenha maior flexibilidade na transformao ou venda do produto. A Logstica compe-se de dois subsistemas de atividades: administrao de materiais e distribuio fsica, cada qual envolvendo o controle da movimentao e a coordenao demanda-suprimento. atividades da logstica e materiais: . compras . programao de entrega para fbrica . transportes . controle de estoque de matrias-primas . controle de estoque de componentes . armazenagem de matrias-primas . armazenagem de componentes . previso de necessidades de materiais . controle de estoque nos centros de distribuio . processamento de pedido de clientes . administrao dos centros de distribuio . planejamento dos centros de distribuio . planejamento de atendimento a clientes Existe crescente interesse pela administrao logstica no Brasil, e esse interesse pode ser explicado por seis razes principais: 1. rpido crescimento dos custos, particularmente dos relativos aos servios de transporte e armazenagem; 2. desenvolvimento de tcnicas matemticas e do equipamento de computao capazes de tratar eficientemente a massa de dados normalmente necessria para a anlise de um problema logstico; 3. complexidade crescente da administrao de materiais e da distribuio fsica, tornando necessrios sistemas mais complexos; 4. disponibilidade de maior gama de servios logsticos; 5. mudanas de mercado e de canais de distribuio, especialmente para bens de consumo;
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A cincia da administrao apoia-se no seguinte trip: Finanas = mola propulsora Material = condio para o processo produtivo Pessoal = aciona o processo produtivo Para que exista uma administrao perfeita, necessria uma harmonia entre estas 3 reas. Um entrosamento tal que uma fique dependente da outra, porque elas se entrelaam e se confundem dentro do fluxo administrativo. Nada se pode fazer sem capital, bem como sem material. Somente com estes dois, no temos condies de administrar, pois h a falta do elemento humano que ir acionar todo o processo produtivo. No dever existir diferena no nvel hierrquico entre estas reas, pois tm a mesma importncia para o bom funcionamento da empresa. A gerncia de materiais um conceito vital que pode resultar na reduo de custos e no aperfeioamento do desempenho de uma organizao de produo, quando adequadamente entendida e executada. um conceito que deve estar contido na filosofia da empresa e em sua organizao. Os materiais em geral representam a maior parcela de custo de produtos acabados, mostrando que so responsveis por aproximadamente 52% do custo do produto numa mdia empresa e, em alguns casos, podem chegar a 85%. O investimento em estoque de materiais tipicamente de 1/3 do ativo de uma empresa. Administrar materiais fazer um exerccio de provedor, analista, pesquisador e programador. , acima de tudo, colocar a empresa como um organismo vivel a todos que dela participam. A administrao de materiais visa abastecer, de modo contnuo, a empresa com material que seja necessrio para as suas atividades. So 5 requisitos bsicos para o abastecimento: a) qualidade do material; b) quantidade necessria; c) prazo de entrega d) preo; e) condies de pagamento. a) Qualidade do Material: O material dever apresentar qualidade tal que possibilite sua aceitao dentro e fora da empresa (mercado). b) Quantidade: Dever ser estritamente suficiente para suprir as necessidades da produo e estoque, evitando a falta de material para o abastecimento geral da empresa bem como o excesso em estoque.

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6. tendncia de os varejistas e atacadistas transferirem as responsabilidades de administrao dos estoques para os fabricantes. Embora a meta do sistema logstico como um todo seja fornecer produtos teis para o mercado a preos realistas, que cubram os seus custos e garantam lucro razovel, a meta de cada elemento do sistema difere consideravelmente. . Os fornecedores desejam produzir grandes lotes de produtos comuns a diversos clientes. . O produtor deseja fabricar grandes lotes de um conjunto de produtos com projeto simples e facilidade de montagem, tendo ainda garantia de qualidade de cada produto individual. .O revendedor deseja qualidade superior e um bom desempenho comercial associado a marca conhecida, com um preo que garanta alta margem de lucro. E o consumidor, por sua vez, deseja qualidade superior, desenho individual, preo baixo e boa marca. Ainda assim, em algumas empresas possvel que: o setor de compras deseje minimizar os custos das matrias-primas e reduzir os riscos de faltas de estoque comprando em grandes quantidades s custas de altos nveis de estoque de matrias-primas; o setor de fabricao exija maiores lotes de produo que possam ser atingidos se os nveis de estoque de matrias-primas e material em processo forem altos; a eficincia do transporte seja julgada pelos custos diretos de carga, mas, em geral, quanto menor a taxa de frete, mais vagaroso o transporte e maior o estoque necessrio para apoiar o sistema de distribuio; os vendedores exijam altos nveis de estoque de produtos acabados para garantir alto padro de atendimento ao cliente. Para um atendimento mais rpido ao consumidor e para um melhor controle do material em estoque, cada item dever possuir um cdigo prprio. Este poder se referir, por exemplo, ao nmero da prateleira, estante, armrio ou depsito onde se encontra o material. simplificao e especificao de material a) Simplificao de material: reduzir a grande variedade de um tipo de produto empregado para o mesmo fim.
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Exemplo: detergentes para limpeza. (Magnus, ODD, Minerva, etc) b) Especificao de material: a descrio tcnica do material. Utilizando-se de suas caractersticas, a descrio minuciosa possibilitar melhor entendimento entre requisitante, comprador e fornecedor. (utilizar catlogo tcnico do fornecedor para auxiliar o comprador) Exemplo: pilha alcalina, marca Duracell, tamanho AA, 1, 5V. Especificao nada mais que a identificao do material, na qual procuramos apresentar todas as particularidades ou caractersticas fsicas e qumicas a fim de individualizar tal material. Dizemos, ento, que estamos adotando o mtodo descritivo para especificar o material. Normatizao e padronizao de material: a) Normatizao: A normatizao ocupa-se da maneira pela qual os materiais devem ser utilizados em suas diversas finalidades, tornando-os normaisa sua aplicao. ( o emprego adequado). Alguns rgos governamentais cuidam de criar normas para produo de determinados materiais. Exemplo: gasolina, medicamentos, E.P.I., tolerncia do peso dos produtos, esterilizao de produtos hospitalares. b) Padronizao: Objetiva facilitar a identificao do material, bem como a sua aplicao (vrios comprimentos de pilha). A padronizao aplicada no caso de medidas (rosca de uma lmpada), peso (sabonete e creme dental) e forma do produto (garrafa de cerveja). O estudo do tipo-padro a ser utilizado em uma empresa dever ser escolhido por uma equipe com representantes de todas as reas envolvidas na compra, estocagem, transporte e utilizao do material, para que todos os interesses possam ser defendidos. Classificar um material agrup-lo segundo sua forma, dimenso, peso, utilidade, tipo, etc. A classificao no dever gerar confuso, ou seja, um produto no poder ser classificado de modo a ser confundido com outro, mesmo havendo semelhana entre eles. Classificar ordenar os produtos, segundo critrios previamente adotados, agrupando-os de acordo com a semelhana, sem causar disperso no espao ou alterao na qualidade. Exemplo: agrupar produtos de limpeza junto com alimentos.

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A classificao do material pode ser feita tambm por ordem alfabtica ou alfa-numrica. A C.D.U. (Classificao Decimal Universal) de Melville Dewer proporciona uma srie de variaes em agrupamentos, permitindo uma identificao e localizao imediata do material. So muitas as variaes do departamento de materiais. O importante que o modelo adotado atenda eficientemente a empresa, sem atropelos de atribuies e burocracias desnecessrias. A arte de comprar est se tornando cada vez mais uma profisso e cada vez menos um jogo de sorte. A funo de comprar implica na aquisio de materiais na qualidade certa, na poca certa, ao preo certo, na quantidade certa e da fonte certa. Um cadastro de fornecedores dever ser mantido sempre atualizado de forma que nos permita obter informaes a tempo e hora. Dever conter todos os dados e a histria do fornecedor junto empresa. Devemos detectar e registrar o aparecimento de novos fornecedores e de novas organizaes prestadoras de servio, que podero vir nos atender no futuro. As compras podero ser de dois tipos bsicos: a) adquiridas no mercado interno; b) adquiridas no mercado externo (importao) O setor de compras dever manter estreita e intensa relao com os outros setores administrativos da empresa, principalmente com a contabilidade geral para classificar os produtos nas devidas contas. O controle do transporte dos materiais adquiridos pelo setor de compras visa acompanhar, mediante as notas de conhecimento, o percurso dos bens, desde a sada do fornecedor at a recepo na empresa. Devemos levar em considerao as condies de segurana e, principalmente, o rigoroso cumprimento das datas de entrega da mercadoria. Para quem compra, so necessrias algumas informaes sobre o material a ser adquirido: (as principais) a) qualidade b) quantidade c) poca (quando a empresa necessitar do produto) TCNICAS DE NEGOCIAO Negociao o processo de buscar aceitao de idias, propsitos ou interesses visando ao melhor resultado possvel, de tal modo que as partes envolvidas terminem a negociao conscientes de que foram ouvidas, tiveram a oportunidade de apresentar toda a sua argumentao e que o produto final seja maior que a soma das contribuies individuais.
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Negociao, sendo um processo, ocorre no tempo, em relao ao qual temos que considerar suas trs dimenses bsicas: futuro, presente e passado, que correspondem a trs momentos de processo administrativo, quais sejam, planejamento, execuo e controle. Ouvir, dando oportunidade outra parte de manifestar todos os seus argumentos. Falar e ser entendido, podendo usar para isto de todos os recursos legtimos ao seu alcance. Poder conviver com a soluo encontrada, pois ela no contraria os valores das partes. Isto consenso. O consenso em si no importa, obrigatoriamente, na escolha da melhor soluo, uma vez que o bsico para que ele exista seja a ocorrncia das trs condies anteriormente mencionadas. Mas justamente a que entra o conceito de sinergia, ou seja, de que o produto final seja maior que a soma das partes. Assim sendo, temos o consenso em sinergia. sempre oportuno lembrar que a busca da sinergia, juntamente com a da eficcia, deve ser uma preocupao constante de todo executivo, gerente e compradores. Se voc sentir que algum est preocupado e necessita conversar. No ser uma perda de tempo. Se voc pode ajud-lo a clarear suas idias, tambm estar melhorando a comunicao entre os dois. Se o outro se tornar extremamente emotivo, deixe-o desabafar. Mostre-lhe que voc compreende e que considera seu problema importante. O judoca experiente no resiste fora; pe-se de lado e a deixa passar. Enquanto o outro estiver falando, limite-se quilo que tem se denominado de eloqentes e encorajadores grunhidos: Hum! Oh! ou, ento, Eu sei. Se o outro parar, permanea calado. Um aceno de cabea ou qualquer outro gesto far com que ele continue falando. No o interrompa. Procure anotar aspectos mais importantes. O outro est buscando seus prprios caminhos, suas prprias solues; ele talvez no esteja preparado para suas solues. Uma ajuda, nesta hora, pode imitar a criatividade de outro. Procure detectar as razes manifestadas e subjacentes, os sentimentos e as necessidades/ expectativas do outro. As opinies s vezes so mais importantes que os fatos. O desenvolvimento de habilidades de negociao pressupe abordagem de pelo menos trs reas: A) Habilidades de Relacionamento (Interpessoal) Pode ser entendido como a utilizao de uma metodologia que permite ao negociador durante o processo de negociao: conhecer e mostrar suas foras administrar (no mostrar) suas fraquezas

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solucionar conflitos conhecer a outra parte e suas necessidades apresentar argumentos de forma diferenciada de acordo com certas caractersticas comportamentais do outro negociador desenvolver comportamentos que gerem confiana, evitando aqueles que causam desconfiana saber ouvir, comunicar criar um clima de cooperao entre os negociadores buscar o aumento do seu grau de flexibilidade (capacidade de se colocar no lugar do outro, de aceitar mudanas, etc.) Tecnologia de Negociao: Pode ser entendida como a utilizao de uma metodologia, sistematizao que permita ao negociador: planejar, executar e controlar a negociao dentro de uma seqncia lgica e pr-determinada utilizar certas idias que possam tornar sua argumentao mais atraente e sensibilizar a outra parte (estratgias/tticas) desenvolver a habilidade de fazer concesses e superar impasses. Conhecimento do seu Negcio: Implica em desenvolver/obter: maiores informaes sobre o que ser objeto de negociao (caractersticas e solues do produto, servio ou idia) dados relativos a mercado, concorrncia, aes governamentais, aspectos financeiros que possam afetar o que est sendo negociado benefcios potenciais clientela, o conhecimento do negcio fundamental, inclusive, para se saber o que um bom ou mau negcio. Etapas do Processo de Negociao A negociao um processo contnuo que no se inicia quando as pessoas se defrontam numa mesa. Esta lembrana fundamental para reafirmar que o processo comea muito antes disso e continua aps as duas pessoas se separarem, at a prxima negociao. Tudo o que for feito durante uma negociao ter profunda influncia na prxima negociao com aquela mesma pessoa. No se deve encarar as etapas como algo rgido. Em alguns casos poderemos suprimir uma ou outra. O importante ter sempre presente que elas nos ajudam na sistematizao do processo de negociao. Preparao Abertura
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Explorao Apresentao Clarificao Ao Final Controle e Avaliao Negociar fazer concesses; se voc no est disposto a fazer concesses, o processo de negociao certamente se radicalizar. Procure previamente definir que concesses far, em que seqncia (da menos importante, considerando o ponto de vista do outro negociador), quais as conseqncias de cada concesso. Os Dez Mandamentos do Negociador: Suponhamos que amanh voc vai iniciar uma negociao que pode levar sua organizao a ganhar (ou perder?) 30 milhes de reais. Que tipo de cuidados devem ser considerados para que essa negociao possa ser bem sucedida? Eis o que pretendemos abordar com os Dez Mandamentos do Negociador: Especificao nada mais que a identificao do material, na qual procuramos apresentar todas as particularidades ou caractersticas fsicas e qumicas a fim de individualizar tal material. Dizemos, ento, que estamos adotando o mtodo descritivo para especificar o material. 1. Comece a negociao fornecendo e solicitando informaes, fatos; deixe para depois os itens que envolvam opinies, julgamentos, valores. Os primeiros aproximam as pessoas enquanto que outros aumentam os conflitos, ressaltam as diferenas, distanciam os negociadores. 2. Procure vestir a pele do outro negociador, isto o ajudar a compreender melhor a argumentao e as idias dele. 3. Quaisquer idias somente sero aceitas se forem boas para ambas as partes; nos contatos com o outro negociador mostre como suas idias podem ajudar a resolver os problemas dele. 4. Procure sempre fazer perguntas que demandem respostas alm do simples SIM ou NO; assim fazendo voc est obtendo informaes e menos julgamentos. 5. A dimenso confiana importantssima no processo de negociao; procure ter atitudes geradoras de confiana em relao ao outro negociador. Se pensa em engan-lo lembre-se de que no prximo ano vocs dois podem ter que voltar a negociar. 6. Evite fazer colocaes definitivas ou radicais, mostre-se sempre pronto a render- se a uma argumentao diferente ou a idias melhores que a sua. 7. Nunca encurrale ou pressione o outro negociador; por melhor que seja sua situao - posio na negociao sempre interessante deixar uma sada honrosa para a outra parte.

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8. Cada pessoa tem seu estilo de negociao de determinado tipo de necessidades e motivaes; ao negociar lembre-se dessas diferenas e busque apresentar suas idias de uma forma adequada s caractersticas de comportamento e interesses do outro negociador. 9. Saiba ouvir, procure no atropelar verbalmente o outro negociador, isto aumentar a confiana dele em voc e o ajudar a conhec-lo melhor. 10. Procure sempre olhar o outro negociador pelos seus aspectos positivos, pelas suas foras; evite concentrar-se em suas fraquezas. Competncias do setor de controle de materiais: No almoxarifado, entendemos por Controle de Materiais a forma pela qual possvel verificar com exatido a entrada, estoque e sada de material. O controle de material, abrangendo os mnimos detalhes, permite a tranquilidade setorial, pois envolve internamente todos os elementos que fornecem dados para os setores externos. Sem esse controle rgido, integral e contnuo, jamais conseguiremos igualar a conta almoxarifado com a contabilidade. Este setor deve ter um controle geral, para fornecer elementos reais de orientao, com reflexos na produo ou distribuio. H muito tempo atrs, e at nos dias de hoje, ainda existem empresas que consideram o Almoxarifado fundo de fbrica. Neste fundo de fbrica eram guardadas todas as sucatas, tudo que era velho e fora de uso, e no havia uma caracterstica especfica de armazenamento de materiais. Felizmente, os grandes empresrios deram maior importncia aos Almoxarifados e ento pde se mostrar o quanto ele importante dentro de uma empresa. Podemos consider-lo um rgo de Prestao de Servio pois toda a fbrica depende dele. Como do nosso conhecimento, qualquer entidade que tem a finalidade de servir algum, devem tomar medidas especiais, uma vez que a prestao de servio exige Qualificao Especfica . Era muito comum nos Almoxarifados antigos, empregar uma pessoa que fosse honesto e soubesse ler o ABC. S isto bastava, para que ele tivesse em suas mos, todo o material, que deveria ser guardado e ir atendendo as requisies de acordo com as necessidades. Hoje, os tempos mudaram, e no mais possvel, ter pessoas apenas para receber e guardar . Sabemos que o trabalho do Almoxarifado ou tudo que se diz respeito ao Almoxarifado, requer muito cuidado e atenes especiais. Para isso j existem cursos e treinamento especfico.
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Organizao: Tem-se dito com razo que o intelecto humano, de costas voltadas para a realidade e concentrado em si mesmo, impotente para elucidar as mais simples engrenagens da mquina do mundo e da vida. A atitude do intelecto, onde os fenmenos que desfilam pelos rgos sensoriais, s ser verdadeiramente til e fecundo limitando-se de incio, a observ-los, descrev-los, compar-los e classific-los, segundo as analogias e diferenas para chegar depois, por indues ao conhecimento de suas condies determinadas. No reconhecer como verdadeiro seno o evidente, dividir cada dificuldade em quantas partes seja preciso para melhor atac-las; comear a anlise pelos exames dos objetos mais simples e mais fceis e ser compreendidos, para remontar gradualmente do mais complexo... Quando prope a desenvolver-se um trabalho de organizao, nada mais lgico do que adotar os preceitos mencionados, que por si s j so uma organizao. Duas caractersticas que apresentam uma boa organizao no Almoxarifado, so a ordem e o asseio. Com isso podemos transmitir sempre uma sensao de servio perfeito. Nunca devemos temer uma organizao, pois nem sempre as coisas simples que sero ideais para o nosso trabalho. Muitos acham que uma organizao coisa complicada. O que mais complicado: o relgio ou a ampulheta? Sem dvida o relgio, entretanto, ningum sai com uma ampulheta para o trabalho e sim com o relgio. Todo negcio bem dirigido um organismo que funciona de forma autnoma dentro de seus limites comerciais e industriais, se controla a si mesmo, nota e corrige seus defeitos e trata de progredir. Como vimos toda a organizao visa a dar uma melhor satisfao aos funcionrios ao desenvolver suas tarefas. No existe um tipo certo como modelo, mas de acordo com a complexidade e o porte da empresa, desenvolve-se o modelo prprio da organizao. Estes modelos devero ser aprimorados de acordo com o crescimento do Almoxarifado. Levantamento de Dados Devem ser considerados todos os materiais que so armazenados e manipulados pelo almoxarifado: matria-prima, material de reposio, materiais semiacabados, produto acabado, embalagem, expedio, etc; estudando-se as dimenses, peso, quantidade, caractersticas fsicas e qumicas.

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Um Almoxarifado sempre deve ser localizado perto dos centros consumidores (produo, manuteno, expedio), cada condio deve ser estudada, como aproveitamento da rea, prxima a portaria, para recebimento e expedio de materiais, posicionamento das estantes em geral, etc. O Almoxarifado, um setor de muita importncia para a administrao de recursos materiais e que requer elementos qualificados com muito preparo, uma vez que no recebimento o material com a 1 filtragem em sua entrada na empresa. Primeiramente o setor de recebimento dever ter um sistema de arquivo bem organizado com as cpias dos pedidos feito pelo Departamento de Compras. Ao receber o material, o recebedor confronta a nota fiscal com o pedido. Uma vez conferido antes de dada quitao assinando a respectiva nota fiscal, devemos proceder a uma conferncia rigorosa conforme as indicaes abaixo: a) antes de abrirmos os volumes, devemos verificar se as indicaes contidas nas notas de entrega: endereo, nmeros, marca, etc., constante dos volumes, conferem devidamente; b) conferncia quanto a quantidade, quebras e faltas; c) conferncia quanto ao peso, certo ou errado; d) conferncia do peso cobrado no frete com o peso do nosso material inspecionado pelo Controle de Qualidade de Recebimento - C.Q.R. Caso o material seja controlado pelo C.Q.R. o Almoxarifado coloca a disposio mantendo o material em separado para aprovao do mesmo, e uma vez liberado encaminhar ao estoque. No caso em que o material no sofra inspeo do C.Q.R. encaminhar diretamente ao estoque. Material de Trnsito Direto (MTD) Trata-se de material comprado para suprir pequenas necessidades da fbrica, normalmente so materiais que no justificam o seu estoque no Almoxarifado. Este tipo de material tem uma presena muito marcante no Almoxarifado, uma vez que normalmente ele tem um fluxo muito grande de entrada. Com isso o setor de recebimento de materiais dever dedicar um bom controle na entrega. Devolues de Materiais muito comum numa empresa a devoluo de materiais. Com isso o recebedor tem que estar bem preparado para providenciar uma devoluo. Normalmente o material rejeitado pelo C.Q.R. ou pelo usurio, e muito importante que o departamento de compras fique informado sobre a rejeio do material,
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fazendo assim. O contato com o fornecedor e acertando todos os detalhes da devoluo. Uma vez autorizado pelo departamento de compras, o Almoxarifado providenciar o formulrio de devoluo para a emisso da nota fiscal e logo em seguida o despacho. Caso o material tenha que ser devolvido no ato do recebimento, o recebedor escrever no verso da nota fiscal em todas as vias, o motivo da devoluo, datar e assinar. Procedendo assim no ser necessrio a emisso de uma nota fiscal. Ficha de Prateleira A ficha de prateleira ou ficha de movimento, destina-se a controlar o material no prprio local em que est estocado. O seu uso evita a necessidade de estar contando sua real existncia fsica em quantidade. Ela permanece junto ao material e movimentada cada vez que o material retirado ou de forma inversa, quando registramos novas entradas. Estas fichas limitam-se a registrar os movimentos de entradas e sadas, bem como mostrar o saldo automaticamente. Ficha Kardex Kardex um sistema de arquivo que oferece ao operador uma facilidade no manuseio das fichas. Estas fichas contm todos os dados necessrios do material e de acordo com o sistema adotado, alm de lanamento de entrada e sada podemos ter informaes quanto ao fornecedor, preo, etc. Nota de Recebimento muito comum nas grandes empresas o uso da nota de recebimento. Este documento facilita o fluxo dentro da empresa. Alm disso suas vias so destinadas aos usurios dando uma informao precisa de chegada do material. Requisio de Material o documento pelo qual os usurios requisitam os materiais no Almoxarifado. Toda RM tem que ser bem objetiva, oferecendo ao usurio, Almoxarifado e a contabilidade de todos os dados necessrios para um perfeito controle dos materiais e dos gastos. Folha de Transferncia um documento de transferncia de produtos semiacabados para o Almoxarifado. Requisio de Compras o formulrio que o Almoxarifado emite para reposio dos materiais por ele controlado. Todos estes documentos tem que receber uma ateno especial quanto a sua emisso e distribuio. Sabemos que o funcionrio que manuseia estes

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documentos dever receber uma orientao especial, pois de mxima importncia para um bom funcionamento do Almoxarifado, uma vez que este trabalho seja feito dentro da maior preciso possvel. Processado estes controles, muito importante o sistema de arquivo, pois constantemente temos que recorrer a documentos, tanto para acertos internos como para atender a auditoria. Tipos de produo H essencialmente dois tipos de produo: Para estoques ou Em Serie - Que abrange a fabricao de produtos de consumo geral, como por exemplo: os eletrodomsticos. Sob Encomenda - Que inclui os artigos especiais, solicitados por clientes especficos, como por exemplo: navios. O pequeno empresrio trabalha, em geral, para fregueses definidos e espera as encomendas para iniciar a produo. Em certo numero de empresas fabrica-se simultaneamente para Estoque e Sob Encomendas .Quando h pouco servio, fazem para estoque e, de acordo com os pedidos, circulante, o que e impossvel para o pequeno empresrio. Portanto, a produo e de carater desconhecido . Administrao de estoques Os estoques representam custos acumulados de Matria-prima, material no vendido ou no usado que ser mantido para o futuro. Os estoques tm ligao com os vrios departamentos da empresa, tais como compras, fabricao (produto em processo), almoxarifado (insumos) e controle da produo e vendas (produto acabado). Os estoques so formados para: A) Separar os segmentos individuais nas linhas de matria-prima, manufatura e distribuio, para que cada um possa funcionar eficientemente em relao ao fluxo da linha de produo. B) Criar condies sob as quais cada segmento possa fornecer o mximo de servio compatvel com seu nvel de operao. C) Permitir a cada um dos segmentos atingir seu ritmo eficientemente, atravs das compras ou produo da quantidade que resultar no menor custo total. O estoque serve apenas de reservatrio entre uma fase e outra da produo. Antigamente, a manuteno de altos estoques era considerada demonstrao de poder econmico ou requinte. Atualmente, o estoque considerado uma necessidade para garantir a alta taxa de rentabilidade do capital.
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ANOTAES

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NOES DE ARQUIVOLOGIA
2 O GERENCIAMENTO DA INFORMAO E A GESTO DE DOCUMENTOS: DIAGNSTICOS; ARQUIVOS CORRENTES E INTERMEDIRIO; PROTOCOLOS; AVALIAO DE DOCUMENTOS; ARQUIVOS PERMANENTES.

1 CONCEITOS FUNDAMENTAIS DE ARQUIVOLOGIA.

Em arquivologia, arquivo um conjunto de documentos criados ou recebidos por uma organizao, firma ou indivduo, que os mantm ordenadamente como fonte de informao para a execuo de suas atividades. Os documentos preservados pelo arquivo podem ser de vrios tipos e em vrios suportes. As entidades mantenedoras de arquivos podem ser pblicas (Federal, Estadual Distrital, Municipal), institucionais, comerciais e pessoais. Conjuntos de documentos produzidos e recebidos por rgos pblicos, instituies de carter pblico e entidades privadas, em decorrncia do exerccio de atividades especficas, bem como por pessoa fsica, qualquer que seja o suporte da informao ou a natureza dos documentos. (Lei n 8.159/91) Conjunto de documentos produzidos e acumulados por uma entidade coletiva, pblica ou privada, pessoa ou famlia, no desempenho de suas atividades, independentemente da natureza do suporte; Instituio ou servio que tem por finalidade a custdia, o processamento tcnico, a conservao e o acesso a documentos; Instalaes onde funcionam arquivos; Um documento (do latim documentum, derivado de docere ensinar, demonstrar) qualquer meio, sobretudo grfico, que comprove a existncia de um fato, a exatido ou a verdade de uma afirmao etc. No meio jurdico, documentos so freqentemente sinnimos de atos, cartas ou escritos que carregam um valor probatrio. Documento arquivstico: Informao registrada, independente da forma ou do suporte, produzida ou recebida no decorrer da atividade de uma instituio ou pessoa e que possui contedo, contexto e estrutura suficientes para servir de prova dessa atividade.
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Administrar, organizar e gerenciar a informao , hoje, uma preocupao entre as empresas e entidades pblicas e privadas de pequeno, mdio e grande porte de diversos segmentos, que encontram na Tecnologia da Gesto de Documentos uma poderosa aliada para a tomada de decises e um facilitador para a gesto de suas atividades. A Gesto de Documentos tambm um caminho seguro, rpido e eficiente para as empresas se destacarem dos seus concorrentes e conquistarem certificaes como Acreditao Hospitalar e Certificao ISO 9001:2000. A ONA (Organizao Nacional de Acreditao) responsvel pelo processo permanente de avaliao e certificao da qualidade dos servios de sade nos hospitais e clinicas que almejam conseguir a Acreditao. Para obter o certificado, os servios de sade so avaliados e devem garantir e assegurar aos usurios e profissionais que os procedimentos mdicos, assistncias de sade e a segurana da informao esto sendo realizados de maneira correta e com excelncia. A Norma NBR ISO 9001:2000 estabelece que os documentos requeridos pelo Sistema de Gesto da Qualidade devem ser controlados, gerenciados e ter rastreabilidade. importante ainda estabelecer uma sistemtica para remoo dos documentos obsoletos e a preservao dos documentos de valores histricos a partir da implantao da Gesto de Documentos. Para o diretor da empresa Arquivar - Gesto de Documentos, Mrio Pinho, a Gesto de Documentos contribui no processo de Acreditao e Certificao ISO, porque assegura que a informao produzida e utilizada ser bem gerenciada, garantindo a confidencialidade e a rastreabilidade das informaes, alm de proporcionar benefcios como: racionalizao dos espaos de guarda de documentos, eficincia e rapidez no desenvolvimento das atividades dirias e o controle do documento desde o momento de sua produo at a destinao final.

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Com relao Acreditao, a Gesto de Documentos fator determinante tambm para cumprir a Resoluo 1.639/2002, do Conselho Federal de Medicina, onde definido que os pronturios mdicos so de guarda definitiva e, portanto, no podem ser descartados sem o devido planejamento de como garantir a preservao das informaes, disse Mrio Pinho. Administrar e gerenciar documentos, a partir de conceitos da Gesto Documental, proporciona s empresas privadas e entidades pblicas maior controle sobre as informaes que produzem e recebem. No Brasil, pesquisas recentes revelaram que apenas 30% dos arquivos municipais brasileiros possuem condies ao menos razoveis, no obstante a Lei Federal N. 8.159 estipula normas rgidas quanto preservao e gerenciamento dos acervos, definindo que a Gesto de Documentos o conjunto de procedimentos e operaes tcnicas referentes sua produo, tramitao, uso, avaliao e arquivamento em fase corrente e intermediria, visando a sua eliminao ou recolhimento para guarda permanente. Segundo Mrio Pinho, a implantao da Gesto de Documentos associada ao uso adequado da microfilmagem e das tecnologias do GED (Gerenciamento Eletrnico de Documentos), deve ser efetiva visando garantia no processo de atualizao da documentao, interrupo no processo de deteriorao dos documentos e na eliminao do risco de perda do acervo, atravs de backup ou pela utilizao de sistemas que permitam acesso informao pela internet e intranet. A eficiente gesto dos arquivos pblicos municipais contribui para uma melhor administrao dos recursos das cidades e municpios, alm de resguardar os mesmos de penalidades civis e administrativas, que estes esto sujeitos se no cumprirem a legislao em vigor ou ainda, se destrurem documentos de valor permanente ou de interesse pblico e social. Para a consultora da Arquivar, Kellen Daniel, a realidade dos arquivos da administrao pblica reflete a necessidade da implantao de uma gesto documental. Vrios documentos se encontram armazenados de maneira indevida. Muitos documentos de valores legais e probatrios podem ser vistos amontoados e expostos a riscos e danos de destruio, podendo causar perdas e prejuzos irreparveis ao Municpio. A Gesto de Documentos no mbito da administrao pblica atua na elaborao dos planos de classificao dos documentos, TTD (Tabela Temporalidade Documental) e comisso permanente de avaliao. Desta forma assegurado o acesso rpido informao e preservao dos documentos.
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A qualidade da administrao ir determinar a exatido com que podem ser fixados os valores da documentao recolhida. Determinar ainda o grau de facilidade com que os documentos de valor podem ser selecionados para reteno num arquivo permanente. O uso de documentos para fins de pesquisa depende da maneira pela qual foram originariamente ordenados. Os mtodos de administrao de arquivos permanentes desenvolvem-se em funo dos utilizados na administrao dos arquivos correntes, lembrando que um dos princpios bsicos da arquivstica conservar, nos arquivos de custdia, o arranjo original. Assim que o valor primrio (administrativo, legal, fiscal) dos documentos deixe de existir, devero ser descartados, recolhidos ao arquivo de custdia ou transferidos a um arquivo intermedirio, caso contrrio, tomaro espao estorvando o bom andamento das atividades correntes. Logo, a administrao dos arquivos correntes oficiais tem por objetivo fazer com que os documentos sirvam s finalidades para as quais foram criados, da maneira mais eficiente e econmica possvel, e concorrer para a destinao adequada dos mesmos, depois que tenham servido a seus fins. Os documentos so eficientemente administrados quando: a) uma vez necessrios podem ser localizados com rapidez e sem transtorno ou confuso; b) quando conservados a um custo mnimo de espao e manuteno enquanto indispensveis s atividades correntes; c) e quando nenhum documento reservado por tempo maior do que o necessrio a tais atividades, a menos que tenham valor contnuo para pesquisa e outros fins. Os objetivos de uma administrao eficiente de arquivos s podem ser alcanados quando se dispensa ateno aos documentos desde a sua criao at o momento em que so transferidos para um arquivo de custdia permanente ou so eliminados. A administrao de arquivos preocupa-se com todo o perodo de vida da maioria dos documentos, lutando para limitar sua criao, de tal forma que possa determinar os que devem ser destinados ao inferno do incinerador, ou ao cu de um arquivo permanente, ou ao limbo de um depsito intermedirio. Assim, os Arquivos tambm tm ciclo de vida e este contado a partir da produo do documento e do encerramento do ato, ao ou fato que motivou a sua produo e da sua freqncia de uso. Essa fase se diz na Arquivologia que tem relao com a VIGNCIA do documento (a razo de ser do documento).

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Depois de destitudo dessa vigncia o documento pode ser guardado em funo da importncia das informaes nele contidas, para a histria da administrao ou mesmo para tomadas de decises pautadas nas aes do passado. Ento o ciclo pode ser categorizado em trs fases ou arquivos: Arquivo Corrente ou de Gesto tambm conhecido como de Primeira Idade ou Ativo. So conjuntos de documentos estreitamente vinculados aos objetivos imediatos para os quais foram produzidos e que se conservam junto aos rgos produtores em razo de sua vigncia e freqncia de uso. So muito usados pela administrao. Arquivo Intermedirio tambm conhecido como de Segunda Idade ou Semi-Ativo. So Arquivos que aguardam em depsito de armazenamento temporrio, sua destinao final. Apresenta pequena freqncia de uso pela administrao. Arquivo Permanente tambm conhecido como de Terceira Idade ou Histrico. So os conjuntos documentais custodiados em carter definitivo, em funo do seu valor. O acesso pblico. A tarefa mais difcil da administrao de documentos prende-se aos documentos mais valiosos. Quanto mais importantes ou valiosos, mais difcil se torna administr-los. Geralmente, os documentos mais valiosos so os que se referem s origens, organizao e ao desenvolvimento funcional de um rgo, e aos seus programas essenciais. Referem-se antes direo do que execuo das funes da repartio. Os documentos importantes so difceis de classificar para uso corrente. Os que fixam uma poltica nem sempre podem ser identificados como tal, quando so inicialmente expedidos, enquanto que os documentos sobre operaes de rotina so facilmente classificveis. Os documentos de importncia so difceis de ser retirados de circulao uma vez terminado seu uso corrente. Aqueles que estabeleceram diretrizes e normas no se tornam obsoletos ou no-correntes to logo cessam as atividades que os originaram. As orientaes neles continuam, muitas vezes, em vigor. Os documentos importantes, alm disso, so difceis de reunir para serem preservados num arquivo de custdia permanente, porque muitos deles tm que ser segregados de uma grande massa de documentos insignificantes onde se acham submersos, sendo comum fazer-se essa separao aps perderem os documentos o valor para as operaes correntes, quando j se tornou obscura a sua identificao. A organizao de arquivos pode ser desenvolvida em vrias etapas ou fases: a) levantamento de dados; b) anlise dos dados coletados; c) planejamento; d) implantao e acompanhamento.
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1. Organizao e Administrao de Arquivos Correntes 1.1. Levantamento de Dados O levantamento deve ter incio pelo exame dos estatutos, regimentos, regulamentos, normas, organogramas e demais documentos constitutivos da instituio mantenedora do arquivo a ser complementado pela coleta de informaes sobre documentao. preciso analisar o gnero dos documentos; as espcies de documentos mais freqentes; os modelos e formulrios em uso; volume e estado de conservao do acervo; arranjo e classificao dos documentos; existncia de registros e protocolos; mdia de arquivamentos dirios; controle de emprstimo de documentos; processos adotados para conservao e reproduo de documentos; existncia de normas de arquivo, manuais, cdigos de classificao etc. Alm dessas informaes, o arquivista deve acrescentar dados e referncias sobre o pessoal encarregado do arquivo (nmero de pessoas, salrios, nvel de escolaridade, formao profissional), o equipamento (quantidade, modelos, estado de conservao), a localizao fsica (extenso da rea ocupada, condies de iluminao, umidade, estado de conservao das instalaes, proteo contra incndio), meios de comunicao disponveis (telefones, fax). 1.2. Anlise dos dados coletados Consiste em verificar se estrutura, atividades e documentao de uma instituio correspondem sua realidade operacional. O diagnstico seria, portanto, uma constatao dos pontos de atrito, de falhas ou lacunas existentes no complexo administrativo, enfim, das razes que impedem o funcionamento eficiente do arquivo. 1.3. Planejamento Para que um arquivo, em todos os estgios de sua evoluo (corrente, intermedirio, permanente) possa cumprir seus objetivos, torna-se indispensvel formulao de um plano arquivstico que tenha em conta tanto as disposies legais quanto as necessidades da instituio a que pretende servir. 1.3.1. Posio do arquivo na estrutura da instituio Recomenda-se que seja a mais elevada possvel, ou seja, que o arquivo seja subordinado a um rgo hierarquicamente superior, tendo em vista que ir atender a setores e funcionrios de diferentes nveis de autoridade. A adoo desse critrio evitar srios problemas na rea das relaes humanas e das comunicaes administrativas. 1.3.2. Centralizao ou descentralizao e coordenao dos servios de arquivo A descentralizao se aplica apenas fase corrente dos arquivos. Em suas fases intermediria e permanente, os arquivos devem ser sempre centralizados.

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1.3.2.1. Centralizao No consiste apenas da reunio da documentao em um nico local, mas tambm a concentrao de todas as atividades de controle recebimento, registro, distribuio, movimentao e expedio de documentos de uso corrente em um nico rgo da estrutura organizacional, freqentemente designado Protocolo e Arquivo, Comunicaes e Arquivo, ou outra denominao similar. Dentre as inmeras vantagens que um sistema centralizado oferece, destacamos: treinamento mais eficiente do pessoal de arquivo, maiores possibilidades de padronizao de normas e procedimentos, ntida delimitao de responsabilidades, constituio de conjuntos arquivsticos mais completos, reduo dos custos operacionais, economia de espao e equipamentos. 1.3.2.2. Descentralizao A descentralizao, por si s, um grande ato de classificao. Dever ser aplicada em nvel de departamento, mantendo-se o arquivo junto a cada departamento, onde estaro reunidos todos os documentos de sua rea de atuao, incluindo os produzidos e recebidos pelas divises e sees que o compem. Dever ser mantido tambm um arquivo para a documentao dos rgos administrativos. Essa descentralizao (sempre de arquivos correntes) obedece basicamente a dois critrios: Centralizao das atividades de controle e descentralizao dos arquivos, tambm denominados ncleos de arquivo ou arquivos setoriais. Descentralizao das atividades de controle e dos arquivos 1.3.2.3. Coordenao Para que os sistemas descentralizados atinjam seus objetivos com rapidez, segurana e eficincia so imprescindveis criao de uma COORDENAO CENTRAL, que exercer funes normativas, orientadoras e controladoras. A coordenao ter por atribuies: prestar assistncia tcnica aos arquivos setoriais; estabelecer e fazer cumprir normas gerais de trabalho, de forma a determinar normas especficas de operao, a fim de atender s peculiaridades de cada arquivo setorial; promover a organizao ou reorganizao dos arquivos setoriais, quando necessrio; treinar e orientar pessoal destinado aos arquivos setoriais; promover reunies peridicas com os encarregados dos arquivos setoriais. Essa coordenao poder constituir-se em um rgo da administrao ou ser exercida pelo arquivo permanente da entidade.
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1.3.3. Escolha de mtodos de arquivamento e classificao O problema bsico na administrao de documentos correntes o de conserv-los de maneira ordenada e acessvel de forma a que possam ser rapidamente encontrados quando solicitados. Para atingir esses objetivos torna-se necessrio que os documentos sejam: a) bem classificados; e b) bem arquivados. Todos os documentos devero ser arquivados em relao ao seu uso de forma a refletir a funo do rgo. Na avaliao de documentos pblicos, o primeiro fator a ser levado em considerao o testemunho ou prova que contm da organizao e da funo. No tratamento dos documentos concernentes organizao e funcionamento, leva-se em conta o valor comprobatrio dos mesmos. Se a classificao dos documentos visa a refletir a organizao, pode-se remov-los para uma destinao adequada, uma vez extinta a unidade administrativa. E se, alm disso, so classificados pela funo separando-se a funo substantiva (fins) da auxiliar (meios, facilitativas), a poltica da executiva, ou em geral, distinguindose a documentao importante da secundria ento o mtodo de classificao proporciona as bases para a preservao e destruio, seletivamente, dos documentos depois que hajam servido aos objetivos das atividades correntes. Quanto aos sistemas de arranjo, podem ser estudados a partir de duas classes principais: sistemas de registro e sistemas de arquivamento. 1.3.3.1. Sistemas de registro O sistema de registro primitivo consiste em guardar os documentos de um rgo em duas sries, uma constituda de papis expedidos e outra de recebidos. A caracterstica essencial do sistema, da qual se deriva o seu nome, o registro. No servio de registro protocolam-se os documentos na ordem em que se acumulam. Atribuem-se-lhes nmeros consecutivos. Esses nmeros so a chave para o controle dos documentos em ambas as sries, e constituem um meio de referncia para o nome dos signatrios e para os assuntos dos documentos; nos ndices as pessoas e os assuntos so identificados pelos mesmos. Indicam a ordem dos documentos em cada srie. Num sistema de registro mais aperfeioado, os documentos de um servio so guardados numa srie que consiste em unidades de arquivamento nas quais tanto os documentos recebidos como expedidos so colocados juntos. Essas unidades so registradas numericamente na ordem em que se acumulam, e fazem-se ndices para os nomes das partes e para os assuntos dos documentos cuja chave o nmero das unidades de arquivamento. O sistema de registro um dos sistemas mais antigos imaginados para o trato de material documentrio.

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Os sistemas de arquivamento distinguem-se dos sistemas de registro pelo fato de no usarem registros ou protocolos, isto , livros ou fichas nos quais se anota a entrada e o movimento dos documentos durante o seu uso corrente. Para conseguir o mesmo controle valemse de arquivos de prosseguimento ou fichas-lembrete, que veremos mais adiante. 1.3.3.2. Elementos de Classificao H trs elementos principais a serem considerados na classificao de documentos pblicos: a) a ao a que os documentos se referem (funes, atividades e atos); b) a estrutura do rgo que os produz; c) o assunto dos documentos. Em vista disso, os mtodos de organizao podem ser funcional, organizacional e por assuntos. Para que um rgo cumpra suas funes dever realizar dois tipos principais de atividades que se podem caracterizar como fins (substantivas) e meios (facilitativas ou auxiliares). Na execuo de qualquer espcie de atividade, quer substantiva, quer auxiliar, ocorrem dois tipos de operaes ou atos: polticos ou normativos e executivos. Os de natureza poltica determinam a diretriz a ser seguida em todos os casos do mesmo gnero. Muitas das vezes sero escolhidos mais de um mtodo ou sistema de arquivamento. Por exemplo, o item Patrimnio pode estar organizado geograficamente; o item Pessoal, em ordem alfabtica; o item Correspondncia, em ordem cronolgica etc. 1.3.3.3. Princpios de classificao S em casos excepcionais os documentos pblicos devem ser classificados em relao aos assuntos que se originam da anlise de determinado campo de conhecimento. Esses casos excepcionais referem-se a materiais de pesquisa, de referncia e similares. Os documentos pblicos podem ser classificados em relao organizao e podem ser descentralizados, desde que as reparties que os acumulam executem atividades relativamente distintas e separveis. Entretanto, os documentos pblicos devem ser classificados em relao funo, pois resultam de uma funo, so usados em relao funo e devem, portanto, ser classificados de acordo com esta (vide Resoluo n 14 do CONARQ que trata da Classificao, Temporalidade e destinao de documentos de arquivos relativos s atividades-meio da Administrao Pblica que por ser muito extensa no foi reproduzida aqui). 1.3.4. Escolha das Instalaes e equipamentos Equipamento a totalidade de materiais de consumo e permanente necessrios realizao do trabalho arquivstico. Material de consumo aquele que sofre desgaste a curto e mdio prazo. So as fichas, as guias, as pastas, as tiras de insero e outros.
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Notao a inscrio feita na projeo, podendo ser alfabtica, numrica ou alfanumrica. Tambm poder ser aberta ou fechada. Ser aberta quando indicar somente o incio da seo e fechada quando indica o princpio e o fim. A posio o local que a projeo ocupa ao longo da guia. O comprimento pode corresponder metade da guia, a um tero, um quarto ou um quinto. Guia-fora a que tem como notao a palavra Fora e indica a ausncia de uma pasta do arquivo. Tira de insero uma tira de papel gomado ou de cartolina, picotada, onde se escrevem as notaes. Tais tiras so inseridas nas projees das pastas ou guias. Pasta miscelnea aquela onde se guardam documentos referentes a diversos assuntos ou diversas pessoas em ordem alfabtica e dentro de cada grupo, pela ordenao cronolgica. Material permanente aquele que tem grande durao e pode ser utilizado vrias vezes para o mesmo fim. 1.3.5. Constituio de arquivos intermedirios Os depsitos intermedirios s devem ser criados se ficar evidenciada a sua real necessidade. Em geral, existem em mbito governamental, em face do grande volume de documentao oficial e de sua descentralizao fsica. 1.4. Implantao e acompanhamento O manual de arquivo dever ser elaborado aps estarem implantados e testados todos os procedimentos de arquivo. Esse manual dever incluir organogramas e fluxogramas, terminologia, informaes sobre os arquivos da instituio, suas finalidades e responsabilidades, detalhamento das rotinas etc. 3 TIPOLOGIAS DOCUMENTAIS E SUPORTES FSICOS: MICROFILMAGEM; AUTOMAO; PRESERVAO, CONSERVAO E RESTAURAO DE DOCUMENTOS Tipologia documental a denominao que se d quando reunimos determinada espcie funo ou atividade que o documento ir exercer. Ex.: Declarao de Imposto de Renda, Certido de nascimento. Exemplo: Espcie e Tipologia documental:

Espcie Contrato Alvar Certido

Tipologia Contrato de locao Alvar de funcionamento Certido de nascimento

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A fase de identificao pressupe o reconhecimento de elementos que caracterizam os documentos, seja em fase de produo ou de acumulao nos arquivos, em instrumentos de coleta de dados. uma fase que busca o conhecimento dos procedimentos e rotinas de produo de documentos no rgo, cujo resultado final a definio das sries documentais. O estudo do contexto de produo das tipologias identificadas pressupe o levantamento de elementos, que versem a sua criao, estrutura e desenvolvimento do rgo, sendo esta a primeira tarefa da identificao. A segunda a identificao do tipo documental, a qual est baseada no mtodo diplomtico, que utilizado para extrair e registrar os elementos constitutivos do documento, visando entender e conhecer o seu processo de criao. O registro desses elementos nessa fase imprescindvel para a anlise realizada na fase da avaliao, funo arquivstica, que tem por finalidade atribuir valores para os documentos, definindo prazos para sua guarda, objetivando e racionalizao dos arquivos como meio de proporcionar a eficincia administrativa. Neste sentido, a fase de identificao assume um papel relevante no processo de continuidade do fazer arquivstico, fornecendo dados, que sero utilizados no processo da avaliao. O histrico da identificao inicia-se nas primeiras Jornadas de Identificao e Avaliao de Fundos Documentais das Administraes Pblicas, realizadas em 1991, em Madrid na Espanha, na qual a identificao foi reconhecida como uma fase da metodologia arquivstica Este reconhecimento definiu qual o momento arquivstico para o desenvolvimento desta fase e como aplicar esta metodologia. A identificao passa a ser considerada como a primeira fase do trabalho arquivstico, e o seu corpo metodolgico se divide em trs etapas: identificao do rgo produtor, identificao do elemento funcional e a identificao do tipo documental No Brasil, o Arquivo Nacional a partir de 1981, implantou o Programa de Modernizao InstitucionalAdministrativa, o qual era constitudo de vrios projetos, sendo que um deles previa a identificao e controle dos conjuntos documentais recolhidos. A atividade da identificao, adquiriu uma importncia maior e foi definida como uma das metas no tratamento dos conjuntos Com o trmino desses trabalhos, foi publicado o manual de procedimentos para a identificao de documentos em arquivos pblicos e o manual de levantamento da produo documental em 1985 e 1986, respectivamente.
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Naquele momento, a metodologia da identificao apresentava um enfoque para o tratamento de massas documentais acumuladas nos arquivos, e a discusso proposta pelo Arquivo Nacional no chegou ao nvel da identificao da tipologia documental, ou seja, passou longe da discusso sobre as caractersticas do documento, focando apenas o nvel do fundo. Atualmente, a metodologia de identificao tipolgica realizada no tratamento documental, porm, parcialmente reconhecida na rea. Mesmo estando presente na literatura, h uma variao na designao do termo, este encontrado como: tarefa, levantamento de dados, diagnstico de problemas documentais, anlise de produo, anlise dos documentos, anlise do fluxo documental; do rgo produtor ou da instituio produtora; estudo da estrutura organizacional, entre outros. A fase do tratamento arquivstico consiste na investigao e sistematizao das categorias administrativas em que se sustenta estrutura de um fundo. considerada a primeira fase da metodologia arquivstica, por apresentar um carter intelectual e investigativo, o qual visa o reconhecimento do rgo produtor e das tipologias documentais existentes, cujo objetivo final a definio das sries documentais (MARTN-PALOMINO BENITO; TORRE MERINO, 2000, p. 14), que se configuram como conjuntos de tipos documentais que tem produo seriada. So nas sries que encontramos a identidade do rgo produtor, as funes, as competncias e a definio do tipo documental. Diante da escassa literatura e da ausncia de estudos sobre essa fase metodolgica no campo da arquivstica, os dicionrios publicados no pas refletem tal problema. Vale ressaltar que o Dicionrio de Terminologia Arquivstica publicado pela Associao de Arquivistas Brasileiros em 1996, no apresenta o termo. Entretanto, o Dicionrio Brasileiro de Terminologia Arquivstica publicado pelo Arquivo Nacional, em 2005, faz referncia e define a identificao como um processo de reconhecimento, sistematizao e registro de informaes sobre arquivos, com vistas ao seu controle fsico e/ou intelectual Definio esta voltada para os arquivos enquanto fundos, mas que pelo menos registra o conceito, sendo uma abertura para o conhecimento da identificao como parte da metodologia, primeira referncia histria do conceito da identificao no Brasil.

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Com base na proposta metodolgica da faze de identificao de Martn-Palomino Benito e Torre Merino, que contemplam a identificao do rgo produtor, enquanto fundo e o tipo documental em seu menor nvel, so definidos trs momentos para a realizao deste procedimento metodolgico: 1) Identificao do rgo produtor; 2) Identificao do elemento funcional e 3) Identificao do tipo documental Para os autores a fase de identificao, deve se iniciar pela identificao do rgo produtor, sendo seguida pela identificao do elemento funcional. Entretanto, sero associadas em uma mesma etapa e/ ou procedimento, pois so tarefas afins, as quais se complementam em um mesmo estudo, e so realizadas a partir de entrevistas e/ou aplicao de questionrio, pelo estudo da legislao, com especial ateno aos itens que tratam das funes e competncias, razo pela qual no h necessidade de separ-las neste estudo. Nesta perspectiva, podemos afirmar que a fase da identificao se constitui de dois momentos, e no trs: a identificao do rgo produtor, considerando os elementos funcionais que o caracterizam internamente, e a identificao do tipo documental. Na fase de identificao, a primeira etapa ser o levantamento do contexto de produo, que versa sobre o elemento orgnico e o rgo produtor da documentao gerada como conseqncia do exerccio de suas funes. Dessa forma, compreende-se como rgo produtor toda instituio, empresa e/ou organizao de pequeno, mdio ou grande porte que exerce atividades e tem como reflexo dessas, a produo de documentos, com o fim de atingir seus objetivos sociais, comerciais e/ou governamentais. Portanto, quem cria o conjunto documental. Ento, como fazer essa identificao e quais os procedimentos que devem ser realizados? Identificar o contexto de produo conhecer toda vida do rgo, significa investigar a histria administrativa, sua origem, seu funcionamento, a hierarquia de competncias e funes desempenhadas. Isso possibilita encontrar as falhas do rgo, que sero analisadas para se chegar a possveis solues e para gerar eficincia no desenvolvimento das metodologias arquivsticas a serem aplicadas. Martn-Palomino Benito e Torre Merino demonstram um estudo sistematizado, que versa sobre: rgo produtor, organogramas e legislao. Neste estudo os autores apresentam vrios elementos, para a elaborao do ndice do rgo produtor. Conforme os autores, se deve diagnosticar o nome, a origem, as datas e textos normativos que indiquem mudanas na estrutura do rgo, as subordinaes a outros rgos e os documentos mais produzidos. No repertrio de organograma, o arquivista dever partir dos dados
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coletados, que propiciem anlises, principalmente, das diversas estruturas que o rgo apresenta. J no ndice legislativo sero produzidas fichas, com informaes sobre a legislao que afeta o rgo, definindo sua data de aprovao e publicao resumo da norma. Nota-se que os procedimentos adotados para esta identificao estaro baseados em coletas de dados. Subentende-se por coleta de dados e informaes o registro sistemtico do conjunto de elementos que se associa ao comportamento de um fenmeno, de um sistema ou de um conjunto desses dois (ROCHA, 1987, p. 169) e para diagnosticar tais conjuntos, existem trs tcnicas: a entrevista, o questionrio e a observao pessoal ou direta, que segundo Rocha (1987, p. 169) se elaboradas e aplicadas de forma imperfeita comprometer o planejamento final. A Tipologia tambm cuida da reunio de documentos de forma automatizada. Tambm cabe ao seu mbito a preservao, conservao e restaurao de documentos.
EXERCCIOS 01. Os arquivos podem ser: a) pblicos b) privados c) particulares d) a e b esto corretas 02. Os arquivos pblicos podem ser: a) correntes b) temporrios c) permanentes d) todas as alternativas esto corretas 03. a) b) c) d) 04. a) b) c) d) O catlogo de livros de uma editora um arquivo temporrio um arquivo mvel um arquivo instvel no considerado como um arquivo Qual lei federal protege a arquivstica? Constituio Federal Cdigo Civil Cdigo de Processo Civil Cdigo Penal

05. O arquivo deve proporcionar a) segurana e preciso b) simplicidade c) flexibilidade e acesso d) todas esto corretas 06. Podemos dizer que o arquivo a) significa uma fonte inesgotvel de informaes b) serve apenas para guardar documentos

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c) serve apenas para uma verificao de ordem fiscal d) nenhuma das anteriores 07. Podemos classificar os arquivos como a) ativo b) inativo c) morto d) todas corretas 08. O arquivo morto a) armazena documentos de freqncia e uso , consulta ou referncia quase nulas b) no passa de um depsito de lixo c) normalmente nunca so consultados e praticamente no servem para nada d) nenhuma das anteriores 09. So formas de guardar com segurana certos arquivos a) utilizar cofres a prova de fogo b) guardar uma cpia em cofre bancrio c) fazer uma microfilmagem e guardar em lugar seguro d) todas esto corretas 10. a) b) c) d) O documento microfilmado pode durar at dez anos vinte anos cento e cinqenta anos para sempre
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d) converso 01. D 02. D 03. D 04. A 05. D 06. A 07. D 08. A 09. D 10. C ANOTAES

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