Problemas 12.

16
La Gunderson Construction planea someterse a un concurso sobre un proyecto de
construccin de una carretera en un condado. Al preparar sus estimaciones reuni los
siguientes datos:
Normal
Tiempo
Actividad (semana)
1,2
5
1,3
10
2,5
11
3,4
6
3,5
8
4,6
9
5,6
12

Costo
$10,000.00
$18,000.00
$15,000.00
$5,000.00
$3,000.00
$12,000.00
$6,000.00

Intensivo
Tiempo
(semana) Costo
3 $14,000.00
7 $24,000.00
8 $18,000.00
5 $6,500.00
4 $7,000.00
8 $15,000.00
8 $9,000.00

a) Con solo tiempos normales, encuntrese la duracin y el costo del proyecto. Cul es
la ruta crtica?
b) Cul es el mnimo tiempo requerido para completar el proyecto? Cul es el costo
mnimo para este tiempo?
c) El condado aconsej a la Gunderson que se programe el proyecto para terminarlo en
25 semanas. Para cada semana de retraso despus de estas 25 semanas, habr un
costo de penalizacin de $1000 al contratista. Qu duracin de proyecto debe planear la
Gunderson?
AC

AT
4000
6000
3000
1500
4000
3000
3000

M
2
3
3
1
4
1
4

2000
2000
1000
1500
1000
3000
750

Actividad
1,2
1,3
2,5
3,4
3,5
4,6
5,6

Accin
1 da
3 das
3 das
1dia
4 das
1 da
4 das

CA

CN
2000
6000
3000
1500
4000
3000
3000

1000
18000
15000
5000
3000
12000
6000
Total

CT
12000
24000
18000
6500
7000
15000
9000
915,000

La duracin mnima del proyecto es de 30 semanas con un costo mnimo de $ 69,000.

El proyecto puede ser terminado en 20 semanas a un costo de 91, 500.
Problema 12-17
Joe Thomas quiere aadir un patio interior en su casa. El har parte del trabajo y contratar el resto. Joe ha
desarrollado una lista de tareas para este proyecto, su secuencia y las estimaciones de tiempo y costo:
Normal
Intensivo
C
Tiempo Costo
Actividad Predecesor Tiempo (das) Costo
A
N/A
9
500
8
550
B
N/A
10
500
8
650
C
N/A
20
1000
16
1400
D
A
18
1000
15
1300
E
B
7
500
5
600
F
B
8
500
5
700
G
D, E
12
800
9
1000
H
C, F
15
900
12
1000

50
150
400
300
100
200
200
100

1
2
4
3
2
3
3
3

50.0
75.0
100.0
100.0
50.0
66.7
66.7
33.3

a. Joe quiere terminar el proyecto lo ms pronto posible al menor costo. Con estos objetivos en mente,
cunto durar el proyecto y cunto costar?
0

2
D
9

27

27

18

1
0

G
9

B
110

12

0
6

3
16

10

39

F
C

H
15

20
4
5
20

24

39

Actividad
A

Accin
Reducir 1 da

C.A.

C.N.

Total

50

500

550

___

___

500

500

C
D

___

___

1000
1000

1000
1300

Reducir 3 das

300

___

___

500

500

F
G

___

___

500
800

500
1000

900

900
6250

Reducir 3 das

200

___

___
Total

2
D
8

23

23

15

1
0

G
8

B
110

0
6

3
16

10

32

F
C

H
15

20
4
5
20

24

32

12-16 La Gunderson Construction planea someterse a un concurso sobre un proyecto de construccin de

una carretera en un condado. Al preparar sus estimaciones reuni los siguientes datos:
Normal
Actividad
1,2
1,3
2,5
3,4
3,5
4,6
5,6

Tiempo
(semanas)

Intensivo
Costo

5
10
11
6
8
9
12

Tiempo

10000
18000
15000
5000
3000
12000
600
63600 Total

Total

Costo
3
7
8
5
4
8
8

14000
24000
18000
6500
7000
15000
9000
93500

4000
6000
3000
1500
4000
3000
3000

2
3
3
1
4
1
4

2
2
7

0
11

5
18

18

1
0

0
12

6
30

8
5

0
3

10

4
9

10

10

16

21

30

2000
2000
100
1500
1000
3000
750

12-18 Greg Anderson es gerente de producto en una fbrica de alimentos. Al planear la introduccin de un
nuevo producto, ha preparado los siguientes datos sobre las tareas que deben realizarse:

Actividad
A
B
C
D
E
F
G
H
I

Normal
Tiempo
Costo
(semanas)

Predecesor
N/A
N/A
N/A
A
A
B
B
E, F
C, G

15
5
14
12
8
7
16
9
8

Intensivo
Tiempo

12000
5000
15000
15000
10000
5000
20000
8000
10000
100000 Total

Total

12
3
11
10
6
5
12
6
5

Costo
16500
7000
19000
18000
12000
6000
25000
12000
15000
130500

4500
2000
4000
3000
2000
1000
5000
4000
5000

3
2
3
2
2
2
4
3
3

0
D

2
15

12

15
E

23

23

A
15

H
F

1
0

B
0

32
G

16

I
6

14
21

24

32

1500.0
1000.0
1333.3
1500.0
1000.0
500.0
1250.0
1333.3
1666.7

Actividad
A
B
C
D
E
F
G
H
I

Accin
Reducir 3 semanas

C.A.
4500
0
0

C.N.
12000
5000
15000
15000
10000
5000
20000
8000
10000
100000

0
2000
0

Reducir 2 semanas
Reducir 4 semanas
Reducir 3 semanas
Reducir 1 semana

5000
4000
1666.7
17166.7

Total

16500
5000
15000
15000
12000
5000
25000
12000
11666.7
117166.7

2
12

Total

12

12
E

6
18

18

12

H
F

1
0

B
0

7
24

5
G
C

12

I
7

14
17

17

24