RECLUTAMIENTO

Obj ti Objetivos:
Conocer las diversas formas de

reclutamiento que utiliza el departamento de recursos humanos en una empresa. Reconocer R l las ventajas t j yd desventajas t j d de casa mtodo con el fin de lograr, seleccionar el mtodo ms eficiente eficiente.

R l t i t Reclutamiento
Es un conjunto de

procedimientos orientados a traer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organizacin.

Descripcin de los trabajos y los puestos.

Antes de reclutar

a los empleados, los reclutadores deben de tener una idea clara de las actividades y la obligacin del puesto que est desocupado.

Especificaciones de contratacin .
Para el mismo se

define el grado de estudio, los aos de est estudio, dio y los conocimientos que debe tener el puesto.

F Fuentes t de d reclutamiento l t i t
Son las reas del

mercado de recursos humanos exploradas por los mecanismos de reclutamiento. reclutamiento

La identificacin ,la seleccin y el mantenimiento de las fuentes de reclutamiento l t i t constituyen tit una manera por la cual la administracin de recursos humanos puede:
Elevar el rendimiento del proceso de

reclutamiento. Disminuir el tiempo del proceso de reclutamiento. reclutamiento Reducir los costos operacionales de reclutamiento.

Para identificar y ubicar mejor las f fuentes t d de reclutamiento l t i t se necesita:

Investigacin externa:
Corresponde p a una investigacin g de mercado

de recursos humanos orientada a segmentarlo para facilitar su anlisis. El mercado de rec recursos rsos h humanos manos debe segmentarse de acuerdo con los intereses de la organizacin, es decir, debe de componerse y analizarse segn las caractersticas exigidas por las organizaciones con relacin a los candidatos que pretende atraer y reclutar reclutar.

Ejemplo de dos alternativas de segmentacin t i de d mercado d de d recursos humanos :

Investigacin interna:
Corresponde a una investigacin

acerca de las necesidades de la organizacin referente de recursos humanos y que polticas pretende adoptar a su personal.

Por lo general, general la investigacin interna implica:

Determinar las polticas de reclutamiento describiendo

los propsitos y objetivos del empleador en el reclutamiento.

Organizar el reclutamiento y delegar autoridades y

responsabilidad apropiadas para esa funcin.

Establecer la lista de requisitos de la fuerza de trabajo Utilizar medios y tcnicas para atraer las fuentes de

recursos humanos. h
Evaluar el programa de reclutamiento en funcin de los

objetivos bj ti yd de l los resultados lt d alcanzados. l d

Medios de reclutamiento Reclutamiento interno :

El reclutamiento interno

es cuando al presentarse determinada vacante la empresa intenta llenarla, mediante la reubicacin de sus empleados, los cuales l pueden d ser ascendidos o trasladados.

V t j de Ventajas d reclutamiento l t i t interno i t

Las personas ya conocen la

organizacin y sus miembros. Fomenta la lealtad y lleva a los miembros hacer un esfuerzo mayor. Es menos costoso.

Desventajas del reclutamiento interno:

Limita la existencia de talento

disponible No toman en cuenta los puntos de vistas frescos por complacer a los empleados l d antiguos ti Puede generar un conflicto de i t intereses

Reclutamiento externo
El reclutamiento

externo es cuando al presentarse una determinada vacante la empresa intenta llenarla con candidatos que no pertenecen a la organizacin atrados por las tcnicas de reclutamiento .

Ventajas del reclutamiento externo:

Trae sangre nueva y nuevas

experiencias a la organizacin. Renueva y enriquece los recursos humanos de la organizacin. Aprovecha las inversiones en preparacin y en desarrollo de personal efectuadas f t d por otras t empresas o por los l propios candidatos.

Desventajas j del reclutamiento externo:

Generalmente tarda ms que el

reclutamiento interno. Es ms costoso y exige inversiones con anuncios de prensa etc... Es menos inseguro que el reclutamiento interno ya que los egresados contratados t t d abandonan b d l la organizacin i i despus de dos a tres anos.

El reclutamiento externo puede utilizar las siguientes tcnicas:

Archivo de candidatos, indicacin de

candidatos por los empleados, carteles en las puertas, contactos con sindicato, escuelas y universidades, avisos en diarios Internet y agencias de diarios, reclutamiento.

Al Algunos ejemplos j l :

R l t i t mixto: Reclutamiento i t
Una empresa nunca hace solo

reclutamiento interno y ni solo reclutamiento externo. Muchas empresas han preferido una solucin eclctica; el reclutamiento mixto mixto, es decir, el que enfoca tantas fuentes internas como fuentes externas de recursos humanos.

RELACIONES DE GENERO EN EL RECLUTAMIENTO

Igualdad: que asegure la participacin de todas las personas. Equidad: que procura la igualdad en el trato hombres y mujeres.

 merito: la seleccin se decide con base en el mayor merito de las personas aspirantes. Capacidad: el proceso se orienta a garantizar la seleccin de las p personas mas capaces.

Recomendaciones para la equidad en el reclutamiento

1.En 1 En la elaboracin y perfiles de cargos y candidatos: Procurar no establecer q q que requisitos favorezcan solo a uno de los dos sexos

2 En los anuncios o publicaciones de la 2. convocatoria.

Utilizar medios de

difusin que garantice el conocimiento de personal interno y externo as como a hombres y mujeres. Evitar elementos eliminatorios de auto exclusin.

3 Para fomentar la cartera de 3. reclutamiento.

Construir un

banco de recursos humanos con diferentes formaciones que podran interesar a la organizacin.

4. En la revisin y anlisis del documento.

Se debe de actuar con

1 1. 2. 3.

tica y apego a los criterios de seleccin definido para el proceso. Ejemplo: los datos que se suelen poner en el curriculum vitae: Edad Estado civil Numero de hijos j

5 En la recepcin y manejo de 5. documentos.

Es fundamental

tratar de forma confidencial la informacin con el inters de generar confianza

C Conclusin: l i
El reclutamiento es una parte esencial

para el buen desempeo de una compaa en donde de los mtodos expuestos el ms eficiente y utilizados es el reclutamiento mixto. El reclutamiento sobre sale como sistema destinado a atraer candidatos d l de las f fuentes t de d reclutamiento l t i t identificadas y localizadas en el mercado de recursos ecu sos humanos. u a os