DECLOGO DE BILL GATES 1. La vida no es justa. Acostmbrate a ello. 2. Al mundo no le importa tu autoestima.

El mundo espera que logres algo, independientemente de que te sientas bien o no contigo mismo. 3. Si piensas que tu profesor es duro, espera a que tengas un jefe. Este s que no tendr! vocaci"n docente ni a paciencia requerida. #. $o ganar!s %&',''' mensuales justo despu(s de salir de la universidad, ) no ser!s gerente ni director de nada *asta que con tu esfuer+o ) trabajo te *a)as ganado ambos logros. ,. -edicarse a servir cerve+as o llevar pi++as no te quita dignidad. .us abuelos lo llamaban de otra forma/ oportunidad. &. Si metes la pata no es culpa de tus padres ni de tus profesores, as que no lloriquees por tus errores ) aprende de ellos. 0. Antes de que nacieras, tus padres no eran tan aburridos como a*ora. Empe+aron a serlo al pagar tus cuentas, limpiar tu ropa ) escuc*ar tus quejas. As que, antes de emprender tu luc*a por las selvas v rgenes contaminadas por la generaci"n de tus padres, inicia el camino limpiando las cosas de tu propia vida, empe+ando por tu *abitaci"n. 1. En la escuela puede *aberse eliminado la diferencia entre ganadores ) perdedores, pero en la vida real $2. En la escuela te dan oportunidades para ir aprobando tus e3!menes, para que tus tareas te resulten m!s f!ciles ) llevaderas. Esto no te ocurrir! en la vida real. 4. La vida real no se divide en semestres, no tendr! largas vacaciones de verano, de pascua, de navidad, puentes, etc. ) pocos jefes se interesar!n en a)udarte a que te encuentres a ti mismo. .odo eso tendr!s que *acerlo en tu tiempo libre. 1'. La televisi"n no es la vida diaria. En la vida cotidiana la gente de verdad tiene que salir del caf( de la pel cula para irse a trabajar. 5 la mejor de todas/ 6S( amable con los nerds7. 8a) muc*as probabilidades de que termines trabajando para uno de ellos9.

DECALOGO DE CARLOS SLIM 1. 2ptar por un modelo empresarial de estructuras simples, en donde e3istan niveles m nimos en cuanto a jerarqu as, siempre apostando por el desarrollo *umano ) la formaci"n interna de las funciones ejecutivas. 2. :omentar en la organi+aci"n la fle3ibilidad ) rapide+ en la toma de decisiones. 3. En tiempos dif ciles, *a) que ser austeros, )a que esto fortalecer!, capitali+ar! ) acelerar! el desarrollo de las empresas. #. Siempre *a) que apostar por la moderni+aci"n, crecimiento, capitali+aci"n, calidad, simplificaci"n ) mejora en los procesos de producci"n. ,. 8a) que buscar aumentar la productividad ) competitividad del negocio, mediante la reducci"n de los gastos ) los costos, teniendo siempre como referencia a las empresas top que e3isten en todo el mundo. &. Las empresas no deben limitarse a la medida del due;o o de quienes las administran. 0. Lo m!s importante de todo, pensar siempre que cualquier reto es posible de vencer o alcan+ar, siempre ) cuando toda la entidad trabaje unida ) teniendo claros los objetivos ) conociendo los instrumentos para lograrlo. 1. El dinero que sale de la empresa se evapora, por ello, lo mejor es reinvertir las utilidades. 4. Sea cual sea el panorama, siempre *a) que mantenerse optimistas, pues la paciencia ) la firme+a acaban rindiendo los mejores frutos. 1'. La creatividad empresarial no s"lo se refleja en el bienestar de tu negocio, tambi(n contribu)e a que el pa s va)a mejor ) puede que sirva de ejemplo para resolver ciertos problemas como naci"n.