ESCUELA SUPERIOR POLITECNICA DE CHIMBORAZO

UNIDAD DE NIVELACION Y ADMISIN

CICLO: SEPTIEMBRE 2013 / FEBRERO 2014

MDULO DE LGICAS Y HABILIDADES DEL PENSAMIENTO INTRODUCCIN A LA COMUNICACIN CIENTFICA PROYECTO DE AULA TEMA(ART. C.): Modelo para el control de proyectos de automatizacin en la industria petrolera

DATOS INFORMATIVOS:

NOMBRES Y APELLIDOS: Chvez Alarcn Cristian Geovanny DIRECCIN DOMICILIAR: Av. Leopoldo Freire 05-73 y Washington TELFONO: 628 - 279 CELULAR: 0983819086 MAIL: cristianchaveza@hotmail.com Riobamba Ecuador

PROCEDIMIENTO

Seleccin del tema Pre lectura Lectura global Lectura prrafo por prrafo Aplicacin de estrategias de procesamiento de la informacin y los niveles Analizar Esquemas de conocimientos. Subrayado de las palabras no entendidas. Investigacin de datos adicionales. Bsqueda de palabras desconocidas Reconocer partes principales Sintetizar Subrayado de ideas importantes Elaboracin de la introduccin Incluyendo los temas (sntesis): o Por qu escogi el tema? o Qu lograra con este trabajo?

Justificacin o De qu se trata el tema? o Qu no conozco del tema? o Resea o razn de elaboracin Desarrollo (sntesis): o Diseo experimental, o En qu se bas (mtodos y tcnicas)? o Resultados o Discusin e interpretacin de datos o Conclusiones o Referencias bibliogrficas. Elaboracin del prrafo argumentativo evaluativo. Verificacin en cada uno de los procesos. Preparacin de anexos: o Bibliografa o Glosario o Listado de sinnimos

Sntesis El tema hace referencia al trabajo que debera realizar un ingeniero de mantenimiento dentro de una industria petrolera, ya que este es un modelo propuesto para el control de proyectos de automatizacin que se desee implementar en la industria petrolera, ya que debido a los constantes cambios en la industria petrolera, conducen a la bsqueda de nuevas tecnologa siendo como eje principal la automatizacin en procesos en instalaciones petroleras de tal manera que cada uno de los proyectos implantados ayude al desarrollo y competitividad de la industria. Este artculo cientfico da a conocer de un modelo nuevo en el control de proyectos principalmente en la industria petrolera, adems que comparte informacin para las diferentes industrias petroleras que deseen implantar un proyecto de automatizacin dentro de ellas, deber estar regido por un control del proyecto que ayude al alcanzar los objetivos propuestos dentro del proyecto. Otro aspecto es que a nosotros como estudiantes debemos analizar si este modelo de control es eficaz y eficiente en la forma en la que se desarrolla el mismo. Denys Garcia de Mujica y Alonso Urdaneta, autores de esta investigacin, describen en este trabajo que el objetivo principal de la investigacin, es presentar un modelo para el control de proyectos de automatizacin con la finalidad de ser implementado en la industria petrolera y sus beneficios estn reflejados desde el mbito social, como una mejora a los procesos de produccin. Para contribuir en gran parte con la naturaleza que se ve afectada por muchos fallos que se producen en las industrias petroleras principalmente por la falta de control en este tipo de proyectos. Las industrias petroleras existentes en el pas debera conocer sobre este tipo de proyectos que mejoren el control de los proyectos que se han implantado o que se deseen implantar dentro de la industria con el propsito de evitar fallos cuando este se haya terminado o cuando este ya este en funcionamiento. Este tipo de control se lo define como preventivo ya que se lo ejecuta antes de que el proyecto sea aceptado por la industria. La investigacin estaba dirigida a proponer un modelo para el control de proyectos de automatizacin en la industria petrolera; tipo descriptiva, de proyecto factible, con diseo de campo mediante al implementacin de encuestas, no experimental y transaccional, para lo cual se selecciono una poblacin total de 20 personas entre Gerentes, Lideres y supervisores correspondientes a las Gerencias, de gestin, Necesidades y Oportunidades. Los resultados se fundamenta en el anlisis de elementos de medicin asociados a objetivos especficos, cuyas dimensiones permitieron evaluar la situacin actual de los procesos de control, los procesos asociados a los proyectos de automatizacin herramientas para el control de proyecto fases y diseo de un modelo de control. El proceso de automatizacin es la transferencia parcial o total de las funciones de coordinacin ejecutadas por un operador en los procesos productivos a un equipo electrnico programable, con el propsito de aumentar la productividad y flexibilidad de las mquinas e instalaciones. Por lo expuesto anteriormente, empresas del sector petrolero han emprendido estrategias que permitan optimizar su costos de produccin y minimizar los riegos ambientales laborales, ara esto han recurrido a la ejecucin de proyectos de automatizacin, debido a esto se hace necesario optimizar la ejecucin de los proyectos tecnolgicos de automatizacin con la finalidad de hacerlos mas eficientes para obtener como resultado la reduccin de costos y mejores tiempo de entrega.

El alcance representa un factor determinante para formalizar la aceptacin de los productos entregables terminados, con lo cual se infiere de una problemtica en los proyectos de automatizacin, cuando no estn viene establecidos los productos entregables o cuando el alcance no esta bien definido. Por lo anterior expuesto, se hace imprescindible la implementacin de un modelo que permita controlar parmetros que permitan medir resultados y evaluar errores, a fin de simplificar y estandarizar los procesos para el control de los proyectos de automatizacin. Para Guido y Clements los pasos en el proceso de control del proyecto se inician con el establecimiento de un plan de lnea en el cual se destaca el proceso de supervisar y controlar el trabajo del proyecto. Estos procesos se realizan observando el inicio, la planificacin, la ejecucin y cierre. Los productos entregables son producidos como salidas de los proceso realizados, considerando el alcance, costos, cronograma de actividades, calidad, gestin y administracin de los contratos planteados. En PDVSA los proyectos de automatizacin, son ejecutados bajo lineamientos, lo cual establece como cinco fases: visualizar, conceptualizar, definir, implantar y operar. Adems existen herramientas de apoyo para el proceso de control de proyectos entre estas se puede mencionar: estructura detallada del trabajo, la matriz de los roles y funciones. Programa del proyecto, presupuesto base y programa de erogaciones. Para Cartay el modelo de control de proyectos puede resumirse en tres fases. El establecimiento de estndares en puntos estratgicos, la comprobacin e informacin y las acciones correctivas. Stoner y otros, lo definen como un proceso dinmico dividido en cuatro fases las cuales permiten: establecer normas y mtodos, validar si corresponde a las normas y tomar medidas correctivas y evaluar nuevamente las normas. Esta investigacin es tipo proyecto factible descriptivo cuyo propsito consiste en describir situaciones, eventos y hechos.se efectu un anlisis estadstico descriptivo de cada una de las dimensiones establecida para implementar un modelo de control de proyectos de automatizacin. La evaluacin que conforma la dimensin actual de los procesos de control, compuestas por el alcance, cronogramas, costos, calidad, equipo de proyecto y contratados. Una vez evaluados cada uno de los resultados se concluye que los proyectos de automatizacin en PDVSA, contienen los elementos asociados al proceso de control,, los cuales estn bien establecidos y definidos dentro de la organizacin Considerando las bases tericas, metodolgicas y de medicin que fundamentan esta investigacin, es posible determinar los elementos necesario para la implantacin de un modelo de control a los proyectos de automatizacin en el sector petrolero, el cual integran los factores contenidos dentro de los modelos de control emitidos por Cartay. Este modelo tiene como objetivos, incrementar la probabilidad de xito de los proyectos, considerando elementos de medicin evaluacin y control, as mismo como, disminuir los riesgos de inversin mediante el establecimiento de puntos de control. El modelo esta conformado por tres fases de control, mencionadas a continuacin , establecimiento de estndares en puntos estratgicos, comprobacin e informacin sobre la ejecucin y acciones correctivas, las cuales aplicadas de forma secuencial y en su totalidad a las distintas etapas de proyectos de automatizacin como son: visualizar, conceptualizar,, definir e implantar. Es importante destacar que el control de los estndares en puntos estratgicos incrementa las probabilidades de xito, tanto del proyecto, como de la etapa de visualizacin. Para cada etapa del proyecto existen diferencias entre los puntos estratgicos de control y elementos de medicin.

El presente articulo aporta con informacin de un nuevo modelo de para el control de proyectos de automatizacin en la industria petrolera. Su forma precisa y clara de descripcin mediante frasees de fcil compresin y la cual resume las ideas principales con un orden lgico de sujeto verbo y complementos de lo cual se pudo elaborar una sntesis, el la cual se trata de exponer y argumentar una hiptesis, utilizando adecuadamente la organizacin y estructura de un texto, para que los lectores tengan un acertado comentario acerca de este. Mediante las referencias linkogrficas y bibliogrficas cada lector pueda verificar si la informacin vertida en el, mismo es verdaderas, para poder complementar el entendimiento preciso y correcto acerca de este tema cientfico que su finalidad era informar a diferentes industrias petroleras una nueva forma de implementacin para el control de proyectos de automatizacin dentro de la misma. De los resultados obtenidos de esta investigacin se puede concluir los procesos de control, sirve como gua para la ejecucin de proyectos con una cualidad, que permite actualizar la plataforma tecnolgica de la industria petrolera a travs del alcance, el cronograma y el equipo del proyecto y que dispone de mecanismos de control que benefician la inversin, optimizando recursos. Tambin se puede decir que dentro de loso proceso relacionados directamente con los proyectos de automatizacin, las personas encuestadas de estas reas, coincidieron en que la manera de llevar un control bsico de las operaciones, medir la viabilidad de la inversin estimada, es aplicando la medicin, el control y la supervisin avanzada ene las fases del modelo. Se recomienda que el modelo expuesto sea aplicado, tomando en cuenta los criterios bsicos en los procesos de automatizacin y los recursos disponibles en la industria petrolea, para desarrollar las diferentes etapas incluidas en dicho modelo. Adems que, evaluar de la disponibilidad presupuestaria, antes de ejecutar un proyecto, para garantizar los beneficios y rentabilidad que genera el negocio tecnolgico, de tal manera, que se calcule la viabilidad operativa, econmica y financiera.

Red de Revistas Cientficas de Amrica Latina, el Caribe, Espaa y Portugal

Sistema de Informacin Cientfica

Denys Garca de Mujica, Alonso Urdaneta Modelo para el control de proyectos de automatizacin en la industria petrolera Tlmatique, vol. 9, nm. 3, septiembre-diciembre, 2010, pp. 36-57, Universidad Rafael Belloso Chacn Venezuela
Disponible en: http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=78418410003

Tlmatique, ISSN (Versin impresa): 1856-4194 telematica@urbe.edu Universidad Rafael Belloso Chacn Venezuela

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Referencias Bibliogrficas

Diccionario de la Real Academia de la Lengua (DRAE) Microsoft Encarta 2009

Linkogrficas http://calidad.pucp.edu.pe/el-asesor/que-es-el-pmbok http://redalyc.org/articulo.oa?id=78418410003

Glosario Factible: Que se puede hacer o que se puede realizar. Transaccional: Ajustar algn punto dudoso o litigioso, conviniendo las partes voluntariamente en algn medio que componga y parta la diferencia de la disputa Implementacin: Poner en funcionamiento, aplicar mtodos, medidas, etc., para llevar algo a cabo. Coeficiente: Que juntamente con otra cosa produce un efecto. Flexibilidad: Susceptible de cambios o variaciones segn las circunstancias o necesidades. Difusin: Propagar o divulgar conocimientos, noticias, actitudes, costumbres, modas, etc. PMBOK: Project Management Body of Knowledg (Compendio del Saber de la Gestin de Proyectos) Estndares: Que sirve como tipo, modelo, norma, patrn o referencia. Baremo: Cuaderno o tabla de cuentas ajustadas. Refutando: Contradecir, rebatir, impugnar con argumentos o razones lo que otros dicen. Perspectiva: Punto de vista desde el cual se considera o se analiza un asunto. Preliminar: Que antecede o se antepone a una accin, a una empresa, a un litigio o a un escrito o a otra cosa. Conceptualizacin: Forjar conceptos acerca de algo. Aunado: Unido, unificado, confederar para algn fin. Prospectivo: Conjunto de anlisis y estudios realizados con el fin de explorar o de predecir el futuro, en una determinada materia.

Lista de sinnimos y antnimos Sinnimos Constantes - Durables Demanda -Peticin Encuestas - Averiguaciones Determinante - Concluyente Emprender - Promover Ejecucin - Realizacin Tendencias - Estilos Optimizar - Mejorar Programable - Manipulable Incidencia - Hecho Eludir - Evitar Antnimos Anticipacin - Postergacin Efectos - Causa Gestin - Abstencin Limitacin - Autorizacin Solapamiento - Descubrimiento Detallada - Resumida Revelar - Reservar Desviacin -Uniformidad Dimensin - Agrandamiento Descriptivo - Indefinido Variable - Fijo