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DESARROLLA
ESTRATEGIA GENERAL ENFOQUE DETALLADO
PLANEAMIENTO
NIA 300
AUDITORIA EFECTIVA
AUDITOR
PLANIFICA
CONOCIMIENTO NEGOCIO
NATURALEZA
OPORTUNIDAD
ALCANCE
AUDITORIA ESPERADO
ASEGURA ATENCION AREAS IMPORTANTES
ASIGNACION ADECUADA LABORES ASISTENTES
PLANEAMIENTO
ES DECIDIR PREVIAMENTE CUALES SON LOS PROCEDIMIENTOS DE AUDITORIA QUE SE VAN A EMPLEAR, CUAL ES LA EXTENSION QUE VA A DARSE A ESAS PRUEBAS, EN QUE OPORTUNIDAD SE VAN APLICAR Y CUALES SON LOS PAPELES DE TRABAJO EN QUE SE VAN A REGISTRAR SUS RESULTADOS
PLANEAMIENTO
SEA
PERMITE CONTRIBUYE
APROPIADO
EXAMEN
AUDITORIA
ASEGURAR QUE EL
PLANEAMIENTO DESARROLLA
UN CONOCIMIENTO DEL NEGOCIO CON EL OBJETIVO DE OBTENER BUENOS RESULTADOS PARA ELLO REALIZA LAS SIGUIENTES FASES 1.- INVESTIGACION 2.- ESTUDIO Y EVALUACION DEL CONTROL INTERNO 3.- PROGRAMACION DEL TRABAJO ( DETALLE ESPECIFICAMENTE APLICABLE ) LO QUE PERMITE CONOCER CARACTERISTICAS JURIDICAS, SITUACION FISCAL, CARACTERISTICAS COMERCIALES, FINANCIERAS, CONTABILIDAD, ALMACENES,SITUACION LABORAL, ASPECTOS GENERALES
PLANEAMIENTO INVESTIGACION
TIENDE A DETERMINAR ASPECTOS FUNDAMENTALES Y ESPECIFICOS: 1.-CARACTERISTICAS JURIDICAS ESCRITURA PUBLICA,PODERES OTORGADOS 2.-SITUACION FISCAL 3.-CARACTERISTICAS COMERCIALES ( GIRO, OBJETO,PRODUCCION,VENTA,COMERCIALIZACION, VOLUMEN DE VENTAS, SUCURSALES ) 4.-CARACTERISTICAS FINANCIERAS ( ESTRUCTURA DE CAPITAL,PASIVO A LARGO PLAZO,INVERSIONES, UTILIDADES ) 5.-CONTABILIDAD REGISTROS, LIBROS VIGENTES, POLIZAS 6.-ALMACENES V9ISITA, DISTRIBUCION CONTROL MOVIMIENTOS FISICOS 7.-SITUACION LABORAL 8.-ASPECTOS GENERALES
VENTAJA DE LA PLANEACION
.- PERMITE VISUALIZAR TRABAJO TOTAL CONCLUIR SOBRE EL TIEMPO PROBABLE .-PROPORCIONA UN PANORAMA TOTAL .-MUESTRA TRABAJO REALIZADO O POR REALIZAR .-EVITA DUPLICIDAD DE LABORES .-EVITA TITUBEOS .-PERMITE DISTRIBUIR EL TRABAJO Y COORDINARLO .-DA SEGURIDAD AL MOSTRARLO POR ESCRITO
INTENSIDAD O PROFUNDIDAD DEL CONOCIMIENTO DEL NEGOCIO LO QUE PERMITE TENER UNA COMPRENSION Y EVALUAR EL GRADO DE EFICACIA DEL CONTROL INTERNO
OPORTUNIDAD DE LA PLANEACION
.- VISUALIZA Y PERMITE DETERMINAR LA FECHA EN QUE DEBE DESARROLLARSE EL EXAMEN Y LOS PROCEDIMIENTOS QUE DEBEN APLICARSE. OPORTUNIDAD DEL EXAMEN INTERINO ( AUDITORIA PRELIMINAR ) EXAMEN FINAL ( AUDITORIA FINAL )
NATURALEZA DE LA PLANEACION
.- ENFASIS SOBRE AREAS ESPECIFICAS .-EFECTO DE LA TECNOLOGIA .-AUDITORIA INTERNA Y SU EFECTO ESPERADO .-PARTICIPACION EN SUBSIDIARIAS , SUCURSALES .-POSIBILIDAD QUE LA EMPRESA EN MARCHA PUEDA SER CUESTIONADO .-REQUERIMIENTOS DE PERSONAL
CONOCIMIENTO NEGOCIO