Sueldo

70
90
120
150
180
210

90
120
150
180
210
240

yi

fi

80
105
135
165
195
225

5
15
27
35
11
4
97

Fi2= 20 empleados gana entre $100.000 y $120.000

Fi3= 60 empleados ganan entre $50.000 y $140.000
Hi3= El 33% de los empleados gana entre $120.000 y $140.000
Hi5= El 96% de los empleados gana entre $50.000 y $180.000.
Promedio de sueldos de los empleados
Sueldo promedio:
MODA:
157.50
MEDIANA
151.28571429
DECIL 3 (30% de la inform.)
130.11111111
PERCENTIL 86
183.8727273
VARIANZA poblacional
1169.848018
VARIANZA muestra
en este caso le debemos restar 1 al nmero de datos Ejemplo: 100 - 1 (d9-1)
DESVIACION ESTANDARS
34.20304106
COEFICIENTE DE VARIACION
22.97572703

hi

Fi

(%) Hi

yi * fi

fi*(yi-Prom)^2

5.15463918
15.4639175
27.8350515
36.0824742
11.3402062
4.12371134

5
20
47
82
93
97

5.15463918
20.6185567
48.4536082
84.5360825
95.8762887
100

400
1575
3645
5775
2145
900

23712.61558
28863.36221
5191.165374
9110.731746
23411.82644
23185.55638
113475.2577

14440

148.865979 $

plo: 100 - 1 (d9-1)

148,866

Gua 1
Ejercicios de Estadstica
1.a) Poblacin: Todos los empleados de la empresa Beta
(qu vamos a estuadiar) Variable: nmero de horas no trabajadas variable cuantitativa discreta

b) (A quines vamos a estudiar) Poblacin: trabajadores

(Qu vamos a estuadir) variable: tiempo que demora en armar cierto producto; variable (Cmo es la variable) cuantitativa con
Siempre que una variable sea de 6 columnases una variable cuantitativa continua.
c) poblacin: clientes que contratan primas en la compaa de seguros
variable: monto de las primas contratadas variable cuantitativa continua
d) poblacion: patentes de automoviles obtenida en la Muni. de Via del Mar
variable. Marca de cada vehiculo con patente en via del mar, variable cualitativa nominal
e) poblacion: alumnos del instituto profesional
variable: carreras elegidas por los alumnos variable cualitativa nominal
f) poblacin: socios de la cooperativa
variable: nivel de educacin que tienen los socios.variable cualitativa ordinal
2.Variable

Tipo

Nivel Medicin

Grado de incapacidad
Adiccin al cigarro
Capacidad de
endeudamiento

cualitativa
cualitativa
cuantitativa

ordinal
ordinal
discreta

Tiempo de un spot

cuantitativa

continua

Anlisis FODA de una

empresa

cualitativa

nominal

Una persona se puede endeudar 10 veces

Mide el tiempo que dura el comercial
No existe genarqua entre ellas

3.Medicamentos por hora

Frecuencia
TOTAL (med. X frec)
20
15
300
30
20
600
40
25
1000
50
30
1500
60
10
600
200
100
4000
Poblacin: empleados de la fbrica.
Variable: cantidad de medicamentos clasificados por hora por el empleado, variable cuantitativa discreta
F4: indica que 30 empleados clasifican 50 medicamentos en una hora cada uno.
En promedio un empleado clasifica 40 medicamentos por hora.
4.4
4
9
9
4
4
9
7
9
4
9
4
Poblacin: Empleados de una fbrica.
variable: nmero de piezas que cada empleado logra armar en 12 horas de trabajo.

variable cuantitativa discreta

cantidad de piezas
4
5
6
7
8
9

nmero de empleados
13
5
10
8
4
8

30 sumatoria de los empleados que arman ma

62.5 % de los empleados son considerados de a

48

5.154
115
85
105
171
86
119

131
117
108
111
123
130
131

122
110
136
129
94
109
147

100
104
115
146
126
134
109

Variable: monto anual de prdida proveniente del atraso de 84 operarios.

variable cuantitativa discreta.
25 amplitud
lim inf

lim sup

Yi

85
106.75
128.5
150.25

110
131.75
153.5
175.25

97.5
119.25
141
162.75

6.Sueldo
50 100
100 120
120 140
140 160
160 180
180 200

Nmero de empleados
7
20
33
25
11
4

poblacion: empleados de una empresa comercial.

monto en $ que recibe cada empleado como sueldo, variable cuantitativa discreta
Sueldo
50
100

100
120

yi

fi

75
110

7
20

120
140
160
180

140
160
180
200

130
150
170
190

33
25
11
4
100

Fi2= 20 empleados gana entre $100.000 y $120.000

Fi3= 60 empleados ganan entre $50.000 y $140.000
Hi3= El 33% de los empleados gana entre $120.000 y $140.000
Hi5= El 96% de los empleados gana entre $50.000 y $180.000.
Promedio de sueldos de los empleados
Sueldo promedio:
MODA:
132.38095238095
MEDIANA
133.93939394
DECIL 30
121.81818182
PERCENTIL 86
161.8181818
VARIANZA poblacional
696.1475
VARIANZA muestra
en este caso le debemos restar 1 al nmero de datos Ejemplo: 100 - 1 (d103-1)
DESVIACION ESTANDARS
26.38460725
COEFICIENTE DE VARIACION
19.69735517

7.166-141-136-153-170-162-155-146-183-157-148-132-175-160 y 150.
132
136
141
146
155.6 punto de ebullicin promedio
148
150
155 mediana de los datos entregados.
153
155
157
160
162
166
170
175
183

11.Impuesto
50-70
70-90
90-110
110-130
130-150

Frecuencia
6
10
8
9
7
40

Poblacin 40 contribuyentes

15
24

Variable pago anual de impuestos, variable cuantitativa continua

f2 indica que 10 contribuyentes cancelaron entre 70 y 90 M$ en impuestos
F3 indica que 24 contribuyentes cancelaron entre 50 y 110 M$ en impuestos
h1 indica que e 15% de los contribuyentes cancela entre 70 y 90 M$ en impuestos
H3 no lo saque
12.100
89
107
75
126
98
119
95
57
99
30
32
34
37
41
43
45
46
50
50
52
53
57
57
58
61
62
62
64
64
66
69
70
73
73
75
76
77
78
79

100
127
149
107
128
109
105
100
110
76

lim inf

130
112
62
69
102
90
34
100
32
50

102
93
93
138
73
88
87
129
145
57

24 amplitud
lim sup
30
54
78
102
126

54
78
102
126
150

79
79
80
84
85
85
87
88
88
88
88
89
90
90
93
93
93
94
95
96
96
98
98
99
99
99
100
100
100
100
102
102
103
105
106
107
107
107
108
109
110
110
112
112
114
116
117
118
118

119
122
123
123
125
126
126
127
128
129
129
130
135
135
135
138
142
145
146
149
149

13.179
1200
937
1101
783
100
100
109
112
179
185
217
287
293
352
415
470
501
510
579
602
666
695

112
1482
217
501
1390

1150
695
712
711
666

lim inf

100
952
293
1202
1555

498.6666667 amplitud
lim sup
100
598.6666667
598.6666667
1097.333333
1097.333333
1596

711
712
780
783
783
890
937
952
1101
1112
1150
1175
1200
1202
1273
1312
1390
1394
1422
1482
1555
1595
14.Intervalos de sueldo
400 - 420
421 - 441
442 - 462
463 - 483
484 - 504
505 - 525

Yi
410
431
452
473
494
515

Frecuencia
10
15
20
30
5
10

hi

90

11.11111111
16.66666667
22.22222222
33.33333333
5.555555556
11.11111111
100

15.Ventas
200 300
300 400
400 500
500 600

Yi
250
350
450
550

Frecuencia
6
15
13
9

hi
13.95348837
34.88372093
30.23255814
20.93023256
43

poblacion empleados de una

tienda
variable: ventas diarias de un
grupo de empleados
variable cuantitativa..

f1 muestra que 6 vendedores venden entre 200 y 300 M$ diarios

h3 muestra que el 30,2% de los empleados vende entre 400 y 50 M$ diarios

F2muestra que 21 vendedores venden diariamente entre 200 y 400 M$

H3 muestra que el 79% de los vendedores vende hasta 500M$ diarios

Cmo es la variable) cuantitativa continua (cuado contiene desimales)

ersona se puede endeudar 10 veces lo que percibe (cuenta las veces que se puede endeudar)

l tiempo que dura el comercial

ste genarqua entre ellas

itativa discreta

9
7
7

4
7
6

6
7
6

8
7
6

8
7
6

oria de los empleados que arman mas de 5 piezas en 12 horas de trabajo

os empleados son considerados de alto valor para la empresa.

113
125
117
91
145
112
115

121
85
127
123
93
126
126

fi

hi
25
38
19
2
84

128
120
100
137
105
103
103

112
135
114
102
124
112
93

Fi

Hi

29.76190476
45.23809524
22.61904762
2.380952381
100

25
63
82
84

29.76190476
75
97.61904762
100

hi

Fi

(%) Hi

yi * fi

fi*(yi-Prom)^2

7
20

7
27

7
27

525
2200

24325.7175
11472.05

93
116
136
141
97
141
104

33
25
11
4

60
85
96
100

60
85
96
100

4290
3750
1870
760
13395

133.95 $

plo: 100 - 1 (d103-1)

133,950

514.8825
6440.0625
14295.6275
12566.41
69614.75

88
106
99
112
135
99
52
129
85
64

Yi

fi
42
66
90
114
138

88
96
66
61
122
50
78
58
126
46

hi
12
17
33
24
14
100

149
85
123
146
30
108
41
79
118
73

Fi
12
17
33
24
14

79
79
70
43
135
80
84
37
96
90

Hi
12
29
62
86
100

12
29
62
86
100

109
510
579
415
1422

Yi
fi
349.333333
848
1346.66667

470
783
287
602
1273

780
890
1112
1312
185

hi
15
15
10
40

352
1595
1394
1175
100

Fi
37.5
37.5
25
100

Hi
15
30
40

37.5
75
100

Fi

Hi
10
25
45
75
80
90

11.11111111
27.77777778
50
83.33333333
88.88888889
100

6
21
34
43

Hi
13.95348837
48.8372093
79.06976744
100

Fi

8
9
6

8
9
7

4
4
6

4
4
6

5
5
4

5
5
4

6
6
5

119
103
122
137
135
91
87

133
90
102
128
106
107
115

126
124
93
150
128
146
115

110
125
118
93
98
114
64
88
77
116

117
53
62
142
135
45
94
123
107
103

2.63
2.66
2.68
2.68
2.71
2.73
2.78
2.81
2.81
2.83
2.83
2.84
2.85
2.85
2.86
2.87
2.88
2.88
2.89
2,90
2.93
2.94
2.97
2.99
3.01
3.08

2.8396 promedio o media

2.68 moda
0.62 percentil 39

linf

lsup
2.63
2.706666667
2.783333333
2.86
2.936666667
3.013333333

Sueldo Yi
50 100
100 120
120 140
140 160
160 180
180 200

fi

hi

10
20
33
27
11
4

75
110
130
150
170
190

2.706666667
2.783333333
2.86
2.936666667
3.013333333
3.09

Yi
fi
2.668333333
2.745
2.821666667
2.898333333
2.975
3.051666667

Amplitud

0.076666667

mediana

15.63

Fi
9.523809524
19.04761905
31.42857143
25.71428571
10.47619048
3.80952381

Hi
7
27
60
87
98
102

7
26.04761905
57.47619048
83.19047619
93.66666667
97.47619048

105

Notas
1,0 - 3,0
3,0 - 5,0
5,0 - 7,0
7,0 - 9,0
9,0 - 11,0

Yi

fi
2.00
4.00
6.00
8.00
10.00

hi
6
7
12
5
2
32

Fi
18.75
21.875
37.5
15.625
6.25

Hi
6
13
25
30
32

18.75
40.625
78.125
93.75
100

4
3
8
6
4
1
26

Notas
1,0 - 3,0
3,0 - 5,0
5,0 - 7,0
7,0 - 9,0
9,0 - 11,0

Yi
2

fi
4
6
8
10

hi
4
9
13
4
2
32

Fi
12.5
28.125
40.625
12.5
6.25

Hi
4
13
26
30
32

12.5
40.625
81.25
93.75
100

hi
Fi
15.3846154
11.5384615
30.7692308
23.0769231
15.3846154
3.84615385

sturges

4
7
15
21
25
26

nc=1+log(n)*3,3

Amplitud

2.2

Hi
15.3846154
26.9230769
57.6923077
80.7692308
96.1538462
100

Amplitud

2.2

5.

154
115
85
105
171
86
119
85
85
86
87
90
91
91
93
93
93
93
94
97
100
100
102
102
103
103
103
104
104
105
105
106
107
108
109
109
110
111
112

131
117
108
111
123
130
131

122
110
136
129
94
109
147

100
104
115
146
126
134
109

linf

113
125
117
91
145
112
115

lsup

Yi

121
85
127
123
93
126
126

128
120
100
137
105
103
103

fi

hi

85

106.75

95.875

25

29.7619048

106.75

128.5

117.625

38

45.2380952

128.5

150.25

139.375

19

22.6190476

150.25

172

161.125

2.38095238

84

100

Amplitud

21.75

112
112
113
114
115
115
115
115
115
116
117
117
119
119
120
121
122
122
123
123
124
124
125
126
126
126
126
127
128
128
128
129
130
131
131
133
134
135
135
136
136
137

137
141
141
145
146
146
147
150
154
171

6.

Nmero de
empleados
7
20
33
25
11
4

Sueldo
50 100
100 120
120 140
140 160
160 180
180 200
Sueldo
50 100
100 120
120 140
140 160
160 180
180 200

Yi

fi
75
110
130
150
170
190

hi
7
20
33
25
11
4

Fi
7
20
33
25
11
4

Hi
7
27
60
85
96
100

7
27
60
85
96
100

100
7.

166-141-136-153-170-162-155-146-183-157-148-132-175-160 y 150.
132
136
141
146
148
150
153
155
157
160

155.6 es el punto de ebullicion promedio

155 es el dato que divide la informacin en partes iguales

162
166
170
175
183

11.

Impuesto
50-70
70-90
90-110
110-130
130-150
Impuesto
50-70
70-90
90-110
110-130
130-150

Frecuencia
6
10
8
9
7

Yi

fi
60
80
100
120
140

hi

6
10
8
9
7

Fi
15
25
20
22.5
17.5

40

Hi
6
16
24
33
40

15
40
60
82.5
100

112
135
114
102
124
112
93

93
116
136
141
97
141
104

Fi

119
103
122
137
135
91
87

Hi
25

29.7619048

63

75

82

97.6190476

84

100

133
90
102
128
106
107
115

126
124
93
150
128
146
115