PERFIL DEL SUPERVISOR/A

SUPERVISOR/SUPERVISORA:

persona encargada de la direccin y vigilancia del desarrollo de una actividad

La

persona que se encarga de supervisar un trabajo o una actividad

Funciones:
La

funcin del supervisor es resolver problemas, apoyar a los estudiantes y/o empleados y no ser un censurador, que siempre critique. Los empleados/estudiantes tienen que sentirse bien al verlo y no buscar razones para ausentarse cuando se realicen las visitas. Los supervisores en todos los niveles y en todas las secciones de la organizacin tienen un nmero de funciones bsicas que incluyen: Establecer objetivos de desempeo, que son las actividades que un empleado/estudiante debe realizar a cierto plazo en forma participativa para que cada uno sepa lo que se espera de l. Resolver cualquier conflicto o problema de desempeo que se presente y motivar a los empleados/estudiantes para que hagan mejor su trabajo. Tener un contacto regular con el personal mediante sesiones de supervisin para motivar y dar retroalimentacin, solucionar problemas y proporcionar orientacin, asistencia y apoyo. Disear un sistema de supervisin que incluya un plan de sesiones de supervisin con temas especficos para supervisar durante cada sesin. Preparar un calendario de supervisin que muestre la fecha y la hora de cada sesin de supervisin y sealar los temas a tratar. Este debe actualizarse peridicamente. Realizar con regularidad evaluaciones del desempeo para revisar el trabajo anterior de un empelado/estudiante y asegurar que se cumplen con los objetivos propuestos.

1. 2. 3. 4. 5. 6.

Liderazgo= Supervisores
Weber

identific de manera magistral tres prototipos de liderazgo: El liderazgo carismtico. El liderazgo autoritario. El liderazgo legal burocrtico.

Lider= Supervisor/a
Lder El El El El El El El El

como ejecutivo: Coordina las tareas del grupo. Supervisa las actividades. lder como organizador: Planifica, programa, orienta. lder como estratega: Ordena, distribuye, dispone, arbitra recursos. lder como experto: Ayuda, aconseja, complementa. lder como fuente de recompensas y castigo: Premia, censura, reprime. lder como rbitro y mediador: Ayuda, coopera, motiva, regula. lder como portero del grupo: Representa, identifica, avala. lder como sustituto de la responsabilidad individual. lder como vctima propiciatoria.