CAPACIDAD DISTRIBUCION Y LOCALIZACION DE INSTALACIONES Joselito Gonzales tiene una planta dedicada al procesamiento de panquecitos.

La semana pasada produjeron 250,000 panquecitos, la capacidad efectiva es de 300,000. La lnea de produccin opera los 7 das de la semana con 2 turnos de 8 horas al da. La lnea se dise especialmente para la produccin de los panquecitos vainilla con gotas de chocolate a razn de 4000 panquecitos por hora. Determine la capacidad diseada, la utilizacin y la eficiencia de esa planta cuando produce los panquecitos de vainilla con gotas de chocolate. 8 horas x 2 turnos = 16 horas x 4000 panquecitos por hora = 64,000 panquecitos por da x 7 das de la semana Capacidad diseada = 448,000 panquecitos a la semana

Utilizacin 250,000 panquecitos / 448,000 panquecitos = 0.5580 = 55.80 % de utilizacin

Eficiencia 300,000 panquecitos / 448,000 panquecitos = .6696 = 66.96% de eficiencia

METODO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO PARA LAS DECISIONES DE LOCALIZACION Un fabricante de sombreros de palma est considerando 3 localizaciones para su nueva planta, las cuales son, Chilpancingo, Tixtla y Chilapa, los estudios de costos indicaron lo siguiente:
Ciudad Chilpancingo Tixtla Chilapa Costos fijos 40,000 75,000 130,000 Costos variable 80 50 35 Precio de venta 150 150 150 Volumen 3000 3000 3000

Encontrar la localizacin ms econmica para un volumen esperado de 3,000 unidades al ao. Habr que encontrar los puntos de cruce en los costos de cada localizacin. Chilpancingo 40,000 240,000
280,000 450,000 170,000

Costos fijos + Costos variables = Costos totales -Precio de venta total Utilidad

Tixtla 75,000 150,000

225,000 450,000 225,000

Chilapa 130,000 105,000

235,000 450,000 215,000

Cruce de los costos de cada localizacin Chilpancingo - Tixtla 80(vol.)+40,000=50(vol.)+75,000 Vol. (80)-vol. (50) = 75,000-40,000 Vol. (80-50) = 35,000 Vol. (30) = 35,000 Vol.= 35,000/30 Vol. =1,167 unidades

Tixtla - Chilapa 50(vol.)+75,000=35(vol.)+130,000 Vol. (50)-vol. (35) = 130,000-75,000 Vol. (50-35) = 55,000 Vol. (15) = 55,000 Vol.= 55,000/15 Vol. =3,667 unidades Conclusin Produccin < 1,167 unidades Chilpancingo es mejor 1,167 <produccin>3,667 unidades Tixtla es mejor 3667<produccin Chilapa es mejor

PUNTO DE EQUILIBRIO 1.- Encontrar el punto de equilibrio para una fbrica de balones marca Guerrero cuyo precio de venta por unidad es de $150.00 sus costos variables es de $90.00, mientras que todos los elementos del costo fijo suman al mes alrededor de $110,000.00. De cunto seria el mnimo a producir en unidades y en pesos? En unidades 1, 320,000 = 22,000 unidades 150 90 En pesos (22,000) (150)= $3, 300,000.00

2.- Una fbrica de lapiceros logra una venta mensual de 5,000 unidades cada uno se vende en $60.00 el 6% de las ventas son los costos fijos y las utilidades de operacin representan el 40% de lo vendido. Con la informacin otorgada determine el punto de equilibrio para esta empresa. Ventas mensuales 5,000 x $60.00 = $300,000.00 Costos fijos = $18,000.00 Utilidad de operacin = $120,000.00 Costos variables =$270,000.00 P.E. =

DECISIONES DE LOCALIZACION (CALIFICACION DE FACTORES) Doa chonita es una cadena de Mxico que cuenta con 25 restaurantes en todo el pas, pero decidi ampliarse al extranjero y abri su primer restaurante en Estados Unidos de Amrica. La hoja de calificacin relativa de los factores crticos para el xito que la administracin considero importantes as como los pesos y ponderaciones se muestran a continuacin: Factor crtico Ponderacin para el xito Disponibilidad de M.O y 20% eficiencia Competencia de 25% restaurantes mexicanos Ingreso per cpita de las 25% personas Tributacin 10% Fiscal Nmero de 20% latinos TOTAL 100% Factores de 1 a 100 Nueva York Los ngeles 65 72 Puntos ponderados Nueva York Los ngeles 13 14.4

75

60

18.75

15

75 50 60

70 75 80

18.75 5 12 67.5

17.5 7.5 16 70.4

De acuerdo a las calificaciones de los puntos ponderados, la ciudad ms conveniente en la cual se instal el restaurante fue la Ciudad de los angeles.

METODO DEL CENTRO DE GRAVEDAD