ANALISIS DE LAS 5 FUERZAS DE PORTER

Se utiliza este anlisis para medir la rentabilidad de la industria del sector financiero y el nivel de rivalidad que tiene el Banco de Crdito del Per con sus competidores. Entre sus competidores no solo tenemos a los bancos sino tambin instituciones de microfinanzas. Bancos e instituciones que conforman en sistema financiero

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1. AMENAZA DE NUEVOS COMPETIDORES
Economas de Escala Diferenciacin del producto Requisitos de capital Canales de distribucin Curva de experiencia: Una barrera de entrada importante ya que va a ayudar a disminuir costos, para el BCP que es una empresa con mas de 17000 trabajadores es importante

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2. INTENSIDAD DE LA RIVALIDAD ENTRE COMPETIDORES EXISTENTES Crecimiento lento del sector financiero Costos fijo o elevados de almacenamiento Falta de diferenciacin o costo cambiante Incrementos importantes de la capacidad Competidores diversos Intereses estratgicos elevados Fuertes barreras de salida

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3. AMENAZAS DE PRODUCTOS SUSTITUTOS En el sector financiero no existen productos sustitutos es por esto que no hay amenazas de productos sustitutos. En este punto como no existen productos sustitutos no se puede medir la capacidad que tendran estos en innovacin, productividad o capacidad de precios.

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4. PODER DE NEGOCIACION DE LOS COMPRADORES El BCP cuenta con clientes de banca exclusiva, ellos cuentan con muchos beneficios ya que tienen en sus cuentas grandes cantidades de dinero o sus prestamos financieros son altos. Pero el BCP va ms all de la banca exclusiva porque a pesar que sus dems clientes son pequeos ,estos son un gran porcentaje del total de clientes lo que genera un menor poder de negociacin. Los compradores o clientes del BCP pueden encontrar los mismos productos en otros bancos ya que no son diferenciados por ende pueden colocar a un banco con otro en contra, es decir, al BCP en contra con otro banco.

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5. PODER DE NEGOCIACION DE LOS PROVEEDORES El BCP por ser una entidad financiera grande puede elegir entre varios proveedores porque este adquiere cantidades importantes de insumos ya sea papel, computadoras, afiches o personal de limpieza. El BCP adquiere insumos de proveedores que se pueden conseguir fcilmente, es decir, no habr muchos costos al cambiar de proveedor, pero tambin tiene servicios que adquiere que no son tan fciles de adquirirlos con otros proveedores como maquinaria o software, estos productos o servicios estn tan diferenciados que ellos si pueden ejercen un cierto poder para el BCP.