CAPITULO I Ignacio Rodrguez , es el gerente general de R y G, trabajaba 18 horas diarias, beba mucho alcohol, fumaba mucho y no practicaba deporte

y era un hombre con muchos problemas en el trabajo. Un da Ignacio se enfureci, grit y lo insult a su gerente de ventas que haba renunciado momentos antes y esto le ocasion un pre infarto que lo condujo a la clnica. Al cabo de unos das Ignacio se recuper, pero el mdico le recomend cambiar su forma de vida. Que se relaje! Que medite Para ello le fundament con investigaciones cientficas. A Ignacio siempre le pareci tonto pero las explicaciones cientficas lo hizo pensar y le comunic a su esposa sobre las recomendaciones del mdico y sta se alegr y le dio la direccin de un maestro hind. Al cabo de un mes Ignacio se senta muy bien pero ese da recibi la noticia que haban perdido una cuenta importante y empez a gritar e insultarlo a su jefe de ventas. En medio de todo este escndalo sinti un dolor en el pecho y se asust. Inmediatamente se dirigi a la casa del gur hind. Cuando lleg se estaba arrepintiendo, senta vergenza que las personas lo viesen ah. Finalmente un joven lo hizo pasar al interior donde se encontraba el maestro, que era un seor delgado y trigueo, con tnica color azafrn. El gur le pregunt varias veces a Ignacio porque haba ido a buscarlo y ste dio varias veces la respuesta que quera aprender a relajarse, pero el maestro le pregunt una vez ms cul era el verdadero motivo que lo condujo hacia l y la respuesta de Ignacio fue que todo esto era una prdida de tiempo y se dispona a retirarse. Pero el maestro le pregunt si era feliz, pues esta pregunta lo enfureci a Ignacio respondiendo que l era un empresario exitoso y enumer sus posesiones a lo que el maestro le respondi que l solo quera saber si se senta feliz, esto ocasion que le saliesen las lgrimas a Ignacio. El maestro haba irradiado amor . Ignacio se senta muy cmodo. El maestro le explic que la felicidad no se compra sino se siente y el que siente es el espritu, entonces ahora deba aprender a generar felicidad en su vida. Ignacio le pidi instrucciones al maestro para ser feliz y ste sac un cofre, donde guardaba 7 semillas, las semillas de la felicidad. Le dijo que cada una de ellas tiene una profunda enseanza. El maestro le entreg la primera semilla para que la siembre y que regrese cuando haya germinado para descifrar la enseanza. Ignacio fue a su casa y planto la semilla en su jardn , todos los das la regaba y la cuidaba y la observaba. Pero no creca nada. CAPITULO II Despus de cuatro semanas, ninguna planta haba crecido, Ignacio removi la tierra y sac la semilla: estaba igual que cuando la planto. Pens que era un tontera y que perda el tiempo o tal vez no creca porque no tena derecho a su felicidad y acudi donde el maestro a pedirle explicaciones. Llego a la casa del maestro, le pidi calma y le dijo: te di una semilla golpeada por un martillo. Jams crecer; es decir si a la semilla la maltratan, humillan, violentan no germinar, los seres humanos que han sido golpeados de pequeos si pueden crecer, desarrollarse y ser felices, previamente necesitan conocerse a s mismos, tomar conciencia de su pasado y de cmo los afecta en el presente. La primera semilla de la felicidad es el autoconocimiento. Luego el maestro continuo: que al pasar por momentos difciles se generan emociones fuertes que se registran en la memoria subconsciente, las cual es atemporal la recordamos como si fuera ayer y las mostramos sin darnos cuenta, impidindonos ser felices. Mientras ms conciencia y conocimiento se tenga del subconsciente se tendr ms libertad y capacidad para ser feliz y le pidi que regrese al da siguiente. El maestro le dijo que cuando uno tiene traumas de nio, las emociones destructivas afloran a la superficie y si uno bloquea estas emociones es como empujar el hielo en el vaso de agua hacia abajo que siempre saldr a flote, la nica forma de bloquearlas es disolverlas como el hielo en el agua y esto se logra con paciencia y que debe integrar su aspecto emocional y racional para que sea feliz; el maestro le pregunt a Ignacio sobre el trabajo y le cont que tuvo un inconveniente con el jefe de despachos, le grito que era incompetente e inepto le pareci normal actuar de esa manera, as le haba enseado su padre, el maestro comenz a preguntar como era su padre, Ignacio le cont con historias y averigu que haba sido exigente, no aceptaba ningn error, era violento, lo maltrataba con patadas, con palabras groseras y que su madre era fra e impersonal; entonces el maestro entendi porque le haba gritado de esa forma al jefe de despachos. Le explic que para l era normal la violencia porque creci en ella, que l estaba haciendo lo que su padre hizo con l cuando cometa un error, continu, en realidad te mueres de miedo de que tu padre, te maltrate y humille. Al da siguiente Ignacio tuvo otro un mal entendido con el gerente de marketing, Pedro, ya en la casa del maestro le cont el incidente, le dijo que no se dio cuenta y se senta estpido y le dijo que los subordinados aprenden de los que hace el lder no de lo que dice, le cont que senta cierto placer como discutan sus gerentes el maestro le dijo buscas la violencia para evocar a tu padre, recomend que tome conciencia poco a poco de sus emociones subconscientes, revisando cmo se manifiestan en su vida actual.

A medida que las entienda ira bajando su intensidad en l mientras vaya tomando ms conciencia de sus conductas, conductas agresivas, de sus pensamientos y emociones destructivas, tendra mayor capacidad de mejorar. Luego el maestro sac una semilla del cofre la segunda semilla, le orden que la siembre y que regrese cuando empiece a crecer.