PRESENTACION

ANCASH

COMITÉ REGIONAL
CAJATAMBO
JEFE DE VENTAS: ANITA PAJES MERCHAN
BARRANCA O
YON
HUAUR
A
HUARA
L

JUNIO 2009
 INDICE

• DOTACION YDISTRIBUCION DE LA FFVV

• RESULTADOS MARZO 2009:
 PRODUCCION TRASPASOS
 PRODUCCION AFILIACIONES
 PRODUCCION TC – PP- OTROS.

• DATA 8: MUNDO SUELDO – AP – ESSALUD

• ACTIVIDADES A DESARROLLAR
• PROYECTOS IMPORTANTES EN LA ZONA
Zona Dinámica: Constituida por las provincias localizadas
en el eje costero: Santa, Casma y Huarmey y en la zona
sierra las ciudades de Huaraz, Caraz, Yungay y Carhuaz;
las mismas que han logrado una dinámica creciente de
desarrollo, gracias a su base productiva industrial,
mercantil y manufacturera y a los servicios administrativo -
financieros que brindan; así como a la red vial que posee
especialmente la Longitudinal de la Costa (Carretera
Panamericana).
Zonas Estancadas.-Estas responden a una característica
básicamente a los distritos mas olvidados o rezagados
dentro de las provincias del departamento, que necesitan
urgente priorización en cuanto a sus actividades, entre
estas tenemos a las provincias de Huari, Recuay, Carhuaz,
Pomabamba y Pallascaos, en estas zonas podrían ver
incrementadas su capacidad productiva si se lograse una
adecuada transitabilidad de sus vías de acceso hacia la
ciudad capital Huaraz y Lima en particular
Zonas Marginadas: Provincias de Bolognesi, Antonio
Raymondi, Carlos Fermín fitzcarrald, Asunción, Corongo,
Sihuas, Mariscal Luzuriaga, Aija y Ocros. Debido a su
escasa accesibilidad y comunicación, difícil topografía,
territorios sub ocupados y economías de subsistencias,
estas provincias mantienen relaciones comerciales con
Huanuco y Lima.
 ANALISIS FODA EQUIPO AFP
FORTALEZA
• FFVV viajera, no tiene dificultad
para desplazarse hacia zonas
alejadas.
• Se tiene residentes con sala de
ventas instalada en cada zona.
• Se tiene presencia y
posicionamiento en sector
construcción y agroindustria.
•Sinergia con asesores Comcor y
Banco.
OPORTUNIDAD
• Políticas de Gobierno central de
construir las vías de integración
nacional – Proyecto Perú.
• Proyecto especial Chinecas como
potencial agro exportador.
DEBILIDAD
• Dificultad para trabajar rentas
altas.
• Se cuenta con zona grande para
coberturar y escaso recurso
humano y de presupuesto.
AMENAZAS
• Baja voluntad política de trabajar de
manera integrada y coordinada lo que
debilita el impacto de las políticas de
desarrollo.
• Aparición de nuevos gremios de
construcción civil.
PARTICIPACION DE MERCADO STOCK 2009

HO 36,145 ; IN 35,932 ; RI 22,328 ; PR 28,529 ; TOTAL 122,934

DATOS A MAYO 2009, FUENTE SBS

PARTICIPACION MARGINAL 2009

TOTAL AFILIADOS : 829

DATOS A MAYO 2009, FUENTE SBS
PRODUCCION AFILIACIONES ENE – MAY 2009

• Promedio mensual: 145 / 127,783

• Promedio por asesor: 29 / 27,557
• Renta promedio: s/879
AFILIACIONES: PROMEDIO MENSUAL POR ASESOR

1° Q 2° Q 3° Q 4° Q
PRODUCCION TRASPASOS ENE – MAY 2009

• Promedio mensual: 34 / 84,572

• Promedio por asesor: 7 / 16,914
• Renta promedio: 2,458
 PRODUCCION DE AFILIACIONES POR SECTOR
PRODUCTIVO

PRODUCCI
SECTOR ON
CONSTRUCCIO
N 273
AGROINDUSTR
IA 240
PUBLICO 96
SERVICIOS 35
PESCA 26
OTROS 57

TOTAL 727
 EMPRESAS CON MAYOR PRODUCCION DE AFILIACIONES
N° RUC RAZON SOCIAL PRODUCCION
1 20320162352 OFICINA SUB REGION PACIFICO 97

2 20170040938 DANPER 85

3 20100240301 MANFER SRL CONTRATISTAS GENERALES 59

4 20118792174 EMP.AGRARIA AZUCARERA ANDAHUASI 45

5 20163065330 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL SANTA 45

6 20511387320 NEGOCIACION AGRICOLA NEPEÑA 39

7 20530688390 GOBIERNO REGIONAL DE LIMA (HUACHO) 37

8 20119041733 JF EQUIPOS 36

9 20162348931 AGROINPER 35

10 20164359701 PROYECTO ESPECIAL CHINECAS 33

11 20513130706 BADINOTTI PERU SERVICIOS SAC 25

12 20282911915 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE NVO.CHIMBOTE 21

13 20503503639 PROVIAS NACIONAL 20

14 20188754890 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SIHUAS 15

15 20146925767 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUAYLAS 15

16 20445360059 PESQUERIA Y CULTIVOS MARINOS SAC 13

17 20510330430 CONSTRUCTORA E INMOBILIARIA HABITARIA 12

18  OTROS 95
TOTAL 727
 CARTERAS CRITICAS

RUC RAZON SOCIAL N° TRAB.. N° AFIL. HO COMENTARIO

20221084684 REDONDOS 1460 61 Se cerró PH. Como AFP tenemos

problemas por conciliación
pendiente.

20299982484 AVINKA 920 167 La coordinación de ingreso la hace

el Banco.

20530627331 AVICOLA SAN LUIS 380 121 Tiene PH.

20100160294 COCORICO SA 282 15 Data AP. Trabajo se hace fuera de

la empresa.

20100154308 SAN FERNANDO 4,693 767 Tiene PH, coordinaciones de

ingreso se hacen en Lima.

20191308868 ARCOR DEL PERU 253 88 Data AP. Trabajo se hace fuera de
la empresa.

20136974697 SOC. SUIZO PERUANA 700 188 Data AP. Trabajo se hace fuera de
EMBUTIDOS la empresa.
 PROYECTOS INTEGRACION – PROYECTO PERU

 PROYECTOS ADMINISTRADOS POR PROVIAS NACIONAL:

 Yuracmarca – Sihuas – Huacrachuco – San Pedro de Chota :
Empresa Consorcio Vial Ancash.
 Huanuco – La Unión – Huallanca.: Empresa Ing. Civiles y
Contratistas Generales (ICCGSA).
 Huaura – Sayan – Churin – Oyon: Empresa ICCGSA.
 Lima – Canta – Huallay : Ejecuta Consorcio Huallay
 Huaraz – Casma :
I. Tramo Yupash - Huaraz Ejectuta: Consorcio Obrainsa SVC
II. Tramo Pariacoto –Yupash : Constructora Queiroz Galvao
 Huandoval - Pallasca : Tramo Ancos – Tauca – Huandoval. En
licitación.
 Chuquicara – Huallanca. En licitación.
PROYECTOS FINANCIADOS CON EL FONDO
MINERO ANTAMINA

 Reinicio de la carretera Huarmey – Recuay : Tramo Huamba Baja

– Recuay.

 Rehabilitación de los tramos Cátac – Tunel de Cahuish – Huari.

 Asfaltado de la carretera Huari – Pomabamba.

 Construcción de Planta de Tratamiento de Agua en Pichiu San

Pedro – San Marcos.
 PROYECTOS IMPORTANTES EN LA ZONA

PROYECTO DESCRIPCION
RED VIAL 4: PATIVILCA - •En Febrero se firmó el contrato para la construcción
TRUJILLO de la Red Vial N° 4 que unirá los departamentos de
Lima, Ancash y La Libertad, con una longitud
aproximada de 356 km. La construcción y
mantenimiento por 25 años estará a cargo de
Autopistas del Norte SAC, filial del grupo español
OHL Concesiones SL.
CENTRAL HIDROELECTRICA
Ubicación
SANTA RITA : Provincia del Santa
Accionistas : Electricidad Andina S.A. y
Trading Emissions Plc de Londres
Inversión requerida : US$ 232 MM
Tiempo de ejecución : 30 – 32 meses
Inicio de operaciones : Nov/dic 2009
Capacidad instalada : 225 MW
 ANALISIS FODA EQUIPO COMCOR

FORTALEZA
• Comunicación fluida con el Banco.
• Manejan la venta cruzada.
DEBILIDAD
• Dificultad para trabajar todos los
productos.
• Equipo sin experiencia bancaria.
• Acostumbrado a trabajar con datas.

OPORTUNIDAD AMENAZAS
• • Crisis económica global
•Principal región minera del país conlleva lento crecimiento y el
por lo que cuenta con recursos desempleo. Temor de
del canon minero. endeudarse.
• Demanda de asesores
financieros en el mercado
laboral.
 PRODUCCION : TC ENE – MAY 2009

• Promedio mensual TC válidas: 89

• Promedio por asesor: 15
 PRODUCCION TC POR TIPO DE DATA

• Total TC válidas: 445

PRODUCCION TC POR ASESOR COMCOR - AFP
 TC : PROMEDIO MENSUAL POR ASESOR

1° Q 2° Q 3° Q 4° Q
PRODUCCION PRESTAMOS ENE – MAY 2009

• Promedio mensual: 11 / 59,284

• Promedio por asesor: 2 / 9,881
 PRESTAMOS GESTIONADOS POR TIPO DE DATA

TOTAL PRESTAMOS DESEMBOLSADOS : S/.296,420

PRODUCCION MENSUAL: CTS – PH - SEG

• Promedio mensual CTS: 81

• Promedio mensual PH: 58
• Promedio mensual SEGUROS: 14
 DISTRIBUCION DE DATAS

ZONA AP MS ESSALUD

CHIMBOTE
182 81 239
HUARAZ
93 16 64
BARRANCA
42 10 6
HUARAL
128 38 8
HUACHO
88 25 117
TOTAL
533 170 434
AVANCE 15% 51% 23%
 ANALISIS DE EXP. OBSERVADOS EN TC

MES EXP. PRESENTADOS OBSERVADOS %

ABRIL 135 26 19%

MAYO 97 41 42%

ABRIL MAYO
MOTIVOS DE RECHAZO N° % N° %
FIRMA DISTINTA 6 23% 24 59%

NO TIENE OFERTA 5 19% 4 10%

VERIFICACION DOMICILIARIA 0 0% 2 5%

NO CUMPLE PARAMETROS 15 58% 11 27%

26 100% 41 100%
 DISTRIBUCION COLECTIVOS CON PH

AGENCIA G.O ASESOR ASIGNADO N° COLECTIVOS

Chimbote Marta Miano Olga Franco 7

Mcdo. Modelo
Chimbote Guillermo Rodriguez Norly Palma 13

Barranca Pilar Panduro Fiorella Galdos 14

Huacho Giovanni Casimiro Fiorella Galdos 37

Huaral Alfredo Shirakawua Fiorella Galdos 12

Huaraz Ysela Gutierrez Yolanda Cabrera 8

Colectivo Essalud Marta Miano Edith Panta 1

• Total colectivos con PH : 92

Yuracmarca-sihuas-huacrachuco-sn pedro de chonta
RED VIAL N°4: PATIVILCA – CASMA- TRUJILLO
2.CENTRAL HIDROELECTRICA SANTA RITA

Proyecto hidroeléctrico que aprovechará

las aguas del rió Santa para generar
energía. Ubicada entre las Provincias del
Santa y Pallasca.
Costo de inversión: $232 millones de
dólares
Plazo: 3 años.
Impacto Laboral: 4,000 puestos de
trabajo.
Impacto Energético: 225 megawatts de
potencia para abastecer a Ancash
Impacto Económico: Ingresos por canon,
impuesto a la renta y demás beneficios
para nuestra región.