CURSO

INVESTIGACION DE OPERACIONES EN MINERIA

Mario Serafn Cuentas Alvarado Facultad de Ingeniera de Minas Universidad Nacional del Altiplano Puno, Per
Octubre 2008

ANALISIS DE SENSIBILIDAD CON SOFTWARE

EL PROBLEMA DE PLANEACION DE CASE CHEMICALS

EL PROBLEMA DE PLANEACION DE CASE CHEMICALS

EL PROBLEMA DE PLANEACION DE CASE CHEMICALS

Conceptos Bsicos en Anlisis de Sensibilidad

Plantear el modelo en Excel

Resolver el modelo con Solver de Excel

Informe de Respuestas de Solver

Interrogantes que pueden surgir

Informe de Sensibilidad

Informe de Sensibilidad
Intervalos de sensibilidad para los coeficientes de la funcin objetivo:

Esto significa que si todos los dems datos permanecen inalterados, y el coeficiente CS1 de la funcin objetivo permanece en el intervalo <250 , 1000> la solucin actual de CS1 = 70 y CS2 = 90 sigue siendo ptima.

Informe de Sensibilidad
Intervalos de sensibilidad para los coeficientes de la funcin objetivo:

Esto significa que si todos los dems datos permanecen inalterados, y el coeficiente CS2 de la funcin objetivo permanece en el intervalo <150 , 600> la solucin actual de CS1 = 70 y CS2 = 90 sigue siendo ptima.

Anlisis de Sensibilidad para los coeficientes de la funcin objetivo

Ahora podemos responder la pregunta original de cmo cambiar el plan de produccin de Case Chemicals cuando el precio de CS-0 1 disminuye en $25 por mil galones . Aunque esta disminucin ocasiona que el coeficiente de CS1 disminuya de 300 a 275, este nuevo valor de 275 est dentro del intervalo <250 , 1000> .

Por tanto, la solucin ptima anterior sigue siendo ptima, es decir, Case Chemicals no debera cambiar su plan de produccin de 70 mil galones de CS01 y 90 mil galones de CS-02 a la semana. Sin embargo, el margen de ganancia semanal cambia: Nuevo margen de ganancia = 275 CS1 + 500 CS2 = 275(70) + 500(90) = 64 250 Esto es, su margen de ganancia semanal disminuye a $64 250.

Informe de Sensibilidad
Intervalos de sensibilidad para el lado derecho de las restricciones (recursos disponible):

Para R1 es <140 , 500> Para R2 es <115 , 295> Para R3 es <90, +M>

Anlisis de Sensibilidad para los Recursos Disponibles

Qu sucede con el margen de ganancia de Case Chemicals si cada uno de los dos empleados de tiempo parcial del departamento de mezclado trabaja 10 horas (en vez de 15) a la semana (es decir, si el valor Id de la restriccin (1) disminuye a 220 de su valor actual de 230)?

Como este cambio est dentro del intervalo <140, 500>, cada hora perdida disminuye el margen de ganancia en el precio sombra: Nuevo margen de ganancia = (viejo margen de ganancia) + (precio sombra)x (incremento en horas de mano de obra) = 66 000 + 33,3333 x (220 230) = $65 666,67

Anlisis de Sensibilidad para los Recursos Disponibles

Qu sucede con el margen de ganancia si uno de los empleados de tiempo parcial del departamento de refinacin trabaja tiempo completo y se prescinde del otro (es decir, el valor del lado derecho de la restriccin (1) se incremento a 240?

Como este cambio est dentro del intervalo <115,295>, el margen de ganancia se incremento en la proporcin del precio sombra, es decir: Nuevo margen de ganancia = (viejo margen de ganancia) + (precio sombra)x (incremento en horas de mano de obra) = 66 000 + 233,33 x (240 230) = $63 666,677

Anlisis de Sensibilidad para los Recursos Disponibles

Qu sucede con el margen de ganancia si se contrata un trabajador adicional de tiempo completo en el departamento de purificacin (esto es, si el valor del Iado derecho de la restriccin (2) se incremento a 290 de su valor actual de 250)?

Como este cambio est dentro del intervalo <115, 295>], cada hora ganada incrementa el margen de ganancia en el precio sombra: Nuevo margen de ganancia = (viejo margen de ganancia) + (precio sombra)x (incremento en horas de mano de obra) = 66 000 + 233,33 x (290 250) = $75 333,33

Anlisis Paramtrico de los Recursos Disponibles

Pregunta 1 Qu le sucede al margen de ganancia semanal ptimo si el valor del lado derecho de la restriccin (1) disminuye de su valor actual de 230 a 110 (dos trabajadores de tiempo completo de 40 horas semanales y uno de tiempo parcial de 30 horas a la semana)? Observe que el nuevo valor de 120 para el Iado derecho en la pregunta est fuera del intervalo de sensibilidad <140, 500> calculado para la restriccin (1). Para responder las preguntas relativas a los valores del Iado derecho, fuera del intervalo de sensibilidad, se realiza de nuevo los clculos con el nuevo valor del lado derecho de la restriccin (1).

Anlisis Paramtrico de los Recursos Disponibles

En otras palabras, si el nmero de horas en el departamento de mezclado se reduce a 110, el margen de ganancia semanal cae de $66 000 a $55 000.

Anlisis Paramtrico de los Recursos Disponibles

Pregunta 2 Qu le sucede al margen de ganancia semanal ptimo si el valor del lado derecho de la restriccin (2) se incremento de su valor actual de 250 a 360 (nueve trabajadores de tiempo completo de 40 horas semanales)? Observe que el nuevo valor de 360 para el Iado derecho en la pregunta est fuera del intervalo de sensibilidad <115, 295> calculado para la restriccin (2). Para responder las preguntas relativas a los valores del Iado derecho, fuera del intervalo de sensibilidad, se realiza de nuevo los clculos con el nuevo valor del lado derecho de la restriccin (2).

Anlisis Paramtrico de los Recursos Disponibles

En otras palabras, si el nmero de horas en el departamento de purificacin aumenta a 360, el margen de ganancia semanal se incrementa de $66 000 a $76 500.

Reporte de Anlisis de Sensibilidad con Lindo

Reporte de Anlisis de Sensibilidad con WinQSB