Unidad 2 El proceso administrativo est conformado bsicamente por 4 etapas:

Planeacin, Organizacin, Direccin y Control

1. Por qu en este orden? Porque no se puede empezar a controlar sin antes haber planeado un plan estrategico para alcanzar los objetivos. 2. Qu implicaciones tendra el hecho de suprimir una o ms etapas? No se alcanzan los objetivos planteados por la empresa. 3. De los 11 conceptos de proceso administrativo analizados por Lourdes Mnch Cul consideras mejor? La 10 por Robert N Antonhy 4. Consideras que el pasado es relevante en la planeacin? Por qu? Si porque tomas experiencias anteriores, y lo que no debes hacer para realizar obtener un mejor resultado. 5. Es importante establecer una jerarqua dentro de la empresa o no? Por qu? Si, porque si todos son iguales no habra algo que los motivara a ser mejor. 6. Puede haber ms de un tipo de departamentalizacin dentro de una misma empresa? Si 7. En que beneficia o perjudica la divisin del trabajo y la especializacin en la empresa? Beneficia porque todos quieren ser mejores y alcanzar una meta, por lo cual realizan su trabajo mejor. 8. Es conveniente asignar ms tareas a cada empleado para recortar personal? Yo ceo, que el empleado debe tener las actividades justas, ya que si lo saturas, no har bien el trabajo.

9. Asignar ms tareas a cada empleado para recortar personal contradice o no lo aprendido hasta el momento? Contradice, lo aprendido yo creo que dos debemos saber un poco de todo, pero cada quien debe tener su trabajo en especifico 10. Por qu es necesario establecer controles? Porque as, todos realizaran sus labores como debe de ser. 11. En dnde pondras controles en tu empresa? En toda, para que funcione mejor y en orden. 12. Cul es la etapa del Control que consideras ms importante? Por qu? La etapa ms importante sera la de la correccin, porque aqu podemos ver que vamos a cambiar.