EL OFICIO DE GUIONISTA MASTERCLASS IMPARTIDA POR SERGIO BARREJN

OFICIO: Es algo que se hace todos los das. Slo es tu oficio si lo haces de forma HABITUAL. COMPROMISO PERSONAL con ESCRIBIR GUIONES. Reflexin personal: Dicen que diez mil horas de prctica de cualquier materia trae consigo la maestra. Por lo tanto, si trabajamos 20 horas a la semana durante 10 aos obtendremos ese resultado. Hay que encontrar la manera de que esto te de energa. Pase lo que pase DEDICAR dos horas al da a ESCRIBIR. ORGANIZACIN DE UN STAFF WRITER PARA UNA TELENOVELA EQUIPO DE BIBLIA 12 semanas para una primera versin. Unas 200 pags. de duracin. Reparto por grupos de personas. 1 Coordinador + 2 o 3 argumentistas.

EQUIPO DE ESCALETA 1 Coordinador + 4 guionistas Reunin semanal. 8 das para redactar la escaleta. Documentos de 10 pginas. 1 Jornada para coordinar escaletas. 6 o 7 escaletas por semana (Martes a Domingo)

EQUIPO DIALOGO 1 guion por persona ( 7/8 guionistas) 1 y 2 temporada una reunin semanal de tres horas. A partir de la tercera temporada no hay reunin. Guiones 50-55 paginas (10 mil palabras) Ceido a la escaleta. 7 dias para escribir la primera versin. 2 jornadas de coordinacin. Juegas con la esencia. Te obliga a exprimirte.

GUIONISTA DE PLAT

Cambios puntuales Enlace entre guin y direccin. Puesto presencial. Memoria viva de la serie.

EJEMPLO REUNION ESCALETA AMAR EN TIEMPOS REVUELTOS DINAMICA Coordinador extracta la biblia de la serie. Fijar finales de captulos y de semanas. Rebobinar siguiendo lgica narrativa y sentido dramtico. Post-it + documentos de texto. No se dan demasiados detalles ni se baja a dilogo. El coordinador siempre tiene la ltima palabra. Se suele rodar la segunda versin de guin y escaleta.

CONDICIONANTES 16 escenas por episodio. Mximo 10 corales (+ 3 personajes principales) Sin vehculos, animales o exteriores. Figuracin ni habla ni hace nada dentro de la accin. Figurantes con frase: mximo 70 caracteres. Figurantes con acciones o vestuario concreto (+ 1 corales)

TIEMPO Y OBJETIVOS Martes de 10 a 14 horas Lunes de 10 a 20 horas Disear una semana de produccin. (6x16) Ganar una semana de vacaciones (7x16)

A TENER EN CUENTA Hay que trabajar en modo segundo acto. No hay tiempo de discusiones one to one entre la gente del equipo. Siempre funciona mejor un si y adems que un pero entonces que un no. La autora es de la mesa. Los beats deben ser mnimos.

Hay que generar 7 captulos de 50 minutos en un da. En televisin el contenido es mercanca. Trabajar en televisin Nos convierte en mercanca? *Ver Network Secuencia de gente gritando en las ventanas.

Los protagonistas siempre tienen un objetivo. Eso los define. Los guionistas deben tener objetivos. Pero estos van cambiando. La clave est en no pensar como ellos. (Dirigentes de productoras y cadenas de tv) Vender lo que escribes ser una buena eleccin. Escribir lo que vende es una mala eleccin. PRODUCTIVIDAD OBLIGACION Retos y obligaciones autoimpuestas. Encargo profesional. Favores debidos (a otros)

CONSTANCIA Objetivos propios. Escribir como ejercicio. Circunstancias personales.

INSPIRACION Distracciones.

PROCRASTINACION Provoca tensiones o Problemas personales o Problemas profesionales o Estrs Trabajo Negativo o Premisas equivocadas o Falta de perspectiva o Error de clculo

ORGANIZACION

Cul es el objetivo? o Disfrutar o Ganar dinero o Tener tiempo de gastarlo

Que hacemos mal o o o o No planificamos (Pizarra) Procrastinacin Clasificacin de tareas (Urgente, importante) Inmediatez. No aplazar tareas ni decisiones. Falta de perspectiva.

Sabios Consejos o Escribir con la puerta cerrada y reescribir con la puerta abierta o Un burdel es buena residencia para un escritor. Paz por las maanas y mucha vida social por las noches.

Mtodos o o o o Lista de 100 cosas que quiero hacer antes de morir. Clasificacin correcta de objetivos. Regla 80/20 Planning diario. Saber cuando vamos a escribir.

Trucos o La galleta (Premio por tareas terminadas) o La poesa antes que la prosa. Empezar el da haciendo lo que te gusta, luego las cosas mecnicas. o La libreta a todas partes (Recordarte que tienes que escribir) o J.J. Mills se levanta y escribe en ayunas. Todo lo dems es trabajo alimenticio. o Regla 1/2/7/14 Urgente No Urgente 2 4

Importante No Importante

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*Ver video Randy Pausch Time Management (Youtube) La regla del 80/20 80% Ingresos 20% Clientes

Identificar tus 20% cruciales.

Regla 1/2/7/14 Leer 1 GUION a la semana Ver 2 PELICULAS a la semana Escribir 7 PAGINAS a la semana PREPARATE 14 horas a la semana *Bloguionistas

1: Leer 1 guin por semana. Selecciona los de tus pelculas favoritas. O haz un estudio de gnero: varios guiones seguidos del mismo gnero. Intenta leer guiones de gneros que no te gustan especialmente, para experimentar con distintos tonos y atmsferas. Pero cada semana, lee por lo menos un guin de largometraje. 2: Ver 2 pelculas por semana. Ve al cine y elige una pelcula por puro entretenimiento. Mzclate con espectadores reales, te ayudar a recordar el pblico al que te diriges. Luego ve a Netflix o ponte un DVD, y estdiate una pelcula. Fjate en sus puntos de giro. O mejor, haz una escaleta, escena por escena. Sea un estreno, o un clsico. Pero cada semana, hay que ver por lo menos 2 largometrajes. 7: Escribir 7 pginas por semana. O una pgina al da. Te puede llevar diez minutos, te puede llevar una hora. Te lleve lo que te lleve, cscate una pgina al da, de manera que cada semana produzcas 7 pginas de guin. 14: Trabaja 14 horas a la semana preparando una historia. As es como aprenders el delicado arte de recopilar proyectos. Mientras ests escribiendo una historia, ests preparado otra. Documentacin. Lluvia de ideas. Desarrollo de personajes. Trama. Madruga. O encuentra tiempo a la hora de comer. Resrvate algunas horas despus de cenar. O trasnocha. Sea como sea, araa dos horas al da para preparar historias. Abre un archivo maestro de Word. O hazlo en un cuaderno. Mete en ese archivo todo lo que se te ocurra. Te sorprender la cantidad de material que generars en un mes. La mayor parte de los guionistas profesionales alternan varios proyectos a la vez. Aqu puedes empezar a

desarrollar esa habilidad: escribir un proyecto, preparar otro. Dos horas al da, para que al final de la semana, hayas dedicado 14 horas a preparacin. 1, 2, 7, 14. Objetivos claros, simples. Objetivos diarios, semanales. Si haces eso, esto es lo que tendrs en un ao: Habrs ledo 52 guiones. Habrs visto 104 pelculas. Habrs escrito 2 guiones de largometraje. Multiplcalo por 5 aos: 260 guiones, 520 pelculas, 10 guiones originales. Eso quiere decir que podras haber ledo todos y cada uno de los 101 mejores guiones segn la WGA, ms otros 159. Eso quiere decir que podras haber visto todas y cada una de las 250 mejores pelculas segn IMDB, ms otras 270. Eso quiere decir que podras haber escrito el mismo nmero de guiones originales que Lawrence Kasdan (el de En Busca del Arca Perdida, Fuego en el Cuerpo, El Guardaespaldas) Todo marcndote estos simples objetivos: 1, 2, 7, 14.

BLOQUEO Prevencin o o o o o Planificacin. Rutinas de trabajo. Objetivos realistas. Mantener actividades de recarga. Mantener espacios de no actividad Evitar la Sobredosis histrica. Querer estar informado de todo al segundo.

Comprensin o o o o o Solo existe en tu cabeza. Como tus ideas. Realmente quieres escribir eso? El bloqueo no lo puedes mover porque lo has puesto t. Es como un tronco en una carretera. Hay que encontrar un rodeo. Rara vez es total. Suele afectar a un proyecto.

o Reconocer el bloqueo. Lucha o Hacer mueca. Como los pintores, entrenarnos para escribir lo que sea sin que nos duela. Adaptarnos. o Escribir sobre lo que tendrs que escribir funciona. o Escribir durante diez minutos al despertarse, a mano en la cama. Sobre cualquier cosa. o Recibe un encargo de un amigo. (Aparca el proyecto que te est dando problemas) o Iniciativa Escribe un guin en 24 horas #juanjoimbecil Blog demasiado violeta . Metodos o El bolgrafo ayuda al odo. Toma notas. o El lpiz ayuda a la vista. Dibuja o toma fotos de tus personajes. o Haz mapas mentales

De que hablamos cuando hablamos de Objetivos. OBJETIVOS SUBJETIVOS Petarlo Ser mejor que Demostrar que Escribir un buen guion

Intenta marcarte Objetivos-Objetivos OBJETIVOS ASI-ASI Vender este guin Trabajar en pijama Escribir algo que guste a

OBJETIVOS OBJETIVOS Contarle mi proyecto a Dejar este guin en 100 pginas. Escribir 2000 palabras al da. Quitarme del Facebook (Vital)

EN EL DESPACHO DEL PRODUCTOR OBJETIVOS Vienes a vender o vienes a contar? No finjas saberlo todo. No temas preguntar.

El producto no es tu guin. El producto eres t. Habla siempre de pasta Pero sin darle importancia.

PROTOCOLO Charla primero, negocia despus Agua, gracias Recuerda siempre los nombres Mira (a todos) a los ojos

TRUCOS Flexibilidad Lo hablamos Si quedais a comer, ve sin hambre El camarero siempre interrumpe. Mira bien cuando vas a lanzar tus ideas brillantes. Mi abogado me pega

OBSTACULOS Si no quiere hablar de dinero, saca t el tema. Name dropping. Y que? Si te pone un contrato encima de la mesa Lo miro y te digo Pagos en fechas relativas No tengo prisa por cobrar, lo hablamos Si l tiene una idea mejor escchale con inters. Negociar n de reescrituras y plazos de aprobacin de estas (Normalmente son 3 versiones de sinopsis, tratamiento y guin) No intentes convencer, intenta seducir.

DOS AND DONTS PARA VENDER UN GUION NO JUEGUES A SER PRODUCTOR Nunca digas que algo es fcil de producir. No destaques que es barato. No preveas un gran xito. No depede de ti. Puedes aportar referentes, pero las comparaciones son odiosas

NO JUEGUES AL MARKETING No propongas canciones famosas. No pongas portadas molonas. No propongas actores

NO PIDAS PERDON POR HABER NACIDO

No menciones los defectos de la historia. No te muestres dispuesto a todo No te minusvalores para demostrar modestia. No es momento para la autocrtica.

NO TE MIDAS EL PENE Los adjetivos no son tus amigos. No destaques tus mil cualidades. No intentes convencer.

HAZ TU TRABAJO Cuenta la historia. Cuenta la historia de la historia. Un pitching de la pelcula y un pitching de ti.

Un pitching tiene las mismas virtudes que una buena pelcula. Sorprendente. Directo. Que no se haga largo. Es como contar una ancdota divertida a los amigos. TIP: Contar el principio de la peli en primera persona.

DOSSIER Imagen sugerente. Destacar premios o subvenciones. Historia de tus guiones. Sinopsis con foto. Refuerzos (Posters, premios y datos de taquilla)

QUE BUSCAR Y QUE NO BUSCAR CON EL PRODUCTOR No buscamos petarlo. Dinero. No buscamos un amigo o consejero. Oportunidades

Dejame moverlo por las cadenas. Proyecto quemado. Te etiqueta como chico fcil. Un productor siempre lleva ms de un proyecto. Uno es bueno, el resto es carne de can. Cul es el bueno? El que le ha costado dinero.

AMIGOS Y CONSEJEROS

Firmamos por tres pelculas No tiene dinero para pagar un guin Y quiere hacer tres pelculas? No se lo ensees a nadie ms. Esto le puede hacer sombra a otro proyecto tuyo.

ANALISIS DE GUION Est muy bien pero o Se parece a algo que yo quiero hacer. Mejor mantener ocupado a este to. o Modo secta: Tu ests en pecado, yo te ofrezco redencin Te est salvando o estafando?

DINERO Ellos solo piensan en el dinero. Da igual, pero que te de algo. Opcion de compra: 6 mil euros. Si no sabes como sacar el tema haz como en tu guin: Siembra. Si no tiene para pagar el guin, tampoco tendr para pagar la pelcula. Marcarse un mximo y un mnimo en el precio. Sin prisas y expectativas. Un abogado. Sin negatividad. Nunca llevar el guin. No firmar nada. No seas el primero en decir una cifra. Frase: Es lo que se est pagando o No existe cifra oficial respecto a esto. o No te interesa lo que hacen otros. o Picar una vez es normal. Dos NO.

PRISAS Y EXPECTATIVAS La prisa te lleva a firmar lo que no debes. No des nada por hecho. Las pelculas anteriores del productor no necesariamente le representan. Cordialidad ante todo.

UN ABOGADO Para escribir un guion, un guionista. Para escribir un contrato, un abogado. 99% de los guionistas profesionales consultan un abogado.

Un abogado especializado sabe de primera mano lo que se est pagando

NEGATIVIDAD No es tu amigo, pero tampoco tu enemigo. Los productores aman el cine tanto como t. Su trabajo ya tiene demasiada negatividad. Aporta algo diferente. En lugar de NO di OJALA PUDIERA. En lugar de PERO di mejor ADEMAS Un buen guion no te servir de nada si no convences a nadie para que lo lea. Como llegar al despacho de un productor: Tfno o email. Tengo una historia que creo le podra interesar

OFICIO Los profesionales tambin viven con el miedo a ser descubiertos. Los guiones que se entregan con ms dudas siempre son los que mejor funcionan. Si tu eres un fraude. Qu son ellos? Ejemplos de sugerencias imbciles: o Por favor, replicas de 4 lineas mximo. o Las telenovelas no deben tener comedia. o Las comedias no deben tener nada triste. o Mi personaje nunca dira eso.

Ellos ya se van a encargar de echarte un montn de mierda encima. No les ayudes. Ten en marcha ms de un proyecto siempre. Escribe todos los das. No escribas algo que odias. Entrega siempre a tiempo. Ayuda siempre que puedas. Nunca hables mal de un proyecto. (De otros) Registro de la propiedad intelectual. Cual es la mejor manera de proteger una joya? Registra la primersima versin. Envia guin a personas de confianza. Comenta en cenas y reuniones. Etiqueta y guarda los mails en el servidor. Mantn una cronologa de cada archivo. o Destinatarios y fechas de envio. o Reuniones, presentaciones y comentarios. En caso de demanda en contra por plagio, discrecin y abogado. Imaginate como contarias tu idea a Spielberg si te quedases encerrado con l en una ascensor. Pitching: Por que leer

Sinopsis: Que puedes contar. Argumento: Que vas a comprar. Tratamiento: Que voy a escribir. Escaleta: Que camino voy a seguir. Guion: El primer paso del paso final. Reescritura: el paso (o pasos) final.

Qu personaje interpretas en el relato de tu vida?

*DIALOGAR SEGN DAVID MUOZ: Antes de poder lanzarte a escribir los dilogos de una escena solo hay que tener una buena respuesta para esta pregunta: Qu es lo que quieres conseguir con la escena? O sea: de qu va la escena? Una vez lo sepas, ese ser tu objetivo, el lugar al que tienes que llegar. Como ocurre con la totalidad del guin, es fundamental conocer el destino del viaje antes de emprenderlo. Puede que al final no acabes parando en los sitios que sealaste en el mapa antes de partir, pero saber hacia donde vas evitar que te pierdas. Y las paradas son las estrategias que vas a utilizar para lograr tu objetivo. Por ejemplo. Cmo transmiten los personajes la informacin que quieres dar? Cmo generas la tensin necesaria para que en la escena se dirima un conflicto -por menor que este sea-, que evite que resulte plana y sin inters?

Para eso, tambin tenemos que saber qu quieren los personajes (qu esperan conseguir durante la escena), quin o qu se lo impide, y quin es el personaje que manda en la escena, nuestro punto de vista dominante. Es otra vez exactamente lo mismo que cuando estamos escribiendo el guin. Slo que ahora digamos que tenemos que descender un nivel, y ver cmo el gran objetivo que conduce toda la trama se transforma en un mini objetivo qu e te permite contruir la escena. COMO ESCRIBIR UNA BUENA SINOPSIS hay dos maneras de arrancar una sinopsis: A) Con un prrafo que empiece con el nombre del protagonista y su situacin al arrancar la pelcula, seguido de un segundo prrafo donde se presenta el conflicto principal de la historia. B) Con un breve prrafo que describa el universo en que se desarrolla la accin, y seguidamente un prrafo de tipo A). La opcin B) yo la reservara para pelculas de poca, fantsticas y, en general, todas aquellas historias que se desarrollen en un entorno muy distinto al aqu y ahora. Norte de frica. Durante la Segunda Guerra Mundial. En Casablanca, capital de la Francia Libre, se dan cita refugiados de toda Europa en su bsqueda desesperada de un pasaje para Amrica. Rick Blaine (40), un norteamericano renegado y solitario, veterano de la lucha antifascista, regenta el caf ms popular de Casablanca. Una ruleta, el aplaudido piano de Sam y la presencia habitual de autoridades y personalidades hacen de Ricks el epicentro de la vida nocturna de la ciudad. Una noche, Rick tiene un encuentro inesperado: Ilsa, la mujer de la que estuvo enamorado aos atrs en Pars, y que desapareci repentinamente de su vida sin dar explicaciones, se presenta por sorpresa en el caf. Ahora est casada con uno de los lderes de la resistencia antinazi: alguien a quien Rick admira desde hace aos. Los dos necesitan un pasaje para Amrica antes de que los nazis los arresten, y slo Rick podr consegurselo si es que est dispuesto a separarse por segunda vez de la mujer que am. Es slo un ejemplo. A partir de ah, la cosa consiste en algo tan simple y tan condenadamente difcil como SINTETIZAR. Ir a la esencia de la historia. Contar slo los hitos fundamentales para entender la pelcula. Para conseguir esto en tan slo una o dos pginas, podemos observar las siguientes indicaciones: - Un buen mtodo para identificar lo esencial es mantener el punto de vista del protagonista. Procurar no escribir demasiadas frases sin su nombre. - Usar el pasado, el futuro, el condicional o el subjuntivo si es necesario. La sinopsis no es esclava del presente de indicativo. Es pura literatura.

- No es buena idea hacer zoom en una determinada escena y contarla como si fuera un guin. A no ser que sea una escena de arranque muy significativa, que siembre un montn de informacin esencial, y que cumpla el cometido de los prrafos A) + B). - Olvidemos los dilogos. No hay nada ms aburrido que un dilogo largo contado en estilo indirecto. - La sinopsis no es un mapa. Slo es una brjula. Si necesitamos un mapa, ya haremos una escaleta. - No hace falta explicar las causas de todo, si eso nos va a obligar a un farragoso prrafo sin inters dramtico. Por ejemplo: en la sinopsis de Casablanca quiz no haga falta explicar cmo le llegan a Rick los salvoconductos. No es esencial: el personaje de Ugarte no vuelve a aparecer. Su muerte es espectacular, y el detalle de los salvoconductos escondidos en el piano tiene su gracia, pero todo ello no influye en acontecimientos posteriores de la trama. Lo nico que interesa a la trama es que Rick tiene en su mano la posibilidad de salvar a Ilsa y su marido o de marcharse l con ella. - S: la sinopsis debe incluir el final. No estamos escribiendo la contraportada del DVD. Estamos trazando un plan de trabajo, y estableciendo el tono de la historia. Si te gusta escribir sin conocer el final, me parece bien. Pero entonces este post no es para ti. Es muy posible que el final no quede brillante ni gracioso en la sinopsis. No importa. Imaginad el final de El Tercer Hombre o Con Faldas y a lo Loco en versin sinopsis: un truo