Universidad Experimental Simón Rodríguez

Curso: Desarrollo Organizacional

Tipos de Intervenciones en Desarrollo

Organizacional.

Facilitador: Participantes:
Pedro Montoya Ascanio V. Henry J. C.I 6.292.386
García Lisbeth C.I. 6.291.130
García Leonardo C.I. 10.114.001
Marin Ernesto C.I. 6.511.906
León Luyis C.I. 15.324.839
Sousa Rosmary C.I: 14.153.012
Valerio Yusniel C.I. 17.965.849
INTERVENCIONES EN PROCESOS HUMANOS.

Están dirigidas fundamentalmente los aspectos

humanos de las organización

Interacción

Comunicación Liderazgo Solución de Dinámica de

Problemas Grupos
 Grupos “T” Intervención 1.

Método para cambiar la conducta por medio de

interacciones grupales no estructuradas.
Ambiente Abierto
Especialista D.O Una conciencia de su
Miembros conducta y de la forma
en que otros lo
perciben.

Mayor sensibilidad en
ante el comportamiento
ajeno.

Mejor conocimiento de
los procesos de grupo.

Analizan Personalidad
Procesos Interactivos
 Intervención de la Tercera Parte
Se enfoca en conflictos interpersonales. para mejorar las relaciones
Interdepartamentales e intergrupales

Surge debido a situaciones relacionadas:

1. Con los métodos de trabajo
2. Cuando se distorsiona o se percibe
erróneamente a otros miembros de la
organización.

Solución
Examinar las relaciones interdepartamentales e
intergrupales es alentar la discusión colectiva El Consultor ayuda al
de los antagonismos y los malentendidos. Grupo a llegar a una mejor
comprensión
 Consultoría de Procesos
• Áreas de actividad en las que incursiona la consultoría en procesos
Comunicación la ventana de Johari.

Filtración

Autoimagen:
Imagen de la otra persona o
personas
Definición de la Situación
Motivos, Sentimientos,
Intenciones, Actitudes:
Expectativas:

Cuadro diagnóstico de funciones y papeles de los miembros de un grupo

Solución de problemas y toma de decisiones en grupo.
Autoridad y Liderazgo
Competencia y Cooperación entre grupos
Orígenes de la Tensión entre las Personas
y las Organizaciones

Diferencia de personalidad trabajo

Expectativas y preferencias no expresadas

Tensiones

Decepción

Circunstancias Modificadas
 Diferencia entre grupo y equipo.

• Grupo: Personas que se reúnen para

compartir algo en común.

• Equipo: Conjunto de personas que se

unen para compartir un nombre, una
historia, una misión, un conjunto de metas
y expectativas en común.