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SINIESTRALIDAD MAYO 2013

Informe de Siniestralidad Link Humano Mes de MAYO 2013


Sucursal/Linea de Negocio RM Aseo Multiservicios Rancagua UED Adminsitracin Antofagasta Arica Calama Call Center CCRR Concepcin Copiap EST Iquique La Serena Nomina Osorno Outsourcing Caja Outsourcing Ltd. Pensionados Puerto Montt Punta Arenas Seguridad Seleccin Talca Temuco Tesoreria y Recaudacin Valdivia Via del Mar Meta de dias perdidos MAYO
6,8 10,6 2,2 2,4 0,5 3,7 1,5 0,8 1,1 3,2 3,4 1,0 4,5 2,0 3,9 0,2 0,4 0,1 1,4 0,5 2,5 2,0 3,9 0,1 1,5 2,4 2,0 2,5 8,0

Dias perdidos mes de MAYO Real


117 56 30 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Cumplimiento Dias Perdidos


MALO MALO MALO BUENO BUENO BUENO BUENO BUENO BUENO BUENO BUENO BUENO BUENO BUENO BUENO BUENO BUENO BUENO BUENO BUENO BUENO BUENO BUENO BUENO BUENO BUENO BUENO BUENO BUENO

Metas de Dias Perdidos: Estn dados por los factores, Dias de reposo laboral resultantes de los accidentes del trabajo, esperados para una siniestralidad de 0,95% segn Ds N 67. Por la cantidad de trabajadores que cuenta la sucursal o linea de Negocios. Dias Perdidos: Dias de reposo laboral resultantes de los accidentes del trabajo en la Linea de Negocios o sucursal.

DEPARTAMENTO DE PREVENCION DE RIESGOS

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SINIESTRALIDAD MAYO 2013

Consolidado de Siniestralidad Link Humano Enero / MAYO 2012


Sucursal /Linea de Negocio RM Aseo Rancagua EST UED Multiservicios Concepcin Pensionados Antofagasta Arica La Serena CCRR (RM) Talca Via del Mar Seguridad Temuco Adminsitracin Calama Call Center Copiap Iquique Nomina Osorno Outsourcing Caja Outsourcing Ltd. Puerto Montt Punta Arenas Seleccin Tesoreria y Recaudacin Valdivia Meta de dias Perdidos Enero a MAYO
30,5 12,1 19,6 10,3 50,8 18,3 2,3 19,1 7,1 19,7 17,5 8,1 41,1 23,5 14,0 2,1 3,8 5,7 4,7 9,9 0,6 2,1 0,9 6,3 12,7 10,2 0,4 9,2 12,8

Dias perdidos Enero a MAYO


353 94 107 43 151 45 4 22 8 14 10 4 16 7 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

KPI Obtenido
-1057% -679% -445% -318% -197% -146% -73% -15% -12% 29% 43% 51% 61% 70% 71% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Cumplimiento Dias Perdidos


MALO MALO MALO MALO MALO MALO MALO MALO MALO REGULAR REGULAR BUENO BUENO BUENO BUENO BUENO BUENO BUENO BUENO BUENO BUENO BUENO BUENO BUENO BUENO BUENO BUENO BUENO BUENO

Metas de Dias Perdidos: Estn dados por los factores, Dias de reposo laboral resultantes de los accidentes del trabajo, esperados para una siniestralidad de 0,95% segn Ds N 67. Por la cantidad de trabajadores que cuenta la sucursal o linea de Negocios.

Dias Perdidos: Dias de reposo laboral resultantes de los accidentes del trabajo en la Linea de Negocios o sucursal. KPI Obtenido:
Para Cumplimientos de dias Catalogados como "Malos"; Es el % que sobre pasa lo esperado. Para Cumplimientos de dias Catalogados como "Bueno" y "Regular "; Es el % NO utilizado sobre la Meta .

DEPARTAMENTO DE PREVENCION DE RIESGOS

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SINIESTRALIDAD MAYO 2013

DETALLE NUMERO DE ACCIDENTE O Enfermedades POR LINEA Y SUCURSAL MES May-13 Lineas Region Metropolitana
Linea RM Indice De Frecuencia Indice de Gravedad Indice Accidentabilidad Real Metas de indice accidentabilidad segn programa de Prevencion 2013 Cumplimiento Numero de

accidentes

Caja los Andes Outsourcing Aseo Seguridad EST Pedro de Valdivia (Casa Matriz)

4,41 356,13 46,82 0,00 0,00 0,00

0,00 9971,51 1825,84 0,00 0,00 0,00

0,08 0,32 0,84 0,00 0,00 0,00 Sucursales


Indice Accidentabilidad Real

1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00


Metas de accidentabilidad segn programa de Prevencion 2013

BUENO BUENO MALO BUENO BUENO BUENO

1 2 3 0 0 0 Linea de accidente

Linea

Indice De Frecuencia

Indice de Gravedad

cumplimiento

Numero de accidentes

Out

Caja

Aseo

Seg

EST

Arica Iquique Antofagasta Calama Copiapo Serena Via del Mar Rancagua Talca Concepcion Temuco Valdivia Puerto Montt Punta Arenas

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 107,87 54,47 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1165,50 0,00 0,00 161,81 108,93 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1,94 0,98 0,00 0,00 DEFINICIONES

1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00

BUENO BUENO BUENO BUENO BUENO BUENO BUENO BUENO BUENO BUENO MALO BUENO BUENO BUENO

2 1

1 1

ndice de Gravedad: ndice de Frecuencia:

Corresponde al numero de das perdidos por cada milln de horas hombres trabajadas Corresponde al numero de accidentes por cada milln de horas hombres trabajadas

ndice de Accidentabilidad: Corresponde al numero de accidentes por cada 100 Trabajadores

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