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ADMINISTRACION DE PERSONAL
La competencia global intensificada, la desregulacin y los avances tcnicos han activado una avalancha de cambios, el futuro pertenece a aquellos administradores que pueden manejar mejor el cambio
La mayora de las empresas tiene tambin un departamento de recursos humanos con su propio gerente de recursos humanos
Los gerentes de lnea estn autorizados para dirigir el trabajo de los subordinados
Los gerentes del staff estn autorizados para ayudar y aconsejar a los gerentes de lnea para el logro de estos objetivos fundamentales
Responsabilidades del supervisor de lnea para una eficiente administracin de los recursos humanos
Responsabilidades del staff del departamento de personal/ RH en la administracin de personal el gerente de personal lleva a cabo tres funciones distintas
Especialistas en capacitacin
Analistas de puestos
Servicio y calidad de vida en el trabajo: Grado en que los empleados pueden satisfacer sus necesidades personales importantes en el trabajo
El servicio y la seleccin
El servicio y la capacitacin
Los puestos requerirn por lo menos de un ao de universidad, los nuevos empleos requerirn de un creciente nivel de educacin superior.
Productividad y Administracin
Las tcnicas de ARH pueden impactar las utilidades de una empresa porque el personal debe ser productivo, para esto se debe realizar una buena seleccin del personal.
Teoria X y Y
X
Rechazo al trabajo Obligar a trabajar Evitar responsabilidades
Y
No aversin al trabajo Motivacin a empleados Acepta responsabilidades
Sistema I y IV
I
Administracin desconfiada Empleados trabajan con temor
IV
Administracin confa
Trabajadores motivados Responsabilidad en el control de niveles inferiores
Crear Compromiso
Toda empresa exitosa sabe que sus triunfos se deben a sus empleados, las empresas necesitan de empleados comprometidos lo cual debido a diversas situaciones, cada vez es mas difcil.
La empresa debe
Comunicacin en dos sentidos, trato justo Creacin de un sentido de compaerismo Contratacin en base a los valores Darle seguridad al empleado Recompensas Autorrealizacin del empleado