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Si
2
= Sumatoria de Varianza de los puntajes de cada tems.
St
2
= varianza de la suma de los tems.
La aplicacin del mtodo coeficiente Alfa de Cronbach a la escala de
frecuencia que se le aplico a los docentes, dio como resultado en rangos de
valoracin de 0.83 lo que significa una confiabilidad aceptable en este aspecto
el mismo autor mencionado anteriormente: refiere que el coeficiente de
confiabilidad se considera aceptable cuando est en el lmite superior segn
(
(
=
2
2
1
1 St
Si
N
N
a
53
la escala que proponen Hernndez otros (ob. Cit.), que se presenta a
continuacin:
-1 a 0 = no es confiable.
A 0.49= baja confiabilidad.
0.050 a 0.75= moderada confiabilidad.
0.76 a 0.89= confiabilidad aceptable.
0.90 a 1.0= alta confiabilidad.
Validez
La validez segn Hurtado (ob. cit.), se refiere al grado en que el
instrumento realmente mide lo que pretende medir (pg. 114). En este
sentido, antes de ser aplicado el instrumento fue sometido a una prueba de
validez de contenido utilizando a un grupo de juicios de expertos para ellos
se selecciono tres especialistas: primero en metodologa, y dos especi alistas
en orientacin de la conducta de acuerdo a su experiencia y nivel de
preparacin en estas reas emitieron su juicio de opinin con base en el
anlisis del contenido en cuanto a objetivos se refiere, operacionalizacion de
variables y el instrumento en general.
Tcnica de Anlisis de Datos
Hernndez y otros (ob. cit.), sealan como la tcnica de recoleccin de
datos tiene su significado en funcin a las interpretaciones que les da el
investigador. Una vez recabada la informacin pertinente se procedi al
anlisis a travs de estadstica descriptiva con base a los datos obtenidos
mediante la aplicacin del instrumento. Por consiguiente, para dicho trabajo
54
se procedi a la tabulacin en forma manual utilizando la frecuencia de
respuestas, la relacin porcentual y la media aritmtica presentados en
cuadros donde fue de manera grafica.
Procedimiento de la Investigacin
Para desarrollar la investigacin se procedi a:
- Seleccin del problema.
- Organizacin de la investigacin.
- Solicitud de permiso.
- Entrevista con los directivos y docentes de la institucin.
- Eleccin de la muestra.
- Validacin del instrumento.
- Aplicacin del instrumento de recoleccin de datos.
- Ordenamiento, sistematizacin, interpretacin y procesamiento de los
datos.
- Representacin grafica de los resultados.
- Elaboracin del diagnostico de la propuesta.
- Establecimiento de conclusiones y recomendaciones.
55
CAPTULO IV
RESULTADOS
Presentacin y Anlisis de los Resultados
En el siguiente captulo se aborda el anlisis de la informaci n
recopilada de los sujetos en estudio mediante el empleo de estadstica
descriptiva lo que permiti realizar un anlisis cuantitativo-descriptivo con
base a los datos obtenidos mediante la aplicacin del instrumento respectivo
a 25 docentes de la Escuela Primaria Bolivariana de Media Jornada Los
Crepsculos de Barquisimeto, Estado Lara, con el fin de diagnosticar los tipos
de agresividad que manifiestan los estudiantes de 1ro a 6to grado de la
mencionada institucin, as como identificar las tcnicas cognitivas
conductuales que utilizan los docentes para disminuir estos comportamientos
agresivos.
En consecuencia con la informacin obtenida, se dio inicio a la
organizacin y tabulacin de los datos, los cuales fueron presentados en
cuadro de frecuencia y porcentaje en relacin a cada una de las dimensiones
que permitieron estudiar la variable para esto, se disearon cuadros
contentivos de los indicadores con sus respectivos tems, los cuales fueron
totalizados y promediados para la elaboracin de los grficos de barra
ilustrativos de los resultados finales de cada cuadro. En este sentido el
anlisis se realizo en funcin de dimensiones integrando la operacionalizacion
de las variables es decir tcnicas cognitivo conductuales y tipos de
agresividad de la misma manera se completo la informacin sustentndolas
56
con las opiniones de autores citados en las bases tericas de la investigacin.
Para la variable tcnicas cognitivas la sub-dimensin tcnicas cognitivas,
se analizaron los siguientes indicadores: modelamiento, ensayo conductual y
autocontrol. En la sub-dimensin conductual los indicadores estudiados
fueron tiempo fuera, castigo, costo de respuesta, omisin R.D.O., para la
variable agresividad se estudiaron las siguientes sub- dimensiones, en
agresividad verbal los siguientes indicadores: insultos, palabra soez y gritos,
en la sub- dimensin agresin fsica los indicadores golpes y punta de pie, y
en la sub-dimensin agresin gestual el indicador mostrar el puo.
Cuadro 2
Frecuencias y porcentajes obtenidos en la Subdimensin Tcnicas
Cognitivas de la Dimensin Tcnicas Cognitivas Conductuales.
Indicadores
tems
Alternativas de Respuestas
Siempre Casi
Siempre
A Veces Casi
Nunca
Nunca
fi % fi % fi % fi % fi %
Modelamiento 1 2 8 3 12 10 40 3 12 7 28
2 15 60 9 36 1 4 0 0 0 0
Ensayo
Conductual
3 11 44 10 40 3 12 1 4 0 0
4 20 80 5 20 0 0 0 0 0 0
Autocontrol 5 15 60 7 28 3 12 0 0 0 0
6 13 52 10 40 2 8 0 0 0 0
Totales Promedio 13 52 7 28 3 12 1 4 1 4
Fuente: La Autora (2012)
57
Grafico 1. Sub dimensin tcnicas cognitivas de la dimensin tcnicas
cognitivas conductuales.
En el cuadro 2 grafico 1 se muestran los datos obtenidos en la sub
dimensin tcnicas cognitivas. En sus tems del 1 al 6, en el tems 1 el 80%
de los estudiantes a veces, casi nunca y nunca observan pelculas que
emitan conductas opuestas a la agresividad para ser imitadas por ellos,
dentro de las actividades planificadas para la jornada escolar, mientras que el
20% siempre y casi siempre las observan.
As mismo en el tems 2, el 4% a veces, casi nunca y nunca el docente
modela a sus estudiantes conductas no operativas para que ellos las imiten,
mientras que el 96% si lo hacen, los resultados en los tems 1 y 2
demuestran que un considerable nmero de docentes 80% se comportan de
forma operativa y modelan conductas no agresivas tal cual como lo es
sealado por Bandura (1963), lo cual pone de relieve, como entre la
observacin y la imitacin intervienen factores cognitivos que ayudan al
sujeto a decidir si lo observado se imita o no, cabe mencionar que la
observacin y la imitacin, los nios ms pequeos toman de modelo a sus
padres, maestros, amigos y hasta hroes de la televisin.
Del mismo modo, en el tems 3 el 16% de los docentes a veces, casi
nunca y nunca, ensaya mediante dramatizaciones como debe comportarse
52%
28%
12%
4% 4%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
S CS AV CN N
LEYENDA:
S: siempre.
CS: casi
simpre.
AV: a veces
CN: casi
nunca.
N: nunca.
58
los nios sin violencia para que estos las imiten el 84% siempre y casi
siempre lo hacen. En el tems 4, el 100% de los docentes practican
comportamientos de convivencia tal como el respeto para los estudiantes las
imiten nuevas formas de relacionarse con los dems, de all que los
resultados de los tems 3 y 4 indican que los docentes encuestados ensayan
comportamientos operativos delante de sus estudiantes.
Con respecto a lo anterior, Bandura (citado por Moles, 1994), sostiene
que el aprendizaje ocurre en el acto de aprender las consecuencias de las
propias acciones y por medio de la observacin de modelos; en este caso el
maestro constituye un modelo a seguir de sus estudiantes, en el tems 5 el
12% de los docentes algunas veces, casi nunca y nunca ensean a sus
estudiantes a controlar sus emociones mediante la instruccin, mientras que
el 88% siempre y casi siempre lo hacen, en el tems 6 el 8% de los docentes
algunas veces, casi nunca y nunca mantienen el control de comportamiento
ante situaciones agresivas entres sus estudiantes mientras el 92% siempre y
casi siempre lo hacen; al observar los resultados muestran como los
docentes se autocontrolan frente a situaciones violentas.
Los totales promedios del cuadro 2 grafico 1 muestra como el 52 % de
los docentes aplican tcnicas cognitivas para orientar comportamientos
agresivos en los estudiantes, como indica Ferrari (ob. cit.), las tcnicas
cognitivas son herramientas que se aplican con el propsito de facilitar la
adquisicin, almacenamiento o utilizacin de las conductas caracterizadas
por toda interaccin humana que se redisea constantemente en base a la
experiencia.
59
Cuadro 3
Frecuencias y porcentajes obtenidos en la Subdimensin Tcnicas
Conductuales de la Dimensin tcnicas Cognitivas Conductuales.
Indicadores
tems
Alternativas de Respuestas
Siempre Casi
Siempre
A Veces Casi
Nunca
Nunca
fi % fi % fi % fi % fi %
Tiempo fuera
7 5 20 7 28 8 32 3 12 2 8
8 7 28 4 16 11 44 2 8 1 4
9 1 4 3 12 12 48 6 24 3 12
Castigo 10 7 28 2 8 10 40 1 4 5 20
11 4 16 3 12 8 32 4 16 6 24
12 3 12 6 24 6 24 3 12 7 28
Costo de
respuesta
13 3 12 4 16 8 32 3 12 7 28
14 1 4 3 12 10 40 6 24 5 20
15 0 0 5 20 10 40 3 12 8 32
Omisin 16 0 0 4 13 11 44 4 16 6 24
17 0 0 2 8 7 28 6 24 10 40
R.D.O.
18 10 40 14 56 1 4 0 0 0 0
19 9 36 10 40 4 16 0 0 2 8
20 12 48 8 32 1 4 0 0 4 16
Totales Promedio 4 16 5 20 8 32 3 12 5 20
Fuente: La autora (2012)
60
Grafico 2. Sub dimensin tcnicas conductuales de la dimensin
tcnicas cognitivas conductuales.
En el cuadro 3 grafico 2 se presenta los resultados obtenidos en la sub-
dimensin tcnicas conductuales en sus tems del 7 al 20, en el tems 7 el
52% de los docentes respondieron que algunas veces, casi nunca y nunca,
separa al estudiante que agrede fsicamente a sus compaeros por un
mximo de 10 minutos mientras que el 48% siempre y casi siempre lo hacen,
en el tems 8, el 56% de los docentes a veces, nunca y casi nunca indica al
estudiante que se coloque a su lado para sacarlo del ambiente donde emiti
lo conducta no operativa el 44% siempre y casi siempre lo hacen, con
respect al tems 9 el 84% de los docentes nunca, a veces, casi nunca, retira
al estudiante del grupo de sus compaeros al emitir conductas de
agresividad como castigo por su comportamiento.
Los resultados obtenidos de los tems 7, 8 y 9 indican que el 64% de los
docentes escasamente aplican la tcnica de tiempo fuera en sus estudiantes,
de all que requieran por Moles (ob.cit) quien seala que el tiempo fuera es
un procedimiento de fcil aplicacin para lograr disminuir o extinguir
comportamientos disruptivos ya que consiste en retirar al sujeto del ambiente
16%
20%
32%
12% 12%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
S CS AV CN N
LEYENDA:
S: siempre.
CS: casi
simpre.
AV: a veces
CN: casi
nunca.
N: nunca.
61
en el cual emite la conducta que se desea suprimir para que pierda contacto
con los estmulos provocadores de los mismos.
Del mismo modo en el tems 10 el 64% de los docentes a veces, casi
nunca y nunca comunica a sus estudiantes que al presentar gestos agresivos
le ser quitado un beneficio de inmediato, el 36% si lo hacen, en el tems 11
el 72% a veces, casi nunca y nunca de los docentes suspende a el
estudiante de una actividad extraescolar de su agrado s agrede fsicamente
a un compaero el 28% siempre y casi siempre lo hacen.
Al igual en el tems 12 el 64% de los docentes a veces casi nunca y
nunca le quita alguna actividad de su preferencia, el otro 36% siempre y casi
siempre lo hacen, Los tems 10, 11 y 12 reflejan que 68% de los docentes
requieren ser orientados con relacin a la aplicacin del castigo operativo en
sus estudiantes, para esto es importante considerar lo planteado por Moles
(ob.cit) indica que el castigo es un procedimiento de fcil aplicacin en donde
la aparicin de una consecuencia aversiva contingente a una conducta
determinada conlleva a una disminucin en la frecuencia de la aparicin de
dicha conducta, este no elimina conductas sino que simplemente el sujeto las
suprime delante del agente castigador.
En el mismo orden de ideas, en el tems 13 el 72% de los docentes a
veces, casi nunca y nunca retira una actividad que sea de su agrado al
estudiante que golpea a sus compaeros, el 28% siempre y casi siempre lo
hacen; en el tems 14 el 84% de los docentes a veces, casi nunca y nunca le
retardan la salida al estudiante que agrede fsicamente a otro el 16% restante
siempre y casi siempre lo hacen en el tems 15 el 84% de los docentes a
veces, casi nunca y nunca le quita 10 min del juego de receso si agrede
verbalmente a sus compaeros esto indica como los docentes requieren la
orientacin en lo indicado por Puig y Bales (2008) costo de respuesta
seala que dicha tcnica solo consiste en quitarle al sujeto un reforzador
positivo como consecuencia de una condicin, es decir retirarle un beneficio.
62
As mismo, en el tems 16 el 84% de los docentes a veces, casi nunca y
nunca hacen caso omiso cuando los estudiantes expresan gritos, el 16%
restante siempre y casi siempre lo hacen, en el tems 17 el 92% de los
docentes a veces, nunca y casi nunca ignoran la conducta de sus
estudiantes cuando presentan agresividad en el aula durante el desarrollo de
la clase mientras que el 8% de estos siempre y casi siempre lo hacen, esto
indica como el 80% de los docentes escasamente omiten conductas en los
estudiantes que presentan agresividad.
Sobre la misma en el tems 18 el 4% de los docentes a veces, casi
nunca y nunca premia a sus estudiantes con un abrazo los das que respetan
las normas en el aula, el 96% de estos siempre y casi siempre lo hacen; en el
tems 19 el 26% de los docentes a veces, casi nunca y nunca ofrece algo de
agrado (dulce, sorpresa, juegos) a los estudiantes si emiten conductas
operativas de convivencia en el aula de clase, el 74% de estos siempre y casi
siempre lo hacen. En el tems 20 el 24% de los docentes felicita al estudiante
cuya conducta es agresiva cuando este se comporta atendiendo a la
actividad en el aula de clase, el 76% restante siempre y casi siempre lo
hacen.
De all que los resultados de los tems 18, 19 y 20 indican que 54% de
los docentes premia o felicita a los estudiantes si emiten conductas
operativas. Con respecto a esto Bianco (ob. cit) indica que el R.D.O. permite
la disminucin gradual en la frecuencia de la respuesta no deseadas hasta
que desaparezca completamente.
Los totales promedios de cuadro 3 grafico 2 permite visualizar que el
64% de los docentes a veces, casi nunca y nunca emplean estrategias
conductuales en el aula de clase tales como: tiempo fuera, castigo, omisin,
R.D.O. y costo de respuesta, esto demuestra que los docentes deben ser
orientados en este aspecto para as lograr lo planteado por Moles (ob. cit)
quien seala que el docente puede hacer uso de algunas tcnicas
63
conductuales con la finalidad de disminuir o extinguir conductas de
agresividad en los nios y nia.
Cuadro 4
Frecuencias y porcentajes obtenidos en la Dimensin tcnicas
Cognitivas Conductuales.
Indicadores
tems
Alternativas de Respuestas
Siempre Casi
Siempre
A Veces Casi
Nunca
Nunca
fi % fi % fi % fi % fi %
Tcnicas
Cognitivas
1-6 13 52 7 28 3 12 1 4 1 4
Tcnicas
Conductuales
7-20 4 16 5 20 8 32 3 12 5 20
Totales Promedio 9 36 6 24 5 20 2 8 3 12
Grafico 3. Dimensin tcnica Cognitivo Conductuales
36%
24%
20%
8%
12%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
S CS AV CN N
LEYENDA:
S: siempre.
CS: casi
simpre.
AV: a veces
CN: casi
nunca.
N: nunca.
64
En el cuadro 4 grafico 3, se presentan los resultados obtenidos en la
dimensin tcnicas cognitivas conductuales, en donde la sub-dimensin,
tcnicas cognitivas (tems 1-6) los resultados permiten visualizar que el 20%
de los docentes a veces, casi nunca y nunca aplican en relacin a sus
estudiantes tcnicas cognitivas para orientar sus comportamientos agresivos
frente a sus estudiantes a diferencia del 80% quienes siempre y casi siempre
lo hacen, estos porcentajes en las respuestas demuestran que los docentes
conocen las tcnicas de modelamiento, autocontrol y ensayo conductual, por
lo que se necesita reforzar y orientar el resto de los docentes con relacin a
estas tcnicas.
En cuanto a la sub-dimensin tcnicas conductuales (tems 7-20) los
resultados permiten visualizar que 64% de los docentes a veces casi nunca y
nunca emplean tcnicas conductuales como castigo, tiempo fuera, costo de
respuesta, R.D.O. (reforzamiento diferencial de otras conductas) y omisin,
esto demuestra como los docentes requieren ser orientados en relacin a
estas tcnicas.
Los totales promedios del cuadro 4 y grafico 3 permiten observar que el
40% de los docentes a veces, casi nunca y nunca en su relacin con los
estudiantes emplean tcnicas cognitivas conductuales esto demuestra que
los docentes requieren ser orientados en este aspecto para as lograr un
comportamiento operativo al relacionarse con sus estudiantes y dems
miembros de su entorno, para esto es importante considerar lo planteado por
Moles (ob. cit) el cual afirma que las conductas agresivas se pueden
disminuir a travs de tcnicas cognitivas conductuales reforzndolas cada
mas hasta desaparecer.
65
Cuadro 5
Frecuencia y porcentaje obtenidos en la sub dimensin agresin verbal
de la dimensin agresividad.
Indicadores
tems
Alternativas de Respuestas
Siempre Casi
Siempre
A Veces Casi
Nunca
Nunca
fi % fi % fi % fi % fi %
Insultos 21 7 28 10 40 5 20 2 8 1 4
Palabra soez 22 7 28 9 36 4 16 1 4 4 16
Gritos 23 0 0 2 8 15 60 4 16 4 16
Totales Promedio
5 20 7 28 8 32 2 8 3 12
Fuente: La autora (2012)
Grafico 4. Sub dimensin agresividad verbal de la dimensin
agresividad.
En el cuadro 5 grafico 4, se muestra los datos obtenidos en la
dimensin agresividad Subdimensin agresividad verbal, en el tems 21, el
48% de los docentes respondieron que a veces, nunca y casi nunca
observan en el aula de clase agredirse verbalmente mediante ofensas a sus
20%
28%
32%
8% 8%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
S CS AV CN N
LEYENDA:
S: siempre.
CS: casi
simpre.
AV: a veces
CN: casi
nunca.
N: nunca.
66
compaeros, mientras que el 52% siempre y casi siempre lo hacen; en el
tems 22, el 36% de los docentes respondi que a veces casi nunca y nunca
los estudiantes responde con palabras obscenas a sus compaeros mientras
que el 64% siempre y casi siempre lo hacen.
Acerca de ello, Bravo (ob. cit) acerca de estos resultados afirma que la
agresividad verbal consiste en decir palabras o frases que humillan,
descalifican o desmoralizan a otras personas as como tambin se utiliza el
grito para manifestar quien domina ms la situacin, en el tems 23, el 92%
de los docentes respondieron a veces, casi nunca y nunca los estudiantes
responden con gritos cuando el docente les hace el llamado de atencin y el
8% siempre y casi siempre lo hacen.
Cuadro 6
Frecuencia y porcentaje obtenidos en la sub dimensin agresin fsica
de la dimensin agresividad.
Indicadores
tems
Alternativas de Respuestas
Siempre Casi
Siempre
A Veces Casi
Nunca
Nunca
fi % fi % fi % fi % fi %
Golpes 24 8 32 8 32 7 28 2 8 0 0
Golpes 25 3 12 7 28 13 52 1 4 1 4
Punta de pie 26 8 32 6 24 8 32 2 8 1 4
Totales Promedio 6 24 7 28 9 36 2 8 1 4
Fuente: La autora (2012)
67
Grafico 5. Sub dimensin agresividad fsica de la dimensin
agresividad.
En el cuadro 6 grafico 5 se muestran los datos obtenidos en la
dimensin agresividad, Subdimensin agresin fsica, en el tems 24, el 36%
de los docentes respondi que a veces casi nunca y nunca observa en los
estudiantes durante la formacin de entrada al saln de clase golpear a otros
por la espalda mientras que el 64% siempre y casi siempre lo hace; en el
tems 25 el 60% de los docentes respondi que a veces , casi nunca y nunca
observa entre los juegos empleados por los estudiantes darse golpes en la
cara, mientras que el 40% siempre y casi siempre lo hacen.
En el mismo orden de ideas en el tems 26, el 44% de los estudiantes
respondi que a veces, casi nunca y nunca cuando surge una pelea entre los
estudiantes en el aula de clase se dan punta de pie, mientras que el 56%
siempre y casi siempre lo hacen esto responde lo planteado por Bravo (ob.
cit) seala que la agresividad fsica es aquella que consiste en manifestar
descontento, desacuerdo a travs de fuerza fsica que hace dao o molestia
a otras personas.
24%
28%
36%
8%
4%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
S CS AV N CN
LEYENDA:
S: siempre.
CS: casi
simpre.
AV: a veces
CN: casi
nunca.
N: nunca.
68
Cuadro 7
Frecuencia y porcentaje obtenidos en la sub dimensin agresin
Gestual de la dimensin agresividad
Indicadores
tems
Alternativas de Respuestas
Siempre Casi
Siempre
A Veces Casi
Nunca
Nunca
fi % fi % fi % fi % fi %
Mostrar el puo
27 5 20 7 28 9 36 2 8 1 4
28 0 0 0 0 5 20 11 44 9 36
Totales Promedio
3 12 4 16 7 28 6 24 5 20
Fuente: La autora (2012)
Grafico 6. Sub dimensin agresividad gestual de la dimensin
agresividad.
En el cuadro 7 grfico 6 se muestra los datos obtenidos en la dimensin
agresividad, Subdimensin agresin gestual, en el tems 27, muestra como el
52% de los docentes respondi que a veces, casi nunca y nunca observan
en los estudiantes mostrar el puo de la mano el estudiante en seal de
amenaza a sus compaeros para alterar el desarrollo de la clase; mientras
que el 48% siempre y casi siempre lo hacen, en el tems 28, el 100% de los
12%
16%
28%
24% 24%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
S CS AV CN N
LEYENDA:
S: siempre.
CS: casi
simpre.
AV: a veces
CN: casi nunca.
N: nunca.
69
docentes respondi que a veces, casi nunca y nunca el estudiante muestra el
puo al docente en gesto desafiante para llamar la atencin.
Al respecto Bravo (ob. cit.), indica que la agresividad gestual es aquella
donde se manifiesta rechazo hacia otras personas a travs de imponerse con
gestos desafiantes e intimidadores; con relacin a esto se puede decir que
los estudiantes adoptan este tipo de conductas provenientes del hogar que al
ser observadas son emitidas y reflejadas en el entorno escolar.
Cuadro 8
Frecuencias y porcentajes obtenidos en la Dimensin Agresividad.
Indicadores
tems
Alternativas de Respuestas
Siempre Casi
Siempre
A Veces Casi
Nunca
Nunca
fi % fi % fi % fi % fi %
Agresin verbal 21 -23 8 32 7 28 2 8 5 20 3 12
Agresin fsica 24- 26 9 36 7 28 2 8 6 24 1 4
Agresin gestual 27- 28 7 28 4 16 5 20 5 20 4 16
Totales Promedio 8 32 6 24 3 12 5 20 3 12
Fuente: La autora (2012)
Grafico 7. De la Dimensin Agresividad.
32%
24%
12%
20%
12%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
S CS AV CN N
LEYENDA:
S: siempre.
CS: casi
simpre.
AV: a veces
CN: casi
nunca.
N: nunca.
70
En el cuadro 8 grafico 7 se demuestra los resultados obtenidos en la
dimensin agresividad en relacin a la Subdimensin agresin verbal
(tems 21-23) permitieron observar con el 52% de los docentes se
encuentran frente a situaciones a veces no agresivas en el aula de clases,
mientras que el 48% experimentan agresividad verbal en el aula de clases,
no respetan a compaeros de clase y gritan e insultan sin importarles las
acciones consecuentes.
En cuanto a la Subdimensin agresin fsica (tems 24-26) se pudo
evidenciar que el 48% de los docentes a veces presencian situaciones
violentas de manera fsica entre sus estudiantes mientras que el 52% de los
maestros siempre y casi siempre observan estos comportamientos en sus
estudiantes situacin alarmante dentro del aula de clases
En cuanto a la Subdimensin agresin gestual (tems 27-28) refleja
como el 64% de los docentes se encuentran con que a veces los estudiantes
muestran el puo de manera desafiante y amenazante a sus compaeros
mientras que el 36% siempre lo hacen, estos porcentajes son las respuestas
que demuestran que los docentes necesitan una gama de tcnicas para
abordar comportamientos agresivos en el saln de clase.
Los totales promedios del cuadro 8 grafico 7 permite sealar que un
elevado porcentaje de los estudiantes reflejan comportamientos agresivos en
su relacin con sus compaeros de clase, reflejados en agresin fsica,
verbal y gestual al respecto Wales (2008), seala que estas pueden
manifestarse en cada uno de los niveles que integran al individuo: verbal,
emocional, gestual y fsicas, adems para el mismo autor su carcter es
poliformo, por las diversas formas en las que un individuo puede manifestar
la conducta agresiva, estos porcentajes en las respuestas demuestra que
dicha problemtica amerita pronta intervencin dada las consecuencias que
puede acarrear de continuar ocurriendo.
71
CAPITULO V
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Conclusiones
La agresividad en el mbito de las relaciones interpersonales es un
atenuante dentro de la convivencia educativa, situacin de gran relevancia, a
razn por lo cual dichas conductas no operativas deben ser modificadas
evitando con ellas otras conductas que dificultan la convivencia y adaptacin
lo que generan fracaso escolar, y por ende conductas delictivas y
antisociales en la adolescencia y en la edad adulta.
Por esta razn se hace necesario atender de manera inmediata las
conductas agresivas manifestadas en la educacin primaria evitando as que
los docentes tomen de forma habitual en su entorno escolar y en la sociedad
donde se desenvuelven comportamientos violentos en este sentido el
docente como autor del proceso educativo le corresponde actuar como
orientador ante conductas agresivas (golpes, punta de pies, gestos
desafiantes, palabras obscenas) para lograr disminuirlas y evitar
consecuencias aversivas en atencin a lo antes expuesto y respondiendo los
objetivos de la investigacin se presenta lo siguiente:
Los docentes en su mayora no implementan adecuadamente las
tcnicas cognitivas conductuales en el manejo de la conducta agresiva que
presentan los estudiantes.
72
Los docentes desconocen la aplicabilidad adecuada de tcnicas
cognitivas conductuales que ayudan a disminuir la agresividad en los
estudiantes.
El grupo de docentes necesita la pronta intervencin cognitiva
conductual basado en tcnicas para el abordaje de conductas agresivas en el
aula de clase y fuera de ella.
Recomendaciones
En base a las conclusiones que se llegaron en esta investigacin; se
planteo las siguientes recomendaciones:
Presentar el proyecto a la institucin, a otras instituciones y a la zona
educativa para ayudar abordar problemtica similar.
Que el programa se realice a travs de talleres informativos
participativos, plenarias, reflexiones con encuentros quincenales de 5 horas
cada uno.
Que el personal docente ejecute actividades relacionadas con los
valores en ambiente de clase, a fin de propiciar en los estudiantes
comportamientos operativos.
Dar a conocer los resultados del programa a los directivos a fin de que
se conciencien en torno a la problemtica, resaltando la importancia de
intervenir oportunamente evitando as consecuencias ms graves en la
poblacin estudiantil.
Extender la aplicabilidad del programa a otras instituciones educativas,
tanto como de carcter pblico como privado, que presente este tipo de
problema.
Continuar investigando sobre la temtica de la agresividad en el medio
escolar, para as seguir profundizando en el estudio de factores que pueden
afectar el logro del aprendizaje escolar
73
CAPITULO VI
PROPUESTA
Programa de tcnicas cognitivas conductuales dirigida a los docentes
para disminuir la agresividad en los estudiantes de
Educacin Primaria
Presentacin
Cada da que pasa se vive situaciones agresivas en el ambiente; donde
no existe el respeto el uno con el otro. Para carlton (2007), la agresin la
define como la frustracin y la forma inadecuada de canalizarla, as mismo
esta se relaciona con las conductas de imposicin, intolerancia, autoritarismo
y abuso, los cuales son comportamientos inconsecuentes de los estados
emocionales. Al respecto Serrano (2009), sostiene que se habla de
agresividad cuando se provoca dao a una persona u objeto. La conducta
agresiva es intencionada y el dao puede ser fsico o psicolgico.
En atencin a lo plateado, la agresividad deja consecuencias y provoca
daos, ya sea en el aspecto verbal o fsico, siempre va a marcar a la persona
que haya sido objeto de agresin. Uno de los principales problemas que
asechan al entorno escolar es la agresividad en donde se muestra como los
estudiantes poseen una actitud de prepotencia, carencia de habilidades para
enfrentar un problema, donde hieren y hacen dao de forma directa o
indirectamente por medio de golpe, palabras soeces, y gestos desafiantes,
74
es por ello que dicha problemtica debe abordarse oportunamente para
modificar la conducta no operativa que posee el estudiante.
En este orden de ideas, el escenario educativo se convierte en uno de
los principales contextos donde el nio aprende a desenvolverse; por eso se
debe prestar atencin a la educacin que se brinda en las aulas de clases en
cuanto a transmisin de conocimientos, desarrollo de la personalidad,
valoracin y aceptacin de normas en la sociedad dejando a un lado
comportamientos agresivos formando destrezas para comprender y respetar
a los dems. As mismo el docente como gerente dentro del aula de clase y
una de sus funciones est el de dirigir, orientar y gestionar, adems de
ofrecer oportunidades adecuadas de aprendizaje, as como tambin
desarrollar un clima adecuado, armnico dentro del ambiente escolar y
social.
De lo expuesto anteriormente surge el programa de tcnicas cognitivas
conductuales dirigido a los docentes para disminuir la agresividad en los
estudiantes de la E.P.B.M.J. Los Crepsculos, tomando en consideracin
que el docente adems de su rol de educador debe ser capaz de conducir de
la solucin de conflictos generadores en el entorno escolar producto de las
diferentes relaciones interpersonales entre estudiantes.
Justificacin
El programa de tcnicas cognitivas conductuales dirigido a los docentes
para disminuir la agresividad en los estudiantes de la Escuela Primaria
Bolivariana de Media Jornada Los Crepsculos, permitir brindar a los
docentes un abordaje de las conductas agresivas en los estudiantes para
mejorar la disciplina escolar, lo que trae como consecuencia el ptimo
desenvolvimiento en las relaciones interpersonales.
75
En este sentido, se considera que el programa tendr unos beneficios
principales representados en los docentes que laboran en la Escuela
Primaria Bolivariana de Media Jornada Los Crepsculos quienes recibirn
la capacitacin en forma de talleres y a su vez tambin habr beneficiarios
secundarios representado por los estudiantes los cuales a partir de este
momento sern abordados en su comportamiento con tcnicas cognitivas
conductuales tales como: autocontrol, ensayo conductual, modelamiento,
costo de respuesta, tiempo fuera, R.D.O., omisin y castigo.
De igual manera el programa tiene una justificacin social la cual se
orienta a darle operatividad a la conducta de los individuos en el mbito
escolar y aparte de ello se prev en la consolidacin de las bases para un
comportamiento futuro acorde con las normas establecidas en la sociedad
basadas en las relaciones interpersonales armnicas, as mismo para ser
aplicado en otras instituciones donde se evidencie una situacin similar a
esta investigacin, a nivel cientfico se convierte en un material de
informacin, con una literatura actualizada que puede utilizarse como
consulta para las personas interesadas en este tipo de investigacin,
enriqueciendo sus experiencias y contribuyendo a la solucin de problemas.
Fundamentacin Terica
El programa de tcnicas cognitivas conductuales dirigido a los docentes
para disminuir la agresividad en los estudiantes de Educacin Primaria de la
E.P.B.M.J. Los Crepsculos, se encuentra fundamentado en la teora del
aprendizaje social de Albert Bandura (1990), expresa que las influencias
relevantes en el desarrollo de la personalidad parten del nio y se original en
los modelos y refuerzos de los padres. (p. 32)
76
Desde esta perspectiva, Bandura (ob. cit.), considera que los individuos
aprenden no solo con la experiencia directa sino tambin de observar de lo
que les ocurre a los otros; esta teora sostiene que la mayor parte del
aprendizaje de los sujetos se adquiere en el medio social, observando a
otros, los sujetos aprenden habilidades, reglas, normas entre otros y de
acuerdo a ello puede estar en pro o en contra de comportarse de esa
manera.
As mismo, el autor seala que los seres humanos adquieren conductas
de modo operante e instrumental pone de relieve cmo entre la observacin
y la imitacin intervienen factores cognitivos que ayudan al sujeto a decidir si
lo observado se imita o no. Explica que el ambiente incide en el
comportamiento y a su vez la conducta causa el ambiente. Por lo cual define
esta conducta como determinismo reciproco; el mundo y el comportamiento
de una persona se originan mutuamente.
Basado en esta concepcin de aprendizaje, Bandura (citado por
Rodrguez, 2003), desarrolla una detallada explicacin del proceso concreto
de incorporacin de conductas en el ser humano como son:
Procesos atencin: El nio (a) para aprender presta atencin a los
rasgos significativos de la conducta de sus padres
Proceso de retencin: La capacidad de procesar la informacin a
partir de sus experiencias anteriores, de las exigencias de la situacin y la
capacidad de recordar las cosas, conductas, hechos, entre otros, permite que
stos puedan influir en las personas mediante la
Procesos de reproduccin motora: Es cuando se transforman las
representaciones simblicas en acciones, lo que es posible cuando se
organizan temporal y, especialmente las propias respuestas.
Procesos motivacin: El nio (a) aprende si los efectos de stas son
gratificantes si no lo son disminuye la probabilidad de repetir la conducta.
77
Con base a lo anterior Bandura (ob. cit.), considera a la personalidad
como la interaccin entre tres aspectos fundamentales el ambiente, el
comportamiento y los procesos psicolgicos de la persona estos procesos
consiste en la habilidad para abrigar imgenes en nuestra mente y en el
lenguaje, desde el momento que introduces tu imaginacin en particular,
dejas de ser un conductista estricto y empiezas a acercarse a lo cognoscitivo.
En este sentido, el modelamiento es un componente fundamental
dentro de la teora del aprendizaje social que se refiere a los cambios
conductuales cognitivos y afectivos que se derivan de observar modelos.
Objetivos del Programa
Terminal
Fundamentado en las orientaciones cognitivas conductuales los
docentes dispondrn de tcnicas cognitivas conductuales que les permitan
disminuir la conducta agresiva en los estudiantes de Educacin Primaria de
la E.P.B.M.J. Los Crepsculos.
Instruccionales
1. Analizar los basamentos tericos junto con los docentes acerca de la
conducta agresiva.
2. Caracterizar la conducta agresiva en los estudiantes de Educacin
Primaria.
3. Revisar la teora del aprendizaje social y las tcnicas cognitivas para
disminuir conductas agresivas.
4. Revisar las tcnicas conductuales para disminuir conductas agresivas.
5. Concienciar y entrenar al docente en la aplicacin de tcnicas
78
cognitivas conductuales para la modificacin de conductas agresivas
en los estudiantes.
Estructura del Programa
El presente programa se realiza mediante el modelo instruccional de
Rosales Medrano (1991), el cual exige el desarrollo de los siguientes pasos:
- El diagnstico de las necesidades instruccionales basado en el
anlisis de los resultados obtenidos en la aplicacin del instrumento tipo
cuestionario.
- Definicin del objetivo terminal de acuerdo a las conductas de
aprendizaje que se esperan lograr con el desarrollo de los talleres que
conforman el programa.
- Anlisis de las tareas que son necesarias de llevar a cabo para lograr
los objetivos instruccionales pautados.
- Definicin de los objetivos instruccionales a partir de las temticas a
abordar en el desarrollo de los talleres.
- Diagnostico de las conductas de entrada que presentan los
participantes del programa.
- Seleccin y organizacin de los contenidos de los diferentes talleres
que conforman el programa a desarrollar.
- Determinacin de las estrategias metodolgicas a implementar para
el logro de los objetivos instruccionales y el terminal.
- El sistema de evaluacin de cada uno de los talleres a desarrollar en
base a criterios especficos.
Seguidamente el cuadro de la distribucin de los contenidos del
programa:
79
Cuadro 9. Distribucin de Contenidos del Programa
TALLER CONTENIDO DURACION
1 Agresividad, agresor, victima. 5 horas
2
Tipos de agresividad, actitud del docente
ante situaciones agresivas.
5 horas.
3
Aprendizaje social de Bandura y
tcnicas cognitivas (autocontrol,
modelamiento, ensayo conductual)
5 horas
4
Tcnicas conductuales (R.D.O., castigo,
costo de respuesta, omisin y tiempo
fuera)
5 horas
5
Tcnicas cognitivas conductuales para la
modificacin de conductas agresivas.
5 horas
80
Autora: Dhamelis Guevara.
Barquisimeto - 2013
81
25 horas
Necesidad instruccional:
Dominio terico y prctico de las
tcnicas cognitivas conductuales para
disminuir la conducta de agresividad
en los estudiantes
Objetivo Terminal
Fundamentado en las orientaciones cognitivas
conductuales los docentes dispondrn de
tcnicas cognitivas conductuales que les
permitan disminuir la conducta agresiva en los
estudiantes de Educacin Primaria.
Tareas
1. Revisin de expectativa de los participantes.
2. Analizar los postulados tericos de la temtica de
la agresividad, aprendizaje social, tcnicas
cognitivas conductuales y modificacin de la
conducta.
3. Caracterizar los tipos de conductas agresivas.
4. Analizar la actitud del docente ante la conducta no
operativa (agresividad) de los estudiantes.
5. Entrenar al docente en la implementacin de las
tcnicas cognitivas conductuales ante conductas
agresivas.
6. Realizar ejercitacin practica sobre las temticas.
7. Compartir experiencias con el facilitador y el resto
de los participantes.
8. Reflexin final acerca de los contenidos
desarrollados.
Objetivos instruccionales
1. Analizar los basamentos tericos junto con los docentes acerca de la
conducta agresiva.
2. Caracterizar la conducta agresiva en los estudiantes de Educacin Primaria.
3. Revisar la teora del aprendizaje social y las tcnicas cognitivas para
disminuir conductas agresivas.
4. Revisar las tcnicas conductuales para disminuir conductas agresivas.
5. Concienciar y entrenar al docente en la aplicacin de tcnicas cognitivas
conductuales para la modificacin de conductas agresivas en los estudiantes.
Conducta de Entrada
Docentes en desconocimiento
del abordaje de la agresividad
utilizando tcnicas cognitivas
conductuales.
Contenidos:
Agresividad, agresor y vctima, tipos de
agresividad, actitud del docente ante conductas
agresivas, aprendizaje social, tcnicas cognitivas
y conductuales.
Estrategias
Exposiciones, mesas de trabajos,
conclusiones, dramatizaciones, intercambios
de saberes, reflexiones, dinmicas,
ejercitaciones.
Evaluacin
Mediante la participacin de los docentes
en las actividades realizadas, ejercicios
escritos, coevaluacion autoevaluacin.
82
5 horas
Necesidad Instruccional:
Recibir informacin acerca del
concepto de agresividad,
agresor, victima y agresividad en
el aula de clase.
Objetivo terminal:
Que los docentes hayan
contextualizado la conducta
agresiva como conducta que
interfiere en el proceso de
ensear y aprender.
Anlisis de tareas:
Dar la bienvenida al grupo de
participantes para desarrollar el
programa por parte del facilitador.
Entrega de distintivos y material de
apoyo a los participantes.
Revisin de las expectativas en cuanto
al desarrollo del programa.
Desarrollo de la dinmica Mi nombre
(anexo 1)
Lectura reflexiva creciendo un poco
cada da mas(anexo 2)
Fase expositiva del facilitador acerca de
la agresividad. (anexo 3)
Compartir social y refrigerio.
Ejercicios prcticos reflexivos.(Anexo 4)
Intercambio de saberes entre los
participantes y el facilitador.
Lectura reflexiva para mejorar el
mundo empieza por ti mismo (anexo 5)
Invitacin a la prxima sesin.
Conducta de entrada:
Expectativa del docente
acerca del contenido a
desarrollar en el taller.
Contenido:
Agresividad, agresor y
vctima.
Estrategias:
Exposicin por parte del
facilitador, intercambio de
saberes, ejercicios prcticos.
Evaluacin:
Ejercicios prcticos,
intercambio de saberes.
Objetivo Instruccional:
Analizar los basamentos
tericos junto con los
docentes acerca de la
conducta agresiva.
83
ANEXO 1
Se le pide a cada participante que se presente de la siguiente manera:
Objetivo: Que el participante se identifique con su nombre y reflexiones el
por qu se llama as.
Fuente: CARBALLO (2000), Dinmicas de grupos.
Mi nombre
es_______________________
_________________, y para
m significa:
_________________________
_________; el significado
pueden ser adjetivos, el
motivo por el que los padres
lo llaman as, entre otros
84
ANEXO 2
Imposible atravesar la vida
sin que un trabajo salga mal hecho,
sin que una amistad cause decepcin,
sin padecer algn quebranto de salud,
sin que nadie de la familia fallezca,
sin que un amor nos abandone
sin equivocarse en un negocio.
Ese es el costo de vivir.
Sin embargo
lo importante no es lo que
suceda, sino como reaccionamos nosotros
Si te pones a coleccionar heridas eternamente sangrantes,
vivirs como un pjaro herido incapaz de volver a volar.
Uno crece cuando no hay vaco de esperanza,
ni debilitamiento de voluntad,
ni prdida de fe.
Uno crece
al aceptar la realidad
y al tener el aplomo de vivirla.
Crece cuando acepta su destino,
y tiene voluntad de trabajar para cambiarlo.
Uno crece asimilando y aprendiendo de lo que deja detrs
construyendo y proyectando lo que tiene por delante.
Crece cuando se supera, se valora, y da frutos.
Cuando abre camino dejando huellas,
asimilando experiencias
Y siembra races!
Uno crece cuando se impone metas,
sin importarle comentarios negativos, ni prejuicios,
cuando da ejemplos sin importarle burlas, ni desdenes
cuando se es fuerte por carcter, sostenido por formacin,
sensible por temperamento Y humano por nacimiento!..
85
Cuando enfrenta el invierno aunque pierda las hojas,
recoge flores aunque tengan espinas.
y marca camino aunque se
levante el polvo.
Uno crece ayudando a sus
semejantes, conocindose a s mismo
y dndole a la vida ms de lo que recibe.
Uno crece cuando se planta para no retroceder
cuando se defiende como guila para no dejar de volar
Cuando se clava como ancla en el mar
y se ilumina como estrella.
Entonces Uno Crece
Annimo
Fuente: http://crecercompartiendo.wordpress.com/2006/12/06/creciendo-un-
poco-cada-dia/
86
ANEXO 3
Fuentes: bases tericas de la investigacin.
La agresividad es cualquier accin o reaccin, sin importar su
grado o intensidad, que implica provocacin y ataque. No se limita a
actos fsicos, sino que puede ser de tipo verbal como los insultos e
incluso no verbal como gestos y ademanes. Al respecto, Vassart
(2009), explica que la agresividad y la clera son producto de un
estimulo considerado como una amenaza para el individuo que lo
percibe afirmando que las respuestas agresivas pueden ser
controladas por el sujeto al igual que la disminucin del miedo o el
impulso aprendido.
Las conductas agresivas son aquellas donde el sujeto antepone y
defiende sus derechos de una manera ofensiva, deshonesta e
inapropiada pasando por encima de los derechos de los dems. Al
respecto segn las definiciones propuestas por el DSM-IV y el CIE
10, las conductas agresivas son un tipo de trastorno del
comportamiento y/o de la personalidad, que trasciende al propio
sujeto. Parece haber una gran estabilidad o consistencia
longitudinal en la tendencia a mostrarse altamente agresivo con
independencia del lugar y del momento.
Aunque la agresividad puede tomar diversas formas de expresin,
siempre tendr como caracterstica ms sobresaliente el deseo de
herir.
87
Agresor: es la persona que hiere a otra, goza con su
actuacin; sabe que a su vctima no le gusta lo que est
haciendo y, por tanto, no tiene que esperar a que el grupo
evale su comportamiento como una violacin de las normas
sociales, sino que la vctima ya le est proporcionando
informacin directa sobre las consecuencias negativas de su
accin, lo cual hace que, con frecuencia, se refuercen y se
mantengan esas mismas conductas. Es lo que se conoce
como "Agresividad hostil o emocional, los agresores hostiles
o emocionalmente reactivos, aquellos que usan la violencia
porque se sienten fcilmente provocados o porque procesan
de forma errnea la informacin que reciben y, adems, no
cuentan con respuestas alternativas en su repertorio.
Factores que influyen en la conducta agresiva:
La familia Las interacciones entre padres e hijos van
moldeando la conducta agresiva mediante las
consecuencias reforzantes inherentes a su conducta.
El ambiente sociocultural; donde el nio se relaciona
con el entorno y este cargado de agresividad.
Los medios de comunicacin: cuando expresan en los
programas emitidos situaciones agresivas.
88
ANEXO 4
Amigo docente de acuerdo a su experiencia en el aula:
Cuales son las conductas de agresividad ms frecuentes en sus
estudiantes?
_________________________________________________
______________________________________________________
_________________________________________________.
Cules son las conductas que espera usted de sus estudiantes?
_________________________________________________
______________________________________________________
________________________________________________.
Qu cree usted a que se debe estos comportamientos?
_________________________________________________
______________________________________________________
_____________________________________________________.
89
ANEXO 5
Como persona; siendo honesto con ti mismo y con los dems,
siendo responsables en el hogar y en el trabajo, justo en tus
decisiones y el trato con los dems pero sobre todo ponindote en
el lugar del otro.
Como miembro de la comunidad: desechando el egosmo y el
facilismo, participa y construye; que tu bienestar personal lo
reflejes y lo brindes a todos los que les da vida a tu alrededor, no
levante sobre todo la desdicha del otro al contrario brndale las
suficientes alegras para que la convivencia sea armnica.
Como ciudadano del mundo: cultiva la solidaridad entre los
pueblos, que cuando t llegues seas uno de los pocos ciudadanos
que existe en el mundo que irradie paz, solidaridad, y sobre todo
AMOR el valor ms importante para lograr lo que se quiere y
sin obviar la FE en DIOS.
Manos a la obra! empieza por ti mismo y veras como en
aos o quizs en siglos cambiara el mundo cuando las personas
empiecen pensar como tu.
Autor: Dhamelis Guevara.
90
5 horas
Anlisis de tareas:
Bienvenida a los participantes.
Lectura el samuri belicoso
anlisis oral. (anexo 6)
Desarrollo del contenido por parte
del facilitador; tipos de agresividad
y actitud del docente frente a
conductas agresivas (anexo 7)
Compartir social refrigerio.
Elaboracin de conclusiones por
equipo acerca del contenido
previamente desarrollado.
Intercambio de saberes.
Aportes del facilitador.
Transmisin del video amenazas
verbales y no verbales (anexo 8)
Invitacin para la prxima sesin.
Estrategias:
Lectura reflexivas, exposicin
de la temtica, elaboracin de
conclusiones.
Evaluacin:
Intercambio de saberes,
elaboracin de conclusiones.
Objetivo Instruccional:
Caracterizar la conducta
agresiva en los estudiantes
de Educacin Primaria.
Necesidad Instruccional:
Identificar las conductas
agresivas de los estudiantes.
Objetivo terminal:
Que el docente identifique los
tipos de conductas agresivas
que presentan los
estudiantes.
Conducta de entrada:
Necesidad de conocer
acerca del contenido a
desarrollar.
Contenido:
Tipos de agresividad y
actitud del docente ante
conductas agresivas.
91
ANEXO 6
Segn cuenta un antiguo relato japons, un belicoso samuri desafi en una
ocasin a un maestro zen a que explicara el concepto de cielo e infierno.
Pero el monje respondi con desdn: "No eres ms que un patn. No puedo
perder el tiempo con individuos como t!"
Herido en lo ms profundo de su ser, el samuri se dej llevar por la ira,
desenvain su espada y grit: "Podra matarte por tu impertinencia".
"Eso", repuso el monje con calma, "es el infierno".
Desconcertado al percibir la verdad en lo que el maestro sealaba con
respecto a la furia que lo dominaba, el samuri se seren, envain la espada
y se inclin, agradeciendo al monje la leccin.
"Y eso", aadi el monje, "es el cielo".
Fuente:http://www.inteligencia-emocional.org/perlas/ensenarconlaaccion.htm
92
ANEXO 7
Recordemos: La agresividad son conductas intencionadas, las cuales
pueden causar dao ya sea fsico o psquico, tales como: golpear a otros,
ofenderlos con palabras obscenas, entre otros para llamar la atencin de los
dems.
Los tipos de agresividad segn Wales (2008), seala que estas pueden
manifestarse en cada uno de los niveles que integran al individuo: verbal,
emocional, gestual y fsicas, adems para el mismo autor su carcter es
poliformo, por las diversas formas en las que un individuo puede manifestar,
segn Wales (ob. cit.), a nivel fsico se puede presentar la situacin por la cual
han pasado.
As mismo se definirn los tipos de conductas agresivas de acuerdo a
la ejecucin del agresor:
Agresin verbal: La conducta verbal agresiva se distingue por la forma
imperativa e inapropiada con que el sujeto defiende sus derechos y trata de
imponer, a la fuerza, sus puntos de vista, sentimientos e ideas, de manera
directa o indirecta. La agresin verbal directa se expresa mediante una gama
de vulneraciones de los derechos del otro que va desde la fina irona hasta la
injuria grave; desde las insinuaciones maliciosas hasta la calumnia y la
humillacin. La agresividad se abre como un gran abanico de formas, que
abarca desde los insultos hasta el asesinato.
Al abrir el abanico, encontramos al menos las siguientes formas comunes
de agresin verbal: insinuacin maliciosa, irona, burla, sarcasmo, agravio,
93
denuesto, mofa, ridiculizacin, afrenta, menosprecio, descalificacin,
humillacin, escarnio, insulto, ofensa, injuria, calumnia, difamacin, ultraje,
etc. Cuando estas formas nocivas, y sin embargo cotidianas, se instalan en el
mbito pblico, ganando las pantallas de televisin, los aparatos de radio y
las columnas de medios impresos, los medios se convierten en un campo de
Agramante, si no en campo de batalla o, a lo menos, en campo de bataholas.
Agresin fsica: La agresividad fsica puede definirse como aquella
lesin fsica de cualquier tipo infringida por una persona a otra, ya sea
mediante golpes, mordeduras, quemaduras o cualquier otro medio que sea
susceptible de causar lesiones. De esta definicin es necesario hacer una
concrecin y esta es el claro carcter intencional y no accidental del dao,
con el propsito de lastimar y causar grave dao a la otra persona.
Esta conducta nos lleva enseguida a pensar en el maltrato, el cual supone un
atentado contra la dignidad, la integridad fsica e incluso contra el autoestima
de la vctima.
Agresin gestual: La agresividad gestual se define como aquella lesin
gesticular de cualquier tipo emitida por una persona a otra, ya sea mediante
hacer gestos o caras amenazadoras, es de carcter intencional y no
accidental del dao, con el propsito de lastimar a la persona.
Actitud del docente ante situaciones agresivas
El abordaje de la agresividad dentro del saln de clase le corresponde al
docente y la mejor manera de emprender un cambio en los estudiantes
agresivos es estableciendo normas y la administracin de las consecuencias o
castigos. La mejor respuesta a las conductas agresivas parece ser que es la
que dan aquellos profesores/as que no muestran sobre enfado ni confusin,
94
pero que tampoco ignoran la prueba a la que estn siendo sometidos, y saben
responder de forma serena y asertiva a la misma.
Ante la agresividad, es aconsejable no centrarse en ella, sino PLANTEAR
ALTERNATIVAS CENTRANDO LA ATENCIN EN LA TAREA. El profesor/a
eficaz, ante dicha problemtica, la atiende (no la soslaya), pero no reacciona
de forma desproporcionada. Evita que el conflicto escale y se agrande. Como
norma general, el profesor debe intentar no alterarse, no interpretar los
comportamientos disruptivos como agresiones a su persona. No debe llegar al
descontrol.
Si los comportamientos no hacen imposible seguir con el proceso de
enseanza-aprendizaje, se deben ignorar. En cambio ante incumplimiento de
normas no se debe hacer caso omiso, porque se dara a entender que las
normas a veces se pueden incumplir, con lo que restaramos consistencia a la
normativa. La conducta del profesor/a tiene que tener consistencia y
predictibilidad, as el docente se va haciendo fiable para los alumnos/as. Es
importante ser sistemtico/a, con las normas, evaluacin diaria, plazos de
entrega de trabajos, etc.
Fuentes: bases tericas de la investigacin.
95
ESQUEMA DEL ABORDAJE DE LA TEMTICA:
Tipos de agresividad
Agresin verbal:
irona, burla,
sarcasmo, agravio,
denuesto, mofa
entre otras
Agresin fsica:
Ataque a cualquier ser
vivo mediante objetos
o con el propio
cuerpo.
Agresin gestual:
Expresiones tales
como mostrar el puo
o sacar la lengua
entre otros.
Actitud del docente ante situaciones agresivas
96
ANEXO 8
Http:/www. Youtube.com/watch?v=9oPnCXTSsM&feature= endscreen.
Video: Amenazas
verbales y no
verbales
97
5 horas
Anlisis de tareas:
Bienvenida de los participantes.
Lectura el tazn de madrea (anexo 09)
Conversatorio previo a desarrollar la
temtica.
Desarrollo del contenido por parte del
facilitador acerca de la teora social de
Bandura y tcnicas cognitivas. (anexo 10)
Ejemplificacin de las tcnicas mediante
casos.
Compartir social- refrigerio.
Construccin y presentacin de casos por
equipo de acuerdo a las conductas
agresivas que presentan los estudiantes
en las aulas de clases y aplicacin de las
tcnicas vista en la sesin.
Intercambio de saberes.
Proyeccin de video padres e hijos /
como aprenden los hijos (anexo 11)
Evaluacin:
Construccin de casos por
equipo.
Necesidad Instruccional:
Manejar la informacin de la
teora del aprendizaje social y las
tcnicas cognitivas para disminuir
conductas agresivas.
Objetivo terminal:
Que los docentes identifiquen
la importancia del aprendizaje
social y la aplicacin de
tcnicas cognitivas ante
conductas agresivas.
Objetivo Instruccional:
Revisar la teora del
aprendizaje social y las
tcnicas cognitivas para
disminuir conductas
agresivas.
Contenido:
Aprendizaje social de
Bandura y tcnicas
cognitivas.
Conducta de entrada:
Establecer la importancia
de la aplicacin de
tcnicas cognitivas ante
conductas agresivas.
Estrategias:
Exposicin por parte del
facilitador, proyeccin de
video, construccin de casos,
lectura reflexiva.
98
ANEXO 9
Un viejo se fue a vivir con su hijo, su nuera y su nieto de cuatro aos, ya
las manos le temblaban, su vista se nublaba y sus pasos flaqueaban.
La familia completa coma junta en la mesa, pero las manos temblorosas
y la vista enferma del anciano hacan el alimentarse un asunto difcil.
Los guisantes caan de su cuchara al suelo de y cuando intentaba tomar el
vaso, derramaba la leche sobre el mantel.
El hijo y su esposa se cansaron de la situacin. "Tenemos que hacer algo
con el abuelo", dijo el hijo. "Ya he tenido suficiente, derrama la leche, hace
ruido al comer y tira la comida al suelo".
As fue como el matrimonio decidi poner una pequea mesa en una
esquina del comedor. Ah, el abuelo coma solo mientras el resto de la familia
disfrutaba la hora de comer. Como el abuelo haba roto uno o dos platos, su
comida se la servan en un tazn de madera.
De vez en cuando miraban hacia donde estaba el abuelo y podan ver una
lgrima en sus ojos mientras estaba ah sentado slo. Sin embargo, las
nicas palabras que la pareja le diriga, eran fros llamados de atencin cada
vez que dejaba caer el tenedor o la comida.
El nio de cuatro aos observaba todo en silencio. Una tarde antes de la
cena, el pap observ que su hijo estaba jugando con trozos de madera en el
suelo.
Le pregunt dulcemente: Qu ests haciendo?
Con la misma dulzura el nio le contest: "Ah, estoy haciendo un tazn
para ti y otro para mam para que cuando yo crezca, ustedes coman en
ellos".
Sonri y sigui con su tarea.
99
Las palabras del pequeo golpearon a sus padres de tal forma que
quedaron sin habla.
Las lgrimas rodaban por sus mejillas. Y, aunque ninguna palabra se dijo
al respecto, ambos saban lo que tenan que hacer.
Esa tarde el esposo tom gentilmente la mano del abuelo y lo gui de
vuelta a la mesa de la familia. Por el resto de sus das ocup un lugar en la
mesa con ellos. Y por alguna razn, ni el esposo ni la esposa, parecan
molestarse ms cada vez que el tenedor se caa, la leche se derramaba o se
ensuciaba el mantel.
Los nios son altamente perceptivos. Sus ojos observan, sus odos
siempre escuchan y sus mentes procesan los mensajes que absorben.
Si ven que con paciencia proveemos un hogar feliz para todos los
miembros de la familia, ellos imitarn esa actitud por el resto de sus vidas.
Los padres y madres inteligentes se percatan que cada da colocan los
bloques con los que construyen el futuro de su hijo. Seamos constructores
sabios y modelos a seguir.
He aprendido que puedes decir mucho de una persona por la forma en
que maneja tres cosas: un da lluvioso, equipaje perdido y luces del arbolito
enredadas.
He aprendido que independientemente de la relacin que tengas con tus
padres, los vas a extraar cuando ya no estn contigo.
He aprendido que an cuando me duela, no debo estar solo.
La gente olvidar lo que dijiste y lo que hiciste, pero nunca cmo los
hiciste sentir.
100
ANEXO 10
Fuentes: bases tericas de la investigacin.
APRENDIZAJE SOCIAL DE BANDURA
Albert Bandura (1990), expresa que las influencias
relevantes en el desarrollo de la personalidad parten del nio y
se original en los modelos y refuerzos de los padres el autor
afirma que la mayor parte de la conducta se aprende por la
observacin a travs del modelaje y que al observar conductas
de otros, se forman nuevos comportamientos, definiendo al
modelaje como un proceso general en el cual el modelo acta
de cierta manera y un observador aprende nuevas conductas sin
necesidad de ejecutarlas abiertamente.
Basado en esta concepcin de aprendizaje, Bandura
cita 4 procesos para que se lleve a cabo el modelamiento
los cuales son:
Procesos atencin: El nio (a) para aprender presta
atencin a los rasgos significativos de la conducta de sus padres
Proceso de Retencin: La capacidad de procesar la
informacin a partir de sus experiencias anteriores, de las
exigencias de la situacin y la capacidad de recordar las cosas,
conductas, hechos, entre otros.
Procesos de reproduccin motora: Es cuando se
transforman las representaciones simblicas en acciones.
Procesos motivacin: El nio (a) aprende si lo observado es
gratificante y si no es significativo disminuye la probabilidad de
repetir la conducta.
101
ESQUEMA DEL ABORDAJE DE LA TEMTICA:
Fuentes: bases tericas de la investigacin.
TEORIA SOCIAL DE ALBER BANDURA
ENSAYO CONDUCTUAL: consiste
en practicar nuevos patrones de
respuesta en el nio (a) para que sea
incorporado en su limitado repertorio
conductual es reforzada positivamente
por cualquier aproximacin operativa.
AUTOCONTROL: segn Moles
(2004), al hablar de autocontrol
hacemos referencia a fuerza
de carcter, sujeto de mucha
voluntad u otros trminos
mentalistas, por al contrario se
hace alusin a un
entrenamiento sistemtico de
autoreforzamientos por parte
de un individuo.
MODELAMIENTO: el aprendizaje ocurre en el acto de
aprender las consecuencias de las propias acciones y por
medio de la observacin de modelos; en este caso el padre
debe constituirse en un modelo de comunicacin operativa a
ser observado por sus hijos.
TECNICAS COGNITIVAS:
Segn Ferrari (2008), son secuencias integradas de `procedimientos que se eligen
con el propsito de facilitar la adquisicin, almacenamiento o utilizacin de las
conductas caracterizadas por toda interaccin humana que se redisea
constantemente en base a la experiencia.
102
ANEXO 11
Http:/www. Youtube.com/watch?v=EpG9HXiU_LU&feature=fvsr.
VIDEO: PADRE E HIJOS.
COMO APRENDEN LOS
HIJOS
103
5 horas
Anlisis de tareas:
Bienvenida de los participantes.
Lectura reflexiva carta a un profesor
(anexo 12)
Conversatorio de la lectura.
Exposicin del facilitador acerca de las
tcnicas conductuales. (anexo 13)
Ciclo de preguntas y respuestas para
aclarar dudas.
Compartir social- refrigerio.
Ejercicios prcticos acerca de la
utilizacin de las tcnicas conductuales
(anexo14)
Intercambio de saberes para establecer
los resultados del ejercicio con apoyo
del facilitador.
Lectura de 25 maneras de valorar a un
nio (anexo 15)
Conducta de entrada:
Expectativas de los
docentes acerca de las
tcnicas conductuales y
el abordaje ante
conductas agresivas.
Contenido:
Tcnicas conductuales.
Estrategias:
Exposicin, lectura reflexiva,
ejercitaciones.
Evaluacin:
Ejercicios prcticos e
intercambio de saberes.
Objetivo Instruccional:
Revisar las tcnicas
conductuales para
disminuir conductas
agresivas.
Necesidad Instruccional:
Conocer el uso de las tcnicas
conductuales para el abordaje
de las conductas agresivas de
los estudiantes.
Objetivo terminal:
Docentes que internalicen el
beneficio de las tcnicas
conductuales en el abordaje de
conductas agresivas en los
estudiantes.
104
ANEXO 12
Maestro, a ti me dirijo. Tu que has de pulimentar mi alma y moldear mi
corazn, compadcete de su fragilidad.
No me mires con ceo adusto. Si no te comprendo todava, ten paciencia. No
reprima siempre tu gesto mis impulsos. No te moleste mi bulliciosa alegra,
comprtela. No atiborres mi dbil inteligencia con nociones superfluas.
Ensea lo til, lo verdadero, y lo bello. Lo bello! Maestro: que mis ojos
aprendan a ver y mi alma a sentir. Desentraa la belleza de cuanto me rodea
y hzmela gustar.
Trtame con dulzura, Maestro, ahora que soy pequeo, quin sabe los
dolores que me deparar el destino y en medio de ellos el recuerdo de tu
benevolencia ser bienhechor estmulo. No me rias injustamente; averigua
bien la causa de mi falta y vers siempre atenuada mi culpabilidad.
mame, Maestro, como ama el padre a sus criaturas; que yo tambin,
aunque no sepa demostrrtelo, te amar mucho, maana ms que hoy.
Si me enseas con amor, tus lecciones sern provechosas, pero si no me
amas, no podr comprenderte nunca.
Cultvame, Maestro, como el jardinero a las florecillas que le dan encanto
y aroma; yo tambin perfumar tu existencia en el incienso perenne del
recuerdo y la gratitud. Yo he de ser tu obra maestra, procura enorgullecerte
de ella.
Maestro, buen Maestro, que has de dar luz a mis ojos, aliento a mi
cerebro, bondad a mi corazn, belleza a mi alma, verdad a mis palabras,
rectitud a mis actos. Padre intelectual, bendito seas.
AUTOR: DESCONOCIDO.
105
ANEXO 13
Fuentes: bases tericas de la investigacin.
Permiten disminuir, instaurar, modificar o extinguir conductas que no son
operativos. Segn Bayer (2007), conciben el proceso de aprender centrndolo
en los cambios de conductas; es decir, el propsito que se intenta lograr es
generar determinados cambios en el comportamiento, encauzndola en la
direccin que se considera correcta, hecho que se supone podra lograrse
mediante las siguientes tcnicas:
Costo de respuesta: es un procedimiento punitivo que supone la
eliminacin de un reforzador positivo del nio inmediatamente despus
de que este se comporte mal; as pues, se eliminan los privilegios,
actividades, paseos dulces y otros reforzadores efectivos debido al
comportamiento del nio.
El castigo: es un procedimiento por medio del cual se logra la
eliminacin o la disminucin en la repeticin de determinadas
conductas no operativas que al ser emitidas presentan consecuencias
desagradables para el ser humano.
Tiempo fuera es sacar al nio de la situacin cuando emite la
conducta que se desea suprimir as el nio pierda contacto con los
estmulos discriminativos, adems de los reforzadores secuenciales.
R.D.O: Es un procedimiento en el que el reforzador sigue a
cualquier conducta que emite el individuo con la excepcin de la
conducta inapropiada que queremos eliminar. En este caso se
refuerza la ausencia de la conducta inapropiada durante un perodo
determinado de tiempo. Por tanto, la conducta que se trata de eliminar
se pone bajo extincin, mientras se refuerza cualquier otra conducta
alternativa.
Omisin: es ignorar y con ello se eliminarn las consecuencias positivas
que acarrea el prestarles atencin y igualmente disminuyen la posibilidad de
nueva aparicin de comportamientos no operativos.
TECNICAS CONDUCTUALES
106
ESQUEMA DE LA TEMTICA
Tcnicas
Conductuales.
Tiempo fuera
Omisin
R.D.O.
Castigo
Costo de respuesta.
107
ANEXO 14
ANEXO 15
Con respecto al tema tratado: Reflexione
En que momento considera usted que se debe
utilizar un costo de respuesta?
_________________________________________________________
_________________________________________________________
________________________________________________________.
Qu conductas amerita un R.D.O?
_________________________________________________________
________________________________________________________.
Qu conducta amerita un tiempo fuera?
_________________________________________________________
________________________________________________________.
EJERCICIOS PRACTICOS
108
ANEXO 15
25 maneras de valorar a un nio
Prstele
atencin.
Bsquelo.
Escchelo.
Juegue
con l.
Sea
espontneo.
Tmelo de
las manos.
Halguelo ms,
critquelo menos.
Maravllese
de sus logros.
Agradzcale
Sea flexible.
Confe en l.
109
melo a pesar de todo!!!
Autor: Desconocido.
Mrelo a
los ojos.
Comparta su
entusiasmo.
Anmelo.
Espere lo mejor de
l, ms no la
perfeccin.
Sea consistente.
Est a su
disposicin.
Disciplnelo
en su
momento.
Aprecie sus
diferencias.
Conteste sus
preguntas
Crea en l.
Pida su
opinin.
Escuche su msica.
Pdale
disculpas
cuando usted
se equivoca.
110
5 horas
Anlisis de tareas:
Bienvenida de los
participantes.
Dinmica grupal la mansin
de los deseos (anexo 16)
Formacin de grupos en donde
prepararan dramatizaciones de
una situacin agresiva en el
aula de clase y la aplicacin de
las tcnicas cognitivas
conductuales que consideren
segn el caso.(anexo 17)
Compartir social refrigerio.
Presentacin de las
dramatizaciones.
Conversatorio de los casos
abordados en las
dramatizaciones.
Aportes del facilitador.
Entrega de certificados.
(anexo 18)
Lectura reflexiva de despedida
pensando en ti (anexo 19)
Estrategias:
Dramatizaciones, videos,
lecturas reflexivas,
dinmicas.
Evaluacin:
Presentacin de
dramatizaciones,
conclusiones orales,
autoevaluacin y
coevaluacion.
Objetivo Instruccional:
Concienciar y entrenar al
docente en la aplicacin de
tcnicas cognitivas
conductuales para la
modificacin de conductas
agresivas en los estudiantes.
Necesidad Instruccional:
Recibir entrenamiento sobre
tcnicas cognitivas conductuales.
Objetivo terminal:
Docentes entrenados sobre el
uso de las tcnicas cognitivas
conductuales ante situaciones
agresivas.
Conducta de entrada:
Docentes con ganas de
apropiarse de las tcnicas
cognitivas conductuales
para el abordaje de
conductas agresivas.
Contenido:
Tcnicas cognitivas
conductuales, modificacin de
la conducta.
111
ANEXO 16
OBJETIVO: Presentacin (con algo de riesgo) de los integrantes
del grupo y de sus deseos.
Materiales: el que deseamos, pero basta con la imaginacin de los
participantes. Es til la msica y una jarra de jugo y copas. Se puede decorar
el ambiente, aportar disfraces. Entre otros.
Descripcin: se recibe a los participantes en una mansin fantstica. Los
seores y criados (animadores y colaboradores) reciben a los invitados
(miembros del grupo) y van construyendo el magnfico edificio, los bellos
aposentos, los salones seoriales, asegurndoles una estancia agradable y
la ayuda incalculable que les presentaran los poderes de todos los que les
han precedido en la vista (gente que alcanzo a travs del juego mximo
desarrollo de sus vidas). Despus se les invita a pasar al saln por parejas
ceremoniosamente (con compases de msica ceremonial). All, en crculo,
se beber una receta secreta de los dueos de la mansin (un jugo). Antes
de cada sorbo, uno por uno dar un paso al frente y expresaran sus deseos,
por los que brindaran todos. Los deseos a ser posible, deben expresar
razones por las que han acudido a la mansin.
112
Al final, los seores brindan porque se cumplan los deseos de todo el
grupo. Lo que se lograra gracias a la fuerza e implicaciones de todos y
naturalmente a la bebida secreta. Finalmente se cierra la actividad bailando
todos y cambiando de pareja para fortalecer los deseos pedidos que sern
concedidos.
113
ANEXO 17
114
ANEXO 18
115
ANEXO 19
Lectura reflexiva: Pensando en ti
Autor: Barraez.
No culpes a nadie, nunca te quejes de nada ni de nadie,
porque fundamentalmente t has hecho tu vida. Acepta tus
responsabilidades de edificarte a ti mismo, y el valor de
acusarte al fracaso para volver a empezar, corrigindote, el
triunfo del verdadero hombre surge de la cenizas del error.
Nunca te quejes del ambiente o de quienes te rodean, hay
quienes en tu mismo ambiente supieron vencer, las
circunstancia son buenas o malas segn la voluntad o fortalezas
de tu corazn. Deja ya de engaarte, eres la causa de ti mismo,
de tu necesidad, de tu dolor, de tu fracaso.
Si, t has sido el ignorante, el irresponsable, t, nicamente
t, nadie pudo haber sido por ti.
No olvides que la causa de tu presente es tu pasado, como la
causa de tu futuro es tu presente, aprende de los fuertes, de los
audaces, imita a los enrgicos, a los vencedores, a quienes no
aceptan situaciones, a quienes vencieron a pesar de todo.
Piensa menos en tus problemas y ms en tu trabajo y tus
problemas sin alimento morirn. Aprende a nacer desde el dolor
y a ser ms grande, aprende a convertir toda situacin difcil en
un arma para luchar.
No te quejes de tu pobreza, de tu soledad o de tu suerte,
enfrenta con valor y acepta que de una u otra manera, todo
depender de ti, no te amargue con tu propio fracaso, ni se lo
cargues a otros, acptate ahora o seguirs justificndote como
un nio, recuerda que cualquier momento es bueno para
comenzar y que ninguno es tan terrible para claudicar.
116
Mrate en el espejo de ti mismo:
Comienza a ser sincero contigo mismo, reconocindote por tu
valor, por tu voluntad y por tu debilidad para justificarte,
reconcete dentro de ti mismo ms libre y fuerte, dejaras de ser
un ttere de las circunstancias, porque t mismo eres tu destino,
y nadie puede sustituirte en la construccin de tu destino.
Levntate mira las maanas y respira la luz del amanecer. Tu
eres parte de la fuerza de la vida. Ahora despierta, camina,
lucha. Decdete y triunfaras en la vida.
Nunca pienses en la suerte, porque la
suerte es el pretexto de los fracasados
117
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ANEXOS
124
ANEXO A
INSTRUMENTO
125
126
127
128
ANEXO B
VALIDACION DEL INSTRUMENTO
129
130
131
132
133
134
135
ANEXO C
CONFIABILIDAD DEL INSTRUMENTO.
136