EL SISTEMA DE ESTIMULACION O DE RECOMPENSAS

Mtra. Melisa de la Torre Acosta.

Temario

Motivacin Trminos relacionados con la motivacin Pirmide de las necesidades de Maslow Motivacin por el trabajo Variables intervinientes en la motivacin laboral Estmulos Estmulos positivos Quin se encarga de la estimulacin? Estimulacin eficiente y eficaz El sistema de estimulacin Variables o dimensiones de la motivacin

Motivacin

Del latn motivus, que significa <<causa del movimiento>>. Sealamiento o nfasis que se descubre en una persona hacia un determinado medio de satisfacer una necesidad, creando o aumentando con ello el impulso necesario para que ponga en obra ese medio o esa accin, o bien para que deje de hacerlo. Estado interno que activa, dirige y mantiene la conducta.

Trminos relacionados con la motivacin

Necesidad Voluntad Inters

Deseo
Expectativa

xito
Satisfaccin

Pirmide de las Necesidades de Maslow

Abraham Maslow Psiclogo Estadounidense (1908-1970) Psicologa Humanista

Motivacin por el trabajo

Dar todo de s en pro de un objetivo personal u organizacional. Se da mediante la relacin de recompensas y rendimiento; ya que este tipo de incentivos les da mrito o reconocimientos a labores asignadas. Manifestacin activa de las necesidades del trabajador (Trista, 1990). Comportamientos voluntarios, responsables que se traduzcan en resultados favorables tanto para la organizacin como para el individuo.

Un personal altamente motivado le aporta ideas creativas e innovadoras a la compaa que quizs podrn generarle xito a la organizacin.

Variables intervinientes en la motivacin laboral:

Edad Sexo Estado civil Expectativas Inters

Se recomienda que existan incentivos variables en una organizacin ya que la motivacin es variable en sus trabajadores, lo que a una persona le resulta motivador, no necesariamente motivar a otra persona.

Estmulo

"Todo aquello que sea capaz de rebasar el umbral sensoperceptual del hombre y desencadenar su reflejo psquico con determinada respuesta inconsciente o consciente" (Cuesta 1991) (del Lat. stimulus = aguijn) en psicologa es cualquier cosa que influya efectivamente sobre los aparatos sensitivos de un organismo viviente, incluyendo fenmenos fsicos internos y externos del cuerpo.

Estimulo Positivo o que provoca motivacin

Es considerado como un beneficio por el individuo, pudiendo tener distintas expresiones, clasificaciones e interpretaciones como son: morales y materiales para unos, tangibles e intangibles para otros, intrnsecos y extrnsecos... etc., por solo citar las ms usadas. Todos tienen como caracterstica, que son externos al individuo y finalmente pueden tener un efecto mediato o inmediato. Dotar al ambiente laboral de aquellos beneficios que satisfacen las necesidades humanas en cantidad y calidad tal que lo logren y establecer las vas para su distribucin tomando muy en cuenta en todo momento la correspondencia entre necesidad y posibilidad y entre eficiencia y eficacia.

Quin se encarga de la estimulacin?

Gestin de Recursos Humanos, subsistema de estimulacin a los trabajadores

Estimulacin eficiente y eficaz

Debe comprender la motivacin, e incluir el logro de compromiso, responsabilidad, accin o respuesta libre, consciente y voluntaria.

Sistema de estimulacin o de recompensas

Objetivo: lograr la satisfaccin de las necesidades de los trabajadores y as contribuir a los objetivos organizacionales y sociales. Grupos motivadores : direcciones, esferas o elementos del sistema estimulador. Variables, atributos o dimensiones: se derivan los estmulos que actuaran sobre el individuo o grupo.

Variables o dimensiones de la motivacin

Naturaleza y contenido del trabajo: habilidades requeridas, identificacin de la tarea, significacin de la tarea, autonoma y retroalimentacin. El trabajo en grupo y sus directivos: cohesin, atractivo, clima socio psicolgico, habilidades, identificacin de la tarea, significacin de la tarea, retroalimentacin y autonoma. Las condiciones de trabajo: seguras, estticas, higinicas y ergonmicas. El esfuerzo y los resultados individuales: suficiencia, correspondencia, vinculacin, percepcin, coherencia, justeza. Las condiciones de bienestar: horarios, mantenimiento, atencin a la vida, desarrollo cultural y social, desarrollo personal y profesional.

Sistema estimulador

Medio importante de que dispone la organizacin para atraer, mantener, desarrollar y comprometer a los recursos humanos tendr una influencia notable en el logro de la misin de la organizacin que a la vez contribuir de manera significativa por esta va al desarrollo de la sociedad, a la satisfaccin de las necesidades de sus miembros y a la creacin de los nuevos valores requeridos para el hombre que la construye.

Motivacin estratgica

Visin Sistmica Estratgica Integral Coherente Consistente proactivo educativa Participativa

Sistema estimulador integrador

Jefes y colectivos: comprometerlos. Bases de distribucin de los beneficios: son las propias necesidades y los resultados (organizacional, individual o social). Polticas generales (rigen las dimensiones o variables de la motivacin) se dirigen a distribuir segn necesidades a partir de los objetivos organizacionales y de las posibilidades

Polticas dirigidas a las estimulacin

De los resultados individuales, lo harn a partir de los propios resultados, ya sea en trminos de competencias (complejidad y responsabilidad), comportamiento y logros obtenidos.

Fuentes de consulta

Sin autor (s.f.). Estmulo psicolgico. Recuperado el 18 de febrero el 2012, de http://es.wikipedia.org/wiki/Est%C3%ADmulo_%2 8psicolog%C3%ADa%29 Sin autor. (s.f.). Abraham Maslow. Recuperado el 18 de febrero del 2012, de http://es.wikipedia.org/wiki/Abraham_Maslow Sin autor. (s.f.). Motivacin. Recuperado el 18 de febrero del 2012, de http://es.wikipedia.org/wiki/Motivaci%C3%B3n