FUNCIONES DEL ENCARGADO DE PRODUCCION

Actividades que ocurren a diario: Llegar temprano. - Planear la produccin - Planear balance del personal, Saludar a los operarios que llegan. Animarlos a que comiencen a trabajar pronto. Hacer ajustes de balance de acuerdo con la presencia/ausencia de los operarios. Determinar los objetivos que se quieren alcanzar de acuerdo al punto anterior. Hablar con el personal del Proceso de Calidad, para identificar problemas de calidad que estn ocurriendo entre los operarios. Trabajar con estos operarios para resolver problemas, enseando mtodos cuando sea necesario. Revisar / supervisar el flujo de produccin. Pasar como 5-10 minutos a primera hora, a media maana, en la tarde, a solas pensando en: - Cmo aumento la productividad ? - Cmo mejoro la calidad ? - Qu debo hacer para evitar/eliminar problemas ? Balancear a media maana, medio da media y a media tarde, de acuerdo a las prioridades del programa de Produccin. Revisar hora a hora, los objetivos alcanzados por los operarios. - Halague y anime - Establezca nuevos objetivos Monitorear constantemente el cumplimiento de los Programas de Produccin.

Participacin directa en ajustes de mquina, cambio de material y/o cualquier parada imprevista. Entrenar a operarios en otros procesos cuando sea necesario (generar multihabilidad), para que los balances a futuro sean ms fciles de hacer. Informar en el momento oportuno a la Jefatura de Planta, problemas que no se pueda solucionar. Actividades realizadas al finalizar el turno: - Halagar y entusiasmar las metas alcanzadas. - Revisar las hojas de produccin y entregar al rea de RR.HH. - Supervisar el orden y limpieza, cuidado de mquinas, etc. - Informar a la Jefatura de Planta, los resultados y cumplimiento de objetivos.

Actividades que ocurren semanalmente: - Iniciar a nuevos operarios y capacitacin de normas, procedimientos, reglamentos y polticas. - Hacer seguimiento a nuevos operarios. - Tener reuniones, en coordinacin con la Jefatura de Planta, con el equipo para informacin de resultados y cumplimiento de objetivos de indicadores de gestin: Eficiencia, Calidad, Cumplimiento de Fecha de Entrega, Tiempo Muertos, Rotacin de Personal, Ambiente Laboral, Presupuesto y Gastos de Mantenimiento de Reparacin de mquinas y equipos. - Hacer seguimiento a operarios observados (calidad, eficiencia, disciplina, etc.),