LA PTICA DEL MARKETING Y SUS LMITES

La ptica marketing es la satisfaccin de las necesidades del comprador, el cual es el objetivo primordial de la empresa, no por desinters, si no porque es el mejor medio para alcanzar sus propios objetivos de rentabilidad y/o de crecimiento. La ptica del marketing tiene sus lmites, de los cuales es importante ser consciente. El riesgo de una adopcin demasiada entusiasta de la ptica marketing es el incitar a la empresa poner un acento exagerado en los productos demandados, desconocidos por el mercado, pero empujados por la tecnologa . Una estrategia de marketing guiada por las voces del mercado tiende a favorecer fatalmente innovaciones menores y menos revolucionarias. En cambio una estrategia basada en el avance tecnolgico tiene ms probabilidades de desembocar en una innovacin de ruptura y de asegurar a la empresa una ventaja competitiva, difcilmente alcanzable por la competencia. Es importante guardar un equilibrio entre estas dos estrategias de desarrollo: El desarrollo por el mercado y/o por la tecnologa. La aplicacin prctica de la ptica marketing conlleva a veces algunas dificultades, ya que cuando unos productos son muy innovadores, los usuarios potenciales son a menudo malos jueces de la viabilidad econmica de la innovacin. El marketing estratgico no supone necesariamente la aprobacin inmediata de los usuarios .Es el conocimiento y la comprensin de las necesidades y de los usos del comprador potencial lo que debe guiar la decisin. Aplicar el concepto de marketing no significa estar conducido solo por la demanda expresada del mercado y de los compradores. Admitir esta edicin de las cosas conducira a la empresa a evitar toda innovacin de ruptura, cuando son estas las que son mas portadoras de crecimiento y de rentabilidad. La ptica marketing es un ideal a alcanzar, raramente logrado por completo, pero que debe guiar toda la actividad de la empresa.

EL MARKETING EN PERIODO DE CRISIS Y DE TURBULENCIA Desde la primera crisis del petrleo del 1973 las empresas operan en un entorno altamente competitivo, en turbulencia econmica y social. Lo que desde 1974, se denomina la crisis revela ser cada vez ms en EUROPA por lo menos una transformacin estructural del entorno econmico, competitivo y socio-cultural. Estas modificaciones fuerzan a la empresa a revisar sus opciones estratgicas y a redefinir sus prioridades. LOS CAMBIOS TECNOLOGICOS La tasa de crecimiento de una economa est estrechamente ligada al nmero de nuevas tecnologas y al nmero de industrias que estas tecnologas nuevas permiten crear. Desgraciadamente las nuevas tecnologas no aparecen a intervalos regulares, en ausencia de innovaciones importantes, una economa puede estancarse.