La evaluacin del desempeo constituye un proceso mediante el cual se estima el rendimiento global del empleado con base a polticas

y procedimientos bien definidos. Un procedimiento de supervisin destinado a mejorar la actuacin del empleado en el trabajo para lograr operaciones ms efectivas, eficaces y econmicas. Su funcin es estimular o buscar el valor, la excelencia y las cualidades de alguna persona. Medir el desempeo del individuo en el cargo y de su potencial de desarrollo
FORMAL EVALUACION INFORMAL

La evaluacin formal se lleva a cabo semestralmente o una vez al ao de manera formalizada. Esas apreciaciones tienen 4 finalidades fundamentales: 1) Permitir a los subordinados conocer formalmente cmo se clasifica su desempeo actual 2) Identificar a los que merecen incrementos salariales por mritos 3) Localizar a los que requieren adiestramiento complementario 4) Contribuir de manera importante a descubrir a los que son buenos candidatos para una promocin
La evaluacin informal se realiza todos los das. El gerente menciona espontneamente que un trabajo particular fue ejecutado bien o mal; o bien el subordinado se detiene en la oficina de l para saber qu opina de la realizacin de determinado trabajo.

Adecuacin del individuo al cargo

Mejoramiento entre las relaciones humanas entre superiores y subordinados

Entrenamiento

Promociones

Incentivo salarial por buen desempeo

Estimulo a mayor productividad Retroalimentacin

Auto perfeccionamiento del empleado

Informaciones bsicas para las investigaciones de recursos humano

Estimacin del potencial de desarrollo de los empleados

Oportunidad de conocimiento de los patrones de desempeo de la empresa