Alcances de la Ergonoma en el Per

Ing: Anbal Hermoza Lanao

Que es la ergonomia?
Del griego Ergo = Trabajo Nomos = Normas o leyes

Ambiente

Puesto de trabajo

Herramientas

Mtodos

PRIMERA DEFINICION

Es un enfoque cientfico que nos permitir cosechar, en beneficio propio y de los dems, los mejores frutos del trabajo de toda la vida con el mnimo esfuerzo y la mxima satisfaccin. W. Jastrzebowski 1857

DEFINICION
Conjunto de conocimientos cientficos aplicados para que el trabajo, los sistemas, productos y ambientes se adopten a las capacidades y limitaciones fsicas y mentales de las personas.

Asociacin Internacional de Ergonoma

Objetivo general
Adaptar el trabajo al trabajador

OBJETIVOS ESPECIFICOS
Incrementar

Salud del trabajador Calidad de vida de trabajo Productividad

Seguridad Bienestar

OBJETIVOS ESPECIFICOS
Disminuir

Ausentismo de trabajadores Errores Estrs laboral

Costos por incapacidad Monotona

RELACIONES PROFESIONALES

MECANICA INDUSTRIAL AGRICOLA SISTEMAS SEGURIDAD 6 HIGIENE AMBIENTAL ARQUITECTURA BIOFISICA BIOQUIMICA ESTADSTICA DIESO INDUSTRIAL
RECURSOS HUMANOS SICOLOGIA INDUSTRIAL SOCIOLOGIA INDUSTRIAL

SALUD OCUPACIONAL SALUD PUBLICA REUMATOLOGIA TRAUMATOLOGIA

ERGONOMA

REHABILITACION NEUROLOGIA PSIQUIATRIA EPIDEMIOLOGIA LABORAL

DISEO DE INTERIORES ADMINISTRACION DE EMPRESAS

RELACIONES LABORALES ASISTENCIA SOCIAL ANTROPOLOGA INDUSTRIAL NUTRICION ABOGACIA

RELACIONES ENTRE LAS CIENCIAS EN UN SENTIDO TRADICIONAL

CIENCIAS DE INGENIERA
FISIOLOGIA DEL TRABAJO BIOQUIMICA

CIENCIAS BIOLGICAS
DINAMICA DE LOS FLUIDOS ANTROPOMETRIA CRONOANALISIS TEORA DE SOFTWARE METODOS DE TRABAJO

ILUMINACIN ACUSTICA VIBRACION TEMPERATURA HIGIENE ATMOSFERICA RADIACIONES BIODINAMICA BIOMECANICA ESTATICA Y DINAMICA TERMODINAMICA SEGURIDAD

BIOFISICA

ECONOMIA DE MOVIMIENTOS
ESTUDIOS DE TIEMPOS Y MOVIMIENTOS

CIENCIAS HUMANAS

ORGANIZACIN DEL TRABAJO

PAPEL DEL ERGONOMO

Es, comprender,y ayudar a comprender,el posicionamiento y comportamiento que adoptan los humanos en el trabajo cotidiano. Contribuyen a evaluar y disear tareas, trabajos, productos, entornos y sistemas de manera que sean compatibles con las necesidades, aptitudes y limitaciones de los seres humanos

MITOS

Sentido comn

Adaptabilidad del hombre

Costo-Beneficio

MAGNITUD DEL PROBLEMA

ESTRS RELACIONADO LESIONES MUSCULO ESQUELETICAS ( LME )

CON EL TRABAJO

UNION EUROPEA

Una estimacin moderada de los costos que origina el estrs relacionado con el trabajo apunta a unos 20 000 millones de euros anuales

Agencia Europea para la seguridad y salud en el trabajo

ALGUNAS ESTADISTICAS

LA LUMBALGIA ES LA PRIMERA CAUSA DE CONSULTA A NIVEL MUNDIAL ........OMS

Solo el 4 % de los pacientes que consultan requieren ciruga

LME (LESIONES MUSCULO ESQUELETICAS) SON LA CAUSA MS FRECUENTE DE INCAPACIDAD EN EL SECTOR LABORAL
(BUREAU OF LABOR STATISTICS,1996)

LME REPRESENTARON MS DE 80 % DE TODAS LAS ENFERMEDADES PROFESIONALES DECLARADAS EN ESPAA

(ENCUESTA NACIONAL DE CONDICIONES DE TRABAJO, 1998)

EN NORTE AMERICA
Cerca de 1 milln de trabajadores reportan incapacidad laboral por dolor y lesin a nivel de espalda y de miembros superiores
70 millones de consultas mdicas al ao por LME Las perdidas anuales estimadas en: -Costos directos : 13 a 20 billones US$ - Costos indirectos : 50 billones US$

EN LA UNION EUROPEA
El costo estimado de los problemas de salud relacionados con el trabajo debido a trastornos msculo esquelticos oscila entre 0.5 % y 2% del PBI

EN CHILE
En 1998,en Chile, se otorgaron por lumbago,32.650 y 140.586 licencias, en el sector publico y privado respectivamente con un total de 1.757.801 das no trabajados, esto es 4882 licencias diarias, implicando un costo directo mayor de 53.375.926 US$ Fuente :SOCHERGO

PERU - PERFIL DE DIAGNOSTICOS

180 160 140 120 100 80 60 40 20 0 2000 2001 2002 Lumbago Dorsalgia Cervicalgia SADH

Fuente Ceprit Lima

QUE PODEMOS HACER ?

ANALISIS DEL TRABAJO

Esfuerzos estticos y dinmicos Carga mental

Ambiente fsico

Factores Psicolgicos y Sociolgicos

Seguridad Disposicin del puesto de trabajo Contenido del trabajo Organizacin del trabajo

Las empresas gastan hasta el 35 % de los costos de operacin rehaciendo lo que no se hizo bien desde la primera vez.

Cuanto va costar?

Cuanto se ahorrar ?

va