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Fundacin Crear Vale la Pena Crear vale la pena (CVLP) es una organizacin no gubernamental que, desde 1993, realiza

en Argentina un programa de integracin social para jvenes, a travs de actividades artsticas y comunitarias. El programa que enmarca las acciones de Crear vale la pena se llama ARTE Y ORGANIZACIN SOCIAL. Para llevar adelante las acciones, se trabaja a partir de Centros Culturales Comunitarios, concebidos como espacios privilegiados para la formacin artstica y organizativa de los jvenes, de modo que se conviertan en miembros activos y protagonistas de su comunidad. Los Centros Culturales Comunitarios actan como "usina creativa". Proyectos sociales y producciones artsticas surgen all para ampliar su mbito de incidencia hacia otros lugares y organizaciones. Este crecimiento, tambin ha llevado a Crear vale la pena, a formar parte de las redes Arte + Transformacin social, en la que participan ms de 25 organizaciones especializadas en esta temtica. Crear vale la pena propone consolidar un modelo de desarrollo social que contribuya al mejoramiento de calidad de vida de las personas, para que puedan proyectarse a nivel individual y a nivel colectivo, recuperando, de este modo, el valor del arte y la cultura como motores de la vida social. CREAR VALE AL PENA: EL PRESUPUESTO COMO UNA HERRAMIENTA DE GESTION. Este caso explica la difcil situacin que vivi Crear Vale la Pena (CVLP) en 2002 como consecuencia de la crisis econmica argentina de 2001. Tambin describe las medidas correctivas que dise la organizacin para superar la crisis y seguir con sus actividades, teniendo en cuenta sus objetivos especficos y a los grupos de inters implicados en los Centros Culturales Comunitarios (CCC) que haba creado. Se explica la evolucin de CVLP bajo el liderazgo de Ins Sanguinetti, as como su visin del arte como fuerza transformadora, til para el desarrollo de la identidad social. La fundacin ofreca en sus inicios un curso de arte enmarcado en un programa de apoyo escolar. Ms tarde ampli su actividad con diversos talleres de arte, comunicacin y organizacin social, realizados en los CCC. Financiada mediante donaciones pblicas y privadas, CVLP enseaba arte a ms de 4.800 estudiantes y formaba a ms de 45 profesores y 120 personas en oficios artsticos hasta que se encontraron con un problema mayor lo que la reduccin de aportaciones del patrocinador que las redujo a un 50% es ah donde se empiezan analizar los diversos cursos de accin empleando el presupuesto como herramienta estratgica en el anlisis de alternativas. Que a continuacin se explicaran una a una y la forma en que las aplicaron.

1. Cules son los personajes que sobresalen en este caso y cules fueron sus aportes? Ins Sanguinetti : Fundadora de crear vale la pena era una mujer muy dinmica y muy

prepara que a medida que se iba desenvolviendo en los talleres de arte y msica y observando cuales eran los principales problemas a los que se exponan los jvenes comenzaron fundar (CVLP) Rodrigo Kon: Director ejecutivo quien hizo una gran aportacin en su experiencia docente y de trabajo social en el campo recreativo y educativo con nios jvenes y adultos donde el obtuvo una gran experiencia cuando laboro en el centros culturales comunitarios. Vernica Lewkowicos: Coordinadora del rea de organizacin social y a su vez responsable del departamento administrativo proporciono los presupuestos financieros y econmicos de los trimestres anteriores. 2. Que problemas logro identificar la fundadora que la impulso a crear (CVLP) La pobreza La exclusin La pobreza era un problema econmico, pero la exclusin era una condicin individual y social que superaba lo material donde ella se lo planteaba de la siguiente manera la exclusin va evolucionando poco a poco los basamentos en los que se sostiene una identidad socialmente valorada hasta convertirse en una identidad marginada y pospuesto desprestigiada y excluida. 3. Cmo se cre la fundacin crear vale la pena? Cuando su fundadora Ins que los talleres de arte podran ser un pilar fundamental para dar un cambio a los principales problemas a los que se enfrentaban los jvenes y es as cuando se asocia con la fundacin el otro y as sucesivamente este fue buscando patrocinios por otras organizaciones pblicas y privadas para darle un giro diferente y poder ampliar los talleres donde se beneficiaban alrededor de 4800 estudiantes y formaba a muchas maestros y personas en oficios.

4. Cul fue el principal problemas al que se presentaba CVLP? Que debido a la crisis econmica que afrontaba argentina en el 2011 hizo que su mayor donante que hacia una aportacin del 80% la redujera a un 50% lo que pondra en una situacin difcil ya que este representaba la aportacin ms grande para la organizacin donde se tendran que hacer muchos cambios y ajustes para poder mantener a flote CVLP 5. Cules fueron las investigaciones realizadas para afrontar este problema en CVLP? Primeramente se hizo un estudio acerca de los presupuestos financieros y econmicos que se haban aprobado los ltimos 3 meses donde en ellos se detallaba las aportaciones que ingresaban por los recitales planificados los meses anteriores. Como as mismo realizaron los diferentes estudios acerca del gasto que generaban el pago a personal de forma semanal y mensual como el pago de alquiler de los diferentes locales con los que contaban estos gastos se pueden desglosar de la siguiente manera:

Pago a empleados generaban alrededor de 5000.00 Pago a maestros era de 3000.00 Rembolso de viticos de 2000.00 Honorario a responsable de CCC es de 10.000 Escenografa de 6000.00 Gastos de energa elctrica por 1000.00 Gastos bancarios de papelera 1000.00 Gastos de movilidad asignado de 1000.000 Cada uno de estos gastos estaban proyectados antes de entrar el apoyo ya que ellos ofrecan formas de pago de los recitales que exponan pero siempre tenan ms gastos que entradas por lo tanto no se estaba logrando un equilibrio entre entradas y salidas y siempre haba un dficit.

6. Cules son los mtodos o alternativas consideradas para solventar el problema que tenan? Que los alumnos paguen una cuota moderada para que se autofinancien. Determinaron los costos fijos y variables en los que incurra la empresa Buscar nuevos donantes institucionales e individuales Apoyo del gobierno Solicitar un prstamo 7. Qu papel desarrollo el presupuesto en este caso? Mediante el uso de esta herramienta ellos pudieron analizar los diferentes gastos en las que la empresa incurra y de qu forma se estaban manejando los bienes, pero referente a lo estudiado en clases una de sus mayores desventajas al hacer uno del presupuesto como un sistema de gestin es que solo es de aspecto gerencial este solo sirve para darnos una direccin pero no es casi real cuando se lleva a cabo ya que ah muchos imprevisto que surgen y que no estn planeados , si nos permite conocer e identificar el problema principal