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Presupuestos Art No 4

Mtodo Cientfico y Presupuestos Se ha dicho que si bien presupuestar no es una ciencia, se puede utilizar el mtodo cientfico para lograr una mayor objetividad. Podramos establecer una comparacin entre el mtodo cientfico y una metodologa de presupuestar y controlar. Analicemos las fases del mtodo cientfico y comparemos:

Observacin: Inicialmente limitada por la capacidad de los sentidos. Hoy, la tecnologa ha logrado contribuir con su progreso. De ella nacen las hiptesis. La revisin de la informacin para presupuestar, las visitas al sitio, los anlisis de planos, la definicin de estudios requeridos, y otros temas previos, son los conceptos equivalentes a la observacin en un presupuesto.

Proposicin de una hiptesis: Se refiere a una propuesta ante un hecho que an no ha sido explicado. Debe ser sencilla y precisa y poderse medir y repetir. Nuestro presupuesto es comparable con la hiptesis cientfica, propone un costo para un proyecto an no ejecutado y puede medirse los resultados.

Experimentacin: Donde se realiza o se reproduce el hecho para comprobar la hiptesis y que requiere fundamentalmente la posibilidad de medir correctamente lo que se realiza. Resulta comparable con la ejecucin y el control de nuestros proyectos. Aqu debemos repetir lo presupuestado y ser capaces de medir los resultados.

Anlisis de los resultados: Con el objetivo de validar la hiptesis, verificar el comportamiento de las variables y comparar con lo planteado. Lo que equivale al anlisis de las brechas entre presupuesto y resultado y las razones de las mismas definiendo as, si las diferencias se originan en el presupuesto o en la ejecucin .

Establecimiento de la Ley Cientfica: Enunciarla de modo que exprese, con precisin, las regularidades observadas con relacin a un fenmeno. Contamos con una metodologa para ejecutar nuestro presupuesto y luego controlarlo. Equivale a establecer a travs del control si la metodologa aplicada es sustancialmente correcta y enunciar las medidas correctivas que fueran necesarias. Como puede apreciarse existe una similitud entre las metodologas lo que, si bien no convierte a presupuestar en una ciencia, puede usarse para lograr una rigurosidad en su preparacin y control. Para ello, se requiere de profesionalismo y objetividad, pues la meta final al presupuestar es eliminar las incertidumbres en su contenido y retroalimentar a la empresa con esos conocimientos. Un investigador y divulgador Ruy Prez Tamayo define as la ciencia: actividad creativa cuyo objetivo es la comprensin de la naturaleza y cuyo producto es el conocimiento. Podemos adaptarla a nuestra metodologa presupuestal?