Resurgimiento de la Teoría Neoclásica

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 ¿Qué es la división del trabajo y qué significa la
especialización en la organización formal?
División del trabajo: Es la automatización de la actividad
humana basada en la repetición constante de la misma tarea. La
aceptación y divulgación se debió a la estandarización y
simplificación de las actividades de los obreros y del personal de
nivel más elevado, mayor especialización y especificación de las
tareas, mejor aprovechamiento del trabajo especializado mediante
la departamentalización.

Especialización en la organización formal:Se basa en la

superioridad de la especializacion de todos los organos o cargos.
Existe una separacion de las funciones deacuerdo con las
especialidades involucradas.
Cada organo o cargo contribuye con su especialidad para la
organizacion.
Caracterice la organización Lineal, sus ventajas y desventajas
Caracteristicas:

La autoridad unica basada en la jerarguia.

Canales fomales de comnucicacion.

Centralizacion de las decisiones.

Configuracion claramente piramidal.

Ventajas:

Estrusctura simple de facil comprension.

Clara delimitacion de las responsabilidades de los organo
y notable precision de la jurisdiccion.

Facilidad de implantacion.

Estabilidad

Tipo de organizacion indicado pra pequeñas empresas.
DESVENTAJAS:

1.Estabilidad y constancia de las relaciones formales.

2.Autoridad lineal basada en el mando unico y directo.
3.Exagera la funcion de la jefatura y de mando.
4.La unidad de mando hace al jefe multidisciplinario quien
no puede especializarse en nada.
5. A medida que la empresa crece esta organizacion
provoca el congestionamiento de las lineas formales de
comunicacion.
6. Las comunicaciones por ser lineales se vuelven lentas.
 Caracterice la organización funcional, sus ventajas y
desventajas

Caracteristicas:
a)Autoridad Funcional o Dividida: Es relativa y se basa en
la especializacion.
b)Lineas directas de comunicacion, busca la mayor rigidez
posible en las comunicaciones entres los diferentes
niveles.
c) Descentralizacion de las decisiones, distribuciones de
las decisiones.
d)Enfasis de la descentralizacion: Existe una separacion de
las funciones de acuerdo con las especialidades
involucradas.
 Defina que es un comité y explique sus principales
características

Definicion de Comite:
Recibe una variedad de denominaciones: Comites,
juntas,consejos,grupos de trabajos,etc.
Para algunos autores es un tipo de organizacion de
asesoria.
Para otros conciben al comite como un grupo de personas
designadas para desempèñar un acto administrativo.
En esencia el comite es un grupo de personas a quienes
como grupo se da un tema para estudiar(el comite permite
la llamada administracion multiple)
Caracteristicas:
a) El comite no constituye un organo de las estructura organizacional:
El organo tiene un objetivo especifico propio y particular, el comite
tiene un objetivo que abarca a varios organos.
Cada organo tiene su propio personal,el comite tiene
participantes que pertenecen a varios y diferentes organos,varios y
diferentes niveles jerarquicos.
el organo tiene posicion definida, el comite se coloca con
terminos de asesoria y dependencia de un organo.
b) Los comites asumen modelos diferentes:
1. Formales:tienen existencia duradera y pueden tener un lugar
en la estructura de la empresa.
2. Informales: No tiene posicion definida y delegacion de autoridad
3. Temporales: Cuando su duracion es relativamente
corta.
4. Relativamente permanente: Son mas duraderos que los
informales.
c) Se fundamentan en los siguiente:

1. Debe tener temas u objetivos apropiados.

2. Deben tener mienbros apropiados en funcion al tema
que van a estudiar.
3. Su autoridad y objetivos deben ser definidos asi como su
responsabilidad para tener exito.
4. Los beneficios deben ser comparados con sus costos.
5. La cantidad de mienbro debe ser el menor posible.
6. El funcionamiento se basa en la cooperacion entre sus
mienbros.
7. Debe tener una agenda preparada para no extender el
tiempo perdiendo su productividad.
8. Ofrece oportunidad de participacion a todos sus
mienbros.