EJERCICIO 3-1. COSTOS VARIABLES, FIJOS Y MIXTOS.

Clasifique los siguientes costos de los insumos de actividades como variables, fijos o mixtos. Identifique la actividad y el generador de actividad asociado que le permita definir el comportamiento del costo. Prepare sus respuestas en el siguiente formato: a) b) c) d) e) f) g) h) i) j) k) l) m) n) o) Energa para operar una mquina de coser. El motor de una cortadora de telas. La publicidad. Las comisiones de ventas. El combustible de una unidad de carga. La depreciacin de un almacn. La depreciacin de una unidad de carga utilizada para mover los artculos parcialmente terminados. Una pelcula de rayos X utilizada en el departamento de radiologa de un hospital. La renta de un automvil proporcionado a un cliente. Una amalgama utilizada por un dentista. Los salarios, el equipo y los materiales empleados para preparar el equipo de produccin. Las formas empleadas para representar reclamaciones de seguros. El equipo, la mano de obra y las partes empleadas para reparar y mantener un equipo de produccin. Impresiones y portes postales para circulares de publicidad. Salarios, formas y portes postales asociados con las compras. ACTIVIDAD a) b) c) d) e) f) g) h) i) j) k) l) m) n) o) operar mquina de coser cortar las telas hacer publicidad vender un producto manejar una unidad de carga almacenar productos mover productos sacar rayos X
rentabilidad de un automvil

COMPORTAMIENTO GENERADOR DE ACTIVIDAD DEL COSTO kilowatt-hora utilizados fijo fijo mixto variable fijo fijo fijo fijo fijo fijo mixto fijo fijo variable variable Cantidad de postales impresas Cantidad de reclamos enviados gramos utilizados Cantidad de placas sacadas unidades vendidas litros consumidos unidades almacenadas depreciacin

curacin de dientes Preparar el equipo de produccin Redactar los reclamos Dar mantenimiento al equipo Imprimir postales

EJERCICIO 3-2. COMPORTAMIENTO DE LOS COSTOS. Gupta Company fabrica bocinas en miniatura que se incorporan en las cabeceras de los respaldos de sillas para salas de lujo. Con base en experiencias anteriores, Gupta ha encontrado que sus costos indirectos totales anuales se pueden representar por la siguiente frmula: Costos indirectos = $175 000 + $1.10X, donde X = nmero de bocinas. El ao pasado, Gupta produjo 70 000 bocinas. Los costos indirectos reales para el ao fueron como se esperaba. Actividades: 1. Cul es el generador de actividad de los costos indirectos? El generador de actividad son las bocinas producidas. 2. Cul es el costo indirecto total incurrido por Gupta el ao pasado? Costo indirecto total = $ 175 000 + $ 1.10 (70 000) = $ 175 000 + $ 77 000 = $ 252 000 3. Cul es el costo indirecto fijo total incurrido por Gupta el ao pasado? Costo indirecto fijo total = $ 175 000 4. Cul es el costo indirecto variable total incurrido por Gupta el ao pasado? Costo indirecto variable total = $ 77 000 5. Cul es el costo indirecto por unidad producida? Costo indirecto por unidad producida: $ 252 000 / 70 000 = $ 3.6 6. Cul es el costo indirecto fijo por unidad? Costo indirecto fijo por unidad: $ 3.6 - $ 1.1 = $ 2.5 7. Cul es el costo indirecto variable por unidad? Costo indirecto variable por unidad: $ 1.1 8. Calcule las actividades 5, 6 y 7 para los siguientes niveles de produccin: (a) 50 000 unidades. Costo indirecto por unidad producida: $ 230 000 / 50 000 = $ 4.6 Costo indirecto fijo por unidad: $ 4.6 - $ 1.1 = $ 3.5

Costo indirecto variable por unidad: $ 1.1 (b) 100 000 unidades. Costo indirecto por unidad producida: $ 285 000 / 100 000 = $ 2.8 Costo indirecto fijo por unidad: $ 2.85 - $ 1.1 = $ 1.75 Costo indirecto variable por unidad: $ 1.1 Por lo tanto podemos observar que el costo indirecto por unidad se reduce cuando se producen ms unidades.

EJERCICIO 3-3. CLASIFICACIN DEL COMPORTAMIENTO DE LOS COSTOS. Mazlow Company produce tubos especiales para aplicaciones de construccin a gran escala. Su fbrica tiene seis lneas de expulsin por presin que forman los tubos de diferentes dimetros. Cada lnea puede producir hasta 5 000 pies de tubos por ao y tiene un supervisor a quien se le pagan $ 25 000 por ao. La depreciacin del equipo tiene un promedio de $ 12 000 por ao. Los materiales directos y la energa tienen un costo aproximado de $ 2.50 por pie de tubo. Actividades: 1. Elabore una grfica para cada uno de estos tres costos: depreciacin del equipo, sueldos de los supervisores, materiales directos y energa. Utilice el eje vertical para el costo y el eje horizontal para los pies de tubo. Suponga que las ventas van de 0 a 30 000 pies de tubo.

EJERCICIO 3-4. MODELO DE CONSUMO DE RECURSOS Y DE COMPORTAMIENTO DE LOS COSTOS. Para las siguientes actividades y sus recursos asociados, identifique lo siguiente: (1) un generador de costos, (2) recursos flexibles y (3) recursos comprometidos. Tambin, denomine cada recurso como uno de los siguientes con respecto al generador del costo: (a) variable y (b) fijo.

ACTIVIDAD 1 Mantenimiento 2 Inspeccin 3 Empaque 4 Cuentas por pagar de operaciones

DESCRIPCION DEL RECURSO Equipo, mano de obra y partes Equipo de pruebas, inspectores y unidades inspeccionadas Materiales, mano de obra y banda transportadora Empleados, materiales, equipo e instalaciones Banda transportadora, supervisin, mano de obra directa y materiales

5 Ensamble

ACTIVIDAD 1: Generador de costos: cantidad de equipos que han recibido mantenimiento Recursos Flexibles: mano de obra y partes. Recursos Comprometidos: equipo. Costos fijos: equipo Costos variables: mano de obra y partes.

ACTIVIDAD 2: Generador de costos: unidades inspeccionadas Recursos Flexibles: inspectores y unidades inspeccionadas. Recursos Comprometidos: equipo de pruebas. Costos fijos: inspectores. Costos variables: equipo de prueba.

ACTIVIDAD 3: Generador de costos: unidades empacadas. Recursos Flexibles: materiales y mano de obra Recursos Comprometidos: banda transportadora Costos fijos: banda transportadora. Costos variables: materiales y mano de obra.

ACTIVIDAD 4: Generador de costos: cantidad de operaciones canceladas. Recursos Flexibles: empleados, materiales. Recursos Comprometidos: equipo e instalaciones. Costos fijos: instalaciones, equipo. Costos variables: empleados y materiales.

ACTIVIDAD 5: Generador de costos: cantidad de productos ensamblados Recursos Flexibles: mano de obra directa y materiales. Recursos Comprometidos: banda transportadora y supervisin. Costos fijos: banda transportadora y supervisores. Costos variables: mano de obra directa y materiales. 2. Suponga que el rango normal operativo para la empresa es de 26 000 hasta 29 000 pies de tubo por ao. Cmo clasificara cada uno de los tres tipos de costo?

COSTO depreciacin del equipo sueldo de supervisores

TIPO fijo fijo

materiales directos y energa

variable

EJERCICIO 3-5. MODELO DE CONSUMO DE RECURSOS Y DE COMPORTAMIENTO DE LOS COSTOS. Para las siguientes actividades y sus recursos asociados, identifique lo siguiente: (1) un generador de costos, (2) recursos flexibles y (3) recursos comprometidos. Tambin, denomine cada recurso como uno de los siguientes con respecto al generador del costo: (a) variable y (b) fijo.