TRABAJO GRUPAL 1 ECONOMA GENERAL

Integrantes: Yosan Estay Hamen Cristin Pallauta Ovalle Alejandra Valderrama Tapia Sede: Via del Mar Seccin: N 20 Asignatura: Economa general Mdulo: N1 Fecha de entrega: 7 de junio de 2013

1. Identificar el problema econmico que representa para la sociedad mundial y nacional los siguientes recursos: a) El recurso de tierras disponibles para el cultivo y hbitat. La Regin de Valparaso se encuentra ubicada en Chile Central, dividida en siete provincias: Petorca, Los Andes, San Felipe, Quillota, Valparaso, San Antonio e Isla de Pascua. Con una superficie de 16.396 km2, se trata de una de las regiones de menor extensin. La Regin de Valparaso es la tercera ms poblada en el mbito nacional, lo que unido a su baja superficie, la transforma en una de las de mayor densidad del pas. Pero la tendencia demogrfica de la regin es decreciente, perdiendo gravitacin a nivel nacional y experimentando una permanente emigracin de parte de su crecimiento vegetativo. Hay que destacar que casi el 60% de los habitantes de la regin estn concentrados en la provincia de Valparaso. La agricultura aporta aproximadamente el 10 % del producto interno bruto y aunque ha crecido un poco menos que la economa regional, es muy importante en empleo y en exportaciones. Las explotaciones agropecuarias disponen de 1,4 millones de hectreas y representan el 5,1% del total nacional, sin embargo, slo un 10 % de ello es utilizado en cultivos La regin tiene un total de 68.280 ha. Regadas lo que representa el 48 % del total bajo cultivo. Las provincias de Los Andes (86,4%), San Felipe (80,7%) y Quillota (65,9%) tienen los mejores ndices de riego regional. Las provincias de Petorca y San Antonio tienen menos de 24% bajo riego y Valparaso un 48%. Bajo riego gravitacional se encuentran 49.574 ha., (73%), bajo micro riego localizado 15.181 ha. (22%) y bajo riego por aspersin 3.525 ha. (5%). De acuerdo a los resultados del Censo Poblacional dado a conocer en detalle hoy por el Instituto Nacional de Estadsticas (INE), de los 16 millones 634 mil 603 chilenos, la Regin de Valparaso registra un milln 734 mil 917 habitantes, de los cuales slo el 9,2 por ciento vive en zonas rurales. Los antecedentes estadsticos sealan que de la poblacin total que presenta la Regin de Valparaso el 51,9% corresponde a mujeres (899.731). De las ocho provincias continentales e insulares) que conforman la Regin, la Provincia de Valparaso es la de mayor poblacin (734.406) seguidas por la de Marga Marga (332.487), de Quillota (193.654), de San Felipe de Aconcagua (145.661), de San Antonio (144.480), de Los Andes (103.285), de Petorca (75.183) y de Isla de Pascua (5.761). Si nos enfocamos en el problema econmico que presenta el crecimiento demogrfico en la zona de Valparaso y la necesidad de construccin, ha hecho que mucha de las zonas que eran destinados para el cultivo ahora se encuentre edificaciones destinadas al ser humano, este cambio a largo plazo lleva una tendencia a la escasez no slo en las tierras sino que tambin la producciones hortofrutcolas. b) El recurso hdrico como elemento esencial de sustento. Parece difcil de entender que, siendo el agua un recurso que abunda en el planeta es que de ese total, ms de 90% es salada y el agua apta para el consumo humano 0,26%, sin embargo, esta es una realidad que tenemos que tomar en cuenta, debido a que este recurso cada vez ms escaso es vital para la existencia del ser humano.

Chile encierra en s mismo un conjunto de pases diferentes, donde encontramos zonas en su lmite sur con ms de 12 mil milmetros de agua cada por ao, hasta el desierto ms rido del mundo en el externo norte donde, adems, la diversidad tambin se presenta en cuanto a las formas en que se utiliza este recurso. La escasez de agua dulce es un escenario complejo para el ser humano. Se requiere realizar estudios serios. El agua se est transformando a nivel nacional e internacional en una grave fuente de conflictos. Los gobiernos deben promover la tica de conservacin y consumo del agua en todos los niveles de la sociedad. A travs de estudios se ve una clara tendencia: las temperaturas estn subiendo ao tras ao, las precipitaciones estn disminuyendo, los pequeos ros y esteros que nacen en cuencas bajo los 4.000 m de altura se estn secando y el estudio de caudales de los grandes ros indica que las nieves se estn derritiendo a un ritmo acelerado. El problema econmico que se presenta al aumentar la poblacin, no solo en la regin sino que tambin en todo el mundo, aumenta tambin el consumo y el uso desmedido lo vuelve un bien natural que es cada vez ms escaso y esto lo vuelve cada vez ms valioso.

2. Estudiar la capacidad de desarrollo existente en su territorio o regin, comparando todos los sectores productivos presentes en l (econmico, social, medioambiental, institucional, etc.), as como la interaccin entre ellos y con el entorno, tomando en cuenta sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. Como caracterstica relevante de la Regin, se destaca la economa diversificada, basada principalmente en la explotacin de recursos naturales en los sectores minero, silvoagropecuario, pesquero y turstico, principalmente. Muy importantes tambin son los sectores de servicios y sector terciario. Para efectos de nuestro trabajo nos remitiremos a los 3 ms icnicos de la regin como lo son el sector portuario, turstico y agrcola. Fortalezas: a) Sector Portuario: La regin tiene una larga tradicin martimo-portuaria en un contexto mundial y de pas , y su solidez se basa en la permanente renovacin y adecuacin de la infraestructura portuaria y su equipamiento complementario , en el que sus puertos de Valparaso , san Antonio y Quintero Ventanas , con distintos sitios especializados , trabajan con variadas tecnologas y con operadores que compiten en eficiencia y calidad para entregar el mejor servicio. El sector martimo constituye un pilar de apoyo fundamental al modelo econmico del pas: ms del 85% del comercio exterior se desarrolla por los puertos martimos nacionales, de los cuales la Regin de Valparaso concentra el 56% de la transferencia de carga. b) Sector Turstico y Arqueolgico: La regin exhibe atributos histricos, naturales, de infraestructura y una vasta experiencia, que le han permitido tener un mercado consolidado, especialmente en el borde costero, es decir , en las ciudades de Via del Mar, Quintero, Santo Domingo, Cartagena, El Tabo, El Quisco, Algarrobo, Papudo y Zapallar. Adems cuenta con unos de los museos arqueolgicos abiertos ms importantes del mundo en Isla de Pascua, y una de las reservas mundiales de la bisfera en Isla Juan Fernndez.

c) Sector Agrcola: Se desarrolla la fruticultura de exportacin . Los Andes posee el 70% de la superficie arable .En San Felipe , las mayores reas agrcolas productivas abarcan los valles de Santa Mara, Putaendo y Catemu. En Petorca, la agricultura est orientada fundamentalmente a la produccin de hortalizas, y en un proceso de reconversin se ha producido un gran crecimiento de la fruticultura (ctricos y paltos). La provincia de Quillota posee el 16,1% de la superficie agrcola de la regin y se especializa en el cultivo de hortalizas y frutales. Oportunidades: a) Sector Portuario: Para mantener la productividad, eficiencia y competitividad en las operaciones portuarias, es necesario concretar oportunamente los requerimientos de infraestructura conforme a las proyecciones de demanda. Esto significa aumentar las capacidades de transferencia de los puertos, fundamentalmente a travs del incremento de las reas de apoyo logstico a las operaciones portuarias, y mediante la construccin de accesos adecuados a los flujos de cargas proyectados, en compatibilidad con el desarrollo urbano de las ciudades de San Antonio y Valparaso. Especial relevancia tiene tambin la Regin como sitio de trnsito, asociado al Corredor Biocenico, que nos favorece como sitio de intercambio comercial en el marco de los mercados globalizados. b) Sector Turstico: El aprovechamiento de una oferta turstica amplia y diversificada, de cordillera al mar, desde los centros de esqu a las playas, incluyendo las ms variadas expresiones culturales y patrimoniales en circuitos tursticos especficos, dinamizar el desarrollo de los diversos territorios de la Regin. c) Sector Agrcola: El patrimonio fito y zoosanitario de la regin permite la insercin internacional del rubro a mercados cerrados a nuestros competidores y permite a los productores tener un menor costo de produccin por la menos necesidad de insumos. Debilidades: a) Sector Portuario: El crecimiento de la infraestructura portuaria no ha ido de la mano con el mejoramiento de la logstica, pues falta avanzar en materias como integracin, optimizacin de procesos y coordinacin entre los distintos actores involucrados. Entre las debilidades del sector, tanto en importaciones como en exportaciones surgen miles de datos que deben registrarse, procesarse y almacenarse por parte de las diferentes empresas que participan y que usualmente son alrededor de 15. Al no existir integracin entre ellas, a veces un mismo dato tiene que ser registrado por dos o tres partes distintas, con el consecuente aumento de costos y las posibilidades de error. b) Sector Turstico: Persisten aspectos negativos que no se pueden obviar y que son necesarios de resolver como la marcada estacionalidad de la regin; la falta de una visin estratgica; la falta de promocin en ferias internacionales; carencia de equipamiento en reas de gran atraccin; y la congestin vial como tambin la contaminacin acstica. c) Sector Agrcola: Uno de los principales problemas que existe actualmente en los instrumentos de apoyo y fomento a la certificacin estn dirigidos hacia la implementacin de normas regidas por el Instituto Nacional de Normalizacin, las cuales en ocasiones tienen menores estndares que sus pares internacionales, o bien normas paralelas que no son reconocidas por organismos acreditadores, con el consiguiente perjuicio para las empresas en trminos de que regirse por

estndares menos rigurosos significara a la larga no solo incurrir en costos de certificacin adicionales y en teora evitables, sino tambin en una disminucin de las posibilidades de acceso a los mercados de inters. Amenazas: a) Sector Portuario: Siendo este uno de los sectores estratgicos de la economa chilena es altamente sensible a las prdidas causadas por movilizaciones de trabajadores. b) Sector Turstico: Existen amenazas que la comuna debe tener en cuenta como la aparicin de centros alternativos de atraccin turstica en el mercado nacional e internacional de corta distancia; la insuficiente inversin pblica para el sector; y la globalizacin en la que est inserta la regin, donde las crisis de las economas la afectan en forma inmediata. c) Sector Agrcola: Los elementos de la agricultura son vulnerables a la accin de los fenmenos naturales: los vientos, las lluvias, las temperaturas extremas, las inundaciones, entre otros. Por otra parte, de ella, provienen muchos de los alimentos que la poblacin local consume. Esto hace que sea un sector extremadamente sensible y que desafortunadamente, no recibe en muchos casos la atencin que debiera en cuanto a las tareas de reduccin del riesgo de dichos desastres.

3. En relacin a la respuesta anterior, determine teniendo presente el modelo de Frontera de Posibilidades de Produccin (FPP) lo siguiente, grafique para cada uno de los casos y apyese en la teora: a) Aquellos factores productivos que desplazaran la curva alejndola del origen,

El crecimiento econmico es un factor en el desplazamiento de la FPP hacia la derecha, y puede ser debido a: 1.- Mejoras tcnicas 2.- Aumento del volumen del capital 3.- Aumento de la fuerza de trabajo

4.- Descubrimiento de nuevos recursos As una mejora tecnolgica en la produccin de dos bienes o recursos, desplazara la FPP alejndola del origen de coordenadas. b) Los factores productivos que podran convertirse en una subutilizacin de recursos.

El punto interior F, representara un factor productivo "privacin de bienes", esto representa una subutilizacin de los recursos existentes. De lo anterior los factores productivos a subutilizar podran ser: empleo de recursos humanos pero subutilizacin de capital y utilizacin de capital pero recurso humano sin funcin especfica c) y aquellos factores productivos que contraeran la frontera hacia el origen.

Los factores productivos como la productividad del recurso humano, la planificacin estratgica en el uso del capital y la incorporacin de nuevos recursos sin pre factibilidad tcnica, desarrollan una contraccin hacia el origen.