ESTRUCTURACION DE LA UNIDAD DE GESTIN DE TALENTO HUMANO

La organizacin de la empresa hace nfasis en juntar y no es separar, el foco no esta en la tareas si no en los fines y resultados.

RESPONSABILIDADES BASICAS

Admisiones
Aprueba solicitudes, aplica pruebas y entrevistas a los candidatos

Diversidad de fuerza laboral

Asegura que la composicin de la fuerza laboral mantenga cierta diversidad de personal

Compensacin Establece los niveles salariales para cada cargo con base en estudios de clasificacin de cargos e investigacin de mercados semejantes

Evaluacin de los empleados Analiza los resultados y solicita a los gerentes a los gerentes que justifiquen sus evaluaciones cuando son muy elevadas o bajas

Capacitacin Se encarga de los programas de entrenamiento y capacitacin para empleados

Investigacin de actitudes
Realiza estudios anuales en los cuales solicita a los empleados a indicar como se sienten frente al trabajo