VV% Ativo Circulante Disponibilidades e valores equivalentes Contas a receber de clientes Estoques Adiantamento a fornecedores Impostos a recuperar Outros

crditos Despesas pagas antecipadamente Total do ativo circulante No circulante Realizvel a longo prazo Crditos com empresas relacionadas Depsitos judiciais Permanente Imobilizado Total do ativo no circulante Total do ativo VV% Passivo Circulante Fornecedores Emprstimos Obrigaes tributrias Obrigaes sociais Adiantamentos de clientes Outras contas a pagar Total do passivo circulante No circulante Emprstimos Proviso para contingncias Total do passivo no circulante Patrimnio Lquido Capital social Lucros acumulados Total do patrimnio lquido Total do passivo

2011

VH%

2012

VV%

2% 34% 48% 2% 10% 4% 1% 100%

510 10,900 15,096 701 3,031 1,169 220 31,627

16% 38% 31% 1% 5% 2,997 8% 99 0% 35,609 100%

13,549 10,896 402 1,908

5,758

59% 4% 37%

7,184 490 4,456 12,130 43,757 2011 VH%

5,126 540 7,462 13,128 48,737 2012

39% 4%

Liquidez Imediata Corrente Seca Geral Endividamento geral Endividamento financeiro Imobilizao Giro CR Giro CP Giro EST Fluxo Financeiro ROI NetDebit Free Cash Working Capital PL EBITDA EBITDA

VV%

12,195 15,683 463 3,661 4,235 1,386 37,623

10,564 5,941 679 2,852 7,576 683 28,295

714 506 1,220

5,345 534 5,879

6,536 -1,622 4,914 43,757

9,536 5,027 14,563 48,737

VV% Receita operacional lquida Custo dos produtos e servios Lucro bruto Despesas operacionais Despesas com vendas Despesas gerais e administrativas Despesas tributrias Despesas financeiras, lquidas Resultado no operacional Outras receitas operacionais Lucro prejuzo operacional Imposto de renda e contribuio social Lucro (prejuzo) lquido do exerccio Informaes complementares Compras Gastos no recorrentes Despesas de depreciao

2011 VH% 2012 VV% 69,493 79,621 -58,911 -60,784 10,582 18,837

-8,157 -5,930 -450 -1,353 -77 93 -5,292

-7,316 -5,830 -645 -339 3,267 394 8,368 -1,719

-5,292 270,000 -10,358 -1,243

6,649 350,000 2,356 -1,802

Pede-se: 1- Calcular os ndices Verticais e Horizontais;

3- Montar a DFC para 2012