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Modelo de Olson
Es un modelo que facilita el diagnstico familiar usando la perspectiva sistmica. Proporciona una tipologa de familia sobre la base de dos variables.
Adaptabilidad Cohesin
Adaptabilidad
Se centra en la habilidad de la familia para cambiar sus estructuras, roles y normas en respuesta a las exigencias que se le plantean Comprende:
Liderazgo
Control Disciplina Estilo
familiar
El comportamiento que asumen estos elementos en su conjunto permiten distinguir cuatro niveles de adaptabilidad en un continuo de alto-bajo que dan origen a diferentes tipos de familia:
Tipos de Familia
Rgida
Excesiva responsabilidad Normas inflexibles Organizadas, centradas y el liderazgo es de los padres Responsabilidades y Normas definidas Familia democrtica, Liderazgo distribuido Apoyo en el pensamiento autnomo de los miembros Falta de responsabilidad y de lmites familiares No hay normas y las reglas cambian constantemente
Estructurada
Flexible
Catica
Cohesin
Es el conjunto de toda la afectividad, intimidad y el significado que constituye la esencia de las relaciones familiares.
1.- DEPENDENCIA EMOCIONAL: Que tienen directa relacin con la frecuencia o calidad de la interaccin familiar, con la voluntad de unin existente entre los miembros y el afecto expresado entre estos; 2.ACTIVIDADES FAMILIARES COMPARTIDAS: Se refiere al grado de participacin individual en ellas, al tiempo dedicado a la familia, el espacio fsico disponible para encuentros familiares a los amigos en comn que tenga la familia y a la toma de decisiones que se puede realizar en conjunto.
3.CONSENSO CONYUGAL: Esta estrechamente vinculado al grado de compromiso entre la pareja y a la importancia que esta asigna al matrimonio y a la familia.
El modelo establece cuatro niveles de cohesin familiar que representan un continu de alto-bajo y que permiten clasificar y tipificar a la familia sus cuatro tipos de familia
Tipos de Familia
Aglutinada Unida
Alto grado de dependencia entre los miembros de la familia Lmites difusos y normas muy estrictas, se limita la autonoma e identidad personal Lmites externos semi abiertos y lmites intergeneracionales son claros Decisiones compartidas. Los miembros tienen espacio para su desarrollo individual Lmites internos y externos son semiabiertos y los lmites generacionales son claros. Las decisiones pueden ser priman las individuales sobre las familiares, pero tienen la capacidad de tomar decisiones familiares cuando se requieran. Miembros extremadamente individualistas y poca intimidad. Mnima cohesin
Independient
Desligada
Modelo de Olson
FLEXIBLE
GENERALME DEMOCRACIA ADECUADA NENTE CONSECUENCIAS GOCIACIN Y REASERTIVO IMPEDECIBLES SOLUCIN DE PROBLEMAS.
ALGUNOS ROLES POCO CAMBIO DE REGLAS. MAS REGLAS EXPLICITAS QUE COMPARTIDOS. IMPLICI-AS. REGLAS USUALMENTE RESPETADAS.
RIGIDA
NEGOCIACION ROLES RIGIDOS Y REGLAS RIGIDAS MU LIMIESTEREOTIPADOS. CHAS REGLAS EXPLI TADA. POBRE CITAS, POCAS IMPLI RESOCITAS. REGLAS ESLUCION DE TRICTAMENTE RESPROBLEPETADAS. MAS.
TIEMPO
ES IMPORTANTE EL TIEMPO EN QUE SE ESTA REUNIDO. EL TIEMPO PARA ESTAR SOLO SE PERMITE POR RAZONES APRO-BADAS.
ESPACIO
SE MAXIMIZA EL ESPACIO POCO O NINGUN ESPACIO FAMI-LIAR. PRIVA-DO EN CASA. SE MAXIMIZA EL ESPACIO PRIVA-DO.
AMIGOS
TOMA DE FUNDAMENTALMEN LA MAYORIA DE LAS DECISIO-NES TE DECISIODECISIONES SON NES INDIVIDUALES. INDIVIDUALES. HAY CAPACIDAD DE TOMAR DECISIONES EN CONJUNTO FRENTE A ASUNTOS FAMILIARES.
LAS DECISIONES INDIVIDUALES SON COMPARTIDAS. LA MAYORA DE LAS DECISIONES SE TOMAN PENSANDO EN LA FAMILIA.
TODAS LAS DECISIONES TANTO PERSONALES COMO GRUPALES DEBEN SER TOMADAS EN FAMI-LIA.
INTERES Y RECREACIN
LA MAYORIA DE TODAS LAS ACTI-VIDADES E INTERESES DEBEN SER COMPARTIDOS CON LA FAMILIA.