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COAHUAYANA GANA...
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Directorio
PRESIDENTE ANDRS CRDENAS GUERRERO
REGIDORES MARA ISABEL MENDOZA MEJA SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL CLAUDIA SIPATLI CAMPOS DUEAS DEPORTES, CULTURA, JUVENTUD, EDUCACION, TURISMO Y LA MUJER ARTEMIO MARTNEZ OROZCO AGRICULTURA, DESARROLLO RURAL Y ECOLOGA
H. Ayuntamiento de Coahuayana
MIGUEL VILLEGAS CERVANTES ACCESO A LA INFORMACIN PBLICA ANTONIA DURAN BARRAGN FOMENTO INDUSTRIAL Y COMERCIO TERESA VEGA MONDRAGN ASUNTOS INDIGENAS Y MIGRATORIOS
http:www.municipiosmich.gob.mx email:coahuayana2012-2015@hotmail.com
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SECRETARA SILVERIO BIRRUETA ESPINDOLA TESORERA AMBROCIO GPE. LPEZ GMEZ OFICIALA MAYOR ELAS RIVERA VALDIVIA CAPAC DISWAN JOSUE MENDEZ CUEVAS SECRETARA PARTICULAR PEDRO CAZARES TORRES RAMO 33 JESUS MANUEL DIAZ OCHOA RASTRO MUNICIPAL SALOMN GRAJEDA CHVEZ MANTENIMIENTO CLAUDIA MERCADO LINARES SEGURIDAD PBLICA ISRRAEL ARIAS AGUILAR PROTECCION CIVIL ALEJANDRO GONZLEZ PREZ OBRAS PBLICAS ELAS CAMPUSANO PATIO CONTRALORA MARISOL MORENO SANDOVAL
CULTURA ESTHER VALENCIA MENDOZA DIF MUNICIPAL AZUCENA VALDOVINOS MEDINA DESARROLLO RURAL BELINDA LEYVA MORENO COMUNICACION SOCIAL LUIS MIGUEL TORRES VALENCIA CULTURA DEL AGUA NOEM CARREN FARAS DESARROLLO SOCIAL PEDRO CAZARES TORRES ECOLOGA FORESTAL GABRIEL ANGUIANO TRUJILLO CANASTA BSICA
GUADALUPE VARGAS RIOS
OPORTUNIDADES NANCY MUIZ GMEZ MIGRANTE Y JURIDICO NESTOR VALDOVINOS PREZ CORREOS EZEQUIEL VARGAS SANTOS TURISMO Y DEPORTE GILDA MARINA GALLARDO ROS
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Indice
1. Con Ganas de Trabajar 2. Mensaje del Presidente 3. Mensaje Poltico 4. Presidencia 5. Sindicatura 6. Secretara 7. Jurdico 8. Registro Civil 9. Catastro, Urbanismo y Zofemat 10. Tesorera 12. Desarrollo Social 13. Compromiso con la Nutricin de los Adultos Mayores (Canasta Bsica) 14. Desarrollo Rural 15. Acceso a la Informacin Pblica 16. Obras Pblicas y Ramo 33 21. Contralora 22. CAPAC 23. Cultura del Agua 25. Comunicacin Social 27. Ecologa Forestal 28. Salud y Asistencia Social 29 Oportunidades y 70 y ms 31. Servicios Municipales 32. Rastro Municipal 33. Cultura 35. Instituto Coahuayanense de la Juventud 36. Deportes 37. Correos 38. Planeacin y Presupuesto 39. Asuntos Indgenas y Migrantes 40. Proteccin Civil 41. Turismo 42. Oficiala Mayor 43. DIF
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Bienvenidos
CON GANAS DE TRABAJAR
n cumplimiento a lo establecido por la Ley del Gobierno y la Administracin Pblica Municipal del Estado de Michoacn de Ocampo, y animado por la conviccin personal de que el ejercicio de gobierno debe ser adems honesto y transparente, hoy me presento ante el Honorable Ayuntamiento y sobre todo ante la Sociedad Coahuayanense para rendir el Primer Informe de Gobierno respecto al estado que guarda la Administracin correspondiente al ao 2012. El desarrollo de nuestro municipio de una forma ordenada y respetuosa del frgil entorno ambiental en que vivimos es una constante en este gobierno, as mismo nos hemos dado a la tarea de administrar los recursos econmicos, tcnicos y humanos, con los que contamos de una manera eficiente procurando el ahorro siempre en esta administracin. Somos un municipio en pleno crecimiento y tambin con carencias sociales grandes, sin embargo contamos con el recurso ms valioso que se pueda tener, nuestra gente! Juntos sociedad y gobierno estamos logrando el avance que nuestro pueblo necesita. La poltica de Coahuayana Gana me ha llevado a tener un acercamiento ms estrecho con los ciudadanos y estar ms involucrado en la atencin de sus diferentes peticiones y necesidades, la problemtica es compleja y cada caso es nico sin lugar a dudas, pero con esfuerzo y voluntad hemos sacado a delante la mayora de estas peticiones y seguiremos hacindolo hasta el ltimo da de nuestra gestin.
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MENSAJE POLTICO
l informe de Gobierno que presento ante ustedes, es el reflejo de la poltica real de nuestro municipio; por lo que les pido, que juntos hagamos un juicio, que sirva para evaluar y recomendar acciones y proponer medidas que fortalezcan la Administracin Pblica Municipal. Hoy como nunca, informar e informarse es de gran importancia. Los autnticos gobiernos emanados del pueblo, saben que su quehacer est sometido permanentemente al juicio de quien manda, de quien elige, de quien decide, de quien aprueba y de quien condena; saben que su actuacin habr de pasar por el escrutinio siempre razonable del pueblo en el cual confo. El informar nos permite formular un balance de lo hecho y de lo que an falta por hacer; de reorientar nuestras acciones si fuera necesario redoblar esfuerzos que beneficien a todos. El camino que hemos seguido no ha sido improvisado, nos apegamos al Plan de Desarrollo Municipal, lo que nos ha guiado a tomar decisiones y acciones; con ello establecimos prioridades para atender lo urgente, sin descuidar lo necesario. Ante la gran complejidad de necesidades y los escasos recursos disponibles, se ha estado trabajando en dos grandes rubros: optimizar los recursos actuando con responsabilidad, eficiencia y con una enorme voluntad por encontrar alternativas que apoyen nuestro desarrollo. Somos un Ayuntamiento respetuoso de la diversidad ideolgica de sus integrantes, convencidos de que la pluralidad enriquece las acciones cuando se aceptan con madurez y se acta con responsabilidad, porque as lo he aprendido en mi formacin poltica, observando siempre mi compromiso ciudadano los principios y valores que el instituto poltico en el que orgullosamente milito. Lo realizado en el periodo que se informa es muy importante, porque atiende a muchas necesidades que en cada una de las acciones que aqu se sealan, se encuentra la emocin, el esfuerzo y el espritu de la poblacin que con su participacin fue posible.
Un ao de Esfuerzo! Un ao de Trabajo! Un ao de Compromisos! Donde nuestro nico compromiso eres tu! Nuestro nico compromiso es Coahuayana!
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PRESIDENCIA
2012, hemos atendido a 880 personas, los cuales generaron un total de 432 peticiones de distinta ndole, entre las que podemos destacar, apoyos para medicamentos, sueros anti-alacrn, apoyo para tiles escolares, vivienda, apoyos educativos, peticiones de obra pblica, entre otros, de estos se resolvieron en sentido afirmativo 332 peticiones lo cual representa un 76% y estn pendientes de resolver el 24% de las mismas. Con esto damos cuenta que en nuestro gobierno estamos conociendo de frente y de viva voz a los Coahuayanenses y sus demandas, por ello servir mi esfuerzo sigue...
e enero a noviembre de
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A un ao de trabajo...
Coahuayana Gana...
SINDICATURA
concertndose a los preceptos que tome el pleno, respecto a la toma de determinaciones donde se requiera la participacin de los resultados personificando al ayuntamiento. Es tambin formar todo compromiso de voluntades a travs de documentos que proporcionen certeza legal y jurdica de los actos pendientes a resolver las necesidades que se expongan a travs del sistema de la legalidad, teniendo obligacin de participar adecuadamente, salvaguardando los intereses del municipio en todo momento en aquellos objetivos que perjudiquen y daen los aspectos sociales, legales, urbanos, econmicos o financieros concordados con el municipio. En este ao hemos atendido de manera personal a la ciudadana, otorgando apoyos de diferentes ndoles, nuestro compromiso sigue vigente, y as seguir. Este ao se informa:
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46 32 18 06 05 12 28 05 09 09 30
CANTIDAD
CONCEPTO Bajas de oportunidades Citatorios Contratos de arrendamiento Acuerdos y Convenios Cartas de Recomendacin Constancia de Posesin Certificaciones Constancias de inexistencia Cesin de derechos Carta de Buena Conducta Conciliaciones familiares y asuntos legales
LOGROS OBTENIDOS: Aproximadamente 80% de logros. Este ao transcurrido ha sido de experiencias y aprendizajes como servidores pblicos. Seguiremos trabajando con empeo para seguir obteniendo resultados transparentes.
SECRETARA
sta administracin se ha caracterizado por ser siempre abierta y dispuesta al dilogo y consenso, con el fin de poner por encima de cualquier inters personal, grupo o fracciones, el Inters colectivo de nuestro municipio para alcanzar juntos los acuerdos y as tomar decisiones en beneficio de Coahuayana.
SESIONES DE CABILDO
2 reunin solemne, 23 ordinarias y 27 extraordinarias. Un total de 52 sesiones de cabildo.
5 317 2 3 95
78 21 5 17 995
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JURDICO
las Bases Generales de la Administracin Pblica Municipal y del Procedimiento Administrativo, incluyendo los medios de impugnacin para dirimir las controversias entre dicha Administracin y los particulares, con sujecin a los principios de igualdad, publicidad, audiencia y legalidad. En cumplimiento a nuestro compromiso de agilizar y eficientar la imparticin de justicia administrativa, hemos trabajado en la elaboracin y adecuacin de nuestra reglamentacin municipal entre los que podemos destacar: Nuestro objetivo en el departamento jurdico es lograr una eficaz aplicacin de la ley para caso presentado por el H. Ayuntamiento de Coahuayana y por la ciudadana que es atendida en sus solicitudes. Asimismo, esta importante rea nace paro solventar las necesidades de contar con una unidad de esta naturaleza y estar en posibilidades de llegar a acuerdos, compromisos, conciliaciones y convenios entre las partes en conflicto
l Artculo 115 de la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos, determina las facultades que
tienen los Ayuntamientos entre ellas las de aprobar los Bandos de Polica y Buen Gobierno, los
Reglamentos, Circulares y Disposiciones Administrativas de observancia general, que tengan por objeto
FAMILIAR
REA JURDICA
En lo que respecta al rea de asesoras jurdicas en el DIF, en este periodo hemos realizado 225 asesoras en materia de lo familiar. Tambin en el ao que se informa se ha dado trmite de correccin de actas a 58 ciudadanos. Como apoyo en el rea jurdica a miembros del H. Ayuntamiento hemos trabajado en labores de litigio logrando una estricta administracin de la justicia.
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Atender de forma oportuna las demandas ciudadanas, y modernizando la administracin y calidad en los servicios. Orientar para que en forma eficaz encuentre respuesta dentro y fuera de sta oficina. Privilegiar el compromiso de otorgarle confianza en los trmites y servicios que solicita el Ciudadano En este ao se llevaron a cabo con xito los siguientes trmites.
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CAMPAA DE MATRIMONIOS COLECTIVOS. El objetivo de este programa es fomentar los valores en la familia y principalmente, regularizar el estado civil ante la sociedad de las parejas que actualmente se encuentran en unin libre; tambin que las familias de escasos recursos, que viven en el municipio de Coahuayana, puedan legalizar su relacin de pareja de forma gratuita, se colabor de forma conjunta con el DIF Municipal y se obtuvo una participacin de 11 parejas, las cuales regularizaron su situacin al estar casados legalmente. Este ao tambin se brind apoyo para todas aquellas personas que no haban registrado a sus hijos, o adultos que no contaban con acta de nacimiento, y fueron 85 actas extemporneas las otorgadas en coordinacin con los gobiernos estatales y municipales.
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Total de impuestos recaudados en 2012, 1 milln 458 mil 640 pesos
46 Deslindes 14 Licencias de Construccin 68 Constancias de Numero Oficial SUBDIVISIONES 36 Autorizaciones de Predios Rurales 12 Autorizaciones de Predios Urbanos 45 Alineamientos
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TESORERA MUNICIPAL
constituye, sin lugar a duda, la Tesorera, pues su misin es lograr el cumplimiento de los programas del H. Ayuntamiento, con una aplicacin de los recursos con transparencia y eficacia, aunados a una ptima coordinacin con todas las reas. Se han establecido criterios estrictos en materia de contabilidad Gubernamental y aprovechamiento de los recursos que se tienen, para ello las polticas de austeridad tomadas por esta administracin tales como: promover la campaa de BUEN TRATO, eficientar el uso del combustible, promovimos la cultura del reciclaje en la papelera entre otras acciones nos han llevado a tener una adecuada utilizacin del dinero del municipio; otra de las funciones que esta oficina ha desarrollado es la correspondiente a la mejora regulatoria particularmente en la expedicin de licencias
municipales logrando reducir el tiempo de entrega. 732 licencias comerciales y de prestacin de servicios As mismo apoyamos a las Direcciones de Agua Potable y Catastro en la conformacin de convenios y otorgando facilidades a los ciudadanos para ponerse al corriente en sus respectivos pagos, dando condonacin de multas y recargos, todo esto con el objetivo de aumentar la recaudacin y disminuir la morosidad. La capacitacin del personal de Tesorera Municipal ha sido una constante en esta administracin ya que con ello se eleva la calidad de la atencin, se han recibido cursos por parte de, Auditoria Superior del Estado de Michoacn, Contralora del Estado, Promocin Econmica y la Secretaria de Finanzas, entre otros.
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Se promovi la campaa del BUEN TRATO, adems de la cultura del RECICLAJE, y se eficiento el uso de combustible entre otras medidas de austeridad
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1.- INGRESOS IMPUESTOS DERECHOS CONTRIBUCIONES ESPECIALES PRODUCTOS PARTICIPACIONES APROVECHAMIENTOS FONDO DE APORT. FED. Y EST. INGRESOS EXTRAORDINARIOS PBLICA) 2.- EGRESOS SERVICIOS PEROSONALES MATERIALES Y SUMINISTROS SERVICIOS GENERALES SUBSIDIOS BIENES MUEBLES INVERSIN EN OBRA PBLICA INVERSIONES FINANCIERAS DEUDA PUBLICA RESULTADO PRESUPUESTAL
(DEUDA
$3,012,392.15
$10,855,626.07 $ 2,466,797.66 $ 5,558,887.24 $ 2,405,643.31 $ 1,097,177.76 $ 7,610,168.10 $ 1,000.00 $ 3,017,092.01 $ 73,794.19
Se not el alto incremento de ingreso a esta Tesorera Municipal. en los servicios de Rastro Municipal Ocupacin de La Va Pblica, e impuestos como Predial ,Urbano, Rustico ,Ejidal Y Zofemat. Histricamente se cumpli con la obligacin de pago de impuestos de ISR (Impuesto Sobre la Renta), ya que haba una suma fuerte acumulada de administraciones anteriores, quedando al corriente a la fecha. Al cierre de este trimestre, se ha cumplido en tiempo y forma con la entrega del presupuesto para el ejercicio 2012 y cuentas trimestrales a la auditoria superior de Michoacn, para su revisin, y de la misma manera realizndose la publicacin del resultado en los peridicos de mayor circulacin en el municipio para hacer del conocimiento de la ciudadana. A la fecha se ha cumplido con el pago de sueldos a los empleados, pagndose hasta con tres das de anterioridad a la fecha de la quincena, se les ha proporcionado con las herramientas necesarias para el mejor desempeo de sus labores y cumpliendo con las necesidades del empleado como servicios de atencin mdica y prstamos personales.
e incrementaron campaas de difusin para dar facilidades a la regularizacin de los impuestos Predial, Urbano, Rustico, Ejidal, Y Zofemat.
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DESARROLLO SOCIAL
artiendo de la solidaridad como valor social, esta administracin ha convocado a todos los actores involucrados en el proceso del desarrollo municipal, a conjuntar esfuerzos para reducir las brechas sociales y enfrentar de manera efectiva las causas asociadas a la pobreza, el rezago, la marginacin, la desigualdad y la exclusin. Reconocemos a las personas como sujetos del desarrollo y no como objetos de la poltica pblica, por lo que las acciones buscan mejorar y fortalecer la participacin ciudadana y la responsabilidad social; en Coahuayana nos hemos preocupado por implementar polticas pblicas que garanticen la seguridad alimentaria, fortalezcan las capacidades sociales, consoliden la economa local, impulsen a nuestra Juventud e integrar a la mujer buscando la equidad de gnero, todo esto encaminado a obtener el desarrollo de la regin en forma equilibrada. Con estas polticas, programas y acciones se est contribuyendo a garantizar en Coahuayana el desarrollo y bienestar colectivo.
PISO FIRME
Comunidades beneficiadas: El Ticuiz, Ojo de Agua, Zapotal, Palos Maras, San Miguel del Rio, Zapotan, El Saucito, Achotan, Santa Mara Miramar. Total de acciones o beneficiarios: 196 Volumen de piso firme en m2= 8841.75 m2 Importe de los trabajos: $2,012,575.97
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programa. En la actualidad se tiene un padrn con 704 beneficiarios en 20 comunidades del Municipio quienes reciben el apoyo de manera mensual, realizando la entrega mediante la colaboracin incondicional de los encargados del orden y las promotoras de las comunidades. Se renov el comit de transparencia en el Municipio en el cual se revisan y evalan las altas y las bajas en base en las reglas de operacin del programa de canasta bsica. Se recabaron la documentacin para la credencializacin de los beneficiarios del programa de atencin a los adultos mayores en condiciones de pobreza. En las 20 comunidades del Municipio.
orma parte del Programa de Atencin a los Adultos Mayores en Condiciones de Pobreza y atiende a la poblacin de 65 aos y ms, que vive en condiciones vulnerables. Mediante esta rea se ha coordinado la entrega directa de las despensas al beneficiario y se participa en la supervisin y evaluacin de dicho
ACHOTAN BOCA DE APIZA COAHUAYANA EJIDO COAHUAYANA DE HIDALGO COLONIA 20 DE NOVIEMBRE EL CHORUMO EL RANCHITO EL TICUIZ EL SAUCITO EL AHIJADERO ELAS LPEZ LA ESPERANZA LZARO CRDENAS DEL RIO OJO DEL AGUA SAN TELMO PALOS MARAS SALSIPUEDES SAN MIGUEL DEL RIO SAN VICENTE SANTA MARA MIRAMAR ZAPOTAN TOTAL
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DESARROLLO RURAL
orientada a atender sus elementos estructurales; en este sentido nuestro Municipio se ha dedicado por todos los medios a abatir rezago tecnolgico, la reconversin productiva del sector, la financiacin, la organizacin de los productores y la adecuada comercializacin de los productos, nuestro gobierno se ha empeado en organizar a los productores del sector rural a travs la Direccin de Desarrollo Rural y el Consejo Municipal de Desarrollo Rural Sustentable, para detonar el desarrollo econmico en nuestras comunidades y definir las lneas de crecimiento a travs de proyectos estratgicos, as como brindar a los productores del medio los servicios que permitan mejorar sus sistemas de produccin y mejorar su calidad de vida, a travs del autoempleo, evitando la migracin de este sector de la poblacin y contribuyendo a evitar la desintegracin familiar En la dependencia de Desarrollo Rural se brindan los servicios de recepcin de solicitudes en diferentes programas. As como la informacin oportuna de programas de las distintas dependencias gubernamentales ya sea estatal o federal, la gestin y elaboracin de proyectos para presentar las solicitudes en su respectiva dependencia.
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Conscientes de que el elemento fundamental de la Democracia es sin duda la Transparencia y el Acceso a la Informacin, el Municipio garantiza el Derecho de toda persona a conocer la Informacin que se est generando o se posee por parte de los servidores y funcionarios Pblicos de la Administracin. Tenemos un compromiso con la sociedad: Ser Transparentes en nuestro actuar Haz valer tu Derecho de Acceso a la Informacin Nuestra misin es difundir a travs de los distintos medios, la Informacin que por Ley tiene el carcter de Pblica de oficio, as como el Derecho de Acceso a la Informacin en medios electrnicos, Instituciones Educativas, y las Dependencias de la Administracin Municipal. Nuestra visin es que la sociedad Coahuayanense conozca y ejerza el Derecho de Acceso a la Informacin, a travs de las distintas modalidades que para tal efecto se hayan establecido; Informacin que es generada o se encuentra en posesin del H. Ayuntamiento de Coahuayana, como Sujeto Obligado. Por ello hemos creado un portal exclusivo de nuestro municipio, en el que podrs encontrar todo lo relacionado a la funcin pblica. Cabe mencionar que en el ao que se informa se asisti a la capacitacin curso taller de Cedemun yAuditoria Superior y transparencia de acceso a la informacin pblica.
nombre del H. Ayuntamiento de Coahuayana 2012-2015, les hago saber que la Administracin Municipal tiene un firme compromiso con la Transparencia y la Rendicin de cuentas.
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l gasto destinado al desarrollo social tiene varios componentes, dos de los ms importantes son los
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JARDINERA Esta rea comprende una amplia gama de espacios de trabajo y responsabilidad que permite mejorar la imagen del Municipio. El 98% de las escuelas se han apoyado. Limpieza constante de camellones y reas recreativas. Atencin y limpieza a jardines municipales.
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MAQUINARIA El trabajo en esta rea se a complicado dado que la necesidad es mucha, y el equipo con el que se cuenta no es suficiente. Sin embargo a travs de gestiones y convenios se ha podido adquirir la maquinaria. ALUMBRADO PUBLICO A pesar de haber recibido un sistema de alumbrado pblico catico se ha atendido. El 80% del alumbrado pblico municipal. Se elabor un proyecto y se realiz un censo para mejorar la calidad de alumbrado pblico.
MANTENIMIENTO DE CALLES Y CAMINOS Se han rehabilitado calles y caminos en todo el municipio. Se han reparado caminos saca-cosechas. Y se ha atendido a solicitudes de personas para reparar imperfectos viales. , ESCUELAS DE CALIDAD Con el objetivo de que los menores reciban educacin de calidad, que les permita dimensionar un mundo ms prspero y alentador. Se ha apoyado en la rehabilitacin de sanitarios a diferentes escuelas.
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BALASTREO A CAMINO TICUIZ MEZCALA Convencidos que en la infraestructura, es sinnimo de desarrollo social y humano, se rehabilit el camino El Ticuiz Mezcala, beneficiando a la comunidad, favoreciendo en gran medida al turismo y atendiendo las necesidades bsicas del Municipio.
REHABILITACIN CAMINO COOPERATIVA LAGUNA VERDE BOCA DE APIZA Comprometidos con el desarrollo y el progreso de la comunidad se rehabilit el camino de acceso a la Cooperativa Laguna Verde, dando respuesta a una de las solicitudes ms prioritarias por la comunidad obra que favorecern a la economa de los habitantes.
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PANTEONES Colaborando con la comunidad, que forma el Ejido de El Ranchito se construy y moderniz el acceso al panten ejidal . Contribuyendo con esta obra, a dar un espacio digno a los ciudadanos y dando una mejor imagen al Municipio.
PISO FIRME Comunidades beneficiadas: El Ticuz, Ojo de Agua, Zapotal, Palos Maras, San Miguel del Rio, Zapotan, El Saucito, Achotan, Santa Mara Miramar. Total de acciones o beneficiarios: 196 Volumen de piso firme en m2= 8841.75 m2 Importe de los trabajos: $2,012,575.97
CALLE PEZ VELA BOCA DE APIZA La presente Administracin tiene como objetivo, impulsar el desarrollo turstico y econmico y con esta obra se beneficiar a los enramaderos y a la comunidad en general. Cumpliendo con un compromiso de infraestructura vial
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INSTALACIN DE INTERNET GRATUITO EN PLAZAS PBLICAS Favoreciendo a la transformacin y desarrollo tecnolgico se ha instado internet gratuito en las principales plazas pblicas, poniendo a la vanguardia al Municipio.
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OBRA
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EL RANCHITO BOCA DE APIZA COAHUAYANA DE HGO. VARIAS LOCALIDADES EL T ICUIZ PALOS MARAS COAHUAYANA EJIDO VARIAS LOCALIDADES
VARIAS LOCALIDADES EL RANCHITO SAN VICENTE BOCA DE APIZA COAHUAYANA DE HGO. COAHUAYANA DE HGO. COAHUAYANA DE HGO. EL CAMALOTE LA ESPERANZA ZAPOTAN COAHUAYANA DE HGO.
$ 62,544.00 $ 62,994.00 $ 9,000.00 $30,300.00 $ 89,948.00 $ 23,572.00 $ 15,000.00 $ 24,600.00 $ 26,072.00 $ 6,926.00 $ 998,402.00
Localidad
Varias
Inversin
$ 128,578.00
$ 128,578.00
Inversin total municipal
Inversin
BOCA DE APIZA (TERMINADA) EL TICUIZ ( NO INICIADA ) VARIAS LOCALIDADES ( TERMINADA ) $ 302,031.00 $ 819,196.92 $ 2,014,175.97
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PROGRAMA DE OBRA CON CDI
Obra CONSTRUCCION PLATANO
INVERSIN TOTAL
$ 3,135,403.89
Inversin
PALOS MARIAS
INICIADA TRABAJOS PRELIMINARES
Inversin
PLANTA H ARINARA DE EL RANCHITO ( EN PROCESO ) 4,863,523.00
5,259,259.26
INVERSIN TOTAL
$ 4,863,523.00
INVERSIN TOTAL
$ 5,259,259.26
Inversin
EL TICUIZ ( EN PROCESO) OBRA LICITATADA 5,000,000.00
INVERSIN TOTAL
$ 5,000,000.00
$ 18,258,186.15
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CONTRALORA
a Contralora Municipal es un rgano de fiscalizacin de los recursos pblicos, que tiene como objetivo propiciar un gobierno eficiente, que permita satisfacer con mayor eficacia las necesidades de la sociedad a travs de buenas prcticas administrativas y de gobierno. Esta rea trabaja para garantizar buenas prcticas administrativas, el control de gastos, la vigilancia respecto a los esquemas de contratacin de obra pblica, el cumplimiento de obligaciones de proveedores y contratistas y la adquisicin de bienes y servicios. AUDITORA INTERNA La auditora interna dentro de la administracin municipal de Coahuayana se orienta a revisar de manera independiente y objetiva los procedimientos administrativos y contables que se realizan cotidianamente buscando eficientarlos y verificar que se hagan de manera correcta. A travs de esta rea se revidan los registros contables as como los sistemas de control que se establecen para evitar errores o desviaciones. Realizamos auditorias peridicas a las reas administrativas y como resultado de estas revisiones formulamos cedulas de observaciones y recomendaciones las cuales en su gran mayora han sido solventadas a satisfaccin del rea de contralora.
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